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手術(shù)室護(hù)理工作制度
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的手術(shù)室護(hù)理工作制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
手術(shù)室護(hù)理工作制度1
1手術(shù)室工作特點(diǎn)
1.1手術(shù)室工作責(zé)任重大。當(dāng)今醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)療改革不斷創(chuàng)新。我院也不斷發(fā)展，現(xiàn)成為為“三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院”，這就對(duì)我們手術(shù)室提出了更高的要求。加班加點(diǎn)已成常態(tài)，“責(zé)任”貫穿于手術(shù)始終，安全核查等各種制度必須突出于每個(gè)細(xì)節(jié)。手術(shù)過(guò)程中的各種事態(tài)無(wú)法預(yù)知，多變的工作狀態(tài)對(duì)每個(gè)護(hù)理人員造成特別大的工作壓力。我國(guó)目前100多萬(wàn)護(hù)理從業(yè)人員中，中專學(xué)歷占90%以上，本科學(xué)歷低于1%，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)水平能力都相對(duì)低[1-2]。多年來(lái)筆者帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)理人員一直堅(jiān)持自學(xué)成才之路，全科25名護(hù)士有13人取得大專文憑，6名護(hù)士正在參加護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。
1.2涉及面廣手術(shù)室護(hù)士工作涉及全院外科及部分內(nèi)科系統(tǒng)、器械科、麻醉科，經(jīng)常還得配合上級(jí)醫(yī)院專家手術(shù)等。這就要求護(hù)士長(zhǎng)首先必須掌握各方面配合及具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，同時(shí)還得讓科內(nèi)每個(gè)工作人員熟悉和掌握。此過(guò)程中護(hù)士長(zhǎng)必須有一個(gè)健全的人格，很好的協(xié)調(diào)與手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生、本科護(hù)士及上級(jí)醫(yī)院專家等各種人物之間的關(guān)系，做到嚴(yán)以律己、誠(chéng)信待人、寬以待人、樂(lè)于助人，使手術(shù)室形成一種團(tuán)結(jié)向上、勇于進(jìn)取的良好氛圍。
1.3對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高手術(shù)室護(hù)理的特性決定了作為手術(shù)室護(hù)士必須具備較高的業(yè)務(wù)和心理素質(zhì)，同時(shí)對(duì)工作的主動(dòng)性及責(zé)任心也提出了更高的要求。這就牽涉到護(hù)士長(zhǎng)必須身體力行，勇挑重?fù)?dān)，積極參與高難、危險(xiǎn)手術(shù)，掌握第一手資料。護(hù)士長(zhǎng)還必須是一個(gè)心理護(hù)理的能手，針對(duì)不同患者，開(kāi)展有效的心理護(hù)理，使每個(gè)患者解除恐懼怕心理，放心地接受手術(shù)治療。
1.4掌握醫(yī)療器械的使用與保管手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)要想讓每個(gè)護(hù)士掌握種類繁多、復(fù)雜的手術(shù)器械功能，更好的配合手術(shù)，首先必須自身有足夠的使用和管理維修能力才能授之于她人。同時(shí)不斷學(xué)習(xí)新的、高端醫(yī)療器械的使用和保管，維修也成為護(hù)士長(zhǎng)不必可少的工作內(nèi)容。
2護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理管理中要體現(xiàn)人文關(guān)懷
2.1人文關(guān)懷應(yīng)體現(xiàn)在手術(shù)室工作的每個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)士長(zhǎng)要管理好科室應(yīng)以身作則，起模范帶頭作用，深入工作，熟悉和掌握手術(shù)室工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，用自己的一言一行去影響和帶動(dòng)其他的護(hù)理人員，要幫助和指導(dǎo)護(hù)士完成好各項(xiàng)護(hù)理操作，不要以領(lǐng)導(dǎo)者的身份自居，應(yīng)以自己的良好形象去取得大家對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的'支持[3]。
2.2人文關(guān)懷體現(xiàn)在各項(xiàng)護(hù)理工作制度中建立健全手術(shù)室護(hù)理工作制度如各級(jí)護(hù)理人員的工作職責(zé)，不同崗位的工作流程、器械、材料的清洗、保養(yǎng)、修理、使用制度，護(hù)士的分工責(zé)任到人，獎(jiǎng)勵(lì)措施，責(zé)任分明等，讓每位護(hù)士自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.3充分發(fā)揮護(hù)理人員的主動(dòng)能動(dòng)性護(hù)士長(zhǎng)管理的對(duì)象主要是護(hù)士，護(hù)理人員在醫(yī)院是辛勞的群體，地位低，收入低。但是，手術(shù)室又是一個(gè)相對(duì)封閉、相對(duì)獨(dú)立的工作環(huán)境，因此如何使她們從思想上對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)至關(guān)重要的。要把“以人為本”的管理理念貫徹在工作中，因人而異，揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才、物盡其用。在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)用，就能全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，提高手術(shù)配合質(zhì)量，滿足日益發(fā)展的醫(yī)療市場(chǎng)需要，使科室工作沿著規(guī)范化軌道持續(xù)發(fā)展[4]。
