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標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度
在當(dāng)下社會，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度，希望能夠幫助到大家。
標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度1
室內(nèi)裝修工程文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理保證措施
嚴(yán)格遵循滬建建管(20xx)第105號《關(guān)于進一步加強文明施工管理通知》精神，以及相關(guān)的文明施工規(guī)定。
(1)施工期間文明管理措施
a、施工區(qū)域與非施工區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格隔離，施工現(xiàn)場必須設(shè)立安全警戒標(biāo)志，非施工人員一律不得進入施工區(qū)域。
b、施工期間要做好落手清工作。材料、機具設(shè)備堆放整齊有序。施工材料與施工廢料分開堆放，做到標(biāo)牌明確，負(fù)責(zé)到人。
c、保證施工區(qū)排水溝的暢通，施工區(qū)域無積水，保證施工區(qū)道路暢通。
d、安排專職清潔工，建立'文明清潔崗'制度，保證施工區(qū)、生活區(qū)的清潔工作。
e、安排專職糾察保衛(wèi)人員，建立'糾察保衛(wèi)崗'制度，保證施工區(qū)、生活區(qū)的保衛(wèi)工作。
f、安排交通指揮人員，建立'交通文明崗'制度，積極與有關(guān)管理部門、交通部門配合，保證施工車輛進出暢通和安全，各進出口設(shè)置警燈。警牌等指示標(biāo)志。
g、接受相關(guān)部門的管理、指導(dǎo)工作，遵守市容、交通等行業(yè)規(guī)范、要求施工。
h、每月按市、集團、公司有關(guān)要求對文明、安全施工進行檢查、考核，并按考核結(jié)果對項目體進行獎罰。
(2)'十牌四圖'、布告欄的管理
a、施工現(xiàn)場主要路口、路段按標(biāo)準(zhǔn)懸掛施工銘牌。
b、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，必須上墻，做到十牌四圖。
c、現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和警示牌，做到無違章。
d、施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
e、在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。
(3)材料堆放管理
a、各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過高，防止倒塌下落傷人。
b、進場材料必須嚴(yán)格近場布圖指定位置進行規(guī)范堆放。
c、現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進場的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書)并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位)。
d、材料堆放必須有管理規(guī)定和制度，材料堆放必須整齊，過目成數(shù)，掛牌管理，材料發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單限額發(fā)放，倉庫管理人員要認(rèn)真做好材料收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。
e、材料堆放必須按場布圖嚴(yán)格堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放，特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。
(4)臨時辦公室、食堂、廁所的管理
a、辦公室、廁所、食堂、職工宿舍等的標(biāo)準(zhǔn)要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b、制定'辦公室管理制度'，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。
c、辦公室明亮，設(shè)有洗浸池，由專人負(fù)責(zé)管理。
d、生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所，廁所為蹲位水沖式。
e、污水排人化糞池，保持清潔，排水暢通，有專人管理。
f、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源、插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。
(5)治安管理措施
a、我公司若中標(biāo)后，與有關(guān)部門簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》，服從在社會治安。綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護及業(yè)主方相應(yīng)的`規(guī)章制度與管理規(guī)定，并與勞務(wù)層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。
b、協(xié)同業(yè)主方與當(dāng)?shù)毓卜志纸⒕窆步?lián)絡(luò)小組，共同做好工程的治安防范措施，建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。
c、大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度，所有工作人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本上程人員進入大門登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進入。
d、工作人員僅在工程指定區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可不得進入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。
e、工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁物品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。
f、材料車輛進現(xiàn)場裝卸完畢后，應(yīng)立即駛離現(xiàn)場，停放指定車場。
g、對施工現(xiàn)場的貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。
h、廣泛展開法制宣傳和'四防'教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。
i、經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，防止發(fā)生問題。
j、加強勞務(wù)隊伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍進行法制、規(guī)章制度考試，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領(lǐng)取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗，對可疑人員要進行調(diào)查了解。
(6)施工中垃圾處理
a、項目總承包部將嚴(yán)格執(zhí)行對施工班組進行落手清考核工作，每月進行考評，做到獎優(yōu)罰劣，確保落手清工作做到隨做隨情，誰做誰清。
b、施工現(xiàn)場的落手清工作，項目要派專人進行監(jiān)護，及時做好清掃，做好監(jiān)控記錄，保持現(xiàn)場安全、整潔。
c、現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場文明整潔。
d、安排專職清潔工，建立'文明清潔崗制度'，保證施工區(qū)域、生活區(qū)的清潔工作。
標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度2
第一章總則
第一條為了加強工程項目施工管理，提高公司項目管理水平，促進公司施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成，根據(jù)集團公司有關(guān)工程項目施工管理要求，結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。
第二章組織機構(gòu)
第三條外包維修廠副總是第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面主持工程部工作和組織制定各項管理制度。
輔修廠下分工程部成立以項目主管為成員的(項目施工部)。
每日召開一次或一次以上會議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實。并記錄在案:
一、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排;
