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如何開展形式任務教育

時間:2022-09-29 03:09:34 教育 我要投稿
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如何開展形式任務教育

  導語:形勢任務教育是思想政治工作的一個永恒課題,是企業思想政治工作的一項重要的、經常性的任務。對一個企業的生存和發展來說,顯得尤為重要。

如何開展形式任務教育

  如何開展形式任務教育一:

  一、領導干部要帶頭提高認識、統一思想

  1、企業的領導班子一定要縱觀國家經濟新勢的變化,分析、思考、掌握好相關政策;要掌握上級公司整體經濟發展思路胸懷全局,明確、把握、落實好指標任務;要通盤考慮本企業當前、今后一個時期的經濟發展目標,搞清所面臨的困難和優勢,做到心中有數,方向明確,措施得力,以應對各種難遇到的難題和困難,把思想統一到中央和上級有關精神上來。

  2、企業的中層領導干部,要明確企業的任務和經濟發展狀況,并結合其負責的工作內容,制定好本部門的工作思路和完成任務措施,并將企業的發展情況和形勢,傳達給部門的每位職工,讓其對此有一個正確的判斷和認識,樹立起其堅定的信心。

  二、要創新活動形式,豐富教育載體

  在開展的活動中,一定要有創意,采取不同的教育方式,即堅持“灌輸”的形式,通過召開形勢報告會新聞宣傳等,講發展大局、擺面臨問題,讓干部職工充分認識到當前面臨新常態下的新形勢、新任務,正視企業所存在的困難,增強危機感和責任感。但還必須結合“引導”形式,領導干部應抓住“樹信心、聚能量、保效益、促穩定”這一教育主題,一是多深入基層,和職工談心,相互溝通,釋疑解惑,使教育活動滲透到每個職工心中;二是抓好政治理論學習,大興學習之風,以增強職工求上進的'思想靈氣,在企業蓄好共度難關的精神底氣;三是提振正能量,注意梳理企業職工先進典型,彰顯其工作亮點,激勵職工的主動性、創造性,提高其直面困難的無畏勇氣,使其能真正做到適應新常態,樹立新理念,謀求新作為,堅定攻堅信心,齊心克服困難;四是要以人為本,關心職工冷暖,解決其遇到的各種困難,增強企業凝聚力。

  三、應緊緊圍繞中心任務,貼切工作實際

  這次開展的形勢任務教育活動,是企業思想政治工作的一項重要抓手,其目的,就是在企業經濟發展中遇到難題時為其疏導職工情緒,化解各種矛盾,提振職工信心,從而起到保駕護航的作用。因此,教育活動不能只是單一的說教,最主要的還是要落到促進企業經濟發展的實處。就拿鄭州公司來說,企業發展到了最艱難關鍵時期,四期開發的掃尾銷售,五期和兩村連片開發的重任,不可預料的難題和困難,使其面臨著嚴峻的考驗。怎么才能打好這場攻堅戰,保證這一重大開發項目順利進行,就要靠公司領導班子帶領全體職工,齊心協力,共擔其責,鑒言獻策,肩負起應有的責任,并在各自的工作崗位上,是領導的就要更加多一倍的努力,多一份的責任,投入開發“主戰場”,盡全力把自己分管負責的工作切實抓好,起到表率作用;是職工的就應發揮企業主人翁精神,踏踏實實干好本職工作,為企業生存和發展能出多大力就出多大勁,為企業發展貢獻力量。

  如何開展形式任務教育二:

  一是解放思想。

  就是要堅決沖破盲目自信、安于現狀、不思進取等一切妨礙發展的思想觀念,正視發展面臨的困難問題,徹底破除等靠要的懶惰思想、家大業大浪費點沒啥的陳舊思想,以及煤炭主業實力強、一枝獨大沒問題的虛幻夢想,立足崗位真抓實干、上下同心團結協作;眼睛向內深挖潛力、大力技改創新降本提效;努力轉方式調結構、積極做好煤炭物流、洗選加工、非煤項目管理,培植新的經濟增長點。

  二是堅定信心。

  就是既要看到安全壓力有增無減、生產經營面臨的各種困難和不利因素,更要看到戰勝困難的有利條件,堅定安全生產、經營發展的`信心和決心,奠定企業穩定健康持續發展的堅實基礎。既然明確了經營發展面臨的困難、找到了管理上的漏洞和問題,看到了強化內部管理、降本提效的潛力,就要分解任務落實到人積極應對,制定措施狠抓整改務求實效,相信我們一定能自救解困,渡過難關。

  三是改革創新。

  就是堅決改變一切影響管理績效的方式和方法,堅決革除一切制約安全生產、經營發展的弊端,大膽探索一切有利于提升管理績效的新做法和新途徑,不斷增強發展愿望,激活創新活力,拓寬創新思路,出實招求實效,健全完善機制,大膽實施技術創新、管理創新,提高管理效能。

  四是厲行節約。

  就是管理人員圍繞節本降耗、提質增效轉機建制,強化管理;職工立足崗位勤儉節約,提質提效。要搞好生產設備維修維護,確保安全高效運行;要優化勞動組織,提高勞動效率;要牢固樹立煤質意識,抓好煤炭質量管理,多出好煤,實現提質增效;要牢固樹立質量意識,狠抓工程質量、產品質量,嚴格按照規程標準施工,實現手中無劣質工程、無次品;要牢固樹立過窮日子、緊日子的思想,深入挖掘內部潛力,大力開展增收節支、修舊利廢、回收復用、節能降耗、小改小革等活動,人人爭做節約標兵。

  五是促進發展。

  就是公司上下同心協力,以安全生產、經營管理實實在在的工作業績,戰勝困難,實現平穩發展。要抓好安全生產經營工作,強化全員責任落實,從每個工種、每個崗位、每個環節做起,規范職工操作行為,消除違章作業現象,堵塞安全漏洞,消除安全隱患,實現安全生產,促進企業發展,提高經濟效益。

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