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質量標準管理制度

時間：2022-04-28 17:40:37 制度我要投稿

質量標準管理制度

　　隨著社會一步步向前發展，制度使用的情況越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的質量標準管理制度，希望對大家有所幫助。

質量標準管理制度

質量標準管理制度1

　　第一條：每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃，要明確奮斗目標，實施規劃辦法及措施步驟，要有保證規劃實施的獎罰規定。

　　第二條：要建立健全質量管理體系，礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以區、科長為組長的專業質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。

　　第三條：采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業，都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

　　第四條：礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議，研究分析、總結和布置質量標準化工作及規劃措施的落實情況。

　　第六條：各采掘區隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區隊不給予收尺、計分。

　　第八條：采掘工作面從投產到竣工，要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織，生產、技術、安監人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。

　　第九條：安全生產現場管理人員，實行分區域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣，上崗進面又沒發現，或發現而沒監管督改的，追究當班安全生產現場人員的責任。

　　第十條：機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。

　　第十一條：所有生產區域的文明管理，都要嚴格按照生產科的劃定，做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定。同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按標準化獎罰規定給予處罰。

　　第十二條：所屬兩堂一舍管理的`生活區，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛生達不到窗明幾凈；所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位，按規定實施處罰。

　　第十三條：供應科所有購買的設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規定要求進貨。企管、機電等有關單位，要按程序嚴格把關。不符合質量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應科應按科學要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的，追究供應科的責任，并按規定處罰。

　　第十四條：各專業、科室、區隊，都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經檢查驗收發現問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領導。

　　第十五條：標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓，以提高職工業務、技術素質。

　　第十六條：礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統一管理，并協調監督各專業考核，積極做好日常動態檢查和各專業的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。

質量標準管理制度2

　　一、物業共用部位的維修、養護和管理

　　1、房屋外觀定期巡查;

　　2、根據房屋使用年限,編制年度維修計劃。

　　二、物業共用設施設備的運行、維修、養護和管理

　　1、建立設備房巡查制度和設備管理臺帳;

　　2、停水停電提前通知(市政突發停水停電及設備突然故障除外)

　　3、電梯困人: x分鐘到達現場處理;

　　4、二次供水水箱清洗及水質檢測:xx次/年,水質檢測結果合格;

　　5、設備故障及重大事件有完善的應急方案和現場處理措施、處理記錄。

　　三、物業共用部位和相關場地的清潔衛生,垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通

　　1、服務時間:每天xx:00-xx:00;

　　2、樓道清潔:清掃xxx次/天,拖洗xxx次/天;公共場所、綠地、道路:清掃xxx次/天;溝渠池井、標識牌、信報箱:清潔xxx次/周;垃圾清運:xx次/天;公共雨、污水管道疏通:一次/年;

　　3、消殺:蚊蟲消殺xx次/月(夏),xx次/月(冬);

　　4、雨雪天氣后及時清掃積水積雪。

　　四、公共綠化的養護和管理

　　1、防治病蟲害;

　　2、喬木修剪:xx次/年;草坪修剪:xx次/年;灌木修剪:xx次/年。

　　五、車輛停放管理

　　1、經營性停車場有合法手續,有交通標識和進出憑據;

　　2、引導車輛有序停放,對亂停放車輛進行提醒;

　　3、經營性停車場有巡視,發現問題按照車主留下的.聯系方式盡快與車主取得聯系。

　　六、公共秩序維護、安全防范等事項的協助管理

　　1、安全管理部門建立24小時值班制度;

　　2、對火災等突發事件有相應處理預案;

　　3、定期開展消防和居家安全宣傳,消防演習:xx次/年。

　　七、裝飾裝修管理服務

　　1、業主在辦理裝飾裝修時,告知其裝飾裝修中的禁止行為和注意事項;

　　2、對違反規劃私搭亂建及擅自改變房屋用途的現象及時勸告、阻止、報告并協助有關部門依法處理;

　　八、物業檔案資料管理

　　1、建立物業檔案資料管理制度;

　　2、檔案資料有專人管理,借閱有記錄。

　　九、其他服務

　　1、報修服務時間:24小時,急修:xxx分鐘到達或按約定時間到達;

　　2、向業主公布緊急聯系電話、日常服務電話和公司投訴電話。;

　　3、社區文化活動:每季度開展一次

質量標準管理制度3

　　機電安全質量標準化管理制度之相關制度和職責，為了盡快規范我礦機電安全質量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質量標準化管理制度，其內容如下：一、全礦各單位負責本單位機電安全質量標準化工作。二、機電管理部負責監...

　　為了盡快規范我礦機電安全質量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質量標準化管理制度，其內容如下：

　　一、全礦各單位負責本單位機電安全質量標準化工作。

　　二、機電管理部負責監督、檢查和考核各項機電安全質量標準化工作。

　　三、檢查工作分為動態和定期兩種，動態檢查的問題以“三定表”的形式出現，不予考核，并按期進行復查，復查結果要做為考核依據，并將沒有按期處理的問題予以通報，機電管理部相關人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機電管理部調度會上另行通知，被檢查單位要由相關人員參加，定期檢查的問題要按照標準進行考核，并出機電通報。

　　四、機電安全質量標準化考核分數分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務完成情況考核分占5%，機電事故率考核分占5%，日常動態檢查考核分占10%。

　　五、各考核分按百分制計算，指令性任務每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。

　　六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機電負責人200元，單位正職100元，連續兩個月以上低于75分，加倍考核。

　　七、定期檢查被檢查單位不派相關人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。

　　八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機電管理部裁決為準。

　　九、考核標準按機電管理部下發的`相關標準和制度執行，沒有明確的按比照執行。

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