促銷方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的促銷方案6篇，希望能夠幫助到大家。

促銷方案 篇1

　　一、目的

　　1. 提高產品市場的競爭力

　　2. 加強廣大代理商的市場拓展、銷售及市場管理能力 3. 提高各大消費者對品牌的`認知度

　　4. 促進客戶市場消費額的提升，提高公司經濟效益

　　二、時間：

　　20xx年4月15日

　　三、地點：

　　寧鄉金太陽溫泉度假村酒店

　　四、參會人員

　　1. 公司相關部門工作人員

　　2. 全體代理商、經銷商及業績顯著的專賣店人員 3. 其他相關人員

　　五、前期工作

　　確定本次訂貨會的邀請對象 2.確定主推品牌

　　3.訂制最佳訂貨政策，起到最大的訂貨效果

　　4.確定訂貨會主題，取消客戶防范心理

　　5.摸底發送請帖

　　6.會場布景

　　a.會場主持臺產品背景設計，主持臺正上方懸掛橫幅，橫幅著名企業和產品名稱（如×××訂貨會）

　　b.會場門口設置歡迎辭板，最好寫上商業客戶名稱，準備簽到本、會場指示牌、工作人員牌、參會人員席位牌 c.會議桌放宣傳畫冊、宣傳品

　　d.準備設備（話筒、擴音設備、投影儀等）

　　e.做好人員分工，人盡其責，根據情況可適當調整

　　f.準備暈車藥、頭痛藥、腸胃藥及外傷藥品

　　7. 準備所有參會人員名單及聯系方式

　　六 行程安排、訂貨會內容及步驟

　　1. 4月14日下午 異地客戶安排于長沙華雅國際酒店 2.4月15日上午9：00-11：00客戶按區域豪華大巴專車派送至寧鄉溫泉大酒店簽到。簽到時需登記客戶姓名、電話、安排的房間號。以便方便聯系，隨即安排客戶至客房休息。 時間安排：

　　2. 12：00-14：00 中餐 用餐略作簡單，便于下午訂貨會30元/人標準

　　3. 14：30-17：00 訂貨會 地點：多功能廳會議室會前引領客戶入場，由營銷部門各區域主管、業務員或銷售人員負責該區域經銷商客戶引領入座

　　實物展示

　　⑴ 在展示廳展示實物

　　⑵ 由營銷部人員負責展示工作，客戶訂單的跟進，客戶咨詢工作

　　訂貨會步驟

　　⑴ 主持人開場致辭

　　⑵ 總經理發表講話

　　⑶ 頒發禮品（3000左右，供廠家參考）

　　⑷ 抽獎訂貨（調動客戶訂貨積極性） 訂貨貨款跟獎品等級成正比抽獎

　　4. 會后座談會

　　各客戶按區域，由各區域主管或重要負責人對該區域對客戶進行座談、討論

　　⑴ 了解產品在該區域的經營情況，經營方式，以及網點建設

　　⑵ 了解各品牌代理商在市場拓展、產品銷售存在的問題

　　⑶ 采集各代理商對品牌未來發展的看法及建議

　　⑷ 了解客戶對公司的意見，并作出滿意的答復，同時了解客戶銷售技巧、方法，并作出可行改正

　　18：00-20：00 晚宴 （60元/人標準） 晚上享受免費溫泉漂流 （泳衣自帶）

　　5. 返程長沙、送別客戶 退房 9：00-9：30 9：30 返回長沙送別客戶

　　本次訂貨會費用明細 4月14日 XX國際大酒店 餐費 108×240=25920

　　酒水（每桌酒鬼酒1瓶，花生奶2瓶，檳榔2包，芙蓉王1包）

　　每桌餐費、酒水費 108×10+380+20+20+30=1530 （108×10+380+10×2+10×2+30）×24=36720

促銷方案 篇2

　　一、促銷目的：利用五一假期，進行大規模促銷活動，提高產品銷量，消化庫存和換季產品，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費者的顧客資料。

　　二、促銷對象：xxx的目標消費群

　　三、促銷時間：20xx 年5月1日到5月3日，根據需要可適當提前或者延長促銷區間，以保證促銷活動最大量接觸消費者

　　四、促銷城市：全國xxx零售網點。大型促銷活動地點主要放在三級市場及平時銷售業績不好的城市，這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象，二是可以大幅度提高xxx在當地的銷售業績和知名度。

