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年終發言稿

時間：2023-02-01 11:13:15 發言稿我要投稿

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年終發言稿15篇

　　在發展不斷提速的社會中，發言稿應用范圍愈來愈廣泛，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份發言稿呢？以下是小編為大家整理的年終發言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年終發言稿15篇

年終發言稿1

同志們:

　　昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌.20xx年,我們將站在一個新的起點上,放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢.讓我們團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為**公司實現裝備制造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮斗！

　　謝謝大家！

　　尊敬的各位領導、各位同事:大家下午好！

　　龍騰豐稔歲,蛇舞吉慶年.又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發言.在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持！俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越！我依然記得,從學校步入社會的那一刻,從走進a公司的第一天起,公司的領導和同事讓我逐漸熟悉a這個大家,讓我漸漸的融入了a的工作氛圍,讓我知曉了a發展的歷程,讓我感受到了a飛速發展的勃勃生機.從此,我們將進入新的角色,適應新的崗位,在a這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想！

　　為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領導、各位經驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境.在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發展方向、未來規劃以及公司的業務開展等各方面有了進一步的了解.我們逐漸融入a大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情.這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能.

　　作為a人,我們對未來充滿信心！今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手并進！

　　千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒.20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們a一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

　　最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福！謝謝！

　　同志們,下午好!

　　舊歲已去,新年已經到來.在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會.主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來.在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方.20xx年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個“失敗之年”.古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”.我作為總經理,責任自然是不可推卸的.但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法.下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況.

　　20xx年我公司實現產值17506萬元,與2002年全年相比增加5559萬元,增長率46.53%;實現銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27%;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例7.2%.

　　從上面的數據可以清楚的看出,我們的產值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升.這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產品的差價降低了.我們的百元銷售創純收入自然就下降了.形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想.一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的.例如20xx年的春天美伊戰爭結束后,即四月份就出現了非典疫情,下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升.這一系列的客觀原因的出現,自然會令我們損失慘重.對干這方面,我們在座的各位不用抱怨、不用自責.因為客觀原因,不會長期存在.我們要分析的是我們企業內部存在的問題.只有扎實的練好“內功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:

　　一、質量方面

　　產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市嘗沒有產量就沒有了一切,一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言.因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品.在質量方面,我們公司在20xx年做的很不理想.今年全年的質量賠款達到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款.其中的三次質量賠款就達到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬.

　　在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發我們職工的工資,用來增添新設備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益.現在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”.

　　幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象.這對于以后的業務也是很不好的影響.我歸納了一下質量問題主要有以下四點:

　　一是質量的不穩定性,也就是說質量時好時壞,說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題.這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的.對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強剛進廠員工的操作培訓.

　　二是紗支粗細不一,成筒有大有小,紗支條干不勻.這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意.

　　三、混批現象相當嚴重,全年發生的大大小小混批事故達到十五六起,造成的'損失也將近十萬元.歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產進程中混批.(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批.對于解決混批現象的辦法.我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心.

　　四、抓質量有放松現象,沒有抓細抓實,沒有落實到班組.從原料到成品,再到銷售.一旦有不合格現象,銷售出去的產品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開.同志們!沒有強硬的產品質量,就談不上占領多大市場份額,反之只有過硬的產品質量,才能占領市常

　　在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來.質量一定要抓好,這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本.

　　二、銷售方面

　　20xx年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血.我們的銷售收入達到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元.增長率達到58.27%.但是最大的缺憾,相信我們每個銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬元.

　　以上的這個數據,不能不令我們銷售部的每位銷售員深思.這種形勢是很逼人的.銷售本來就是“企業的第一車間”.銷售搞不好,我們的企業就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展.應收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業的正常運作就帶來了困難.基于這一點11月份的時候,我不得不制定了“承包銷售協議”.意思也就是嚴格控制欠款銷售.應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行.對于一些低差價、欠款且數量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產,也不能讓應收款繼續增加.

　　在銷售方面,陸永其經理在以后的銷售工作中,一定要嚴格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨.還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題,目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高.在以下幾點能顯示出來我們的業務水平:

　　第一、業務滯留在舊客戶上,比較安于現狀.

　　第二、在應收款的催收方面沒有加強力度,對一些客戶太照顧情面,辦起事來拖泥帶水.

　　第三、市場開發效果不太好,我公司的市場沒有能完全打開,僅僅局限于原先開發幾個區域市常

　　第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶.

　　三、安全方面

　　安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產的根本前提.可是在20xx年依然發生了近20起安全事故.其中工傷事故5起,造成直接經濟損失7萬元.安全事故的賠款總額達到近10萬元.這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失,同時也嚴重損害了我們員工的身心.發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指.同志們,這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年.可是摔斷腿、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點:

　　第一、有些員工沒有按照操作規程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作.

　　第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當中,根本就從來沒有重視過.

　　第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識.

　　在此,我對大家要說的就是,一定要加強員工的安全意識,在新員工進廠時,一定嚴格對員工進行培訓.一定要嚴格按照操作規程來操作.保證安全、才能保證生產,希望在新的一年里不會再有安全事故發生.

　　四、現場管理方面

　　對于現場管理方面,我主要講的就是衛生方面,這也是我們公司的老大難問題.我在會議上也不知說過多少次.但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應該有數.通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明,衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個新的車間,現場管理搞得如此差,而且被集團公司檢查扣了分,我們的領導不能不去思考.希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來.

　　衛生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產衛生問題,嚴重的影響著產品的質量.在今年幾次的質量賠款中,有的就是因為在生產過程中,一點毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產品的疵點.帶疵點的產品賣給客戶,客戶自然會有意見.