二、根據(jù)(項目施工部)的提議，決定項目內(nèi)員工利益分配原則及獎懲標(biāo)準(zhǔn);
三、人事任免令的簽發(fā);
四、上報公司的請示或報告;
五、大宗物資、小型機具、機械設(shè)備的采購和租賃;
六、業(yè)務(wù)招待費一次花費超過500元時，征得總經(jīng)理同意后，方能按財務(wù)程序辦理;
九、評先評優(yōu)。
第六條外包維修廠為項委會的日常辦事、議事機構(gòu)。
第七條外包維修廠廠長負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工，并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求，實施和督促落實經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行控制，堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，進行有效的控制。
(要求張掛明示)并確保工作任務(wù)要具體分解到個人。盡職的做好各項管理及業(yè)務(wù)工作。
第十一條項目隊?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心，根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容，結(jié)合實際制定降低成本措施，分解責(zé)任成本指標(biāo)，通過單項工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項費用支出，保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四章施工技術(shù)管理
第十三條經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作，按照技術(shù)分級責(zé)任制的規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實施性施工組織設(shè)計、單項工程作業(yè)指導(dǎo)書，積極的推廣新工藝、新技術(shù)，科學(xué)有序地組織施工，按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃。按照工程項目的要求，制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實，及時辦理驗工計價、變更設(shè)計和調(diào)概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理，對其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任，并建立工程臺帳和計價數(shù)量臺帳。
第五章安全質(zhì)量管理
第十四條技術(shù)部門要認(rèn)真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作，督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場，定期和不定期進行安全質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊伍和個人有權(quán)勒令停工、教育、罰款，并及時提出改進措施，督促指導(dǎo)各協(xié)作隊伍及時改正，同時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報和隱蔽工程的自檢和報驗，對施工全過程實行安全質(zhì)量控制，促進安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作，并與之保持良好的工作關(guān)系;對安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組)，負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護管理相關(guān)決策工作。
第六章物資設(shè)備管理
第十五條對物資的消耗總量、質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進行市場調(diào)查，制定二三項料、砂石料采購限價和監(jiān)督檢查工作，努力降低采購成本，控制物資消耗和積壓，加速采購資金的`周轉(zhuǎn)，達(dá)到降低工程制造的成本。同時根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量，要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。
第十六條物資設(shè)備部機械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)定，隨時掌握全經(jīng)理部機械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動態(tài)，做好原始資料的收集、計算并及時歸檔，做到帳、卡、物完全相符;做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，提高機械設(shè)備的完好率、利用率，定期或不定期進行檢查，督促各隊伍機械使用管理。
第二十五條本辦法解釋權(quán)在公司企管部。
標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度3
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑，針對本工程的現(xiàn)場條件情況，嚴(yán)格按照業(yè)主提供的總平面布置圖為原則，合理布置施工現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活設(shè)施、物料堆場及材料倉庫。
一、根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工有關(guān)規(guī)定，合理布置各種臨設(shè)，材料的儲存、堆放點，實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，確保整個現(xiàn)場在有序的條件下組織施工。
二、現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道布置時，必須同步考慮工程基地范圍內(nèi)的.永久總體道路，避免沖突、影響總體管線的施工。
三、進入現(xiàn)場后，及時與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位，取得聯(lián)系，共同聯(lián)系抓好社區(qū)文明施工的工作。
四、施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、消防防盜安全等方面警標(biāo)、宣傳及布置相應(yīng)的設(shè)施器材之外，同時必須加強有關(guān)文明標(biāo)化施工的宣傳、標(biāo)識及相應(yīng)的配套設(shè)施。
五、在建筑物的四周排設(shè)下水道，由專人疏通，確保建筑物外四周無積水，四周道路暢通、平整，各種物資整齊堆放。
六、對于重要、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應(yīng)使用存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。
七、強調(diào)全員管理概念，對進入現(xiàn)場的所有施工人員進行必要的教育及宣傳，強化文明施工意識，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。
八、施工現(xiàn)場臨時男女廁所設(shè)專用化糞池，室內(nèi)隔斷貼白瓷磚，墻面貼白瓷磚至1、5米高，地面貼防滑地磚，其他部位刷白色涂料，設(shè)定時啟動水箱沖洗便槽入化糞池。小便槽設(shè)噴淋管沖洗。樓層設(shè)機動廁所放置便桶，并用夾板設(shè)簡易棚，有專人定時清掃、傾倒和保潔，并保持無外溢現(xiàn)象。
九、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，茶水和消毒水有專人定時更換，并保證供水。
十、現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制，明確分包隊伍和班組承包責(zé)任制。加強施工過程中落手清的檢查、考核和獎罰。
十一、倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆放整齊，保持倉庫整潔，專人負(fù)責(zé)管理。
十二、對于現(xiàn)場文明施工及標(biāo)化管理方面，現(xiàn)場項目部有自律的檢查考評制度外，公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組定期對現(xiàn)場進行檢查考核，以督促項目部在文明施工方面有更高層次的提高。
十三、施工過程中，合理編制施工進度安排，采取合理的施工方案，性能良好的施工機械，減少和避免噪聲、粉塵對環(huán)境及周邊居民和團體的影響。
十四、在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路，工地門口安裝沖洗設(shè)備，確保離開工地的車輛上不能有泥土、碎片等類似物體帶到公共道路上。
