[優(yōu)]維修管理制度15篇

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的維修管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

維修管理制度1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)際的'有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本管理規(guī)定。

　　一、設(shè)施、設(shè)備前期管理

　　1、設(shè)施、設(shè)備管理工作由公司行政部主管負(fù)責(zé)，公司生產(chǎn)部為設(shè)施、設(shè)備管理的職能部門(mén)，具體負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備管理，銜接好設(shè)施、設(shè)備的前期和后期管理工作。

　　2、設(shè)施、設(shè)備選配，要進(jìn)行調(diào)查研究和技術(shù)論證，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的先進(jìn)性（技術(shù)、安全、節(jié)能、環(huán)保）、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可維修性進(jìn)行綜合分析，擇優(yōu)確定。不得使用國(guó)家明文規(guī)定的淘汰或未經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的設(shè)施、設(shè)備。

　　3、公司生產(chǎn)部根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)技術(shù)改造發(fā)展規(guī)劃以及生產(chǎn)實(shí)際需要，制定年度車(chē)輛設(shè)備的新增及更新計(jì)劃。計(jì)劃外購(gòu)置車(chē)輛設(shè)備，由公司提出申請(qǐng)，經(jīng)總公司總經(jīng)辦按選型條件審核后，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購(gòu)置或建設(shè)。

　　4、為滿足生產(chǎn)的需要，設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置（建設(shè)）根據(jù)“先審批，后購(gòu)置（建設(shè)）”的原則，按總公司要求選型配置，以便進(jìn)一步調(diào)整公司設(shè)施、設(shè)備結(jié)構(gòu)。

　　二、設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理

　　1、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)檔案管理

　　設(shè)施、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)施、設(shè)備從接收到報(bào)廢全過(guò)程的歷史記錄，是設(shè)施、設(shè)備安全技術(shù)管理的重要內(nèi)容，各使用單位必須逐一建立車(chē)輛安全技術(shù)檔案。要認(rèn)真填寫(xiě)，妥善保管，記載及時(shí)，完整和準(zhǔn)確，辦理車(chē)輛過(guò)戶和內(nèi)部調(diào)撥時(shí)，檔案必須隨車(chē)移交。

　　2、投入使用時(shí)，必須按總公司規(guī)定的式樣，進(jìn)行編號(hào)，并將自編號(hào)報(bào)總行政部處備案。

　　3、設(shè)施設(shè)備技術(shù)使用

　　投入運(yùn)輸之前，生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織操作人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和熟悉其使用維修中的技術(shù)數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)。

　　4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)管理，保證設(shè)施、設(shè)備技術(shù)狀況良好，準(zhǔn)確掌握其實(shí)際技術(shù)狀況，必須每年進(jìn)行一次設(shè)施、設(shè)備技術(shù)等級(jí)鑒定。

　�、旁O(shè)施設(shè)備技術(shù)等級(jí)劃分為四級(jí)：

　　一級(jí)：完好；二級(jí)：基本完好；三級(jí)：需維修；四級(jí)：停用

　�、圃u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：按照各設(shè)備具體由技術(shù)部匯同生產(chǎn)共同制定。

維修管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)行為管理，有效遏制不安全行為發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t1093—20xx）及《神東煤炭集團(tuán)員工不安全行為管理辦法》的要求制定本辦法。

　　第二條本辦法中的不安全行為指可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)或?qū)е率鹿拾l(fā)生的行為。按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，人員不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級(jí)。

　　第三條本辦法中的員工行為指員工在工作過(guò)程中是否執(zhí)行崗位規(guī)范，是否時(shí)刻關(guān)注和防范安全風(fēng)險(xiǎn)的舉止行動(dòng)。

　　第四條本辦法適用于中心、廠、車(chē)間、以及在中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域作業(yè)的承包商及外來(lái)人員（檢查者、服務(wù)者、參觀者、學(xué)習(xí)者）。

　　第二章管理職責(zé)

　　第五條安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)中心員工不安全行為管理辦法的制定，指導(dǎo)監(jiān)督各廠、車(chē)間對(duì)不安全行為管理辦法的落實(shí)工作。

　　第六條中心各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的主要不安全行為的查處、矯正與控制并監(jiān)督執(zhí)行。

　　第七條各廠、各車(chē)間負(fù)責(zé)本廠、本車(chē)間員工在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中不安全行為的管理。

　　第八條駐中心各單位、合作維修、外委施工隊(duì)對(duì)所屬單位內(nèi)部不安全行為管理負(fù)主體責(zé)任；中心各級(jí)管理部門(mén)負(fù)責(zé)不安全行為的監(jiān)管。

　　第三章不安全行為預(yù)防

　　第九條中心各廠、車(chē)間要將員工不安全行為預(yù)防納入整體安全管理方案中，全年員工不安全行為發(fā)生次數(shù)較上一年度應(yīng)降低在5%左右，各廠要將不安全行為預(yù)控責(zé)任分解落實(shí)到具體科隊(duì)。

　　第十條中心各廠、車(chē)間要根據(jù)生產(chǎn)工藝和組織形式變化、人員增減情況，設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，持續(xù)做好員工的知識(shí)技能培訓(xùn)，特別要針對(duì)不同崗位做好《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》的培訓(xùn)。

　　第十一條各廠、部門(mén)要持續(xù)對(duì)員工進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任心，從根源上預(yù)防不安全行為的發(fā)生。

　　第十二條開(kāi)展員工行為安全觀察與溝通活動(dòng)，具體要求詳見(jiàn)附件2

　　第四章不安全行為認(rèn)定與治理

　　第十三條不安全行為認(rèn)定

　　中心各廠、車(chē)間對(duì)員工不安全行為的認(rèn)定要嚴(yán)格執(zhí)行《不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)新辨識(shí)出的不安全行為要及時(shí)上報(bào)中心安全生產(chǎn)部。

　　第十四條不安全行為的治理原則與要求

　　不安全行為的治理應(yīng)遵循“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、嚴(yán)懲與幫教相結(jié)合”和“單位、基層區(qū)隊(duì)自主管理為主”的原則。

　　各廠、車(chē)間要明確不安全行為治理的主管機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)崗位職責(zé)，要落實(shí)不安全行為人員培訓(xùn)和思想教育兩項(xiàng)基本措施的具體管理部門(mén)和責(zé)任人。

　　各車(chē)間必須設(shè)立不安全行為曝光亮相臺(tái)，通過(guò)對(duì)不安全行為人員當(dāng)日曝光與月底集中公示來(lái)警示員工。

　　第十五條不安全行為糾正、當(dāng)事人培訓(xùn)與處罰

　　任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為后，均要及時(shí)制止，同時(shí)告知當(dāng)事人行為的危險(xiǎn)性、后果以及正確的方式、方法。

　　不安全行為現(xiàn)場(chǎng)糾正教育后，根據(jù)不安全行為的起因，按照下列原則，對(duì)不安全當(dāng)事人及相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步矯正和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

　　不安全行為矯正處罰原則

　　序號(hào)起因矯正方式當(dāng)事人處罰原則連帶人處罰原則

　　1懈怠、圖省事引發(fā)的不安全行為思想教育按標(biāo)準(zhǔn)處罰按標(biāo)準(zhǔn)連帶處罰

　　2技能低引發(fā)的不安全行為技能培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)處罰按標(biāo)準(zhǔn)連帶處罰

　　3不良習(xí)慣引發(fā)的不安全行為行為培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)從重處罰1.5倍按標(biāo)準(zhǔn)從輕連帶處罰0.5倍

　　4追求工作量忽略安全引發(fā)的不安全行為觀念教育按標(biāo)準(zhǔn)處罰按標(biāo)準(zhǔn)連帶處罰

　　5技術(shù)工藝落后引發(fā)的不安全行為研討改進(jìn)按標(biāo)準(zhǔn)從輕處罰0.5倍不連帶處罰

　　6作業(yè)環(huán)境限制引發(fā)的不安全行為風(fēng)險(xiǎn)教育按標(biāo)準(zhǔn)從輕處罰0.5倍不連帶處罰

　　7管理者指使引發(fā)的不安全行為法規(guī)教育按標(biāo)準(zhǔn)從輕處罰0.5倍按標(biāo)準(zhǔn)從重連帶處罰2倍

　　按標(biāo)準(zhǔn)處罰執(zhí)行本辦法附件3，從輕處罰按處罰標(biāo)準(zhǔn)一半執(zhí)行，從重處罰按處罰標(biāo)準(zhǔn)一倍執(zhí)行。

　　第十六條不安全行為人員積分

　　被錄入安全管理信息系統(tǒng)的不安全行為，根據(jù)《設(shè)備維修中心不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)各類不安全行為按等級(jí)進(jìn)行扣分，低風(fēng)險(xiǎn)扣4分/次，一般風(fēng)險(xiǎn)扣6分/次，中等風(fēng)險(xiǎn)扣8分/次，重大風(fēng)險(xiǎn)扣16分/次，特別重大扣25分/次，全年累計(jì)，根據(jù)積分情況，車(chē)間每月上報(bào)需各層級(jí)培訓(xùn)的人員名單。

　　第十七條不安全行為人員積分預(yù)警及矯正

　　中心各廠、各車(chē)間按不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)不安全行為人員進(jìn)行積分預(yù)警。

　　不安全行為人員預(yù)輕警或低警的由車(chē)間組織進(jìn)行矯正培訓(xùn)。

　　不安全行為人員預(yù)中警，由各廠自行組織進(jìn)行培訓(xùn)。

　　不安全行為人員預(yù)重警以上或被中心檢查出發(fā)生重大、特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由中心組織進(jìn)行矯正培訓(xùn)，中心級(jí)矯正培訓(xùn)不得低于7天，如需公司矯正培訓(xùn)的，上報(bào)公司進(jìn)行培訓(xùn)。

