會議發言稿
在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用發言稿,發言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎?以下是小編為大家整理的會議發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
會議發言稿1
同志們:
我院20xx年政研管理學術研討會議就要結束了。會議圍繞“繼續解放思想,實踐科學發展觀,爭當推動胸科醫院科學發展的排頭兵”的主題進行學習交流。會議準備充分,交流活躍,效果很好。在此,我代表院黨委和院領導對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀,對積極撰寫論文、參與研討、為醫院建設發展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝!
這次學術研討會議共收到論文46篇,領導專題講座稿5篇,經領導評議評選出優秀論文10篇,文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學習,匯編總字數超過12萬字。內容涉及理論研究、組織人事、群團工作、行政管理、醫政管理、經濟管理等多個領域。總結本次會議,我覺得主要有三個特點:
第一個特點是“圍繞中心,突出主題”。今年上半年院黨委科學提出了“團結與發展”是我院未來發展的兩大主題,并組織實施了“繼續解放思想,踐行科學發展觀,爭當推動胸科醫院科學發展排頭兵”的主題活動。本次會議論文內容基本上是圍繞我院“解放思想、科學發展、加強團結”的中心任務展開的,可以說是對我院開展的“解放思想學習大討論”活動成果的檢閱;仡櫿撐慕涣鲀热,正如楊建春同志提出“思路決定出路,觀念決定財富;認真就是水平,落實就是能力”的思想;李惠芬同志提出“技術是一個平臺,服務是一個過程,競爭是一種動力,文化才是一種源泉”的看法;謝育紅同志提出“高峰不是頂峰,發展才會成功;院有重點,科有特色,人有專長”的建議;程邦容同志提出“團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出創造力”論斷;葉敏濤同志文中說到“解放思想就是要搶抓機遇,尋求發展;解放思想就是要打破習慣思維和主觀偏見”的觀念;這些都真實地體現了以各位作者為代表的廣大職工觀念更新了,認識到位了,思想解放了。在本次研討會上,不少同志都能結合本職工作去調研、去思考,提出了很多有意義的觀點和意見。為醫院科學發展打下了堅實的思想基礎。
第二個特點是“黨政結合,上下聯動”。本次研討會是我院第一次把政研與管理結合,在一起召開的學術研討會,同時院領導與中層干部、一線工作的職工、團員青年共同參與,上下聯動,各抒已見,初步形成了一種生動活潑的學術風氣,如陳旸同志調研了近年我院人才流失的現狀后,提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點;團委鄔麗娟同志在做了大量調研工作后,提出“創新志愿者活動,讓之成為教育和帶領青年的陣地和空間”;醫務科伍小英同志調查分析了6年來我院共152例醫療投訴的原因是發現“醫療質量和服務意識是醫療投訴發生的兩大原因”并提出“建立健全各項規章制度和診療操作規范,加強“三基三嚴”訓練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調查結果顯示:總體上看,病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高,所反映的問題集中表現在看病藥費貴、看病等候時間長、就醫環境等方面;冼翠萍同志通過調研,提出了“病人痰菌復查率低是我院較突出的問題,抓好病人的痰菌復查,提高病人的管治質量,對全市結核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點。調研類文章能理論聯系實際,既有對實踐工作的統計、分析、總結,又有對理性認識的提煉、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好,能提高認識,提高工作水平。
第三個特點是“群策群言,百家爭鳴”。繼續解放思想,深入學習實踐科學發展觀,推動醫院事業又好又快發展,構建和諧醫院是本次會議主題。大家能以主人翁的精神,以高度的責任感對醫院的發展提了很多建設性的建議和觀點。醫院要和諧發展,必須制定科學的發展規劃,這是局黨委的要求,更是我院自身發展的客觀要求。溫文沛同志引入現代醫院管理新理論,提出了“遵循戰略管理原理,規劃醫院發展藍圖”的具體思路;在醫院信息化建設方面,林志忠同志提出了“以建立門診醫生工作站為中心,優化門診業務流程,減少門診病人排隊時間”的思路;范培珉同志同時提出了“增強完善經濟管理系統支持,促進我院的管理水平”的觀點;鄺浩斌同志提出了“活躍我院網上‘醫院論壇’這個欄目”的建議;
在業務管理方面,徐琦同志提出“門診服務逐步向預防、醫療、保健、康復等多功能服務延伸”的思路;曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念;陳汝強同志表示“堅持以人為本,做到真誠關心職工”;梁國添同志經研究提出“優秀醫師的心理特質和行為習慣不是自然形成的,而是長期人文醫學繼續教育的結果,一名好醫師應樹立正確的職業觀念,提高醫師的醫學人文素質,逐步培養和形成良好的現代醫師職業人格”;鄺小佳同志在談到醫院人才發展時,提出“醫院人才培養應有規劃性和目標性;醫院人才培養應面向病人,面向臨床,培養大批能解決臨床實際問題的技術服務型人才、臨床醫學型人才”等意見。
在群團工作方面,工會毛盡麗同志在文中論述了“醫院要發展,沒有一個民主氛圍不行;沒有一支團結、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀點;青年文明號負責人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結合,探索癌癥病人的護理措施;物價監督員胡健偉同志提出了“根據不同時期出現問題的特點,抓重點進行整改;推行‘物價協管工作季度小結’,加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復核的操作培訓,真正做到醫療收費復核工作前移”的工作設想。
在談到醫院經濟管理時,財務科何順愛同志提出成本管理的'觀點認為:控制并考核衛生材料的消耗;減少藥庫的庫存,增強藥品的周轉率減少藥品報廢率;通過各種途徑控制好醫保超額費用。陳明科長提出:醫療設備購置前一定要進行設備購置的論證,特別是大型貴重的醫療設備;對醫療設備進行效益分析,能及時、動態的反映出該設備的使用情況等觀點。
總的看來,本次研討會重點突出、主題鮮明,集中反映了今年院黨委提出的解放思想,實踐科學發展觀學習討論活動的成果,提出了許多很好的觀點和意見,對今后的發展建設具有極其重要的指導作用。會議達到預期的目的,為鞏固和發展本次研討會取得的成果,我講三點意見供大家參考:
一是要理論結合實際,思想指導行動
本次學術研討會議上,同志們結合我院的實際,解放思想,認真思考,提出了許多很好的觀點和意見,對于我院的建設與發展具有極其重要的指導意義。我們院領導、職能部門和各基層科(所),都要結合實際,把研討會的成果落實到實際工作中,用科學的理論和先進的管理思想指導我們的行動,在醫院的實際工作中鞏固、落實、發展本次學術研討會的成果。
二是要突出工作重點,狠抓工作落實
當前醫院的工作千頭萬緒,我們要保持清醒的頭腦,理清工作思路,明確工作重點,綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點,結合實際,我認為,當前醫院的工作重點是認真研究制訂好醫院的科學發展規劃;加強醫院的信息化建設;加快推進醫院的經濟管理和成本核算;努力提高醫療服務質量,積極預防和減少醫療糾紛,確保醫院的安全和穩定,這些工作就是我們醫院當前乃至今后一個時期的工作重點,希望各有關職能科室、中層干部和全院職工都能統一思想,各負其責,突出重點,抓好落實,認真貫徹落實院黨委提出的醫院發展戰略和工作目標,堅決完成院黨委提出的各項工作任務。
三是積極踐行科學發展觀,人人爭當推動醫院科學發展的排頭兵
