生產過程控制管理制度（精選20篇）

　　在現在社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的生產過程控制管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產過程控制管理制度 1

　　生產過程管理是從原料投產到產品產出全過程的管理。制定本管理文件，確定生產過程中人、機、料的控制要求，形成操作、監控記錄，明確各部門承擔的職責、任務、具體工作程序。確保生產過程能夠在受控狀態下進行，使產品達到標準和顧客的要求。

　　1、目的

　　對我公司產品的生產過程進行有效控制，保證生產作業按照有關規定方法和程序在受控狀態下進行，確保產品質量滿足規定的要求。

　　2、適用范圍

　　本程序適用于產品生產過程中各種影響因素的控制。

　　3、職責

　　3.1生產部

　　3.1.1負責制定生產計劃，并按照計劃組織生產，負責生產計劃的落實。

　　3.1.2負責生產過程的監督和現場管理。

　　3.1.3負責向車間下發工藝文件，生產通知等。

　　3.1.4負責收集生產信息反饋到品控部，便于產品質量的改進。

　　3.1.5負責人員的配置、培訓和資格認可。

　　3.2品控部

　　3.2.1負責生產過程中的關鍵過程的監控。

　　3.2.2負責制訂各種工藝要求、操作規程等工藝文件，并監督實施。

　　3.2.3負責過程產品的檢驗，衛生規范要求的監督考核。

　　3.3生產車間

　　3.3.1負責按照工藝要求組織生產，并對工序產品質量負責。

　　3.3.2負責本車間設備的維護和保養。

　　3.3.3負責生產過程中工藝參數的監控，按規程、標準要求進行操作控制。

　　3.3.4貫徹執行食品衛生規范和本公司衛生管理制度的要求，做好設備、設施的清理消毒和環境保持。

　　4、具體內容

　　4.1生產計劃的控制

　　4.1.1生產部根據業務科部提供的年度銷售計劃制定下年度生產計劃，報總經理審批后作為依據，每月編制《月生產計劃》，下發到車間。

　　4.1.2生產車間根據《月生產計劃》合理安排生產，做到均衡生產。

　　4.2生產準備

　　4.2.1品控部負責制定《產品生產工藝操作規程》、《關鍵質量控制點操作控制程序》和《原輔材料及包裝材料采購驗證制度》等文件，經批準后，下發到有關部門和車間執行。

　　4.2.2辦公室根據計劃安排和工藝要求向車間下發《生產通知單》，車間根據投料要求填寫《領料單》，由倉庫管理員負責計量發放。

　　4.2.3車間操作工對領到的原、輔材料的質量、數量確認無誤后，投入生產。

　　4.3生產過程控制

　　4.3.1生產過程分為一般工序和關鍵工序

　　4.3.2一般工序

　　4.3.3.1人員控制

　　操作人員必須提供健康證，并經過崗前培訓，掌握本崗位的操作規程、技能要求和安全知識，方可上崗操作。

　　4.3.3.2設備控制

　　a.操作工人按《設備管理制度》要求，定期清理機械設備、設施中的滯留物料，對設備進行維護保養。

　　b.各工序操作人員負責正確使用本崗位的設備、儀表，對設備及環境進行衛生清理，對設備進行維護保養。嚴格執行相關設備清洗消毒規定并做好相關記錄。

　　4.3.3.3原輔材料控制

　　原輔材料進入車間，投料前由操作人員核對是否符合要求，及時剔除不合格的原輔料，發現問題及時報品控部進行檢驗，并根據檢驗結果及時采取相應措施。

　　4.3.3.4工藝過程控制

　　a.生產部根據生產工藝組織生產，對生產過程實施監督控制。

　　b.生產車間嚴格按照《工藝規程》、《作業指導書》等技術文件要求進行操作，生產負責人負責檢查、指導和糾正不規范操作。

　　c.品控部對過程產品的質量進行檢驗，對工序質量控制點的參數進行監督檢查。

　　4.3.3.5環境條件控制

　　由生產部負責，按照食品衛生規范和衛生管理制度控制生產現場，確保生產現場的環境滿足要求。辦公室協調水、電、汽的供給，滿足生產工藝要求。

　　4.3.4關鍵工序

　　關鍵工序控制要點除包含一般工序控制要點外，還應進行以下控制:

　　4.3.4.1操作人員的控制

　　a.必須經過嚴格的專業技術培訓后方可上崗。

　　b.操作人員必須嚴格按工藝文件要求操作，對工藝參數和其他影響因素進行監控并作好關鍵控制點記錄，出現異常及時反映、處理。

　　c.過程出現異常，車間操作人員能解決的，立即現場解決，不能解決的由車間報辦公室會同有關部門解決。

　　4.3.4.2品控部對關鍵工序進行工藝指導，并按工序質量控制點的操作要求實施監控，保證產品質量。

　　4.3.4.3品控部定期將質量管理實施情況反饋到生產科，以便掌握工藝執行及質量波動情況，對車間進行指導。

　　4.3.4.4車間要保持好設施和環境衛生，車間現場禁止存放產生異味的物質，對生產設備要定期清理，不得留有滯留物料，防止霉變。

　　4.3.4.5生產負責人負責關鍵工序控制情況的檢查。

　　4.3.4.6關鍵工序控制情況的記錄由生產部保存。

　　5、考核辦法

　　5.1品控部按照負責對生產過程的質量管理進行抽查，對發現的問題具體按《產品檢驗評定標準》執行扣分，每扣一分罰產生責任部門10元，多項次累計扣罰。

　　5.2在對合格入庫產品的檢查評審中，發現的不合格經查實屬人為原因的，罰缺陷產生責任部門50元/項，多項次累計扣罰。

　　4.3對未經檢驗或檢驗不合格(未審批)產品，強行闖關流入下道工序的，罰責任部門100元/次。

　　5.4對后道工序發現前道工序流下來的人為因素的`不合格，根據情況獎勵問題發現部門30元/次，對問題責任部門按每項/次扣50元，多項次累計扣罰。

　　5.5對市場信息反饋中的不合格，經查實屬人為原因的，一般不合格的扣罰責任部門50—100元/項/次;重要、安全項的加倍處罰。

　　5.6監督檢查中發現的自互檢工作做的較好的，對同過去相比有明顯提高的，對質量控制要求的措施積極配合的，當月給予獎勵50-100元。

　　5.7質量改進項目，非客觀原因未完成的，罰責任部門50-100元/項，按計劃完成并取得良好效果的獎50-100元/項。

　　5.8其它任何形式出現的不合格或屬于質量責任考核內容的，根據責任原因分別處責任單位50-100元的處罰。

　　生產過程控制管理制度 2

　　第一章

　　總則

　　一、目的

　　對生產過程、產品質量特性進行有效控制，確保產品滿足顧客的需求和期望。

　　二、適用范圍

　　適用于對產品形成過程的確認，生產過程的產品標識和可追溯性，產品的防護，對生產所用原輔材料、生產的半成品和成品進行監視和測量。

　　三、職責

　　1、生產車間負責對生產過程的控制。

　　2、檢驗員負責產品驗證、標識及可追溯性監督管理。

　　3、倉庫負責產品防護控制。

　　4、檢驗員負責監督考核生產車間生產過程和產品質量狀況。

　　第二章管理規定

　　一、生產準備

　　（一）人員生產部和管理部負責生產人員的崗位培訓、考核、合格后上崗。

　　（二）設備車間需按質控點、工藝或車間衛生要求對生產設備進行清洗消毒，管理部需對清洗過程和效果進行監督、確認。

　　（三）工藝標準和操作規程

　　1、技術質量部確定各類產品的工藝標準。

　　2、生產部負責編制工序作業指導書或操作規范，經總經理審批并實施。

　　（四）生產環境生產車間限制無關人員進出，車間衛生整潔，管理部定期對衛生狀況進行監督和評價。

　　（五）檢測技術質量部負責編制、收集、整理各類檢驗規程，明確檢測點、檢測頻率、抽樣方案、檢測項目、檢測方法、使用的.檢測設備等。

　　并按《檢測設備、計量器具管理制度》對檢測儀器進行維護保養和校正。

　　二、生產過程監控

　　（一）進貨驗證

　　進貨驗證具體規定按《進貨查驗記錄制度》和《質量檢驗管理制度》執行

　　（二）過程產品的監視和測量

　　1、首件檢驗

　　每班開始生產、更換產品品種或調整參數后生產的開始產品，操作工必須進行自檢，合格后，再由質檢員根據相應的檢驗規程進行檢驗；如不合格應返工或查找原因改進后重新生產，直至首檢合格，質檢員確認才能批量生產。

　　2、過程檢驗

　　操作工根據工藝規程和質控點要求對本工序的產品進行檢測控制。

　　3、巡回監控

　　生產過程中，質檢員應對操作工的自檢和過程檢驗進行監督，認真檢查操作工的作業方法、使用的檢測設備、工具和檢測頻率等是否正確；并根據工藝規程和質控點要求進行抽樣檢測。

　　（三）成品的監視和測量

　　成品檢驗按《質量檢驗管理制度》執行。

　　（四）監視和測量記錄

　　1、在監視和測量記錄中應清楚地表明產品是否已按規定標準通過了監視和測量，記錄應標明負責合格品放行的授權責任者。對不合格品應執行《不合格品管理方法》。

　　2、監視和測量記錄由質檢員負責保存。

　　三、產品標識和過程可追溯性控制

　　（一）產品標識

　　1、車間對產品儲存、擺放要有明確標識。

　　2、倉庫按照《倉庫管理制度》規定做好相應標識擺放。

　　（二）過程可追溯性控制

　　1、各過程必須有完整質量記錄，以便于追溯。

　　2、質檢員對可追溯性的有效性進行監控。

　　四、產品的防護

　　1、對于產品從接收、加工、放行、交付直到預期目的地的所有階段，應防止產品變質、損壞和誤用。

　　2、針對產品的符合性對其提供防護，包括標識、搬運、包裝、貯存和保護等。

　　3、各部門根據產品的特點，配置適宜的搬運工具，規定合理的搬運方法，不得破壞包裝，防止跌落、磕碰、擠壓。

　　五、其他按照《倉庫管理制度》執行。

　　六、過程控制中出現的問題處理

　　1、生產過程中發現不合格要及時糾編，并采取預防措施；

　　2、當過程質量出現質量重大問題時，執行《質量管理與處罰》；

　　3、當出現不合格產品時，執行《不合格品管理制度》。

　　生產過程控制管理制度 3

　　一、目的

　　對生產過程中質量進行有效控制和管理，確保生產過程在受控制狀態下進行，保證產品質量符合規定的要求。

　　二、適用范圍

　　適用于對生產過程（包括人員、設備、工藝操作方法、環境等）的控制及考核。

　　三、內容

　　（一）管理制度

　　1、設施和環境配置。

　　應配備必備生產設備、設施，并保持符合食品安全衛生要求的環境條件，確保產品生產符合食品安全標準。

　　2、設備的控制。

　　對設備進行適當的維護。包括定期檢查設備和記錄檢修結果，及時排除故障，保持設備生產能力。開機前對設備及操作臺進行消毒清潔。

　　3、人員的控制。

　　操作人員必須體檢合格，進入車間需洗手消毒、更衣，作業需符合公司的`衛生操作規范。

　　4、工藝的控制。

　　編制工藝文件及作業指導書，明確生產工藝過程要求，并作為操作人員的操作依據，確保生產過程符合工藝要求。

　　5、內包裝的控制

　　包裝車間必須裝有紫外線殺菌燈，產品包裝前應對車間進行1小時以上的紫外燈消毒，包裝材料進入車間使用前需先停在材料貯存間進行消毒殺菌。車間人流、物流通道必須分開。

　　6、外包裝的控制

　　外包裝必須按質量要求，每批按標識，并做好記錄以便跟蹤質量，并保持地面衛生。

　　7、車間監督

　　車間主管應監督影響生產過程的各項因素，及時發現和消除食品安全隱患，確保生產過程處于受控狀態。

　　8、質檢

　　質檢員監控食品質量安全狀態，按有關規定監測各控制點是否處于受控狀態，及時發現和糾正不穩定因素。

　　（二）考核辦法

　　每批食品生產過程中的質量檢查、處理由質檢員負責，每月由質量負責人組織生產、質檢等職能部門進行全面的生產檢查、評定。生產過程檢查需做好記錄，存檔備查。

　　生產過程控制管理制度 4

　　第一條食品生產加工企業必須具備和持續滿足保證產品質量安全的生產環境、生產場所和生產化驗設備、人員等條件，并與有毒、有害場所以及其他污染源保持規定的距離。廠區道路應采用便于清洗的混凝土，瀝青及其他硬質材料輔設，防止積水及塵土飛揚。生產區與生活區應相互隔離；生產區內不得飼養家禽家畜；坑式廁所應距生產區25米以外。廠區內垃圾應密閉式存放并遠離生產區，廠區內不得散發出異味并不得有各種雜物堆放等。

