促銷方案
為保障事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編收集整理的促銷方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷方案 篇1
一、活動主題:
三八女人購物節(根據店鋪實際情況修改)。
二、活動時間:
20xx年3月1日開始啟動,具體時間根據當地情況和地點而定。
三、活動目的:
A、增加店鋪微信公眾平臺微粉量,提升店鋪公眾關注度、品牌知名度。
B、通過路演增粉增加客流,提升店鋪銷售業績,實現業績翻倍
四、活動內容:
(一)方案1:全場新品第二件3.8折。
1、目的:提升連帶率,提高新品銷售份額。可消化去年春款產品。
2、說明:全場購買新品第一件全價,第二件產品3.8折,相當于6.9折,請依照貨品進貨價注意核算利潤。若進貨價較高,可設置部分商場參加活動,建議13、12、11年老款。
(二)方案2:全場新品儲值138元,即返200元(存入會員卡138元送200元)。
1、目的:
(1)增加店鋪新會員,擴大會員數量。
(2)提高會員福利,黏住老顧客。
說明:購買全場200元新品只花138元,相當于7折左右。(一般顧客不會正好購買200元的產品,購買超出越多,折扣越高。)儲值卡可累計使用,即充值138就返200,累計使用。
(三)方案3:全場新品滿138立減38。
目的:
1、刺激低價連單產品;
2、高價位單品走量提升;
說明:138立減38,相當于7.2折,請視市場及商品情況設定滿減份額。*商品價格設計方面要注意,需要消化的商品,可以設置為138、148、158等,高出138元不是很多,并且設置一些陪襯款式,將款式價位設定為135、130等,便于銷售人員進行比較,刺激預先設計的款式進行銷售。
(四)方案4:全場消費滿238元,即可38元換購。
目的.:提升銷售,降低庫存。
說明:設置38元換購專區,貨品設置庫存較大、核算可在38元錢出貨的產品,全場只要消費滿238元,再添38元就可在本區域任意選購。并要標注出如未消費滿238元,38元區內產品價位,如原價88,現消費滿238,加38元即可獲得。(可累加)
2、狂掃半邊天彩蝶飛滿天(配合之前活動,同時舉行)注意核算利潤。
掃碼關注寶芳即可到店鋪或專柜領取精美蝴蝶一只,回復可獲38元電子現金券一張。(38元電子現金券可在店鋪任意消費滿338元即可使用)
目的:增加寶芳粉絲數量,拉動銷售。
說明:設計此項活動一定與顧客說明活動內容,讓顧客產生占便宜的心理,從而到店消費。
六、活動形式:
1、店鋪全面啟動38促銷活動。
2、店鋪氛圍營銷,制造士氣。
3、店鋪創新以真人模特做為櫥窗展示,并配合主持人喊麥宣傳,吸引客流。
4、進行路演增粉活動,掃碼關注顧客送彩蝶。
促銷方案 篇2
一、總則:
1、本次小區大米促銷擺點的所有人員必須著xxxT恤參與;
2、所有促銷商品包裝上所留的聯系方式為:0xx-0xxxxxxx。
二、各大小區時間節點安排如下表:
三、活動前期物料(硬物料、軟物料)準備:
四、促銷產品:備貨
五、禮品配送方案(多買多送)
六、現場布置
現場布置內容:
太陽傘搭建、產品陳列、禮品陳列,海報粘貼(促銷活動海報、五緣瑞康、義品世家戰略合作宣傳海報)、大米質檢報告張貼、橫幅懸掛,VCR播放器調試、訂單登記點等
七、活動參與人員要求
1、活動參與人員熟知各促銷產品全系列的'特征(包括產品產地,廠家介紹、產地特征、熟悉大米質檢報告情況)。
2、必須掌握 “五緣瑞康、義品世家”戰略合作(資源共享的合作內容)。
3、結合以上1、2兩點對感興趣的客戶進行詳細介紹,促成交易,擴大產品影響。
4、所有活動人員要著裝整潔,積極主動,禮貌待人。
促銷方案 篇3
活動主題:5載輝煌,感恩回饋
副題:賀新春,慶店慶,來者有驚喜!
