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房地產工作總結

時間:2024-11-18 19:14:33 工作總結 我要投稿

房地產工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的房地產工作總結,歡迎閱讀與收藏。

房地產工作總結

  房地產工作總結 篇1

尊敬的公司董事會全體董事、尊敬的中共XXX公司黨支部、工會各位領導、尊敬的全體員工:

  大家好!

  我受公司董事會委托,現對公司XXX年度工作和XXX年度計劃進行總結。請審議。

  XXX年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的第二年。眾所周知,在過去的一年里,國家進一步采取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的沖擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴峻形勢下,能夠緊密團結在公司董事會周圍,在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下,發揚了敢于拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區同行業,同類型企業相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此,我代表公司董事會,在此向全體員工、各級領導干部表示由衷的感謝!現將上述情況分別報告

  一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況:

  1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。

  世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

  2、世紀華庭工程部:全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經過一年的建設,世紀華庭如期實現XXX年年底全面竣工、業主回樓。九鼎頌園工程部:全年共計完成建筑面積6.4萬平方米,

  九鼎頌園XXX年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。

  以上,我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。

  世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作,世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發"省級建設科技示范先進單位",世紀華庭樓盤被評定為"省級優質結構主體小區"和"省級建設節能專項示范工程";九鼎頌園工程被評定為"省級首家節能65%試點小區"。郭XXX被授予省級"節能工作先進個人"稱號。

  3、XXX物業服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。

  XXX物業公司各服務站,在加強為業主服務,提高各服務小區人居環境質量上,緊密圍繞公司領導提出的"小區綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區內干凈衛生、無字紙;小區內安全、舒適、不丟車輛"的三項基本管理目標,做到了花大力氣,下大功夫。XXX世紀新城被市政府授予"市優秀小區稱號",明日新城被授予"市優秀物業管理小區"稱號。

  4、經紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

  二、其他部門完成任務情況

  1、策劃部:

  該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《XXX日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務;完成《XXX生活》第8、9、10期編輯出版任務;與《XXX日報》、《汴梁晚報》等媒體協作完成"XXX杯愛XXX100個理由"、"XXX之夜"、"炮團聯誼"等外宣活動四十余次,有力宣傳了公司對外形象,推介了公司新產品,提高了公司銷售效果。

  2、財務部:

  該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時撥付工程款,回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表,被省工商行評定為XXX年2a級信用單位,為公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持,并實現全年無差錯,確保了資金運作的安全。

  3、人力資源部:

  人力資源部在人手少、任務重的情況下,克服重重困難,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名,其中行管人員10名,技術人員8名,銷售人員20名,物業保安、保潔人員27名,確保了各部門工作的正常運行。

  4、開發部:

  該部在宋效孔經理的直接主持參與下,不畏困難,勇于創新,認真編寫了在XXX市房地產業界頗有影響的《房地產開發報建工作程序》,為報建工作的有序高效開展奠定了基礎,受到XXX市房地產業界的一致贊揚。

  同時,該部按董事會要求,克服了重重困難,及時完成了"世紀華庭"、"九鼎頌園"從征地到領取商品房予(銷)售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產開發和商品房銷售的合法性做出了貢獻。

  5、辦公室:

  辦公室是在董事會直接領導下,從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯絡、協調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會并編寫《會議紀要》27期,編寫督察工作簡報48期,回樓簡報17期。審核公司各種合同500余份,接待并處理各種法律、行政事務數十起;對保障公司的合法權益,維護公司聲譽,協調公司各部門工作,維持公司正常運作秩序,正確處理與業主和其他部門糾紛,做出了顯著貢獻。

  在全體員工共同努力下,一個"比、學、趕、幫"的風氣正在形成。XXX年,經全體員工民主評議,評先領導小組和董事會批準,共產生先進員工19名,他們是:售樓狀元1名;優秀員工5名;優秀部門2名;成績突出團隊1名;優秀經理2名;先進員工11名。他們在各自不同的崗位上,為公司的發展做出了優異的貢獻。在這里,我代表公司董事會和全體員工,向他們表示誠摯的祝賀,并向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝!