　　第二條食品生產加工企業應定期對廠區內環境、生產場所和生產設備、設施維護保養和清洗消毒，并保存記錄。同時應建立和保存停產復產記錄及復產時生產設備、設施等安全控制記錄。

　　第三條食品生產加工企業必須具有相應的.消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設備或者設施。

　　第四條食品生產加工企業貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無害，保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

　　第五條食品生產加工企業應建立和保存生產加工過程關鍵控制點的控制情況，包括必要的半成品檢驗記錄、溫度控制、車間潔凈度控制等。

　　第六條食品生產加工人員應接受健康檢查，取得體檢合格證?者，方可參加食品生產。食品生產加工人員應當保持個人衛生。進車間前，必須穿戴整潔劃一的工作服、帽、靴、鞋，工作服應蓋住外衣，頭發不得露于帽外，并要把雙手洗凈，防止污染食品。直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環、戒指、手鐲、項鏈、手表，不準濃艷化妝、染指甲、噴灑香水進入車間。

　　第七條食品生產加工企業生產現場，設備設置應根據工藝要求，布局合理。上、下工序銜接要緊湊。應避免人流、物流交叉污染，避免原料、半成品、成品，生制品與熟制品交叉污染。原輔材料不得直接與地面接觸。成品應有固定包裝，包裝應在良好的狀態下進行，防止異物帶入食品。使用的包裝容器和材料，應完好無損，符合國家衛生標準。包裝上的標簽應按GB7718的有關規定執行。不應使用回收食品等。

　　第八條食品生產加工企業用水應當符合國家規定的生活飲用水衛生標準。

　　第九條食品生產加工企業使用的洗滌劑、消毒劑應當對人體安全、無害。

　　第十條食品生產加工企業具備能保證產品質量安全的生產設備和相關輔助設備。不使用國家明令淘汰的設備。應當符合計量、特種設備等相應規定。

　　生產過程控制管理制度 5

　　第一章總則

　　第一條為了準確把握安全生產的特點和規律，堅持風險預控、關口前移，實現把風險控制在隱患形成之前，預防和減少生產安全事故，確保企業的生產安全，落實安全生產主體責任，根據有關法律、法規和國務院安委會辦公室《關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》（安委辦〔20xx〕11號）要求，全面推行企業安全生產風險分級管控，制定本制度。

　　第二條本制度所稱安全生產風險是指生產安全事故或職業健康損害事件發生的可能性和后果的組合，安全生產風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。

　　第三條本制度對安全生產風險分級管控提出了要求，適用于xxx總部、各直屬單位。全資及控股權屬企業，應根據本制度和國務院安委辦《標本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神，結合各自實際，實現本制度的轉化、對接和落實。

　　第二章安全生產風險分級

　　第四條各單位應當依據《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861）的規定，充分考慮危害的根源和性質，對本單位潛在的人的因素、物的因素、環境因素、管理因素等安全生產危害因素進行辨識。

　　第五條各單位應當結合實際，選擇有效、可行的安全風險評估方法進行危害因素辨識和風險評估。可使用工作危害分析法（JHA）和安全檢查表分析法（SCL），有條件的企業可以選用危險與可操作性分析法（HAZOP）進行安全風險評估。

　　第六條各單位應當組織專家和全體員工，采取安全績效獎懲等有效措施，全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，做到系統、全面、無遺漏，并持續更新完善，安全生產風險評估過程要突出遏制重特大事故，高度關注暴露人群，聚焦重大危險源、勞動密集型場所、高危作業工序和受影響的人群規模。

　　（一）生產工藝固有風險重點評估內容。

　　1.設計施工情況、邊坡高度、邊坡角、水文地質條件、工程地質條件、封閉圈以下深度、排土場情況和周邊環境等。

　　2.設計施工情況、庫容、壩高、匯水面積、筑壩方式、浸潤線控制情況、庫址地質條件和周邊環境等。

　　（二）設備設施重點評估內容。

　　1.生產設備設施系統的機械化程度和自動化水平。

　　2.生產、調度、管理、監控信息化和智能化水平。

　　3.設備設施的技術水平，先進適用技術和裝備的應用情況。

　　4.設備設施取得礦用產品安全標志情況。

　　5.設備設施定期檢測檢驗執行情況。xx全生產監管指令落實情況。

　　第七條各單位應當對辨識出的安全生產風險進行分類梳理，參照《企業職工傷亡事故分類》（GB6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，確安定全風險類別，對不同類別的安全風險，采用相應的風險評估方法確安.定全風險等級。

　　第八條各單位應當將安全生產風險等級從高到低劃分為D級1級（重大風險）、C級2級（較大風險）、B級3級（一般風險）和A級4級（低風險），分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。各單位可根據企業實際情況，在安全生產風險分級時，對每一級可考慮再細分亞類管控，例如：對A級風險，根據其風險程度等再劃分為A+、A、A-亞類。

　　第三章安全生產風險管控

　　第九條各單位應當根據安全生產風險評估分級的結果，通過采取隔離危險源、實施個體防護、設置監測監控設施等措施，達到回避、降低和監測安全生產風險的目的.，同時針對安全生產風險特點，從組織、制度、技術、應急等方面對安全生產風險進行有效管控。各單位各級安全生產風險管控遵循以下原則：

　　（一）A級4級：藍色風險（低風險），需要注意，可以接受（或可容許的）。各企業員工應引起注意，各工段、班組負責A級危害因素的控制管理，可根據生產場所或實際需要來確定是否制定控制措施及保存記錄。

　　（二）B級3級：黃色風險（一般風險），需要控制整改。各企業車間、科室應引起關注，負責B級危害因素的控制管理，所屬工段、班組具體落實；應考慮效果更佳的解決方案或改進措施，需要監視來確保控制措施得以實施，保留記錄。

　　（三）C級2級：橙色風險（較大風險），必須制定措施進行控制管理。各企業、職能部門應引起關注，負責C級危害因素的控制管理，所屬車間、科室具體落實；應制定管理制度、規定進行控制，努力降低風險，應在規定期限內實施降低風險措施。在嚴重傷害后果相關的場合，必須進一步進行評價，確定傷害的可能性和是否需要采取改進的控制措施。

　　（四）D級1級：紅色風險（重大風險），各企業應對D級危害因素控制管理，具體由各分廠或職能部門根據職責范圍具體落實。當風險涉及正在進行中的工作時，應停止風險不可控制的工作，立即整改，采取應急措施，并根據需求為降低風險制定目標、指標、管理方案或配給資源、限期治理，直至風險降低后才能開始工作。

　　第十條各單位應當依據安全生產風險等級建立企業安全生產風險分級管控臺賬，繪制企業“紅、橙、黃、藍”四色安全風險空間分布圖。

　　第十一條各單位應當對安全生產風險分級、分層、分類、分專業進行管理，逐一落實企業、車間、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對重大危險源和存在重安。大全風險的生產經營系統、生產區域、崗位的重點管控。

　　第十二條各單位應當建立完善安全生產風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全生產風險的基本情況及防范、應急措施。第十三條各單位要在醒目位置和重點區域分別設置安全生產風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在重安。大全風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志，并強化安全風險監測和預警。

　　第十四條各單位應當根據生產過程及材料、工藝、設備、防護措施和環境等因素發生重大變化，或者國家有關法規、標準發生變化時，動態評估、調整安全生產風險等級和管控措施，確保安全生產風險始終處于受控范圍內。

　　第四章管理責任

　　第十五條各單位應當結合企業安全生產隱患排查治理工作，建立健全安全生產風險分級管控制度；結合企業實際，制定從企業、工程部、班組和崗位的安全生產風險分級管控體系實施方案，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業人員的安全生產風險分級管控責任制，逐步構安建全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。

　　第十六條各單位違反本制度，有下列行為之一的，視情況處以200-3000元罰款，并列入xxx安全生產考核：

　　（一）未建立安全生產風險分級管控制度的；

　　（二）未制定風險分級管控實施方案并有效實施的；

　　（三）未按規定進行安全生產風險分級、管控的；

　　（四）未建立企業安全生產風險分級管控臺賬的；

　　（五）未按規定進行安全生產風險告知的。

　　第十七條對安全生產風險分級管控不力、構安建全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作不力，導致形成隱患，并引發事故的單位，按照xxx《安全生產考核管理制度》進行處理；構成犯罪的，移送有關部門，依照刑法有關規定追究刑事責任。

　　第五章附則

　　第十八條本制度經安全生產領導小組會議審議通過，自發布之日起執行。

　　第十九條本制度由xx安全生產部負責解釋。

　　生產過程控制管理制度 6

　　1、目的：

　　確保產品質量，提高工作效率，特制訂本制度。

　　2、范圍：

　　適用于生產系統所屬各班組、部門和個人。

　　3、職責：

　　3.1生產經理負責該項工作的制訂及研究。

　　3.2車間主任對生產過程控制負責并推廣執行，并對車間員工進行監督。

　　4、制度：

　　4.1人員管理

　　4.1.1生產車間是生產任務的具體完成部門，生產經理必須根據實際產量和質量將生產任務進行分解并下達。

　　4.1.2生產經理負責檢查監督車間的整體工作情況。

　　4.1.3生產車間主任負責組織進行作業人員的崗位訓練，班組間的協調和出現問題的`解決，并確保操作人員培訓合格才能上崗作業。生產班長負責指導作業人員按規定作業。

　　4.1.4生產車間主任必須定時檢查下屬操作工的工作行為和工作結果以及安全文明生產執行情況，發現問題及時指正，對于無法獨立解決的問題及時上報，由生產經理進行協調解決。

