[優(yōu)]維修管理制度15篇

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的維修管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

維修管理制度1

　　為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理，保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設施、設備的經濟效益和社會效益，根據國際的'有關規(guī)定，結合公司實際制定本管理規(guī)定。

　　一、設施、設備前期管理

　　1、設施、設備管理工作由公司行政部主管負責，公司生產部為設施、設備管理的職能部門，具體負責設施、設備管理，銜接好設施、設備的前期和后期管理工作。

　　2、設施、設備選配，要進行調查研究和技術論證，對設施、設備的先進性（技術、安全、節(jié)能、環(huán)保）、經濟性、可靠性和可維修性進行綜合分析，擇優(yōu)確定。不得使用國家明文規(guī)定的淘汰或未經國家認定的設施、設備。

　　3、公司生產部根據國家有關政策規(guī)定和企業(yè)技術改造發(fā)展規(guī)劃以及生產實際需要，制定年度車輛設備的新增及更新計劃。計劃外購置車輛設備，由公司提出申請，經總公司總經辦按選型條件審核后，報經總經理批準后方可購置或建設。

　　4、為滿足生產的需要，設施、設備的購置（建設）根據“先審批，后購置（建設）”的原則，按總公司要求選型配置，以便進一步調整公司設施、設備結構。

　　二、設施、設備安全技術管理

　　1、設施、設備的技術檔案管理

　　設施、設備技術檔案是設施、設備從接收到報廢全過程的歷史記錄，是設施、設備安全技術管理的重要內容，各使用單位必須逐一建立車輛安全技術檔案。要認真填寫，妥善保管，記載及時，完整和準確，辦理車輛過戶和內部調撥時，檔案必須隨車移交。

　　2、投入使用時，必須按總公司規(guī)定的式樣，進行編號，并將自編號報總行政部處備案。

　　3、設施設備技術使用

　　投入運輸之前，生產部應及時組織操作人員進行認真學習，掌握設施、設備的技術性能和熟悉其使用維修中的技術數(shù)據及注意事項。

　　4、加強設施、設備的技術管理，保證設施、設備技術狀況良好，準確掌握其實際技術狀況，必須每年進行一次設施、設備技術等級鑒定。

　　⑴設施設備技術等級劃分為四級：

　　一級：完好；二級：基本完好；三級：需維修；四級：停用

　　⑵評定標準：按照各設備具體由技術部匯同生產共同制定。

維修管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為進一步規(guī)范員工作業(yè)行為管理，有效遏制不安全行為發(fā)生，確保安全生產，依據《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》（aq/t1093—20xx）及《神東煤炭集團員工不安全行為管理辦法》的要求制定本辦法。

　　第二條本辦法中的不安全行為指可能產生風險或導致事故發(fā)生的行為。按照安全風險預控管理體系，人員不安全行為風險等級分為特別重大風險、重大風險、中等風險、一般風險、低風險5個等級。

　　第三條本辦法中的員工行為指員工在工作過程中是否執(zhí)行崗位規(guī)范，是否時刻關注和防范安全風險的舉止行動。

　　第四條本辦法適用于中心、廠、車間、以及在中心生產經營區(qū)域作業(yè)的承包商及外來人員（檢查者、服務者、參觀者、學習者）。

　　第二章管理職責

　　第五條安全生產部負責中心員工不安全行為管理辦法的制定，指導監(jiān)督各廠、車間對不安全行為管理辦法的落實工作。

　　第六條中心各職能部門負責本部門分管業(yè)務范圍內的主要不安全行為的查處、矯正與控制并監(jiān)督執(zhí)行。

　　第七條各廠、各車間負責本廠、本車間員工在生產和經營管理活動中不安全行為的管理。

　　第八條駐中心各單位、合作維修、外委施工隊對所屬單位內部不安全行為管理負主體責任；中心各級管理部門負責不安全行為的監(jiān)管。

　　第三章不安全行為預防

　　第九條中心各廠、車間要將員工不安全行為預防納入整體安全管理方案中，全年員工不安全行為發(fā)生次數(shù)較上一年度應降低在5%左右，各廠要將不安全行為預控責任分解落實到具體科隊。

　　第十條中心各廠、車間要根據生產工藝和組織形式變化、人員增減情況，設備更新、環(huán)境變化等因素，本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，持續(xù)做好員工的知識技能培訓，特別要針對不同崗位做好《崗位標準作業(yè)流程》、《安全技術操作規(guī)程》的培訓。

　　第十一條各廠、部門要持續(xù)對員工進行安全態(tài)度和安全思想教育培訓，提高安全生產的自覺性和責任心，從根源上預防不安全行為的發(fā)生。

　　第十二條開展員工行為安全觀察與溝通活動，具體要求詳見附件2

　　第四章不安全行為認定與治理

　　第十三條不安全行為認定

　　中心各廠、車間對員工不安全行為的認定要嚴格執(zhí)行《不安全行為認定標準》，對新辨識出的不安全行為要及時上報中心安全生產部。

　　第十四條不安全行為的治理原則與要求

　　不安全行為的治理應遵循“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲與幫教相結合”和“單位、基層區(qū)隊自主管理為主”的原則。

　　各廠、車間要明確不安全行為治理的主管機構和人員，落實崗位職責，要落實不安全行為人員培訓和思想教育兩項基本措施的具體管理部門和責任人。

　　各車間必須設立不安全行為曝光亮相臺，通過對不安全行為人員當日曝光與月底集中公示來警示員工。

　　第十五條不安全行為糾正、當事人培訓與處罰

　　任何人發(fā)現(xiàn)不安全行為后，均要及時制止，同時告知當事人行為的危險性、后果以及正確的方式、方法。

　　不安全行為現(xiàn)場糾正教育后，根據不安全行為的起因，按照下列原則，對不安全當事人及相關人員進行進一步矯正和相應經濟處罰。

　　不安全行為矯正處罰原則

　　序號起因矯正方式當事人處罰原則連帶人處罰原則

　　1懈怠、圖省事引發(fā)的不安全行為思想教育按標準處罰按標準連帶處罰

　　2技能低引發(fā)的不安全行為技能培訓按標準處罰按標準連帶處罰

　　3不良習慣引發(fā)的不安全行為行為培訓按標準從重處罰1.5倍按標準從輕連帶處罰0.5倍

　　4追求工作量忽略安全引發(fā)的不安全行為觀念教育按標準處罰按標準連帶處罰

　　5技術工藝落后引發(fā)的不安全行為研討改進按標準從輕處罰0.5倍不連帶處罰

　　6作業(yè)環(huán)境限制引發(fā)的不安全行為風險教育按標準從輕處罰0.5倍不連帶處罰

　　7管理者指使引發(fā)的不安全行為法規(guī)教育按標準從輕處罰0.5倍按標準從重連帶處罰2倍

　　按標準處罰執(zhí)行本辦法附件3，從輕處罰按處罰標準一半執(zhí)行，從重處罰按處罰標準一倍執(zhí)行。

　　第十六條不安全行為人員積分

　　被錄入安全管理信息系統(tǒng)的不安全行為，根據《設備維修中心不安全行為認定標準》對各類不安全行為按等級進行扣分，低風險扣4分/次，一般風險扣6分/次，中等風險扣8分/次，重大風險扣16分/次，特別重大扣25分/次，全年累計，根據積分情況，車間每月上報需各層級培訓的人員名單。

　　第十七條不安全行為人員積分預警及矯正

　　中心各廠、各車間按不安全行為風險等級對不安全行為人員進行積分預警。

　　不安全行為人員預輕警或低警的由車間組織進行矯正培訓。

　　不安全行為人員預中警，由各廠自行組織進行培訓。

　　不安全行為人員預重警以上或被中心檢查出發(fā)生重大、特別重大風險等級的，由中心組織進行矯正培訓，中心級矯正培訓不得低于7天，如需公司矯正培訓的，上報公司進行培訓。

　　各廠、各車間根據要求，未組織培訓的，上升一個層級參加培訓，即車間未組織培訓的參加廠級培訓，廠級未組織培訓的參加中心級培訓。

　　年度內被公司、中心檢查出單次發(fā)生重大風險等級以上的不安全行為，取消中心年度安全先進的評選資格。年度內預巨警的不安全行為人員，要調離本崗位，勞務工要取消當年轉正資格。

　　不安全行為預警等級表

　　預警級別不安全行為扣分累計值（分）

　　輕警4分

　　低警5至8

　　中警9至15

　　重警16至24

　　巨警25以上

　　第五章不安全行為管理檢查與考核

　　第十八條不安全行為檢查

　　中心各級安全管理部門是人員不安全行為的主體監(jiān)督檢查機構，其它業(yè)務部門均負有人員不安全行為監(jiān)督檢查、糾正的義務；車間管理人員對作業(yè)人員有現(xiàn)場監(jiān)督和提醒不違章作業(yè)的`責任；員工個人要履行按章作業(yè)的義務。