　　各廠、各車(chē)間根據(jù)要求，未組織培訓(xùn)的，上升一個(gè)層級(jí)參加培訓(xùn)，即車(chē)間未組織培訓(xùn)的參加廠級(jí)培訓(xùn)，廠級(jí)未組織培訓(xùn)的參加中心級(jí)培訓(xùn)。

　　年度內(nèi)被公司、中心檢查出單次發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以上的不安全行為，取消中心年度安全先進(jìn)的評(píng)選資格。年度內(nèi)預(yù)巨警的不安全行為人員，要調(diào)離本崗位，勞務(wù)工要取消當(dāng)年轉(zhuǎn)正資格。

　　不安全行為預(yù)警等級(jí)表

　　預(yù)警級(jí)別不安全行為扣分累計(jì)值（分）

　　輕警4分

　　低警5至8

　　中警9至15

　　重警16至24

　　巨警25以上

　　第五章不安全行為管理檢查與考核

　　第十八條不安全行為檢查

　　中心各級(jí)安全管理部門(mén)是人員不安全行為的主體監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，其它業(yè)務(wù)部門(mén)均負(fù)有人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)；車(chē)間管理人員對(duì)作業(yè)人員有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的`責(zé)任；員工個(gè)人要履行按章作業(yè)的義務(wù)。

　　不安全行為的檢查要融入日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，在各類定期檢查、動(dòng)態(tài)檢查、專項(xiàng)檢查中均要將不安全行為納入檢查范疇。并要根據(jù)不同時(shí)期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點(diǎn)。

　　不安全行為檢查信息要納入安全管理信息系統(tǒng)管理。

　　第十九條不安全行為管理考核

　　各廠、車(chē)間未按照本辦法對(duì)不安全行為人員組織矯正培訓(xùn)的，在當(dāng)月安全績(jī)效考核綜合得分中扣2分/次。

　　按照中心不安全行為的治理原則，各廠、車(chē)間查處的內(nèi)部員工不安全行為，中心不跨級(jí)考核。部門(mén)查處的不安全行為（本部門(mén)員工除外），除必須對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和說(shuō)服教育外，要按照《設(shè)備維修中心安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》的附件1進(jìn)行處罰。

　　檢查人錄入的不安全行為如有弄虛作假，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)檢查人罰款500元/次，同時(shí)對(duì)檢查人所在的部門(mén)在月度安全績(jī)效考核中根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況扣5分。

　　中心、各廠檢查出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在中等（含）以上的不安全行為進(jìn)行連帶責(zé)任追究，詳見(jiàn)附件1。

　　第二十條不安全行為的定期分析

　　各廠、部門(mén)要按月、季、年對(duì)不安全行為進(jìn)行綜合分析、對(duì)比，摸清趨勢(shì)，找準(zhǔn)管控重點(diǎn)和改進(jìn)方向，形成分析報(bào)告。

　　分析報(bào)告要對(duì)重大、高風(fēng)險(xiǎn)、高頻次不安全行為進(jìn)行原因分析，分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時(shí)段、活動(dòng)等，制定出糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格落實(shí)。

　　第二十一條不安全行為檢查告知

　　為公開(kāi)、公正地進(jìn)行不安全行為查處，保證當(dāng)事人的知情權(quán)，避免出現(xiàn)為完成查處指標(biāo)而弄虛做假，造成不必要的誤會(huì)，實(shí)行不安全行為告知管理。

　　檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全行為時(shí)，有條件可拍照留有依據(jù)，告知當(dāng)事人行為的嚴(yán)重性及其可能造成的后果。

　　檢查人員必須告知當(dāng)班班長(zhǎng)或值班經(jīng)理，填寫(xiě)告知單確認(rèn)，方可錄入信息系統(tǒng)。

　　不安全行為描述必須寫(xiě)清楚發(fā)生不安全行為具體時(shí)間（幾點(diǎn)幾分），具體區(qū)域、工作內(nèi)容、處罰依據(jù)、是否進(jìn)行連帶處罰、連帶處罰人員姓名及改進(jìn)意見(jiàn)。

　　第二十二條對(duì)不安全行為舉報(bào)

　　作業(yè)人員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全行為和違章指揮、違章作業(yè)行為進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)中心安全生產(chǎn)部、各廠安全辦認(rèn)定，根據(jù)發(fā)生不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)舉報(bào)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，低風(fēng)險(xiǎn)100元/條，一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)200元/條，中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)300元/條，重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)500元/條，特別重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1000元/條。

　　第二十三條本辦法解釋權(quán)歸神東設(shè)備維修中心安全生產(chǎn)部。

　　第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原神東設(shè)備維修中心（[20xx]65號(hào)）《設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法》廢止。

維修管理制度3

　　一、機(jī)具設(shè)備是維修生產(chǎn)活動(dòng)不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施，它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車(chē)輛的維修質(zhì)量，必須做好檢測(cè)儀具和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、修理等管理工作。

　　二、機(jī)具設(shè)備由技術(shù)部門(mén)統(tǒng)一管理。按照單位發(fā)展和生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定采購(gòu)計(jì)劃，此前預(yù)先做好擇優(yōu)選型和采價(jià)工作，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　三、機(jī)具設(shè)備到貨后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，應(yīng)即登錄入冊(cè)。

　　四、新設(shè)備投入使用前應(yīng)先按照使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安裝調(diào)試。

　　五、機(jī)具設(shè)備應(yīng)實(shí)行專人保管，責(zé)任落實(shí)。對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況組織定期檢查，獎(jiǎng)懲分明。

　　六、制定機(jī)具設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃，并按計(jì)劃采購(gòu)好易損件，準(zhǔn)時(shí)做好維護(hù)工作。

　　七、保護(hù)機(jī)具設(shè)備的完好技術(shù)狀況，出現(xiàn)故障，應(yīng)即組織人員進(jìn)行修理，嚴(yán)禁帶病工作。

　　八、應(yīng)根據(jù)機(jī)具設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和使用要求制定安全操作規(guī)程，操作規(guī)程貼掛上墻。

　　九、機(jī)具設(shè)備的'操作人員要做到四懂（懂原理、構(gòu)造、性能、用途）、三好（管好、用好、維護(hù)好），四會(huì)（會(huì)正確使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)一般檢修、會(huì)排除故障）。

　　十、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，采取有效措施，消除設(shè)備隱患，防止重大事發(fā)生，對(duì)已發(fā)生的設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三不放過(guò)”（事故原因分析不清、事故責(zé)任未清，與群眾未受教育、沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

維修管理制度4

　　第一章 總則

　　第一條為加強(qiáng)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理工作，保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，促進(jìn)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定，特制定本規(guī)定。

　　第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)安全管理工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

　　第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱多經(jīng)企業(yè)）的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大火災(zāi)、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重大交通事故。

　　第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司（局）的領(lǐng)導(dǎo)下，由其主管部門(mén)負(fù)責(zé)，同時(shí)接受主業(yè)安全監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)察和歸口管理。

　　第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，黨、工、團(tuán)組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育，開(kāi)展群眾安全監(jiān)督活動(dòng)。

　　第六條本規(guī)定適用于全國(guó)電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

　　第二章 責(zé)任制

　　第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：

　　1.熟悉并負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定，熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度，保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.負(fù)責(zé)本企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和貫徹落實(shí)。

　　3.建立健全本企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)組織，并保證安全網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.親自主持本單位每月一次安全例會(huì)、定期開(kāi)展安全大檢查，組織制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱反措、安措）并督促落實(shí)。

　　5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場(chǎng)，了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

　　第九條企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作，是分管范圍的第一責(zé)任者；各職能部門(mén)，各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好安全工作。

　　第十條企業(yè)的安全管理人員應(yīng)由作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、身體健康、有一定的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

　　全管理人員的主要職責(zé)：

　　1.宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹。

　　2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。

　　3.組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、事故通報(bào)、安全錄相等。

　　4.定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織并檢查安全日活動(dòng)及效果，深入班組和工作現(xiàn)場(chǎng)檢查事故隱患，糾正違章行為等。

　　5.參加事故調(diào)查分析，做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

　　6.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。

　　安全管理人員的主要職權(quán)：

　　1.有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章指揮和違章作業(yè)。

　　2.在事故調(diào)查中對(duì)事故分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處理不當(dāng)時(shí)，有權(quán)提出否決性意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；對(duì)隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為以及對(duì)事故的分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致時(shí)，有權(quán)向上級(jí)反映。

　　3.有權(quán)對(duì)在安全生產(chǎn)上做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對(duì)事故過(guò)失人員及違章指揮、違章作業(yè)者，提出處理意見(jiàn)。

　　安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員，享受同級(jí)生技人員的待遇，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要給予積極支持，使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工作。

　　第十一條職工是企業(yè)的主人，要對(duì)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及人民的生命安全負(fù)責(zé)。

　　每個(gè)職工在安全生產(chǎn)方面必須作到：

　　1.自覺(jué)遵守國(guó)家、上級(jí)及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

　　2.有權(quán)制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。

　　3.認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

　　4.及時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備安全的情況。

　　5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查及各項(xiàng)安全活動(dòng)，為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。

　　6.尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。

　　第三章 管理機(jī)構(gòu)

　　第十二條電力企（事）業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司或總公司均應(yīng)成立以行政正職為主任（組長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)所屬企業(yè)的安全工作。

　　第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》，結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，派任資質(zhì)合格的.安全管理人員。安全管理隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

　　第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè)，其規(guī)模在500人以上的應(yīng)成立安全管理機(jī)構(gòu)，100人以上的應(yīng)有專職安全員，不足100人的可設(shè)兼職安全員。

　　第十五條企業(yè)的車(chē)間（隊(duì)）、班組、店堂、倉(cāng)庫(kù)、攤點(diǎn)均應(yīng)有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡(luò)，形成強(qiáng)有力的安全管理體系。