　　我們的各大分廠在衛生方面,不要“三分鐘熱度”.一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應付了事.在新的一年里,這項工作一定也嚴抓.肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事.希望你要督促到位,同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來.一定要堅持把衛生搞好,絕對不能放松.

　　五、技改方面

　　我們廠是個老廠,設備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求.我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新.但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點.但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服.

　　在20xx年的技改上我們是有一定的成果,例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的,在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員.但是在總體的技改力度上還是不夠大.我們要想利用自身有限的實力,去創造更大的財富,就必須要求我們加大技改力度,改進我們現有的設備,希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量,這就需要我們的科技人員不斷的努力,爭取這方面明年能有更大的發展.明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金.

　　六、素質修養方面

　　我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業,我們公司已經逐步走向現代化.現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化.而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量,你們的工作質量好壞,素質修養的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作.但隨著我們企業不斷的進步、不斷的發展,憑我們那點能耐肯定要被淘汰的.如果各位不加強學習,不提高自身的素質修養,不用現代化意識來考慮解決問題的話,以后肯定不能適應時代的發展、社會的進步.在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位,不管是年紀大的,還是年紀輕的,都不能丟掉學習,一定要不斷提高自身的素質修養,用知識來武裝自己.

　　七、管理不規范,人員分工職責不明確.(面試網)

　　管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚.根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則.我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器,居然還有叫不動的現象,這說明他們對自己的職責很模糊,今年初把這個工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會互相推脫.

　　在《20xx年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚,希望大家明確自己的職責,該做什么不該做什么心里一定要有個底,考核方面我們將按標準嚴格把關,絕不手軟.

　　八、勞動紀律

　　俗話說:“無規矩不成方圓”.我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育,所以他們缺乏紀律觀念.有時甚至無視廠紀廠規,遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在.那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設法提高員工整體素質.加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識.

　　以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題,做出的總結.開頭我講過,20xx年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵.20xx年我們共評出了3個先進班組,65名先進工作者.王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎.對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的.在此我只舉幾個例子,一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識.夏天的時候,氣溫高達38℃-39℃.每袋紗凈重都在25公斤,對于一個女同胞來說,在這種環境下經常這樣包裝、成袋,確實很辛苦的.每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們任何一個人都要多.二、我們的老先進趙國興同志,我在每年的總結大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨,不管是上班時間還是下班時間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨.三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”,在實際管理工作中實施的很好,在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作.四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統計產量,她都是遙遙領先.五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落.六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴,吊著繃帶進車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞.七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強烈的事業心和責任感的值班長.八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志,在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績.還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦.對于這些先進們的先進事跡,都是值得我們大家去學習的,因為他們并沒有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發光發熱.我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進.希望他們在新的一年里繼續發揚這種精神、努力工作.同時也希望其它同志,能以先進為榜樣,充分發揮出自己的能量,爭當先進.

　　以上是結合20xx年企業的各項工作運作情況,總結出來的七大具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題.

年終發言稿2

尊敬的董總、張總及各位領導：

　　大家好！

　　今天，我非常榮幸能夠參加公司召開的20xx年工作總結暨20xx年工作動員大會。剛才，聽了張總和各位領導的報告，我備受鼓舞，同時也深深感到肩上責任的重大，壓力催生動力，展望20xx年，我們將做到以下幾點：

　　一、理清思路，合理分工，構建科學合理的管理體系

　　格瑞公司在集團公司和裴總的帶領下，發展速度非常迅猛，短期內在原有一個生態木廠區基礎上新增了管道廠區、木粉廠區，企業資產由當初的20xx萬擴張到目前的8900萬，但快速發展不可避免地出現了管理跟不上的問題，企業存在規章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題，全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。20xx年，我們將重點配合裴總構建科學合理的管理體系，理清管理思路，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系，充分發揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性，在減輕裴總壓力的基礎上，確保各項工作更加有條不紊地開展。

　　二、抓住重點，注重效益，努力扭轉生產經營的被動局面

　　剛才，張總通報了公司今年的生產經營情況，對格瑞公司來說，20xx年的經營業績不是十分理想（當然這不說我們爭取國家扶持資金20xx萬），具體細分開來，主要是生態木虧損嚴重所致，20xx年是格瑞公司生態木產品生產、銷售、研發全面開展的一年，盡管中間走了不少彎路，但我們也取得了一些成果，目前形成了兩大種類和四大系列產品，以及百余家代理商、經銷商，已經初步具備了占領市場，獲取利潤的條件。20xx年，我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上，以效益最大化為前提，在確保華鑫、管道正常盈利的基礎上，穩步開展生態木的生產銷售，適當調整經營模式，降低經營風險，充分利用現有資源，合理平衡生態木、華鑫、管道三家的生產經營關系，確保最終實現整體盈利的良好局面。

　　三、苦練內功，降低成本，挖潛增效提升盈利水平

　　20xx年，我們將重點在降低成本上下功夫。在2-5月份開展提升產品質量，降低生產成本的百日會戰。一方面，通過現貨結算，對比采購廠家等措施，降低冷卻塔、管道的原料的采購成本；另一方面，從生態木的原料供應到粒料生產再到制品生產乃至產品包裝各個環節，努力降低產品制造成本，通過3-4個月的強化管理，穩定生態木制造成本。此外，通過對造粒機的改造，對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒，提高二次料的利用率，降低生產成本，提高資金周轉效率，通過挖潛增效來提升盈利水平。