　　不安全行為的檢查要融入日常安全生產監(jiān)督檢查工作中，在各類定期檢查、動態(tài)檢查、專項檢查中均要將不安全行為納入檢查范疇。并要根據不同時期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點。

　　不安全行為檢查信息要納入安全管理信息系統(tǒng)管理。

　　第十九條不安全行為管理考核

　　各廠、車間未按照本辦法對不安全行為人員組織矯正培訓的，在當月安全績效考核綜合得分中扣2分/次。

　　按照中心不安全行為的治理原則，各廠、車間查處的內部員工不安全行為，中心不跨級考核。部門查處的不安全行為（本部門員工除外），除必須對當事人進行現(xiàn)場糾正和說服教育外，要按照《設備維修中心安全生產獎懲管理辦法》的附件1進行處罰。

　　檢查人錄入的不安全行為如有弄虛作假，一經核實，對檢查人罰款500元/次，同時對檢查人所在的部門在月度安全績效考核中根據當月實際情況扣5分。

　　中心、各廠檢查出風險等級在中等（含）以上的不安全行為進行連帶責任追究，詳見附件1。

　　第二十條不安全行為的定期分析

　　各廠、部門要按月、季、年對不安全行為進行綜合分析、對比，摸清趨勢，找準管控重點和改進方向，形成分析報告。

　　分析報告要對重大、高風險、高頻次不安全行為進行原因分析，分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時段、活動等，制定出糾正和預防措施，嚴格落實。

　　第二十一條不安全行為檢查告知

　　為公開、公正地進行不安全行為查處，保證當事人的知情權，避免出現(xiàn)為完成查處指標而弄虛做假，造成不必要的誤會，實行不安全行為告知管理。

　　檢查人員發(fā)現(xiàn)不安全行為時，有條件可拍照留有依據，告知當事人行為的嚴重性及其可能造成的后果。

　　檢查人員必須告知當班班長或值班經理，填寫告知單確認，方可錄入信息系統(tǒng)。

　　不安全行為描述必須寫清楚發(fā)生不安全行為具體時間（幾點幾分），具體區(qū)域、工作內容、處罰依據、是否進行連帶處罰、連帶處罰人員姓名及改進意見。

　　第二十二條對不安全行為舉報

　　作業(yè)人員有權對現(xiàn)場發(fā)生的不安全行為和違章指揮、違章作業(yè)行為進行舉報，經中心安全生產部、各廠安全辦認定，根據發(fā)生不安全行為的風險等級，對舉報人員進行獎勵，低風險100元/條，一般風險等級200元/條，中等風險等級300元/條，重大風險等級500元/條，特別重大風險等級1000元/條。

　　第二十三條本辦法解釋權歸神東設備維修中心安全生產部。

　　第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原神東設備維修中心（[20xx]65號）《設備維修中心員工不安全行為管理辦法》廢止。

維修管理制度3

　　一、機具設備是維修生產活動不可缺少的基礎設施，它們的技術狀況完好與否直接影響車輛的維修質量，必須做好檢測儀具和設備的采購、驗收、登錄、使用、維護、修理等管理工作。

　　二、機具設備由技術部門統(tǒng)一管理。按照單位發(fā)展和生產的實際需要，制定采購計劃，此前預先做好擇優(yōu)選型和采價工作，采購計劃應經批準后實施。

　　三、機具設備到貨后應組織有關人員進行驗收，驗收合格后，應即登錄入冊。

　　四、新設備投入使用前應先按照使用說明書的要求進行安裝調試。

　　五、機具設備應實行專人保管，責任落實。對設備技術狀況組織定期檢查，獎懲分明。

　　六、制定機具設備的維護計劃，并按計劃采購好易損件，準時做好維護工作。

　　七、保護機具設備的完好技術狀況，出現(xiàn)故障，應即組織人員進行修理，嚴禁帶病工作。

　　八、應根據機具設備的使用說明書和使用要求制定安全操作規(guī)程，操作規(guī)程貼掛上墻。

　　九、機具設備的'操作人員要做到四懂（懂原理、構造、性能、用途）、三好（管好、用好、維護好），四會（會正確使用、會維護保養(yǎng)、會一般檢修、會排除故障）。

　　十、加強設備安全管理，采取有效措施，消除設備隱患，防止重大事發(fā)生，對已發(fā)生的設備事故，應當根據“三不放過”（事故原因分析不清、事故責任未清，與群眾未受教育、沒有防范措施不放過）的原則進行嚴肅處理。

維修管理制度4

　　第一章 總則

　　第一條為加強電力系統(tǒng)多種經營的安全管理工作，保障職工在生產過程中的安全與健康，促進電力系統(tǒng)多種經營健康快速發(fā)展，根據國家有關法律、法規(guī)及電力部有關規(guī)程規(guī)定，特制定本規(guī)定。

　　第二條電力系統(tǒng)多種經營安全管理工作必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針。

　　第三條電力系統(tǒng)多種經營企業(yè)（以下簡稱多經企業(yè)）的安全生產目標是實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災、無重大設備事故、無重大交通事故。

　　第四條多經企業(yè)的安全管理工作在部及各網、省公司（局）的領導下，由其主管部門負責，同時接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和歸口管理。

　　第五條多經企業(yè)的行政領導對企業(yè)的安全生產負全責，黨、工、團組織應起到保證和監(jiān)督作用，互相配合搞好職工的安全思想教育，開展群眾安全監(jiān)督活動。

　　第六條本規(guī)定適用于全國電力行業(yè)。解釋權屬電力工業(yè)部。

　　第二章 責任制

　　第七條多經企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內的各級領導、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產崗位的安全生產責任制。

　　第八條多經企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產的第一責任者，對本企業(yè)的安全生產負全面領導責任，其主要職責是：

　　1.熟悉并負責貫徹國家及上級有關安全生產的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定，熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關的安全規(guī)程、制度，保證企業(yè)安全生產目標的實現(xiàn)。

　　2.負責本企業(yè)各級安全生產責任制的建立和貫徹落實。

　　3.建立健全本企業(yè)的安全管理機構及安全網組織，并保證安全網絡的正常運轉。

　　4.親自主持本單位每月一次安全例會、定期開展安全大檢查，組織制訂年度安全生產目標和安全工作計劃、反事故技術措施計劃及安全技術、勞動保護措施計劃（以下簡稱反措、安措）并督促落實。

　　5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場，了解本企業(yè)安全生產狀況，及時解決存在的問題。

　　第九條企業(yè)分管領導必須抓好各自分管范圍內的安全工作，是分管范圍的第一責任者；各職能部門，各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同做好安全工作。

　　第十條企業(yè)的安全管理人員應由作風正派、責任心強、堅持原則、身體健康、有一定的生產技術、安全技術知識和現(xiàn)場工作經驗的人員擔任。

　　全管理人員的主要職責：

　　1.宣傳安全生產的方針，督促與安全生產有關的各項規(guī)章制度的貫徹。

　　2.監(jiān)督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

　　3.組織安全教育培訓及安規(guī)學習、考試。組織學習有關安全簡報、事故快報、事故通報、安全錄相等。

　　4.定期組織安全生產檢查，組織并檢查安全日活動及效果，深入班組和工作現(xiàn)場檢查事故隱患，糾正違章行為等。

　　5.參加事故調查分析，做好事故統(tǒng)計、報告工作。

　　6.監(jiān)督勞動保護用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。

　　安全管理人員的主要職權：

　　1.有權制止危及人身和設備安全的違章指揮和違章作業(yè)。

　　2.在事故調查中對事故分析與事實不符或對責任者處理不當時，有權提出否決性意見，報請主管領導批準；對隱瞞事故、阻礙事故調查的行為以及對事故的分析、認定與領導意見不一致時，有權向上級反映。

　　3.有權對在安全生產上做出貢獻者提出表彰獎勵的建議，對事故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者，提出處理意見。