　　4.1.5生產經理定期召開生產分析會議，安排解決實際存在的問題。

　　5、方法管理

　　5.1生產經理、生產車間主任在進行生產作業前應對生產作業所需的工藝條件、技術文件資料進行確認，確認無誤后方可安排生產。

　　5.2生產車間主任依規定的加工流程安排生產作業，負責指導生產工人按操作規程、工藝文件操作并進行監督檢查。

　　5.3生產車間主任檢查工藝文件的貫徹執行情況，發現違反工藝文件者應及時制止，并立即將情況反饋給生產經理處理。

　　5.4生產經理組織人員審核操作規程、工藝文件的適宜性。

　　6、儀器、設備管理

　　6.1按操作規程使用計量儀器、生產設備，按規定定期進行日常潤滑保養，保證設備的正常運行。

　　6.2設備發生故障，操作工人不能解決時，應立即按規定通知設備管理人員組織有關人員排除故障。

　　7、材料管理

　　7.1車間主任須依據生產指令材料定額開具領料單，經理批準后，依據倉儲管理規定到倉庫辦理領料手續，領料者核對品名規格、數量是否正確并簽章確認。

　　7.2中間制品的檢驗

　　7.2.1各工序作業人員按規定的頻率，采取樣品送化驗室進行化驗，化驗人員根據檢測規程對產品外觀、包裝進行檢驗，檢驗合格方可放行入庫。

　　7.2．2質量管理人員依據相關質量標準，定期抽檢產品質量。

　　7.3不合格品處理

　　7.3.1生產過程中產生的不合格品，生產車間應進行適當標識、隔離，以防不良品流入下道工序或誤取誤用。

　　7.3.2所有不合格品應按不合格品管理規定進行評審和處理，生產車間不得擅自使用和睦處理不合格品。

　　7.4入庫，檢驗合格的產品才可繳庫，由生產經理、生產車間主任審核入庫單，生產車間主任負責組織作業人員入庫，由生產班長與庫管人員共同核對清點無誤后辦理入庫手續，并按庫管人員的要求存放在指定地點。

　　8、例會

　　每周召開一次，主要內容為：

　　8.1進行實際產量與計劃產量、生產能力的差異情況及原因分析。

　　8.2目前存在的質量問題及其解決辦法。

　　8.3通報設備運轉狀況及維護保養情況。

　　8.4工藝操作方法改進意見。

　　8.5進行生產設備和人員的調度。

　　8.6其他實際遇到的問題、困難及應對措施等。

　　生產過程控制管理制度 7

　　一、總則

　　為了規范生產現場工作秩序，提高生產效率，保障產品質量、實現安全生產、特定制本管理制度、望生產部全體員工遵照執行。

　　二、范圍

　　適用于重慶首弈工貿有限公司生產管理、操作指引與行為規范。

　　三、員工守則

　　熱愛祖國，忠誠公司；敬業愛崗，勤奮工作；虛心好學，不斷進取；鉆研技術，勇于創新；遵紀守法，信守公德；信行一致，誠實信用；互尊互愛，禮待同事；修身養心，立足社會。

　　四、管理職責與人員培訓

　　4.1認真貫徹“安全第一，預防為主“的安全生產方針，執行有關安全生產和勞動保護的法律法規，堅持生產必須安全的原則，加強安全管理。

　　4.2質量是企業的生命，應樹立牢固的質量意識，做到產品精益求精，質量銘記于心。

　　4.3要求全體員工樹立安全生產的高度責任感，積極參加各項安全生產活動，自覺遵守安全生產各項制度，嚴格執行安全生產操作規程，遵守安全生產管理制度。

　　4.4培養和營造全體員工的團隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進取、敢于創新。

　　4.5提升工作效率，以互助、協同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。

　　4.6根據實際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發現，及時糾正。

　　4.7新產品加工及產品停產再加工前，由生產部組織班組長負責對生產前狀態檢查、操作人員培訓、并作好記錄。

　　4.8人員上崗前應對本崗位相關規定與技術要求進行培訓，做到培訓到位，認識到位。

　　五、設備購置、維護與保養

　　5.1根據生產需要購置新設備時，由生產部門提出申請并填寫《設備需求申請表》經公司各部門領導同意后方可購置并簽訂《設備購置合同》，新設備入廠后由生產班組組織協調安裝調試，機床廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》及《隨機附件明細表》。

　　5.2新設備安裝調試完成后，生產部應建立《設備管理臺賬》并作好相應的《設備管理記錄》和《設備驗收記錄》，機床上應注明設備編號及完好標識。

　　5.3重點設備應每月做一次一級保養及完好狀態進行檢查，并填寫《重點設備維護、一保及完好狀態檢查記錄表》。

　　5.4操作者開班前檢查設備是否運轉正常，有無異響，檢查設備指示燈及油標是否正常，對有自動潤滑設備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統設備應對機床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運轉靈活，空運行三分鐘后再進行產品加工。并填寫《設備日常點檢卡》。

　　5.5操作者每3個月對機床電機及絲桿護罩進行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

　　5.6機床出現異常時，及時報告各班組長，需安排設備維修時由操作者填寫《設備故障請修單》報生產部同意后進行維修。設備維修后由班組長驗收合格后填寫《設備檢修驗收單》并將資料報生產部存檔。

　　5.7生產部每年度編制《設備大修計劃》，設備大修后由生產班組負責組織驗收并填寫《設備檢修驗收單》維修廠家需出具《設備驗收出廠檢驗報告》。

　　六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理

　　6.1材料管理

　　6.1.1批量產品的材料由庫房集中管理；操作者當班生產前到庫房領取，所領取材料應與圖紙資料相符，不使用材質不明確的材料;新產品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進行管理并作好標識區分；產品加工完成后剩余材料作好標識交班組長或庫房集中存放管理。

　　6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

　　6.2.1工裝、模具應有標識，一般工裝輔具應存放在指定位置；已定型批量產品工裝、模具應作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產品或停產復工前應對工、模具進行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯交生產部保管以備查驗。

　　6.2.2班組長對生產現場工具進行登記，操作者使用時領用，使用完畢后歸還。

　　6.3刀具管理

　　6.3.1刀具本體及刀片由班組長進行登記發放，操作者采取以舊換新形式進行領用，換產品、換工位時應向班組長報告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進行產量統計以作獎懲依據。

　　6.3.2加工新產品或更換產品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產品或工藝需要更換的`，應將換下刀具或刀片交班組長統一回收管理。

　　6.4量具管理

　　6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質量部門統一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標卡尺，百分表等。由操作者領取后長期保管，每月20日―23日交質量部進行校對。專用量具操作者在產品加工前到質量部領取并登記，產品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據質量部門通知進行校檢，因更換崗位或使用完畢后應交檢驗部門保存。

　　6.4.2新產品加工所使用的簡易量具由生產部門生產后交質量部檢驗合格后作好標識方可使用，使用完畢后由生產班組長統一管理并作好登記。

　　6.5工具管理

　　6.5.1為了減少和消除現場工具雜、亂現象，提高工作效率，要求現場不應出現長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區域內。

　　6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進行清點并分類擺放，下次使用時方便尋找。

　　七、產品的實現

　　7.1新產品加工

　　7.1.1新產品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規范等資料為生產依據，由技術部門對圖紙資料有效性進行評估或對工藝進行編制后交生產部門登記，生產部門應編寫《生產計劃》然后分發到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產進度安排生產，確因特殊原因無法保證顧客進度時，提前報告生產部長。

　　7.1.2操作者領到圖紙資料后，應認真閱讀圖紙資料所標識內容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白后再進行加工。

　　7.1.3加工前應確認材料材質、規格、狀態與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進給量、進給速度。每道工序首件產品應交質量部門做首件檢驗，合格后方可繼續加工。工序完成后操作者應填寫《新產品工序流轉卡》以作生產效率評定依據。

　　7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進行加工，加工完成后報班組長統計，加工過程中出現不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產品，檢驗部門檢測后對產品質量進行統計，并報生產部作績效考核依據。

　　7.2已定型產品加工

　　7.2.1已定型產品以技術部門編制的《加工工藝卡片》作為生產依據，生產部根據顧客提供采購合同安排生產。

　　7.2.2生產部下發《生產計劃》后，由班組長安排調整機床、人員、工序。

　　7.2.3操作者到技術部門領取《加工工藝卡片》，到質量部門領取相關檢測器具。

　　7.2.4機床調試完成后操作者對已加工首件產品按加工工藝卡片上的要求進行全尺寸及外觀檢查，確認合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調整加工首件直至鑒定合格后方可繼續生產。

　　7.2.5對有關重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設備、定工序）進行生產，對已加工產品關重尺寸作好記錄，以備查驗。

　　7.2.6操作者每班開班前應進行首件自檢，并將產品交檢驗人員復檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。

　　7.2.7對批量產品加工，班組長根據加工實際情況下達日班產計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產品自檢合格后交下道工序加工或交質量部門檢驗，檢驗過程中發現不合格品按《不合格品控制程序》執行，超出廢品率以外的產品由質量部門統計，作獎懲依據。

　　生產過程控制管理制度 8

　　第一章總則

　　公司貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情景制訂本制度。

　　第二章安全生產組織架構

　　安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一職責人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。

　　第三章安全生產崗位職責

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的`安全生產、勞動保護工作負全面領導職責。

　　2、把安全管理納入日常工作計劃。

　　3、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　4、進取改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營貼合安全技術標準和行業要求。

　　5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的職責

　　1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員人選。

　　3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

　　4、負責本部門的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。

　　6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情景。

　　8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情景（安全生產職責區與管理工作職責區的職責人相同），在例會上通報檢查情景，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。

　　三、安全員崗位職責

　　1、具體負責相應區域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應區域的安全生產情景，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　　3、了解管轄區域的安全生產情景，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情景。

　　4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。

　　四、員工的安全生產職責

　　1、參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第四章安全會議

　　公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的資料，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章安全培訓

　　1、公司全體員工必須理解相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行相應安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要資料。

　　4、本公司特種作業人員，必須理解相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章安全生產檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

　　（一）、生產崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。資料包括：

　　1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2、規定的安全措施是否落實；

　　3、所用的設備、工具是否貼合安全規定；

　　4、作業場地以及物品的堆放是否貼合安全規范；

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6、操作要領、操作規程是否明確。

　　（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情景，主要資料是：

　　1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

　　3、生產場所是否貼合安全要求。

　　（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章生產場所及設備安全措施

　　一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工供給貼合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須貼合如下要求：

　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

　　3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產設備及其安全設施，必須貼合如下要求：

　　1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，堅持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設備和線路安裝必須貼合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

　　第八章職工安全衛生保護措施

　　1、公司必須建立貼合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

　　4、公司應經過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告集團公司。

　　生產過程控制管理制度 9

　　生產管理工作的基本任務是平衡生產能力，制訂公司生產計劃，并組織實施和協調、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成，使生產達到較好的社會效益和經濟效益，特制定本制度。

　　一、 生產管理的內容

　　1.完成和超額完成公司下達的生產計劃。

　　2.在生產過程中進行協調配合，組織實施。

　　3.全面實現經濟效益，做到質量好，成本低，利潤高。

　　二、 生產管理的范圍

　　1.負責制訂本公司生產計劃，設備大修計劃，圍繞生產為中心制定措施，確保全面完成和超額完成計劃。

　　2.根據季節和生產計劃，生產設備完好情況進行供水調度工作，努力降低消耗，提高質量。

　　3.負責對各生產環節進行協調、平衡，確保生產計劃的完成。

　　4.加強質量管理、定額管理和設備維修工作，并做好廠內的生產調度，對各技術經濟指標、生產情況進行匯總，分析上報。

　　5.有關生產執行情況和生產中的重大問題向主管經理匯報請示，提出建議。

　　三、制訂生產計劃

　　1.按全面計劃管理要求制訂公司生產計劃，設備大修理計劃進行統一安排。

　　2.每年的設備更新、添置和技改項目，由生產運行部每年第四季度提出計劃。

　　四、生產調度工作

　　1.公司供水調度工作要根據各季節和生產計劃、生產設備的.完好情況，用戶用水規律等因素進行調度，在確保服務壓力情況下節約電耗，盡量達到均衡生產。

　　2.在調度中要及時了解信息，保證信息流暢和反饋，發現問題及時采取措施解決。

　　3.檢查和了解生產設備的運行和利用情況，做好生產設備的維護、保養工作。

　　4.經常了解和掌握原材料供應情況，督促做好生產物資的供應工作。

　　生產過程控制管理制度 10

　　第一章總則

　　第一條:為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，制定本管理制度。

　　第二條:本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

　　第三條:在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。

　　第四條:公司鼓勵和促進清潔生產，公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度，第五條:加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。

