當前位置：聚優網>實用文>制度>隱患排查管理制度

隱患排查管理制度

時間：2024-11-07 14:53:59 制度我要投稿

隱患排查管理制度推薦度：
安全隱患排查管理制度推薦度：
隱患排查治理管理制度推薦度：
企業安全隱患排查治理管理制度推薦度：
學校安全隱患排查整治管理制度推薦度：
相關推薦

隱患排查管理制度(優選)

　　在當下社會，制度使用的頻率越來越高，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的隱患排查管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

隱患排查管理制度(優選)

隱患排查管理制度1

　　為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。

　　一、建立學校安全隱患臺賬，加強學校安全管理工作，落實發展觀，保證學校安全管理工作有序落實，有計劃、有步驟地消除學校安全隱患，有效防止學校安全事故的'發生，推動學校和諧、持續、健康發展。

　　二、學校安全隱患排查工作，由學校安全工作領導小組按有關規定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感，按有關安全規章及學校規定高質量完成工作任務、責任目標。

　　三、根據學校實際情況，一般應安排排查以下部位，并明確排查責任人：

　　1、校舍安全隱患排查;

　　2、食物、飲用水安全檢查;

　　3、用電及消防安全隱患排查;

　　4、學生宿舍安全隱患排查;

　　5、各種設施安全隱患排查;

　　6、校園及周邊安全隱患排查;

　　7、其他安全隱患排查(柵欄、欄桿及其他公共設施)。

　　四、排查工作采用依序密集排查方式進行，排查人員根據排查對象的特征確定排查時間。

　　五、排查責任人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗拒原因外，出現安全事故，追究排查責任人的責任。

　　六、排查責任人在排查時要作好記錄，有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患，不能處理的應及時提出處理方案，交由學校討論解決。重大險情學校應及時向上級報告。

　　七、及時排查、整改安全隱患和不穩定因素，維護保養設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況，在安全隱患部位及易發生危險的地方設立安全警示標志。

隱患排查管理制度2

　　一我礦安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負責全礦隱患安全檢查管理工作。

　　二由我礦安全管理部門組織安全管理人員進行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。

　　三日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要資料。隱患排查治理制度。

　　四季節性安全隱患檢查:

　　(一)春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點檢查資料；

　　(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查資料；

　　(三)秋季安全檢查，以防火為重點檢查資料；

　　(四)冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查資料；

　　(五)季節性安全檢查由安全管理部門組織技術人員、安全員進行檢查。

　　五專業性安全隱患檢查:

　　(一)檢查防火、防爆、用火管理及消防設施；

　　(二)檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、噪聲等；

　　(三)檢查防爆、防觸電、防雷接地等；

　　(四)檢查特殊工種及用具等；

　　(五)檢查設備、儀表、安全聯鎖、報警儀器、安全狀況；

　　(六)檢查運輸車輛等安全狀況；

　　(七)檢查環境衛生等；

　　(八)專業性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領導進行聯合大檢查，每月檢查一次。

　　六節假日安全隱患檢查:

　　(一)重要節假日(如:元旦、春節、五一、十一等)前，為保證節假日期間的安全生產，應進行安全隱患檢查；

　　(二)節假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進行自查并做好記錄；

　　(三)節日前需認真檢查下列狀況:

　　1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管狀況；

　　2、假日生產安全措施的安排落實狀況；

　　3、勞動紀律、操作規程的.執行以及節前安全教育狀況；

　　4、各類設備的安全運行以及隱患整改狀況；

　　5、節假日值班人員的落實狀況。

　　七不定期安全隱患檢查

　　臨時性專業檢查及生產出現問題務必進行安全隱患檢查。

　　八各級隱患安全檢查，務必認真做好記錄。

隱患排查管理制度3

　　隱患排查治理管理制度是一項旨在預防和減少企業運營風險的重要措施，它涵蓋了企業各個層面的安全管理，旨在通過定期檢查、評估和糾正潛在問題，確保企業的安全運行。

　　內容概述：

　　1. 隱患識別：識別可能引發事故的'不安全因素，包括設備設施的缺陷、工作流程的疏漏、員工行為的不當等。

　　2. 風險評估：對識別出的隱患進行風險等級劃分，評估其可能導致的后果和可能性。

　　3. 排查機制：建立定期和不定期的檢查制度，確保及時發現隱患。

　　4. 治理措施：針對每個隱患制定具體的整改措施，明確責任人和完成時限。

　　5. 監督與反饋：設立監督機制，跟蹤隱患治理進度，收集反饋信息，以調整和完善制度。

　　6. 培訓與教育：加強員工安全意識培訓，提高隱患識別和處理能力。

　　7. 記錄與報告：建立健全隱患排查治理記錄，定期向上級和相關部門報告。

隱患排查管理制度4

　　一、為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

　　二、職責

　　1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

　　2、公司安全生產管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產管理人員和公司領導報告。

　　3、公司安全生產管理人員負責開展安全生產檢查，發現事故隱患，督促有關業務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。

　　4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監控治理。

　　5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

　　6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

　　三、安全事故隱患

　　根據《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的規定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產事故隱患：

　　1、主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。

　　2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。

　　3、操作人員不熟悉本崗位的`安全操作規程或未按照操作規程要求作業的；作業人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業人員未按要求持證上崗的。

　　4、車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：

　　（1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。

　　（2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。

　　（3）各種限位、聯鎖、操作手柄要求靈敏可靠。

　　（4）機床PE連接規范可靠。

　　（5）機床照明符合要求。

　　（6）機床電器箱，柜與線路符合要求。

　　（7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。

　　（8）備有清除切屑的專用工具。

　　5、液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：

　　（1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。

　　（2）制動器工作可靠，與離合器相互協調聯鎖。

　　（3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規定位置安裝有效。

　　（4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。

　　（5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。

　　（6）機床PE可靠，電氣控制有效。

　　（7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。

　　（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統開關齊全，動作可靠。

　　6、鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：

　　（1）上下砧不松動，銷、楔堅固。

　　（2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。

　　（3）操縱機構靈敏、可靠。

　　（4）緊固部件無松動。

　　（5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。

　　（6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。

　　7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：

　　（1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。

　　（2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。

　　（3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。

　　（4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現象。

　　（5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現象。

　　（6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。

　　8、電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：

　　（1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。

　　（2）焊機外殼PE線接線正確，連接可靠。

　　（3）焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。

　　（4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。

　　（5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。

　　（6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。

　　9、廠內機動車輛不符合以下安全要求的：

　　（1）廠內機動車輛應具有國家統一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。

　　（2）動力系統運轉平穩，線路、管路無漏電、漏水、漏油。

　　（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。

　　（4）傳動系統運轉平穩。

　　（5）行駛系統連接緊固，輪胎無損傷。

　　（6）轉向系統輕便靈活。

　　（7）制動系統安全有效，制動距離符合要求。

　　10、車間作業環境不符合以下安全要求的：

　　（1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。

　　（2）作業區域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。

　　（3）生產作業點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。

　　（4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。

　　11、液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：

　　（1）現場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。

　　（2）儲存及使用點應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。

　　（3）儲存及使用點應按規定的數量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。

　　四、隱患的排查與報告

　　1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區域內按照公司《安全生產檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

　　2、發現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。

　　五、隱患的整改及驗收

　　1、各部門（車間）、班組發現或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯系解決的自己聯系解決，不能自己聯系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

　　2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。

　　六、獎懲

　　1、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全員申報，總經理批準后實施。

　　2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重程度對部門和相關責任人罰款200—500元。

　　3、發現了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續上報而導致事故的發生，將對發生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。

　　4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經查實報總經理處理。

隱患排查管理制度5

　　府谷縣東萊煤電化有限責任公司

　　xx年5月

　　目的

　　為認真貫徹“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監控管理，及時消除安全隱患，防止重大事故的發生，確保府谷縣東萊煤電化有限責任公司安全推進各項工作、保障人身、設備安全，特制定本制度。

　　范圍

　　適用于府谷縣東萊煤電化有限責任公司各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監控及公示掛牌的管理。

　　職責

　　1各車間、專業、班組按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱

　　患進行排查和整改治理。

　　2安健環科負責隱患排查的建檔和監控，并監督各專業、班組隱患的整改治理。

　　管理內容

　　1總則

　　1.1安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指不符合安全生產法律、法規、規章、標準和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　1.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排

　　除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

　　1.3府谷縣東萊煤電化有限責任公司成立由總經理和有關職能人員參加的安全檢查（事故隱患排查）組織，除進行經常性的檢查外，還應進行綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查，做到認真檢查、落實整改、及時總結和推廣先進經驗。

　　1.4安全檢查（事故隱患排查）必須有明確的目的、要求、內容和具體計劃，將檢查內容編制成《安全檢查表》進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。

　　1.5安全檢查（事故隱患排查）的'主要任務是進行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進行原因分析，提出整改措施，并對整改情況進行驗證。

　　1.6任何人發現事故隱患都應立即進行處理，并向相關領導報告，均有權向安健環科和有關專業及部門報告。

　　安全檢查（事故隱患排查）形式與內容

　　安全檢查（隱患排查）形式有綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查等形式。具體執行部門《安全檢查管理制度》要求。安全檢查（事故隱患排查）報告和隱患建檔監控

　　1.安全檢查（事故隱患排查）應認真填寫檢查記錄，發現事故隱患的，立即報告上級領導和相關專業。

　　2.各級領導和相關專業接到事故隱患報告后，應立即組織處理。

　　3.公司級綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、管理人員檢查發現的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，被檢單位應簽字確認。