　　安全管理人員屬企業(yè)的生產人員，享受同級生技人員的待遇，各級行政領導要給予積極支持，使其真正有職有權搞好安全管理工作。

　　第十一條職工是企業(yè)的主人，要對國家和企業(yè)的財產以及人民的生命安全負責。

　　每個職工在安全生產方面必須作到：

　　1.自覺遵守國家、上級及本單位有關安全生產的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀律。

　　2.有權制止他人違章作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行違章指揮。

　　3.認真吸取事故教訓，不斷提高安全意識和自我保護能力，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

　　4.及時反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設備安全的情況。

　　5.按要求參加安全生產培訓、檢查及各項安全活動，為不斷提高企業(yè)安全生產水平提出合理化建議。

　　6.尊重和支持安全管理人員的工作，服從安全生產管理人員的管理。

　　第三章 管理機構

　　第十二條電力企（事）業(yè)單位主辦的多種經營集團公司或總公司均應成立以行政正職為主任（組長）的安全生產委員會或領導小組，領導所屬企業(yè)的安全工作。

　　第十三條多經企業(yè)要根據電力工業(yè)部《關于安全工作的決定》，結合各自的規(guī)模及行業(yè)特點，設置相應的安全管理機構，派任資質合格的.安全管理人員。安全管理隊伍應保持相對穩(wěn)定。

　　第十四條從事工業(yè)生產、建筑安裝的多經企業(yè)，其規(guī)模在500人以上的應成立安全管理機構，100人以上的應有專職安全員，不足100人的可設兼職安全員。

　　第十五條企業(yè)的車間（隊）、班組、店堂、倉庫、攤點均應有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網絡，形成強有力的安全管理體系。

　　第四章 規(guī)章制度

　　第十六條多經企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關于安全生產、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度，并根據實際情況制定實施細則，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得降低安全標準。

　　第十七條從事與電力生產、建設有關的多經企業(yè)必須嚴格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產、建設有關的各種規(guī)程、制度，并對工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進行統(tǒng)計、檢查和考核。

　　第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經企業(yè)應針對有關的行業(yè)特點，執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項，做到凡事有章可循。

　　第五章 日常管理工作

　　第十九條網、省公司（局）多種經營主管部門應每年召開多種經營安全工作會議，總結、交流安全工作，布置年度安全工作；定期組織多經企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查，不斷提高多種經營企業(yè)安全生產和安全管理水平。

　　第二十條各多經企業(yè)對定期召開的安全工作會、月度例會、事故分析會和安全日活動（三會一活動）要有明確規(guī)定和要求，切不可流于形式。

　　第二十一條多經企業(yè)每年要制定以“五無”為內容的安全生產目標，并做好目標的層層分解。針對年度安全生產目標，生產部門和安全部門應分別制訂出反事故措施計劃和安全技術、勞動保護措施計劃，公布實施。對安全生產目標和“反措、安措”計劃應有定期檢查和考評辦法。

　　第二十二條多經企業(yè)應在每年上半年集中一段時間開展全員安全活動，要通過學安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標責任合同等，強化安全管理。

　　第二十三條多經企業(yè)要根據行業(yè)特點、季節(jié)因素，任務忙閑做好日常安全檢查。

　　第二十四條多經企業(yè)年末要發(fā)動職工搞好自下而上的安全總結、評比活動，不斷提高安全生產水平。

　　第六章 教育和培訓

　　第二十五條對多經企業(yè)的主要領導、安全管理負責人須經安全教育和培訓部門考試合格取得任職上崗資格，任職期間應每兩年組織一次有關安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產、建設有關工作的上述人員的培訓、考試由主辦單位負責。

　　第二十六條多經企業(yè)的專兼職安全人員、技術干部、管理干部及全體職工每年應進行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓、學習并考試合格。該工作由本企業(yè)負責。

　　第二十七條新招收錄用的工人必須經過三級（廠、車間、班組）安全教育、緊急救護培訓和專業(yè)技術培訓，經考試合格后方可進入現(xiàn)場工作。

　　新轉換崗位的人員上崗前也必須經過安全教育、崗位培訓和考試合格。

維修管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為保證檢維修作業(yè)過程中人員和國家財產的安全,特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于中國石油寧夏石化公司(以下簡稱公司)生產裝置停工檢修及維修的安全管理。

　　第二章裝置停工檢修安全管理

　　第三條裝置停工檢修,公司應成立檢修指揮部,安全環(huán)保、設備、技術、生產等有關部門負責人參加,對檢修工作實行統(tǒng)一領導,其成員要分工明確,并對其業(yè)務范圍內的安全工作負責,行政一把手對本單位安全檢修全面負責。

　　第四條停工檢修的生產裝置應由裝置負責人組織負責生產、技術、設備、安全及生產操作等人員共同對停工、工藝處理和開工過程中存在的風險進行評價,制訂安全技術措施和應急計劃,編制風險評價報告書,經公司相關部門批準后,對員工進行培訓,同時對施工單位進行安全交底。

　　第五條承擔檢修項目的承包商,應按照項目所在單位的安全技術交底并進行現(xiàn)場勘察,對項目工藝和施工現(xiàn)場進行風險評價,制訂安全技術措施和應急計劃并明確責任,編制施工作業(yè)風險評價報告書,在檢修開始5天前報機動處、質量安環(huán)處審查合格,同時對承包方人員進行培訓后,方允許作業(yè)。

　　第六條各單位在檢修工作開始前,應對本單位參檢員工和承包方的人員進行有針對性的安全檢修教育。

　　第七條外委的檢維修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂“安全合同”;甲乙雙方必須遵守甲方各項安全管理規(guī)章制度,履行“安全合同”的各項條款。

　　第八條凡參加檢維修的特種作業(yè)人員都必須持有有效的《特種作業(yè)人員操作證》,否則不準作業(yè)。

　　第九條裝置停工方案內容應包括:

　　1、停工范圍及停工程序;

　　2、各物料、公用工程的流向及處理方法;

　　3、工藝處理的方法及安全措施;

　　4、裝置的盲板流程圖;

　　5、對重點的反應器、加熱爐、大機組等,必要時,應制定單元停工方案;

　　6、各項工作的標準及負責人。

　　第十條各生產裝置及公用工程系統(tǒng)的停車、各種物料的進出等,應以生產調度指令為準,服從公司統(tǒng)一安排。

　　第十一條裝置停工,可燃液體物料要退出裝置區(qū)或送到裝置的罐區(qū)存放;可燃固體物料要運出裝置區(qū);非可燃物料且開工后繼續(xù)使用的應包裝好,存放在不礙檢修作業(yè)的區(qū)域;三廢的排放應嚴格執(zhí)行環(huán)保管理規(guī)定,不允許任意排放可燃、易爆、有毒有害、有腐蝕性的介質。

　　第十二條停工期間,裝置按計劃儲存物料的設備、管道、容器的出入口必須加盲板與外界隔離,并掛上鎖掛簽做好能量隔離。同時應安排操作工,定期巡檢、記錄,防止發(fā)生跑料、冒料、超溫、超壓等事故。

　　第十三條裝置停工時,廠房通風設施,有毒、有害物質及三廢的處理設施,火炬系統(tǒng)等應最后停運,防止有毒、有害物質不能及時處理,釀成事故。

　　第十四條存有易爆、可燃、有毒有害、腐蝕性物料的設備、容器、管道在檢修作業(yè)前,應進行相應的蒸汽吹掃、熱水洗煮、中和、氮氣置換或空氣置換,使其內部不再含有殘余物料。氣體分析應符合:可燃氣體濃度(液體蒸汽)不超過該物質與空氣混合物爆炸下限10%(體積),有毒氣體含量不超過國家衛(wèi)生標準,氧含量19%~23.5%(體積)。分析合格后應加盲板與系統(tǒng)隔絕。不進行檢修作業(yè)的上述設備、容器、管道也應進行相應的工藝處理,以保證停工期間的安全。

　　第十五條設備在工藝處理合格后需打開人孔時,其內部溫度要降到40℃以下,壓力要處于常壓,設備上的人孔應從上至下依次打開。應先打開底部排空閥,確認內部不存有物料后,再打底部人孔。打開人孔時,螺母應對角逐漸松動,并應有防止物料濺噴傷人和人孔蓋螺栓傷人的措施。在清洗容器內少量可燃物料殘渣時,必須使用不產生火花的工具,嚴禁用鐵器敲擊、碰撞。

　　第十六條裝置停工工藝處理結束后,裝置區(qū)內生產污水系統(tǒng)及其它地下管道系統(tǒng)的井、口、池都要封死蓋嚴,明溝、暗井、地面、平臺及其設備、管道外表(保溫層)的油污、可燃、有害物料都要清理干凈。

　　第十七條裝置的氮氣系統(tǒng)應由專人管理,防止與儀表風、壓縮風互串。

　　第十八條裝置全面檢修開工,必須經公司檢修指揮部停工驗收小組聯(lián)合驗收合格,具備停工檢修條件后,方可進行。

　　停工驗收小組聯(lián)合驗收合格的條件是:

　　(一)裝置停工工藝處理全部結束并達到安全動火條件,有退料、置換、分析的記錄;

　　(二)有盲板流程圖及其盲板登記表;

　　(三)符合上面的第十一、十二、十六、十七條要求。

　　(四)風險評價和消減措施應符合《化工與銷售分公司檢維修施工作業(yè)風險管理規(guī)定(暫行)》要求。

　　第十九條凡進入檢修現(xiàn)場人員都必須按規(guī)定穿戴好個人防護用品,做到安全著裝。每個裝置應配備一定數(shù)量的急救器具、設專人保管。

　　第二十條裝置停工檢修必須辦理“作業(yè)許可證”。檢修中必須嚴格用火、有限空間作業(yè)、臨時用電、高處作業(yè)等有關安全生產規(guī)章制度。

　　第二十一條使用高壓水槍作業(yè),必須執(zhí)行其安全操作規(guī)程,采取防護措施。

　　第二十二條停工檢修期間,廠區(qū)消防道路必須保證暢通無阻,消防水和消防、急救裝備必須處于充足和完備好用狀態(tài)。

　　第二十三條檢修期間不接待參觀、實習人員,實行24小時廠區(qū)專人巡邏檢查,關鍵設備、要害部位應建立必要的安全保衛(wèi)措施。

　　第二十四條檢修現(xiàn)場要做到文明施工,嚴禁野蠻操作,建立良好的安全作業(yè)環(huán)境。

　　(一)檢修使用的設備、材料、化工料等物質都要整齊有序地存放在適宜地點;

　　(二)檢修更換下來的帶有易燃、易爆、有毒有害物質的廢舊金屬設備、管道等,應按國家有關規(guī)定處置;

　　(三)檢修更換下來的'設備、管道、閥門、廢舊物質及工業(yè)垃圾等,要及時清理、運出施工現(xiàn)場;

　　(四)檢修時,各種射源要妥善處置,做好防護或設警戒區(qū),嚴防射源傷人;

　　(五)檢修時,不準碰砸篦子板、走梯、護欄及電纜;不準以工藝管線作為通道的基礎,必要時應設垮線橋通行。拆除篦子板后的孔洞要布置警示和圍欄,防止人員墜落,工作結束要立即恢復;

　　(六)對容器、管道、設備等進行水壓試驗時,必須用兩個量程相同并經校正的壓力表安裝在易觀察的部位上。所有的緊固件都應緊牢,一般情況下不準用壓縮氣體作試壓介質,特殊情況,使用壓縮氣體作試壓介質時,須經試驗單位的總工程師批準。無關人員不得在試驗現(xiàn)場停留。

　　(七)施工作業(yè)不應將生產設備、管道、電桿和建、構筑物作為鋼絲繩承力的地錨,特殊情況需經所在單位領導批準。

　　第二十五條安全、消防、保衛(wèi)人員要深入檢修現(xiàn)場,實行安全監(jiān)督檢查,協(xié)助作業(yè)人員做好個人防護,擬定安全措施;糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮及其它違紀行為。

　　第二十六條氣防、醫(yī)療急救等部門應處于備戰(zhàn)狀態(tài),備好急救藥品、器械、車輛及救護人員。

　　第二十七條檢修項目完成后,施工單位要及時進行現(xiàn)場清理,做到工完料盡場地清。檢修與生產雙方應嚴格交接手續(xù),檢修項目應通過質量驗收。在確認施工現(xiàn)場動火作業(yè)結束,安技裝備復位并檢驗合格后,由檢修所在單位組織對裝置檢修工作進行全面檢查驗收,達到開工條件時,方可進入生產開工準備階段。

　　第二十八條裝置開工要制定開工方案,內容應包括:

　　(一)單機試運、氣密試驗、氣體置換和安技裝備的調試的程序、方法及安全注意事項;

　　(二)化工料、公用工程的引入方法、程序;

　　(三)開工程序、范圍、工藝參數(shù);

　　(四)開工過程的安全技術措施等。

　　第二十九條接受易燃、易爆物料的容器、設備,在接受物料前必須按規(guī)定進行氣體置換;應按盲板流程圖逐個抽出盲板,并進行復核。

　　第三十條檢修后的壓力容器、儲罐、管道必須按規(guī)定進行試壓、試漏和氣密試驗;通訊、照明、安技裝備要全面檢查處于完好;凡需要進行試驗的設備、儀表都應試驗檢查合格;安全聯(lián)鎖都應進行實際聯(lián)校,以確保裝置開工生產的安全。

　　第三十一條檢修中新上的技改、技措項目都必須有相應操作規(guī)程及安全規(guī)程,并向操作人員及有關人員公布,做好培訓。

　　第三十二條裝置開工,應按開工方案執(zhí)行,服從公司調度統(tǒng)一指揮,檢修單位應對其檢修項目派駐“保運”人員,及時處理故障,保證正常運行。

　　第三十三條開工前進行系統(tǒng)氮氣置換要按開工方案進行。裝置接送化工料時,要注意檢查,防止跑、漏料;引入蒸汽要做好管道、設備的預熱、排凝,防止水擊損壞設備。

　　第三十四條裝置開工正常后,組織生產檢修人員全面驗收,分別整理技術資料歸檔。

　　第三章維修管理

　　第三十五條檢修計劃必須在設備管理平臺進行上報,批準后方可實施。

　　第三十六條日常維修必須辦理“作業(yè)許可證”,由申請作業(yè)單位的負責人提出申請并填寫“作業(yè)許可證”,明確維修內容和技術要求,并對工藝過程可能產生危害進行識別,針對存在風險提出相應生產工藝削減風險措施并組織落實,分別在“設備檢(維)修作業(yè)工作票”的相應欄內簽字(欄內提出措施不能滿足時可在空格內補充)。

　　第三十七條維修單位根據維修所在單位提出的維修內容和要求及存在的風險對維修作業(yè)過程進行現(xiàn)場風險評價,提出削減風險措施并組織落實(欄內提出措施不能滿足時可在空格內補充)。

　　第三十八條檢修結束后由甲乙雙方有關人員共同對維修情況進行驗證,確認無誤后進行試驗,達到標準要求,雙方共同在“驗收意見”欄內簽字。

　　第四章附則

　　第三十九條本規(guī)定由機動處負責解釋。

　　第三二十條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

維修管理制度6

　　車輛維修保養(yǎng)管理規(guī)定。為加強車輛的維修保養(yǎng)管理，確保車輛正常行駛，做到有計劃的安排車輛維修，減小費用、降低成本、提高效益、特制定本規(guī)定。

　　1、實行定人、定車、定保養(yǎng)制度。對車輛做到勤檢查、勤調整、勤保養(yǎng)，隨時保持車輛有良好的技術性能。

　　2、車輛必須保持清潔。平時按車輛情況自行清洗，每月按車號輪轉每臺車有四個車輛保養(yǎng)日。在不誤工作的情況下進行例保，例保內容：發(fā)動機及各種油液及各部件的`固定情況。查看發(fā)動機各結合面有沒有漏油、漏水情況。檢查調整皮帶緊度，查看各部位的管路和導航固定情況，檢查補充機油、檢查補充冷卻液、檢查補充電解液、檢查補充動力轉向機油，清潔散熱器外表、巡視全車燈光、輪胎、吹空濾、打黃油，調整制動并檢查蹄片磨損情況等。

　　3、做到不超保、不脫保。車輛每行駛10000—13000公里進行一次保養(yǎng)，更換機油及機油濾清、燃油濾清、油水分離內放水、儲氣筒排氣。

　　4、車輛維修。原則上要求在車隊進行，的卻在車隊無法維修，需要外出修理的。必須經公司同意，方可外出維修。

　　5、每天維修和保養(yǎng)車輛。安全檢查要做好記錄，經同意領用配件。材料要辦理出入庫手續(xù)，實行誰用料誰簽領的管理規(guī)定。

維修管理制度7

　　為了加強配件及材料的管理，提高經濟效益。特制訂如下管理制度：

　　一、自覺各項管理制度，積極學習業(yè)務知識，定期組織業(yè)務培訓，倉庫嚴禁閑雜人員入內。

　　二、配件部要及時保證個理，維修所用各種配件，同時還要及時組織對外部門和對外各種配件，中心內修理所用的配件，采購員必須在半天內完成，附近地區(qū)的當天要完成，超過一天，扣罰50元。

　　三、配件部要設立計劃員，做好材料的計劃工作，倉庫的庫存要合理。采購要有計劃性，防止庫存積壓，工具采購，總成件的采購要經經理審批。凡是維修采購造成積壓的，要追究責任。