　　第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。

　　第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作，各單位、部門負責人在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。

　　第二章清潔生產管理機構及職責

　　第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》，由總經理任組長，生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。

　　第九條:生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下:

　　1、負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;

　　2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;

　　3、組織生產系統清潔生產目標的實現。

　　第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責范圍如下:

　　1、協助生產副總經理組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;

　　2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》，《清潔生產計劃和目標》，《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件，并組織實施、監督執行;

　　3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查;

　　4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見;

　　5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;

　　6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓，組織清潔生產信息交流，積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

　　7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告，按照上級清潔生產審核部門的有關規定，定期報告工作;

　　8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案;

　　9、綜合辦公室負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本單位職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。

　　第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下:

　　1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;

　　2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;

　　3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;

　　4、生產的各項組織、管理、協調工作;

　　第十二條:生產部在清潔生產管理方面的職責如下:

　　1、負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等等)的實施;

　　2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;

　　3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。

　　第十三條:生產車間各班組班長，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:

　　1、研究本部門的能源結構，制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施。

　　2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。

　　3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執行情況。

　　4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動。

　　第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產統計工作，每月結束后，將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。

　　第十五條:綜合辦公室，負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。

　　第三章清潔生產的實施

　　第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

　　第十七條:公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施:

　　1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;

　　2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。

　　3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環使用;

　　4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

　　第十八條:公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施:

　　1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

　　2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選，確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

　　3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗;

　　4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環利用率;

　　5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生。

　　6、提高服務質量，確保用戶滿意。

　　7、機修車間在制造、維修、保養設備的時候，應考慮設備的'先進性、節能性和環保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

　　第四章計劃管理

　　第十九條:清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

　　第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門，制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標，報公司辦公會議討論通過，總經理批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

　　第二十一條:生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

　　第二十二條:單位產品能耗定額的制定

　　1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

　　2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際，進行分解，制定機臺的能耗定額。

　　3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電，已經分別裝表計量和統計，綜合辦公室會同有關部門，抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。

　　4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作，以便采取有效措施開展節約用水工作。

　　5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案

　　6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源，考核各崗位工人的操作技術水平，確定各單位用能指標的依據，也是開展節能競賽及評比的依據。

　　7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定，并報總經理審批后執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改，必須由綜合辦公室組織一定的會議，并報總經理批準后實施。

　　第五章獎懲辦法

　　第二十三條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，對表現突出的班組和個人給予獎勵。

　　第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產的員工，公司設立清潔生產特別獎勵基金，對積極提交合理化建議，在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工，給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衛生等方面，做出成績的員工，給予獎勵。

　　第二十五條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在適當的時候修改和完善年度考核制度，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。

　　第六章宣傳與教育

　　第二十六條:由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。

　　第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

　　第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員，進行不少于四小時的節能教育。

　　第二十九條:清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排，各有關班組、部門應積極配合。

　　第七章附則

　　第三十條:原始數據是企業實行現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各班組、機臺，認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報辦公室。

　　第三十一條:為了不斷提高企業清潔生產管理水平，推動企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

　　生產過程控制管理制度 11

　　為了防止生產安全事故，保障員工生命安全和公司財產安全。必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，各部門、各生產班組，要把預防事故作為安全生產管理的重中之重，嚴格執行國家《安全生產法》、《道路交通安全法》及相關的法律、法規和公司的各項規章制度、操作規程，認真做好安全生產。

　　1、安全生產管理機構

　　1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產管理領導小組，其成員由各個管理人員組成。

　　1.2安全領導小組下設辦公室，由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員，負責拌合站日常安全生產管理工作。

　　1.3攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產管理機構，各盡其責，認真落實安全生產責任制度，規范員工的操作行為，保證生產安全。

　　2、安全教育和培訓

　　2.1全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產對國家、企業和員工個人的重要性，相關部門要認真做好安全教育和培訓工作。

　　2.2要對員工進行經常性的安全教育和安全知識培訓。

　　2.3新招聘員工，上崗前必須經公司行政主管部門，安全生產管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關的安全生產規章制度和操作規程，掌握本崗位的安全操作規程和基本技能。

　　2.4各部門、生產班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　2.5各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。

　　3、安全生產管理職責

　　3.1站長(副站長)安全生產管理職責：

　　3.1.1認真貫徹執行國家《安全生產法》和相關法律、法規，加強對安全生產管理工作的領導，對攪拌站安全生產全面負責。

　　3.1.2組織制定攪拌站的安全生產管理制度，設備安全操作規程等安全生產管理制度，并發布實施。

　　3.1.3根據攪拌站生產安全管理的需要，配備合格的安全生產專職或兼職管理人員。對安全生產管理工作和作業現場進行定期或不定期的檢查或抽查。

　　3.1.4采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。

　　3.1.5組織制定對員工的安全生產知識、技能教育培訓計劃并督促相關部門實施。

　　3.1.6組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。

　　3.1.7主持召開每月一次的安全生產分析會，總結經驗教訓，查找安全生產不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產。

　　3.2各個部門安全生產管里職責

　　3.2.1認真貫徹執行國家《安全生產法》和相關的法律法規及的安全管理制度，在總經理(副總經理)的領導下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產全面負責。

　　3.2.2根據本部門安全生產的實際，依照國家法律、法規的規定和攪拌站安全生產管理制度，制定本部門安全生產責任制度報站長審核批準后執行。

　　3.2.3對部門員工進行經常性的安全教育，組織學習國家《安全生產法》和相關的法律法規，學習公司的安全管理制度和操作規程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內容、有記錄。

　　3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產現場進行安全生產管理制度的執行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發現問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。

　　3.2.5有權制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關責任人提出處理意見(批評教育、經濟處罰)，報站長批準后執行。

　　3.2.6定期對部門保管使用的生產、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養和維修，保證使用安全。有權對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見，書面報告站長或副總站長，批準后進行施工。

　　3.3攪拌站兼職安全員職責

　　3.3.1認真學習并依照國家關于安全生產的方針、政策和相關的法律、法規，教育員工遵紀守法，嚴格執行攪拌站安全生產制度和安全操作規程。根據公司混凝土生產運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產管理制度、操作規程等規章制度，報站長審核，批準后執行。

　　3.3.2監督安全生產管理制度、安全操作規程等規章制度的執行情況，檢查設備運行狀況，設備安全防護裝置和安全生產措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發現的重大設備缺陷和事故隱患，及時報告攪拌站領導，采取措施整改和排除。

　　3.3.3經常深入生產施工現場檢查設備的運行狀況，員工的'安全操作狀況。有權制止違章指揮和違章作業，并對違章人員提出處理意見，通知相關部門，報告公司領導批準執行。

　　3.3.4組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產工作的管理和檢查。建立完善安全生產管理資料、記錄，對各部門安全生產工作進行考核。

　　3.3.5參加事故調查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產管理工作中的薄弱環節和帶傾向性的問題，報告主管領導，采取措施加以糾正。

　　3.3.6提出對在安全生產上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產規章制度的責任者和有關領導責任者，根據情節輕重提出處理意見。

　　3.4各部門、班組兼職安全員的職責

　　3.4.1負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。

　　3.4.2負責本部門、班組的日常安全生產、現場管理;檢查、糾正違章，帶頭嚴格執行安全生產制度和安全操作規程，有權拒絕違反安全規章制度和安全操作規程的指令。

　　3.4.3對本部門、班組安全生產做出貢獻的人員有權建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經理或向安委會辦公室提出。

　　4、崗位、工種安全生產職責

　　4.1攪拌站操作工安全生產責任職責

　　4.1.1操作工要樹立“安全第一，預防為主”的思想。嚴格遵守攪拌站的安全生產管理制度和操作規程，增強安全生產意識，做到安全生產。

　　4.1.2每次開機前必須認真檢查設備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設備，并做好檢查記錄。冬季啟動運轉10分鐘待溫。

　　4.1.3當班期間設備出現異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況，存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。

　　4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統設備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。

　　4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內無人或遺留雜物，啟動設備試運轉，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。

　　4.1.6操作室是設備操作控制重地，無關人員未經允許，禁止入內。

　　4.2攪拌站輔工安全生產責任制

　　4.2.1全體輔工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　4.2.2當班期間，在進行加裝膨脹劑作業時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內。

　　4.2.3清埋攪拌主機作業前，要監督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業中若發現攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現象，要及時告知機修工進行檢查、修理。

　　4.2.4清理作業時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應使用高壓水槍清理沖洗。

　　4.2.5在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網上的泥塊和雜物時，要謹慎小心，行走平穩，防止跌傷事故發生。

　　4.3機修工安全生產職責

　　4.3.1機修工要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在進行任何維修作業時，必須做到“三不傷害”即：作業中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。

　　4.3.2進行攪拌主機維修作業前，必須做到先監督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進入機內作業人員保管，并在記錄表上簽字確認，方可進行作業。嚴禁主機帶電進入機內。

　　4.3.3進行皮帶輸送機系統維修作業前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調整作業時，確實需要在輸送系統運轉狀態下進行，必須兩人在場，做好預防措施，方可進行作業。嚴禁單人作業。

　　4.3.4進行高空作業時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業要系好保險帶，嚴禁不帶保險帶進行高空作業。

　　4.3.5進行車輛、裝載機維修保養作業時，必須打好車輪堰木，必要時要打好支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂倒塌傷人或損壞設備。

　　4.3.6維修電工進行作業時，必須穿戴絕緣護具，兩人在場才能作業，禁止單人作業。維修電工，每月要對公司場內的用電設施的線路、開關、配電箱進行一次檢查，及時整改查出的問題，并做檢查整改記錄。

　　4.3.7焊工在進行施焊作業時要穿戴好勞保護具，謹慎操作，預防燒傷或刺傷眼睛;在設備上進行不拆卸施焊，要做好必要的預防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。

　　4.4材料部收料員安全職責

　　4.4.1收料員要樹立“安全第一，預防為主”的思想，現場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護自己，以防發生意外，造成人身傷害。

　　4.4.2指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。

　　4.4.3上車檢查原材料質量、數量時，必須待車輛停穩，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。

　　4.4.4檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。

　　4.5技術部實驗員、質檢員安全職責

　　4.5.1實驗室員工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，在進行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)，保證人身安全，保證設備安全。

　　4.5.2實驗員在進行實驗作業過程中要嚴格按照實驗儀器、設備操作規程進行作業。嚴禁設備、儀器在無人看管的狀態下工作。

　　4.5.3實驗員對實驗設備必須做到：實驗作業前檢查儀器設備，使用后清潔、檢查和保養儀器設備，清潔檢查保養時要切斷電源，禁止儀器設備帶病作業。

　　4.5.4實驗室升降機嚴禁載人、超載，作業時必須關閉上下防護門，防止發生意外。

　　4.5.5實驗員作業時，必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時，要佩戴專用手套和口罩。

　　4.5.6質檢員在進行混凝土出廠檢驗作業時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩扶好，作業時不準穿塑料平底鞋、拖鞋。

　　4.5.7質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須待車輛停穩、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗，嚴禁車輛末停穩上車和跳車，防止跌傷事故發生。

　　4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區域傷人和泥漿濺入眼睛。

　　4.5.9在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機時，要招手示意，待裝載機停穩方可問話。

　　4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩，送料人員打開排氣閥將罐內氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩，扶好扶手，防止跌傷。

　　4.5.11到工地施工現場，乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴禁攀登腳手架，防止發生意外傷害。

　　4.5.12質檢員檢驗出廠混凝土質量時，必須將發貨單拿到自己的手中，檢驗結束，離開混凝土攪拌運輸車再將發貨單交給駕駛員，以防發生意外。

　　4.6混凝土拖式泵操作工安全職責

　　4.6.1要在思想上樹立“安全第一，預防為主”的安全生產原則。作業中做到“三不”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽，時刻警惕空中墜物，防止發生意外傷害。