　　五、促銷方式：運用強有效的價格利器，采用多重優惠組合，以造成彩棉革命和大普及的氣勢，凸顯強勢品牌和強勢營銷的風范。

　　六、促銷主題：購物三天樂，天天都快樂

　　副標題： 四重大禮 送你驚喜

　　七、促銷產品：debest各系列特價產品

　　八、促銷操作：

　　促銷策略：

　　為完成年前庫存換季清銷工作，本次促銷活動以向消費者讓利為主要操作手段;為了展示debest品牌產品線的完整性，向消費者傳達一線品牌的全面形象，所以此次促銷活動將針對所有終端銷售產品進行，根據產品的庫存時間安排，庫存產品折扣力度放大，以產生足夠銷量，新上市產品適當讓利，以與消費者終端接觸為目的，并產生一定的銷售量;

　　促銷形式：

　　本次活動考慮到在五一勞動節期間各大商場會針對女性消費者推出各種主題促銷低價折讓活動，為避免與這些活動混為一體，將采取三種促銷內容疊加的方案，以四重大禮送你驚喜為主題副標，以多重利益吸引消費者購買：

　　1、 曾經買過，一定送!(第一重禮)如果您曾經買過xxx產品，憑累積300元購物票據到營業網點換取彩棉襪一雙。

　　2、現在來買，立刻送!(第二重禮)五一七天，指定產品均享受五一快樂價!新品8.8折，詳見吊牌五一價，購任何頂瓜瓜產品滿200元送內褲一條，折上再送!

　　3、特款特價，特別送!(第三重禮)：公司將向經銷商提供特價產品，特價產品涵蓋內衣、線衫、褲類、內褲、家居、襯衫等。特價產品詳單及供貨價、市場銷售價由客服部提供。

　　4、即使不買，還能送!(第四重禮)：用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費者前來購買并進行產品接觸。同時用一個高價值的美容用品做為一等獎獎品加強促銷活動與女性目標消費者的心理需求關聯，以此吸引消費者進行品牌接觸，創造線下傳播及嘗試性購買的可能性。

　　規則設定：到xxx專柜的即使不買東西只要愿意填寫顧客資料的就可以參加抽獎活動。

　　獎品設置：一等獎 價值400元的美容護膚品(也可用價值比較高的xxx產品替代)

　　二等獎 debest彩棉內褲一條或等值debest產品

　　三等獎 debest襪子一雙或等值debest產品

　　注：一等獎數量設置為三位，但具體執行數量及執行價格可根據實際情況安排。此活動為女性消費者參加。一等獎獎品由經銷商在當地采購，二等獎、三等獎數量設置由經銷商根據當地xxx平時銷售情況預估而設定名額，抽獎箱由經銷商自購，抽獎用的客戶資料卡可以做成名片大小，材質就和名片材質一樣即可，這由客戶自己制作。

　　顧客資料卡設計(抽獎卡)參考：

　　注：購買特價品不再參加買贈活動，購買特價品和參加買贈活動的同樣可以參加抽獎活動。買贈指買正品、新品達到多少金額，送內衣或線衫一套/件，贈品可從特價品中選出一部分不做特價銷售，專門用于贈品。

　　對終端要求：

　　1、 客戶活動組織能力強，愿意投入、配合。

　　2、 五一活動前有大量備貨，活動前有一定量的廣告宣傳。

　　3、 嚴格按照公司制定的促銷價格執行，如不能按統一的促銷價銷售，公司將對其進行嚴厲處罰。

　　促銷物料準備(每活動點)：

　　1、 吊旗16--20面/10平方;

　　2、 dm宣傳單 1000/點

　　3、 海報 1張/點

　　注：吊旗、dm單、海報公司可統一制作，營銷經理需提前和客戶溝通，做好統計，4月15之前將各個數量報回公司客服部，以便公司及時安排印刷。

　　九、大型促銷活動準備：

　　1、活動期間活動點派銷售人員在各大商場入口處派發活動dm單頁;

　　2、 活動點于4月18日門店或專賣點營業結束在門店內或專賣點內懸掛活動主題吊旗，張貼海報，用于吸引消費者駐足觀望并烘托主題活動氛圍;

　　3、各專賣點醒目處放置主題背景及內容說明物料一個(x展架或其他物料);

　　4、活動面積至少保證50平米以上，可選擇商場

　　門前或步行接的露天廣場，也可選擇商場內的`活動廣場，因為五一搞活動的品牌、廠家很多，所以場地要提前洽談，越早越好。

　　5、為加強活動的吸引力和現場的氣氛，客戶可同時在活動場地舉辦模特走秀、歌舞表演或當地老百姓喜歡的特色娛樂活動。在搞這些活動時，準備工作一定要做好，現場舞臺的搭置、主持人的挑選，演員的確定，娛樂活動內容的選擇都要細致，周到。

　　場地要求：場地中央可搭建t型臺，后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節目,t型臺周圍放幾個模特,花車10-20節圍在周圍.貨品全部放在花車與t型臺之間.現場所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪，以制造良好的現場氛圍