　　四、配件采購要有固定性網點，因固定網點貨，可到其它點進貨，價格不能偏高。價格高于固定網點的，先請求報價，經同意方可購買。

　　五、嚴格進貨檢驗手續(xù)，所有采購回來的`配件，進行必要的核對數(shù)量、價格、質量，特別防止假貨入庫，發(fā)現(xiàn)假貨和質量問題要追究責任。

　　六、修理工領料要填領料單，由倉管員填寫，領料人簽名，總成價值較大的配件要有廠部審批手續(xù)。

　　七、倉管員在發(fā)料時，應填寫《發(fā)料單》，領料人必須《發(fā)料單》上簽字，倉管人員憑領料人簽訂前《發(fā)料單》及時登記庫存帳，發(fā)料員應與領工單核對。

　　八、嚴格執(zhí)行交舊部件制度，新舊同時交回廠部，舊件必須填上號，貼上標簽交回車主。

　　九、對保修車輛，大修車的量要實行定量維修，大修車無油最多10公斤，試車汽車最多10—20公斤，機油1—2升，砂布4張，鋸片2條，發(fā)現(xiàn)多領，要追究責任。

　　十一、零配件及材料進庫后要立卡、建帳，做到帳卡物相符，月底要做好進、存銷售表，一季度要盤存一次。

　　十二、倉庫管理員如有違反制度，不履行崗位職責，發(fā)現(xiàn)一次扣罰10—50元，造成損失的全部由個人承擔，一月內連續(xù)出現(xiàn)二次的調離崗位，情節(jié)嚴重的予以除名。

維修管理制度8

　　汽車維修廠管理制度旨在確保高效、安全和質量的汽車維修服務，涵蓋以下幾個核心領域：

　　1、員工管理：包括招聘、培訓、考核和福利制度。

　　2、維修流程管理：從接車、診斷、維修到交車的標準化流程。

　　3、設備與工具管理：設備的維護保養(yǎng)、更新?lián)Q代和使用規(guī)范。

　　4、質量控制：保證維修質量的檢查和反饋機制。

　　5、客戶服務：包括接待、溝通、投訴處理和滿意度調查。

　　6、安全規(guī)定：工作場所的安全防護措施和應急處理方案。

　　7、環(huán)保管理：廢棄物處理和環(huán)保合規(guī)性。

　　8、財務管理：成本控制、收入核算和預算規(guī)劃。

　　內容概述：

　　1、員工管理：設定明確的崗位職責，定期進行技能培訓，建立公正的績效評估體系。

　　2、維修流程管理：制定詳細的`操作指南，確保每個環(huán)節(jié)都有標準執(zhí)行。

　　3、設備與工具管理：設立設備維護日程，確保工具設備的良好運行狀態(tài)。

　　4、質量控制：實施“三檢制”，即自檢、互檢和專檢，確保維修質量。

　　5、客戶服務：提供專業(yè)咨詢，及時反饋維修進度，處理客戶投訴，提升客戶滿意度。

　　6、安全規(guī)定：定期進行安全培訓，設置安全警示標志，確保員工遵守操作規(guī)程。

　　7、環(huán)保管理：遵循環(huán)保法規(guī)，合理處置廢棄零件和化學物質。

　　8、財務管理：制定財務報告，分析成本結構，優(yōu)化資源配置。

維修管理制度9

　　汽修維修管理制度是汽車服務企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在確保維修作業(yè)的安全、高效和質量，同時也涉及到客戶滿意度和企業(yè)聲譽。主要內容包括：

　　1、維修流程管理：規(guī)范從接車、診斷、維修到交車的全過程。

　　2、技術人員資質管理：確保維修人員具備必要的技能和知識。

　　3、器材與配件管理：保證維修設備的完好和配件的正規(guī)來源。

　　4、質量控制：實施嚴格的質檢流程，確保維修質量。

　　5、安全操作規(guī)程：防止工作中的意外事故。

　　6、客戶服務管理：提高客戶滿意度，建立良好的'售后服務機制。

　　7、記錄與報告：保持完整的維修記錄，便于追蹤和改進。

　　內容概述：

　　1、崗位職責：明確各部門和員工的職責，如維修技師、質檢員、客戶服務代表等。

　　2、操作標準：制定詳細的操作指南和標準，涵蓋各種車型和常見故障。

　　3、培訓與發(fā)展：定期進行技術培訓和安全教育，提升員工技能。

　　4、設備維護：規(guī)定設備檢查和保養(yǎng)周期，確保其正常運行。

　　5、配件采購：設立正規(guī)的配件采購渠道，防止假冒偽劣配件的使用。

　　6、服務質量：設定服務標準，定期評估并改進服務質量。

　　7、應急處理：建立應急預案，應對突發(fā)情況。

維修管理制度10

　　為進一步加強市局機關車輛維修管理，節(jié)約車輛費用，根據《萍鄉(xiāng)市工商局財務體制改革方案》和《萍鄉(xiāng)市工商局機關機動車輛管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，制定本制度。

　　一、車輛維修按照確保運行安全和厲行節(jié)約的原則，實行統(tǒng)一管理，定點維修。

　　二、為確保車輛維修質量，指定2家公務用車定點維修企業(yè)，并由市局辦公室每年年初與其簽定當年維修合同，按合同規(guī)定維修車輛。

　　三、凡有車輛的科（室、局、事業(yè)單位），駕駛員要經常加強對車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。

　　四、各單位的車輛維修費用根據品牌、購買年限及往年修理費情況實行年度包干（不含車輛保險、養(yǎng)路費），超額經費不補，節(jié)余部分5％予以獎勵，5％即留轉下年度使用。包干維修費每年核定一次。

　　食品檢驗車的維修費單列，修理費根據實際情況按程序報批，并從嚴把握。

　　五、車輛報修程序：

　　1、凡機關各單位的車輛進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，不管金額大小必須由本科（室、局、事業(yè)單位）負責人（駕駛員）向辦公室提出具體項目清單；由辦公室根據提出的.項目及實際情況開具《車輛派修單》，辦公室主任簽字確認；分管領導簽署維修保養(yǎng)等意見；報局長審批同意后，方可進廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品。

　　2、駕駛員持《車輛派修單》到定點的修理廠修理，凡未按指定的修理廠維修保養(yǎng)、購置零配件和車輛輔助用品，所產生的費用一律不予報銷。

　　3、車輛修理完畢，車主驗收合格后，應對修理所用材料進行核對，查驗是否更換配件，必要時，還應將調換的配件交辦公室核對。并在所用材料、工時費等驗車單上簽字確認。

　　六、在城外執(zhí)行公務或異地出差的過程中遇特殊情況必須修車的，經隨車或分管領導同意，并電話向市局主要領導報批同意后，方可就近維修，但僅以恢復車輛運行為限，同時上報辦公室備案。

維修管理制度11

　　一、管理職能

　　在生產礦長、分管副總工程師的組織領導下，全面搞好礦井巷道維修管理工作。生產技術科負責修復方案的制定和安全技術措施的審批，巷修單位按標準與要求搞好井巷工程的施工。

　　在分管副總工程師的'具體領導下，生產技術科、調度室等部門必須準確及時了解井下巷道變形情況，對需要維修的巷道及時安排維修計劃，消除安全隱患。

　　二、相關規(guī)定

　　巷道維修工作要嚴格執(zhí)行一工程一措施，嚴禁無措施施工。要強化對巷道維修作業(yè)規(guī)程以及補充措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行程序的管理，巷道維修作業(yè)規(guī)程應納入采掘作業(yè)規(guī)程管理程序。

　　對于時間緊、工程量小的零星巷道維修工程，需編制臨時性的施工安全技術措施，施工隊組在施工前要向參加施工的全體人員進行傳達貫徹，隊組跟班領導當班必須跟班作業(yè)，確保施工安全。

　　分管領導和業(yè)務部門要調整好采掘關系，防止因接續(xù)緊張等原因惡化巷道維修作業(yè)環(huán)境。在采煤工作面回采動壓進入穩(wěn)定階段之前，避免任何巷道維修施工隊伍進入動壓峰值影響區(qū)進行巷道修復工作。

　　巷道維修工作面要嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，巷道維修替棚要堅持先支后回、由外向里的原則逐架進行，采用機械回棚或人工回棚必須分別制定施工措施，除加強頂板管理外，必須有切實有效的防倒棚措施。

　　巷道維修工作面在施工過程中，必須執(zhí)行文明施工，巷道質量符合標準要求。巷道經修復后，其有效斷面在行車安全間隙、管線吊掛、通風斷面等應符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