　　4.6.3轉移混凝土拖式泵要掛好拖車勾，穿好保險銷，協助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩，監督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。

　　4.6.4拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險銷是否穿好，導向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業現場。

　　4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態。架設泵管要牢固，并有可靠的支撐，3米以內自己安裝，3米以外的管線由施工方架設，在泵送作業前有責任進行檢查，有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或將軟管折彎，以防軟管爆破傷人。

　　4.6.6嚴禁在泵送作業中打開料斗上的格網或將手及其他金屬物伸入料斗或冷卻水箱。以防攪拌時傷人或損壞，作業中因故需要打開格網，必須熄火停機，切斷啟動電源方可打開。

　　4.6.7泵送作業前，要與施工方布料人員確定聯系方法，用規定手勢和采用信號燈，確定專職聯系人。防止突然泵送傷人。

　　4.6.8混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業指導書》的規定和要求操作，保證人員和設備的安全。

　　5、車隊安全管理制度

　　5·1駕駛員要堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，樹立“以慢應萬變，以穩保安全”的安全生產指導思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產法》，中速行駛，確保行車安全。

　　5.2車隊要對駕駛員進行經常性安全生產教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產的安全。教育要做到時間、內容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。

　　5.3車隊要定期或不定期的進行安全生產活動(每月不少于3次)，針對混凝土運輸生產和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。

　　5.4車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現場進行勘察，確定運行路線，確定施工現場調頭、支泵、卸料場地。對施工現場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協商進行整改，保證運輸、泵送安全。

　　5.5車隊要做好執行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。

　　5.6車隊要定期對車輛的技術狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉向及轉向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內混凝土積留進行檢查(每周一次/臺)。發現問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。

　　5.7車隊要依照公司的相關規定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養。安排車輛進行定期一、二級檢查保養，保持良好的技術狀況，確保混凝土運輸任務的順利完成。

　　5.8車輛行駛速度規定。駕駛員要樹立“以穩保安全，以慢應萬變”的行車安全指導思想。執行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規定：在無限速交通標志的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okm/h;在有限制速度交通標志的路段行駛，最高時速不得超過限速標志規定速度的2/3;進入公司院內或施工工地，最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。

　　5.9駕駛員管理規定

　　5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:

　　5.9.1.1應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業資格證。

　　5.9.1.2應聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經歷。

　　5.9.1.3應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾病：如高血壓、心臟病和吸毒史。

　　5.9.1.4應聘駕駛員必須持鄉、街道辦事處或原就業單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。

　　5.9.1.5應聘駕駛員必須有擔保人。

　　5.9.2聘用駕駛員程序規定

　　5.9.2.1由車隊審核應聘駕駛員的資質資料，符合第5.9.1條的條件規定，由應聘者填寫“招聘表”。

　　5.9.2.2由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關理論知識的考試，考試合格，車隊和主管部門經理簽注意見報公司主管領導審批。

　　5.9.2.3公司主管領導審查批準后，應聘者持審批表到公司財務部繳納“安全風險押金”，然后持審批表、安全風險押金收據到公司辦公室簽訂勞動合同。

　　5.9.2.4公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時，對其進行安全生產、規章制度等方面的教育，并做好相應的記錄。

　　5.9.2.5應聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，并安排跟車實習，跟車期不少于10天。

　　5.9.2.6應聘駕駛員跟車期滿，經車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。

　　5.9.2.7經車隊考核，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉入試用期，試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發生同等責任及以上事故或者發生責任機械事故，成車輛損壞，予以解聘。

　　5.9.2.8試用期滿，車隊進行考核。試用期駕駛員末發生交通事故、末發生機械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊管理制度，道德品質良好，安全優質完成混凝土運輸任務的方可申請轉正，個人在車隊寫出轉正申請報告，經車隊審核后，報公司主管領導審查批準。

　　6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

　　6.6.3生產作業前要熟悉作業場所，掌握作業中的安全措施和要求，不斷總結和提高安全操作水平。

　　6.6.4積極參加安全技術知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

　　6.6.5從事危險作業必須嚴格履行審批手續，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。

　　6.6.6發生或發現工傷事故、未遂事故應立即向領導報告，并保護好現場，積極參與傷員搶救，如實向事故調查人員反映情況。

　　6.6.7上崗必須按規定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

　　6.7班組安全員安全生產職責

　　6.7.1協助班組長做好安全生產工作，督促員工嚴格執行安全生產的規章制度，做到“三不傷害”。對違章作業有權制止，并及時報告。

　　6.7.2協助班組長做好安全生產宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

　　6.7.3協助班組長開展好各種安全活動，調查、分析班組的安全文明生產情況，發現問題，協助班組長及時解決，提出改進安全生產的意見和建議。

　　6.7.4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

　　6.7.5發生工傷事故和未遂事故，協助班組長進行現場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調查分析工作。

　　6.7.6認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

　　6.8專(兼)職安全員安全生產職責

　　6.8.1在行政一把手的領導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業務上接受生產安全部的指導，對班組安全生產工作進行指導。

　　6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術操作規程，并督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　6.8.3每天進行安全生產檢查，時間不少于1小時，制止違章作業，發現各類不安全隱患并提出整改措施。對作業現場出現嚴重危及員工生命和國家財產安全的現象時，有權責令停止作業，并提出處理意見。

　　6.8.4按公司有關規定對本單位的安全生產實行考核，督促開展班組安全生產標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經濟處罰，對在安全生產工作中作出貢獻者給予獎勵。

　　6.8.5負責組織和監督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。制止特種作業人員無證上崗和未經三級安全教育人員上崗。

　　6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業現場檢查指導安全工作。

　　6.8.7參與有關建設項目“三同時”工作。

　　6.8.8指導和監督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。

　　6.8.9參加單位安全生產領導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發生規律，找出有效的防范措施，經常組織事故演習。

　　6.8.10監督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。

　　6.8.11具體組織、參與單位各類事故調查和處理工作，負責統計分析，按時上報有關材料。

　　6.8.12按規定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產工作。

　　6.8.13認真做好各項安全生產工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

　　6.9其他管理人員安全生產職責

　　6.9.1認真貫徹執行國家安全生產工作的法律、法規、標準和公司安全生產管理制度。

　　6.9.2認真履行本崗位安全責任，把安全生產“五同時”貫徹到每個具體環節中去，做到安全生產經常化、制度化、標準化。

　　6.9.3深入現場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關安全問題，及時糾正違章作業。

　　6.9.4在本職工作范圍內，做好安全生產工作，建立健全各類安全管理檔案資料。

　　6.9.5發現工傷事故和未遂事故，要立即報告，協助有關部門和人員做好事故調查處理工作。

　　7、公司職能部門安全生產職責

　　7.1生產安全部

　　7.1.1宣傳、執行上級有關安全生產、勞動保護法規和規程，監督檢查本單位各部門的執行情況。

　　7.1.2組織制定公司安全生產獎懲制度，并按規定進行表彰、獎勵和處罰。

　　7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業衛生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。

　　7.1.4定期進行安全檢查。發現有嚴重事故隱患應及時制止其作業，并制訂防范措施。

　　7.1.5負責制定各部門安全生產管理制度，審查安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。

　　7.1.6根據現場職業安全衛生狀況編制安全技術措施計劃，并監督計劃按期完成,要求有檔案資料。

　　7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術培訓。開展安全生產宣傳。會同有關部門對特種作業人員進行安全技術考核，簽發安全操作合格證。

　　7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發生規律，提出防范措施。

　　7.1.9參加員工傷亡事故的調查處理，嚴格按照“四不放過”原則調查處理事故。

　　7.1.10參加新建、改建、擴建、技術改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。

　　7.1.11建立生產安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產安全預警機制。

　　7.1.12繪制有害作業點分布圖，且應標明全部有害作業點的位置和種類。

　　7.1.13貫徹“管生產必須管安全”的原則，生產調度會應有安全生產內容，布置生產任務的同時要布置安全。

　　7.1.14組織好均衡生產和文明生產，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結合，確保安全生產。

　　7.1.15正確處理生產進度和安全生產的矛盾，做到安全為了生產，生產必須安全，不安全不能生產。

　　7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術規范定期對設備進行檢查、維修和鑒定。

　　生產過程控制管理制度 12

　　1.目的

　　達到有序組織生產，穩定生產的目的。

　　2.適用范圍

　　適用于公司本部生產計劃的制定和執行，生產過程的組織、調度管理。

　　3.生產組織

　　3.1計劃（總結）管理

　　3.1.1各車間根據當前裝置運行情況及設備運行周期，于每月15日前上報本單位生產計劃。

　　3.1.2生產計劃包含月度整體運行安排、檢修計劃、產量消耗計劃、工藝指標執行情況、化工輔材消耗情況、主要設備運行情況、系統現在存在問題、質量目標、安全環保目標及完成計劃目標的`措施。

　　生產管理部每月18日召開生產計劃會，參會人員：各業務部門，生產領導，各車間正職。

　　3.1.3生產管理部每月20日前編制公司本部生產計劃，經主管領導審核后報人力資源與綜合管理部，作為下月生產任務依據。

　　3.1.4公司本部生產計劃包含生產運行總體安排、氨及尿素產量消耗任務安排、輔材消耗、安全環保、產品質量。

　　3.1.5各級生產計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。

　　3.1.6各車間要按生產計劃組織生產檢修，所列措施逐一落實，生產管理部進行督查并考核。

　　3.1.7每月28日前生產車間對上月生產總結上報至生產管理部，總結要體現生產計劃完成情況及措施落實情況。

　　3.1.8生產管理部每月5日前完成上月生產總結。每月第二周周二組織月度生產例會，對上月生產情況進行總結、考核。

　　3.2生產臺時管理

　　術語

　　3.2.1工藝臺時指在生產過程中由于操作不當、違反勞動紀律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指后會議室；

　　3.2.2.2化工班組全體人員及車間值班干部。

　　3.2.3內容：

　　3.2.3.1班前會：

　　3.2.3.1.1參會人員簽到。

　　3.2.3.1.2由交班班長介紹系統運行情況、存在的問題、注意事項及上級文件或領導指示等。

　　3.2.3.1.3由接班班長安排當班重點工作及要求。值班干部進行補充。

　　3.2.3.1.4由參會人員對生產運行情況進行溝通協調，并提出解決措施。

　　3.2.3.1.5履行交接班程序。

　　3.2.3.2班后會：

　　3.2.3.2.1參會人員簽到。

　　3.2.3.2.2由班組成員匯報當班存在的問題及處理措施。

　　3.2.3.2.3由交班班長點評當班生產，指出當班生產操作中存在的問題或不足，總結處理問題的處理情況，并提出應改進的措施。傳達班中接收的公司文件精神及領導指示。

　　3.2.3.2.4車間值班干部進行點評。

　　注：如當班生產中出現各類事故，由當班調度長進行組織，事故主要班組責任人（包括車間值班干部、主操、副操、電儀人員）參加調度班組班后會，對事故經過及原因進行初步了解分析。

　　4要求：

　　4.1調度班組會議由調度長主持，車間班組會議由班長主持。

　　4.2由生產管理部統一印制及發放班前班后會記錄本，每個班組各一本。

　　4.3參會人員于班前班后會記錄本簽到。

　　4.4會議記錄由當班調度進行記錄，會議內容如實進行記錄。

　　4.5各參會人員應遵守公司相關勞動紀律。

　　4.6生產運行情況及存在問題要如實進行匯報，并切實解決相關問題。

　　生產過程控制管理制度 13

　　1、安全教育制度

　　(1)為貫徹安全第一、預防為主的方針，加強公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，制定本制度。