　　十、人員安排：

　　本次活動由各地經銷商按照方案自行操作，為保障此次活動的順利執行，針對活動執行過程中的兩個細節，需要指定專人負責：

　　1、單頁派發人員

　　活動期間每天在營業時間于活動場地人流量最大的通道派發dm單頁，負責向女性消費者傳遞活動的第一手信息，要求：形象、氣質佳，著裝整潔，并配有debest明顯標志。

　　2、抽獎活動管理人員：

　　為保證抽獎活動有序進行，必須指定專人對抽獎箱、獎券、獎品進行管理，避免發生不必要的糾紛，影響到品牌形象。

　　3、活動檢查人員：

　　活動執行期間，debest各大區派出人員進行活動檢查，如發現各地經銷商操作上的一些偏差行為即刻調整，保證各地活動的同步進行。

促銷方案 篇3

　　一.促銷活動時間

　　20xx年xx月xx日—20xx年x月26日

　　共七天(20日—26日大年夜)

　　二.活動主題

　　千僖迎新，半價返還

　　三.活動內容

　　(一) 主要活動：千僖迎新 半價返還

　　1.7天中一天半價返還：即在7天中隨機抽出一天，對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還;

　　2.單張購物小票最高返還金額不超過5000元;

　　3.正月初一當場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內定(可選擇營業額最低的一天);

　　4.1月26日(初一)開始，至2月5日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券;

　　5.購物券必須在2月15日之前消費，逾期無效;

　　6.家電、電訊等商品除外(商場海報明示);

　　(二)可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場8.6折;50%返還，相當于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。

　　(三)輔助活動

　　1.男女裝特賣場;

　　2.兒童商場購物送圖書;

　　3.廠方促銷活動。

　　四、活動推廣

　　1.報紙廣告：

　　2.電臺廣告：

　　3.現場橫幅

　　4.現場彩燈

　　春節促銷活動方案執行的注意事項一、春節促銷活動主題力求簡潔好彩

　　新春佳節人人企盼來年大吉大利，春節購物也希望討個“口彩”， 求富貴，祈平安。張貼春聯等各種各樣的民間活動充分體現出這一文化內涵，于是，在春節促銷期間，應選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息.抓住顧客圖吉利心理，這樣也可避免信息傳遞的多頭、無序，雜亂，擾亂消費者視聽。

　　春節促銷活動方案執行的注意事項二、春節促銷有幾種常見方式

　　降價、贈送、換購、捆綁等是春節促銷有幾種常見方式，而這幾種促銷方式又可通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標：

　　1.銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、POP布置、環境氣氛等進行生動化布置，提示消費者有關促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題，一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位，此種溝通方式既加深春節的`氣氛，又可以更貼近老百姓。

　　2.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式，利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定，目的在于引導消費者關注本次促銷活動，是促進消費的第一步。

　　3 .人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售，并通過促銷人員與消費者的直接交流，面對面地將促銷信息傳達給消費者，促使消費者產生購買行為。

　　春節促銷活動方案執行的注意事項三、春節促銷活動方案執行期間，與顧客溝通須針對顧客的不同消費心理特征而行

　　上述每種溝通方式都有各自不同的特點，要依據不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式，但這種聯系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點:

　　1.屬于注意、興趣、聯想、欲望階段的消費者：主要采用媒體、市場沖擊等方式，將消費者引導至終端。

　　2.屬于欲望、比較、確信、決定階段的消費者：主要采用生動化、人員推銷方式，促使消費者快速形成購買決策。

　　春節促銷活動方案執行的注意事項四、春節促銷活動方案執行，要做好商場超市陳列工作

　　春節商超陳列經常遇到這樣的問題：由于銷量太大，堆放在堆碼或貨架上的產品沒有多長時間就會被顧客拿光，來不及補貨或補充的貨物無法按陳列標準執行，隨意堆貨;人流量太大，擠壞或拿走了生動化物品，來不及重新粘貼或懸掛等。

　　針對這些問題，除了補充人員、適當安排外，重點在于向促銷人員灌輸陳列重要性的思想，如若沒有充足的貨品在陳列點上，消費者就會轉向購買競爭品牌產品，如價簽不明顯或價格提示錯誤就會引起消費者誤解等;此外，還要安排隨時檢查、隨時培訓。

　　在春節促銷活動中,認真做好商場超市陳列要注意以下兩條原則：

　　1.重點突出原則，指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝。可采用集中陳列、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。

　　2.一致性原則，指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息，而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。

　　此外，各店在實際操作過程中，應該要認真堅持是做好陳列的關鍵，因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現的。

　　春節促銷活動方案執行的注意事項五、春節促銷活動方案執行可利用賣場氣氛鼓舞促銷士氣

　　消費者的購物熱情在很大程度上是被賣場內的氣氛鼓動起來的，直接面對消費者的促銷人員的士氣也是如此 。鼓舞士氣的方式多種多樣，春節這種特定的節日氣氛本身就是一個很好的條件，賣場內熱鬧非凡的購物場面也很能增強信心。