　　四、鞏固現有市場，開拓新的市場，通過銷售打開經營新局面

　　20xx年，我們將繼續致力市場的維護與開發，在華鑫和管道的工程訂單上，努力擴大經營半徑，設法開拓新的客戶，減輕對現有客戶的依賴。在生態木的市場開發上，在現有100多家經銷商的'基礎上，努力再開發出100家新的客戶，逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區為核心，輻射周邊地區，占領市場的合理局面，確保生態木銷售額在今年的基礎上再發一番。

　　五、精誠團結，分工協作，班子成員共同努力完成年度任務目標

　　新的一年，格瑞公司領導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領導下，認真履行職責，各盡其職，各負其責，結合目標責任書中各自的任務目標，通力合作，形成董事長主要融資、項目工程，總經理主抓生產經營，分管副總各管一方的正確局面，努力完成年度任務目標。

　　回報股東，回饋員工，是我們一直以來經營的宗旨。衷心感謝集團公司領導及裴總對我的信任，我也時刻感覺肩上責任的重大，我相信在海博瑞豐公司的正確領導下，格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。最后，值此新春來臨之際，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利！

　　謝謝大家！

年終發言稿3

各位領導，各位同仁大家好：

　　踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年。

　　我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的`是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是應對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的期望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。

　　過去的一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比XX年有很大一節的提高。

　　為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，XX年會議服務部制訂了管理有序，服務規范，建立品牌，提高效益的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，用心尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節流，降低成本，提高效益做為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩步發展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一齊來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

　　一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在XX年工作中我們雖然取得了必須的成績，但XX年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在XX年工作中譜寫出新的篇章。

年終發言稿4

各位同事：

　　大家好！

　　首先，我感謝過去一年來公司全體員工為公司做出的巨大貢獻，在座的各位都是公司的骨干和精英，公司今天取得的輝煌成就與你們平時辛勤勞動和創新拼搏是分不開的，一年一度的新春佳節就要到了，今天在這里我給大家拜個早年，祝大家新春快樂，家庭和美，萬事如意，心想事成。

　　今天在這里我們召開20xx年度工作總結表彰大會，主要是回顧成績，總結經驗，表彰先進，明確目標。

　　在今天的大會上我們表彰了一批在20xx年度公司的先進集體，先進班組和先進個人，這既是我們公司的群英會，又是尊重勞動，弘揚先進，鞭策后進的動員會。我代表公司向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心祝賀，希望你們在今后的工作當中，繼續發揚吃苦耐勞，無私奉獻，敢于創新，勇于拼搏的精神，發揮模范帶頭作用，為康泰化工的快速發展做出更大貢獻！

　　一年來，我公司在上級政府及主管部門的正確領導下，以科學發展觀為指導，圍繞公司制定的各項目標，加強公司科學化生產管理，調整開拓公司國際營銷策略，加大科技投入和安全環保投入，重視科研創新，狠抓產品質量，嚴把原料，配件采購質量關，突出了向管理要效益以創建“科學發展型，環境友好型”企業為主題，超額完成了各項生產任務和經濟指標。

　　一、20xx年指標完成情況

　　今年實現生產總值2.1億元，比去年增長46%。20xx全年生產三氯粉劑12241.52噸，（計劃11500噸，超計劃936噸）同比增長43%；20xx年生產顆粒10696.625噸，（計劃9500噸，超出計劃665噸）同比增長38.8%；20xx年生產片劑4121.48噸，同比增長1.4%；氰尿酸廠20xx年生粗品8988.48噸，增長率為90%；20xx年生產精品7987.625噸，增長率為99.89%；20xx年生產硫胺11642.6噸，增長率是去年的3.22倍。

　　二、銷售方面情況

　　今年公司調整了以往的銷售觀念，由以往的經第三方出口為主，轉變為直接出口，減少中間環節，降低銷售成本，擴大利潤空間。為此，公司加大了開拓國際市場力度，構筑了國際直銷網絡信息平臺，構建了自己的國際銷售網絡信息中心，同時應訴了美歐發達國家的反傾銷官司，贏得了美歐發達國家的低稅率進口稅，盡管加大了投入，但贏得了國際市場，維護公司低稅率出口權益，增加了國際市場份額，提高了國際市場占有率。銷售渠道由20xx年的23個國家和地區增加至30多個國家和地區。銷售收入由20xx年1.2億元上升到今年的1.6億元，同比增長33.3%。

　　三、供應情況

　　只有合格的原輔料才能生產出合格的產品，才能

　　提高產品的優級品率；只有優質的標準的零配件才能延長并保證生產設備的正常運轉，延長設備壽命，并降低生產成本，增大利潤空間。為此，公司制定了規范的采購制度，嚴把原料，配件購進質量關，達

　　到了采購物料，配件合格率100%，保證了生產的正常運行，提高了產品合格率。

　　四、倉儲方面

　　在生產制造企業中，倉儲是企業物料配送的'一個重要環節，其人員和設備配置以及管理效率在很大程度上影響著整個供應鏈的操作成本。倉庫業務正常進行，能保征企業倉庫貨物安全，快速，準確的發貨。其作用及任務主要為：

　　⑴、利用市場經濟手段獲得最大的倉儲資源的配置。

　　⑵、以高效率為原則組織管理機構。

　　⑶、以高效率、低成本為原則組織倉儲生產。

　　通過制度化、科學化的先進手段不斷提高物流管理水平。20xx年，是環保任務繁重的一年，各級驗收與檢查接連不斷，公司倉儲部積極響應公司號召，做了大量的工作，為公司的生存與發展做出了重大的貢獻。產品質量情況，20xx年組建了以總經理為主要負責人的質檢部，編制完善了產品質量檢測，檢驗制度，細化產品檢測檢驗程序規定，嚴格明確了產品質量檢測，檢驗責任。實行誰檢驗誰負責，一抓到底的產品質量控制，做到了一樣多檢。不合格產品不入庫，不合格產品不出廠。由于以上種種措施，大大提高了產品合格率，使合格率達到95%，提高了公司產品質量信譽，樹立了企業國際形象，贏得了國際客戶的信賴。

