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醫(yī)院招聘管理制度

時(shí)間:2022-06-21 15:22:40 制度 我要投稿
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醫(yī)院招聘管理制度

  在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院招聘管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院招聘管理制度

  一、目的

  招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

  二、招聘流程

  第一階段申請(qǐng)

  各部門根據(jù)用人需求情況,由部門主管填寫《員工招聘申請(qǐng)書》,提前一個(gè)月交到院辦室,由院辦室統(tǒng)一組織招聘。

  第二階段調(diào)查審批

  院辦室調(diào)查和評(píng)估崗位空缺需求后填寫《空缺崗位需求調(diào)查表》連同《員工招聘申請(qǐng)書》報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織招聘。

  第三階段招聘階段

  1、醫(yī)院內(nèi)部有可以轉(zhuǎn)崗或提拔的員工,經(jīng)部門主管同意后報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)、并由空缺崗位部門主管和院辦主管對(duì)該員工進(jìn)行面試,面試合格后由院辦室下發(fā)《人事調(diào)動(dòng)通知單》,員工帶通知單到院辦室辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù),手續(xù)辦完后進(jìn)入崗前培訓(xùn)和考評(píng)階段,考評(píng)合格后正式上崗。

  2、對(duì)于需要向外部招聘的崗位,在院長(zhǎng)同意后正式進(jìn)入新員工招聘階段,通常新員工招聘有以下幾種渠道選擇:

  1:中介機(jī)構(gòu)

  2:人才市場(chǎng)

  3:門口招聘

  4:?jiǎn)T工推薦

  5:校園招聘

  6:報(bào)紙招聘7:獵頭公司8:其他招聘方式

  第四階段面試階段

  1:由院辦室對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類,并交給各用人部門主管。用人部門主管根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,填寫《面試通知單》,并將應(yīng)聘人員資料及《面試通知單》送交院辦室,由院辦室通知面試人員。

  2:前來(lái)面試的人員需要填寫《員工履歷表》和測(cè)試題(測(cè)試題根據(jù)不同崗位做不同測(cè)試題)后進(jìn)入面試,面試主要由院辦室負(fù)責(zé)人主持,會(huì)同人員需求部門主管進(jìn)行面試(院辦負(fù)責(zé)人主要向參加初試的應(yīng)聘人員介紹醫(yī)院的企業(yè)理念(配宣傳資料),介紹醫(yī)院的用人政策及待遇問(wèn)題),面試中院辦負(fù)責(zé)人和需求部門主管需對(duì)有意向加入醫(yī)院的應(yīng)聘人員進(jìn)行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)信息進(jìn)行面談、提問(wèn)、測(cè)試并填寫《新員工面試記錄表》。

  3:用人部門主管和院辦部門必須在三個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員名單,名單確定后由院辦室報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn),院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由院辦室發(fā)放《錄用通知》通知被錄用的人員到醫(yī)院報(bào)到辦理入職手續(xù),錄用一星期必須簽訂試用期合同。員工在試用期內(nèi)如有品行不良或成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,試用不滿一個(gè)月不給工資。

  三、員工崗前培訓(xùn)

  1、員工崗前培訓(xùn)在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一天時(shí)間的集中培訓(xùn)。

  2、由醫(yī)院院辦室主持崗前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、各部門應(yīng)配合院辦室對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。

  4、新員工培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)時(shí)間為期一或二天,分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)

  理論培訓(xùn)內(nèi)容

  1)歡迎新進(jìn)員工,致歡迎詞;2)培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介;

  3)醫(yī)院簡(jiǎn)介(概況,醫(yī)院歷史、醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、醫(yī)院組織說(shuō)明);

  4)醫(yī)院人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲)

  5)《員工守則》和《辦公室員工行為規(guī)范》說(shuō)明;

  6)介紹各級(jí)主管、員工自我介紹

  7)崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程

  8)其他事項(xiàng)

  實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容

  1:參觀有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng);

  2:引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所,并與同事見(jiàn)面,熟悉工作環(huán)境;

  3:其他培訓(xùn)管理事項(xiàng)

  4:轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容:理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)

  理論培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程、其他事項(xiàng)

  實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容:引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所,并與同事見(jiàn)面熟悉工作環(huán)境,其他工作事項(xiàng)

  5:新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案

  6:培訓(xùn)完畢,新員工和轉(zhuǎn)崗員工到新部門報(bào)到上班。

  7:對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。

  四、員工招聘評(píng)估

  在員工到新崗位工作三個(gè)月后,院辦室進(jìn)行員工招聘評(píng)估,招聘評(píng)估包括成本評(píng)估和對(duì)錄用人員的評(píng)估。

  五:?jiǎn)T工報(bào)道手續(xù)

  1:填寫員工登記表

  2:交小=寸照片2張

  3:身份證復(fù)印件1份

  4:醫(yī)護(hù)人員交執(zhí)業(yè)證書原件及資格證書原件

  5:無(wú)證人員交畢業(yè)證書原件

  6:個(gè)人簡(jiǎn)歷一份

  六:招聘條件

  1、遵守中華人民共和國(guó)憲法、法律;

  2、品學(xué)兼優(yōu),具有良好的品行和職業(yè)道德;

  3、具備崗位所需專業(yè)及學(xué)歷條件;

  4、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能;

  5、具備崗位所需的其他條件。

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