  三、XXX年的主要經驗與教訓:

  1、在銷售方面的主要經驗與教訓是:

  ①一個銷售活動策劃好后,往往急于兌現,造成實行早,宣傳晚,效果差,形成宣傳滯后于促銷局面。今后應注意銷售策劃不要輕易出臺,出臺后一要加大促銷宣傳力度,二要適當延長兌現時間,動員一切力量充分發揮外宣作用。

 、诩訌妼︿N售和策劃人員業務知識技能技巧培訓工作。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術、技能和技巧,而且應當懂相關產品工程技術常識和相關糾紛處理法律常識,以應對今后銷售業務中可能出現的各種問題。

  ③要更加重視客戶服務部和宏客會在擴大銷售方面的作用。我們公司關于客戶服務部和宏客會的政策是正確的,只是工作力度還不夠。今后兩個銷售部和物業公司要認真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作,實現新老客戶兩條銷售渠道并舉。而這樣做的關鍵,是客戶服務部和物業公司要真正搞好對老客戶的服務。

  2、工程技術方面:

  ①"世紀華庭"商品房在竣工交付使用后,常見的幾大質量通病發生率雖然比過去大大降低,但仍多多少少存在。工程技術總監秦海汐已就此問題向董事會專門撰寫了《房屋質量及防范措施》等報告,客觀、扼要的說明了上述質量通病發生的原因及防治辦法。我認為寫的很好,但重在狠抓落實。

  ②要進一步加強工程質量管理,建立、建全工程質量管理制度與質量管理監督體系,做到責任明確,分工具體,獎罰分明。關于工程質量存在的問題,必須重點研究,重點把關,近期要出臺更為有效的質量管理措施,限期上報。

  ③我公司在20xx年五月,編制了《住宅工程質量通病防治實施細則(草案)》,經一年多的實踐,效果很好。建議結合世紀華庭和九鼎頌園具體實踐,重新審定后升級為我公司本企業技術標準。今后在與設計單位、建筑單位和質量監理單位簽訂設計合同、建設合同和監理合同時,與國家技術標準明確規定同時執行。

  3、行政管理方面:

  在行政管理方面,公司仍然存在人浮于事,效率不高的弊病。20xx年,要求辦公室和人力資源部繼續加強對員工的業務培訓工作,努力迅速的提高員工素質,以應對房地產行業更加激烈的競爭。同時要加強公司管理制度的完善與修訂。繼續為提高公司工作效率,加強后勤保障,多作貢獻。

  四、參加社會公益活動方面

  我公司全體員工,在積極完成全年生產計劃保證自身健康發展的同時,沒有忘記現今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向XXX市希望工程辦公室捐款10萬元,使接受"XXX獎學基金"的貧困學生人數達到300余人次。特別是XXX年年初,河南大學召開"百名貧困大學生受助XXX獎學金"大會,社會效果很好。

  XXX年我公司出資40余萬元全面整修了XXX市國際sos兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環境。徹底改變了該條道路及周遍環境臟、亂、差面貌,受到社會、XXX世紀新城業主及蘋果園小區居民普遍贊揚。

  最近,我公司又出資近8千元,為XXX市XXX希望小學無償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學設備老化,影響學生學習問題,受到了全校師生好評。

  今年,當我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥,員工郭中華不幸罹患白血病時,消息傳來,全體員工立即在工會、辦公室組織下,伸出無私救援之手,兩次發起無償捐款,共籌資約1萬元,同時公司啟動互助保障基金,不僅解決了他們的經濟困難,而且充分體現了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質,大大提高了公司集體的凝聚力,以實際行動使廣大員工深信,我們這個團隊是可以信賴,可以依靠的。

  五、20xx年工作計劃

  1、世紀華庭要力爭全部售完。

  2、九鼎頌園一期要按計劃于20xx年6月30日全部交工并售完。

  3、九鼎頌園二期主體工程(剩余42棟樓,建筑面積81894平方米)全部完工。

  4、九鼎風園開始建設并銷售;

  5、加強在員工中企業文化建設,開展"創新XXX"活動;

  6、加強團隊建設和各部門的管理,要從團隊凝聚力著手,考核的方法應以團隊最差的員工能力為標準;加強團隊間的'交流、互助活動;

  7、加強客戶服務中心工作的建設。20xx年面臨著華庭、頌園大批回樓。不僅要做好客戶投訴的前臺工作,還要變被動為主動,發揮宏客會的優勢。主動作一些走訪、慰問、聯歡等互聯工作,真正做到為客戶服務;