　　第四章 規(guī)章制度

　　第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，但不得與上級(jí)規(guī)定相抵觸，不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的各種規(guī)程、制度，并對(duì)工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查和考核。

　　第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應(yīng)針對(duì)有關(guān)的行業(yè)特點(diǎn)，執(zhí)行其行業(yè)主管部門(mén)頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)，做到凡事有章可循。

　　第五章 日常管理工作

　　第十九條網(wǎng)、省公司（局）多種經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)應(yīng)每年召開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)安全工作會(huì)議，總結(jié)、交流安全工作，布置年度安全工作；定期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查，不斷提高多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。

　　第二十條各多經(jīng)企業(yè)對(duì)定期召開(kāi)的安全工作會(huì)、月度例會(huì)、事故分析會(huì)和安全日活動(dòng)（三會(huì)一活動(dòng)）要有明確規(guī)定和要求，切不可流于形式。

　　第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無(wú)”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并做好目標(biāo)的層層分解。針對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部門(mén)和安全部門(mén)應(yīng)分別制訂出反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，公布實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和“反措、安措”計(jì)劃應(yīng)有定期檢查和考評(píng)辦法。

　　第二十二條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)在每年上半年集中一段時(shí)間開(kāi)展全員安全活動(dòng)，要通過(guò)學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等，強(qiáng)化安全管理。

　　第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)因素，任務(wù)忙閑做好日常安全檢查。

　　第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動(dòng)職工搞好自下而上的安全總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　第六章 教育和培訓(xùn)

　　第二十五條對(duì)多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全教育和培訓(xùn)部門(mén)考試合格取得任職上崗資格，任職期間應(yīng)每?jī)赡杲M織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)工作的上述人員的培訓(xùn)、考試由主辦單位負(fù)責(zé)。

　　第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部及全體職工每年應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并考試合格。該工作由本企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)（廠、車(chē)間、班組）安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

　　新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過(guò)安全教育、崗位培訓(xùn)和考試合格。

維修管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為保證檢維修作業(yè)過(guò)程中人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于中國(guó)石油寧夏石化公司(以下簡(jiǎn)稱公司)生產(chǎn)裝置停工檢修及維修的安全管理。

　　第二章裝置停工檢修安全管理

　　第三條裝置停工檢修,公司應(yīng)成立檢修指揮部,安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)檢修工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),其成員要分工明確,并對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),行政一把手對(duì)本單位安全檢修全面負(fù)責(zé)。

　　第四條停工檢修的生產(chǎn)裝置應(yīng)由裝置負(fù)責(zé)人組織負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全及生產(chǎn)操作等人員共同對(duì)停工、工藝處理和開(kāi)工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),制訂安全技術(shù)措施和應(yīng)急計(jì)劃,編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū),經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)對(duì)施工單位進(jìn)行安全交底。

　　第五條承擔(dān)檢修項(xiàng)目的承包商,應(yīng)按照項(xiàng)目所在單位的安全技術(shù)交底并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,對(duì)項(xiàng)目工藝和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制訂安全技術(shù)措施和應(yīng)急計(jì)劃并明確責(zé)任,編制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū),在檢修開(kāi)始5天前報(bào)機(jī)動(dòng)處、質(zhì)量安環(huán)處審查合格,同時(shí)對(duì)承包方人員進(jìn)行培訓(xùn)后,方允許作業(yè)。

　　第六條各單位在檢修工作開(kāi)始前,應(yīng)對(duì)本單位參檢員工和承包方的人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢修教育。

　　第七條外委的檢維修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂“安全合同”;甲乙雙方必須遵守甲方各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,履行“安全合同”的各項(xiàng)條款。

　　第八條凡參加檢維修的特種作業(yè)人員都必須持有有效的《特種作業(yè)人員操作證》,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

　　第九條裝置停工方案內(nèi)容應(yīng)包括:

　　1、停工范圍及停工程序;

　　2、各物料、公用工程的流向及處理方法;

　　3、工藝處理的方法及安全措施;

　　4、裝置的盲板流程圖;

　　5、對(duì)重點(diǎn)的反應(yīng)器、加熱爐、大機(jī)組等,必要時(shí),應(yīng)制定單元停工方案;

　　6、各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)及負(fù)責(zé)人。

　　第十條各生產(chǎn)裝置及公用工程系統(tǒng)的停車(chē)、各種物料的進(jìn)出等,應(yīng)以生產(chǎn)調(diào)度指令為準(zhǔn),服從公司統(tǒng)一安排。

　　第十一條裝置停工,可燃液體物料要退出裝置區(qū)或送到裝置的罐區(qū)存放;可燃固體物料要運(yùn)出裝置區(qū);非可燃物料且開(kāi)工后繼續(xù)使用的應(yīng)包裝好,存放在不礙檢修作業(yè)的區(qū)域;三廢的排放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理規(guī)定,不允許任意排放可燃、易爆、有毒有害、有腐蝕性的介質(zhì)。

　　第十二條停工期間,裝置按計(jì)劃儲(chǔ)存物料的設(shè)備、管道、容器的出入口必須加盲板與外界隔離,并掛上鎖掛簽做好能量隔離。同時(shí)應(yīng)安排操作工,定期巡檢、記錄,防止發(fā)生跑料、冒料、超溫、超壓等事故。

　　第十三條裝置停工時(shí),廠房通風(fēng)設(shè)施,有毒、有害物質(zhì)及三廢的處理設(shè)施,火炬系統(tǒng)等應(yīng)最后停運(yùn),防止有毒、有害物質(zhì)不能及時(shí)處理,釀成事故。

　　第十四條存有易爆、可燃、有毒有害、腐蝕性物料的設(shè)備、容器、管道在檢修作業(yè)前,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的蒸汽吹掃、熱水洗煮、中和、氮?dú)庵脫Q或空氣置換,使其內(nèi)部不再含有殘余物料。氣體分析應(yīng)符合:可燃?xì)怏w濃度(液體蒸汽)不超過(guò)該物質(zhì)與空氣混合物爆炸下限10%(體積),有毒氣體含量不超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),氧含量19%~23.5%(體積)。分析合格后應(yīng)加盲板與系統(tǒng)隔絕。不進(jìn)行檢修作業(yè)的上述設(shè)備、容器、管道也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的工藝處理,以保證停工期間的安全。

　　第十五條設(shè)備在工藝處理合格后需打開(kāi)人孔時(shí),其內(nèi)部溫度要降到40℃以下,壓力要處于常壓,設(shè)備上的人孔應(yīng)從上至下依次打開(kāi)。應(yīng)先打開(kāi)底部排空閥,確認(rèn)內(nèi)部不存有物料后,再打底部人孔。打開(kāi)人孔時(shí),螺母應(yīng)對(duì)角逐漸松動(dòng),并應(yīng)有防止物料濺噴傷人和人孔蓋螺栓傷人的措施。在清洗容器內(nèi)少量可燃物料殘?jiān)鼤r(shí),必須使用不產(chǎn)生火花的工具,嚴(yán)禁用鐵器敲擊、碰撞。

　　第十六條裝置停工工藝處理結(jié)束后,裝置區(qū)內(nèi)生產(chǎn)污水系統(tǒng)及其它地下管道系統(tǒng)的井、口、池都要封死蓋嚴(yán),明溝、暗井、地面、平臺(tái)及其設(shè)備、管道外表(保溫層)的油污、可燃、有害物料都要清理干凈。

　　第十七條裝置的氮?dú)庀到y(tǒng)應(yīng)由專人管理,防止與儀表風(fēng)、壓縮風(fēng)互串。

　　第十八條裝置全面檢修開(kāi)工,必須經(jīng)公司檢修指揮部停工驗(yàn)收小組聯(lián)合驗(yàn)收合格,具備停工檢修條件后,方可進(jìn)行。

　　停工驗(yàn)收小組聯(lián)合驗(yàn)收合格的條件是:

　　(一)裝置停工工藝處理全部結(jié)束并達(dá)到安全動(dòng)火條件,有退料、置換、分析的記錄;

　　(二)有盲板流程圖及其盲板登記表;

　　(三)符合上面的第十一、十二、十六、十七條要求。

　　(四)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和消減措施應(yīng)符合《化工與銷售分公司檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定(暫行)》要求。

　　第十九條凡進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)人員都必須按規(guī)定穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,做到安全著裝。每個(gè)裝置應(yīng)配備一定數(shù)量的急救器具、設(shè)專人保管。

　　第二十條裝置停工檢修必須辦理“作業(yè)許可證”。檢修中必須嚴(yán)格用火、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　第二十一條使用高壓水槍作業(yè),必須執(zhí)行其安全操作規(guī)程,采取防護(hù)措施。

　　第二十二條停工檢修期間,廠區(qū)消防道路必須保證暢通無(wú)阻,消防水和消防、急救裝備必須處于充足和完備好用狀態(tài)。

　　第二十三條檢修期間不接待參觀、實(shí)習(xí)人員,實(shí)行24小時(shí)廠區(qū)專人巡邏檢查,關(guān)鍵設(shè)備、要害部位應(yīng)建立必要的安全保衛(wèi)措施。

　　第二十四條檢修現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工,嚴(yán)禁野蠻操作,建立良好的安全作業(yè)環(huán)境。

　　(一)檢修使用的設(shè)備、材料、化工料等物質(zhì)都要整齊有序地存放在適宜地點(diǎn);

　　(二)檢修更換下來(lái)的帶有易燃、易爆、有毒有害物質(zhì)的廢舊金屬設(shè)備、管道等,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處置;

　　(三)檢修更換下來(lái)的'設(shè)備、管道、閥門(mén)、廢舊物質(zhì)及工業(yè)垃圾等,要及時(shí)清理、運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng);