　　當然銷售情況越好，銷售熱情也就越高;反之，士氣低落，銷量停滯。在后一種情況下，促銷人員要表現得比有顧客時更為忙碌，像捆綁贈品、整理貨架、堆頭，當著消費者面去完成，這種忙碌的工作場景在一定程度上會引起消費者好奇進而刺激消費。

　　春節促銷活動方案執行的注意事項六、春節促銷活動方案執行須規范促銷語言

　　商場超市促銷人員的促銷語言表達可以最直接地將促銷信息傳遞給消費者，但是每個人對一個促銷活動的理解會有所不同，如果放任促銷人員“自說自話”，只會曲解促銷活動內涵，誤導消費者的品牌意識，影響企業形象，因此促銷語言必須規范。

　　規范的促銷語言必須簡練直接、通俗易懂、瑯瑯上口、突出主題，要標準化、人性化。

　　制定的方法可依據春節促銷活動內容，與促銷人員互動選擇最多三句能涵蓋活動內容的精練的促銷語句。

　　此外，在整個春節超市促銷過程中，或許會遇到大大小小的意外，如促銷方式的變更、各個促銷環節連結得不夠順暢、其他部門工作脫節和競爭對手加大促銷力度等等，隨時保持與消費者溝通并認真地管理好整個溝通的過程，才能有效保證促銷活動方案圓滿執行。

促銷方案 篇4

　　摘要

　　農貿市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農貿市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調查與分析，改善農貿市場的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產品，在市民方便區建立一個各方面都較優越（環境好、農副產品新鮮、價格公道等）的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場，按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統一管理制，使其成為經營生鮮農副產品的超市。

　　此農貿市場是全天候的，以全市市民為目標市場。以電視宣傳、舉辦促銷活動、全市發放印刷廣告為主。

　　第一章市場分析

　　第一節、市場狀況分析

　　1、市場狀況：

　　市現有農貿市場26處；大型超市有步步高超市、洪客隆超市、振宇三個連鎖超市，中型超市有金苑超市二家，這些超市均賣農副產品。現在經濟發展很快，市場的硬件設施、管理水平均得到了較大的提升，城市市容越來越美觀，市民的生活水平也越來越高。但的農貿市場卻沒有跟上經濟發展的步伐。農貿市場基本上沒有硬件設施，“臟亂差“的環境面貌讓市民很有意見，規劃布局也非常不合理：

　　（1）農貿市場早上人流量大，購買力也大，賣主臨時性多、永久性少，交易條件較差。

　　（2）全市范圍內農貿市場較多，但市場缺乏統一規劃管理。

　　（3）基本上沒有廣告宣傳（只有超市會在外面的宣傳欄上寫上特價農副產品）

　　（4）超市內的農副產品大多數不新鮮，而且擺放也不合理。

　　（5）農貿產品的利潤相對其他經營者不高。

　　2、農副產品狀況：

　　（1）農貿市場內農副產品品種較多，一般也很新鮮。相比之下，超市內的品種少，而且大多數都不新鮮。

　　（2）農副產品的價格非常不固定，不喜歡或不會討價的人會花很多冤枉錢。

　　（3）大多數產品價格適中，市民基本上是滿意的；但市民對超市內的農副產品的質價比不滿意。認為質量差，價格也偏高。

　　3、競爭狀況：

　　目前農貿市場上的主要競爭是賣家與賣家之間的'競爭，超市之間、超市與農貿市場之間的競爭。農貿市場上的競爭主要表現為價格、產品的質量、新鮮程度、相似產品、服務質量的競爭。

　　超市與農貿市場之間的競爭表現為：超市農副產品的品種不如農貿市場多，但市民對油、米及熟食的購買量卻比農貿市場大。大部分市民去超市是因為它在中午、下午、晚上也開業，所以很方便，而非環境好、產品好等原因。

　　大中型超市都賣農副產品，但普遍有一個特點，就是農副產品不新鮮、質量差價格偏高。

　　他們之間的競爭主要表現為：美譽度、人流量、宣傳力度、地理位置、人們的購買習慣。

　　第二節、宏觀環境狀況分析

　　目前在我國各級政府鼓勵、支持大力發展農貿市場。特別是在這個人民生活水平提高快，而農貿市場的發展卻跟不上，政府正在想盡辦法提高這一市場的發展潛力。每2～3萬人設置一處～2500平方米的（室內）肉菜市場，每個肉菜市場服務半徑不足800米。這類市場星羅棋布，雖然購物環境、衛生條件較差，但得到部分傳統消費觀念和購物行為的支撐，特別是農貿市場商販的低成本包稅經營和生鮮流通本身的低層次性，使得他們具有生鮮初級產品價格上的競爭性。