  8、要狠抓產品質量更上一層樓。XXX年華庭回樓工作中總結出的質量及管理存在的問題,一定要在20xx年頌園的建設中全部消除,同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現。

  同志們、同事們:XXX年已成為歷史,新的一年已經開始。我相信,在認真總結過去經驗教訓的基礎上,我們公司全體員工會繼續改正工作中的缺點,以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰斗。在新的一年里,工作任務仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰,又是機遇。根據國家房地產研究會權威人士估計,我國房地產宏觀調控活動,在過去兩年里,取得了很大成績,房地產市場已經基本穩定。今年國家不再出臺大的調控措施,20xx年將是中國房地產業大發展的一年。我認為,我們XXX公司在過去兩年政府宏觀調控和中國房地產業界重新大洗牌的嚴峻形勢下,不僅沒有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強壯,本身就是一個了不起的成就和勝利。20xx年的曙光已經在向我們招手,讓我們團結起來,去迎接新的更大的勝利吧!

  房地產工作總結 篇2

  又是一個月末,這一個月有碩果累累的豐收,有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一月就要即將臨近。

  一、初入職場

  20xx年的春節已過,同齡的同學朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網,無數次的發送個人簡歷直至xx月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

  第二天我神采奕奕如約前往x城的售樓部;這個竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。

  但是我們很幸福因為上有領導的關心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來。

  二、具體開展情況

  通過了這一個月的工作積累和摸索,對于未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業走下去。

  今年總的`客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀?蛻粼谟^望的比較多當然同行的競爭也激烈,在一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番討論我們樓盤決定親自下鄉宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉鎮街道我們發海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續下了幾次鄉鎮。

  總之,這一個月來我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

  三、之后的打算和計劃

  今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業務水平。并且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想政治水平。為公司的發展建設出一份力。

  房地產工作總結 篇3

  自20xx年7月26日加入恒大以來已是4月有余,在四個多月的時間里我從一名學生變成一個社會人,開始了自我的職業之路。從應聘恒大到成為恒大的一名員工,一路走來,感慨良多。恰逢去年的12月1日正是我參加恒大的招聘之日,現將這一年來的所見所聞、所想所感總結如下:

  還沒來得及細細揣摩自我在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經悄悄地開始數著倒計時了。20xx這一年我經歷了畢業實習、答辯,離別的六月,初入職場的七月,火熱的八月…在恒大集團xx公司的四個多月時間里,我先是在永川工程部工作了近兩個月的時間,之后輪崗到永川開發部至今。在工程部期間,我師從土建工程師高小奎學習土建基礎到主體方面的相關知識,在xx炎熱的八月、九月,我見證了工程從基礎到主體的修建過程,也更加深刻地認識到自我的專業和工作的結合點。誠然工作很艱辛,但收獲的歡樂早已將其忘記。雖然在工程部學習工作的時間不長,但在不到兩個月的時間里我了解到了恒大在工程建設的辦事制度和運作模式,也感受到了恒大對工程質量的高度重視。輪崗到開發部后,師從開發部副經理黃春梅學習報建辦證的相關知識,從國土證辦理到預售證取得,我拓展了自我對工程建設對房地產的認識,改變了自我一些原有的想法。因為沒有開發工作的專業技能和工作經歷,所以我經常在工作中出錯,但我始終以負責的態度去認真對待工作中的每一件事,加之黃經理耐心細致的指導,我也深感自我在這兩個多月的提高和變化。

  在恒大這個大家庭里,我深感機遇和挑戰并存,回顧以往走過的點點滴滴,成績已經成為過去,新的環境對我來說是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著應當以什么樣的心態和方式去學習去工作去生活。誠信負責、嚴謹勤懇,做好本職工作,配合同事、配合其他部門完成好每項工作。辛勞和淚水并存,我也看到了自我的不足,首先是不怕犯錯誤,其次是敢于應對錯誤,最終是改正錯誤。當然這并不能作為犯錯誤的一個開脫理由,而是在學習的過程中揚長避短不斷完善自我。在此,真誠期望領導和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評和指導。