活動時間:20xx年1月17日—1月26日
驚喜一:年三十,發紅包,2000元大紅包等著你!(原元旦活動)
活動內容:即日起—1月25日,凡一次性在本商場購物滿18元的顧客可獲抽獎券一張,專柜滿36元送一張,依此類推,多買多送,并把副券投入抽獎箱內,本商場將在年三十晚(即1月25日晚)七點三十分在超惠大舞臺進行抽獎,2000元大紅包等你拿。獎項設置:
牛年最牛獎:1名 獎 超惠百貨2000元大紅包一個!
牛年大發獎:2名 獎 超惠百貨888元大紅包一個!
牛年一路發:3名 獎 超惠百貨168元大紅包一個!
牛年小發獎:88名 獎 超惠百貨8元小紅包一個!
注:以上紅包金額均為現金購物券,可在本商場超市區當現金使用。
驚喜二、輝煌5周年,有買還有送!
1月17日,凡一次性在本商場購物滿28元以上者,均可憑電腦小票到一樓服務臺免費領取“355ML”可樂一罐,單張小票限送一罐,小票另還可參加抽彩電活動!
費用預估:350罐/天*1。8元=630元
驚喜三、牛氣沖天迎新年、賀年糖果任你抓
活動時間:1月18日至1月25日(共8天)
每天上午10:00至晚上20:00
活動內容:凡在本商場超市區一次性購物滿28元的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場大門口活動現場“免費抓糖果一把”。
活動細則:1、限超市區購物者參與,專柜無效;
2、單張電腦小票最多可抓三次;電腦小票當天有效,小票金額不可累計;
3、抓取糖果時只能用一只手,用兩只手所抓取的無效。
采購部:負責散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯系供應商贊助。
企劃部:負責活動的'宣傳與監督及數量的預算。
營運部:負責活動商品的調撥與發放。
防損部:負責活動現場的秩序維持。
預算: 預計一天需120斤糖果,八天需960斤糖果,
每斤4元左右*960斤=3840元左右
驚喜四:出門恭喜又發財、吉祥利是到手來
活動時間:1月26日(即大年初一)
活動內容:凡光臨本商場的前168名顧客,即可獲得由本商場送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場門口兩側各站9名迎賓小姐迎賓,開門前放禮炮以示吉詳,開門紅利是由店長或其它高層領導親自派發。
企劃部:負責活動的宣傳與監督及數量的預算。
財務部:負責提前做好現金調撥并把現金裝入利是封,每封2元;
防損部:負責活動現場的秩序維持和禮炮鳴放。
預算: “吉祥如意”紅包168個,企劃部原已有。
共168*2元=336元
驚喜五:購物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵
活動時間:1月26日至1月28日(年初一到年初三)
每天上午10:00至晚上20:00
活動內容:凡在本商場超市區一次性購物滿28元以上的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場大門口活動現場“任意抓取紅包”一個。單個紅包最高金額可達88元,每天數量有限,抓完即止。
活動細則:1、限超市區購物滿28元以上者參與,專柜無效;
2、單張小票限抓一次,限一個紅包;
3、電腦小票當天有效。
促銷方案 篇4
一、目的
1、 回饋老客戶;刺激休眠客戶;吸引新客戶注冊并轉化為成交客戶
2、 提升銷售
3、 提升網站關注度
4、 探索網站獨有的特色營銷模式和促銷推廣模式
二、主題
1、 感恩回饋不離不棄的'老客戶
2、 圣誕狂歡購
三、活動內容及方式(根據現有網站可以實現的功能)
1、 折扣:購物滿2000元,除特價商品、秒殺商品外,一律95折
2、 特價:設置品牌產品特價活動,基本按折價5%實施
3、 秒殺:將20xx年3月——6月到期的商品設置為秒殺商品,扣率1.5折
四、活動準備及實施
1、12.22日周一將活動主題圖片通過審核后上架到商城;(彭宴、李青松負責) 2、12.22:確定品牌廠家及產品,確定促銷執行價格(彭宴、先宇、黃仁玖)
3、12.22:確定秒殺品種、數量、價格(彭宴、先宇、黃仁玖、譚平)