　　五，狠抓安全不放松

　　在20xx的工作中，我們始終以“安全責任重于泰山”為指導,做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。制訂了《突發事件應急預案》，加強對職工的安全培訓共計60人次，認真執行每周五安全生產綜合檢查的有關規定，組織各職能部門，生產車間有關領導對東西兩廠進行隱患排查，及時發現并排除安全隱患。20xx年全年沒出現影響較大的安全事故，出現的幾起小事故也按規定妥善處理。以上安全措施的實施，防患于未然，能夠將安全隱患及時排除，減少了事故帶來的危害，為安全生產起到了保駕護航的作用，使生產能夠正常運行，為確保按時完成生產任務起到了積極作用。

　　六，重視環保求發展

　　(1)綠色環保是生命之源，綜合國內外目前形勢，節能減排，降低消耗是關鍵，為保障南水北調工程的實施，完成國家“十個一”工程項目目標，同時也是為企業謀長遠發展之路，20xx年公司投資1455萬元引進“多效蒸發器”及各種配套輔助設施，并投資200多萬元對廠區內進行了美化、亮化、硬化、綠化，提高了公司形象。

　　(2)為了實現工業廢水“零排放”的目標，按照ISO9001環境管理體系要求，在綜合管理部和安環部的大力配合下，完成了《廢水深度治理項目》的評審修訂工作

　　(3)新修建了生物指示池，雨水口，在線監測房等環保設施，為了降低廢氣排放量，新進“三級吸收塔”和“三級廢氣吸收裝置”，使廢氣達到回收再利用，減少并凈化了廢氣，降低了廢氣粉塵帶來的危害。為構建綠色家園，創建和諧社會做出了重大貢獻。

　　七、堅持技改不停步擴大生產增效益

　　為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司于20xx年對生產設備和工藝進行技術改造：

　　⑴壓片車間新上單傳自動包裝機；

　　⑵造粒車間增加了一臺Ⅱ型造粒機，產量得到了提高；

　　⑶新購進新型制冷冰機一臺，耗電低且減員增效；

　　⑷新建了500㎡的氯氣棚，安裝大型航吊，開啟第三套第四套生產線；

　　⑸改造了消毒劑廠氯化車間的烘干系統，配料系統；

　　⑹改造了氯化車間用電線路⑺對硫酸銨車間生產設備，精品車間配料系統，母液處理系統進行改造；

　　⑻新安裝并投產了硫酸銨車間；

　　⑼新建了室內裝卸平臺，購買了移動裝卸平臺；

　　⑽氯化車間污水處理系統由原白灰中和改為自動堿液中；

　　⑾新建了大型儲煤場；

　　⑿啟用了新辦公大樓。擴大技改后，大大提高了生產能力，降低了不合格產品的生產率，確保了產品質量，同時也維護了員工的人身健康，增加了工作積極性，提高了公司效益。

　　八、人力資源

　　作為現代企業，我們要充分認識到人力資源在企業發展中所占的位置，人力資源工作作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力，因此從公司層面要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的具體工作做好，做細，做到位，協助公司形成企業特有的文化氛圍。20xx年，人力資源部做了一下工作：

　　⑴根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃。

　　⑵，對各種人力資源管理制度進行完善，建立詳細全面的人力資源管理檔案。

　　⑶，制定考勤制度并嚴格實施。

　　⑷，定期組織開招聘會，為公司廣泛吸納人才，培養人才并留住人才。

　　⑸，建立人才資源儲備庫。

　　⑹，做好工傷事故的上報工作。

　　⑺，做好員工的福利發放工作。人力資源的工作是繁瑣而又重要的，通過人力資源可以

年終發言稿5

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我叫XXX，今天我有幸代表（泥工）先進班組站在這里發言，我感到非常榮幸。在此，我衷心感謝一直以來關心和支持我們班組工作的各位領導以及各位同行、同事。

　　我們（大別山泥工）能夠獲得20xx年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們班組一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是各級領導以身作則，正確引導的結果，也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助，團結奮斗的結果。

　　有了這份榮譽，我們班組在新的一年里工作更有勁頭，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質量，同時抓好生產過程現場的管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個；其次是服從管理，各級領導都是技術行家，在經驗上、理論上都是好手，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的'地方，感謝現場的施工員、專家們及時給與我們建議、幫助，使我們質量進度得以保證。

　　在今后的工作中，我們（大別山泥工）班組將繼續發揚良好的工作作風，進一步提高產品質量和安全意識，把質量安全作為一項主要工作長期來抓，努力公司的各項生產任務。同時也希望公司各級領導、各位同行一如既往的支持我們的工作。

　　最后，借此年會之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員

　　向在座的各位領導各位同行拜個早年，祝大家萬事大吉！合家歡樂！財源廣進！

　　謝謝大家！

年終發言稿6

尊敬的各位領導、員工同志們下午好：

　　新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對xx-xx年的工作進行總結，并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx-x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導:

　　表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　今天的會議議程有五項，

　　一、由xx-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;

　　二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結

　　;三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰xx-xx年度先進集體和優秀個人的決定”;

　　四、向先進單位和優秀個人頒獎。

　　五、上級領導講話。

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機;

　　2、不要在會場內走動，保持會場秩序。

　　3.聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

　　現在正式開會，

　　下面進行第一項：請xx-x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

　　下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。

　　下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰xx-xx年度先進集體和優秀個人的.決定”。

　　第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，

　　首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎;沖壓車間、

　　請先進個人上臺領獎;

　　這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!獎金會后領齲

　　下面進行第五項：請金杯公司領導講話，

　　各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現xx-x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

　　最后，預祝大家節日愉快，家庭幸福!