  一、工作情景

  1、1在工程部

  主要協助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項目綜合樓、大門、小區道路的旁站,驗收,建立工程臺帳等。經過實踐,我學習到土建專業的知識和公司各項關于工程管理的制度和辦事流程,也體會到自我在專業知識技能方面的不足,以及就如何去溝通協調各參建人員、單位使整個工程在進度、質量、成本最優化的前提去安全有序地展開。8月份持續多天的高溫天氣極易發生火災,現場的安全禮貌施工尤其重要,加上又處在搶工期階段,如果不重視好安全問題,那么搶出來的工期也將是得不償失,這一點讓我感觸很深。在工程建設的過程中尤其要做好前期準備,施工工序都是一環扣一環,如果前期出現錯誤,那么混凝土成型后再做更改將會十分麻煩,也會大大增加后期的工作量,所以我認為做工程施工在下手前必須要仔細研究充分準備,下手的時候則需做到又快又準!雖然在工程部的時間很短暫,但對于專業出身的我來說觸動還是很多的,真切地體會到工程的主線、細節和流程,對以后在工程方面的學習和提高也起到了十分重要的指引作用。在此,十分感激我的導師高小奎以及工程部的領導和各位同事指導、關心和支持!

  1、2在開發部

  我是從20xx年9月21日按照公司的培養計劃由工程十部輪崗到永川開發部學習開發報建的相關知識,到此刻也兩月有余。應對一個全新的工作環境和工作資料,提高與感悟、收獲和失去構成了我這兩個多月來的學習、工作和生活。

  在開發部我的工作資料主要有搜集報建信息、準備報建資料、協助黃經理進行辦證報建、配合同事共同做好報建工作。從事開發報建工作,對于沒有專業基礎和工作積累的我來說剛開始還是無從入手,隨著報建工作的推進我逐漸建立積累起了開發報建流程的框架和辦事的一些方式方法。現將主要心得感悟簡單總結如下:

  1、2、1從事開發報建需要具備的基本技能:

  a、表達本事;開發報建需要和不一樣的部門和人員進行溝通協調,所以在溝經過程中表達要有重點有條理,簡潔清晰又有說服性。

  b、應變本事;在工作中經?赡軙胁豢深A料的情景出現或需要靈活變通的地方,所以在交流的過程中要善于傾聽,主動思考,結合實際情景隨機應變。

  c、創新本事;開發工作中做成一件事的方法有很多,如何提出快速有效的辦法需要有創新本事,能夠有自我獨特的觀點和處理問題的本事。

  d、計劃本事;開發工作是一項持續時間較長且前后緊密聯系的工作,如何將每一個節點的工作安排計劃好,為后期做好充分準備則尤其重要,目標明確,計劃可行性高是做好開發報建工作的有力保證。

  1、2、2從事開發報建需要具備的'相關法規知識

  作為房地產開發建設和政府對接的一個部門,清楚地明白相關的政策法規對減少工作量、提高工作效率是有顯著效果的。例如,規劃、建委、消防等單位對各項規費的計取規定以及對方案設計、審批的要求,如果能清楚地明白這些就能夠做到早做準備、有的放矢。

  1、2、3從事開發報建需要具備的專業技能

  掌握土地招拍掛流程;“五證”辦理流程和相應的報建資料準備;水電氣配套;根據公司開發計劃、安排好時間節點辦理相應的證件;以及協調好政府、公司內部各個部門共同有序有效地開展工作…這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來并構成一套行之有效的辦事流程和方法技巧。

  雖然在開發部學習的時間不長,好些流程也只是大概明白,但對于開發部的工作方式和處理問題的思維模式給了我很多的感觸和啟發,我改變了自我之前對于工程建設的局限性認識,對房地產開發建設從“點”到“面”再到“體”有了更宏觀的了解和自我的看法。思想力決定行動力,在具體的開發報建工作中逐漸積累起來的變化讓我體會到了工作帶給我的提高與感悟,這些對于以后在其他部門的輪崗學習都有十分重要的作用。在此,真誠地感激我的導師黃春梅教會我的工作技巧和思維方式以及開發部各位同事給我的幫忙和促進!