　　(四)檢修時(shí),各種射源要妥善處置,做好防護(hù)或設(shè)警戒區(qū),嚴(yán)防射源傷人;

　　(五)檢修時(shí),不準(zhǔn)碰砸篦子板、走梯、護(hù)欄及電纜;不準(zhǔn)以工藝管線作為通道的基礎(chǔ),必要時(shí)應(yīng)設(shè)垮線橋通行。拆除篦子板后的孔洞要布置警示和圍欄,防止人員墜落,工作結(jié)束要立即恢復(fù);

　　(六)對(duì)容器、管道、設(shè)備等進(jìn)行水壓試驗(yàn)時(shí),必須用兩個(gè)量程相同并經(jīng)校正的壓力表安裝在易觀察的部位上。所有的緊固件都應(yīng)緊牢,一般情況下不準(zhǔn)用壓縮氣體作試壓介質(zhì),特殊情況,使用壓縮氣體作試壓介質(zhì)時(shí),須經(jīng)試驗(yàn)單位的總工程師批準(zhǔn)。無(wú)關(guān)人員不得在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)停留。

　　(七)施工作業(yè)不應(yīng)將生產(chǎn)設(shè)備、管道、電桿和建、構(gòu)筑物作為鋼絲繩承力的地錨,特殊情況需經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第二十五條安全、消防、保衛(wèi)人員要深入檢修現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行安全監(jiān)督檢查,協(xié)助作業(yè)人員做好個(gè)人防護(hù),擬定安全措施;糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮及其它違紀(jì)行為。

　　第二十六條氣防、醫(yī)療急救等部門(mén)應(yīng)處于備戰(zhàn)狀態(tài),備好急救藥品、器械、車(chē)輛及救護(hù)人員。

　　第二十七條檢修項(xiàng)目完成后,施工單位要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理,做到工完料盡場(chǎng)地清。檢修與生產(chǎn)雙方應(yīng)嚴(yán)格交接手續(xù),檢修項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收。在確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)結(jié)束,安技裝備復(fù)位并檢驗(yàn)合格后,由檢修所在單位組織對(duì)裝置檢修工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,達(dá)到開(kāi)工條件時(shí),方可進(jìn)入生產(chǎn)開(kāi)工準(zhǔn)備階段。

　　第二十八條裝置開(kāi)工要制定開(kāi)工方案,內(nèi)容應(yīng)包括:

　　(一)單機(jī)試運(yùn)、氣密試驗(yàn)、氣體置換和安技裝備的調(diào)試的程序、方法及安全注意事項(xiàng);

　　(二)化工料、公用工程的引入方法、程序;

　　(三)開(kāi)工程序、范圍、工藝參數(shù);

　　(四)開(kāi)工過(guò)程的安全技術(shù)措施等。

　　第二十九條接受易燃、易爆物料的容器、設(shè)備,在接受物料前必須按規(guī)定進(jìn)行氣體置換;應(yīng)按盲板流程圖逐個(gè)抽出盲板,并進(jìn)行復(fù)核。

　　第三十條檢修后的壓力容器、儲(chǔ)罐、管道必須按規(guī)定進(jìn)行試壓、試漏和氣密試驗(yàn);通訊、照明、安技裝備要全面檢查處于完好;凡需要進(jìn)行試驗(yàn)的設(shè)備、儀表都應(yīng)試驗(yàn)檢查合格;安全聯(lián)鎖都應(yīng)進(jìn)行實(shí)際聯(lián)校,以確保裝置開(kāi)工生產(chǎn)的安全。

　　第三十一條檢修中新上的技改、技措項(xiàng)目都必須有相應(yīng)操作規(guī)程及安全規(guī)程,并向操作人員及有關(guān)人員公布,做好培訓(xùn)。

　　第三十二條裝置開(kāi)工,應(yīng)按開(kāi)工方案執(zhí)行,服從公司調(diào)度統(tǒng)一指揮,檢修單位應(yīng)對(duì)其檢修項(xiàng)目派駐“保運(yùn)”人員,及時(shí)處理故障,保證正常運(yùn)行。

　　第三十三條開(kāi)工前進(jìn)行系統(tǒng)氮?dú)庵脫Q要按開(kāi)工方案進(jìn)行。裝置接送化工料時(shí),要注意檢查,防止跑、漏料;引入蒸汽要做好管道、設(shè)備的預(yù)熱、排凝,防止水擊損壞設(shè)備。

　　第三十四條裝置開(kāi)工正常后,組織生產(chǎn)檢修人員全面驗(yàn)收,分別整理技術(shù)資料歸檔。

　　第三章維修管理

　　第三十五條檢修計(jì)劃必須在設(shè)備管理平臺(tái)進(jìn)行上報(bào),批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　第三十六條日常維修必須辦理“作業(yè)許可證”,由申請(qǐng)作業(yè)單位的負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并填寫(xiě)“作業(yè)許可證”,明確維修內(nèi)容和技術(shù)要求,并對(duì)工藝過(guò)程可能產(chǎn)生危害進(jìn)行識(shí)別,針對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)生產(chǎn)工藝削減風(fēng)險(xiǎn)措施并組織落實(shí),分別在“設(shè)備檢(維)修作業(yè)工作票”的相應(yīng)欄內(nèi)簽字(欄內(nèi)提出措施不能滿足時(shí)可在空格內(nèi)補(bǔ)充)。

　　第三十七條維修單位根據(jù)維修所在單位提出的維修內(nèi)容和要求及存在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)維修作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出削減風(fēng)險(xiǎn)措施并組織落實(shí)(欄內(nèi)提出措施不能滿足時(shí)可在空格內(nèi)補(bǔ)充)。

　　第三十八條檢修結(jié)束后由甲乙雙方有關(guān)人員共同對(duì)維修情況進(jìn)行驗(yàn)證,確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行試驗(yàn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,雙方共同在“驗(yàn)收意見(jiàn)”欄內(nèi)簽字。

　　第四章附則

　　第三十九條本規(guī)定由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)解釋。

　　第三二十條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

維修管理制度6

　　車(chē)輛維修保養(yǎng)管理規(guī)定。為加強(qiáng)車(chē)輛的維修保養(yǎng)管理，確保車(chē)輛正常行駛，做到有計(jì)劃的安排車(chē)輛維修，減小費(fèi)用、降低成本、提高效益、特制定本規(guī)定。

　　1、實(shí)行定人、定車(chē)、定保養(yǎng)制度。對(duì)車(chē)輛做到勤檢查、勤調(diào)整、勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持車(chē)輛有良好的技術(shù)性能。

　　2、車(chē)輛必須保持清潔。平時(shí)按車(chē)輛情況自行清洗，每月按車(chē)號(hào)輪轉(zhuǎn)每臺(tái)車(chē)有四個(gè)車(chē)輛保養(yǎng)日。在不誤工作的情況下進(jìn)行例保，例保內(nèi)容：發(fā)動(dòng)機(jī)及各種油液及各部件的`固定情況。查看發(fā)動(dòng)機(jī)各結(jié)合面有沒(méi)有漏油、漏水情況。檢查調(diào)整皮帶緊度，查看各部位的管路和導(dǎo)航固定情況，檢查補(bǔ)充機(jī)油、檢查補(bǔ)充冷卻液、檢查補(bǔ)充電解液、檢查補(bǔ)充動(dòng)力轉(zhuǎn)向機(jī)油，清潔散熱器外表、巡視全車(chē)燈光、輪胎、吹空濾、打黃油，調(diào)整制動(dòng)并檢查蹄片磨損情況等。

　　3、做到不超保、不脫保。車(chē)輛每行駛10000—13000公里進(jìn)行一次保養(yǎng)，更換機(jī)油及機(jī)油濾清、燃油濾清、油水分離內(nèi)放水、儲(chǔ)氣筒排氣。

　　4、車(chē)輛維修。原則上要求在車(chē)隊(duì)進(jìn)行，的卻在車(chē)隊(duì)無(wú)法維修，需要外出修理的。必須經(jīng)公司同意，方可外出維修。

　　5、每天維修和保養(yǎng)車(chē)輛。安全檢查要做好記錄，經(jīng)同意領(lǐng)用配件。材料要辦理出入庫(kù)手續(xù)，實(shí)行誰(shuí)用料誰(shuí)簽領(lǐng)的管理規(guī)定。

維修管理制度7

　　為了加強(qiáng)配件及材料的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。特制訂如下管理制度：

　　一、自覺(jué)各項(xiàng)管理制度，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　二、配件部要及時(shí)保證個(gè)理，維修所用各種配件，同時(shí)還要及時(shí)組織對(duì)外部門(mén)和對(duì)外各種配件，中心內(nèi)修理所用的配件，采購(gòu)員必須在半天內(nèi)完成，附近地區(qū)的當(dāng)天要完成，超過(guò)一天，扣罰50元。

　　三、配件部要設(shè)立計(jì)劃員，做好材料的計(jì)劃工作，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存要合理。采購(gòu)要有計(jì)劃性，防止庫(kù)存積壓，工具采購(gòu)，總成件的采購(gòu)要經(jīng)經(jīng)理審批。凡是維修采購(gòu)造成積壓的，要追究責(zé)任。

　　四、配件采購(gòu)要有固定性網(wǎng)點(diǎn)，因固定網(wǎng)點(diǎn)貨，可到其它點(diǎn)進(jìn)貨，價(jià)格不能偏高。價(jià)格高于固定網(wǎng)點(diǎn)的，先請(qǐng)求報(bào)價(jià)，經(jīng)同意方可購(gòu)買(mǎi)。

　　五、嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)手續(xù)，所有采購(gòu)回來(lái)的`配件，進(jìn)行必要的核對(duì)數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量，特別防止假貨入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)假貨和質(zhì)量問(wèn)題要追究責(zé)任。

