一天的工作報告

　　在經濟飛速發展的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，報告根據用途的不同也有著不同的類型。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的一天的工作報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一天的工作報告1

　　老板好！

　　很高興認識您！很榮幸能來貴公司一同工作開創新未來！今天是我上班的第一天。

　　上午，童總就帶我到生產裝配車間走了一圈，公司布局合理、生產井然有序、車間整潔干凈衛生不輸5S、6S高標準企業，員工精神面貌好。這一切無疑是包含了您的大格局、寬胸懷、高標準、嚴管理、辛苦勞動的結晶。

　　我這人沒有什么大本事，工作近四十年只積累一些經驗和知識，在以后的工作中我愿毫無保留奉獻給公司。由于我心直口快，命理大師說過我容易犯小人，所以在此希望您能保護一位兢兢業業、跟您打江山的人。無論是內部還是外部的流言蜚語，有些應該提醒我的還希望您能提醒提醒，良好的溝通也是團隊成長的重要組成部分。即使我真有差錯，您也千萬不能生悶氣，有話就說肝膽相照。我這人工作都是以公司利益為重為宗旨的，從來不會三心二意。我的愿望也是能建立一個利益共同體、事業共同體、命運共同體的團隊。到了我這個年齡，可以說只要您老板不炒我，我就不走了。

　　江山易改本性難移，六十年代的工作狂愿意一往無前為公司、為國家貢獻智慧和力量。我來公司兩次都看出潘總您有勞累、疲勞的感覺，老板工作忙、應酬多正常，酵素、富氫水這兩樣飲品可以緩解亞健康和疲勞、并能提高免疫力、解酒精。作為企業家能過防范經營政策風險十分必要，這也是高瞻遠矚之舉，企業能過防范排除風險，才能做長做久、做強做大，才能多為國家做貢獻。

　　金稅四期來了！大數據+云計算+三方數據，違法企業無所遁形。1月13日，國家稅務總局發布金稅四期決策指揮端之指揮臺及配套功能項目成交結果公告：從公開的金稅四期決策指揮系統的商務部分和技術部分文件來看，金稅四期大大增強了內部控制監督平臺，其三項主體功能和三項配套功能如下：技術加持，強化了內容控制監督。我們猜想，外部隨著大數據等技術的成熟也會不斷升級，稅務監控變的越來越嚴。有人說八月上線、也有人說九月已上線，也許云端數據庫正在調試。但一旦調試完成，企業的違規就立即顯形，所以必須在它運行之前合規合法。企業做了這么久、已有這等規模，千萬不可輕視、千萬不可在乎一兩個月、兩三個月的得與失而觸及風險，可喜的是老板您們都已有準備。

　　看來新舊公司應該滿負荷運營做賬了，合法合規納稅、合法合規合理合情節稅避稅。降低企業稅負，主要應在三個維度上下功夫：一是圍繞著幾大方法設計去節稅，尤其是頂層設計和業務設計。二是涉稅事項要處理得當，避免因為業務沒規矩導致各方面沒法處理和稅收損失。三是要塑造企業商業價值，弱化稅負，如果能把企業的商業價值搞起來，稅就不是個問題了。這些年我一直在深入研究學習合理合法節稅避稅，有一百多種手法可用。無論是從企業的頂層設計，到業務設計再到財務規劃、股東財富規劃、優惠政策利用，層層都離不開稅務籌劃。新老公司處于母子關系既不能排除政策風險，又不能方便節稅，要馬上改。說句實話，改還不如從新注冊。改就好像是露出什么蛛絲馬跡的感覺。只有兄弟公司可以劃清政策風險。還應該馬上注冊一家控股公司，如果有些原材料購進確實無法取得發票，那控股公司就可以開票，這樣可以一舉二得。如果利潤還是過大那就要開設銷售公司來分享，有些沒有發票的設備還要有租賃公司（平臺）來配合協助開票……

　　財務預算是建立在企業經營計劃和參考上期財務指標的基礎上的.，沒有生產計劃和銷售計劃就無法有相應的企業財務預算。于是；

　　1、行政人事部正好可以將部分零時工編入新公司+兩公司人事預算，+本部門預算（含總經理辦公室）；

　　2、采購部要開足所能開的所有兩公司購進發票+采購預算。必須分別注明各公司購進票額、缺票額。

　　無論購進、還是購出最低標準要做到三流一致：資金流、發票流、物流，再高一點還要求加上信息流一致。所以，財務部不僅要掌管好資金流、發票流，還要保管好物流票據。同樣原材料和產品庫也都要保管好相應的公司的物流票據。

　　3、生產技術部（含：生產車間）要分別計劃出兩公司各品種的生產+耗材預算；

　　4、研發部的預算可以歸入老公司；

　　5、銷售部也要分別規劃兩公司的銷售預算+費用；

　　6、財務部負責預算匯總管理執行+本部門的預算+核算報表。財務部的核算是依據各部門的原始單據+報表核算的，所以各部門保管好各自的進出原始單據，并在月末的最后一天匯總報表。

　　如生產技術部在月末就要能及時根據EIP系統出具各公司相應工段的各月產品報表、月耗材報表、月末在產品報表。

　　7、原材料、產成品倉庫按錢物一體原則應該歸財務部管理�，F在公司是怎樣另當別論。原材料、產成品倉庫每日應及時分門別類準確登記進出數進EIP系統，月末能及時打印各部門各品種數量金額匯總報表；