今年初,醫院黨委提出了“繼續解放思想,實踐科學發展觀,爭當推動胸科醫院科學發展的排頭兵”的號召,最近,黨中央提出了在全黨開展深入學習科學發展觀活動要求,下半年,市衛生局黨委將在全系統開展深入學習實踐科學發展觀活動?梢哉f,實踐科學發展觀,推動醫院又好又快發展是當前乃至今后一個時期工作的主旋律,全院各級領導、干部職工都要以科學發展觀為指導思想,深刻領會認識科學發展觀的本質內涵,深入開展院黨委提出的“繼續解放思想,實踐科學發展觀,爭當推動醫院科學發展的排頭兵活動“,院黨委號召在座的同志們帶頭學習,全院職工人人爭當學習實踐科學發展的排頭兵;維護團結穩定的排頭兵;提高醫療技術水平的排頭兵,推動醫院科學發展的排頭兵。
謝謝大家。
會議發言稿2
尊敬的各位領導,親愛的各位兄弟姐妹:
大家好!在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,咱們在以王志斌總經理為新領導班子的帶領下,滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業的好日子,這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事長及總經理的大力支持、在兄弟部門的配合與協助下,部門全體同仁上下一心、團結一致、發奮拼博,
勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。
在此,也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務技能,發奮提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰者的咱們唯有在服務技能創新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后,咱們將嚴抓技師手法及服務技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度持續一致,保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構成獨有的市場核心競爭力。
2、規范服務用語,提高對客服務的專業性針對我部門各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象,部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范,作為咱們對客交流的語言指南,同時也作為咱們培訓的教材。
堅信規范服務用語執行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同,或者從未做過酒店行業,明白潛質和操作潛質不一而足,給部門管理帶來必須的難度。
為此,部門已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統培訓計劃和培訓資料,將由部門負責人親自負責培訓、監督,并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。
今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發現的問題,由管理人員集中研究,找出問題的.癥結對員工進行專題培訓,使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規章制度規章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。
做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。
5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。
根據不一樣季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作用心性。
會議發言稿3
話題一、談心情。
1、壓力很大。
首先,從自身來講。工作時間短、能力有待加強。我是去年9月份正式接手語文教研這個工作,說實話,有點誠惶誠恐,加上教研員這個工作,一般都是資深一點、年齡大一點的老師來做,當然,我并不年輕。更重要的是,無論從知識和能力水平而言,全縣有很多老師至少在座的各位,要比我有能力、有思想。所以,在今天會議或以后的工作中,有做的不好或考慮不全的地方,還請各位多多包涵,多提建議。
另外,從語文學科而言。語文這門學科既廣且深,加上新課程、新理念的推進,都需要我們具備敏銳的視野,并不斷的學習、探索,在一年的時間里,我到過很多學校視導、聽課,聽過很多優秀的課,也聽過很多有待提升的課,總體感覺是任重道遠,加上我們縣人數眾多,連續兩年中考成績在全市地位不算高,主要表現為高層分太少,低分層太多。今年教育局給教研室定的工作目標,就是要提升教學質量,但是,大家都知道,語文這門學科有它的復雜性,加上在家長、學生、學校的心目中地位低下,想很快提高質量,不是一件容易的事情,所以,我感覺壓力厚重,當然,有大家和我一起分擔,有敬愛的鄧伯隨時在為我導航。
2、說幾句感謝的話。
當教研員一年的時間里,盡管有壓力,但是,我覺得很充實,很開心,因為,不僅自己在這個過程中得到了提升,而且,我們的各項工作,比如上課、參會、交稿等等,都得到了在座的很多老師的極大支持和熱心參與,都在全市產生了很好的影響其他教研員都很羨慕我,羨慕我有一個如此激情、智慧、整齊的團隊,所以,今天借此機會,我要感謝在過去的一年中,在工作中給予我支持、鼓勵,在生活中關照、關心、關注我的朋友,表達我真誠的謝意!謝謝你們!
話題二、匯報過去一年的工作。
1、建立了網上教研平臺。在網易博客大家庭,我縣有許多老師,特別是我們初中學段的語文老師,如蜀仙(三閭黃曙光、wizard第一初中萬曙光、詩情飛揚網市中學李茂國、野云閑飄(汪橋初中劉迪文、芳草第一初中柳秋芳、行者柳關中學柳金紅、尺八中學柴太山、棋盤中學南天齋主、新建中學從紅等等等等,還有其他學科、其他地區的`精英老師與專家,已經習慣了用博客來記錄生活的軌跡,寫下工作的思索,并已形成互相交流、探討的氛圍,F在,可以說,至少在荊州的語文博客圈子里,我縣初中語文老師參與人數最多,討論最為熱烈,當然,影響也最大。
2、組織老師參加各級各類語文活動。一是去年11月份沙市舉行的省優質課競賽,我縣有30來人參加,參會后,有許多老師或長或短的寫下了參會感言,如柳金紅、羅婧、徐國喜、黃曙光、鄧愛明等,并發到我的博客上,供全縣老師分享,激動人心的是,咱們市語文教研員王院長,和新課程報的劉記者一合計,將老師們的文字變成了鉛字,向全國發行了,這極大的鼓舞了我們語文老師的熱情。二是上學期四月份在公安舉行的荊州市初中語文優質課競賽。我縣共41人參會,20多位老師交論文。三是今年暑假7月,在江蘇連云港舉行的全國“中語杯”課堂教學大賽,全市僅兩個縣市有代表參加。我縣共五位老師全程參會,全縣11位老師論文參賽。
3、順利舉行了全縣優質課競賽,成功參與了荊州市優質課競賽。縣優質課競賽是去年11月份單位統一組織下進行的,在實驗中學,全縣29個老師參賽,時間為7個半天,沒有安排集中評課的時間,但每位老師上課后,我和另兩位評委老師都和他們做了一番交流,并要求所有參賽者寫了教學反思,發到我的郵箱,讓老師們在活動中不僅僅只是獲得一個獎項,而是盡量的體現成長二字。
另外,今年4月份在公安舉行的市優質課競賽,我縣派的是新教育實驗學校李良永老師參賽,在座很多老師參會了的,他的這堂課,當時就轟動了全場,讓所有聽課者都大受震撼,我市高中語文教研員特級教師王世發老師,說他的課無可挑剔,初中語文教研員王院長評課時說他的不足是不要太瀟灑哦!最后,他的分數以絕對優勢獲得一等獎第一名,并在會上已正式宣布明年將代表全市參加全省的優質課競賽,他的課堂實錄以及視頻,都在網市中學李茂國老師的博客中找的到,網名是“詩情飛揚”,這兩個李老師都很勤奮、很有思想、有激情。
會議發言稿4
此次發言分為兩個部分,一是對領導所提出的問題進行簡單的解答;而是對自己近期的工作經驗進行了一個簡單的匯總,進而與大家分享。
一、問題解答
1、如何同銀行人員進行有效的溝通?按銀行要求選出的點,在提交銀行前,你做了那些工作?