　　總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞。

年終發言稿7

　　XX年對于天健物業前湖管理處來說是可喜的一年，是成功的一年，更是發展壯大的一年。一年來，我們順利的接管了昌大前湖校區的綜合樓和基礎實驗樓，同時通過管理處全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理并且能夠相互配合的專業分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務宗旨、信息采集、來訪接待為中心展開了一系列的工作。

　　目標策略

　　制定了以規模占領市場、以品牌鞏固市場的目標。

　　天健物業前湖管理處進駐昌大前湖已近一年之余，管理面積也由從前的七萬平方米增至為近二十萬平方米，規模的擴大至使我們對目標進行戰略性的分析，為此制定出了以規模占領市場，以規模出效益目標策略。

　　鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我處制定了零缺陷的目標，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、規章零違反的五零缺陷，在此基礎上，建立了實現工作零缺陷的9步驟：

　　1、要求明確：業主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發點和歸宿。

　　2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發生的問題。

　　3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。

　　4、責任到位：把服務質量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。

　　5、強化培訓：對員工進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

　　6、嚴格檢查：實行個人自查、主管 / 經理督查、行政管理中心考察;并分析結果，以明確問題、原因、責任。

　　7、循環檢討：定期對服務中存在的問題(尤其是業主投訴)及時糾正，并制定相應的'預防措施。

　　8、整合組織：在直線型組織架構的基礎上，以客戶滿意為中心，完善第一責任人制度，加速信息交流的速度，突出全面質量管理的思路。

　　9、規范操作：進一步完善操作規范。

　　物業零缺陷的實施將進一步提高服務質量、提升公司的品牌形象，鞏固物業市場。

　　內部建設

　　物業堅持以內涵為立足之本，完善操作規程，不斷強化內部建設。

　　一、人力資源，人力資源是公司發展的重要保證，是公司最重要的資源。但公司今年面對人員變動大、人員精減的壓力，公司積極開展培訓，承擔起職工后教育的使命，使員工一專多能，圓滿的完成了公司今年的任務。目前，公司內部已經建成了一支處理事務能力、管理能力較強的骨干力量。主要有專業能力、綜合能力出眾的保潔班長、保安班長和技術人員;知識面寬、擅長協同的辦公室管理人員;出謀劃策的企化人才等。人力資源的建設為公司的長足發展提供了保證。

　　二、法規遵守，公司今年積極與各方合作，進一步滿足運營的法規符合性要求。

　　1 、嚴格按照校有關規章制度和條例來進行管理，進一步來約束個體生活中影響群體利益的行為，減少或杜絕不符合社會公德和傷害公共生活秩序的現象發生，作為師生生活的準則。

　　2 、完善環保法規體系，公司今年對涉及的法律法規重新進行了鑒別、登錄和查核，使公司的服務、活動完全滿足法規的要求，避免了違法帶來的環境風險。

　　三、管理創新，公司一直人為：創新是公司發展的原動力，是公司超越自我的必然選擇。

　　1 、員工的管理，通過員工資料的登記與更新，了解每位員工的年齡、個性、職業、家庭狀況、收入水平、文化背景等情況以及經濟收入差異所形成的品位趨向，針對不同的類型，策劃一套與之溝通的方法，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性。

　　2 、量化服務體系物業管理屬于服務業，涉及面廣，影響服務質量的因素較多，質量保證的實施較困難，尤其特殊的是，業主對物管服務質量很難全面、客觀的檢查和評價。對此，品質管理部在充分交流的基礎上，建立可行的業主滿意評價方法，通過識別顧客、確定評價指標、設計調查、調查實施、統計分析五步驟，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，對公司服務質量進行了客觀的評價。業主滿意評價的開展為公司服務質量的持續改進提供了大量的基礎數據。

　　3 、改變組織架構的傳統觀念公司非常重視組織革新，今年將管理處轉變為四部一室的格局。理念上作了進一步的提高。公司認為：在服務業，沒有滿意的員工，就沒有滿意的服務。員工是企業與顧客唯一的接觸媒介，公司重視那些直接與業主接觸的一線員工，不是將他們放在組織架構的最底層，而是將其放在組織架構的最頂端。另外，為了控制服務傳遞過程，公司在利用規程和制度控制員工，建立一系列嚴格的操作規程使服務質量體系標準化的基礎上，適度放權，使每一個員工都成為一部中央服務器，不限制與業主接觸的員工服務的自主權和判斷，保證公司、與業主接觸的員工和業主三者支配需要的平衡，提高了服務的效率和質量。

　　四、維修部

　　今年我技術維修部共計有七位維修人員，對維修人員實行區域制，實行一人負責一棟的

　　管理手法。同時每天晚上安排2人值班，實行全天候的維修服務。今年我處維修部總共收到師生報修單7000多份。其中98%以上已全部修好;為學生免費從下水道中掏手機20多次;為學生義務維修、更換零配件3000余次;目前，我處已做到了小修不過夜，大修不過三維修承諾，使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