　　六、修理工領(lǐng)料要填領(lǐng)料單，由倉(cāng)管員填寫(xiě)，領(lǐng)料人簽名，總成價(jià)值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。

　　七、倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《發(fā)料單》，領(lǐng)料人必須《發(fā)料單》上簽字，倉(cāng)管人員憑領(lǐng)料人簽訂前《發(fā)料單》及時(shí)登記庫(kù)存帳，發(fā)料員應(yīng)與領(lǐng)工單核對(duì)。

　　八、嚴(yán)格執(zhí)行交舊部件制度，新舊同時(shí)交回廠部，舊件必須填上號(hào)，貼上標(biāo)簽交回車(chē)主。

　　九、對(duì)保修車(chē)輛，大修車(chē)的量要實(shí)行定量維修，大修車(chē)無(wú)油最多10公斤，試車(chē)汽車(chē)最多10—20公斤，機(jī)油1—2升，砂布4張，鋸片2條，發(fā)現(xiàn)多領(lǐng)，要追究責(zé)任。

　　十一、零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳，做到帳卡物相符，月底要做好進(jìn)、存銷售表，一季度要盤(pán)存一次。

　　十二、倉(cāng)庫(kù)管理員如有違反制度，不履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10—50元，造成損失的全部由個(gè)人承擔(dān)，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二次的調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重的予以除名。

維修管理制度8

　　汽車(chē)維修廠管理制度旨在確保高效、安全和質(zhì)量的汽車(chē)維修服務(wù)，涵蓋以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：

　　1、員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核和福利制度。

　　2、維修流程管理：從接車(chē)、診斷、維修到交車(chē)的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

　　3、設(shè)備與工具管理：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、更新?lián)Q代和使用規(guī)范。

　　4、質(zhì)量控制：保證維修質(zhì)量的檢查和反饋機(jī)制。

　　5、客戶服務(wù)：包括接待、溝通、投訴處理和滿意度調(diào)查。

　　6、安全規(guī)定：工作場(chǎng)所的安全防護(hù)措施和應(yīng)急處理方案。

　　7、環(huán)保管理：廢棄物處理和環(huán)保合規(guī)性。

　　8、財(cái)務(wù)管理：成本控制、收入核算和預(yù)算規(guī)劃。

　　內(nèi)容概述：

　　1、員工管理：設(shè)定明確的崗位職責(zé)，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，建立公正的績(jī)效評(píng)估體系。

　　2、維修流程管理：制定詳細(xì)的`操作指南，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3、設(shè)備與工具管理：設(shè)立設(shè)備維護(hù)日程，確保工具設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　4、質(zhì)量控制：實(shí)施“三檢制”，即自檢、互檢和專檢，確保維修質(zhì)量。

　　5、客戶服務(wù)：提供專業(yè)咨詢，及時(shí)反饋維修進(jìn)度，處理客戶投訴，提升客戶滿意度。

　　6、安全規(guī)定：定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，確保員工遵守操作規(guī)程。

　　7、環(huán)保管理：遵循環(huán)保法規(guī)，合理處置廢棄零件和化學(xué)物質(zhì)。

　　8、財(cái)務(wù)管理：制定財(cái)務(wù)報(bào)告，分析成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置。

維修管理制度9

　　汽修維修管理制度是汽車(chē)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保維修作業(yè)的安全、高效和質(zhì)量，同時(shí)也涉及到客戶滿意度和企業(yè)聲譽(yù)。主要內(nèi)容包括：

　　1、維修流程管理：規(guī)范從接車(chē)、診斷、維修到交車(chē)的全過(guò)程。

　　2、技術(shù)人員資質(zhì)管理：確保維修人員具備必要的技能和知識(shí)。

　　3、器材與配件管理：保證維修設(shè)備的完好和配件的正規(guī)來(lái)源。

　　4、質(zhì)量控制：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，確保維修質(zhì)量。

　　5、安全操作規(guī)程：防止工作中的意外事故。

　　6、客戶服務(wù)管理：提高客戶滿意度，建立良好的'售后服務(wù)機(jī)制。

　　7、記錄與報(bào)告：保持完整的維修記錄，便于追蹤和改進(jìn)。

　　內(nèi)容概述：

　　1、崗位職責(zé)：明確各部門(mén)和員工的職責(zé)，如維修技師、質(zhì)檢員、客戶服務(wù)代表等。

　　2、操作標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的操作指南和標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋各種車(chē)型和常見(jiàn)故障。

　　3、培訓(xùn)與發(fā)展：定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提升員工技能。

　　4、設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備檢查和保養(yǎng)周期，確保其正常運(yùn)行。

　　5、配件采購(gòu)：設(shè)立正規(guī)的配件采購(gòu)渠道，防止假冒偽劣配件的使用。

　　6、服務(wù)質(zhì)量：設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估并改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　7、應(yīng)急處理：建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

維修管理制度10

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)車(chē)輛維修管理，節(jié)約車(chē)輛費(fèi)用，根據(jù)《萍鄉(xiāng)市工商局財(cái)務(wù)體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機(jī)關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本制度。

　　一、車(chē)輛維修按照確保運(yùn)行安全和厲行節(jié)約的原則，實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修。

　　二、為確保車(chē)輛維修質(zhì)量，指定2家公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當(dāng)年維修合同，按合同規(guī)定維修車(chē)輛。

　　三、凡有車(chē)輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)與維護(hù)，確保車(chē)輛完好。

　　四、各單位的車(chē)輛維修費(fèi)用根據(jù)品牌、購(gòu)買(mǎi)年限及往年修理費(fèi)情況實(shí)行年度包干（不含車(chē)輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)），超額經(jīng)費(fèi)不補(bǔ)，節(jié)余部分5％予以獎(jiǎng)勵(lì)，5％即留轉(zhuǎn)下年度使用。包干維修費(fèi)每年核定一次。

　　食品檢驗(yàn)車(chē)的維修費(fèi)單列，修理費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況按程序報(bào)批，并從嚴(yán)把握。

　　五、車(chē)輛報(bào)修程序：

　　1、凡機(jī)關(guān)各單位的車(chē)輛進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負(fù)責(zé)人（駕駛員）向辦公室提出具體項(xiàng)目清單；由辦公室根據(jù)提出的.項(xiàng)目及實(shí)際情況開(kāi)具《車(chē)輛派修單》，辦公室主任簽字確認(rèn)；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署維修保養(yǎng)等意見(jiàn)；報(bào)局長(zhǎng)審批同意后，方可進(jìn)廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品。

　　2、駕駛員持《車(chē)輛派修單》到定點(diǎn)的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購(gòu)置零配件和車(chē)輛輔助用品，所產(chǎn)生的費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

　　3、車(chē)輛修理完畢，車(chē)主驗(yàn)收合格后，應(yīng)對(duì)修理所用材料進(jìn)行核對(duì)，查驗(yàn)是否更換配件，必要時(shí)，還應(yīng)將調(diào)換的配件交辦公室核對(duì)。并在所用材料、工時(shí)費(fèi)等驗(yàn)車(chē)單上簽字確認(rèn)。

　　六、在城外執(zhí)行公務(wù)或異地出差的過(guò)程中遇特殊情況必須修車(chē)的，經(jīng)隨車(chē)或分管領(lǐng)導(dǎo)同意，并電話向市局主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批同意后，方可就近維修，但僅以恢復(fù)車(chē)輛運(yùn)行為限，同時(shí)上報(bào)辦公室備案。

維修管理制度11

　　一、管理職能

　　在生產(chǎn)礦長(zhǎng)、分管副總工程師的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面搞好礦井巷道維修管理工作。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)修復(fù)方案的制定和安全技術(shù)措施的審批，巷修單位按標(biāo)準(zhǔn)與要求搞好井巷工程的施工。

　　在分管副總工程師的'具體領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等部門(mén)必須準(zhǔn)確及時(shí)了解井下巷道變形情況，對(duì)需要維修的巷道及時(shí)安排維修計(jì)劃，消除安全隱患。

　　二、相關(guān)規(guī)定

　　巷道維修工作要嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，嚴(yán)禁無(wú)措施施工。要強(qiáng)化對(duì)巷道維修作業(yè)規(guī)程以及補(bǔ)充措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行程序的管理，巷道維修作業(yè)規(guī)程應(yīng)納入采掘作業(yè)規(guī)程管理程序。

　　對(duì)于時(shí)間緊、工程量小的零星巷道維修工程，需編制臨時(shí)性的施工安全技術(shù)措施，施工隊(duì)組在施工前要向參加施工的全體人員進(jìn)行傳達(dá)貫徹，隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班必須跟班作業(yè)，確保施工安全。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)要調(diào)整好采掘關(guān)系，防止因接續(xù)緊張等原因惡化巷道維修作業(yè)環(huán)境。在采煤工作面回采動(dòng)壓進(jìn)入穩(wěn)定階段之前，避免任何巷道維修施工隊(duì)伍進(jìn)入動(dòng)壓峰值影響區(qū)進(jìn)行巷道修復(fù)工作。

　　巷道維修工作面要嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，巷道維修替棚要堅(jiān)持先支后回、由外向里的原則逐架進(jìn)行，采用機(jī)械回棚或人工回棚必須分別制定施工措施，除加強(qiáng)頂板管理外，必須有切實(shí)有效的防倒棚措施。

　　巷道維修工作面在施工過(guò)程中，必須執(zhí)行文明施工，巷道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。巷道經(jīng)修復(fù)后，其有效斷面在行車(chē)安全間隙、管線吊掛、通風(fēng)斷面等應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