  二、工作中的不足及需要改善的地方

  經過四個多月以來自我在工作崗位上參與的各項工作,我融入了公司的企業文化、了解了公司的運作流程,也認識自我在以后工作中需要改善和努力的方面,期望在以后的學習工作中能有一些突破。我想改變自我身上一些局限自我展現的因素,改善原有的工作態度和方式,使自我處于一個最佳的狀態去對待每一個人每一件事。我認為自我工作中的不足之處有:

  2、1溝通不夠

  開發報建工作對外需要和很多部門、企業交流,對內又需要和公司內部相關部門和同事協調,所以相互理解,善于表達和傾聽尤為重要。能夠用語言的力量去說服對方讓對方接納。在工作中出現困難時如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不一樣的部門、人員有針對性地進行溝通交流這是我不足的地方,也是本事提升的一個增長點,這個時候需要溝通,反復的溝通,到達相互的理解和支持,而我在這個方面是做得不夠的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這項工作的經歷太淺、個人性格有關,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自我的意愿和工作想法。在日后的工作中,我將加強自我溝通技巧的轉換技巧,適時運用恰當的方式方法完善自我在這方面的不足之處。

  2、2缺少精心策劃

  “凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在于策劃,策劃無論大小,關鍵在于精心。要做到時時有策劃,事事有策劃。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設想、反復推敲、周密部署。在開發報建的工作中,我有些事有精心策劃過有些事則沒有,所以對于精心策劃給開展工作帶來的影響我感觸很深,例如在準備辦理施工證的報建資料中,因為我們介入時間早、精心安排策劃,所以到交件時我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料。另一方面,因為沒有做到精心策劃,導致我們后期的工作很難有進展,在監理備案過程中因為不了解永川區的地方性規定,對監理備案沒有引起足夠的重視,導致在辦理施工許可證的過程中使原計劃耽誤了好幾天。在這一件事上我感受到,報建中再簡短的幾個字背后可能都會是很大的工作量,不能掉以輕心,必須要事前詳細詢問,事中精心策劃。

  2、3工作中缺乏創新思維

  工作中各個部門、各位同事之間需要相互協助,僅有這樣才能更好的做好工作,充分發揮每個人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應做到的事,優秀的職工是需要在公司制度的規范下能夠有創新意識并能顯著地改善工作方式取得成效,在工作方式、工作效率上的不斷創新構成行之有效的方式方法。對于這一點,我需要在日后的工作中讓自我慢慢轉變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

  三、今后改善提升的舉措

  11年即將遠去,應對即將到來的20xx年,新的工作給我帶來的既是挑戰又是機遇。在此,我從個人的角度談談自我20xx年的改善和努力:

  3、1、全面學習,轉變心態

  明年的輪崗學習會涉及到更多的部門和資料,兩個月的輪崗學習時間又很短暫,我努力使自我在最短的時間里最大限度地學習各個部門的工作資料。任何改變對于一個人都是艱難的,在接下來的輪崗學習中我需要按照新的工作崗位去改變一些態度、方式或思路,先適應崗位需求,再是在崗位上認真快速地學習。在這方面,我認為自我已經在慢慢嘗試和轉變,例如與各個部門、同事間的的協同配合、交流互進等。一個人的本事、精力畢竟是有限的,而對自我尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。堅持一個進取、學習的心態去工作,在工作中學習,在學習中提高。

  3、2、提高技能,養成作風

  作為一名工科畢業的應屆生,實踐經驗不足,處理問題的方式方法不多,在工作中也常常感到自我的專業技能很欠缺,對問題的認識也存在很多一知半解的地方。在接下來的工作中我將有針對性地注重自我專業技能方面的學習,努力使自我成為專業技能過硬相關業務流程熟悉的職業人。以德為先,才為德用,優良的職業素養更為重要,在以后的工作中我將認真學習公司的規章制度,在工作中維護公司的權益,構成自我的專業、職業素養。

  3、3、勤思勤做,總結提升

  實踐是檢驗真理的最好方式,在工作中主動進取的學習也是最好的提高方式。勤于思考是精心策劃,勤于實踐則是狠抓落實。學而不思則罔,方向比努力更重要。條條大路通羅馬,不一樣的方法背后就存在不一樣的工作量,如何把人、財、物最優地組織起來解決問題?這就需要在學習、工作中要善于總結,改善方式方法,提高工作效率,改善工作狀態。所以在接下來的工作中我需要做到勤思勤做,總結提升。