　　8、IT技術員，如果有，人少可以并入研發部一同管理。

　　企業發展離不開遠景、使命、價值觀，打造中國的哈雷機車，不倒翁摩托車；為股東、員工、國家多做貢獻，響應黨中央號召不忘初心牢記使命；爭創安全優質出行方便車。公司門口大堂可以懸掛黨中央號召的口號標語。車間生產區可以懸掛安全生產、降本增效的口號。任何公司管理規章制度都少不了，應該及時完善，最好是中西文化結合的。規章制度同樣是企業文化的重要組成部分。今天就知道的聊到的說這些，如有不對不周之處，歡迎批評指正。

報告人：XX

20xx年10月5日

一天的工作報告2

　　今天是我到這家公司上班的第一天。

　　我到這家公司是做運營總監的這樣一個職業。那么我先說說這家公司的情況，現在有兩個C店和一個天貓旗艦店，做的是男包，公司有一個客服主管，沒有運營，沒有推廣，也沒有美工（在招）有四個客服都是美女（這點還是不錯的）。在一個集中的箱包生產基地，這里有大量的箱包生產廠家和材料供應地。中國屬于非常大的一個箱包產業區�，F在平均每天是10單左右，而且不穩定，有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產品已經有相當長的一段時間沒有更新了，款式基本都沒有變化。

　　我檢查了客服的聊天內容，客服的回復基本上是非常的不規范，沒有專業性，比較隨意這點要加以改進，淘寶客沒有好好的利用起來，傭金相對較低，喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂，沒有形成良性的發展，搜索自然流量較低，免費搜索流量也非常的少，類目屬性也沒有很好的加以利用，現在屬于一個半死不活的狀態。

　　有朋友問我到一家公司做運營第一天應該怎么做？我就在這里回答一下大家的這個問題。

　　第一：首先進行了解公司的構造，人員的搭配。了解團隊每個人的'情況以及性格等各項內容。

　　第二：了解公司店鋪的現實情況，以及處于一個什么樣的狀態。比如每天的訂單量，流量，轉化率，投入產出比。

　　第三：了解公司的產品供應鏈，要了解公司的產品是屬于批發進貨，或者加工廠進行產品的價格，或者代銷還是自有工廠在生產產品。

　　第四：與團隊的各部門已經所有人員有一個溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的態度和看法。

　　現在我們回到正題，首先我想這家公司首要解決的問題是，人員配置的問題，現在缺一個美工，所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂，沒有一個統一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協作我們工作，配合我們進行下一步的推廣和活動。

　　接下來是產品的定位，之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環，遲早要做死的，至于為什么會死，我想如果你連這個問題都想不明白的話，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監。所以接下來是重新做產品定位。定位到中高端產品，做出我們的特色和文化。

　　然后再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰，以及五一清明節等重大的節日營銷，開始選款，預熱，推廣來打造爆款。其中準備做一批質量做工非常好的產品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產品中，給購買我們產品的顧客一個驚喜，以達到出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。

一天的工作報告3

　　秋天到了！秋景是美麗迷人的，是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節，帶給人豐收的喜悅。萬物成熟，累累碩果，喜上眉梢，樂在心頭。然而，秋風拂面的那一刻驚醒了我，驀然回首，離開學校已經一年多了，而一年多里所收獲的有這秋天的碩果這般沉甸甸嗎？

　　逝者如斯夫，要好好珍惜這來之不易的工作。路橋工程對我而言是一個嶄新的`概念，要做好這項工作就要從零開始學習，將知識重裝。期望在下一個秋季來臨之際能收獲累累碩果。

　　一、本月工作資料：

　　1、本項目的組織關系、合同文件、工程量清單、本項目項各領導、員工以及業主各部門、各施工勞務隊伍的人員情景及其他有關項目組織關系的人員情景，聯系方式等有了進一步的了解，日常工作能夠及時的完成。但合同文件還需進一步研讀，在遇到問題時能夠迎刃而解。

　　2、在B養護站陶工的細心指導和B小修隊的耐心幫忙下，結合合同文件相關信息，最終完成B8、9月份的日常路況巡查。

　　3、辦公室的衛生堅持清潔，各項資料歸檔跟進完善，以迎接業主下個月前來我D檢查及指導工作。

　　4、根據養護部的要求對六、七、八月份結算（匯總）進行了完善修改。檢查了九月份A養護施工隊伍的結算資料，并根據各養護站的要求進行了完善修改，目前六月份結算工程款已結。七、八月份工程量下個月應能一同得到養護部的簽認。目前為止B和A養護站已驗收九月份工程量，并且B養護施工隊的結算資料已經得到簽認。A養護施工隊結算資料還待C養護站簽認，收假可辦確認手續。經過D多次督促，C養護施工隊未及時與養護站驗收九月份工程量。

　　5、從六月份計劃書（匯總）開始，計劃書（匯總）與結算（匯總）同時進行了修改完善。目前為止三個養護施工隊七、八月份計劃書已經匯總。九月份計劃報書還待各個隊的結算資料簽認后方能匯總。

　　二、個人感受

　　十分感激公司領導及同事的關心幫忙，我很榮幸能有機會在本項目工作。其中的收獲是潛移默化的。做好繁瑣的工作需要嚴謹的工作態度，不斷地吸取經驗，提高自身的工作效率。深深體會到知識用到時方恨少的感覺，所以多積攢一些休息時間拓展自我的知識面。例如：CAD圖的制作，這是在工程中是常用的一個軟件，了解并能熟練使用至關重要。

　　期望公司領導和同事多給我提出批評和提議！

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