答:⑴想要與銀行進行的溝通行之有效,我認為需要從兩方面入手:一是溝通的時間間隔,二是溝通的內容。
溝通的時間間隔需要同銀行的相關領導商量而定,可以看點為溝通時間點,也可直接定位時間段。比如,對于武漢交行,銀行要求的是一周溝通一次,不管有點與否,一周過后就要對銀行進行相應的工作匯報;而對于武漢華夏,銀行方面則未要求溝通時間,基本就是約銀行看點時進行相應的溝通。
溝通的內容是溝通是否有效的關鍵所在,此溝通大概分為兩個時期。第一是與銀行的初次溝通(即剛接到選點項目時與銀行的溝通),此時期我們應是主動方。根據公司的要求,與銀行初次溝通時我們需要準備一份《銀行委托廣電運通ATM選址需求確認表》,此需求確認表極其重要,因為它基本決定了我們后期的選點方向,所以,初次溝通時一定要將此表上我們需要的信息進行確定,不僅需要他們簡單填寫,更需要雙方進行深入的闡述。第二是選點過程中與銀行的不斷溝通,此時的溝通亦分為兩個方面,一方面是將你所去區域的鋪面及周邊環境概況向銀行方面進行匯報(不管是否選出有效網點),另一方面是對《銀行委托廣電運通ATM選址需求確認表》中銀行所填信息進行重新確認,看其布點方略是否有所變化,如有變化,以便我們后期選點時及時的進行同步調整,從而避免做無用功。
、圃谙蜚y行提交所選網點前,我認為需要做到兩點:①按照網點評估表上的要求對網點進行全面細致精確的評估且將內容體現于表上;②確保業主方對此網點的各種條件(網點面積,租金,租賃期限及是否含租賃發票等)已無異議。
2、如何將你選出的點,而且你認為銀行、業主、你,三方都滿意的點推銷給銀行?答:提起推銷,大家都不會陌生,因為生活中很常見,比如有人上門推銷洗發水、化妝品等等,然而向銀行推銷網點與普通的商品推銷有所不同,網點推銷應該更為容易些。經銷商推銷產品的目的是獲取經濟效益,實現利益最大化;而我們推銷網點則不然,因為對于銀行而言,我們選點人員實屬服務人員,選擇網點時基本上是以主人翁的身份自居,不存在利
益糾紛。所以,當你認為此網點不錯時,此網點首先需真的很不錯,即位置、面積等都基本符合銀行要求,而后其他方面比如價位、租期方面稍有偏差時,我們可以與銀行、業主進行三方溝通,多次磨合,最終使雙方達成共識。簡單的講,向銀行推銷網點,其實是網點本身合適,然后通過我們的努力使業主和銀行方在某些稍有偏差的條件上最終達成共識
3、你向銀行推銷產品(你選出的點),有什么經驗與體會。舉1—2個你認為成功或不成功的案例。。
在問題2中我已說明,向銀行推銷網點的.前提是此網點位置及面積都較合適,基本上就是在位及租賃期限亦或門頭廣告位上,銀行與業主之間有分歧。此時就需要我們和雙方進行多次溝通,使之達到中和。例如,1、在河南郵儲的選點項目中,有一個亞星家居館的網點,此網點位置、面積、租期都非常合適,僅在網點價位方面雙方存在較大差異,業主起初要價120xx0元/年,而銀行出價70000元/年,相差較大;但在我方選點人員與業主及銀行方面的多次溝通下,歷經一個多月,雙方終于達成共識,85000元/年。2、在武漢交行選點項目中,麗紅連鎖超市正在于銀聯合作中,起初不愿再與我方進行合作。但經過與其多次進行溝通后,發現其對銀聯的加鈔及時度非常不滿,然后我方便承諾與其合作后不會存在此問題,且在其他方面的服務不會遜于銀聯,特別是租金方面,更不會讓超市吃虧,故最終超市同意逐步放棄與銀聯的合作,進而轉至與交行進行合作。
二、近期工作經驗匯總:
⑴ 到銀行在市區的網點分布圖(如果銀行沒有,自己花兩天或三天時間尋找并且一一在地圖上標注清楚),然后根據地圖上的網點分布和銀行要求進行重點區域走訪;⑵一個新城市后最好買張本市手機卡(如果有3G或G3卡亦建議再買),這樣會更有利于與業主或商戶的溝通;⑶在與商戶、業主或開發商談判之初要注意兩點;①對于直接出租的房子,我們就以個人的名義先探出價格底線,待到時機成熟時亮出銀行身份;②對于商場、開發商或大型社區的房子,我們一般需要物業方提供房屋位置,這時我們找房子的理由最好是此位置周邊我們的發卡客戶有需求,因為這時我們的客戶其實也就是物業方的客戶,大家基本會形成共識,在此種情況下物業方不但會積極給我們提供位置,而且在價位上也會放寬處理;⑷選點過程中勿憑直覺,很多時候我們看到一些大的商場或廣場的時候直覺上會認為成功的可能性很小,進而會放棄嘗試;其實則不然,任何一家商場或大型超市都有潛在的可能性,我們要學會大膽的進行嘗試,只有談判之后才能確定行還是不行,否則我們會在無意間錯失很多好的機會;⑸選點過程中有兩點要注意:一是講技巧,即選點不能盲目,要根據銀行
的需求及自己的日計劃進行有目的、有針對性的選擇,而非滿大街跑著去碰運氣;二是要堅持,對于一些大型社區或連鎖店鋪要多磨,不要稍碰挫折就放棄,多換方法多次嘗試,最后成功的可能性會很大;⑹近期全國各地天氣均會較熱,外出選點時會不斷出汗,個別是臉上出汗,如果不進行處理,見業主或商戶時會顯得較為狼狽,不利于談判的進行;故建議大家外出時帶包濕巾(一元一包),這樣解決此問題時既方便又實用;⑺對自己手頭的資源要懂得重復利用,特別是對一些合作過的大型開發商,一定要保留好其聯系方式,這樣有新上項目時便可直接再次與這些客戶取得聯系讓其提供好的網點信息,作用很大;⑻同時進行兩個以上選點項目時,一定要對各個項目的選點需求區域進行劃分,然后找出共需區域和單需區域,之后根據項目的重要性進行意向網點的選擇,這樣既可提高選點效率,亦可把握選點重點方向;⑼因工作需求,選點工作調動較為頻繁,故在與同事進行工作交接時要做到以下四點:①事先與銀行相關人員及客戶經理進行溝通,讓其提前有所準備②清晰的告知同事各銀行的選點要求,切勿后期其再次向銀行詢問;③ 預約各銀行相關負責人與接手工作同事照面,做簡單溝通;④將待跟進網點及待看網點與同事交接清楚,讓其及時跟進,避免因工作交接而造成網點流失;⑽作為選點人員,我們的工作是“協助”銀行選點,之所以這么講,原因有兩個:1、網點布局及選點要求由銀行來定;2、銀行內部人員亦在進行網點的選擇。故無論是在選點之初還是在選點之中,我們一定要與銀行相關人員保持密切聯系,在兩者的配合下使得工作效率達到更好;⑾在銀行指定選點區域有限且區域較成熟的情況下,將指定區域進行排序,而后進行周期性的掃街(每個區域的深入周期最好不要超過一周);⑿賽博數碼廣場在全國15個省及轄市擁有將近40家店,且大多數店內商家無POS機,但其各個門店日均現金流都非常大,另據西寧賽博店店長所講,賽博總店已向各店提出與當地銀行進行合作的建議,所以各個地區的選點同事均可與當地賽博店進行接觸,談判成功幾率較大;⒀當銀行方面對選點區域要求有限而使得我們的選點難度較大時,我們可結合銀行的現況及需求情況適時的提出合理的選點建議,目的有兩個:一是協助銀行找出網點建設忽略區,增強其網點布局的合理性及緊密性;二是降低我們的選點難度,提高選點效率。
以上是我的發言,請大家則其良者分享,其不良者給與指正,謝謝!