  四、結束語

  感激公司給我輪崗學習的機會,讓我有機會接觸到房地產開發建設的各個部門,能夠全面地學習知識提升自我;感激給予我傾心指導的領導和熱情幫忙的每一位同事,是他們的諄諄教導和的支持幫忙,讓我一步一步的走到了今日。20xx年我從一名學生成為一個社會人,主角的轉變讓我更加感到自我承載的職責和前進的方向,今后我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態和作風去對待每一件事每一個人,盡自我最大努力向完美的結果靠近。

  今后我將注重學以致用,加強學習的同時,注重更新知識結構,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自我更加勝任本職工作。

  房地產工作總結 篇4

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧20xx年的工作歷程,作為xx企業的一名員工,我深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,拼搏的精神。

  我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  房地產市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在前策劃完成了廣告宣傳,為某月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以某個月完成合同額某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

  20xx年下旬公司與某某公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的'銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,某同志擔任銷售內業及兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。

  經過一個多月時間的熟悉和了解,某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

  房地產工作總結 篇5

  在商品社會,價格跟供需關系有著很大的關系,當供需角色發生變化的時候,自然就會影響價格。很多人說現在的房子供應量減少了,價格才高。只能說有一部分的道理,但并不是完全由供應量決定了現在的房價。根本上,我們國家的房價是政策房價,就是說,現在的價格完全是政府創造和調控的,開發商就是個賺錢的機器,他們的目的就是獲得利益,他們現在可以不用在家里供奉關二爺了,供奉給他們指導出這么好的價格的政府就可以了。

  在經濟危機影響時期,20xx年底到20xx年初,房地產市場有過一次走向市場調節的機會,當時確實有房子存量過大的問題,需要降價才能夠解決問題。于是部分開發商采取了降價的方式出售房子,結果房子還是非常地好賣,并沒有進入那種降價無市的局面。說明,我們的大眾購房需求還是非常強烈,需要解決居住問題的人還是相當多的。

  開發商的貪欲和政府的配合,又使房地產走向了另外的一個方向。降價處理的房子,降低了預期的'收入。于是開發商開始算總賬了,20xx年低落期的虧損,加上后市的不明朗,開發商迫切需要更多的銷售收入,來彌補貪欲。同時,直接的表現,就是減緩開發進度,降低開發投資規模。這恰恰應該是政府干預的關鍵時期,需要政府的有利引導,通過有效手段,在可控的范圍內增加開發量,實際上,政府在擴大開發量的調控過程中,被開發商綁架了房價,并且將房價和地價的關系深化了,以高價拿地為掩護,造成一片高房價。

  在后面幾個月,房價繼續上漲的時候,政府看到的是經濟復蘇的保八,認識到了房地產先行復蘇對于經濟數據的好處,對于完成保八的重要意義,于是放任房價繼續上漲。由于我們國家的地大物博,北京、上海的房子可以由各地的有錢人集中去炒,煤老板、油老板多得很,炒起北京的房價不成問題。而青島這樣的地方的房價,又可以讓北京、上海的人來炒,加上一些外地的小老板,這樣房價就一直快速上漲。這個循環還會繼續,如果國家沒有干預政策的話,因為有錢的炒北京房價,沒有感覺高,而北京人到青島,也感覺房價便宜。這樣gdp的數據可以繼續高走,只是各地的房子沒有入住的會越來越多,不知道算不算資源浪費。

  房地產的最大功勞,就是拉動了經濟,為保八做了貢獻,同時滿足了有錢人的規避通貨膨脹的需求,讓這些人感到了踏實,不過到底買房是否能夠規避通脹風險還是個未知。再就是讓廣大的普通大眾,徹底買不上市區的房子,不是有錢人去郊區,而是讓沒錢的去了郊區,再間接配合汽車政策,讓汽車暢銷了。這幾天路上觀察了一下車牌,其中50%以上的車是一年內的掛牌車,道路擁堵、能源危機、空氣質量下降等等影響民生的問題將會相繼而來。

  政策房價可以作為特殊時期的調控手段,作為手段就要及時調整變化,如果政府還是一味靠房地產發展經濟,考慮的還是少部分人的利益,將會造成房地產市場的進一步混亂。

  于是就出現了現在的景象,開發商根據市場價格放房子,價格好的時候放點,不好的時候捂著。誰也奈何不了,據說捂盤的就罰一萬,隨便捂一下,就不止多賺一萬。各種表演,也在助推房地產的表演。房地產市場在我們國家成立價格決定供需,而不是供需決定價格。這也許是自由經濟模式的一個理想狀態。