　　施工單位要強(qiáng)化對(duì)巷道維修職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安的“六項(xiàng)權(quán)利”，不斷提高職工的自主保安意識(shí)和能力。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不具備施工安全技術(shù)條件時(shí)，工人有權(quán)拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，干部違章指揮時(shí)，工人有權(quán)拒絕作業(yè)。

　　由于巷道施工作業(yè)地點(diǎn)分散，因此要求隊(duì)組跟班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班必須對(duì)巷修施工地點(diǎn)至少巡視一次，安監(jiān)員要對(duì)主要巷修施工地點(diǎn)加強(qiáng)安全檢查，確保施工安全。

維修管理制度12

　　物業(yè)維修工管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：

　　1. 職責(zé)界定

　　2. 工作流程

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　4. 維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　5. 安全規(guī)定

　　6. 服務(wù)態(tài)度與客戶溝通

　　7. 績(jī)效評(píng)估

　　8. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

　　內(nèi)容概述：

　　1. 職責(zé)界定：明確維修工的工作范圍，包括日常維護(hù)、故障處理、設(shè)施升級(jí)等工作任務(wù)。

　　2. 工作流程：設(shè)定從接收到維修請(qǐng)求到完成維修的`步驟，確保工作的有序進(jìn)行。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓(xùn)，提升維修工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

　　4. 維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定維修工作的質(zhì)量指標(biāo)，以保證服務(wù)質(zhì)量。

　　5. 安全規(guī)定：強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，預(yù)防工傷事故。

　　6. 服務(wù)態(tài)度與客戶溝通：要求維修工保持良好的服務(wù)態(tài)度，有效處理與業(yè)主的溝通。

　　7. 績(jī)效評(píng)估：設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)估維修工的工作表現(xiàn)。

　　8. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)維修工遵守規(guī)章制度，提高工作效率。

維修管理制度13

　　1 范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電梯維修保養(yǎng)安全管理、維修保養(yǎng)組織與設(shè)立、維修保養(yǎng)要求和使用管理的基本要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》所調(diào)整范圍電梯的一般維修和日常維護(hù)保養(yǎng)的安全管理。

　　2 術(shù)語(yǔ)和定義

　　本標(biāo)準(zhǔn)采用gb7588中的定義、gb/t7024中的的術(shù)語(yǔ)及下列定義。

　　2.1 電梯

　　動(dòng)力驅(qū)動(dòng)，利用沿剛性導(dǎo)軌運(yùn)行的箱體或者沿固定線路運(yùn)行的梯級(jí)(踏步)，進(jìn)行升降或者平行運(yùn)送人、貨物的機(jī)電設(shè)備，包括載人(貨)電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道等。

　　2.2 電梯使用單位

　　具有在用電梯管理權(quán)利和管理義務(wù)的單位或個(gè)人，即電梯產(chǎn)權(quán)所有者或受其委托、授權(quán)的電梯管理者。

　　2.3 電梯維修保養(yǎng)單位

　　具有相應(yīng)資質(zhì)，受使用單位委托，并有書(shū)面合同約定，對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)的單位。

　　注:維修保養(yǎng)單位包括法人機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)。

　　2.4 安裝

　　在電梯井道、機(jī)房、底坑內(nèi)，或者在上下(或前后)機(jī)房之間對(duì)電梯零部件進(jìn)行組裝、就位、固定、調(diào)試等作業(yè)的總稱。

　　注:安裝包括新裝和移裝，不包括施工所須腳手架的安裝。

　　2.5 改造

　　改變電梯控制系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)主機(jī)，改變電梯主要受力構(gòu)件的結(jié)構(gòu)或受力方式，改變電梯主要參數(shù)的施工活動(dòng)。

　　注1:主要參數(shù)指額定速度、額定載重量、驅(qū)動(dòng)方式、調(diào)速方式、提升高度(運(yùn)行長(zhǎng)度)、傾斜角度、名義寬度。

　　注2:驅(qū)動(dòng)方式指曳引驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)、液壓驅(qū)動(dòng)。

　　注3:調(diào)速方式指變極調(diào)速、交流調(diào)壓調(diào)速、調(diào)頻調(diào)壓調(diào)速、直流調(diào)速、液壓流量控制調(diào)速。

　　注4:電梯控制系統(tǒng)指電梯控制，信號(hào)和指令、故障的防護(hù)、電氣安全裝置等控制的總稱。

　　2.6 維修

　　以相應(yīng)的新的零部件取代舊的零部件或?qū)εf零部件進(jìn)行加工、修配的操作，這些操作不改變電梯主要參數(shù)。

　　注:維修分為重大維修和一般維修。

　　2.6.1 重大維修

　　更換和加工、修配電梯主要部件，改變轎廂質(zhì)量超過(guò)額定載荷的8%，加裝安全裝置，增加電梯停靠層站但電梯主要參數(shù)沒(méi)有改變的施工活動(dòng)。

　　注:主要部件指限速器、安全鉗、緩沖器、門(mén)鎖裝置、轎廂懸掛裝置、導(dǎo)軌、曳引機(jī)、控制柜、上行超速保護(hù)裝置、安全電路、液壓泵站、限速切斷閥、電動(dòng)單向閥、液壓油缸、手動(dòng)下降閥、機(jī)械防沉降裝置、懸吊機(jī)構(gòu)失效保護(hù)裝置、防火層門(mén)、玻璃門(mén)及玻璃轎壁、自動(dòng)扶梯或自動(dòng)人行道的控制屏、驅(qū)動(dòng)主機(jī)、金屬結(jié)構(gòu)。不包括以上主要部件同型號(hào)、同規(guī)格的更換。

　　2.6.2 一般維修

　　不屬于重大維修的其它維修活動(dòng)。

　　2.7 日常維護(hù)保養(yǎng)

　　在電梯交付使用后，為保證電梯正常及安全運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行的所有必要操作的總稱。包括:清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、檢查。

　　2.8 維修保養(yǎng)

　　一般維修和日常維護(hù)保養(yǎng)的總稱

　　3 基本要求

　　3.1 電梯使用單位

　　3.1.1 電梯使用單位應(yīng)使用符合特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的電梯，負(fù)責(zé)電梯的安全管理和運(yùn)行。

　　3.1.2 電梯使用單位應(yīng)委托電梯制造單位或依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》取得相應(yīng)許可資質(zhì)的單位對(duì)電梯進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)或維修保養(yǎng)，從事維修保養(yǎng)施工的單位應(yīng)有相應(yīng)的維修資質(zhì)。

　　3.2 電梯制造單位

　　3.2.1 電梯制造單位應(yīng)對(duì)電梯制造質(zhì)量和安全性能負(fù)責(zé);對(duì)本單位制造的在用電梯進(jìn)行跟蹤調(diào)查和了解，為電梯安全可靠運(yùn)行持續(xù)提供必要的技術(shù)幫助。

　　3.2.2 電梯制造單位委托或者同意其他單位對(duì)本單位制造的電梯進(jìn)行安裝、改造、維修活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其安裝、改造、維修活動(dòng)進(jìn)行安全指導(dǎo)和監(jiān)控，并對(duì)電梯質(zhì)量以及安全運(yùn)行涉及的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

　　3.3 電梯維修保養(yǎng)單位

　　3.3.1 電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)對(duì)其維修保養(yǎng)電梯的安全性能負(fù)責(zé)。

　　3.3.2 電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)至少每15日對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)電梯進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。

　　3.4 特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)

　　特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)在檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)使用單位沒(méi)有委托有相應(yīng)資質(zhì)單位維修保養(yǎng)的電梯，應(yīng)出具限期整改意見(jiàn)書(shū)或檢驗(yàn)結(jié)論為不合格的檢驗(yàn)報(bào)告。

　　4 維修保養(yǎng)要求

　　4.1 合同評(píng)審

　　電梯維修保養(yǎng)單位對(duì)擬維修保養(yǎng)電梯，應(yīng)根據(jù)不同制造單位、不同品種的要求進(jìn)行合同評(píng)審，對(duì)電梯安全性、可靠性和維修保養(yǎng)所需的人員、技術(shù)、裝備和備品備件供應(yīng)等資源要求進(jìn)行確認(rèn)，確保在合同有效期內(nèi)有能力和條件保證所維修保養(yǎng)電梯的安全、可靠運(yùn)行。

　　4.2 簽訂合同

　　電梯維修保養(yǎng)包括一般維修和日常維護(hù)保養(yǎng)。電梯維修保養(yǎng)單位在對(duì)電梯提供維修保養(yǎng)前，應(yīng)與電梯使用單位簽訂書(shū)面合同，電梯維修保養(yǎng)合同至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　a) 維修保養(yǎng)的施工性質(zhì)、內(nèi)容;

　　b) 維修保養(yǎng)起止日期和電梯維修保養(yǎng)的時(shí)間頻次，維修保養(yǎng)期限不少于一年，電梯維修保養(yǎng)時(shí)間頻次應(yīng)至少每15天一次;

　　c) 維修保養(yǎng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求;

　　d) 在應(yīng)急救援、配合重大活動(dòng)等方面的約定;

　　e) 學(xué)校、幼兒園以及車(chē)站、客運(yùn)碼頭、商場(chǎng)、體育場(chǎng)館、展覽館、公園、賓館、醫(yī)院等公眾聚集場(chǎng)所和居民住宅使用的電梯，故障報(bào)修和應(yīng)急救援抵達(dá)時(shí)間。

　　f) 雙方的其他權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。

　　4.3 制訂作業(yè)指導(dǎo)

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和電梯產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)的要求制訂《電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，按規(guī)定對(duì)電梯進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)，保證其維修保養(yǎng)的電梯安全技術(shù)性能持續(xù)符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求�！峨娞菥S修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　a) 不同品種電梯日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)的項(xiàng)目、內(nèi)容、方式和要求，日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)的項(xiàng)目、內(nèi)容和要求應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和電梯產(chǎn)品安裝使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)的要求;

　　b) 電梯維修保養(yǎng)施工作業(yè)安全措施，明確電梯門(mén)鎖等安全保護(hù)裝置、安全開(kāi)關(guān)、安全觸點(diǎn)測(cè)試、修理、更換施工時(shí)所必須采取的有效防護(hù)措施。