2.4鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)手術(shù)技能手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)以發(fā)展的眼光管理手術(shù)室業(yè)務(wù)，應(yīng)鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加學(xué)歷教育，提高自身的專業(yè)素質(zhì)。對(duì)參加學(xué)歷教育的護(hù)士，允許當(dāng)月積假，以便及時(shí)參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，盡量為她們提供方便。在科內(nèi)，經(jīng)常性對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行實(shí)踐操作考核與理論考試。每周組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作中常用的知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極參加院部組織的技術(shù)操作考核，技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)本專業(yè)的積極性。
2.5協(xié)調(diào)人際關(guān)系，和諧共事護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具有寬大的胸懷，在實(shí)施科學(xué)管理的過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)揮高年資護(hù)士的積極性，讓她們主動(dòng)承擔(dān)帶教年青護(hù)士的工作。護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)經(jīng)常多善于取用對(duì)方長(zhǎng)處，經(jīng)常與護(hù)士溝通，尊重他人意見(jiàn)及建議，對(duì)下級(jí)承擔(dān)責(zé)任，決不推諉責(zé)任，與她們建立起個(gè)人之間的友誼。在工作中實(shí)行民主決策，處理好與上、下級(jí)的關(guān)系，勇挑重?fù)?dān)，擁護(hù)和支持領(lǐng)導(dǎo)工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，取得領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系以保證手術(shù)室護(hù)理工作正常、有序、平穩(wěn)的進(jìn)行。
2.6善于管理，講究藝術(shù)手術(shù)室管理的好壞，取決于護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。護(hù)士長(zhǎng)需要有豐富的才智和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。首先是要建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，做到公平公正、有章可循，進(jìn)科室工作平穩(wěn)發(fā)展；其次要充分了解每位護(hù)士的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，有針對(duì)性地開(kāi)展思想工作，還要關(guān)心同志，秉公辦事，以理服人，注重和同志們溝通交流，最后工作中要學(xué)會(huì)人性化管理，處理問(wèn)題講究方式，顧及面子，點(diǎn)到為止。
3結(jié)論
多年來(lái)手術(shù)室管理實(shí)踐證明，作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)必須是遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的典范，認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的典范，知識(shí)全面、各項(xiàng)醫(yī)療器械都會(huì)操作與維修、保養(yǎng)。要做好科室學(xué)科帶頭人，在手術(shù)室管理工作中，實(shí)行人性化管理，做到知人善任，人盡其才，物盡其用，在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)，在各個(gè)方面都要體現(xiàn)人文關(guān)懷。嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)用，在全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的手術(shù)配合質(zhì)量，滿足醫(yī)院日益發(fā)展的外科手術(shù)的需要，使手術(shù)室工作沿著規(guī)范、科學(xué)、規(guī)范的軌道持續(xù)發(fā)展。
手術(shù)室護(hù)理工作制度2
1.1制度因素
醫(yī)院的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)在一個(gè)系統(tǒng)的管理制度之下來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)和約束,工作更是如此。當(dāng)前醫(yī)院普遍存在手術(shù)室管理制度不健全、常規(guī)手術(shù)的護(hù)理配合未建立等現(xiàn)象,隨著衛(wèi)生部新制度的出臺(tái),如查對(duì)制度、標(biāo)本管理制度、手術(shù)室護(hù)理記錄單的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)等,舊的一些手術(shù)室管理制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,這就對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作提出了新的挑戰(zhàn),如果對(duì)新的不適應(yīng)就容易造成護(hù)理差錯(cuò)。
1.2醫(yī)護(hù)人員因素