　　(2)公司所有職工必須定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。

　　(3)公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓。

　　2、安全培訓制度

　　公司新進場的職工，必須接受公司安全培訓教育，方能上崗。公司安全培訓教育的主要內容是:

　　（1）國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。培訓教育的時間不得少于15學時。

　　（2）工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時間不得少于15學時。

　　（3）本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。

　　3、勞動用品發放和保健品發放管理制度

　　為保障員工安全生產，加強勞動保護，合理使用勞動護品，特制定本制度：

　　（1）各類勞動護品由公司統一購買并進行管理，發放部門要建立個人領用卡（或檔案），領用者要在卡在簽名。

　　（2）購買勞動護品要本著實用、耐用的原則，切實起到保護職工健康的作用。

　　（3）嚴格按照公司制定的勞動護品配備標準和時間發放。

　　（4）勞動護品是保障員工健康安全的維護品，生產崗位必須嚴格按要求合理使用勞動護品，不得將勞動護品變為家庭福利。

　　（5）如遇特殊情況，需用特殊勞動護品時，使用單位要提出申請，經總經理審批后配置。

　　（6）生產部根據崗位不同或崗位調整情況，在規定的范圍內，靈活掌握發放崗位及標準。

　　（7）新入廠員工試用期滿后可享受勞動護品，離職或被辭退員工要將崗位固用勞動護品上交，辦好各項交接手續后方可離廠。

　　（8）對從業人員每月發放營養保健品或崗位津貼，盛夏季節發放降溫費。

　　4、設備安全管理制度

　　為保證各種施工機械設備的安全使用，必須達到安全生產，防止各類事故發生，特定本安全制度：

　　（1）各種機械設備，必須設置有專業技術的人員專人操作，專人看管，實行掛牌制度并有明確的安全操作規程，同時設備四周必須設置可靠安全防護裝置。

　　（2）各種機械設備要實行定期進行檢測、維修、保養。設備使用完后要及時切斷電源，同時進行設備的衛生清理，保持設備的整潔。

　　（3）購進的設備要進行驗收檢測，要按設備的說明書要求掌握操作要領，設備驗收時要有生產廠家的生產許可證書和產品合證書，通過驗收，要保證設備完好無損、資料齊全。并檢驗合格后方可投人使用。

　　（4）要按規定不超齡使用設備，設備到期后立即報廢。

　　（5）不向不具備相應資質的企業和生產廠家購買和出租各種機械設備。

　　（6）設備的拆卸和安裝必須由具有相應專業資質的企業和單位進行拆卸和安裝，并由具有相應專業資質的企業和單位進行檢測合格后方可使用。

　　5、作業場所職業衛生管理制度

　　（1）建立健全的個人防護用品發放制度,嚴格把好個人防護用品的購置關，根據各工序職業病危害因素的種類，制定個人防護用品的發放標準表，合理發放個人防護用品，做好發放個人防護用品的登記和管理。

　　（2）必須做好職業病防治法律、法規及其相關衛生知識的培訓工作,并形成制度長抓不懈。

　　（3）車間工人必須參加結合本單位職業病危害的特點而設的上崗前職業衛生培訓和在崗期間的定期職業衛生培訓，用人單位應設立考核管理和文字培訓資料。

　　（4）產生有毒有害及其它有害因素的生產場所應采用密封、通風、吸塵、凈化等防護措施，并與生產設備同步運行。

　　（5）建立健全的有毒有害原材料的選購、運輸、貯存、使用及銷售管理制度,選購原材料應以無毒無害或者低毒低害為原則。

　　6、安全檢查和隱患整改管理制度

　　安全檢查制度:

　　（1）工作區域的安全性：注意周圍環境衛生，工序通道暢通，地面平整。

　　（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，材料有無毒性、污染或特殊要求，運輸、搬運手段等情況。

　　（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規定、操作方法等。

　　（4）設備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構、使用規程等要求的完好情況。

　　隱患整改制度:

　　（1）通過檢查所發現的安全隱患，責任部門應及時予以消除；

　　（2）對不能當場改正的安全隱患，專兼職消防管理人員應當根據本單位的管理分工，及時將存在的安全隱患向單位的安全責任人報告，提出整改方案。安全管理責任人應當確定整改的措施、期限以及負責整改的人員。

　　（3）隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應當將整改情況記錄報送安全負責人簽字確認后存檔備查。

　　（4）對于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患，以及分廠、車間確無能力解決的重大安全隱患，應當提出解決方案并及時向安全部報告。

　　7、安全作業證制度

　　（1）加強安全作業證的管理，保證職工持證上崗率達100％。

　　（2）安全部負責安全作業證的發放、復核，特殊工種安全作業證由安全部統一到上級部門辦理。

　　（3）凡是在生產崗位獨立上崗操作的所有人員，一律憑《安全作業證》上崗作業，無證嚴禁上崗獨立操作。

　　（4）熟知本崗位生產原理、工藝流程，懂得安全裝置、設施、個人防護用品的性能、作用，會正確使用，理論和實際操作考試考核合格。

　　（5）安全作業證不準轉借、涂改和損壞，要妥善保存。

　　（6）對安全作業證的檢查是各級安全檢查的重要項目之一，對持證者的安全檢查考核情況，由安全檢查人員及時填入安全作業證內。

　　（7）本證若丟失，應由本人寫出書面申請材料，經本單位領導或安全員審核鑒定后，報安全部補發。

　　（8）凡是具有下列問題之一者，則吊銷其“安全作業證”。

　　①在要害崗位工作剝奪政治權力、被管制、被判處緩刑或監外執行者。

　　②在要害崗位工作被開除廠籍留廠察看者。

　　③精神病患者。

　　④因責任心不強，違章操作而造成重大事故者。

　　（9）凡是被吊銷其安全作業證的人員，半年之后，需要復崗的，可由本人提出書面申請，按本制度規定的程序，予以核發。

　　8、安措經費使用管理制度

　　安全費用投入保障制度為了確保公司安全，本著“安全第一，預防為主”的方針，使公司安全費用投入得到保障，特制訂本制度:

　　（1）安全費用類別本公司安全費用包括安全培訓費用、安全檢查費用、安全設施購置及維護費用、安全防護用品購置費用等，由財務部統一統籌安排。

　　（2）安全費用的提取和保障措施企業的安全費用由安全部統一安排，經總經理審批后，各單位自行提取，由公司財務部應保障費用的落實。

　　（3）投入年度計劃和檢查落實各單位在年初應對本單位的安全費用投入作出全年計劃，報總經理審批后實施，并由公司安全部負責檢查落實

　　9、事故報告與處理制度

　　（1）凡發生事故，應立即向所在部門的領導報告，采取安全措施，重大事故就立即向公司領導報告。

　　（2）發生事故的部門，應認真填寫“事故報告單”，按規定的時間上報有關部室和分管領導。報告上交時間：一般事故不超過兩天，重大事故不超過五天。

　　（3）發生重大事故，由生產部寫出“重大事故調查報告書”按規定逐級上報。

　　（4）不論事故大小，事故單位負責人應在事故發生后，立即召開事故分析討論會，本著“三不放過”原則，對事故調查分析，一定要查明原因，分清責任進行教育，吸取教訓，制定出防范措施，對事故的責任者，提出處理意見。重大事故由調查組提出處理意見，經公司簽署意見后，上報有關部門。一般事故由車間或部門提出處理意見，報公司批準。微小事故由車間部門處理，報生產部備案。

　　（5）事故發生后查不出責任人時，由事故單位專責人擔負一半責任。無專責人時，由單位領導負擔一半責任。

　　（6）發生事故后，視事故責任人對錯誤的認識態度及表現予以不同處理。對能主動承認錯誤，虛心檢討，領導批準，可以從輕處理，對隱蔽事故情節，推卸責任，嫁禍于人者，加重處分。

　　（7）對事故責任者給予制裁，對防止或搶救事故有功的單位和個人給予表彰或獎勵。

　　（8）公司建立事故檔案，對所有事故調查分析的資料，如現場檢查記錄、照片、技術鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調查材料及登記表、報告書等，應妥善保管。

　　（9）發生事故，各生產車間和各部門負責人不得隱瞞，并對事故調查報告的真實性和及時性負責。

　　（10）各單位負責人要及時解決和向上反映各類事故的隱患和苗頭，若不予解決，或拖拉、遷就，有關人員將對后果負責。

　　10、消防管理制度

　　(1)貫徹公司防火安全小組的指示，規定，布置、檢查、落實本部門的消防安全工作，將防火安全管理工作列入本部門的日常管理工作之中。

　　(2)嚴格遵守消防制度和有關的消防安全管理制度，知法懂法，認真履行職責、堅持原則，對違規行為敢于制止。

　　(3)負責制定本部門的防火安全制度、安全操作規程和崗位責任制，并認真貫徹落實。

　　(4)隨時向防火安全責任人匯報消防管理制度的執行情況，并提出合理化意見。

　　(5)遇到火險、火災，迅速及時組織撲救及人員和物資的疏散與搶救，事后積極協助公安消防部門搞好火災事故的調查處理，做好善后工作。

　　(6)建立義務消防隊，明確義務消防隊員職責。

　　(7)定期對本部門、項目管轄區域進行安全檢查，要善于發現問題，如發現隱患，要立即采取措施整改，并報公司防火安全委員會備案。

　　(8)發生火災后，立即組織撲救，并協助有關部門追查火災事故原因。

　　11、安全生產考核獎懲制度

　　（1）公司各部門、處室、班組對黨和國家有關安全工作方針、政策法規和上級有關精神，必須認真貫徹執行，根據公司頒發的《各崗位人員安全施工責任制》精神，按照執行程度，在安全獎發放時給予考核，按人均獎額的10%~20%進行獎懲，并按責任大小區別對待，或者隨時單獨獎懲。獎懲部門及金額由安監處提報，由總經理批準后實施。

　　（2）安全監察人員應對安全管理、施工、行車等負責，對黨和國家的安全方針、政策、法規及上級指示在本公司起到宣傳、貫徹、監察作用。對違法、違紀、違章的現象和行為必須堅決制止，辦事公正。反之，工作失職、感情用事，營私舞弊、信息失真根據情節輕重，對責任者每次扣罰50-200元。

　　（3）公司各管理部門，按照本部門的職責做好安全管理的各個方面。對公司制定的各種安全制度自覺逐項逐條地落實。由于崗位失職而造成安全、文明施工影響，根據情節輕重，對責任者每次扣罰50-100元。

　　（4）安全工作是技術工作的重要組成體、技術措施（包括工具材料、工藝、方法等）必須保證施工的安全。由于技術措施不全、不善、不當、影響施工順利進行時，對責任人根據造成不良影響程度給予處罰。

　　（5）技術資料必須完整、精確、校審批手續齊全；否則，不予認可，對責任者，每次扣罰50-100元。

　　（6）工程施工前，必須全體施工人員進行技術、安全交底，未經技術交底的人員不應參加施工。違者每次扣罰隊、現場負責人或隊技術負責人100-150人。

　　（7）發生事故，必須認真對待，未經具有決策職責的領導同意，不得破壞事故現場，必須保護好事故現狀，并積極配合如實提供發生事故的真實情況。同時以最快的速度，向上級報告，盡力搶救傷員。違反時追究隊長、安監等相關人員的責任，并予以從嚴處理。