　　4.公司級（包括各專業部門）、班組均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監控，落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改

　　措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容，并在備注項目中注明發現隱患的個人或組織。

　　5.各級單位應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統計分析，并向上級領導和有關部門報告。

　　6.班組每周對本班組事故隱患排查理情況進行統計分析，并報告專業領導。

　　7.各車間每年對本車間事故隱患排查治理情況進行統計分析，并分別于下月初或次年初向部門領導、安健環科報送書面統計分析表。統計分析表由部門、專業主要負責人簽字。

　　8.對于重大事故隱患，除依照上述規定報送外，應當及時向公司領導、相關部門報告，安健環部匯總并存檔。重大事故隱患報告內容應當包括：

　　1）2）3）隱患的現狀及其產生原因；

　　隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。

　　9.安健環科每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統計分析，統計分析表報總經理簽字確認。隱患整改及驗收

　　1.對于檢查中發現的所有問題，責任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。

　　2.對于一般事故隱患，部門、專業、班組負責人或者有關人員立即組織整改。

　　3.對嚴重威脅安全生產，有整改條件的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源；凡班組能整改的不推給專業，凡專業能整改的不推給部門，凡部門能整改的不推給公司或其他部門，限期整改。

　　隱患整改通知單要存檔備查。

　　4.部門級檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安健環部下達，經公司主管領導簽署意見后發出；隱患所在部門負責人簽收，不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關領導的責任。

　　5.對于重大事故隱患，公司總經理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內容：1）治理的目標和任務；2）采取的方法和措施；3）經費和物資的落實；4）負責治理的機構和人員；5）治理的期限和要求；6）安全措施和應急預案。

　　6.各單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，防止事故發生。

　　7.對因物質、技術所限暫時不具備整改條件的重大隱患，必須在期限前2天將原因書面報安環科，同時必須采取應急的防范措施。部門應將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內，限期解決或停產。確因非部門因素而不具備整改能力的，上報集團公司有關部門。

　　8.對隱患和問題的整改情況，應進行復查（驗收），跟蹤督促落實，形成閉環管理。

　　9.各項檢查結果、隱患整改情況、驗收結果應及時報安環科，安環科登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。獎懲

　　1.對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，按規定給予經濟獎勵和表彰。

　　2.隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書中規定。

　　3.安全隱患未按期整改的，每處扣150元。

　　4.未按時上報《安全檢查整改落實反饋單》的每次扣60元。

　　府谷縣東萊煤電化有限責任公司

　　xx年5月29日

　　附件：安全隱患排查限期整改通知單

隱患排查管理制度6

　　隱患排查整改管理制度旨在確保企業運營的安全與效率，通過系統的.檢查、識別和處理潛在風險，預防事故發生，提升組織的整體性能。

　　內容概述：

　　1. 隱患排查機制：建立定期和不定期的檢查制度，涵蓋生產現場、設備設施、操作流程等各個方面。

　　2. 風險評估：對排查出的隱患進行科學評估，確定其可能導致的后果及緊迫性。

　　3. 整改措施：制定針對性的整改措施，明確責任人、完成時限和預期效果。

　　4. 跟蹤與反饋：對整改過程進行監控，確保措施的執行，并收集反饋以評估效果。

　　5. 培訓與教育：提高員工的風險意識，提供相關培訓，使他們能夠參與隱患排查和整改。

　　6. 制度完善：根據排查整改過程中發現的問題，不斷優化和完善管理制度。

隱患排查管理制度7

　　為確保實現我廠的職業健康安全目標，做好公司下發的各項安全生產工作任務，鞏固和提高我廠現場安全生產工作，結合本單位現場實際情景，特制定本制度。

　　一、隱患排查治理工作原則

　　按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統一部署與分級實施相結合、檢查與整改相結合、行政手段與經濟手段相結合、短期治理與長期規范相結合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

　　二、工作目標

　　深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，認真落實公司下發的各種規章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產職責制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。

　　三、檢查類型：

　　1、定期安全生產檢查：經過有計劃、有組織、有目的的形式來對施工現場的檢查，有深度，能及時發現并解決問題，周期根據我廠實際情景，確定每月至少進行一次綜合安全大檢查。

　　2、經常性安全生產檢查：每月采取個別的、日常的巡視方式來對現場生產過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患并及時消除，保證生產正常進行。廠部領導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并構成記錄。

　　3、專業（專項）安全生產檢查：對某個專業（項）問題或在生產中存在的普遍性安全問題進行的單項定性或定量檢查。如對危險較大的在用設備、設施，作業場所環境條件的管理性或監督性定量檢測檢驗則屬專業（項）安全檢查。專業（項）檢查具有較強的針對性和專業要求，用于檢查難度較大的項目。經過檢查，發現潛在問題，研究整改對策，及時消除隱患，進行技術改造。我廠每月應各做一次環境保護、消防安全、用電安全專項檢查。

　　4、季節性及節假日前后安全生產檢查：

　　根據季節變變化，按事故發生的規律對易發的潛在危險，突出重點進行季節檢查，如冬季防凍保溫、防火、防爆；夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。

　　由于節假日（異常是重大節日，如元旦、春節、國慶節）前后，職工注意力在芝節上，容易發生事故，因而應在節假日前后進行有針對性的安全檢查。

　　5、綜合性安全生產檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，資料涵蓋消防安全、用電安全、環境衛生、安全技術操作等。

　　五、排查治理資料

　　1、制度措施制定與落實情景和安全生產職責制建立及落實情景；

　　2、隱患排查治理制度制定與落實情景；

　　3、對風險性較大工程風險評估及施工專項方案的制定、落實情景；

　　4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情景，電氣設備、特種設備等的運行記錄和檢測記錄；

　　5、生產現場安全警示標志設置情景；

　　6、安全教育培訓、安全技術交底情景；

　　7、特殊工種持證上崗情景是否到達要求；

　　8、應急預案制定及演練情景滿足各類事故的應急搶救，應急設備是否合格；

　　六、排查治理工作方法

　　工作方法：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：一是與安全生產專項整治結合起來，狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題；二是與日常安全生產監管結合起來，完善應急體系，建立長效機制；三是與安全生產監督檢查結合起來，聯合各職能部門開展抽查，加強督促指導；四是與強化安全管理和技術提高結合起來，強化安全標準化建設和現場管理，加大和落實安全投入，夯實安全管理基礎，提升本質安全度。

　　七、事故隱患的排查整改和上報

　　按照公司有關規定，制氧廠對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報職責制。

　　1、對部門和個人經過各種途徑上報的事故隱患，應及時按規定進行查實，并認真協調、督促有關部門及企業進行徹底整改.

　　2、廠部部要在各自職責范圍內，定期組織安全生產情景的監督檢查，及時發現和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監管。

　　3、廠部對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報項目經理，由項目經理負責協調解決；項目經理不能解決的'重大事故隱患，應隨時上報公司負責人，召開領導辦公會研究解決措施；公司無法協調解決的，立即向廳局或政府報告。

　　4、廠部部要建立健全事故隱患，將群眾舉報、檢查發現、上報等各類事故隱患的發現、隱患具體情景、采取的措施、監管職責人、整改結果、復查時間等逐條進行詳細記錄;建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發生的事故類型、監控措施、管理職責人、監控職責人、檢查時間、減產情景等詳細登記、記錄。

　　5、辦公室對事故隱患進行定期匯總向項目領導匯報，并對事故隱患整改情景進行督查。

　　6、對事故隱患未履行職責，不認真監管或未按規定上報的各類隱患，發生問題，有關規定嚴肅處理。

　　深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，廠部領導要切實履行安全生產第一職責人的職責，將工作職責層層分解落實，做到各個環節職責到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構成犯罪的，將移送公安機關依法追究相關職責人員的職責。

　　結合制氧廠情景，建立監督和激勵機制，公布隱患舉報電話，強化輿論監督和群眾監督。加強節假日、重大活動期間及極端天氣多發季節的值班和檢查，及時溝通和掌握安全隱患治理活動進展和動態趨勢，推動各階段工作任務的開展實施。

　　八、本制度自下發之日起開始實施。

隱患排查管理制度8

　　隱患排查與管理制度是企業管理中至關重要的環節，它旨在預防潛在問題的.發生，確保企業的安全運營。該制度涵蓋了多個方面，包括日常檢查、風險評估、問題記錄、整改執行、效果評估以及持續改進。

　　內容概述：

　　1. 日常檢查：定期進行設施設備、工作環境、操作流程等方面的檢查，查找可能存在的安全隱患。

　　2. 風險評估：對發現的隱患進行科學評估，確定其可能導致的后果和風險等級。

　　3. 問題記錄：詳細記錄每項隱患，包括發現的時間、地點、狀態及可能影響。

　　4. 整改執行：制定并實施針對性的整改措施，明確責任人和完成時限。

　　5. 效果評估：對整改后的情況進行復查，確認隱患是否得到有效消除。

　　6. 持續改進：根據隱患排查結果，不斷優化管理制度，提高安全管理水平。

隱患排查管理制度9

　　1、目的

　　安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產經營單位違反安全生產法律法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　為了建立安全生產事故隱患排查治理的長效機制，推進公司事故隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發生，特制定本制度。