趙曉光20xx年x月x日
會議發言稿5
尊敬的各位領導、各位同志:
今天是xx月xx日,再過xx天我就在xxx局工作整整一年了;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與盛市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與盛市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。應該說,近一年來,我對自身、對集體的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監督員座談會,并在全地區推行了政務公開,有效地遏止了敗現象滋生。
感想之五,要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的`作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與能力培養相結合,才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個文明建設自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處,請領導和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一,深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,領導分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到xxx局,事務一直繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調研本身就是一個領導者的問題,掌握不了第一手材料怎么能夠統領好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討,以前自己總認為比較體貼群眾,覺得年節為干部辦點福利,開辦食堂,多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一起工作是需要思想交流的,領導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,現在還有部分同志不熟悉,更談不上知道他們有些什么想法了。
因此,今后我要按x局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從現在起多深入基層,多搞調查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自己性子急,還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了,F在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現到x局長講的“三個對照,三個反思”就是自己的事業心強,而責任感不是太強,在這里也有必要進行自我批評。說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發現新問題,使決策更符合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發展。
問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰,學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致,特別是與其他局長在一起學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態度,進一步探索學習方法。
問題之四,小節問題需要改進。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
當然,我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之,今后,我愿和大家一起在開拓中前進,在前進中開拓,保持積極進取的良好精神狀態;和大家一起團結奮斗、發揮優勢,努力開創國稅工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
最后,謝謝大家。
會議發言稿6
尊敬的各位領導、親愛的同事們:
大家好!我叫xx,是我們公司的信貸員,主要從事公司的擔保貸款業務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來,在工作中不斷學習和虛心向領導,同事請教,學到了很多的`業務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助,在此,我向大家致謝!
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述,
1、今年8月底我加入公司,初識信貸業務,在公司老員工xx的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料,第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成,目前這2筆貸款還在審批中。
2、現在我手里接手和正在整理的貸款資料還有2份,盤縣龍發養殖場基本完成,可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今,我發現了自身許多的不足,主要體現在:業務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態度不積極、責任感欠缺;沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此,我保證在今后的工作和學習中,改正自己的諸多缺點,增強自己業務能力,努力做好本職工作,為公司未來的發展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發展提出一些微足建議,希望能對公司有所幫助,不合理之處望各位領導和同事諒解:
1、加強員工的業務能力和素質培訓,增強員工的業務能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系,明確責任和義務,制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系,專職專管,保障公司資料不遺失、不外泄,方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議,由于認識有限,存在諸多不足合不合理之處,望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發言完畢,謝謝大家!
發言人:xx
日 期:20xx年10月36日
會議發言稿7
謝謝校領導給我們提供這樣一個交流的平臺。通過這種交流,我想我們會從彼此的發言中得到一些有益啟示。
日新月異的時代發展,要求教育工作者努力與時俱進,所以,我們應該不斷更新知識體系,完善知識結構,提升專業水平。談到提升個人專業水平的問題,我覺得首先應明確“專業水平”概念,我的理解是它應該包括理論水平和實踐水平這兩層含義。從這兩層含義出發,我認為可以將以下兩點作為我們提高個人專業水平時努力的方向:1.多聽好課,特別是聽特級教師或者教壇新秀的課,從他們的授課技巧中,我們會獲得很多駕馭課堂的寶貴經驗,可以縮短積累實踐知識所需的成長周期;2.研讀本專業比較權威的、而且今后從事本課程研究繞不過去的經典書籍,及時吸收并更新我們現有的理論知識。只有站在一定的理論高度,我們今后在撰寫科研論文時,才不是停留在對個人做法與心得的感性總結上,而是上升到具有普適性的理性概括。
基于這對專業水平的兩點認識,我對自己今后專業發展的設想是這樣的:1.多聽好課(每周不少于三節),提高實踐水平;2.多讀好書(每周一本),提高理論水平;3.狠抓成績(力爭進入前列),提高應試水平;4.多寫文章(每月一篇),提高研究水平。
談到對碩士教師的'管理,我首先建議學校能夠將類似今天這樣的會議常態化,比如這樣的會議能否每一學期開一次,讓大家在這個平臺上交流各自的研究心得、分享或匯報各自的研究成果,或者兼辦碩士讀書會,這種交流往往會給大家以意想不到的啟發。其次,成立相關組織,使得目前一盤散沙、各自為陣的單打獨斗,變成互相交流、互相幫助、互相鼓勵、互通有無的一個團隊。最后,給每位碩士生配備一名本校相關學科教學以及研究方面的能手做師傅,變目前師徒掛鉤的無序多變狀態為有序持久的恒定狀態,同時,我個人認為師徒在不在同一個年級并不是最重要的,可以跨年級拜師。
至于我校教育教學改革方面的成就,諸位時間寶貴我就不多說了,因為有歷史為證。我個人經過一年多在東中的感受和思考,覺得東中理科的確實力強大,成績顯赫。但文科明顯短腿,拿今年文科高考來看,東二中文科的影響力似乎蓋過了我們。東中的文科已經成了東中每年高考上北大清華人數增長的一個瓶頸。我私下以為,受生源的影響,一個學校上清華北大的人數,基本是恒定的,但如果像二中那樣在學生報考文理科時進行一定的引導,是可以技術性地增加上北大清華人數的,上重點就更無需多說。另外,我覺得學校在重視文科教學時,不能忽視文科學習的自身特點。理科學習的方法我的理解是多做題,而文科應該是多閱讀,在閱讀中擴大知識面,在閱讀中積累作文素材,提高閱讀能力分析能力寫作能力,提高文史哲等方面的人文素養。但遺憾的是,東中對學生閱讀沒有給以應有的重視,雖有每周二的閱讀課,但很少有語文老師真正去落實,為了眼前的一點應試成績,拼命地擠時間上課,拼命地擠時間布置作業,閱讀課近乎形同虛設。目前文科的教學有理科模式的傾向,就是做題做題做題,而做題提高的只是解題能力,解題能力是受知識面或者知識水平制約的,用“道器論”的觀點來說,知識水平是道,而解題便是器。解題是技術性的東西,技術性的東西是習得的,而知識面是閱得的,語文素養或人文涵養是受知識面或知識水平影響的,它無法通過做題來實現,它需要長期的積累和潛移默化。具體地說,技術性的解題能力可以通過高三一年的高考魔鬼式訓練而習得,而語文素養必須在高一時就通過閱讀來培養它實現它。故而,在高一高二階段我們要重視學生的課外閱讀!