　　施工單位要強化對巷道維修職工的安全技術培訓和教育，嚴格貫徹執(zhí)行現(xiàn)場工人自主保安的“六項權利”，不斷提高職工的自主保安意識和能力。當現(xiàn)場不具備施工安全技術條件時，工人有權拒絕進入施工現(xiàn)場，干部違章指揮時，工人有權拒絕作業(yè)。

　　由于巷道施工作業(yè)地點分散，因此要求隊組跟班領導在當班必須對巷修施工地點至少巡視一次，安監(jiān)員要對主要巷修施工地點加強安全檢查，確保施工安全。

維修管理制度12

　　物業(yè)維修工管理制度主要包括以下幾個部分：

　　1. 職責界定

　　2. 工作流程

　　3. 培訓與發(fā)展

　　4. 維修質量標準

　　5. 安全規(guī)定

　　6. 服務態(tài)度與客戶溝通

　　7. 績效評估

　　8. 紀律與獎懲

　　內容概述：

　　1. 職責界定：明確維修工的工作范圍，包括日常維護、故障處理、設施升級等工作任務。

　　2. 工作流程：設定從接收到維修請求到完成維修的`步驟，確保工作的有序進行。

　　3. 培訓與發(fā)展：提供持續(xù)的技能培訓，提升維修工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

　　4. 維修質量標準：設定維修工作的質量指標，以保證服務質量。

　　5. 安全規(guī)定：強調安全操作規(guī)程，預防工傷事故。

　　6. 服務態(tài)度與客戶溝通：要求維修工保持良好的服務態(tài)度，有效處理與業(yè)主的溝通。

　　7. 績效評估：設定考核標準，定期評估維修工的工作表現(xiàn)。

　　8. 紀律與獎懲：建立獎懲機制，激勵維修工遵守規(guī)章制度，提高工作效率。

維修管理制度13

　　1 范圍

　　本標準規(guī)定了電梯維修保養(yǎng)安全管理、維修保養(yǎng)組織與設立、維修保養(yǎng)要求和使用管理的基本要求。

　　本標準適用于《特種設備安全監(jiān)察條例》所調整范圍電梯的一般維修和日常維護保養(yǎng)的安全管理。

　　2 術語和定義

　　本標準采用gb7588中的定義、gb/t7024中的的術語及下列定義。

　　2.1 電梯

　　動力驅動，利用沿剛性導軌運行的箱體或者沿固定線路運行的梯級(踏步)，進行升降或者平行運送人、貨物的機電設備，包括載人(貨)電梯、自動扶梯、自動人行道等。

　　2.2 電梯使用單位

　　具有在用電梯管理權利和管理義務的單位或個人，即電梯產權所有者或受其委托、授權的電梯管理者。

　　2.3 電梯維修保養(yǎng)單位

　　具有相應資質，受使用單位委托，并有書面合同約定，對電梯進行維修保養(yǎng)的單位。

　　注:維修保養(yǎng)單位包括法人機構及其分支機構。

　　2.4 安裝

　　在電梯井道、機房、底坑內，或者在上下(或前后)機房之間對電梯零部件進行組裝、就位、固定、調試等作業(yè)的總稱。

　　注:安裝包括新裝和移裝，不包括施工所須腳手架的安裝。

　　2.5 改造

　　改變電梯控制系統(tǒng)、驅動主機，改變電梯主要受力構件的結構或受力方式，改變電梯主要參數(shù)的施工活動。

　　注1:主要參數(shù)指額定速度、額定載重量、驅動方式、調速方式、提升高度(運行長度)、傾斜角度、名義寬度。

　　注2:驅動方式指曳引驅動、強制驅動、液壓驅動。

　　注3:調速方式指變極調速、交流調壓調速、調頻調壓調速、直流調速、液壓流量控制調速。

　　注4:電梯控制系統(tǒng)指電梯控制，信號和指令、故障的防護、電氣安全裝置等控制的總稱。

　　2.6 維修

　　以相應的新的零部件取代舊的零部件或對舊零部件進行加工、修配的操作，這些操作不改變電梯主要參數(shù)。

　　注:維修分為重大維修和一般維修。

　　2.6.1 重大維修

　　更換和加工、修配電梯主要部件，改變轎廂質量超過額定載荷的8%，加裝安全裝置，增加電梯停靠層站但電梯主要參數(shù)沒有改變的施工活動。

　　注:主要部件指限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖裝置、轎廂懸掛裝置、導軌、曳引機、控制柜、上行超速保護裝置、安全電路、液壓泵站、限速切斷閥、電動單向閥、液壓油缸、手動下降閥、機械防沉降裝置、懸吊機構失效保護裝置、防火層門、玻璃門及玻璃轎壁、自動扶梯或自動人行道的控制屏、驅動主機、金屬結構。不包括以上主要部件同型號、同規(guī)格的更換。

　　2.6.2 一般維修

　　不屬于重大維修的其它維修活動。

　　2.7 日常維護保養(yǎng)

　　在電梯交付使用后，為保證電梯正常及安全運行，按計劃進行的所有必要操作的總稱。包括:清潔、潤滑、調整、檢查。

　　2.8 維修保養(yǎng)

　　一般維修和日常維護保養(yǎng)的總稱

　　3 基本要求

　　3.1 電梯使用單位

　　3.1.1 電梯使用單位應使用符合特種設備安全技術規(guī)范的電梯，負責電梯的安全管理和運行。

　　3.1.2 電梯使用單位應委托電梯制造單位或依照《特種設備安全監(jiān)察條例》取得相應許可資質的單位對電梯進行日常維護保養(yǎng)或維修保養(yǎng)，從事維修保養(yǎng)施工的單位應有相應的維修資質。

　　3.2 電梯制造單位

　　3.2.1 電梯制造單位應對電梯制造質量和安全性能負責;對本單位制造的在用電梯進行跟蹤調查和了解，為電梯安全可靠運行持續(xù)提供必要的技術幫助。

　　3.2.2 電梯制造單位委托或者同意其他單位對本單位制造的電梯進行安裝、改造、維修活動的，應當對其安裝、改造、維修活動進行安全指導和監(jiān)控，并對電梯質量以及安全運行涉及的質量問題負責。

　　3.3 電梯維修保養(yǎng)單位

　　3.3.1 電梯維修保養(yǎng)單位應對其維修保養(yǎng)電梯的安全性能負責。

　　3.3.2 電梯維修保養(yǎng)單位應至少每15日對其維護保養(yǎng)電梯進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。

　　3.4 特種設備檢驗檢測機構

　　特種設備檢驗檢測機構在檢驗檢測時時發(fā)現(xiàn)使用單位沒有委托有相應資質單位維修保養(yǎng)的電梯，應出具限期整改意見書或檢驗結論為不合格的檢驗報告。

　　4 維修保養(yǎng)要求

　　4.1 合同評審

　　電梯維修保養(yǎng)單位對擬維修保養(yǎng)電梯，應根據不同制造單位、不同品種的要求進行合同評審，對電梯安全性、可靠性和維修保養(yǎng)所需的人員、技術、裝備和備品備件供應等資源要求進行確認，確保在合同有效期內有能力和條件保證所維修保養(yǎng)電梯的安全、可靠運行。

　　4.2 簽訂合同

　　電梯維修保養(yǎng)包括一般維修和日常維護保養(yǎng)。電梯維修保養(yǎng)單位在對電梯提供維修保養(yǎng)前，應與電梯使用單位簽訂書面合同，電梯維修保養(yǎng)合同至少應包括以下內容:

　　a) 維修保養(yǎng)的施工性質、內容;

　　b) 維修保養(yǎng)起止日期和電梯維修保養(yǎng)的時間頻次，維修保養(yǎng)期限不少于一年，電梯維修保養(yǎng)時間頻次應至少每15天一次;

　　c) 維修保養(yǎng)執(zhí)行的標準和要求;

　　d) 在應急救援、配合重大活動等方面的約定;

　　e) 學校、幼兒園以及車站、客運碼頭、商場、體育場館、展覽館、公園、賓館、醫(yī)院等公眾聚集場所和居民住宅使用的電梯，故障報修和應急救援抵達時間。

　　f) 雙方的其他權利、義務和責任。

　　4.3 制訂作業(yè)指導

　　電梯維修保養(yǎng)單位應根據特種設備安全技術規(guī)范、標準和電梯產品安裝使用維護說明書的要求制訂《電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導書》，按規(guī)定對電梯進行電梯維修保養(yǎng)，保證其維修保養(yǎng)的電梯安全技術性能持續(xù)符合安全技術規(guī)范和標準的要求。《電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導書》至少應包括以下內容:

　　a) 不同品種電梯日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)的項目、內容、方式和要求，日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)的項目、內容和要求應符合安全技術規(guī)范、標準和電梯產品安裝使用維護說明書的要求;

　　b) 電梯維修保養(yǎng)施工作業(yè)安全措施，明確電梯門鎖等安全保護裝置、安全開關、安全觸點測試、修理、更換施工時所必須采取的有效防護措施。

　　4.4 維修保養(yǎng)計劃

　　電梯維修保養(yǎng)單位應制訂每一個電梯維修保養(yǎng)合同的電梯日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)計劃。