　　2、范圍

　　適用于公司各單位各級事故隱患排查、整改治理、建檔監控的管理。

　　3、引用標準

　　3.1《中華人民共和國安全生產法》(20xx年修訂)

　　3.2《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》

　　3.3《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》

　　4、管理職責

　　4.1公司安全管理部負責監督各部門事故隱患的整改治理。

　　4.2公司各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

　　4.3公司各部門負責對本單位的事故隱患排查治理工作實施監督檢查。

　　4.4公司各部門和個人發現事故隱患，均有權向本單位安全管理部報告。

　　5、內容及要求

　　5.1事故隱患分類

　　5.1.1一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　5.1.2重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

　　5.2隱患排查方法

　　5.2.1各部門、項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。明確排查地點、項目、標準、責任、將隱患排查治理日常化。各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。

　　5.2.2應建立事故隱患排查治理小組，由公司經營班子安全副總經理任組長，組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到從業人員的隱患排查治理的范圍和責任，做到不留空當，不留死角。

　　5.2.3排查隱患可以采用以下方法：

　　1）看：主要查看管理記錄、持證上崗、現場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況。

　　2）量：主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量，如對在建工程與高壓線距離、電箱的安裝高度等進行測量。

　　3）測：用儀器、儀表、水準、全站儀對施工作業現場進行實地測量。

　　4）現場操作：司機檢驗其使用設施、設備的安全裝置的動作靈敏性和可靠性。

　　5.2.4公司各部門每月至少一次自查自糾進行安全檢查，認真填寫檢查記錄，發現事故隱患的，應及時報告安全管理部。

　　5.2.5公司各部門接到事故隱患報告后，應及時組織處理；不能在短時間內消除的，要制定預防措施和應急預案。

　　5.3隱患排查的手段

　　隱患排查是施工現場安全管理工作中的重要內容。隱患排查的主要手段包括經常性檢查、定期檢查、專業性排查、季節性檢查、節假日檢查、不定期檢查和突擊檢查等。

　　5.3.1經常性檢查

　　1）經常性檢查包括企業各級安全管理人員在施工現場進行的巡查，各級管理人員在現場檢查生產進度、質量、技術，同時也進行的安全巡查，班組長和班組兼（專）職安全員進行的班前、班中安全與班后安全檢查，每個作業崗位人員對自己工作范圍內的檢查。

　　2）公司安全管理門進行經常性安全檢查主要依靠檢查人員所掌握的安全知識、經驗，及時發現并制止“三違”現象，及時發現施工現場、各作業點存在的事故隱患和險情。

　　3）班組長每天進行施工現場檢查，檢查安全設施和使用設備工具是否牢固、完好，工作環境是否有不安全因素，員工是否遵章守紀情況、設備與電器是否已切斷電源、各種物料的堆放是否合理、穩定等。

　　5.3.2定期檢查

　　項目部每月應組織一次定期安全檢查，檢查應由項目經理或主管安全生產工作的施工隊長組織，相關部門人員參加；定期安全檢查是進行系統的安全檢查，須詳細地檢查安全意識、安全制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞防用品的使用、安全事故的處理等內容。

　　5.3.3專業性排查檢查

　　根據當前安全生產普遍存在的薄弱環節、上級主管部門的要求，公司或項目部每年有針對性地組織專業性排查；專業性排查是針對施工機械、臨時用電、安全防護設施、大型機械設備、消防安全等專業安全問題進行檢查。

　　5.3.4季節性檢查

　　根據季節的特點，在每年的冬季、夏季、雨季、開展專門的安全檢查；冬季安全檢查，主要檢查防火、防寒、防凍、防中毒、防滑；夏季、雨季安全檢查，主要檢查防汛、防暑、防臺風、防觸電、防坍塌、防雷擊。

　　5.3.5節假日檢查

　　應根據節假日前后施工管理人員和作業人員安全意識不強、思想麻痹等特點，在每年的節假日開展專門的有針對性的檢查；節假日檢查，主要檢查是否有“三違”現象，有無重大事故隱患等。

　　5.3.6不定期檢查

　　不定期安全檢查是指項目部開展的設備、裝置試運行、生產過程的檢查、設備開工前和停工前的檢查、設備設施檢修檢查，臨時用電等使用的.檢查等。

　　5.3.7突擊檢查

　　同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質、特點，組織突擊檢查。

　　5.4隱患排查的重大部位和危險環節

　　隱患的排查治理要突出“兩查”即查制度措施制定與落實情況，查工程隱患防范情況。

　　5.4.1制度措施制定與落實情況

　　1）安全生產責任制建立及落實情況。

　　2）安全生產費用提取、安全生產風險抵押金等政策的執行情況。

　　3）隱患排查治理的制度制定和落實情況。

　　4）防范生產安全事故的技術措施的制定及落實情況。

　　5）危險性較大工程施工專項方案的制定及落實情況。

　　6）施工機械設備、機具檢測檢驗情況。

　　7）施工現場安全警示標志的設置情況。

　　8）安全教育培訓，特別是生產一線職工的教育培訓，以及施工企業“三類人員”的持證上崗執行情況。

　　9）應急預案制定及演練情況。

　　5.4.2危險較大工程隱患防范情況

　　1）高邊坡工程坍塌、高處墜落等事故隱患防范情況。

　　2）邊通車邊施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隱患防范情況。

　　3）施工臨時用電使用不當引發的事故隱患防范情況。

　　4）施工作業場所選擇不當引發的事故隱患防范情況。

　　5）施工階段發生的觸電、物體打擊與深基坑的坍塌事故隱患。

　　6）特種設備重大安全隱患包括：使用非法生產、安裝的特種設備；特種設備缺少安全附件或者附件失靈；特種設備超期、超參數使用；特種設備超期不檢驗；特種設備有明顯故障、異常情況，或責令整改而未整改；特種設備發生事故未報告而繼續使用。

　　7）四新技術和工藝在使用中的隱患防范情況。

　　5.5隱患排查工作要求

　　5.5.1各單位應該制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，并按照方案進行隱患排查工作。

　　5.5.2公司經常性檢查、定期檢查、專業性排查檢查、季節性檢查、節假日檢查、不定期檢查、突擊檢查及重大部位和危險環節的隱患排查工作中，管理人員檢查發現的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單的形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，被檢單位應簽字確認。

　　5.5.3公司各部門均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監控，落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容，并在備注項目中注明發現隱患的個人或組織。

　　5.5.4當法律法規、標準規范發生變更或有新的公布、公司操作條件或工藝改變，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發生大的調整的，安全科應積極組織相關部門進行事故隱患排查。

　　5.6隱患治理

　　5.6.1各部門將排查出的事故隱患分級建檔，登記編號，對重大事故隱患還應按規定報上級管理部門。當事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時，應注重動態監控并在檔案中及時調整其等級，對升級為重大事故隱患的進行補報，對降級的事故隱患相應報告。

　　5.6.2對排查出的隱患分級后再按照不同隱患的特點有針對性地制定治理措施，做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位。

　　5.6.3一般隱患治理

　　對排查出的隱患要建立排查治理臺賬，進行動態治理。一般隱患應立即組織人員進行治理，在治理的同時仍可進行正常的施工生產，對一般隱患可以不制定書面的治理方案，也不必向政府部門備案，項目部自行建立并保存好相關檔案資料即可。

　　5.6.4重大隱患治理

　　重大隱患應建立重大隱患檔案，并根據書面的治理方案進行治理。重大隱患檔案包括隱患報告及隱患治理方案兩個方面。

　　1）隱患報告

　　各單位發現重大事故隱患后，應當及時向所在地區負有安全生產監督管理職責的部門作出書面報告。書面報告應由本單位主要負責人簽字。重大事故隱患報告內容應當包括：

　　a隱患的現狀及其產生原因。

　　b隱患的危害程度和整改難易程度分析。

　　c擬采取的隱患的治理方案。

　　d已采取的防范措施。

　　e其他需要報告的內容。

　　2)隱患治理方案

　　項目部主要負責人應當組織制定并實施事故隱患整改治理方案，隱患治理涉及復雜、疑難技術問題的，應當組織有關專家進行論證。重大事故隱患整改治理方案應當包括以下內容：

　　a重大隱患的基本情況。

　　b治理的目標和任務。

　　c治理的方法和具體措施。

　　d治理經費和物資保障。

　　e負責治理的機構、人員和職責分工。

　　f治理的時限和要求。

　　g安全措施和應急預案。

　　h其他有關事項。

　　5.6.5項目部主要負責人應當定期聽取事故隱患排查治理情況匯報，保證事故隱患整改所必需的資金，及時協調解決隱患整改治理過程中的問題。

　　5.6.6事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停業或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養，采取監控措施，防止事故發生。

　　5.6.7各部門將生產經營項目、場所、設備發包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理、防控措施和管理職責以及整改資金的投入等方面事項，并對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

　　5.6.8各部門應當加強對因自然災害可能導致生產安全事故災難的事故隱患的預防工作，按照有關法律、法規、標準要求排查治理，采取可靠的預防措施。發生自然災害可能引發生產安全事故并危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向當地人民政府及其有關部門報告。

　　5.6.9被負有安全生產監督管理職責的部門責令限期治理整改事故隱患的項目，應當在規定期限內完成。

　　5.6.10檢查中發現的所有問題，責任部門對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。

　　5.6.11安全管理部、各部門、項目應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統計分析，并向上級領導和有關部門報告。