　　4.4 維修保養(yǎng)計(jì)劃

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)制訂每一個(gè)電梯維修保養(yǎng)合同的電梯日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。

　　4.5 維修保養(yǎng)實(shí)施

　　4.5.1 電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)確保持續(xù)滿足所維修保養(yǎng)電梯正常運(yùn)行所必須的能力，配備必要的備品備件、工具、檢測(cè)儀器和裝備等。

　　4.5.2 電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)明確每一個(gè)電梯維修保養(yǎng)合同的責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)電梯日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　4.5.3 電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)嚴(yán)格按《電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求進(jìn)行電梯的維修保養(yǎng)作業(yè)。

　　4.5.4 電梯維修保養(yǎng)單位電梯維修保養(yǎng)服務(wù)熱線，應(yīng)全天候有人負(fù)責(zé)響應(yīng)，接到電梯故障通知后，電梯維修保養(yǎng)單位人員一般應(yīng)在60分鐘內(nèi)及時(shí)抵達(dá)電梯所在場(chǎng)所，電梯發(fā)生安全事故和困人事件時(shí)應(yīng)在接通知后30分鐘內(nèi)抵達(dá)并及時(shí)救援。

　　4.6 處理

　　4.6.1 電梯維修保養(yǎng)單位對(duì)在維修保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理和修復(fù)，如需進(jìn)行重大維修施工的，應(yīng)履行施工告知和申報(bào)監(jiān)督檢驗(yàn)。

　　4.6.2 電梯發(fā)生故障時(shí)，電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)進(jìn)行全面檢查和修復(fù)，在未完全修復(fù)前應(yīng)采取必要措施防止電梯繼續(xù)投入正常使用;發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴(yán)重安全隱患不能及時(shí)消除的，可采取包括立即停止電梯運(yùn)行等有效措施，并及時(shí)書(shū)面通知電梯使用單位。

　　4.7 記錄

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)對(duì)維修保養(yǎng)活動(dòng)進(jìn)行記錄，并建立電梯維修保養(yǎng)臺(tái)帳和檔案。電梯維修保養(yǎng)臺(tái)帳可以采用電子文檔形式，采用電子文檔形式時(shí)，應(yīng)有可靠的備份保存;電梯維修保養(yǎng)記錄可參照本標(biāo)準(zhǔn)附錄a，日常維修保養(yǎng)檔案應(yīng)一臺(tái)一檔，檔案至少保存2年。

　　a) 電梯維修保養(yǎng)臺(tái)帳至少應(yīng)包括:

　　1)所有維修保養(yǎng)電梯合同的目錄;

　　2) 維修保養(yǎng)電梯匯總表，應(yīng)包括:電梯使用單位名稱、使用單位地址、使用單位聯(lián)系人和聯(lián)系電話、電梯制造單位、電梯型號(hào)、維修保養(yǎng)起止時(shí)間、定期檢驗(yàn)時(shí)間、維修保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容。

　　b) 電梯維修保養(yǎng)檔案至少應(yīng)包括:

　　1) 電梯基本情況表，其內(nèi)容可參照本標(biāo)準(zhǔn)附錄b;

　　2) 日常維修保養(yǎng)和半年度、年度維修保養(yǎng)實(shí)施記錄，實(shí)施記錄應(yīng)如實(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和采取的.措施，并有使用單位管理人員簽字確認(rèn);

　　3) 電梯報(bào)修或應(yīng)急維修記錄;

　　4) 維修保養(yǎng)合同有效期內(nèi)《安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志》復(fù)印件;

　　5) 故障、安全隱患、事故及應(yīng)急處置記錄。

　　4.8 安全管理

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)制訂電梯維修保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，落實(shí)維修保養(yǎng)過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，確保維修保養(yǎng)工作的安全。

　　4.9 指導(dǎo)使用

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)對(duì)使用單位幫助和指導(dǎo)，包括:

　　a) 提醒使用單位及時(shí)申報(bào)定期檢驗(yàn)，配合做好定期檢驗(yàn)工作;

　　b) 指導(dǎo)使用單位制訂以崗位責(zé)任制為核心的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案，配合應(yīng)急救援演練;

　　c) 指導(dǎo)使用單位建立電梯技術(shù)檔案;幫助電梯使用單位正確張貼電梯《安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志》;

　　d) 幫助使用單位對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)。

　　4.10 自檢

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)至少每半年對(duì)電梯進(jìn)行自檢，自檢應(yīng)按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行，并作好相應(yīng)的記錄。自檢工作必須由維修保養(yǎng)單位的電梯檢驗(yàn)人員進(jìn)行，自檢不應(yīng)替代半年度和年度維修保養(yǎng)。

　　4.11 告示

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)在電梯轎廂內(nèi)或其它醒目位置張貼電梯維修保養(yǎng)單位告示牌，內(nèi)容應(yīng)有電梯維修保養(yǎng)單位名稱以及24小時(shí)值班電話。

　　4.12 應(yīng)急救援和演練

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)制訂電梯事故和電梯維修保養(yǎng)施工事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少應(yīng)進(jìn)行一次應(yīng)急演練，對(duì)本單位維修保養(yǎng)的電梯事故時(shí)應(yīng)提供指導(dǎo)和應(yīng)急救援。

　　4.13 統(tǒng)計(jì)宣傳

　　電梯維修保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)做好電梯故障統(tǒng)計(jì)工作，并協(xié)助政府特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)做好電梯安全、文明使用宣傳等工作。

　　4.14 單位變更

　　在定期檢驗(yàn)有效期間更換維修保養(yǎng)單位的，新維修保養(yǎng)單位應(yīng)在合同簽訂后15日內(nèi)持合同原件到實(shí)施定期檢驗(yàn)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)更換電梯《安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志》。

　　5 使用與管理

　　5.1 使用單位確定

　　5.1.1產(chǎn)權(quán)多方共有或單方產(chǎn)權(quán)多方使用的電梯在辦理使用登記和登記變更時(shí)，應(yīng)通過(guò)書(shū)面協(xié)議形式落實(shí)電梯使用單位，明確授權(quán)，由其與維修保養(yǎng)單位簽訂維修保養(yǎng)合同。其可以是:電梯產(chǎn)權(quán)人、承租人、實(shí)際使用者以及承擔(dān)物業(yè)管理職能的物業(yè)服務(wù)企業(yè)等。

　　5.1.2 負(fù)責(zé)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的建設(shè)單位在商品房未取得預(yù)售證前，由建設(shè)單位自行對(duì)電梯進(jìn)行管理;取得商品房預(yù)售證后，業(yè)主委員會(huì)未成立或業(yè)主還未能履行職責(zé)前，建設(shè)單位應(yīng)明確由選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)電梯進(jìn)行管理。

　　5.2 管理機(jī)構(gòu)

　　電梯使用單位應(yīng)設(shè)置電梯安全管理機(jī)構(gòu)或配備專(兼)職電梯安全管理人員，對(duì)電梯進(jìn)行日常安全管理。

　　5.3 管理制度

　　電梯使用單位應(yīng)建立健全符合本單位實(shí)際情況、以崗位責(zé)任制為核心的電梯安全使用管理制度，建立完整的電梯技術(shù)檔案。

　　5.4使用登記

　　使用單位應(yīng)在電梯投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)登記;電梯停止使用、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、過(guò)戶，或者變更使用單位時(shí)，應(yīng)向原登記部門(mén)辦理停用、注銷、過(guò)戶和變更。

　　5.5 定期檢驗(yàn)

　　5.5.1電梯使用單位應(yīng)制定和實(shí)施電梯定期檢驗(yàn)計(jì)劃。在用電梯應(yīng)當(dāng)在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)申請(qǐng)。在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施檢驗(yàn)檢測(cè)工作時(shí)應(yīng)積極配合。

　　5.5.2電梯使用單位應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)單位提出的要求及時(shí)完成整改和提出復(fù)檢，整改和提出復(fù)檢必須在電梯定期檢驗(yàn)的安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前完成。

　　5.6 日常巡視

　　電梯使用單位應(yīng)落實(shí)人員對(duì)電梯運(yùn)行進(jìn)行日常巡視，每月應(yīng)至少進(jìn)行一次自行檢查，做好電梯日常使用狀況記錄，加強(qiáng)對(duì)電梯緊急報(bào)警裝置的檢查，確保暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)組織修復(fù)。

　　5.7 維修保養(yǎng)監(jiān)督

　　電梯使用單位應(yīng)監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)單位認(rèn)真履行日常維修保養(yǎng)工作，并在其維修保養(yǎng)、急修等工作記錄上進(jìn)行簽字確認(rèn)，變更維修保養(yǎng)單位時(shí)，做好有關(guān)銜接工作，確保有相應(yīng)許可資質(zhì)單位對(duì)電梯提供不間斷的專業(yè)維修保養(yǎng)。對(duì)電梯維修保養(yǎng)有特殊要求的應(yīng)通過(guò)合同書(shū)面約定。

　　5.8 安全標(biāo)識(shí)

　　電梯使用單位應(yīng)將電梯使用的安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志、《安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志》、應(yīng)急救援電話號(hào)碼、維護(hù)保養(yǎng)單位名稱置于易于為乘客注意的顯著位置，并保持完好。

　　5.9 鑰匙管理

　　電梯使用單位應(yīng)指定負(fù)責(zé)電梯管理的人員保管電梯的緊急開(kāi)鎖鑰匙、機(jī)房鑰匙和電梯電源鑰匙，非專門(mén)人員不得使用。

　　5.10 應(yīng)急救援

　　5.10.1電梯使用單位在電梯發(fā)生困人事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，組織救援，通知維修保養(yǎng)單位提供指導(dǎo)和幫助。