　　4.5 維修保養(yǎng)實施

　　4.5.1 電梯維修保養(yǎng)單位應確保持續(xù)滿足所維修保養(yǎng)電梯正常運行所必須的能力，配備必要的備品備件、工具、檢測儀器和裝備等。

　　4.5.2 電梯維修保養(yǎng)單位應明確每一個電梯維修保養(yǎng)合同的責任人，負責落實電梯日常、季度、半年度和年度維修保養(yǎng)計劃的實施。

　　4.5.3 電梯維修保養(yǎng)單位應嚴格按《電梯維修保養(yǎng)作業(yè)指導書》的要求進行電梯的維修保養(yǎng)作業(yè)。

　　4.5.4 電梯維修保養(yǎng)單位電梯維修保養(yǎng)服務熱線，應全天候有人負責響應，接到電梯故障通知后，電梯維修保養(yǎng)單位人員一般應在60分鐘內及時抵達電梯所在場所，電梯發(fā)生安全事故和困人事件時應在接通知后30分鐘內抵達并及時救援。

　　4.6 處理

　　4.6.1 電梯維修保養(yǎng)單位對在維修保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理和修復，如需進行重大維修施工的，應履行施工告知和申報監(jiān)督檢驗。

　　4.6.2 電梯發(fā)生故障時，電梯維修保養(yǎng)單位應進行全面檢查和修復，在未完全修復前應采取必要措施防止電梯繼續(xù)投入正常使用;發(fā)現(xiàn)電梯存在嚴重安全隱患不能及時消除的，可采取包括立即停止電梯運行等有效措施，并及時書面通知電梯使用單位。

　　4.7 記錄

　　電梯維修保養(yǎng)單位應對維修保養(yǎng)活動進行記錄，并建立電梯維修保養(yǎng)臺帳和檔案。電梯維修保養(yǎng)臺帳可以采用電子文檔形式，采用電子文檔形式時，應有可靠的備份保存;電梯維修保養(yǎng)記錄可參照本標準附錄a，日常維修保養(yǎng)檔案應一臺一檔，檔案至少保存2年。

　　a) 電梯維修保養(yǎng)臺帳至少應包括:

　　1)所有維修保養(yǎng)電梯合同的目錄;

　　2) 維修保養(yǎng)電梯匯總表，應包括:電梯使用單位名稱、使用單位地址、使用單位聯(lián)系人和聯(lián)系電話、電梯制造單位、電梯型號、維修保養(yǎng)起止時間、定期檢驗時間、維修保養(yǎng)責任人等內容。

　　b) 電梯維修保養(yǎng)檔案至少應包括:

　　1) 電梯基本情況表，其內容可參照本標準附錄b;

　　2) 日常維修保養(yǎng)和半年度、年度維修保養(yǎng)實施記錄，實施記錄應如實記錄發(fā)現(xiàn)的問題和采取的.措施，并有使用單位管理人員簽字確認;

　　3) 電梯報修或應急維修記錄;

　　4) 維修保養(yǎng)合同有效期內《安全檢驗合格標志》復印件;

　　5) 故障、安全隱患、事故及應急處置記錄。

　　4.8 安全管理

　　電梯維修保養(yǎng)單位應當制訂電梯維修保養(yǎng)現(xiàn)場管理制度，落實維修保養(yǎng)過程中的現(xiàn)場安全防護措施，確保維修保養(yǎng)工作的安全。

　　4.9 指導使用

　　電梯維修保養(yǎng)單位應對使用單位幫助和指導，包括:

　　a) 提醒使用單位及時申報定期檢驗，配合做好定期檢驗工作;

　　b) 指導使用單位制訂以崗位責任制為核心的安全管理制度和應急救援預案，配合應急救援演練;

　　c) 指導使用單位建立電梯技術檔案;幫助電梯使用單位正確張貼電梯《安全檢驗合格標志》;

　　d) 幫助使用單位對相關人員進行安全知識和操作技能的培訓。

　　4.10 自檢

　　電梯維修保養(yǎng)單位應至少每半年對電梯進行自檢，自檢應按照作業(yè)指導書的要求進行，并作好相應的記錄。自檢工作必須由維修保養(yǎng)單位的電梯檢驗人員進行，自檢不應替代半年度和年度維修保養(yǎng)。

　　4.11 告示

　　電梯維修保養(yǎng)單位應在電梯轎廂內或其它醒目位置張貼電梯維修保養(yǎng)單位告示牌，內容應有電梯維修保養(yǎng)單位名稱以及24小時值班電話。

　　4.12 應急救援和演練

　　電梯維修保養(yǎng)單位應制訂電梯事故和電梯維修保養(yǎng)施工事故應急救援預案，每年至少應進行一次應急演練，對本單位維修保養(yǎng)的電梯事故時應提供指導和應急救援。

　　4.13 統(tǒng)計宣傳

　　電梯維修保養(yǎng)單位應當做好電梯故障統(tǒng)計工作，并協(xié)助政府特種設備安全監(jiān)督管理部門做好電梯安全、文明使用宣傳等工作。

　　4.14 單位變更

　　在定期檢驗有效期間更換維修保養(yǎng)單位的，新維修保養(yǎng)單位應在合同簽訂后15日內持合同原件到實施定期檢驗的檢驗機構更換電梯《安全檢驗合格標志》。

　　5 使用與管理

　　5.1 使用單位確定

　　5.1.1產權多方共有或單方產權多方使用的電梯在辦理使用登記和登記變更時，應通過書面協(xié)議形式落實電梯使用單位，明確授權，由其與維修保養(yǎng)單位簽訂維修保養(yǎng)合同。其可以是:電梯產權人、承租人、實際使用者以及承擔物業(yè)管理職能的物業(yè)服務企業(yè)等。

　　5.1.2 負責房產開發(fā)的建設單位在商品房未取得預售證前，由建設單位自行對電梯進行管理;取得商品房預售證后，業(yè)主委員會未成立或業(yè)主還未能履行職責前，建設單位應明確由選聘的物業(yè)服務企業(yè)對電梯進行管理。

　　5.2 管理機構

　　電梯使用單位應設置電梯安全管理機構或配備專(兼)職電梯安全管理人員，對電梯進行日常安全管理。

　　5.3 管理制度

　　電梯使用單位應建立健全符合本單位實際情況、以崗位責任制為核心的電梯安全使用管理制度，建立完整的電梯技術檔案。

　　5.4使用登記

　　使用單位應在電梯投入使用前或者投入使用后30日內，向設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記;電梯停止使用、轉讓、報廢、過戶，或者變更使用單位時，應向原登記部門辦理停用、注銷、過戶和變更。

　　5.5 定期檢驗

　　5.5.1電梯使用單位應制定和實施電梯定期檢驗計劃。在用電梯應當在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗申請。在特種設備檢驗檢測機構實施檢驗檢測工作時應積極配合。

　　5.5.2電梯使用單位應根據檢驗檢測單位提出的要求及時完成整改和提出復檢，整改和提出復檢必須在電梯定期檢驗的安全檢驗合格有效期屆滿前完成。

　　5.6 日常巡視

　　電梯使用單位應落實人員對電梯運行進行日常巡視，每月應至少進行一次自行檢查，做好電梯日常使用狀況記錄，加強對電梯緊急報警裝置的檢查，確保暢通，發(fā)現(xiàn)問題應及時組織修復。

　　5.7 維修保養(yǎng)監(jiān)督

　　電梯使用單位應監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)單位認真履行日常維修保養(yǎng)工作，并在其維修保養(yǎng)、急修等工作記錄上進行簽字確認，變更維修保養(yǎng)單位時，做好有關銜接工作，確保有相應許可資質單位對電梯提供不間斷的專業(yè)維修保養(yǎng)。對電梯維修保養(yǎng)有特殊要求的應通過合同書面約定。