　　5.7獎懲

　　5.7.1對發現、排除和舉報事故隱患的員工，應按規定給予物質獎勵和表彰。

　　5.7.2隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規定。

　　5.7.3安全隱患未按期整改的，查明原因，對責任人進行處罰。

　　6、附錄

　　6.1隱患排查工作計劃

　　6.2隱患治理方案

　　6.3隱患整改通知單及回執單

　　6.4安全自查自糾記錄

　　6.5隱患治理臺帳

　　6.6隱患排查治理檔案簡表

　　6.7安全隱患調查原因分析及對策

　　6.8重大隱患等級劃分

　　6.9重大安全隱患報備制度

　　7.0重大安全隱患報備表

隱患排查管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為進一步實現綠色安全生產的管理目標，依據國家安全生產方針及有關安全生產法律法規、標準、規范，上級公司規定，結合我項目部實際，全面體現預防為主，綜合治理的思想，實現對風險的超前預控，持續排查和消除安全隱患，特制訂本制度。

　　第二條安全隱患與安全風險的區別，本制度所稱安全隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時采取措施就會導致事故的發生；而安全風險是指某一事故發生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產經營活動中風險降低到能容忍程度。

　　第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產基礎工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每位員工的隱患排查治理、風險預控和監控責任制。

　　第四條實施安全隱患和風險預控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，落實到人，限時整改或預控，使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。

　　第五條實施安全隱患和風險預控閉環管理，建立完善的隱患排查治理和風險預控工作機制，落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收閉環管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度；落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監控、預警、預報制度。

　　第六條對于新開工工程、新工藝、新設備、新設施的投入或生產安全環境有變化時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業和施工。

　　第七條安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產”的原則，風險預控應做到使安全風險降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產，安全風險不掌握不生產。

　　第二章安全隱患排查治理與風險預控職責

　　第八條項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風險預控管理的責任主體。

　　第九條項目經理是安全隱患排查、治理、整改和風險預控管理的第一責任人；生產副經理，對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理過程負領導責任；項目總工程師負責對排查出的安全隱患進行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負技術領導責任；安全員對安全隱患排查治理和風險預控管理負監督管理責任。

　　第十條項目名業務口對分管業務范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任；安全員對安全隱患治理以及風險預控管理負監督、巡查、歸檔責任。

　　第十一條各分包單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理和風險預控管理的第一責任人；安全員對安全隱患的排查治理、復查及風險管控負監督檢查責任；分管負責人（工長、班組長）對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理負領導責任，負責組織制定分管范圍內安全隱患整改方案和安全技術措施，是分管范圍內高級風險的管理責任人；項目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風險負責組織評審分級，確定治理措施，并將評審結果落實到各責任人；安全員對分管業務范圍內的安全隱患排查和風險辨識及其治理負監督管理責任；對安全隱患排查治理以及風險預控管理負有監督、歸檔、分析和上報的責任；分包單位負責人，對班組的安全隱患排查治理以及風險預控管理負全面責任；分包單位技術負責人，對本分包單位的安全隱患排查治理負技術管理責任，負責制定整改的安全技術措施，指導安全技術措施的實施；班組長，對本班組生產作業場所存在的安全隱患的排查治理及風險預控負直接責任；職工個人對本崗位作業場所存在的安全隱患排查治理及風險預控負直接責任。

　　第十一條項目部，各分包單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所需的資金，安全費用應優先用于安全隱患的治理與風險的控制。

　　第十二條分包單位將生產經營項目、場所、設備，應承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對安全隱患排查治理和風險預控的管理職責。項目部對承包、承租單位的安全隱患排查治理和風險預控負有統一協調和監督管理的職責。第三章隱患排查治理

　　第一節隱患分級分類

　　第十三條根據安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。

　　一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目部自身難以排除的隱患。

　　第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任人。按照安全隱患的嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。

　　a級：難度很大，項目部解決不了，須由公司或屬地政府主管部門協調解決的安全隱患。

　　b級：難度較大，項目部解決不了，須由公司協調解決的安全隱患。

　　c級：難度大，分包單位解決不了，須由項目部解決的安全隱患。

　　d級：班組、項目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。

　　第十五條對安全隱患應及時梳理分類，匯總分析。從生產（管理）部門和專業角度對安全隱患進行分類。施工安全隱患分類：管理、臨邊、洞口、機電、腳手架、消防、作業平臺，其它安全隱患分類由各分包單位確定。第二節安全隱患的排查治理辦法

　　第十六條安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項目部。

　　第十七條各分包單位應結合實際和專業特點，從人、機、環、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。

　　第十八條項目部每月排查二次安全隱患；項目部各業務口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報項目部安全部門備查。

　　第十九條對嚴重違章行為、習慣性違章現象和重復發生的隱患作為安全隱患一并排查治理。

　　第二十條任何單位和個人在任何時間發現安全隱患，均有權有責任有義務向項目部安全部門匯報。

　　第二十一條分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負責”原則，確定責任人、隱患等級、治理措施，進行登記，上報項目部安全部門。

　　第二十二條班組排查出的安全隱患必須當班整改消除，并做好記錄。當班確實解決不了的安全隱患應及時向項目部安安全部門匯報，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產。

　　第二十三條一般安全隱患中的'c級和d級由本單位按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金，的要求制定整改計劃和方案，責成立即整改或限期整改，并下達整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責任人負責監督檢查和整改驗收，驗收合格后報本項目部主要負責人審核簽字、銷項，安全員對c、d級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。

　　第二十四條項目部各專業部室要經常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項目部按相關要求實行掛牌跟蹤管理，由專人監督落實。a級隱患上報公司，按公司要求整改；b級隱患由公司分管副總經理、總工程師負責落實，明確整改負責人，各分包單位根據主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關部室，由相關部室組織審批確定后按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的要求進行整改，由項目部首先對整改情況組織驗收，合格后報請公司相關部室組織驗收。對隱患進行閉環、銷項，安全部對b級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查；c級隱患由項目經理負責落實，由項目部明確各職能部門整改負責人；d級隱患由各分包單位負責整改落實。

　　第二十五條項目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責任范圍，并根據安全隱患治理要求，由各分包負責人負責有關隱患治理措施及落實工作。

　　第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關部門組織項目部相關負責人制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內容：

　　（一）治理的目標和任務；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）經費和物資的落實；

　　（四）負責治理的部門和人員；

　　（五）治理的時限和要求；

　　（六）安全措施和應急預案。

　　第二十七條對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦，項目部負責具體牽頭落實，重大安全隱患整改結束后，由相關專業部室組織驗收、銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進行監察、復查。

　　第二十八條重大安全隱患治理結束后，項目部與各分包單位應對治理情況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關部門及安全部。

　　第二十九條對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應及時排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應及時發出預警通知；發生自然災害可能危及人員安全的情況時，項目部立即啟動應急預案，并及時向公司相關部室報告。

　　第三十條在安全隱患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關施工生產、設施、設備，應制定并落實相應的安全防范措施，防止事故發生。

　　第五章信息報告

　　第三十一條對排查出的重大安全隱患，各相關業務口及分包單位應當及時向項目部安全部門報告。

　　重大安全隱患報告內容應包括：

　　（一）隱患的現狀及其產生原因；

　　（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；

　　（三）隱患的治理初步方案。

　　第三十二條各分包單位及項目部各業務口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患，匯總后于當日報項目部安全部門；各分包單位及專業分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應及時向項目部安全部門匯總；各分包單位及專業分包單位上報的安全隱患a、b級隱患及排查出的a、b級隱患和重大安全隱患，于當日項目部安全領導小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。

　　第三十三條每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進行統計分析，并分別于第二日前報項目部，由項目部安全部門匯總分析并分別于第二日統計分析送報項目部主要負責人簽字。

　　第三十四條項目部成立安全隱患檢查評審組，每月負責對各分包單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由公司協調解決的，由公司以正式文件向項目部提交隱患整改書面通知書。

　　風險預控管理

　　各分包單位應建立健全安全風險預控管理制度，從“人、機、環、管”四個方面全面辨識本單位施工生產作業活動中的各種危險源，明確危險源可能產生的風險及其后果，對危險源進行分級、分類、監測、預警、控制，預防事故的發生。

　　一、危險源辨識、風險評估

　　各分包單位應組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風險評估，并確保：

　　1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓；

　　2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區域；

　　3、風險評估采用lec評價法，從事故發生的可能性（l值）,暴露于危險環境的頻繁程度（e值）,發生事故產生的后果（c值）,確定d值即危險程度，d值大于160為高級風險，責任人為分生管施工生產領導，d值在70～160之間為中級風險，責任人為職能部門負責人，d值小于70為低級風險，責任人分包單位負責人。

　　4、每季項目部、分包單位根據下季度生產計劃安排從“人、機、環、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預控措施，項目部編制風險預控手冊，分包單位編制風險預控明細清單，各崗位工種編制風險預控卡，職能業務口管控風險預控手冊，各崗位工種持風險預控卡上崗。

　　5、每月職能科室對分管分部、分項工程重新進行危險源辨識和風險評估，分包單位重新對作業場所進行危險源辨識和風險評估并更新風險預控明細清單。

　　6、各生產班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進行班前、作業前危險源辨識和風險評估，對風險采取措施予于消除，對大的風險及時匯報。