4、12.22:向客戶發信息(短信、QQ、微信),以提示本次活動(彭宴、姚芙蓉)
5、本次活動主要以庫房現有的品種和效期品種為主。
6、12.23:集合整個促銷活動細節方案,報譚杰核準執行。
五、異議處理
1、 活動期間,特價商品和秒殺商品售完即止,由彭宴馬上下架處理;
2、 期間所有訂單折扣,彭宴為最后審核人,出現差異時,由供應部先宇、銷售部黃仁玖協同處理
3、 倉儲物流部及時反饋信息,特別是效期商品和缺貨商品;發貨要嚴格執行48小時;客戶體驗為重。如出現發貨差錯,由譚平與彭宴溝通,當天處理。
4、 因我們的原因導致訂單低于2000元時,按2000元的折扣標準處理。
促銷方案 篇5
一、關于天地和火鍋坊的現狀調查由于本次策劃活動倉促且個人活動較多,調查不夠全面詳盡,阻礙了策劃的制定。在24號晚,電話聯系了天地和負責人王女士,預約了25號對天地和的考察。
總體環境:
1.上午11點,員工坐在椅子上閑談;下午4點半,經理在柜臺上睡覺。在受訪的7位曾在天地和吃過火鍋的人中,有3位提出服務細節有問題。
2.市場為中高端定位,現階段主要針對有車人士。大部分是中檔小轎車。
3.營業高峰期為晚上7點至8點,4月25日,7點半,消費者每組最少為2人最多為9人。在受訪的5組中,除其中一組為宴請朋友外,每組至少有2名兒童,消費者多以家庭方式消費。
4.特色產品為牦牛肉火鍋,但對該產品宣傳不夠。
5.所處商圈(滿庭芳二期)定位偏離,滿庭芳定位有“花樣年華校園主題商業廣場”、“嘉州新城生活廣場”,但由于其背靠理工學院,致使該商圈小吃店、小飯館、燒烤、網吧眾多,且背后100米處為菜市場。
6.據了解未來嘉州新城與滿庭芳將有5萬住戶。
7.未來綠心公路將連接該地區與市中區繁華部分,將大大帶動該地區發展。
二、關于天地和火鍋坊SWOT分析
一)優勢(S)
1.自身定位明確(中高端定位),此種定位在樂山擁有市場空缺。
2.停車方便且安全(位于滿庭芳二期擁有較開闊的環境擁有眾多車位,為廣大的有車族提供了方便,并且有專門的滿庭芳保安值班保證了車輛的安全)。
3.總體地理位置優越(縱觀沫若廣場至肖壩車站再到嘉州新城結尾本火鍋坊是唯一較大型且消費環境優雅的特色火鍋坊)。
二)劣勢(W)1.由于所處位置(滿庭芳二期)由于靠近學校,小飯館林立,降低了該商圈的檔次。
2.所處位置離現樂山人口密集區較遠,前往此處吃火鍋較為麻煩。
3.特色產品宣傳不夠。
4.服務人員培訓不足。
5.夏季天氣炎熱,從一定程度上阻礙了部分人的火鍋消費。
三)機會(O)
1.樂山市中區中高檔火鍋店屈指可數,市場空缺明顯。
2.擁有廣大的潛在客戶群,有利于長期發展(嘉州新城未來的五萬戶主將是巨大的消費群體)。
3.未來綠心公路的修建將帶動該地區發展。
四)威脅(T)
1.周圍樓盤在短期內不會入住。
2.所處位置離現樂山人口密集區較遠。消費者難以知曉此處有家火鍋坊。
3.知名火鍋連鎖劉一手在距肖壩不遠的沫若廣場有分店,構成了威脅。
五)分析天地和火鍋坊優勢及機會明顯。
1.天地和火鍋坊定位即為中高端市場,而樂山中高端市場空缺明顯。
2.中高端市場消費者,往往有車,注重生活質量,不會因為幾分鐘的路程而阻礙他們吃火鍋。
3.滿庭芳二期的停車位眾多,且有保安站崗,能滿足消費者停車要求。這是其他中高檔火鍋店無法具備的。(如劉一手外停車位少,且無人看守)。
六)戰略
1.所處地理位置近期無明顯優勢,但在未來具有極大潛力。因此需考慮長期效益,注重老顧客的保持,新顧客的開發。
2.針對夏季吃火鍋問題,開發新產品,吸引新顧客。
3.特色產品不突出,因采取引導消費,帶動特色產品消費。
三、關于天地和火鍋坊營銷策劃一)營銷主題:“留住老顧客,開發新顧客”
五一等節假日是餐飲消費的高峰期,但五一節三天的收入是比不上一個月的收入的,節假日營銷目的'不僅僅是要提高短期經濟效益,更重要的留住現有老顧客,開發潛在新顧客,帶動今后的業績增長。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費者入住,更因進行新顧客開發。
針對該主題,實行新產品開發策略,組合銷售策略及會員卡營銷策略。并進行針對本火鍋坊消費群體的促銷宣傳。