　　五、保安部

　　1、我處目前共有保安78人，XX年，在全體保安人員的共同努力下，圓生入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷：配套設施過差，人員素質過低，專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先，實行淘汰制，不斷的淘汰工作責任心不強，不認真負責的保安。其次，增強骨干的力量，能過自薦和他薦的方式先出了保安副隊長二人，保安班長9人，大大加強了保安部的行政力量。

　　2、保安工作始終貫徹封閉式、嚴要求的管理方式。因學校處地偏僻、混雜人員眾多。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今，我公司共登記來訪人員80000多人次，確保了所管物業區域內的安全。

　　3、加強自我建設，我公處保安堅持一天一小會，一周一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業知識培訓。今年共進行了六次專業知識培訓，四次消防知識學習、二次消防演習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程，以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員，扣罰表現較差的隊員。

　　4、在外來人員管理方面，我保安部嚴格控制外來流動人員，一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制，且進行不定期的巡邏，確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多，我們對違章搭建也進行了處理，規范和控制來訪車輛，創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

　　六、保潔部

　　1、我處保潔部目前共有員工99人，今年下半年，我部通過為期半月的努力，了新接物業(綜合樓、基礎實驗樓)的順利交付，得到了校領導和公司領導的一致好評。同時，明確規定保潔工作規程，實行制度管理，全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時清理垃圾，創造了一個干凈的環境。

　　2、我保潔部實行嚴格的考核辦法，采用師生監督制和打分制，每月實行四次，確保工作的力度。同時實行互監制，即保安人員監督保潔人員的工作力度，保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約，互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

　　七、質檢部

　　質檢部在我處成立不足半年，但總計給管理處提出了有效意見100多條，多次糾正了各部門在日常工作中所出現的缺陷。使各部門管理水平，服務質量得到了提高。

　　八、其它方面

　　今年，我處共撿到手機兩部，錢包25個，現金1000多元，校園卡200多張以及大量的衣服、鞋子和書本。得到了師生的一致好評。同時，我公司又實行便民服務，提供打氣筒，免費讓學生打氣，免費開鎖，8次送生病的學生去醫院看病，10余次為學生爬窗戶開門等。

年終發言稿8

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家早上好，很高興參加醫院優質護理服務示范工程年終總結表彰大會，借此機會，首先我代表醫院的領導班子向一年來辛勤工作的全體醫院員工致以親切的問候和衷心的感謝!醫療工作不好做，護理工作更難做，但是我院的全體護理人員克服種種困難、積極進取，盡力為患者提供了溫馨舒適的治療環境。自今年x月份以來，我院在骨外科開展了“優質護理服務示范病房”，我院的護理服務質量得到了很大的提升。剛才，護理部的林燕斌總護士長對醫院20xx年的護理工作進行了全面總結，骨外科的張秋玲護士長也對骨外科開展“優質護理服務示范病房”活動情況作了總結及經驗介紹，我完全同意。下面，我對醫院的護理工作提幾點建議。

　　一、要充分認識醫療工作中護理的重要性。

　　俗話說：“三分治療，七分護理”。記得有位醫學教授曾形象地比喻說：“醫療和護理就像車子的左右兩個輪子，缺了哪個，車都無法正常行駛。”醫院醫療質量的好轉、醫院的發展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎、細致的工作。護理工作是整個醫療工作的重要組成部分，其水平的高低，關系到協調醫、護、患三者的關系，并直接影響著醫療質量。

　　二、要進一步提高護理質量，保持護理和治療的協調一致性，充分認識護理工作的嚴格性和技術性。

　　優秀的護士，其實扮演著不亞于醫師的重要角色。護士是醫囑的忠實執行者，同時也是醫囑的嚴格把關者，不合格甚至是不正確的醫囑，如果沒有護士的嚴格把關，后果將不堪設想。

　　護士是否嚴格遵守護理制度，認真做好各項護理工作，做到準確、及時、無誤，直接關系醫療質量，關系患者的生命安危，隨著臨床醫學技術水平的提高，對護士的專業知識、技術水平和能力提出了更高的要求。

　　三、要尊重、愛護和換位理解患者。

　　護士對患者要有真摯的同情心，護士職業的核心是“利他”和“助人”，要自覺、自愿、竭盡全力地去為患者解除痛苦，視患者為親人。“醫者父母心”，如果說醫院是個家庭，醫師扮演的是父親的角色，那么護士就是精心照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護士的愛心、細心和耐心，帶給孤獨的患者們如沐春風的感受，幫助患者們重新鼓起生命的'風帆。

　　在醫療實踐中，對護理工作的漠視，將直接導致醫療臨床觀察與診斷的脫節，引發醫療過錯和醫患矛盾。人性化的護理工作能夠促使疾病早日康復，降低醫療費用，節約醫療資源，減輕家屬負擔，改善日益緊張的醫患關系，營造和諧的醫療環境。醫院醫療質量的好轉、醫院的發展都離不開廣大護理人員所做的大量基礎、細致的工作。在這里我號召全體護理人員都積極投入到《優質護理服務示范工程》活動中，不斷提升我院的醫療服務質量。護理部對開展優質服務示范工程過程中發現的問題以及存在的不足要及時進行總結，將優質護理服務示范工程活動推向新的高度。

　　同志們，20xx年讓我們緊緊圍繞醫院的中心工作，進一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協力，努力開創醫院工作的新局面，創造新的業績。最后在新的一年即將到來之際，祝醫院全體職工及家屬身體健康、工作順利、節日快樂!