　　7、凡是有新設計、新工藝、新環境、新設備、新設施時，必須要進行危險源辨識和風險評估。

　　8、項目部各分包單位應組織相關專業，班組長人員定期或不定期對風險預控手冊進行修訂和完善。

　　二、危險源監測

　　項目部各分包單位應采取措施對危險源進行監測，以確定其是否處于受控狀態。

　　并確保：

　　1、危險源監測方法適宜，并在風險管理程序中予以明確；

　　2、危險源監測設備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、可靠；

　　3、危險源監測信息傳遞暢通、及時，相關信息能及時錄入管理臺帳。

　　三、風險預警

　　項目部各分包單位應采取措施對危險源產生的風險進行預警，使項目管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。

　　（1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法；

　　（2）建立完備的信息流通渠道（微信、群），使預警信息傳遞暢通、及時。

　　四、風險控制

　　項目部各分包單位應執行政府相關法律、法規、制度中對風險管理的要求，建立風險控制程序，對風險進行有效控制。

　　（1）對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯動、反映、警示的原則；

　　（2）危險源辨識、風險評估、風險管理標準與措施制定及隱患消除、控制效果評價等環節符合施工生產的運行模式；

　　（3）制定年、季、月度生產作業計劃時應以上年、季、月度風險評估報告為依據，充分考慮本年、季、月度計劃實施時潛在風險；

　　（4）編制《操作規程》、《安全技術措施計劃、方案》、《應急預案》及其它專項安全技術措施應對危險源進行有效控制。

　　（5）在高級風險范圍內進行作業時，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。

　　五、信息與溝通

　　項目部各分包單位應建立信息溝通程序，以確保員工與相關方能夠及時獲取風險預控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、群），單位應確保：

　　（1）員工參與風險預控管理和制定、評審；

　　（2）員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措施的制定；

　　（3）員工了解誰是現場或當班安全風險負責人；

　　（4）組織員工進行班前、作業前風險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。

　　六、財政保障

　　項目部各分包單位應根據存在的風險制定安技措施投入計劃，保障管控風險的投入、降低安全生產風險，并應做到：

　　（1）建立《事故費用評估報告》及年度《安全生產風險評估報告》并對降低風險的投入進行相關分析；

　　（2）對單位年度事故損失進行分類統計、分析，記錄齊全；

　　（3）對單位年度安技措施費用投入計劃、完成情況進行分類統計、對未按計劃完成的投入進行分析，記錄齊全。

　　七、評審

　　項目部各分包單位應按規定的時間間隔對風險預控管理進行評審，以確保風險預管理體系的持續適宜性、充分性和有效性。

　　1、每年年底總工程師（技術負責人）組織相關人員、工程師對各分包單位辨識的危險源進行風險評估，確定風險級別、落實責任人、確定預控措施，印發風險預控手冊；

　　2、每月各分管技術負責人組織相關人員對本施工范圍內的危險源再進行辨識和評估，對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預控措施，如有變化重新修訂風險預控明細清單；

　　3、每月各職能口，組織相關人員對各分包單位分管范圍內的危險源再進行辨識和評估，對新的或升級的風險重新確定風險級別、落實責任人、確定預控措施，如有變化重新修訂風險預控明細清單；

　　4、班組每天早班組織員工進行班前、作業前危險源辨識和風險評審。北京城建七項目部

　　20xx年xx月xx日

隱患排查管理制度11

　　為建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故發生，保障員工生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《四川省企業隱患排查治理制度和重大隱患治理情況“雙報告”工作制度》等有關法律、法規和上級部門關于隱患排查治理工作的要求，結合公司實際情況，特制定本制度。

　　一、定義

　　事故隱患：本制度所稱事故隱患，是指違反安全生產法律、法規、規則、標準、規程和相關安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　較大事故隱患：較大事故隱患，介于重大事故隱患和一般事故隱患之間，是指危害和整改難度較大，可能導致較大人身傷亡或者較大經濟損失，發現后不能夠立即整改排除，隨時有可能導致安全生產事故發生的隱患。

　　重大事故隱患：是指隨時能夠造成特大安全生產事故，而且事故征兆比較明顯，已經危及國家及人民生命和財產安全的隱患。

　　二、職責

　　（一）公司主要負責人對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

　　（二）按照“誰主管，誰負責”的'原則，各二級公司負責人為二級公司安全生產的第一責任人，對本公司事故隱患的排查和整改負主要責任。各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監控治理。每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責。任何單位和個人發現事故隱患，均有責任和義務向安全生產主管部門和公司領導報告。

　　（三）安全與采購部對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核。在隱患排查治理制度制定完善后，及時以電子文件形式上傳當地隱患排查治理信息系統；對事故隱患及時上報至隱患排查治理信息系統（孵化園區事故隱患單獨填報），對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考核。

　　（四）財務部負責事故事故隱患治理資金的落實，及對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發放等。

　　三、隱患排查與報告

　　（一）隱患的排查。按照“誰主管，誰負責”的原則，應對各自管轄區域內按照公司《安全檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發現的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。

　　（二）發現較大或以上隱患。一般采用逐級報告的方法，即員工報部門領導或二級公司分管領導，各部門、二級公司報總公司分管領導及安全與采購部，安全與采購部對各類隱患進行登記建檔。

　　（三）較大以上隱患。因未及時整改，相關責任人也沒繼續上報而導致事故的發生，對隱患整改責任人將從重處理，初始報告人不承擔責任。

　　（四）報告形式。一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。書面報告是指報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受單位、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交總公司，一份留底備查。

　　（五）較大事故隱患后續處置方式。較大事故隱患治理工作結束后，由總公司組織相關部門、相關技術人員對其隱患的治理情況進行驗收評估。同時向區安全生產監督管理職責的部門和企業職工（代表）大會報告，即“雙報告”。向職工通報（公示）隱患排查治理情況，按規定在隱患排查治理公示公告欄、公開欄中進行。

　　（六）向職工大會專項報告。向職工（代表）大會專項報告隱患排查治理制度建立、執行情況和重大隱患治理情況，報告時間應與職工（代表）大會召開時間一致，每年至少報告一次；職工（代表）大會審議情況應在企業公開欄中公示，接受職工群眾監督。

　　（七）對區人民政府及有關部門（單位）檢查發現或掛牌督辦的重大隱患，應按檢查指令或掛牌督辦要求及時組織治理，經驗收合格后，在區安全生產監督管理職責的部門報告的同時，報檢查或掛牌督辦牽頭部門（單位）備案。

　　四、隱患整治的原則

　　（一）公司經營管理使用的房屋建筑，還在質保期內的建設工程質量相關問題，由公司協調建設單位或施工單位組織整改。建設工程質量時限已超過質保期、或閑置過程中出現的安全隱患或已出租經公司相關部門認定應由公司組織整改的隱患，由公司協調相關部門、二級公司或按照公司相關制度組織實施隱患整改；

　　（二）已經出租發包的房屋建筑、產業園，承租（包）單位在經營使用過程中出現的安全隱患由承租（包）單位自行整改，或在合同中已明確由承租人整改事項由承租（包）單位自行整改。業務對口管理部門、二級公司督促其完成整改。

　　（三）各部門、二級公司在生產經營管理過程中產生出現的隱患，要做到“五定”，即定人員、定措施、定時間、定經費、定預案。對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改，并及時向上級主管部門和相關部門匯報有關情況。

　　（四）各部門、二級公司自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，要主動自行協調解決。安全與采購部對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

　　五、隱患治理的要求

　　（一）一般事故隱患的整改

　　對現場查出的隱患和缺失，現場能整改的應立即整改；現場不能整改的應以《檢查通知單》或《隱患整改通知書》的形式告知責任單位或責任人落實隱患的整改。

　　（二）較大及以上事故隱患的整改

　　1.發現較大及以上事故隱患：檢查人員應當及時按照要求上報；重大事故隱患報告內容應當包括隱患的現狀及其產生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、初步隱患的治理方案等。

　　2.較大及以上事故隱患由公司安委會組織有關部門負責人、二級公司、相關單位、相關工程技術人員討論制定并實施事故隱患治理方案。

　　3.較大及以上事故隱患如果能通過協調公司內部資源完成整改就公司內部組織整改，否則立即上報公司主要領導研究解決，利用總公司層面資源進行整改。整改責任單位須跟蹤隱患整改的進度和整改效果。

　　（三）其他要求

　　1.由于承租（包）單位的原因造成的重大安全隱患，應立即要求承租（包）單位停產停業，并書面給予隱患整改通知書，限期完成整改。若到期未完成整改、拒不配合公司落實隱患整改，可通知安監、消防、城管、市場監管等執法部門現場執法，并可解除租賃合同。

　　2.事故隱患排除前或者治理過程中應采取針對性的安全防范、控制措施，防止事故發生。

　　3.隱患整治過程中，負責整治的責任單位要及時向總公司公司報告整治進度和驗收情況。凡整治不符合安全生產要求的不能投入生產和使用，并限期重新進行整改。

　　4.凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的單位，因此而釀成不良后果的，公司將依照有關規定對相關負責人追責。

　　5.堅持定期排查和經常性安全隱患排查整治，并根據上級主管部門要求開展臨時檢查。

　　6.各二級公司每周至少進行一次有針對性的安全生產隱患排查，每月進行一次全面排查。在元旦、春節、“五一”、“十一”等重大節假日前，必須組織開展安全生產隱患綜合排查治理。

　　六、附則

　　本制度自公布之日起施行，由公司安全與采購部負責解釋。

隱患排查管理制度12

　　隱患排查治理管理制度是企業安全管理的核心組成部分，旨在預防事故的發生，確保生產運營的穩定和員工的安全。它涵蓋了企業各個層面，從設備設施的維護檢查到作業流程的安全審核，再到應急預案的制定和執行。