　　簡陋的農貿市場因衛生條件不具備，初級農產品極易腐敗變質；農產品價格、品質和交易行為規范性等都不易得到保證，消費者購買風險以及賣家的庫存問題在農貿市場采購中是難以回避的。

　　雖然競爭激烈，但市民的購買力大，而且對農貿市場與超市內的農副產品非常不滿意。而農貿超市在環境、銷售、經濟實力、技術、管理、政策等方面都比農貿市場及其它大型超市有優勢。只要農貿超市的宣傳與實際想符合，市民不但會提高來此購買的欲望，而且還會帶來不可估量的經濟效益、社會效益以及環境效益。

　　第二章策劃目標

　　第一節、策劃目的：

　　農貿市場太過分散，而且市場臟、亂、差。通過對26個農貿市場、步步高超市、洪客隆超市以及振宇連鎖超市市場情況的具體調查與分析，改善農貿市場的現狀，更為了方便廣大市民，讓市民吃上放心、舒心的農副產品，在市民方便區建立一個各方面都較優越（環境好、農副產品新鮮、價格公道等）的大型農貿超市。此農貿超市是指把原農貿市場，按照超市的經營業態、經營理念對城市農貿市場進行生鮮超市化改造，其中的攤鋪可由賣主租用，但實行超市化的統一管理制，使其成為經營生鮮農副產品的超市。

　　第二節、營銷目標：

　　開業一個月內，讓現在去農貿市場、大型超市購買農副產品的市民有65%來到此農貿超市購買。一年以內實現贏利。

　　第三章農貿超市的營銷戰略

　　第一節、開業時間與流程的安排：

　　選擇新建農貿超市的地址

　　對進入超市產品種類的選擇

　　找攤鋪賣主談判協商進入超市的各種事項

　　具體協商農副產品的貨源。

　　對超市進行裝修；招聘各類員工；市場營銷部門開始進行宣傳。

　　正式開業時間。

　　營業時間安排：

　　早上6：00正式營業，晚上7：00關門。

　　多數市民(約68%)主要在早上購買農副產品，買回之后做早飯，所以在早上6：00開始營業；

　　約有20%的市民在中午買農副產品，10%的市民在下午買，而在晚上購買農副產品的大約只占2%，所以在晚上7：00之前關門。

　　第二節、營銷策略組合

　　開業典禮：

　　請市政府高級官員前來剪彩，以增加此超市的信譽度。打出“讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務“的口號。

　　凡是在開業期間來此購買一律給回扣或打折。讓來此的市民都看到，農貿超高的環境，農副產品的質量都是全市最好的，是符合現代化人們生活水平的。讓市民知道，這個農貿超市就是“為讓市民吃上放心、舒心菜，誠心誠意為市民服務而經營的。“

　　目標市場：

　　買農副產品的市民，包括青年、中年、老年。

　　產品定位：

　　農副產品，包括蔬菜類，肉類，水產類，熟食類，米，油等等所有的農副產品。讓市民吃上放心、舒心的農副產品

　　價格定位：

　　以當前農貿市場農副產品的價格與所有成本的綜合考慮來定價。

　　銷售渠道：

　　先在市民聚集區建立一個大型農貿超市，當有一定的贏利之后再在其它居民聚集區建立連鎖店。

　　銷售隊伍：

　　主要包括兩大隊伍，一是對此農貿超市及產品宣傳的營銷隊伍；二是直接與顧客接觸的灘鋪賣主。

　　超市管理：

　　實行統一管理，統一進貨，統一營銷，統一產品價格（明碼標價）。

　　售后服務：

　　凡在此農貿超市購買的農副產品，如出現質量差、放置時間長不新鮮等問題，均可向農貿超市管理員舉報。

　　廣告形式：

　　以印刷廣告、促銷活動為主（長期），輔以電視頻道廣告（開業一段時間）。

　　促銷方式：

　　多買打折，節假日回報。

　　第四章前景預測與效果檢驗

　　第一節、前景預測：

　　1、主要采用定性預測法。如：請專家或者有相關經驗的管理人士對方案進行評價和預測。

　　2、采用趨勢預測法、及博克斯-詹金斯預測法，最后建立預測模型直觀描述。

　　第二節、效果檢驗：

　　開業半個月后進行效果檢驗。這主要是與開業之前預測進行比較，最后做出各項發展決策。

　　第五章費用預算

　　主要包括租店面費、營業執照等工商費、裝修費、廣告費、宣傳費、稅費、開業典禮費及各種管理費。

促銷方案 篇5

　　一、促銷目的

　　為迎接各高校學生返校，本超市特實施此次促銷優惠活動，給大學生提供最物美價廉的各類商品，讓同學們有一個愉快的新學期。

　　二、促銷主題

　　“新學期，新夢想”