　　5.8 安全標識

　　電梯使用單位應將電梯使用的安全注意事項、警示標志、《安全檢驗合格標志》、應急救援電話號碼、維護保養(yǎng)單位名稱置于易于為乘客注意的顯著位置，并保持完好。

　　5.9 鑰匙管理

　　電梯使用單位應指定負責電梯管理的人員保管電梯的緊急開鎖鑰匙、機房鑰匙和電梯電源鑰匙，非專門人員不得使用。

　　5.10 應急救援

　　5.10.1電梯使用單位在電梯發(fā)生困人事件時，應及時采取措施，組織救援，通知維修保養(yǎng)單位提供指導和幫助。

　　5.10.2電梯發(fā)生安全事故時，電梯使用單位應當及時組織應急救援，排險和搶救，保護事故現(xiàn)場，通知維修保養(yǎng)單位參與救援，并立即報告事故所在地特種設備安全監(jiān)督管理部門和其他有關部門。

　　5.11 停止運行

　　5.11.1電梯出現(xiàn)下列情況時，電梯使用單位應立即停止運行電梯，委托電梯維修保養(yǎng)單位或其它相應資質單位對電梯進行檢查、修復，消除安全隱患;對于經重大維修或改造的電梯應由特種設備檢驗檢測機構進行監(jiān)督檢驗合格后，方可重新投入使用。

　　a) 發(fā)生地震、火災等災害;

　　b) 電梯和電梯附件受潮，以及安裝電梯和附件的機房、井道、底坑等場所進水或嚴重受潮;

　　c) 發(fā)現(xiàn)安全裝置、安全附件、安全開關、安全觸點等發(fā)生誤動作，廳、轎門工作異常;

　　d) 電梯發(fā)生安全事故或存在安全隱患;

　　e) 接到維修保養(yǎng)單位因發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患而發(fā)出的電梯應停止運行的書面通知時;

　　f) 監(jiān)督檢驗或定期檢驗結論為不合格;

　　5.11.2 電梯停用3個月及以上，需重新投入使用的電梯，在投入使用前應委托電梯維修保養(yǎng)單位或其它相應資質單位對電梯進行檢查、修復或安全性能確認，檢查、修復或安全性能確認單位應出具書面結論。

維修管理制度14

　　車間工具管理制度是對車間內各類工具的管理進行規(guī)范的體系，旨在確保工具的有效利用、安全存放和維護保養(yǎng)，以提升生產效率，防止工具遺失或損壞，保障作業(yè)安全。

　　內容概述：

　　1. 工具分類與編碼：對車間內的工具進行系統(tǒng)分類，并賦予唯一的編碼，便于識別和追蹤。

　　2. 工具領用與歸還：明確工具的領用流程，規(guī)定使用完畢后必須及時歸還，確保工具的流通有序。

　　3. 工具保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序，保證工具的良好性能。

　　4. 工具存儲：設定專門的存儲區(qū)域，規(guī)定存儲條件和方法，防止工具受潮、損壞。

　　5. 工具報廢與更新：制定工具報廢標準，適時更新老舊工具，保持工具的`先進性。

　　6. 工具使用培訓：對員工進行工具使用培訓，提高工作效率，減少因操作不當造成的損壞。

　　7. 工具安全管理：強調工具使用的安全規(guī)范，預防工傷事故的發(fā)生。

維修管理制度15

　　第一章總則

　　第一條制度的目的和依據

　　為了提高維修車間的管理水平，提高工作效率，規(guī)范工作流程，減少浪費，造就良好的工作環(huán)境，樹立文明作風，特制定本制度。

　　本制度的依據為公司的相關規(guī)章制度以及質量管理體系的要求。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于維修車間的所有人員，包括管理人員和維修人員。

　　第三條術語解釋

　　1、 5S管理：指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這五個步驟，是實施維修車間管理的基本要求。

　　2、維修車間：指公司內主要負責設備維修維護工作的場所。

　　第二章5S管理的內容和要求

　　第四條整理

　　1、工作場所的整理要求：

　　（1）整理工作臺面，工作臺面的物品要進行合理布置，擺放整齊，切勿亂堆亂放。

　　（2）整理工具、設備和備品備件，按照規(guī)定的位置放置，減少擺放的數(shù)量。

　　（3）整理雜物，不留存放過多的廢棄物和不需要的材料。

　　2、 整理工作的目的：

　　（1）提高工作效率，減少尋找工具和材料所花費的時間。

　　（2）降低因雜物過多而引起的事故和隱患。

　　第五條整頓

　　1、工作場所的整頓要求：

　　（1）設立標識，明確物品放置的位置和歸屬。

　　（2）制定工作流程，并明確各個環(huán)節(jié)的責任人。

　　（3）建立工作標準，明確各項工作的操作規(guī)范。

　　2、整頓工作的目的：

　　（1）提高工作效率，減少工作環(huán)節(jié)的重復和浪費。

　　（2）確保工作的一致性和可追溯性。

　　（3）降低工作中出現(xiàn)錯誤和失誤的概率。

　　第六條清掃

　　1、工作場所的清掃要求：

　　（1）按照規(guī)定的頻率進行清掃工作場所，保持工作場所的干凈整潔。

　　（2）每日清掃之后，要將垃圾和廢物放入指定的垃圾箱，清理工作臺面和設備。

　　（3）定期進行大掃除，清理墻面、地面等難以清掃的地方。

　　2、清掃工作的目的：

　　（1）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作人員的工作積極性和責任心。

　　（2）減少工作中的污染和危險因素。

　　（3）保護設備和工具，延長使用壽命。

　　第七條清潔

　　1、工作場所的清潔要求：

　　（1）對設備和工具進行定期的清潔和保養(yǎng)。

　　（2）對工作臺面和工作區(qū)域進行定期的清潔。

　　（3）燃氣設備和電氣設備要進行安全定期的清潔和維護。

　　2、清潔工作的目的：

　　（1）保持設備和工具的良好狀態(tài)，減少設備故障和維修次數(shù)。

　　（2）提高產品質量，減少因設備臟污而引起的產品不合格。

　　（3）提高工作環(huán)境，保證員工的身體健康。

　　第八條素養(yǎng)

　　1、工作人員的素養(yǎng)要求：

　　（1）嚴格遵守工作紀律和安全操作規(guī)程。

　　（2）工作期間要保持良好的工作狀態(tài)，不私自離崗。

　　（3）工作中要有共性，團結協(xié)作，互相幫助。

　　2、素養(yǎng)工作的目的：

　　（1）樹立良好的工作形象，樹立團隊意識。

　　（2）提高工作效率，減少人力資源的浪費。

　　第三章5S管理的執(zhí)行和檢查

　　第九條5S管理的執(zhí)行

　　1、執(zhí)行人員：

　　（1）維修車間的主管負責指導和監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　（2）所有的維修人員都應當積極參與到5S管理中，認真負責。

　　（3）公司的管理人員也應當關注5S管理的'執(zhí)行情況，并給予必要的支持和協(xié)助。

　　2、執(zhí)行要求：

　　（1）制訂相關的計劃和工作流程，明確各環(huán)節(jié)的責任分工。

　　（2）組織相關的培訓和宣傳活動，提高員工的意識和知識水平。

　　（3）建立相應的管理臺賬和記錄，及時追蹤和評價工作情況。

　　第十條5S管理的檢查

　　1、檢查內容：

　　（1）對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)各個環(huán)節(jié)進行檢查。

　　（2）對工作場所和設備設施進行定期的巡視和檢查。

　　（3）對維修人員的工作效率和工作質量進行抽查和評估。

　　2、檢查要求：

　　（1）制定相關的檢查標準和評估指標，明確檢查的內容和要求。

　　（2）評定檢查結果，及時給予表揚和獎勵，同時對不合格者給予處罰和整改。

　　第四章5S管理的改進和提升

　　第十一條5S管理的改進

　　1、提出改進建議：

　　（1）所有的維修人員都可以根據工作中的實際需求，提出改進建議。

　　（2）管理人員應當認真對待和分析這些建議，并及時予以改進。

　　（3）對經過改進的工作流程和操作規(guī)范要及時進行公告和宣傳。

　　2、不斷改進：

　　（1）要定期評估和分析5S管理工作的效果，發(fā)現(xiàn)存在的不足和問題。

　　（2）根據實際情況，制定相應的改進措施，并及時予以實施。

　　第五章附則

　　第十二條本制度的修改和解釋

　　1、本制度的修改必須經過集體討論決定，并報公司領導審批。

　　2、對本制度的解釋權歸公司的管理機構所有，解釋時應當與公司其他相關制度相協(xié)調。

　　第十三條本制度的執(zhí)行時間

　　本制度自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。

　　第十四條本制度的廢止和追溯

　　1、本制度廢止后，已經訂立并執(zhí)行的合同和相關權益仍然有效。

　　2、對本制度實施期間發(fā)生的違反行為，應當依據本制度進行追究。

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