　　內容概述：

　　1. 設備設施管理：定期進行設備設施的安全檢查，確保其正常運行，及時發現并修復潛在的安全隱患。

　　2. 作業環境監控：對工作場所進行安全評估，消除可能導致事故的環境因素。

　　3. 運行程序審查：審查作業流程，確保符合安全規程，防止因操作不當引發的事故。

　　4. 員工培訓：定期進行安全教育和技能培訓，提高員工的.安全意識和應急處理能力。

　　5. 應急預案：建立完善的應急預案體系，為可能發生的緊急情況做好準備。

　　6. 安全文化建設：通過各種活動強化安全文化，使安全成為企業價值觀的一部分。

隱患排查管理制度13

　　第一章：總則

　　第一條為加強xx有限公司(以下簡稱公司)安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現公司安全生產，制定本辦法。

　　第二條：安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和公司安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　第三條：本辦法適用于公司所屬各單位。

　　第二章：事故隱患分類

　　第四條：一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　第五條：重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過必須時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

　　第三章：職責分工

　　第六條公司主管安全的公司領導職責分工。

　　(一)負責審批公司上報的重大事故隱患項目;

　　(二)負責審批公司重大事故隱患治理資金。

　　第七條：各二級單位領導職責分工。

　　(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規定，并結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;

　　(二)組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;

　　(三)按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展狀況，布置有關專業部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金;

　　第八條：公司各部門職責分工。

　　(一)生產部：組織公司各級人員按公司制定的《安全生產隱患排查清單》標準，開展事故隱患排查治理和各項措施落實狀況。

　　1、發現危及人身安全的重大事故隱患或緊急狀況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮;

　　2、對于發現的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決;

　　3、處理事故隱患時，做好大宗物資運輸協調;

　　4、對危及人身安全的隱患或緊急狀況，做好指揮預案。

　　(二)設備部：按公司制定的《安全生產隱患排查清單》標準。

　　1、組織開展工業建筑(含建筑物和構筑物)、設備設施的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

　　2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施;

　　3、組織對檢修單位作業現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　(三)人力資源部：按公司制定的《安全生產隱患排查清單》標準。

　　1、組織開展崗位勞動紀律狀況管理狀況的檢查，對存在隱患組織落實;

　　2、組織開展消防、交通、治安專業的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

　　3、對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現。

　　(五)辦公室：按公司制定的《安全生產隱患排查清單》標準。組織開展務必檢查項目內安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

　　(六)財務部：按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》標準提取安全生產費用，建立“安全生產專項資金”科目，使專項資金做到專款專用，任何部門和個人不得挪用，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

　　(七)工程部：按公司制定的《安全生產隱患排查清單》標準。

　　1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發現的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

　　2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施;

　　3、組織對工程單位施工現場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監督檢查。

　　(八)安全科：

　　1、編制公司《安全生產隱患排查清單》標準。組織公司各相關人員在湖北省統一編制的“行業安全生產隱患檢查標準”的基礎上，結合企業實際狀況，細化標準，確定隱患排查的頻次，并結合公司發展狀況對《安全生產隱患排查清單》標準及時修訂

　　2、按公司制定的《安全生產隱患排查清單》標準，組織或督促本公司各級人員開展事故隱患排查治理，監督、檢查事故隱患治理狀況和各項措施落實狀況;

　　3、組織對重點危險源隱患狀況進行監督監控;組織制訂重大安全生產事故、急性職業中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施;

　　4、負責事故隱患的收集歸檔，安全科信息員至少15天要登錄“兩化”管理系統進行一次隱患的檢查、登記、整改、銷案工作。重大隱患安全科信息員要立即登錄“兩化”管理系統進行網上填報并填寫重大隱患登記表，報送上級主管部門。

　　第四章：事故隱患的排查與統計上報

　　第九條：各單位負責人，是本單位事故隱患排查治理的第一職責人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

　　第十條：在事故隱患排查中，各單位按照《安全生產隱患排查清單》標準，明確每臺設備、設施、每個區域、部位事故隱患排查的職責人，按照《安全生產隱患排查清單》排查周期要求，對所轄設備設施、區域的事故隱患排查工作負責，及時發現事故隱患，并及時上報安全科組織處理。

　　第十一條：單位事故隱患排查分部門級、區域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患臺帳”，由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

　　第十二條：各部門應按照《安全生產隱患排查清單》標準，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展狀況按時限要求向上級領導和安全科匯報。(附件：1)“生產安全事故隱患排查檢查表”

　　第十三條：對檢查發現的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。

　　(一)一般事故隱患

　　1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中;

　　2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業區，由作業區填寫(附件：2)“生產安全事故隱患排查臺賬”，并明確整改時限、負責人和控制措施;

　　3、將事故隱患處理狀況按時限要求向上級領導和安全科匯報。

　　(二)重大事故隱患：應立即上報上級領導和安全科。報告資料應當包括：

　　1、隱患的現狀及其產生原因;

　　2、隱患的危害程度和整改難易程度分析;

　　3、隱患的治理方案;

　　4、防止發生事故的控制措施。

　　第十四條：各單位事故隱患排查治理狀況應按月、年進行統計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全科分別上報上月及上一年“安全生產事故隱患排查治理月度、年報表”

　　第十五條：各級部門有權對所管轄的專業范圍內發現的.事故隱患向職責單位下達隱患整改通知，并督促進行治理整改。由上級部門下達(附件：3《事故隱患整改通知單》)的事故隱患，職責單位應按時限要求及時整改并填寫(附件：4《事故隱患整改反饋單》)上報。

　　第十六條：將生產經營項目、場所、設備發包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

　　第五章：事故隱患的治理

　　第十七條：事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改原則，嚴格按照“職責落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

　　第十八條：一般事故隱患：職責單位應限期治理;

　　重大事故隱患：由公司組織專業部門制定整改方案，采取強制性監控措施，進行限期整改。公司安全科信息員立即進行網上填報并填寫重大隱患登記表上報主管部門。

　　整改方案應包括以下資料：(一)整改的目標和任務;(二)采取的方法和措施;(三)經費和物資的落實;(四)負責整改的機構和人員;(五)整改的時限和要求;(六)安全措施和應急預案。

　　第二十條：重大事故隱患職責單位在整改結束后，應及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理狀況進行現場驗收，然后向上級主管部門提出驗收申請。

　　第二十一條：暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產或停止使用的狀況下進行事故隱患治理整改。并根據其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管部門。

　　第六章：事故隱患的獎勵和處罰

　　第二十二條：建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患，對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，經單位申報、部門審核、公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按公司相關規定執行。

　　第二十三條：未按規定對事故隱患進行排查、整改或上報，對職責單位及職責人進行嚴格考核，并給予相應處罰。

　　第二十四條：本辦法若與上級下發的相關管理規定相違背，以上級下發文件為準。

隱患排查管理制度14

　　為認真貫徹落實礦井安全生產隱患排查整改制度，進一步強化企業安全生產主體責任的落實，把“隱患排查整改”的各項工作任務落到實處，加強礦井隱患排查整改與監控管理，建立完善的安全生產事故隱患排查整改長效機制，特制定本制度。

　　第一節隱患五級排查制度

　　一是崗位隱患排查。

　　要求施工人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得從事與處理隱患無關的工作，必須按本崗位危險源辨識要求對各自施工范圍責任區域內的隱患進行排查，填寫《崗位隱患排查流程本》；施工過程中隨時排查崗位隱患并及時處理。安全員對崗位隱患排查及處理情況進行閉合、驗收、考核。

　　二是班組隱患排查。

　　班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關的工作，隱患不整改合格不能從事其他施工。

　　三是區隊隱患排查。

　　工區每周五由區長、安全監理主持召開區隊隱患排查會，對上周重大事故隱患整改處理情況進行總結，對施工現場存在的隱患和下周重大事故隱患進行詳細排查。

　　四是專業隱患排查。

　　由專業副總負責組織相關人員對分管范圍內各生產系統進行安全評價，對評價出的問題由各專業負責制定整改措施，落實整改。

　　五是礦井隱患排查。

　　成立以總工程師為主的重大隱患排查“專家組”，按照專家排隱患、分管領導抓整改、安監處負責監督的原則，每月下旬由礦總工程師負責組織副礦長、各專業副總、生產部室負責人及有關人員對全礦井的重特大、重大事故隱患進行排查，確定隱患等級和整改時間，明確整改、驗收負責人，對屬于重特大事故隱患的由專業組織制定治理方案，各專業對隱患閉合情況進行驗收，安監處對隱患閉合情況負責監督考核。

　　第二節隱患排查制度

　　一、日檢制度

　　1、為扎實做好隱患排查整改工作，促進礦井安全生產形式持續穩定好轉，特制定本制度。

　　2、法人是安全生產第一責任人，礦長是安全生產主要責任人，應帶頭認真執行各項規章管理制度，對隱患排查整改各項工作做總體的安排部署。

　　3、嚴格執行礦領導跟班制度，隊長、班長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查，礦領導檢查落實，對井下各系統環節整改工作的落實情況進行檢查、監督和指導。