　　（8）現場負責人、安全員對發現違章作業不糾正，不制止者，與違章者等同對待，每次扣罰50元。

　　（9）在安全活動時如發現無故不參加或敷衍了事則由安全員視其態度進行處罰，并在當月工資中扣除。

　　（10）安全習慣性違章滿三次（雖不造成事故）不管任何人取消半年獎金的50%，如超過三次則取消全年獎金的60%的考核辦法，采取累計方式，全年考核。

　　（11）現場施工人員不按安全規范要求施工，每次扣罰50~200元。

　　12、安全交底制度

　　（1）工程項目開工前，該項目的.各級管理人員及施工人員必須接受安全生產責任制的交底工作。項目經理接受公司總經理的交底，項目其他人員接受項目經理的交底。

　　（2）分包隊伍進場后，總包方項目經理必須向分包方進行安全技術總交底。

　　（3）職工上崗前，項目施工負責人和安全管理人員必須做好該職工的崗位安全操作規程交底工作，做好分部分項的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監控工作。

　　（4）項目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術交底工作。

　　（5）各項安全技術交底內容必須要完整，并有針對性。

　　（6）各項安全技術交底內容必須記錄在統一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。

　　（7）各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執一份。

　　13、動火管理制度

　　（1）一級動火的范圍：

　　禁火區域內：油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；危險性較大的登高焊、割作業；比較密封的室內、容器內、地下室等場所。

　　（2）一級動火的申報程序：

　　a、申請應在一周前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新辦證，否則視作無證動火。

　　b、動火作業由所在單位主管防火工作的負責人填寫，并附上安全技術措施方案，報上一級主管及所在地區消防部門審查，經批準后方可動火。

　　申報二級審批動用明火作業的范圍及程序：

　　（1）二級動火的范圍：

　　在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等明火作業；小型油箱等容器；登高焊割等動火作業。

　　（2）二級動火的申報程序：

　　a、申請人應在四天前提出，批淮最長期限為七天，期滿應重新辦證，否則視作無證動火。

　　b、動火作業由所在工地負責人填寫，并附上安全技術措施方案，報本單位主管部門審批，經批準后方可動火。

　　申報三級審批動用明火作業的范圍及程序：

　　（1）三級動火的范圍：

　　在非固定的，無明顯危險因素的場所進行焊割等明火作業。

　　（2）三級動火的申報程序：

　　a、申請人應在三天前提出，批準最長期限為十五天，期滿應重新辦證，否則視作無證動火。

　　b、動火作業由所在班組填寫，經分公司或工地負責人審查批準，后方可動火。

　　節假日動火申報必須升級申報。

　　14、特種作業管理制度

　　1、每年年初，由項目部根據生產實際上報安全質量環保部需培訓的特殊工種的種類及數量。

　　2、安全質量環保部統一做出年度培訓計劃，確定培訓名單，報公司人力資源部審批。

　　3、安全質量環保部協助人力資源部和地方安監部門對特殊工種進行培訓、考核、成績合格者，發給特種作業操作證書，無證書者不準獨立操作。施工中出現一次安全事故者，調離原工作崗位。

　　4、對特殊工種培訓后，建立檔案，保存在安全質量環保部。

　　5、取得操作證的特種作業人員，按規定年限進行復審，未按期復審或復審不合格者，其操作證自行失效，該特種工不準上崗作業。

　　6、離開特種作業崗位二年以上的特種作業人員，須重新進行安全技術培訓考核，合格者方可從事原崗位工作。

　　7、項目部要對進場的特種工進行入場前安全生產教育，并經常對特種工進行本崗位和安全操作規程教育，施工前進行針對性和書面安全技術交底，特種工的勞動防護用品要按規定發放，并督促其正確使用勞動防護用品。

　　8、特種工必須持證上崗，《特種作業人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規程，不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。

　　15、帶班制度

　　1、施工現場領導帶班，要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，并指導現場人員安全作業。

　　2、及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮。

　　3、當現場出現重大安全隱患或遇到險情時及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。

　　4、排查隱患并要求相關人員立即落實整改現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單，限期整改并按期復查驗收，發現較大隱患，立即停止作業。

　　5、嚴格落實“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。

　　6、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領導要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施。

　　7、認真記錄檢查問題，并由現場相關人簽字，于每日下午下班前交班。

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　　一、目的

　　對生產過程中質量進行有效控制和管理，確保生產過程在受控制狀態下進行，保證產品質量符合規定的要求。

　　二、適用范圍

　　適用于對生產過程（包括人員、設備、工藝操作方法、環境等）的控制及考核。

　　三、內容

　　（一）管理制度

　　1、設施和環境配置。

　　應配備必備生產設備、設施，并保持符合食品安全衛生要求的環境條件，確保產品生產符合食品安全標準。

　　2、設備的控制。

　　對設備進行適當的維護。包括定期檢查設備和記錄檢修結果，及時排除故障，保持設備生產能力。開機前對設備及操作臺進行消毒清潔。

　　3、人員的控制。

　　操作人員必須體檢合格，進入車間需洗手消毒、更衣，作業需符合公司的衛生操作規范。

　　4、工藝的控制。

　　編制工藝文件及作業指導書，明確生產工藝過程要求，并作為操作人員的操作依據，確保生產過程符合工藝要求。

　　5、內包裝的控制

　　包裝車間必須裝有紫外線殺菌燈，產品包裝前應對車間進行1小時以上的紫外燈消毒，包裝材料進入車間使用前需先停在材料貯存間進行消毒殺菌。車間人流、物流通道必須分開。

　　6、外包裝的`控制

　　外包裝必須按質量要求，每批按標識，并做好記錄以便跟蹤質量，并保持地面衛生。

　　7、車間監督

　　車間主管應監督影響生產過程的各項因素，及時發現和消除食品安全隱患，確保生產過程處于受控狀態。

　　8、質檢

　　質檢員監控食品質量安全狀態，按有關規定監測各控制點是否處于受控狀態，及時發現和糾正不穩定因素。

　　（二）考核辦法

　　每批食品生產過程中的質量檢查、處理由質檢員負責，每月由質量負責人組織生產、質檢等職能部門進行全面的生產檢查、評定。生產過程檢查需做好記錄，存檔備查。

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　　為了預防、控制和消除傳染病的發生與流行，保障全校師生員工的身體健康，根據《突發公共衛生事件》等法律法規的規定，結合我校實際，特制定本管理制度。

　　一、防控工作目標

　　1、完善疫情信息監測報告及事故監測網絡，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。

　　2、建立快速應機制和應急處理機制，確保不發生校園內的重疫情及事故。

　　二、成立防控組織。

　　1、成立防控組織。學校成立防控突發流行性疾病和傳染病工作領導小組，由校長任組長，分管教師任副組長，班主任為成員。

　　2、履行主要職責。在上級有關組織的統一領導下，指導和落實學校防范突發流行性疾病和傳染病工作，及時分析、研究學校內防治工作形勢，提出防治的措施和組織實施，做好學校內加強防治中的思想工作，確保校園秩序的穩定；配合相關部門宣傳有關知識。

　　三、落實防控措施

　　1、宣傳教育

　　學校要普及各類疾病的預防知識，提高廣師生員工的自我防范意識。尤其加強學生常見病、傳染病和食物中毒的預防和救護工作。在每學期開學初，集中開展一次預防傳染性疾病的宣傳教育活動，通過形式多樣的宣傳教育，增強廣師生員工的`公共衛生意識和自我安全保護能力，并利用家長會、家長學校等形式，向家長宣傳講解預防傳染病的知識要求，來取得家長的配合和支持。

　　2、預防措施

　　1.加強日常的監測工作，實行學生到校情況晨檢制：發現學生體質有異或突發疾病，班主任應及時護送其到附近正規的醫療機構就醫；凡發現學生群體中有五人以上突發癥狀相似疾病的，必須立即逐級上報。學校應及時采取措施，確保突發的疾病事件不在校園內蔓延。

　　2.嚴格學校門衛管理制度，及時掌握學校內各類人員流動情況。

　　3.改善學校衛生設施與條件，加強對教室、圖書室、宿舍、食堂等人群聚集場所的通風換氣和校園內公共設施及公共用具的安全檢查，定期檢查學校防護措施的完好情況。

　　4.確保學生每天一小時體育鍛煉的時間，組織學生參加多種形式的戶外運動，督促學生課間到室外活動，呼吸新鮮的空氣增強體質。

　　3、應急措施

　　加強宣傳工作輿論引導，尊重和滿足師生的知情權。建立疫情每日報告制度。

　　避免人群不必要的聚集和流動，加強對外出活動的管理，未經報批一律不得組織學生外出。加強學校人員出入的管理，嚴格控制外來人員進入校園。

　　4、保障措施

　　組織防控預案的演練。

　　學校由體育教師負責對全校各位老師進行防治知識的培訓。培訓內容包括《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《學校傷害事故處理條例》等知識。學校安排必要的經費預算，備好必要的防護用品，為學生提供必要的設施。

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　　為了消退安全隱患，確保安全文明生產，保證職工人身安全，促進車間生產經營的有序發展，結合本車間實際情況，特制訂本車間安全生產管理制度。

　　1、職工須按規定穿戴好勞動愛護用品，認真執行安全生產有關規定，必需時辰謹記“安全第一、預防為主”的觀念。

　　2、嚴格執行殘疾職工的安全監護工作，對殘疾職工要組織職工結對子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的`其他職工或領導指定人員負責監護，確保殘疾職工的安全生產和人身安全。

　　3、職工應熟識消防器材的放置位置，并把握其運用方法，消防器材要確保安全有效，應定期檢驗，放置位置應明顯，四周無阻礙物堆放，有效期限標志明顯。

　　4、職工在車間內應走安全通道，通過料垛時，應保持安全距離，嚴禁攀爬料垛。

　　5、工作中，要嚴格根據執行操作規程和工藝標準，因違規操作造成裝備事故并造成肯定損失的，視情節賜予肯定懲罰。

　　6、職工在操作裝備時應精力集中，不得說笑閑談或在倦怠狀態下連續工作。

　　7、各班組職工應定期對組內裝備進行保養維護，削減事故隱患，發現裝備異樣應立刻上報維護。

　　8、保養修理裝備時，必需在明顯處掛出警示牌，修理需動用電源時，嚴禁其他組員觸動裝備開關。

　　9、職工必需嫻熟把握本崗位的安全操作規程，熟識裝備的性能特點，未經答應非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的裝備，確保安全生產。

　　10、職工應熟識車間總電源位置，如遇緊急情況應立刻停機停電，妥當處理并按時上報。

　　11、車間工作現場地面應時辰保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應根據規定放置。

　　12、車間內不得私接亂拉電源、電線，如的確需要，需報車間批準，由裝備修理人員負責，用后按時撤除。

　　13、下班前，班組長應負責關閉裝備及照明電源，關閉門窗。

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　　為正常開展班組生產，有效發揮班組員工生產積極性，制定本制度：

　　一、班組為公司最基本生產單位，維修生產作業一般以班組為單位進行。即班組接到維修工單后，按工單要求進行生產。

　　二、班組一般由三人組成，最多不超過五人。三人中主修兼班長1人，技工1人，學徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

　　三、班組長是班組生產的組織領導者，同時也是生產骨干，技術主修。上班時間，班組成員直屬班組長領導，成員必須服從班組長指揮調度。一般情況下，反對越級請示報告，任何時候反對擅自行動。班組長有權批評、糾正、制止班內不良現象和行為。

　　四、班組長對組織指揮工作承擔責任。

　　五、班組長必須是有效的生產組織者，善于發揮全組人員的力量。同時，善于關心本組成員，善于團結員工，。善于與人合作，要經常與員工交心談心，解決員工思想問題，反映員工個人困難。

　　六、上班時間，班組成員有事需離崗，必須向班長請假，批準后，方能離崗；

　　七、班組所負責維護的.生產場地、設備、是全體成員共同責任，人人都應積極履行自己的工作職責。

　　八、班組的工作成績，個人表現評價和存在問題，由班組成員民主議定，班長集中意見，向上級匯報。

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　　為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情景，提出全公司的安全生產目標數值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等;

　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;