　　三、促銷時間

　　20xx年8月X號—20xx年9月X號

　　四、促銷地點

　　XX超市XX店

　　四、促銷策略

　　(一)價格促銷

　　1.特價促銷商品，助“學”在行動

　　(1)特價商品范圍

　　本項活動針對寒暑假返校后的大學生開展，各類生活用品及學習用品學生本人持身份證及學生證均有優惠，具體商品有以下數種：

　　①洗漱用品：毛巾、牙刷、漱口杯、洗發水、洗面奶等。

　　②紙類商品：衛生紙、面紙等。

　　③食品：泡面、餅干、火腿腸等。

　　④小型電器：臺燈、插座等。

　　⑤學習用品：筆、筆記本、文件夾。

　　(2)特價幅度

　　本次活動特價商品數量多達上百種左右，降價力度達到原銷售價格的5-7折。

　　(3)注意事項

　　本次活動特價商品的準備要“高要求、嚴標準”，禁止出現“特價不特”的情況。

　　(二)趣味促銷

　　促銷期間，雙重好禮等你拿

　　1、第一重好禮

　　凡于活動期間每天前來購物的前二十位(按結賬時的先后計)同學，每人可獲贈新學期大禮包(含牙膏一盒、漱口杯一個、價值10元購物卡1張)一份。

　　2、第二重好禮

　　(1)活動對象

　　凡于活動第一天來我超市購物的學生，單張小票滿50元，即可到我超市指定地點參與本活動。

　　(2)活動時間

　　活動第一天全天8:00-22:00，隨到隨抽

　　(3)活動規則

　　顧客憑結賬小票參與抽獎活動，在預先準備好的抽獎箱內放置了代表不同禮品的.乒乓球，球上印有10-60等50各不同的數字，特定不同的數字可以兌換相應金額的獎品。

　　(4)活動流程：顧客購物滿額→工作人員確認小票金額滿額→顧客抓取乒乓球→按乒乓球的號數發放價值相應的禮品→工作人員蓋“已兌獎”的章。

　　五、促銷活動實施

　　(一)事前準備

　　1、時間進度

　　2、各部門責任分工

　　本次活動有采購部、營銷部、門店三方面的人員參與與實施。

　　(1)采購部

　　工作內容要求：組織好參與廠家對特價產品你的準備，提前做好本次促銷活動涉及禮品、獎品、道具等相關物品的落實，協助營銷部各方面的工作。活動期間，采購部的一定人員要及時觀察店內貨架及堆碼，貨源不足時要及時補貨。

　　(2)營銷部

　　工作內容要求：負責本次促銷活動各項執行工作的指導、活動宣傳材料及廣告的設計制作，超市氛圍的營造，管理及監督好個部門的工作。

　　(二)中期操作

　　本次促銷活動每位參與人員必須遵照流程來工作，遵守活動相關規定與紀律主要各部門負責人和店長要做好榜樣作用，發現問題及時采取措施或向上反映，進行有效的促銷過程控制：

　　1、加強與廠商的密切合作。

　　提前與他們洽談好所需要的供貨數量，以及合作的方式等問題，盡量避免“低級錯誤”，如商品質量、包裝、贈品、貨源等造成的麻煩。

　　2、活動現場巡視監控。

　　3、促銷人員培訓與管理

　　4、促銷費用管理

　　(三) 后期延續

　　本次促銷結束后，必須進行顧客滿意度調查，了解顧客需求的變化情況，適時調整銷售策略，或者為以后的活動積累經驗，吸取教訓。

　　(四)廣告宣傳形式

　　1、店內廣播

　　①公告特價商品信息

　　②送上新學期祝福

　　2、店內展示板、POP海報

　　3、門店前廣場的彩旗、橫幅

促銷方案 篇6

　　一、活動目的

　　將突破以往打折促銷的營銷思路，結合廠家、經銷商、消費者三方形成互動，從而達到傳遞品牌推動市場的效果。讓消費者在親身體驗芬朗專車專用汽車音響中更進一步了解芬朗產品，感受產品的不同，經過與消費者的互動體驗過程，有效促成銷售。增強終端店信心，達成更多更好的布點工作。

　　二、體驗場館

　　大型綜合類終端店，選擇目的：1、針對有車消費者; 2、利用洗車空閑時間讓消費者參與體驗活動。

　　三、活動主題

　　芬朗——零距離接觸+免費體驗+1000元送品牌DVD導航+極品試音碟+更多 你還等嗎? 零距離接觸：讓消費者上車直接體驗了解芬朗汽車音響 產品，上車體驗可獲精美禮品1份，豪華大禮等你拿。