會議發言稿8
尊敬的各位領導﹑各位同仁:
大家晚上好!我是餐飲部00,今天我感到很榮幸,代表餐飲部在此發言,同時非常感謝領導給我這次機會。
剛來酒店時,我對企業式酒店的運作模式不是很了解,以致在工作中有很多不習慣,然而,領導們總能關切的指導,同事們也總是熱情的幫助,一年時間下來,我已經充分了解酒店的運作模式,提升了服務技巧和應變能力,很感謝外00酒店給我帶來如此巨大的進步。如今,我已從服務生做到領班,在自身取得進步的同時,我更希望能為酒店作出自己的'小小的貢獻,工作中,我會努力幫助新員工,讓他們感受到外經人的熱情與魄力,讓我們的大家庭更加溫暖,為顧客提供更加完美的服務。
20xx年,我們餐飲部所有成員齊心協力,各樓層之間相互配合,互相幫助,讓每一次的婚宴、大型會議以及公司重要接待都圓滿完成。餐飲部每位員工良好的服務意識及發自內心的微笑總能讓來往的顧客感到溫暖,并選擇再次到來,很多顧客要求為服務員寫表揚信,甚至強烈要求給予這些員工獎勵,這都是餐飲部至上而下的努力而得。
20xx年,餐飲部所有員工將更加努力學習,加強員工培訓,積極討論營銷策略,培養員工的促銷技能,做到全員促銷,積極收集客戶信息,完善客史檔案,并根據客人的建議,積極改進,使酒店的餐飲活動及服務氣氛符合市場要求,達到五星級標準。
在這個充滿人情味的大家庭里,我會服從領導的各項安排,并努力彌補自己的不足,不斷學習、不斷改進,提升自身素質,做好本職工作。
在此新春佳節之際,祝大家新年快樂,萬事如意,謝謝大家!
會議發言稿9
在縣紀委全會上,組織部分鄉鎮黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉,接受縣紀委委員評議,這在我縣尚屬首次。剛才,4位負責同志分別作了述責述廉報告,并對提問進行了現場回答。參會的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風廉政建設主體責任等情況進行了民主測評。大家所作的述責述廉報告,講的都很好,聽了之后,很有收獲,也很受啟發。下面,我再講三點意見:
一、強化責任意識,充分認識開展述責述廉的重要意義
主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責,是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求,也是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵舉措。開展此次活動是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署,推動主體責任落實的創新之舉。通過述責述廉、紀委委員評議,能有效促進各級黨委(黨組)堅守責任擔當,進一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監督的意識。
對這項工作,縣委始終高度重視,緊抓在手。在去年下發的《**縣委關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施方案》、《**縣鄉鎮和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出,各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書面報告落實主體責任情況。并按一定比例開展述責述廉,接受評議。今后,我們還將進一步細化措施,努力推動這項工作的制度化、規范化、常態化。各鄉鎮黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實把思想和行動統一到縣委的決策部署上來,以高度的政治覺悟和黨性觀念,認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉,自覺接受評議。同時,要認真負起黨風廉政建設第一責任人的職責,切實做到守土有責、守土盡責,努力營造“一心一意謀發展、聚精會神抓黨建”的良好氛圍,加快形成奮發有為、風清氣正的良好政治生態。
二、堅持問題導向,認真抓好存在問題的整改落實
抓好問題整改,是落實主體責任的一個有效抓手,也是解決黨風廉政建設中深層次問題的重要著力點。去年8月,縣委專門召開落實黨風廉政建設黨委主體責任集體談話會,縣紀委也組織召開了紀檢監察組織“三轉”工作暨落實監督責任集體談話會,對落實“兩個責任”明確了要求,強化了責任。因此,各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實“兩個責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強,抓黨風廉政建設和反腐敗工作的'廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出,主體責任落實效果還沒達到最理想的程度,我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距,“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問題,在一些地方和部門仍不同程度存在。
縣紀委要對此次民主測評結果和提出的相關問題,進行梳理分析,并結合平時掌握的情況,向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋,明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題的原則,認真制定整改方案和明確整改措施,逐項對照,逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改,實現認識再提高、標準再提升、責任再強化,切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責,真正把擔子扛起來,責任擔起來。其他鄉鎮和縣直部門也要認真反思在落實主體責任方面存在的突出問題,不折不扣抓好整改,以整改的實際成效推動主體責任落地生根。
三、完善工作機制,著力形成落實主體責任的新常態
落實主體責任,必須完善工作機制,形成縱向貫通、橫向互動的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試,也是一個好的開始,縣紀委要認真總結,把成功的做法固定下來,并不斷加以完善。今后,我們要常態化地開展此項活動,構建黨委(黨組)落實主體責任的新常態。同時,要進一步健全制度、細化責任,探索建立科學規范、切實可行的管理流程和有效載體,使領導班子和領導干部履職盡責有抓手、有任務,以上率下,層層傳導壓力,級級落實責任。要把主體責任落實情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容,強化責任考核,創新考核方式,豐富考核形式,完善評價體系,并注重考核成果運用。
落實主體責任,必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申,決不是言之不預、不教而誅。從今年開始,要把落實主體責任作為黨風廉政建設監督檢查的一項重要內容,著力發現、追究主體責任虛化、空轉的問題。要堅持“一案雙查”,對違反黨的政治紀律和政治規矩、“四風”問題突出、發生頂風違紀問題、出現區域性、系統性腐敗案件的地方、部門和單位,既追究主體責任、監督責任,又嚴肅追究領導責任,通過強化責任追究,不斷壓實主體責任。各級黨委(黨組)要進一步加強組織領導,注重系統謀劃,確定目標任務,研究重大問題,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設各項任務落實,當好黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者。