年終發言稿9

各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　XX年馬上過去，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來。不知不覺中，我在新的崗位上結束了一年的工作，現總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞保安全生產為中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

　　一、一年來的工作表現

　　（一）強化形象，提高自身素質。為做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

　　（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作作風；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把所有工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足與今后的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了一定的`成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保站場的安全生產，平穩供氣。總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。多關心同事，團結班組所有成員共同努力工作，不辜負領導和同志們對我的期望。大概是這樣，稍微改一下吧。

　　謝謝大家!

年終發言稿10

　　1、一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，的一年在和同事們的悉心關懷和下，自身的不懈努力，在工作上了的，但也了諸多。回顧的一年，現將工作計劃如下：

　　2、20xx年在緊張和忙碌中了，回顧，展望未來，我的心情難以平靜。艱難的一年里，公司的生產經營重大，生產經營遇到了前所未，x公司公司股東會、董事會、監事會、當地市、縣和都了公司方面的關懷和支持。

　　3、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。

　　4、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

　　5、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：自20xx年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發展，我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

　　6、日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業務中去，體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。

　　7、光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來20xx年，本人將繼續以滿懷的'熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　8、時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作計劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

　　9、在過去的20xx年，在領導和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我在工作中得到了鍛煉，取得了一定成績。“回首過去，是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收獲，無疑是一件愉快的事情，就像農人手捧著糧食，心里充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作，同時也是一件痛苦的事情，想想開初自己的雄心壯志和種種計劃，有的沒能付諸于實施，或者雖然實施了，卻效果不那么理想，也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來，日子還在延續，總結經驗和教訓，必將有利于自己的前行。

　　10、在忙碌的工作，不知不覺迎來了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷，作為XXX的雇員，我深深感到，企業的蓬勃發展的戰斗精神。在過去的一年，在領導和同事們的奉獻和指導，通過不懈努力，取得了一些成績，但也有少了很多。在過去的一年，現在的工作歸納如下：

　　11、半年來，在領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作計劃匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

　　12、伴新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。年終之際，現對來公司九個月的里所作的工作匯報如下：

　　13、懷著對教育的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。學期已,新的學期即將來臨，半年里我體會到了做老師的艱辛和快樂，我把的青春傾注于我所鐘愛的教育事業上，傾注于每學生身上。學期的工作結束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的。

　　14、20xx年轉眼間已經臨近尾聲，在今年的工作和生活中，到底應如何做自我評價和自我總結呢?

年終發言稿11

親愛的紅XX員工們：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經過XX年的發展，紅XX公司已從原來僅僅5人的小作坊發展到今天將近300人，年產銷總量接近8000萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此對大家說一聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　我們除了不斷的創造出新的業績外，更加重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨干！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅XX公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅XX公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　第一、要加強危機感和責任感

　　公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的`作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說“水漲船高”，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司為大家都創造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　第二、要永遠不忘學習

　　市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到“人無我有，人有我優”！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。

　　第三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤。fdcew。和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！

　　第四、要加強自律，逐步建立獨特的紅XX企業文化

　　公司下一步是要用3—5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額3個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現“團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅XX！”建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：“企業要上市，管理首先要上市”，我們要通過建立獨特的紅XX企業文化，提高每一位紅XX員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。

　　外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

年終發言稿12

　　大家下午好！

　　能夠作為優秀員工代表上臺發言，我深感榮幸，在此我謹代表全體獲獎的優秀員工向各位領導、各位同事提前送上新年的祝福！

　　回顧過去的20xx年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，與所有同事一樣，我們見證了公司的發展，看到了在激烈的市場競爭環境中領導為公司的轉型做出的積極努力，看到了在緊張工作中同事之間的相互認同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優越的從業平臺和融洽的工作環境中，我們的集體榮譽感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進的動力。

　　今天，公司賦予我優秀員工的榮譽，對我的工作給予了極大的.肯定。事實上，能夠被評為質量體系部年度優秀員工，離不開的是領導和同事們的關心和鼓勵。正是因為有了各位領導的信任和關愛，我才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實前進；也正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協作和配合，我才能夠圓滿完成各項工作任務。我相信，此時此刻每一名優秀員工都和我一樣，最想說兩個字：“感謝！”感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。

　　雖然我被推選為優秀員工，但在很多方面我們做的還很不夠，還有許多很優秀的新老員工們在自己的工作崗位上認真、勤懇地工作著，他們同樣很優秀，所以這份榮譽更多是屬于大家的。因此，在新的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己的綜合素質和業務水平不斷提高和完善，踏實地做好本職工作，以此來回報領導和同事們的鼓勵和期待。

　　最后，借今天這個平臺，衷心地祝愿公司蒸蒸日上，不斷發展壯大，成為同行業中的楷模！

　　謝謝！

年終發言稿13

各位領導、同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣農牧業工作會議，會議的主要任務是，認真總結20xx年農牧業工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農牧業工作，理清思路，發揮優勢，加快推進我縣農牧業科學發展，跨越發展。一會兒，各位領導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創佳績、續寫輝煌。下面，我就xx縣20xx年農牧業工作情況及20xx年工作打算向各位領導和同志們作以匯報，并談幾點意見。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農牧業發展史上極不平凡的一年，我們戰勝了前半年持續嚴重干旱，農牧業生產保持平穩增長。20xx年，全縣糧食總產達9936萬公斤，再創歷史新高，灘羊飼養達250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現農業總產值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農牧局及有關站所獲得農牧漁業豐收獎等省部級獎9個，全區農業產業化工作先進集體等廳局級獎12個，創園先進集體等縣級獎12個。