　　4、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責任人。

　　5、當日檢查發現問題及隱患落實整改情況，實行隱患整改復查閉合管理，由當班安全員進行復查，信息站信息員填寫隱患整改復查閉合臺賬。

　　6、隱患落實整改應根據檢查和落實情況，有記錄、有臺帳。

　　7、礦領導按照相關要求帶班下井作業，次數不少于相關規定，并有記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和信息反饋卡。

　　8、安全專職檢查人員對井下安全生產環節檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，保證各項工作落實到實處。

　　9、技術人員每天下井對各項工程建設的技術參數、實施效果進行檢查和安排落實，施工質量及規格不符合《規程》或相關規定的，責令重新處理，并根據相關處罰標準落實進行處罰到位。

　　二、周檢制度

　　1、為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現安全生產，根據安全生產法律、法規和《煤礦安全規程》，結合煤礦實際，特制定本制度。

　　2、按照規定，由安監科組織，積極開展每周的自檢自查工作。

　　3、參與檢查人員必須嚴格執行檢查不漏環節，不留死角。對各系統嚴查嚴治。

　　4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照“三定五落實”原則，督促責任單位進行整改。

　　5、檢查結果及上周檢查隱患整改情況，在周二的安全辦公、安全例會上進行公布，對隱患整改不力或不及時的單位，對照標準，從重處罰。

　　6、隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行復查驗收，填寫隱患整改閉合臺賬。

　　7、加強周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗收臺帳，必須收集整理，由安監科建立檔案進行保管。

　　三、月檢制度

　　1、根據《安全生產法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規程》等相關法律、法規規定，結合礦井實際，特制定本制度。

　　2、礦每月對井上下各系統、相關軟件資料建設工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。

　　3、礦月檢參與人員：副礦長、各科室負責人、技術員、隊長、班長、安全員等相關工作人員。

　　檢查范圍及內容：

　　（1）安全生產法律、法規是否認真貫徹落實，安全技術措施計劃，各工種軟件，員工培訓計劃執行情況。

　　（2）是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產的首位。

　　（3）各項規章制度是否建立、健全，內容是否具體，符合要求，安全生產責任制是否落實。

　　（4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發揮作用，員工樹立安全生產意識，是否形成全員參與的安全管理網絡。

　　（5）作業場所是否存在環境、物品不安全狀態和人的不安全行為因素，是否落實隱患整改防范措施。

　　（6）對各單位安全質量標準化、安全生產責任測評開展情況進行檢查。（7）對礦井職業健康體系、風險預控體系、各項培訓工作運行情況進行檢查。

　　4、明確工作職責，按照隱患整改壓力層層傳遞原則，各負其責，根據隱患類別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負責，隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。

　　5、制定安全防范措施，加強對隱患的監控，并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業。

　　6、礦每月將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監控，落實整改措施，防范事故發生。

　　7、每月底召開隱患整改分析會議，及時總結隱患整改的過程中難點問題，整改資金的到位使用情況，對當月隱患整改先進工作人員進行表揚，整改成績差者給予處罰或批評。

　　第三節隱患記錄制度

　　一、對于存在的各種隱患，不管是上級行業部門檢查隱患，還是自查隱患，必須按照隱患整改“三定”、“五落實”原則，進行及時整改。

　　二、一日三班隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應清晰隱患的內容，類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。

　　三、隱患整改結束后，應建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應記錄隱患整改結束時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內容。

　　四、隱患整改調度登記表應由煤礦安全督察人員填寫，相關責任人進行簽字認可，方可組織進行整改，不允許無措施盲目組織整改。

　　五、隱患整改登記臺帳以及上級行業管理部門檢查隱患，由安全副礦長即安全督察小組副組長負責填寫，相關檢查驗收人員提供檢查結果情況。

　　六、隱患排查整改使用臺帳及相關表格，由安監科負責統一制作，交給使用人員進行填寫。

　　七、隱患排查整改記錄各種臺帳，應按照年度、月度集中定制成冊，集中檔案管理。

　　八、登記臺帳在每個月末，應有隱患整改詳細統計記錄，臺帳內容應包括隱患整改的條數、一般隱患條數、較大隱患以及重大隱患條數，使用整改資金情況總額等相關內容。

　　第四節隱患匯報制度

　　一、礦井定期或不定期進行自檢自查，掌握礦井安全生產動態。

　　二、對安全生產存在重大隱患，礦井成立重大隱患管理小組，由主要負責人負責，履行以下職責；

　　1、掌握重大事故隱患情況，分析發生事故的可能性，負責重大事故隱患的現場管理；

　　2、制定應急計劃，并將應急計劃報上級行業管理部門及人民政府備案；

　　3、進行安全教育，組織模擬重大事故發生時應采取的緊急處理措施，組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習；

　　4、隨時掌握重大事故隱患的動態變化；

　　5、保持消防器材、救護用品完好有效。

　　掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以立即整改的，應采取防范措施。

　　三、查出重大安全隱患后，應按下列程序及時、準確報告：

　　1、查出重大隱患后，隱患現場當班帶班礦領導應立即組織撤出井下受威脅地點的工作人員，并向礦調度室或礦長報告。調度室接到報告后，應立即向礦長和其他副礦長報告。

　　2、礦長接到匯報后，親自或責令有關人員立即向主管部門和當地政府匯報。

　　報告內容應包括：隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應急處理措施，形成書面報告并附現場示意圖。

　　四、各安全督察小組成員必須認真履職，對重大安全生產隱患，嚴格按照“嚴管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實加大煤礦安全督察檢查力度。

　　五、重大安全生產隱患查出匯報后，根據制定的處理措施，責任明確，分工明確并責任到人進行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。

　　六、隱患整改必須嚴格遵守《安全操作規程》，嚴禁違章操作和違章指揮，指揮人員必須及時準確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。

　　七、隱患整改結束后，及時將隱患整改結果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。

　　第五節隱患整改制度

　　一、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內無法整改結束，需要大量資金，對安全生產威脅較大隱患。

　　二、隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應根據隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改。

　　三、一般頂板隱患整改，如巷道進行維修時，必須按照維修安全技術措施規定進行操作，所有維修工作地點嚴禁一人操作。

　　四、特殊地點頂板隱患進行整改時，必須有專人進行盯靠，嚴格按照措施要求，加強超前支護，確保操作人員工作安全。

　　五、整改運輸隱患時，提升斜井應在停止運輸時進行，避免工作人員造成意外事故。

　　六、通風隱患整改，必須在正常通風狀態下進行，確需停止供風整改的，必須撤出停風地點工作人員，做好相關處理后進行。

　　七、瓦斯超限隱患處理時，應撤出其他工作人員，有專人進行指導進行，排出積聚瓦斯應避免“一風吹”，嚴格執行瓦斯排放制度。

　　八、其它隱患整改應遵守各自相關規定，根據隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。

　　九、帶班領導在井下工作時間內，應對隱患整改落實情況進行檢查和監督，對出現的違章現象實施處罰，情節嚴重的責令停止作業，撤出人員。

　　十、所有隱患整改實行跟蹤問責，誰簽字整改誰負責，整改不及時，措施未落實到位，追究主要整改負責人。

　　第六節隱患驗收考核制度

　　一、隱患整改驗收人員組成：各科室負責人、技術員、施工單位現場負責人及班長、安全員、瓦檢員，以及特別安排的當班其他值班人員。

　　二、頂板管理隱患整改驗收支架支護應做到支架頂梁平直，水平無高差，水平高差超過允許范圍時，責令重新改正，并處以相應罰款。

　　三、采空區處理應牢固，密閉嚴實，對密閉不嚴實、不牢固情況必須重新進行處理。

　　四、冒頂處處理驗收時，應根據冒頂情況，看支護上端是否充填嚴實，支架嚴禁前俯后仰，背板、木契構件不齊全。

　　五、通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準，未達標必須重建，并給予相應處罰。

　　六、一般隱患整改結束，由當班值班人員進行驗收，重大隱患整改結束，有技術負責人組織相關人員進行驗收，整改驗收合格及時進行消號，并填寫隱患整改報告上報上級行業管理部門。

　　七、對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進行重處重罰，責令重新按照要求進行落實整改。

　　八、隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標準，從嚴驗收，嚴禁馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。

　　九、所有檢查記錄和驗收報告，應按照隱患類別，進行登記造冊規檔管理。

　　第七節隱患統計分析制度

　　一、每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參加會議人員由副礦長、各科室負責人、技術員、隊長、班長、安全員等相關工作人員。

　　二、隱患統計分析應進行分門別類，逐項進行分類，頂板隱患有多少條，主要出現和發生的地點在那些范圍，其它隱患的件數以及常發生的地點。

　　三、全體人員根據隱患治理的'效果，總結治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經濟、符合標準。

　　四、組織形式以方案領導小組為核心，其它人員參與進行監督。

　　五、統計分析記錄人員以安監科為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，應分門別類、條款清楚。

　　六、季度統計分析會議應參照各月相關統計進行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻的班組和個人實行獎勵，工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。

　　七、季度分析在月度分析的基礎上，總結好的經驗和做法，同時不斷修8

　　改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規范化。

　　八、年終進行年度統計分析，總結工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數計保障。

　　九、年度統計分析除上述相關人員參與外，應有部分員工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發揮全體人員的積極性和參與權。

　　十、年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸檔案室進行集中管理。

　　第八節隱患分級管理制度

　　一、根據隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為3種：重大隱患：危害嚴重或整改難度大，需要停產整頓的。