　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;

　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;

　　五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情景進行分析和總結;

　　六、安全生產目標職責管理與經濟職責制緊密掛勾。

　　安全生產例會制度

　　為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

　　三、會議資料

　　1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。

　　2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

　　3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情景及事故情景，每次大型活動后交流經驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動資料。

　　四、發放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午8：00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

　　安全生產教育制度

　　為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

　　一、三級教育：

　　1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

　　2、新進員工必須理解的一級安全教育(公司級)資料有：建筑業的安全生產方針、政策、規定;本公司生產特點;各項安全生產操作規程;安全生產正反兩方面的經驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

　　3、經一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育(項目級)。資料有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規程、制度及安全注意事項等。

　　4、經二級安全生產知識考試合格后，分配到班組進行三級教育(班組級)。資料有：崗位生產特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發生過的事故及其教訓等。

　　5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。

　　二、特殊工種教育：

　　從事電工、起重、電氣焊、高空作業、腳手架作業等特殊工種工人，應參加專業強化訓練班，進行專業安全技術知識的強化學習。

　　三、日常教育：

　　1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規章制度，堅持“五同時”，要加強對工人進行經常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

　　2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經驗交流，組織技術示范表演等。

　　3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質量，防止流于形式。資料有：

　　A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

　　B、檢查有關安全生產規章制度的貫徹執行情景。

　　C、分析研究事故發生情景，理解教育，提出防范措施。

　　D、對員工進行有關安全技術、職業衛生知識的教育。

　　E、交流推廣先進的安全操作經驗，進行技術示范表演。

　　F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

　　G、參觀安全生產展覽，開展安全生產競賽。

　　H、發動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化提議。

　　I、總結安全生產規律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

　　四、安全考試：

　　1、員工每年度進行安全技術教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

　　2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產學習，再進行補考，仍不合格者要根據情景調換工種及崗位。

　　3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

　　安全生產檢查制度

　　為了及時了解和掌握安全生產情景，及時發現事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

　　一、安全生產檢查的資料

　　1、查思想：查對安全生產的認識是否正確;查安全生產的職責心是否強;查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

　　2、查制度：查安全生產制度的建立和健全情景，是否有無違章作業情景;查安全生產制度的執行情景，有沒有違章冒險作業現象。

　　3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執行情景，有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

　　4、查領導：領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的職責者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了“五同時”。

　　5、查隱患：是否做到了禮貌、安全生產;每臺設備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

　　二、安全生產檢查的形式

　　1、綜合性安全生產大檢查：

　　A、公司安全生產大檢查：每月一次，由主管安全生產的公司領導負責，召集以安全科為主的有關部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情景由安全科匯總上報。

　　B、項目級安全生產檢查：每月兩次。由項目經理負責，召集有關人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情景，由安全員匯總上報。

　　2、專業性安全生產檢查：

　　A、專業性安全生產檢查，由各主管部門負責，召集有關項目部參加，定期進行。并將檢查和整改情景上報和抄送公司安全科。

　　B、專業性安全生產檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

　　3、季節性安全生產檢查：

　　對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節性安全生產檢查，由主管部門負責，組織有關單位進行，發動群眾做好預防工作，并將檢查和整改情景上報和抄送安全科。

　　4、經常性的`安全生產檢查：

　　A、每一個員工都必須堅持執行作業前后的安全檢查制。

　　B、每一個班組都必須堅持執行班前班后安全檢查制。

　　C、各級管理人員和專職安全員都必須結合自我的工作業務，深入生產工作現場進行安全生產檢查。

　　D、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業檢查相結合;經常性檢查與臨時性檢查相結合;檢查與整改相結合。

　　5、對查出的不安全因素，必須要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

　　6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優的標準之一。

　　安全生產獎懲制度

　　為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：

　　一、學習

　　1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或職責班組負責人100-500元罰款。

　　2、班組長每一天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50-200元罰款。

　　二、違規操作

　　1、技術人員違規指導造成事故的，則該技術人員應承擔10-20%的經濟職責。

　　2、作業人員在作業前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔20-30%的經濟職責。

　　3、現場指揮人員違規指揮造成事故的，應承擔20-50%的經濟職責。

　　4、作業人員不聽從指令而違規作業者，處以50-100元罰款。

　　5、擅自違規操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟職責。

　　6、非上班時間違規操作發生事故的，損失一律由當事人自我承擔，并處以50-200元罰款，情節嚴重者要予以開除。

　　三、高處落物

　　1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以職責人50-300元罰款。

　　2、高處落物造成事故的，職責人和職責班組要承擔10-60%的經濟職責。

　　3、高處落物造成事故的，職責班組若找不出職責人，則職責班組承擔50%的經濟職責。

　　四、環境

　　1、施工現場必須進行每一天一次的場地清理，堅持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10-100元罰款。

　　2、造成嚴重的環境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組職責人100-500元罰款。

　　五、檢查

　　1、自檢

　　A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

　　B、建立崗位管理職責制(要職責到人)和設備維護管理制度，以及相應資料的報、存和落實等工作。否則對相關職責人處以50-200元罰款。

　　C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關規定處理。

　　D、發現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和職責班組100-500元。

　　2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和職責班組100-500元罰款。

　　3、保護、堅持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區等，否則處以現場技術人員和班組長50-300元罰款，如所以導致有關事故發生的，職責技術員和職責班組承擔50%以下的經濟職責。

　　六、職責認定

　　本公司各現場所發生的一切事故都將進行職責認定，認定后承擔相應的職責。(職責分4種：直接職責、主要職責、重要職責和領導職責。)

　　1、認定負直接職責的，職責人或職責班組承擔50-80%的經濟職責。

　　2、認定負主要職責的，職責人或職責班組承擔20-50%的經濟職責。

　　3、認定負重要職責的，職責人或職責班組承擔5-20%的經濟職責。

　　4、認定負領導職責的，相關職責人承擔20%以下經濟職責。

　　5、認定有兩種或兩種以上職責的，相關職責方按相關比例分擔經濟職責。

　　6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。

　　七、禮貌施工

　　1、在工作中隨意對他人采取不禮貌行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。

　　2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節嚴重的并予以開除。

　　3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。

　　4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

　　八、獎勵

　　1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規章制度并有突出表現的個人獎勵100-200元。

　　2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

　　3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200-1000元。

　　工傷事故調查、分析、報告、處理制度

　　一、工傷事故及其分類

　　1、根據《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，凡在勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

　　2、工傷事故按傷害情景分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業職工傷亡事故分類標準》執行。

　　二、工傷事故的報告

　　1、工傷事故發生后，負傷者或現場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監科。

　　2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。

　　3、應盡可能保護現場，迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。

　　4、如特殊情景需要對現場進行損壞時，應將現場作標記或記錄。

　　三、事故調查和分析

　　1、輕傷和重傷事故，由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

　　2、凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力進取協助調查。

　　3、凡調查涉及到的單位和個人，必須如實向有關人員回答有關的提問，供給有關的證據和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

　　4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

　　5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的提議。

　　6、寫出事故調查報告。

　　四、事故處理和結案歸檔

　　1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

　　2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情景寫出書面材料，向有關部門報告。

　　3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

　　4、對本公司處理不服的，可向上級有關部門提出異議和起訴。

　　5、事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。

　　6、必須要辦理工傷審批手續的，由公司負責辦理。

　　現場禮貌施工管理制度

　　一、施工現場要有施工標志，安全標牌和安全語口號;

　　二、根據現場的具體情景，掛好安全網和安全隔離裝置，以防高空落物傷人;

　　三、進入施工現場的人員都必須按規定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;

　　四、腳手架(包括卸料平臺)必須貼合標準;

　　五、施工現場的機械、設備和物件應堅持整潔;

　　六、施工人員要禮貌施工、要有禮貌、講禮貌，不準打架斗毆和爭吵罵人;

　　七、遵守建設單位的有關規章制度;

　　八、做好施工現場“四口”的安全防護;

　　九、盡可能保證道路的暢通;

　　十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;

　　十一、施工現場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業現場;

　　十二、認真理解上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

　　生產過程控制管理制度 19

　　第一條為了加強團隊安全生產管理

　　保障企業生產安全、穩定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據國家有關法律、法規、標準，以及行業和公司相關安全生產、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。

　　第二條堅持科學管理

　　有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業財產安全的隱患和行為。當生產和安全發生矛盾時，生產要服從安全。

　　第三條明確團隊安全工作的組織

　　（一）團隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。

　　（二）團隊應設1名兼職安全員，協助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。

　　（三）團隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。

　　第四條安全教育與宣傳。

　　團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。

　　第五條消防安全管理

　　1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。

　　2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：

　　一知本崗位火災危險性；

　　二知本崗位的防火措施和防火安全制度；

　　三知本企業的防火負責人、消防專（兼）職人員的'姓名及電話；四知火警電話“119”；

　　五知滅火的基本方法和措施。

　　三會：

　　一會打火警電話；

　　二會使用各種滅火器材；

　　三會逃生自救。

　　3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。

　　4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。

　　5、加強廠重點部位檢查巡視。發現重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。

　　6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業人員管理。

　　第六條團隊安全生產管理的主要內容

　　1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。

　　2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。

　　第七條治安保衛、綜合治理目標管理。

　　維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發事件；教育員工遠離邪教組織和性質的組織。

　　第八條安全檢查內容。

　　明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統的安全檢查。對檢查中所發現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。

　　第九條處罰和獎勵

　　（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。

　　（二）對于發現并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發生的員工予以獎勵。

　　生產過程控制管理制度 20

　　1、目的

　　加強生產過程質量管理,使之協調有效進行,以確保產品質量,降低消耗,提高生產效率。

　　2、適用范圍

　　適用于生產過程質量管理工作。

　　3、職責

　　生產部負責生產過程質量管理工作。

　　車間負責嚴格按工藝文件進行生產。

　　4、生產過程質量管理

　　生產過程質量管理的基本任務

　　⑴確保產品質量;

　　⑵提高勞動生產率;

　　⑶節約材料和能源消耗;

　　⑷改善勞動條件和文明生產。

　　生產過程質量管理的基本要求

　　⑴強化質量意識;

　　⑵技術部、生產部應有機配合,確保生產現場物流和信息流的順利暢通,實現生產過程質量管理的.基本任務。

　　生產部負責制定工藝文件,及時將工藝文件發放到生產車間。

　　生產部按工藝要求提供合格生產設備、測量設備和良好生產工作環境,按工藝文件均衡安排生產。

　　市場部按工藝要求提供各種合格材料。

　　技術部搞好計量器具的周期檢定與配置。

　　技術部、生產部和生產車間密切配合,進行工序質量控制。

　　綜合部按生產需要配齊生產人員,做好專業培訓和紀律教育。

　　生產車間正確實施工藝文件,搞好文明生產和現場定置管理;生產工人必須嚴格按工藝規程、作業指導書等工藝文件進行生產操作。

　　5、生產過程衛生管理

　　按生產工藝的先后次序和產品特點,將原料處理、半成品處理和加工、包裝材料和容器的清洗、消毒、成品包裝和檢驗、成品貯存等工序分開設置,防止前后工序相互交叉污染。

　　所使用工具、包裝容器、包裝材料應為食品級的,并符合相應的衛生標準和有關規定。

　　各項工藝操作應在良好的情況下進行。防止變質和受到腐敗微生物及有毒有害物的污染。

　　生產設備、工具、容器、場地等在使用前后均應徹底清洗、消毒維修、檢查設備時,不得污染食品。

　　成品應有固定包裝,包裝容器和材料,應完好無損,符合國家衛生標準;包裝上的標簽應按gb7718的有關規定執行;包裝應在良好的狀態下進行,防止異物帶入食品;包裝完畢后,按批次入庫、貯存。

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