　　加1000元可安裝品牌DVD導航一部：由于目前DVD導航市場較熱，客戶接受度高，為了讓消費者勇躍參與體驗活動，使那些想裝DVD導航產品的客戶主動升級芬朗汽車音響。從而調動顧客參與的積極性。

　　更多獎品：各區域可根據實際情況設置獎品，以下僅舉例闡述。 1、免費洗車券5次+2次打蠟——10位； 2、座墊——10位； 3、健康套裝——10位； 4、太陽花——10位； 5、掛飾——10位； 6、香水——10位。

　　優惠大酬賓：可獲得由芬朗送出200元抵用券1張，單件產品限1張。（銷售人員在活動前跟各活動經銷店談妥。）

　　四、活動時間

　　全年均可，最優是選擇2個星期，集中力量，重點突擊，營造全城聯動的氛圍。

　　五、活動對象

　　所有車主

　　六、活動形式

　　在店門口搭2-4個活動帳篷，作為活動體驗場，現場放置樣機若干，體驗樣車一臺，并安排促銷員1-3人，促銷員主動邀請進店洗車的車主參加體驗活動，推薦產品功能具體作用和使用方法，從而產生銷售。

　　注：關于臨時促銷的員的招聘，代理商或分公司可招聘若干在校大學生做為公司長期促銷兼職員工，并對其進行促銷技巧及產品知識培訓。

　　七、準備工作(活動前一星期進行宣與協調工作)。

　　1、活動人員配置

　　活動主管 1人（建議由我司當地銷售負責人擔任）：負責整個活動的規劃、組織及協調。

　　導購員 1人（由活動終端店的銷售人員擔任）:介紹產品與活動內容，解答消費者問題，現場收訂金開票據。

　　要求：對我司產品功能了如指掌、對我司品牌文化、產品理念有一定的了解，同時反應敏捷，態度懇切隨和，每個活動終端店必須出人作為導購員。

　　臨時促銷員 2人（由活動終端店人員擔任）：負責前期海報等廣告物料的布置，消費者接待，現場宣傳單頁的發放，及清潔衛生等場務工作。

　　技術人員 1人（可由我司售后人員擔任）：負責講解產品技術知識，解答消費者較專業的提問，并向觀眾演示產品，示范操作。

　　要求：熟悉公司產品技術，操作起來輕車熟路。

　　機動人員 至少1人（由我司或終端客戶人員擔任）：負責拍照、搬運、配合其他人員工作、應對緊急事件。

　　注：以上為工作人員標準配置，銷售人員可根據規模、車主多少適當增減人員數量。

　　2、宣傳配合

　　由我司當地銷售人員主導、終端客戶提供人員落實。

　　a) 在活動前一周于小區的進出口處、樓道出入口通知欄、電梯內、車庫門口加油站等人流經常經過的路段或停車集中的地點，張貼活動海報或發放活動單張。

　　b) 活動前一周于終端擺放產品資料架、產品單張、活動促銷宣傳單張、X展架、海報。

　　c) 在活動前2天于主道旁或附近合適的位置懸掛活動條幅。 d) 在活動前一周于在一些車主的論壇上發表介紹活動內容的帖子。

　　e) 有條件的地區，可聯系當地新聞媒體，在活動前后進行新聞形式的宣傳報道。

　　注： 以上廣告宣傳如不能全部達成，則至少應保證一位車主，有機會每天能通過2—3次不同的方式接觸活動信息。

　　活動開始前三四天請密切關注天氣形勢，如天氣不理想，情況未在預料中，需要更改時間，要及時張貼海報告知車主。

　　3、活動物料的準備 申請/按比例發放物料：

　　a) 產品折頁或畫冊（共100份）——用在活動現場，贈與意向客戶

　　b) 單張（1000份）——用于前期在會所擺放與活動當天派發

　　c) 椅子（8張）——用在活動現場

　　d) 產品堆頭）——用在活動現場

　　e) X展架（4-6個）——用在前期廣告宣傳與活動現場

　　f) 價格貼（20份）——用在活動現場

　　g) 活動衣服——用在活動現場

　　h) 促銷帽子——用在活動現場，與活動襯衫一同使用

　　i) 公關用禮品——公關使用，由市場管理部制定禮品清單供選擇。

　　由當地銷售人員落實的物料：市場部提供設計模板。

　　a) 海報（8張）——用在前期廣告宣傳，張貼在會所、電梯廳或主要入口合適位置。 b) 活動主題條幅(2—4條)——用在前期廣告宣傳與活動現場。

　　11m寬 X 0.9m高

　　13m寬 X 0.9m高

　　c) 優惠卡（300份）——用在活動現場，名片大小，當地自行印制。 代理商與終端客戶提供的物料：均為活動現場使用。

　　a) 樣機（4—10臺，需提前檢測）。 b) 活動拱門（1個）。