　　較大隱患：危害比較嚴重或有一定的工程量,需由礦限期解決的。一般隱患：對礦井安全有一定影響,班組能夠且必須解決的。

　　二、安全檢查人員，在進行隱患登記和處理過程中，應根據隱患級別，實行分級管理。

　　三、一般隱患在檢查過程中直接交代班長或當班值班人員安排處理，下一班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。

　　四、較大隱患必須由帶班領導簽字認可后，直接安排進行處理，并有專人進行現場監督。

　　五、重大隱患應由礦長親自進行安排部置，落實人員、物資和資金，整改結束后由礦長組織進行驗收。

　　六、排查出事故隱患應根據隱患性質，進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大隱患還要落實項目、資金和施工單位伍。

　　七、重大事故隱患整改前，必須由技術負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應急計劃。必須加強對隱患的監控，并告知作業人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業。

　　八、重大事故隱患整改結束，由技術負責人組織驗收，并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。

　　九、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。

　　十、礦井將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監控，落實整改措施，防范事故發生。

　　十一、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員責任。

　　第九節隱患公示制度

　　一、隱患排查整改公示地點應選擇在員工集中、開班前會議醒目地點，便于員工知道隱患存在的地點，明確類別及級別。

　　二、填寫隱患公布地點應使用黑板，要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐項進行填寫，字跡清楚、工整。

　　三、隱患公示攔目應明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。

　　四、隱患公示攔填寫必須如實，一日三班，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。

　　五、隱患整改公示欄必須保持清潔，其他人員不得無故進行抹察和涂改。

　　六、隱患公布時間應在下一個班班前會議之前填寫完畢，便于員工了解當班存在問題，接受員工監督。

　　第十節隱患資金專項使用制度

　　一、安全生產隱患排查整改資金必須實行專款專用，其它任何部門或個人不得動用隱患排查整改專項資金。

　　二、安全生產費用的提取和使用管理

　　按照《煤炭安全生產費用提取和使用辦法》的規定，按原煤實際產量從成本中提取，專款用于安全生產設施投入。

　　1、安全生產費用的提取標準

　　在實際生產過程中，不得隨意改變安全費用的提取，有關企業分類標準，嚴格按國家煤炭工業礦井設計規范標準執行。

　　2、安全生產費用的使用管理

　　（1）安全生產費用必須在規定的范圍內專戶儲存，專款專用，年度節余資金轉下年使用。

　　（2）安全費用的具體使用范圍

　　1）礦井主要通風設備的更新改造支出；

　　2）完善和改造礦井瓦斯監測系統；

　　3）完善和改造礦井防滅火支出；

　　4）完善和改造礦井防治水支出；

　　5）完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出；

　　6）完善和改造礦井供電系統的安全防護設備設施支出；

　　7）完善和改造礦井運輸系統的安全防護設備設施支出；

　　8）完善和改造礦井綜合防塵系統支出；

　　（3）提取的安全費用應在交納企業所得稅前列支。

　　（4）有關安全費用的會計核算問題，按國家統一會計制度處理。

　　（5）按照上級相關部門的要求及時足額提取安全費，按照規定用途全部用于煤礦安全生產方面支出。

　　三、維簡費的提取和使用管理

　　1、維簡費的提取

　　維簡費從煤炭生產成本中提取，專項用于維持簡單再生產的資金，維簡費不包含安全費，但包含井巷費用。根據上級行業部門要求，煤礦維簡費按噸煤15元進行提取。

　　2、維簡費的使用與管理

　　（1）堅持先提后用，量入為出的原則，專款專用，專項核算，節余資金可移交下年度繼續使用。

　　（2）維簡費主要用于煤礦生產正常接替的開拓延伸，技術改造等，以確保礦井持續穩定和安全生產，提高效率。

　　1）礦井開拓延伸工程；

　　2）礦井技術改造；

　　3）固定資產更新、改造和固定資產零星購置。

　　4）礦區生產補充勘探；

　　5）綜合利用和“三費”整改支出；

　　6）礦井新技術推廣。

　　（3）有關煤礦維簡費會計核算問題，按國家統一會計制度處理。

　　四、安全生產風險抵押金的儲存、使用和管理

　　1、安全生產風險抵押金的存儲

　　安全生產風險抵押金按礦井核定生產能力，按上級管理部門要求進行交納，按時足額存儲，不得因變更法定代表人、停產整頓等情況推遲、不存或少存安全風險抵押金，也不得以任何形式向員工攤派風險抵押金。

　　2、安全生產風險抵押金的使用

　　（1）處理本企業安全生產事故而直接發生的搶險、救災費用列支；

　　（2）處理本企業安全生產事故善后事宜而直接發生的費用列支。

　　第十一節隱患舉報獎勵制度

　　一、礦井對安全生產隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產輕安全的行為，員工及其它人員有向礦領導或上級行業管理進行舉報的權利。

　　二、舉報人員對進行舉報的情況應真實，可靠，不允許慌報、無故捏造事實或擴大事實真相。

　　三、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度。

　　四、受舉報礦領導或行業管理部門應根據舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時班組或煤礦采取重處重罰，絕不姑息手軟。

　　五、對舉報情況與實際情況相符的，煤礦或上級行業管理部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。

　　六、隱患舉報聯系電話：礦調度室：0351-5360227婁煩縣煤管局：0351-5326113

隱患排查管理制度15

　　目的

　　為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障公司財產安全和人員健康，根據新《安全生產法》《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局第16號令）等()法律行政法規，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本制度適用于公司各類隱患的排查治理及整改。

　　定義及隱患分級

　　安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指公司員工個人違反安全生產法律法規規章標準規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。

　　職責

　　公司主要負責人全面負責公司安全生產隱患的排查治理工作。

　　安全管理員負責安全生產隱患排查的組織工作，對各類隱患提出整改建議，及時組織驗收，并對落實本制度進行監督檢查，統計分析，制作報表；對隱患排查整改責任人員提出獎勵建議。

　　各部門安全生產責任人負責本部門安全生產事故隱患的日常檢查，按安全管理部門要求及時整改。

　　設備管理部門負責公司生產設備及生活設施的隱患檢查及整改。

　　公司員工均有義務對發現的安全生產隱患進行報告，積極參與相應的隱患整改工作。

　　資金保障

　　在年度財務計劃安排時，將事故隱患排查治理所需資金列入財務預算，予以資金保障。

　　事故隱患排查治理所需資金，主要包括事故隱患治理的費用相關宣傳費用和專項獎勵。

　　事故隱患排查治理所需資金，須編制專項使用計劃，單位負責人批準后使用。財務部門對事故隱患排查治理所需資金，單獨建帳加強管理。

　　隱患排查

　　公司實行定期排查安全生產隱患。公司級檢查每月25日（節假日順延或臨時通知），由安全管理員組織，各部門安全責任人員參加；各部門安全生產隱患檢查每周進行，由各部門安全生產責任人組織，具體時間根據生產計劃確定；各班組長應當組織人員對本班組進行日檢；崗位安全檢查應班前，班中，班后檢查，由崗位工人實施。重大節假日前的安全檢查，由安全管理員臨時通知。

　　安全生產隱患檢查應當使用檢查表的形式進行。公司級檢查表由安全管理員制定，各部門班組崗位檢查表由各部門班組安全責任人確定。隱患檢查，應當有檢查記錄。

　　安全生產隱患排查范圍：公司物業范圍內的所有生產，生活用建筑，廠內道路，生產設備，人員作業，各安全管理部門安全管理。檢查依據，指依法制定并頒布實施的國家標準，行業標準，國家安全生產法規，經公司制定實施的安全管理制度規程，設備設施供應商提供的安全使用說明書或各類文件。

　　隱患整改

　　檢查出的安全生產隱患的整改由各安全生產責任人員在指定的時間內，依通知書內指定的措施組織相關人員完成整改；隱患未消除前，各責任人員應當制定臨時的安全措施，保證在隱患消除前不發生各類安全事故。可以暫停使用相應的設施設備和場所，直至消除隱患。

　　公司級隱患檢查由安全管理員制定隱患整改通知書，書面送達整改責任人員。車間，班組級隱患檢查，由車間部門班組安全責任人員下達隱患整改通知書。崗位檢查出來的隱患，檢查人員應當向上級報告處理。發出安全生產隱患整改通知書的人員，負責隱患整改的驗收工作，重大安全生產隱患由安全管理員組織驗收。

　　公司主要負責人應保證隱患整改所需要的資金，協調解決隱患整改過程中的重大問題。安全管理員組織技術人員討論整改中的技術難題。

　　安全生產監督管理部門或安全生產中介機構提出的安全生產隱患由安全管理員負責組織完成整改工作，負責有責任的部門給予配合。

　　重大隱患

　　對排查出的.事故隱患，主要負責人或分管負責人組織本單位技術人員和專家或委托中介機構進行評估，確定事故隱患的類別，并提出整改措施建議。

　　對評估確定為重大的事故隱患，及時填寫《安全生產重大事故隱患排查報告表》經主要負責人簽字并單位蓋章后，報安監中隊或市安監局。

　　及時組織編制重大事故隱患治理方案，方案應包括以下內容：(1)隱患概況；(2)治理的目標和任務；(3)采取的方法和措施；(4)經費和物資的落實；(5)負責治理的機構和人員；(6)治理的時限和要求；(7)安全措施和應急預案。重大隱患治理按《方案》認真組織治理，并在治理期限內完成。

　　治理結束后，組織本單位技術人員和專家或委托中介機構對重大事故隱患治理情況進行評估，出具評估報告。