會議發言稿10
同志們:
今天,區委、區政府決定召開全區防汛抗旱工作會議,主要目的是安排部署全區防汛抗旱工作。5月1日至10月1日是嘉流域的主汛期,各地各部門務必嚴格按照國家防指的要求,扎實做好汛期防汛工作,并要繼續抓好抗旱保苗。剛才,榮秀書記宣讀了表彰文件,幾個單位作了交流發言,請大家認真學習,相互借鑒,共同做好全區防汛抗旱工作。下面,我就如何做好今年的防汛抗旱工作講三點意見:
今年,我區遭遇了罕見的冬干連春旱,持續時間長、影響范圍廣,給全區經濟社會發展造成了極為不利的影響。雖然前些天下了幾場雨,在一定程度上緩解了當前的旱情,但是幾個山區鄉鎮的旱情還沒有根本緩解,抗旱減災形勢依然嚴峻。根據氣象部門天氣趨勢預測,5月份降雨量偏少,7月中旬開始有25天左右伏旱天氣。為此,我們必須要有一個清醒的認識,正視困難,不折不扣、一絲不茍地落實好全區春季抗旱工作會議精神,切實用好抗旱資金,夯實水利基礎,把旱災造成的損失降到最低,確保農業增產、農民增收。
同志們,久旱必有久雨,我們在做好抗旱工作的同時,也務必把防汛工作作為頭等大事。據氣象、水文部門預測,雖然今年嘉陵江發生中高洪水概率較往年持平,但中小河流可能發生大水,局部暴雨導致的洪水災害隨機性增大,暴雨、大暴雨天數多于常年。特別是去年螺溪河流域發生的特大暴雨洪澇災害,為我們敲響了防汛的警鐘,絕不能有絲毫麻痹大意,務必抓好抓實。目前,就我區汛前檢查的情況來看,存在的問題還比較多,主要表現在:一是由于近年來我區未發生較大洪水,導致一些領導和干部存在著僥幸心理,對防大汛沒有清醒的認識和充足的思想準備;二是部分鄉鎮和部門在汛前未對轄區重點部位進行認真排查,對自己轄區哪些是重點防汛部位,是否存在安全隱患心中無數;三是一些地方和部門防汛預案編制不完善,責任人不清楚,防汛資金未落實、物資準備不足,通訊不暢;四是區內。ǘ┬退畮觳‰U嚴重,進庫公路交通不暢,如遇堤壩垮損,后果不堪設想。這些問題如不得到及時有效的解決,一旦發生暴雨洪澇災害,損失的就不僅僅是財物,群眾的生命都難以得到保證。為此,各鄉鎮(街道)各相關部門和單位務必高度重視,寧可花錢買平安、不可花錢買教訓,始終繃緊防汛這根“弦”,全面、深入排查并及時、徹底消除防汛安全隱患,確保安全度汛。
防汛安全,事關全局。各鄉鎮(街道)各相關部門和單位務必把當前的防汛工作當成一項政治任務來完成,抓緊抓好抓實。具體來講,要做到“三個到位”:
一是思想發動要到位。各鄉鎮(街道)各相關部門和單位務必認真分析大暴雨、大洪水災害形勢,牢固樹立防大汛、搶大險思想,克服麻痹大意、僥幸心理和松勁情緒,切實做到“寧可備而無汛、不可汛而不備”,把思想統一到上級黨委、政府的要求上來,統一到確保人民群眾生命財產安全上來,進一步增強緊迫感和責任感,層層宣傳,層層發動,鼓勵全民參與,確保萬無一失。
二是防汛預案要到位。這是防汛搶險工作的基礎,必須提早做好。各鄉鎮(街道)各相關部門和單位要在原有預案的基礎上及時會商分析,再完善、再細化、再落實。對重點水庫、嘉陵江和螺溪河沿岸城鎮、低洼地帶和地質災害易發地段或區域,要公布行政首長和部門責任人。特別是山洪地質災害多發、易發地段和病險水庫,必須更加嚴格地實行24小時值班監測制度,如遇緊急情況要在第一時間通過投親靠友避躲和轉移疏散等辦法,緊急轉移群眾,確保安全度汛。一旦出現險情,要迅速啟動預案,領導干部要第一時間趕赴現場,全力組織搶險救災。去年,我區投入資金470萬元,開展了山洪災害防治縣級非工程措施建設,該系統汛期將投入使用,各地要落實專人管理各個監測站點,確保各個監測站點信息及時匯集到中心預警平臺,加強群測群防管理人員培訓,掌握雨量站、預警廣播等監測預警設備的使用技能,確保山洪災害發生時能夠按預案要求及時組織人員撤離。
三是搶險準備要到位。一要搞好安全檢查。將各類水利工程、橋涵、碼頭、物資倉庫、供電供水設施、通信線路、廣告牌等作為防汛工作的'重點,全面檢查,消除隱患,及早處置。二要落實防汛物資。要及時準備防汛搶險的船只、麻袋、木材、油料、車輛等;檢修河心洲壩救生高臺、救生船只等防汛設備設施,確保汛期能夠正常投入使用。三要落實搶險隊伍。各鄉鎮(街道)各相關部門和單位要成立搶防突擊隊,指定搶險部位。同時,要組織流動搶險隊,抽調精干搶險人員,一遇險情,立即行動,全面出擊,及時救助。
防汛工作責任重于泰山,任何環節都來不得絲毫麻痹和懈怠。各鄉鎮(街道)各相關部門和單位務必以非同尋常的謀劃和工作積極性,切實加強領導,嚴明紀律,服從指揮,科學調度,扎實做好防汛工作,為實現全區經濟平穩較快發展提供有力支撐。
一要進一步落實責任。做好防汛抗災工作,關鍵在于落實責任制。要將每一條河流、每一個城鎮、每一座水庫、每一處險工險段的防汛責任落實到具體責任單位和責任人,對已經納入治理防范地質災害的險區也要落實責任人,特別是關系到人民生命財產安全的病險工程、重點工程更要高度重視,倍加小心。各地一定要抓緊落實以行政首長負責制為主要內容的各項防汛責任制,全面實行問責制。要進一步完善各項
規章制度,把行政首長負責制貫穿到防汛工作的全過程。防汛主要責任人要身體力行,親自指揮,加強協調,落實措施,深入調查研究,解決工作中存在的突出問題,把防汛責任制真正落到實處。
二要進一步加強配合。防汛工作是一項復雜的系統工程,涉及到方方面面的工作,各地各單位務必認真落實防汛會議精神,以全區防洪安全大局為重,服從統一調度和指揮,切實履行職責,做到令行禁止,步調一致。氣象、水文、水務、防汛和國土部門要加強汛期值班,及時掌握和分析雨情、水情、汛情及地質災害情況,暢通信息,當好參謀;電力、交通、建設、民政、公安、衛生、農業等部門要分別搞好搶險物資、交通、通信、電力等服務,加強安全保護,確保有大汛而無大災,有大災而無大疫,確保災民及時安置和救濟。
三要進一步嚴明紀律。各鄉鎮(街道)各相關部門和單位務必安排干部24小時防汛值班,不得擅自離崗,玩忽職守;要做好值班記錄,遇重大事件要及時向區防汛辦和區政府值班室報告;要加強防汛巡查,尤其是對重要堤段、重點部位的巡查和記錄;要牢固樹立全局觀念,服從命令,聽從指揮,堅持局部利益服從全局利益。對領導不力、工作疏忽、處置失當而造成嚴重后果的,要嚴格追究相關責任人的責任。
同志們,防汛抗旱工作任務艱巨,責任重大。我們要繼續發揚團結協作和頑強拼搏的精神,堅持防汛與抗旱兩手抓,鼓足干勁,扎實工作,堅決把災害造成的損失降到最低,為促進全區經濟社會的加快發展作出新的貢獻!
會議發言稿11
各位領導及各參建單位的代表:
大家下午好!
首先衷心感謝各位領導和專家能在百忙之中抽出時間參加姜城花園5號樓工程的竣工驗收會。姜城花園5號樓工程,在相關部門的大力支持、配合和關心下,通過勘察、設計、監理、施工單位各方人員的共同努力下,經過緊張的施工建設,已完成合同約定的各項任務,各方較好的.履行了自己的責任和義務,本工程未發生任何質量和安全事故,該工程建設符合設計及規范要求。
工程基本情況白科長前面已經為大家詳細介紹過了,我就不多說了。
本工程的過程驗收均得到各方一致好評,分戶驗收業主評價也較好,總體我們建設單位很滿意。
在此我代表建設單位對本工程的竣工向各位領導和各參建單位表示由衷的感謝!