手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量直接關(guān)系到患者的生命與康復(fù),因此,手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員除了要求有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,還需要有高度集中的注意力和靈敏的思維反應(yīng)能力等綜合素質(zhì),此外,隨著患者及家屬的法律觀念與維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員必須要具有法律意識(shí)、倫理觀念及強(qiáng)烈的責(zé)任心,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。但是目前醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員普遍存在法律意識(shí)淡薄、專業(yè)基礎(chǔ)不扎實(shí)等問(wèn)題,加之,手術(shù)室工作強(qiáng)度大,醫(yī)護(hù)人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作,容易導(dǎo)致護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
1.3患者及家屬因素
對(duì)每一個(gè)患者來(lái)說(shuō),都希望盡早治愈疾病,希望能完全康復(fù)出院,但是結(jié)果往往與希望之間有很大的差距。進(jìn)行手術(shù)室治療的患者大部分病情較重,即使醫(yī)護(hù)人員竭盡全力也有可能無(wú)力回天,有些手術(shù)可能引起并發(fā)癥,但是患者及家屬不了解具體情況,不信任醫(yī)護(hù)人員,醫(yī)患關(guān)系緊張,這就給手術(shù)室護(hù)理工作帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。
1.4環(huán)境因素
隨著生活水平的提高,患者及家屬對(duì)手術(shù)室環(huán)境及手術(shù)舒適度要求比較高,但由于手術(shù)室患者病情復(fù)雜,需要的儀器較多,如麻醉機(jī)、吸引器、電凝等儀器發(fā)出的轟鳴聲,冷冰冰的手術(shù)室環(huán)境降低了患者的適應(yīng)性,使患者面對(duì)手術(shù)時(shí)比較緊張和恐懼,不利于手術(shù)的順利進(jìn)行。此外,當(dāng)手術(shù)中有意外發(fā)生需要進(jìn)行搶救時(shí),如果護(hù)理人員搶救設(shè)備了解不全面或者器械準(zhǔn)備不完善等,都有可能錯(cuò)過(guò)最佳手術(shù)時(shí)期,造成安全隱患。手術(shù)室涉及面廣,人流量大,儀器堆放過(guò)多,容易造成手術(shù)室的消毒死角,如果消毒不徹底,有可能對(duì)手術(shù)過(guò)程產(chǎn)生污染,不利于手術(shù)的安全進(jìn)行。
2手術(shù)室護(hù)理安全隱患風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
2.1建立健全手術(shù)室工作制度
落實(shí)健全的制度是保障手術(shù)室護(hù)理安全的前提。要根據(jù)單位情況制定符合單位實(shí)際的工作制度,尤其是對(duì)于標(biāo)本管理、物品清點(diǎn)、交接班制度等容易出現(xiàn)差錯(cuò)的各種制度進(jìn)行完善,要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行。為了提高手術(shù)室護(hù)理人員的積極性,可以出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,使制度能嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)手術(shù)室工作科學(xué)化、規(guī)范化,使提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量轉(zhuǎn)變成護(hù)理人員自覺(jué)的行動(dòng),確保手術(shù)室的護(hù)理工作的安全。
2.2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高護(hù)理人員安全意識(shí)
制度建立后要加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員的培訓(xùn),要求醫(yī)護(hù)人員不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),熟悉掌握先進(jìn)的'儀器設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。此外,要加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識(shí)培訓(xùn),定期開(kāi)展手術(shù)室護(hù)理安全教育工作,包括法律法規(guī)、倫理等方面的知識(shí),手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員共同探討當(dāng)前手術(shù)室護(hù)理工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),分析可能存在的安全隱患風(fēng)險(xiǎn),商討制定相應(yīng)的防范措施,減少安全隱患的發(fā)生率,提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療糾紛隱患
加強(qiáng)護(hù)理人員與患者的溝通,促進(jìn)患者對(duì)護(hù)理人員的理解和支持,減少醫(yī)療糾紛隱患,增強(qiáng)工作中的責(zé)任心,多與患者進(jìn)行溝通,做好患者的心理疏導(dǎo)工作,緩解患者手術(shù)的緊張情緒,與患者及家屬建立良好的關(guān)系,向患者及家屬講解手術(shù)治療情況和手術(shù)后成功的病例,提高患者積極性,以便配合手術(shù)的順利進(jìn)行,促進(jìn)術(shù)后的康復(fù)。
2.4創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
良好的手術(shù)室環(huán)境不僅有利于醫(yī)護(hù)人員心情愉快,使得手術(shù)工作順利實(shí)施,而且能有效預(yù)防醫(yī)院感染,確保手術(shù)室患者安全。要確保手術(shù)室安靜,針對(duì)儀器產(chǎn)生的聲音要做好定期檢修和維護(hù),使儀器正常工作,同時(shí)儀器轟鳴聲的降低也有利于減輕患者對(duì)手術(shù)的緊張感,提高患者手術(shù)舒適度。定期對(duì)手術(shù)室進(jìn)行消毒,尤其對(duì)于手術(shù)無(wú)菌區(qū),一定要做好徹底消毒,保證手術(shù)室環(huán)境,消毒后保持通風(fēng),但需防止污染空氣進(jìn)入,保證手術(shù)室環(huán)境的安全。
3結(jié)果
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