　　一、特色、高效、節水農業蓬勃發展。創建了麻黃山鄉(蕎麥)、馮記溝鄉平臺村(玉米)、惠安堡鎮大壩村(向日葵)和王樂井鄉劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產示范區。在揚黃灌區、井灌區示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產業帶。在花馬池鎮、麻黃山等鄉鎮建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產基地2萬畝。發展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節水現代農業示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節水模式種植達5.8萬畝。

　　二、灘羊產業提速增效。新建灘羊養殖園區60個，養羊棚舍3229座，全縣灘羊養殖園區累計達122個，園區灘羊飼養量達100萬只以上，全縣灘羊飼養量達250.8萬只。大幅提高養羊棚舍補助標準，補助基礎母羊2萬只，投放種公羊2370只，養羊貸款貼息500萬元，金融機構為養羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規范鹽池灘羊商標使用，加大商標侵權處罰力度。在宏翔園區和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農產品質量追溯體系建設，目前，灘羊清真養殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養殖、加工企業做大做強鹽池灘羊產業。

　　三、草原生態保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到戶或聯戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動物疫病防控和農產品質量安全監管工作有序推進。在抓好常規免疫接種的同時，重點加強規模養殖園區的疫病防控工作，全年沒有發生一起重大動物疫情。重點做好動物產地、運輸、屠宰、飼養檢疫和動物產品加工、經營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經營等監管。規范農業投入品經營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經營、證照不全、沒有備案的個體農資、飼料、獸藥經營戶。

　　五、兩大任務再創佳績。20xx年，由我局牽頭完成農業招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態保護獎補項目、現代農業(馬鈴薯)項目和生態移民(農業部分)項目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的'一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰，我們堅定信心、埋頭苦干，團結一心、奮發進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是在座大家共同奮斗的結果。在此，我代表農牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農牧業發展的基礎，抓招商引資是農牧業發展的關鍵，抓科技創新是農牧業發展的核心，抓工作落實是農牧業發展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農牧業發展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農牧業發展的瓶頸，農牧業持續增產增收的難度越來越大;我縣農牧業抵御自然災害和抗市場風險的能力還不強，農牧民穩定增收的基礎還不牢固;農牧業的發展機制體制有待進一步創新(土地流轉);灘羊、小雜糧等優勢特色產業缺乏龍頭企業的帶動，規模小、產業鏈條短、產品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優勢還沒有完全轉化為經濟優勢等等。面對困難和挑戰，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農牧業科學發展，跨越發展再創佳績、再立新功。

　　20xx年重點工作

　　20xx年是深入實施新一西部大開發戰略和規劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經濟跨越崛起的關鍵一年。全縣農牧業工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養農業示范基地為目標，以一優三高為引領，以建設三個百萬基地為重點，以 13335工作為主線(即打響一個品牌，打造三大產業帶，建設三大基地，培育三大龍頭企業，建成五大展示區)，依托規模化園區(基地)建設，大力發展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優勢農業，推動農業和農村經濟跨越式發展。

年終發言稿14

各位同事：

　　大家上午好!

　　適逢新春佳節來臨之際，向由于你們的奮斗而取得的驕人成就表示熱烈的祝賀，向一年來為公司發展而辛勤工作的你們表示衷心的感謝。雖處寒冬臘月，可我們已聞到春天的氣息，一個生機盎然的春天正在召喚我們，充滿朝氣的團隊已整裝待發去迎接陽光明媚的未來，此時此刻，請允許心懷感恩的我說出肺腑之言，員工偉大，我們勞動光榮，企業和員工是相親相愛的一家人，員工永遠是我們最可愛的人。回顧過去的一年，在董事長先生的正確決策下、在全體同事的共同努力下，企業在激烈競爭的市場中摸索出適合自身發展的管理模式，實現產值翻番增長，20xx年公司的產值達xx億元，并且為我們可愛的家鄉完成稅收xx萬元，這些成績都是你們辛勤勞動的成果，在此我代表董事會感謝你們的辛勤勞動、感謝你們的付出、感謝你們對公司的理解，也感謝那些默默無聞支持我們工作的家人和親人。

　　同事們，明年我們將在現有的基礎上再打一場攻堅戰，著力調整企業戰略，發揮我們的資金優勢、資源優勢、規模優勢、信譽優勢，把我們的.打造成xx人的團隊、把我們的打造成萬人以上的團隊，同時再征地xx畝，爭取在三至五年內把集團發展成萬人以上的服裝企業航母，讓每位同事都有發展的空間。

　　我們的任務是：

　　1、大力弘揚“以人為本、員工第一、客戶至上”的用人理念，腳踏實地，塑造好企業、管理好企業;

　　2、進一步完善管理，用心從細節做起，使各項工作細化、量化、規范化、流水化、制度化，確保質量、提高產能，做到員工的利益和企業的產效同步增長，我們的原則是“小河有水大河滿”的理念分配，提高員工的收入，增強企業的凝聚力和向心力。

　　3、完善員工現有的后勤保障，從伙食供應、冷熱水供應、住宿保障、文化娛樂、車輛接送等全方位服務好，讓員工快樂的工作、生活，無后顧之憂。各位同事，新的一年既是充滿希望的一年，又是面臨挑戰的一年，只要我們堅定信心，同舟共濟，公司上下擰成一股繩，時刻關注員工的利益，以品質求生存，我們一定能到達理想和成功的彼岸!可親的同事們，張開雙臂，熱誠歡迎你和你們的親朋好友們的加入，我們共同用這個平臺展示你們的才華，實現你們的人生價值吧，為我們美麗的家鄉做出貢獻吧，成功的路就在我們的腳下。

　　最后，給大家拜個早年，祝大家春節愉快、萬事如意、恭喜發財，謝謝各位!

　　謝謝大家！