為表示一點心意,我們準備了小禮品,會后請稍等。
謝謝大家!
會議發言稿12
尊敬的各位領導、各位同志:
按照會議安排,現我就我市公安機關紀檢監察近年來案件調查工作作如下匯報:
近年來,我市公安機關紀檢監察部門嚴格按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求,切實加強執紀辦案能力、加強自身建設。廣大紀檢監察民警嚴格辦案程序、加大辦案力度、提高執紀辦案水平,在執紀辦案方面取得一定成績。
一、嚴格辦案程序,健全案件查辦管理機制
一是嚴格履行紀檢監察機關調查案件工作程序。按照受理、初核、立案、調查、審理五個環節,堅持依紀依法、安全文明辦案制度,嚴格程序,按照規定權限正確使用紀檢監察辦案措施,切實做到有紀必依,違紀必究,執紀必嚴。二是完善“一案一通報”制度。力求深層次地破解違紀“密碼”,引導民警從中汲取教訓,引以為戒,做到警鐘長鳴,確保相同類別的違紀違法案件逐年下降。三是完善案件查處流程管理辦法和案件查辦協作工作制度。積極推行“一體化”辦案模式,整合公安內部力量,提高案件查辦部門協調配合水平,形成查辦案件的整體合力,提高辦案效率。四是完善案發單位專題民主生活會制度、案發單位紀律作風整頓制度和隊伍違法違紀案件分析研判制度。加大案后整改執行情況的監督檢查,確保案件執行整改到位,認真剖析總結隊伍違法違紀案件發生的特點和規律,汲取教訓,堵塞漏洞。近年來,我們把案發單位召開民主生活會、開展作風整頓和分析研判違紀案件有機地結合為一體,在預防民警違法違紀方面取得了明顯的效果。五是加大《公安民警違法違紀案件線索受理查辦系統》的應用力度。加強對案件線索管理制度化、規范化建設,確保違紀違法案件得到及時、有效查處。
二、加大辦案力度,嚴肅查處違法違紀問題
我們始終堅持從嚴治警的方針,認真接待處理信訪,切實做到了信訪問題件件有著落,事事有回音,對群眾舉報民警中的違法違紀問題認真核實,發現民警有違法違紀行為,堅決予以查處。一是保持查辦案件強勁勢頭。我們充分運用《紀律條令》賦予的權力,積極主動發現查處隊伍中的`違法違紀問題。近五年來,全市公安機關共查處違法違紀案件73件,涉及民警、職工123人(其中刑事處罰3人次,政紀處分70人次,黨紀處分39人次,免予處分12人次,待處理12人),重點查處了失職瀆職和不作為等案件,多次被市紀委、省廳紀委授予案件查辦工作先進單位。二是不斷強化“六個一律不準”清理整治工作。自開展清理工作以來,我們每年定期對全市公安機關4000余名民警、職工貫徹落實“六個一律不準”規定進行認真清理檢查和重新填表登記,嚴格執行“一案一查、一案一檔”的工作制度,針對反映出的問題及時進行了核實。在清理過程中嚴肅查處了民警違反“六個一律不準”的案件,對當事人給予恰當的處理,起到了顯著的警示作-用。三是深入落實“綠、黃、紅”警示訓誡制度。我們積極推行“綠色”警示、“黃色”函詢、“紅色”訓誡制度為載體,對越過思想道德防線,有腐敗苗頭和輕微違規的民警或職工,實行超前防范和動態監督,建立健全反腐倡廉的預警、挽救和保護機制。近五年來,我們開展警示誡勉談話305人次,有效地預防了違紀現象的滋生蔓延。
三、狠抓“三項建設”活動,著力提高執紀水平
一是深入貫徹落實《xx市公安局市紀檢監察系統開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動實施方案》,深入學習和理解“三項建設”活動的基本內涵和意義,充分認識活動的重要性和緊迫性,鞏固“修厚德品行、煉一流素質、創優異業績”主題教育整頓活動的成果,不斷提高紀檢監察民警的素質能力。二是大力提升紀檢監察民警的自身素質,結合公安機關紀檢監察工作實際,強化學習政治理論知識、思想文化知識、紀檢監察業務知識等“十大課題”為重點,確定每周星期五作為“學習日”,教育引導紀檢監察民警堅定理想信念,進一步增強紀檢監察民警的政治觀念、大局觀念、責任觀念、群眾觀念、自律觀念,提高了紀檢監督隊伍的整體素質。三是切實加強紀檢監察部門信息化建設,繼續抓好《公安民警違法違紀案件線索受理查辦系統》的運用,強化監督信息化建設的應用力度,促進監督工作更加科學化、規范化、制度化。
嚴格依紀依法辦案是貫徹依法治國基本方略,提高依法執政、行政水平的必然要求,是鞏固黨的執政地位的現實需求,是建立教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的重要內容。在接下來的工作中,我們將按照上級紀檢監察部門的要求,忠實踐行以人為本、執法為民理念,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,嚴明黨的紀律,加強制度建設,強化監督措施,加大辦案力度,嚴格責任落實,為xx市公安局經濟社會又好又快發展營造和諧環境和空間。
我的發言完了,謝謝大家!
二〇xx年八月二十八日
會議發言稿13
各位員工,領導:
上午好!
我代表工程材料事業部向大家匯報一下工程材料事業部部門經營情況及下階段工作要點。20xx年由于世博會的召開,上半年上海市政工程絕大多數都暫停施工,我部工程材料租賃數量下降明顯。但是我部充分考慮到上海租賃市場的嚴峻形勢,在分公司領導的的正確領導下,我部積極調整經營思路和經營模式,通過半年的探索提出“以撐代租,租撐結合”的經營思路,以此來提高分公司周轉材料領域的競爭力,拓寬分公司業務范圍。
20xx年上半年,通過全體員工的努力,我們已承接了市內外多個項目工程的工程材料租賃業務和工程材料施工業務。目前正在經營的和即將開始的工程項目有:一項部,無錫太湖大道節點改造工程sd1標鋼支撐施工工程(3450噸);無錫市軌道交通一、二號線土建工程三陽廣場站鋼路面板鋪設工程(9000平方米);無錫市軌道交通
一、二號線土建工程三陽廣場站鋼支撐施工工程(9245噸);昆明項目部,昆明軌道交通首期工程土建施工項目14標鋼支撐安拆工程(4200噸);路橋公司,上海軌道交通11號線龍華寺站土建施工項目鋼支撐施工工程(3500噸);寧波市軌道交通土建施工項目鋼支撐施工工程(3000噸);浦東公司,鄭州地鐵1、2號線φ609鋼支撐及圍檁租賃(2500噸);越江二部,虹梅路越江隧道土建施工項目鋼支撐施工工程(10000噸)等。
工程材料事業部在認真完成分公司的生產任務,拓展業務范圍,提高部門競爭力的同時,積極按照公司質量、環境、職業健康安全管理體系和相關的法律法規的要求。在質量、安全、成本工作等方面下功夫,提高職工的管理水平,確保部門業務經營和內部管理水平雙提高。為了提高工程材料事業部內部管理水平,部門計劃推行例會制度,通過每月1至2次的部門例會,把業務經營和內部管理中遇到的問題進行討論解決,把過程中總結經驗進行學習和推廣;針對工程材料事業部材料管理的各個流程,部門制定了《工程材料事業部周轉材料收發管理辦法》,確保材料收發有法可依;針對工程材料維修現場的'施工操作特殊性,部門制定了《電焊工現場施工要求》來規范特殊工種的操作規范,杜絕安全隱患,防患于未然。
當然,工程材料事業部在取得這些成績的同時也有一定的不足,因此我相信通過這次部門內部管理的分工和調整,全體員工能更好做好工程材料事業部工程材料租賃及工程材料施工的協調工作,相互配合相互支持,確保安全、質量、進度等工作的順利進行。最后我希望我們部門全體員工要統一思想,樹立全局意識,分工不分家,相互合作,面對針對性的問題,關鍵時刻能靜下心來一一解決,此外還要充分調動外地施工人員的積極性,落實好相關人員的工作安排。我相信在陳書記和丁主任的領導下,我們全體員工會齊心協力地完成好部門的各項工作。
工程材料事業部
20xx/9/19
會議發言稿14
各位領導,各位同仁:
大家新年好!