　　c) 太陽傘（4—6把）。

　　d) 產品資料架（2個）。

　　e) 帳蓬（2—4頂，3m*3m ）。

　　f) 紙杯、飲料（飲水機）、名片、清潔工具、蓋章收據（收定金用）等雜項。

　　g) 小型產品展示柜。 h) 洽談桌。

　　i) 條桌（擺放產品用，可選）。

　　j) 話筒、音響（可選）。

　　k) 飄空氣球（2個，可選）。

　　注：代理商、終端客戶需提供的物料，相當一部分我司已在之前發放。

　　以上物料后所注明的物料數量僅提供參考，當地銷售人員可根據活動規模適當增減。 市場管理部提供的物料，當地銷售人員至少活動前10天向市場管理部申請。

　　八、活動現場管理與控制

　　1、現場物料與包裝

　　我司銷售人員主導，其他現場人員落實。

　　a) 活動當天9：00以前布置好現場。

　　b) 擺放好各類物品。

　　c) 有小展柜的，要調試樣車至最佳狀態。

　　d) 在產品資料架上插放好產品單張或畫冊。

　　e) 產品堆頭陳列。將產品空盒堆成金字塔或是其它形式進行排列。

　　2、活動詳細流程

　　7：30 相關人員到位 8：30 前完成活動現場布置

　　8：45——10：00 臨時促銷員在主要人流通道、停車場，派發活動單張或優惠卡以積聚人氣。如物業管理部門允許，則進入樓層，在業主信箱中投放，或向小區車輛投放。導購員在活動場地發放優惠卡。

　　10：00——12：00 臨時促銷員返回活動場地，協助導購員、技術人員進行優惠卡發放，客戶咨詢。產品展示等工作（或舉行小型智能軌跡倒車比賽等體驗式活動）。若現場人氣不足，臨時促銷員繼續派發單張，并將現場的X展架、海報、條幅等物料擺放至人流、車流經過的顯眼位置。

　　12：00——13：30 分批進餐。

　　13：30——15：00 臨時促銷員在主要人流通道、停車場，派發活動單張或優惠卡，為下午的活動吸聚人氣。

　　15：00——17：30 臨時促銷員返回活動場地，與導購員、技術人員進行優惠卡發放，客戶咨詢，產品展示等工作。若現場人氣不足，臨時促銷員繼續派發單張。

　　17：30后，活動現場的清潔衛生，做戰后總結。

　　3、現場注意事項

　　a) 現場所有的工作人員要求著裝統一（其中上身統一穿戴我司活動衫+帽子），舉止彬彬有禮、落落大方，言語熱情、懇切，表現極強的親和力。 b) 嚴格遵守管理制度，注意公司形象。

　　c) 對未購買但有購買意向的顧客，都要認真填寫其姓名、聯系方式、需要的產品功能，需求的產品型號等資料以便日后跟蹤。

　　d) 活動期間由機動人員負責現場拍照，這是活動的重點工作之一，特備是在一些很有影響力的地區舉行活動。所拍攝的`照片要盡量包括：現場人氣的照片、消費者體驗產品的照片、所有現場工作人員的合影，活動現場包裝的照片，工作人員為消費者熱情服務的照片，我司工作人員與終端店人員的合影（照片背景最好能體現出該店的特征）。

　　照片一方面作為對活動的考核資料，一方面可在下次活動的公關中使用，一方面還可用作活動的宣傳推廣，如公司網站上的宣傳，或可制成噴繪或KT板在下次活動使用。當地銷售人員應在每一類照片中精選一部分，于活動結束后5天內，交至市場管理部，以便及時進行宣傳、報導。

　　e) 有現場人員切實做好場地的清潔工作，我司銷售人員要進行檢查。

　　f) 由活動主管，結合各方參與人員的意見，對活動進行總結、報道，并連同活動照片一同交至市場管理部。

　　九、簡單費用預算

　　現場物料費用——約2270元。 獎品費用——元。

　　臨時促銷員費用——3人*80元/天*2天=480元。 前期媒體宣傳費用——4000*1/2=2000元。 其他:1000元。

　　十、公司內部責任分工

　　市場管理部：方案策劃，物料設計、發放。

　　銷售管理部：活動監督，活動執行，活動落實情況抽查，活動相關激勵。 網絡管理中心：通過公司網站等方式對外進行活動相關報道。

　　十一、活動跟進及結果評果

　　每天活動結束后作當天小結，總結心得體會和不足，第二天改進方案。 整體活動結束后進行一評估，達成效果及問題。

　　后續由省區對活動持續效應進行跟蹤回訪，為下次活動積累寶貴經驗。

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