十五、加強文明標(biāo)化工作的宣傳力度，使參加本工程施工的人員從思想上，觀念上意識文明標(biāo)化對自身的重要性、必要性，使從能自覺地從自己做起，形成一股良好的風(fēng)氣。
十六、文明標(biāo)化工作要作為一項制度，定期檢查，定期考核與職工個人經(jīng)濟效益掛鉤，象抓質(zhì)量抓進度一樣緊抓不放。在年度經(jīng)濟分配中，凡達(dá)不到文明標(biāo)化要求的班組、個人都要從分配總額中扣除。
十七、公司從生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費中劃出一塊，用于添置文明標(biāo)化設(shè)施、設(shè)備，從經(jīng)濟上給予正確崗位。
標(biāo)準(zhǔn)化工程管理制度4
一、執(zhí)行全面安全質(zhì)量管理，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。
1、廣泛深入地進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)教育，強化全員創(chuàng)優(yōu)意識，堅持開展全員全過程安全質(zhì)量管理活動，不斷健全并完善安全質(zhì)量保證體系，提高安全質(zhì)量控制能力。
2、制定安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實，實施施工全過程的質(zhì)量動態(tài)控制。
3、從單位到班組、班組到個人，層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀，終身負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格按集團公司“六大階段性”目標(biāo)任務(wù)進行施工安全質(zhì)量管理。
二、實行圖紙會審和技術(shù)交底制度。
1、項目開工前，參加對審計文件的會審，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對設(shè)計文件有疑問或認(rèn)為設(shè)計文件存在問題，應(yīng)及時向礦方、監(jiān)理、設(shè)計單位提出。設(shè)計文件會審應(yīng)以《設(shè)計文件會審記錄》形式作出會審記錄。
2、工程項目開工前，礦技術(shù)科負(fù)責(zé)向施工單位進行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確工程項目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以《技術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。必要時可邀請設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，礦總工、基建礦長參加。
三、施工方案審批制度。
單位工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計及作業(yè)規(guī)程并報本礦審批。
四、工程質(zhì)量檢查制度。
（1）開工前檢查的內(nèi)容有：
圖紙會審是否滿足施工需要
技術(shù)交底、現(xiàn)場施工測量和放樣計算復(fù)核、按規(guī)定進行交接等是否完成。
采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。
施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。
創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。
原材料實驗是否完成，并且合格。
（2）施工過程中檢查的內(nèi)容有：
是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計、施工安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證措施等要求組織實施。
施工測量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進行換手復(fù)核，以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性
施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范，驗收規(guī)定，抽查質(zhì)量評定表格和工程實際是否相符。
原始記錄是否完善，記載是否詳實。
是否按規(guī)定進行材料實驗和檢驗，其結(jié)果是夠滿足實際要求，合格證件是否齊全。
是否按工藝設(shè)計及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。
配料計量是否準(zhǔn)確。
全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動是否正常開展。
質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運行。
對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時采取措施指導(dǎo)糾正后施工。
對隱蔽工程、重點部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實值班記錄，確保施工過程中的有效控制。
（3）定期質(zhì)量檢查制度
公司每旬組織一次安全質(zhì)量檢查，每月組織一次綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比活動，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員主持，監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對工程安全質(zhì)量進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析，找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。
質(zhì)量檢查以檢查實物工程量為主，同時檢查內(nèi)部資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。
質(zhì)量檢查的結(jié)果，與施工單位、監(jiān)理單位工程款掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高其質(zhì)量參與意識及參與質(zhì)量管理工作的積極性。
（4）質(zhì)量檢驗評定制度。工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗評定工作是實行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。
施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
檢驗評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工單位把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，并進行抽檢復(fù)查。
凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定及時填寫單位工程檢驗評定表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績和驗工計價的'憑證，不合格的工程，不得進行下道工序施工。
（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：
進行竣工測量，核對各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計文件和驗標(biāo)要求。
各種施工記錄、資料收集和整理情況。
復(fù)查評定記錄，核定質(zhì)量等級。
如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時處理。
五、工程安全質(zhì)量驗收規(guī)范要求（嚴(yán)格執(zhí)行aq1055—20xx規(guī)范）
1、工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；
2、應(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求；
3、驗收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；
4、應(yīng)在施工單位自查評定基礎(chǔ)上進行；
5、隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件；6、試塊、試件及相關(guān)材料見證取樣、檢測；
7、分項工程按主控項目與一般項目驗收；
8、工程安全和使用功能重要分部工程進行抽樣檢測；
9、見證取樣檢測及有關(guān)工程安全檢測的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；
10、工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場檢查，共同確認(rèn)。
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