春風勁舞,漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時刻,我們即將踏上人生新的征程,在此,請允許我代表今天即將赴任的20位同志,向曾經辛勤培育我們的組織、領導致以衷心的感謝和崇高的敬意!
百尺竿頭,更進一步。站在新的起點,我們享受著快樂與感動,但也深深地感到肩上使命與責任的重大。做為一名新任的領導干部,我至今猶記朱部長的十六字標準:品行端正,勤學敏思,務實肯干,廉潔自律。走上新的崗位,我們一定會按照組織的'要求,做到:勤于學習,思想求新;忠于職守,工作求實;嚴于自律,做人求真。請組織考驗,并期盼著領導一如既往的關心,同時也希望我們這支年輕的隊伍能互相幫助,共同勉勵,捷報頻傳。
請組織放心吧,春光無限好,正是耕耘時,我們一定能做到不用揚鞭自奮蹄!
最后,祝各位領導身體健康,工作順利,牛年執牛耳;
祝各位同志開局大吉,勇往直前,新年如新愿。
謝謝!
會議發言稿15
尊敬的吳信章總經理、總公司各位領導、重慶特瓷營銷中心各縣市經銷商朋友們:
大家好!
仰首是春,俯首是秋,今天我有幸和總公司各位領導、各位經銷商,各位朋友們歡聚一堂,也迎來了特瓷衛浴20xx年年中會峰會和重慶特瓷衛浴營銷中心首屆經銷商年會,我感到十分的榮耀和激動,在此,我僅代表重慶尚春建材有限公司全體工作人員向參加會議的各位領導,各位經銷商,各位朋友們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎!感謝大家多年來對特瓷品牌和尚春建材的支持和厚愛,謝謝大家!
回首過去崢嶸歲月,欣慰神馳,9年前我在決定經營特瓷品牌衛浴之前,有朋友這樣勸我,衛浴這個行業水很深,特瓷又不是很有名氣的衛浴制造商,你這樣做,不怕搭上自家的老本嗎?我也動搖過,但看特瓷品牌在全國遍地開花,產品外觀設計也是屢次獲獎,營銷團隊也穿梭在各大城市中,這樣有朝氣的公司,這樣夯實的后盾,更堅定了我的代理信心;和特瓷風雨同舟的9年里,見證了特瓷公司的點點滴滴,我堅信隨著福建省特瓷衛浴實業有限公司的飛躍發展,特瓷品牌價值的迅猛上升,我們也一定會得到相應的提高和進步;展望未來錦繡前程,壯懷激越,我對20xx年的工作充滿堅定的信念和決心,我們重慶區域有很多有利條件和優勢,一是:有特瓷衛浴不斷推出的新產品支持;
二是:“特瓷衛浴”品牌在重慶市場上的知名度越來越高;
三是:有總公司各部門的大力支持;四是:我們在市場歷練中總結出了經驗和教訓;心中有了底氣,我的特瓷事業才會走得更穩,才會走的更遠,在次要感謝福建省特瓷衛浴實業有限公司和吳總這9年來與我的特瓷事業攜手相伴。重慶市尚春建材有限公司將繼續堅持產品、營銷理念和銷售模式創新、升級的同時,完善和提升管理及服務,在服務好現有客戶的基礎上,逐步完善重慶區域新網點,提升市場占有率。在終端方面尚春建材將緊密的配合總公司的各項營銷政策并加大力度在重慶區域范圍內推廣終端促銷活動,讓終端專賣店持續贏利,讓消費者真正受益。
20xx年6月份新品上市后,總公司也對我特瓷(重慶)營銷中心也做出新的`要求和調整,現各區域艦艦店、專賣店、專列區店面形象必須要按照公司統一設計裝修;且店內必須有20xx年6月份上市的新款產品,不足的各經銷商要進行調整,對于形象不足各渠道一定要整改調整;正是為了提升我們的銷售業績,我們歡聚此刻,把大家召集在一起,為了下半年的銷售業績更上一層樓。
從20xx年4月份新品發布會結束后,新品通過嚴格的品檢后于6月正式上市,在座的各位老板、各位朋友都是各地的行業精英豪杰,正是因為有了你們的支持和幫助才有了特瓷衛。ㄖ貞c)營銷中心不斷的發展和壯大,同時,作為多年的伙伴,我營銷中心深刻的認識到:我們有責任也有義務給大家提供更多的優良產品、優質服務,也有義務和責任為大家創造和提供更多的有利發展的經營思路和經營空間,要讓大家和我特瓷
。ㄖ貞c)營銷中心合作不僅賺取合理的投資回報,同時也要賺取到更多的市場地位,市場份額;這是我們的希望也是我們的目標,重慶特瓷營銷中心將在特瓷總公司的指導和幫助下,孜孜不倦的為這個目標不斷努力,最終實現大家多贏的局面。
有了福建省特瓷衛浴實業有限公司強大的后盾,我們對未來充滿希望和充滿期待,今年,作為重慶區域的總代理我有幸參觀了總公司新建的浴室柜廠,專業的團隊,新產品的研發和營銷規劃讓我們感受到了一個即將誕生嶄新的世界,這將是我特瓷人的新的轉折點,新的起點,我準備好了迎接新的挑戰,特瓷品牌準備好了,我重慶營銷中心也已經準備好了,請大家和我們共同前行,我們將一步一個腳印,勇往直前,追隨屬于我們的勝利!
希望大家能與福建特瓷總公司,與重慶特瓷營銷中心一起,攜手并進,把握時節,收取更多的喜悅和成功!
最后我祝愿大家:身體健康!合家幸福!財源廣進!謝謝大家!
【會議發言稿】相關文章:
會議的通知03-23
會議的制度04-22
公司會議制度08-28
企業會議制度08-12
培訓會議總結02-11
關于會議通知03-22
會議通知模板04-11
會議接待禮儀常識08-10
如何挑選會議話筒02-17