　　5.10.2電梯發(fā)生安全事故時(shí)，電梯使用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織應(yīng)急救援，排險(xiǎn)和搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，通知維修保養(yǎng)單位參與救援，并立即報(bào)告事故所在地特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)。

　　5.11 停止運(yùn)行

　　5.11.1電梯出現(xiàn)下列情況時(shí)，電梯使用單位應(yīng)立即停止運(yùn)行電梯，委托電梯維修保養(yǎng)單位或其它相應(yīng)資質(zhì)單位對(duì)電梯進(jìn)行檢查、修復(fù)，消除安全隱患;對(duì)于經(jīng)重大維修或改造的電梯應(yīng)由特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)合格后，方可重新投入使用。

　　a) 發(fā)生地震、火災(zāi)等災(zāi)害;

　　b) 電梯和電梯附件受潮，以及安裝電梯和附件的機(jī)房、井道、底坑等場(chǎng)所進(jìn)水或嚴(yán)重受潮;

　　c) 發(fā)現(xiàn)安全裝置、安全附件、安全開(kāi)關(guān)、安全觸點(diǎn)等發(fā)生誤動(dòng)作，廳、轎門(mén)工作異常;

　　d) 電梯發(fā)生安全事故或存在安全隱患;

　　e) 接到維修保養(yǎng)單位因發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患而發(fā)出的電梯應(yīng)停止運(yùn)行的書(shū)面通知時(shí);

　　f) 監(jiān)督檢驗(yàn)或定期檢驗(yàn)結(jié)論為不合格;

　　5.11.2 電梯停用3個(gè)月及以上，需重新投入使用的電梯，在投入使用前應(yīng)委托電梯維修保養(yǎng)單位或其它相應(yīng)資質(zhì)單位對(duì)電梯進(jìn)行檢查、修復(fù)或安全性能確認(rèn)，檢查、修復(fù)或安全性能確認(rèn)單位應(yīng)出具書(shū)面結(jié)論。

維修管理制度14

　　車(chē)間工具管理制度是對(duì)車(chē)間內(nèi)各類工具的管理進(jìn)行規(guī)范的體系，旨在確保工具的有效利用、安全存放和維護(hù)保養(yǎng)，以提升生產(chǎn)效率，防止工具遺失或損壞，保障作業(yè)安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具分類與編碼：對(duì)車(chē)間內(nèi)的工具進(jìn)行系統(tǒng)分類，并賦予唯一的編碼，便于識(shí)別和追蹤。

　　2. 工具領(lǐng)用與歸還：明確工具的領(lǐng)用流程，規(guī)定使用完畢后必須及時(shí)歸還，確保工具的流通有序。

　　3. 工具保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序，保證工具的良好性能。

　　4. 工具存儲(chǔ)：設(shè)定專門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域，規(guī)定存儲(chǔ)條件和方法，防止工具受潮、損壞。

　　5. 工具報(bào)廢與更新：制定工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)更新老舊工具，保持工具的`先進(jìn)性。

　　6. 工具使用培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，提高工作效率，減少因操作不當(dāng)造成的損壞。

　　7. 工具安全管理：強(qiáng)調(diào)工具使用的安全規(guī)范，預(yù)防工傷事故的發(fā)生。

維修管理制度15

　　第一章總則

　　第一條制度的目的和依據(jù)

　　為了提高維修車(chē)間的管理水平，提高工作效率，規(guī)范工作流程，減少浪費(fèi)，造就良好的工作環(huán)境，樹(shù)立文明作風(fēng)，特制定本制度。

　　本制度的依據(jù)為公司的相關(guān)規(guī)章制度以及質(zhì)量管理體系的要求。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于維修車(chē)間的所有人員，包括管理人員和維修人員。

　　第三條術(shù)語(yǔ)解釋

　　1、 5S管理：指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個(gè)步驟，是實(shí)施維修車(chē)間管理的基本要求。

　　2、維修車(chē)間：指公司內(nèi)主要負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)工作的場(chǎng)所。

　　第二章5S管理的內(nèi)容和要求

　　第四條整理

　　1、工作場(chǎng)所的整理要求：

　�。�1）整理工作臺(tái)面，工作臺(tái)面的物品要進(jìn)行合理布置，擺放整齊，切勿亂堆亂放。

　�。�2）整理工具、設(shè)備和備品備件，按照規(guī)定的位置放置，減少擺放的數(shù)量。

　�。�3）整理雜物，不留存放過(guò)多的廢棄物和不需要的材料。

　　2、 整理工作的目的：

　　（1）提高工作效率，減少尋找工具和材料所花費(fèi)的時(shí)間。

　　（2）降低因雜物過(guò)多而引起的事故和隱患。

　　第五條整頓

　　1、工作場(chǎng)所的整頓要求：

　　（1）設(shè)立標(biāo)識(shí)，明確物品放置的位置和歸屬。

　�。�2）制定工作流程，并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人。

　　（3）建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作的操作規(guī)范。

　　2、整頓工作的目的：

　�。�1）提高工作效率，減少工作環(huán)節(jié)的重復(fù)和浪費(fèi)。

　　（2）確保工作的一致性和可追溯性。

　�。�3）降低工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤和失誤的概率。

　　第六條清掃

　　1、工作場(chǎng)所的清掃要求：

　�。�1）按照規(guī)定的頻率進(jìn)行清掃工作場(chǎng)所，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔。

　�。�2）每日清掃之后，要將垃圾和廢物放入指定的垃圾箱，清理工作臺(tái)面和設(shè)備。

　�。�3）定期進(jìn)行大掃除，清理墻面、地面等難以清掃的地方。

　　2、清掃工作的目的：

　　（1）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作人員的工作積極性和責(zé)任心。

　�。�2）減少工作中的污染和危險(xiǎn)因素。

　�。�3）保護(hù)設(shè)備和工具，延長(zhǎng)使用壽命。

　　第七條清潔

　　1、工作場(chǎng)所的清潔要求：

　　（1）對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行定期的清潔和保養(yǎng)。

　　（2）對(duì)工作臺(tái)面和工作區(qū)域進(jìn)行定期的清潔。

　　（3）燃?xì)庠O(shè)備和電氣設(shè)備要進(jìn)行安全定期的清潔和維護(hù)。

　　2、清潔工作的目的：

　　（1）保持設(shè)備和工具的良好狀態(tài)，減少設(shè)備故障和維修次數(shù)。

　　（2）提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少因設(shè)備臟污而引起的產(chǎn)品不合格。

　�。�3）提高工作環(huán)境，保證員工的身體健康。

　　第八條素養(yǎng)

　　1、工作人員的素養(yǎng)要求：

　　（1）嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程。

　�。�2）工作期間要保持良好的工作狀態(tài)，不私自離崗。

　�。�3）工作中要有共性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。

　　2、素養(yǎng)工作的目的：

　�。�1）樹(shù)立良好的工作形象，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　（2）提高工作效率，減少人力資源的浪費(fèi)。

　　第三章5S管理的執(zhí)行和檢查

　　第九條5S管理的執(zhí)行

　　1、執(zhí)行人員：

　�。�1）維修車(chē)間的主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　（2）所有的維修人員都應(yīng)當(dāng)積極參與到5S管理中，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　�。�3）公司的管理人員也應(yīng)當(dāng)關(guān)注5S管理的'執(zhí)行情況，并給予必要的支持和協(xié)助。

　　2、執(zhí)行要求：

　　（1）制訂相關(guān)的計(jì)劃和工作流程，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任分工。

　　（2）組織相關(guān)的培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的意識(shí)和知識(shí)水平。

　�。�3）建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬和記錄，及時(shí)追蹤和評(píng)價(jià)工作情況。

　　第十條5S管理的檢查

　　1、檢查內(nèi)容：

　　（1）對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

　�。�2）對(duì)工作場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的巡視和檢查。

　�。�3）對(duì)維修人員的工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)行抽查和評(píng)估。

　　2、檢查要求：

　�。�1）制定相關(guān)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)，明確檢查的內(nèi)容和要求。

　�。�2）評(píng)定檢查結(jié)果，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)不合格者給予處罰和整改。

　　第四章5S管理的改進(jìn)和提升

　　第十一條5S管理的改進(jìn)

　　1、提出改進(jìn)建議：

　　（1）所有的維修人員都可以根據(jù)工作中的實(shí)際需求，提出改進(jìn)建議。

　�。�2）管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待和分析這些建議，并及時(shí)予以改進(jìn)。

　�。�3）對(duì)經(jīng)過(guò)改進(jìn)的工作流程和操作規(guī)范要及時(shí)進(jìn)行公告和宣傳。

　　2、不斷改進(jìn)：

　�。�1）要定期評(píng)估和分析5S管理工作的效果，發(fā)現(xiàn)存在的不足和問(wèn)題。

　�。�2）根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并及時(shí)予以實(shí)施。

　　第五章附則

　　第十二條本制度的修改和解釋

　　1、本制度的修改必須經(jīng)過(guò)集體討論決定，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、對(duì)本制度的解釋權(quán)歸公司的管理機(jī)構(gòu)所有，解釋時(shí)應(yīng)當(dāng)與公司其他相關(guān)制度相協(xié)調(diào)。

　　第十三條本制度的執(zhí)行時(shí)間

　　本制度自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。

　　第十四條本制度的廢止和追溯

　　1、本制度廢止后，已經(jīng)訂立并執(zhí)行的合同和相關(guān)權(quán)益仍然有效。

　　2、對(duì)本制度實(shí)施期間發(fā)生的違反行為，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度進(jìn)行追究。

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