二)會員卡營銷策略
(一)實行會員制卡的益處1.長期廣告效應。
2.有助于留住老客戶。
3.收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,讓客戶更加滿意,也方便今后的營銷計劃制定。
(二)會員劃分1.普通會員2.金卡會員
(三)會員卡功用1.普通會員:憑卡消費,贈送特色菜品一份;或享受折扣優惠。
2.金卡會員:憑卡消費,優先使用雅間,且免收雅間費;贈送特色菜品一份;享受折扣優惠。
注:盡量不使用折扣方式進行低價行銷。
(四)會員卡制作要求1.普通卡:簡潔、大方、不俗。
2.金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。
3.普通卡及金卡均進行統一編號。
(五)會員卡發放形式1.普通卡:五一期間在本店消費者均可贈送。或平時在本店消費滿300以上者。
2.金卡:利用關系網贈送的形式,贈送給企事業單位,及樂山社會名流。
備注:借力營銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對其業主免費贈送會員卡。
(六)會員管理(消費者信息收集)發放會員卡后,對應會員卡編號,記錄下持卡人信息,并對持卡人每次前來消費的具體信息(消費人數、該次消費者間人員關系(關系包括家庭、同事、朋友等)、消費金額、消費菜品、用餐習慣等)。
收集會員信息對今后產品、服務等進行改進,也方便今后的營銷計劃制定。
二)新產品開發策略夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現代人對生活水平的,在家庭消費者中,常常出現60歲以上的老年消費者,他們不宜多吃油膩;對于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對于此問題應進行有針對性的新產品(鍋底)開發:
清爽溫補型火鍋、養生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)三)組合型銷售策略將多種菜品和鍋底進行合理搭配,組合成不同的火鍋套餐,對各套餐進行富有特色的命名,并對組合后的套餐進行一定的折價。該策略的作用:
1.引導消費者消費不同菜品和新產品。
2.幫助消費者進行最佳的口味搭配。
3.套餐組合的命名能加深消費者對本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。
四)促銷宣傳策略天地和火鍋坊定位在中高端市場,因此在做宣傳時,定位為“精品火鍋坊”。
(一)目標消費者目前(嘉州新城還未完全入住),天地和火鍋坊的目標消費者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費,且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
(二)宣傳形式傳單:
1.制作要求:邀請函形式、美觀、大方、3000份2.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
3.散發:濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務會所、休閑健身會所等。
報刊廣告:
不采取在報刊上直接做廣告,而將傳單交予報刊樂山代理商和銷售商,將傳單插在報刊中,這樣能以極低的費用做宣傳。
電視廣告:
1.內容:對天地和火鍋坊簡要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動介紹等。
2.時間、時長:在6點至8點時段內,1小時之間,投放2次30秒廣告。播放時間4月28日至5月1日。
注:由于電視廣告成本過高,是否投放待定。
(三)經費預算傳單:0.5元×3000份=1500元傳單發放人員:30元×10人×3天=900元
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