  房地產工作總結 篇6

  20xx年已經過去,新的挑戰又在眼前。在xx年里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的?蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣揚,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,制造了不錯了業績。

  在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家共享:

  一、不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

  二、了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的`,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

  三、推舉房源要有把握,了解全部的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完善的,要使客戶了解,假如你看到了完善的,那必定存在謊言。

  四、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的寵愛,他們會將寵愛傳遞,資源無窮無盡。

  五、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來關心客戶。多與客戶講講專業學問,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

  六、團結、協作,好的團隊所必需的。

  自己也還存在一些需要改進之處:

  1、有時缺乏急躁,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加急躁,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  2、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交丟失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以把握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的學問和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

  在此,我特別感謝領導給我的這次熬煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿足的成果單。

  房地產工作總結 篇7

  時間在我指尖劃過,沒想到已經在公司兩個月了,我在這兩個月實習中對房地產,有所了解,也知道了房地產的情況,對我這段時間的實習工作做了一下總結。

  在實習工作我堅持認真工作,對待工作的態度也從滿了熱情,對待客戶同樣非常熱情,全心全意的去推廣房屋,終于在經過了不停的努力得到了回報,達成了一次生意。

  來到公司面臨的是新的環境,一切都是那么的陌生,剛開始的時候感到很不好受,因為房地產銷售工作并不是那么好做的,有了房源還得人脈,以前根本就沒從事過相關的工作,

  每天還得去找客戶資源,房地產實習個去和客戶溝通,通過電話短信的方式去與客戶聊天,要跟很多客戶打交道,跟很多人溝通,不善言辭的我都開不了口,計算開口了聲音也是小得很,沒有一點男子的氣概,經過了一番思想斗爭后,我決定去適應他,既來之則安之,沒有取得任何成績就離開我自己會感到非常的不甘心,因此我也開始慢慢的去接納,

  不去抵觸他,也不去逃避他,我咬牙堅持,在困難的時候不放棄,在高興的時候不松懈,把生活融入到了工作中,以前面對客戶不好意思,現在是隨時都能夠與客戶做到良好溝通,在適應了公司之后感到一切都顯得那么的輕松,那么的容易,沒有了以前的焦躁,沒有了離開的念頭,反而對以后的工作充滿的斗志,從滿了信心。

  房地產博大精深,里面的知識浩如煙海,想要在房地產行業干出名堂,就需要學習這些知識,掌握他們,我們房地產公司每年都會舉辦培訓,對新老員工培訓,在此期間我為了更好的去工作更好的去完成任務主動參加了這些培訓,通過這些培訓我對房地產的了解又上了一個臺階,并對這些知識及時的做好消化,最好的消化方式就是用到實戰中去,我經常會把新學到的東西通過各種手段用在工作中,在一次次的`工作任務中也把那些深奧的知識完全理解吃透,變成了自己的一部分。總結20xx我學習房地產知識的方法不止這一種,還向其他成績優秀的老員工學習各種知識技巧,他們經過了多年的職場磨礪,早已經把各種問題和解決方法總結出來了,讓問題變得簡單易懂。因此向他們學習讓我少走了很多的彎路。

  我們做房地產銷售的不只是要把房子賣出去,還要做好客管理溝通,在工作中如果使得客戶失去信任,后果是非常嚴重的,會讓客戶對整個公司都產生不信任,尤其對你不信任,為了防止這樣的事情發生,我始終保持著誠信的態度,用誠信去感召客戶,也正是因為我帶客戶誠實才能夠與客戶達成共識,才能夠把房子賣出去,更是為自己贏得了贊譽。

  在房地產工作需要不斷的接收挑戰,要耐得住寂寞,在今后的工作中我將繼續發揚我的優點,繼續創造佳績。

  房地產工作總結 篇8

  在過去的一年里,xxxx中心經歷了開盤前積累期、開盤期、后續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現為開發公司回籠資金1000萬,上客320組,現將本公司進駐新安鄰里中心項目部以來截至20xx年1月15日主要營銷活動及銷售工作總結如下:

  一、營銷總結

  1、20xx年10月3日:本公司進駐新安鄰里中心

  注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

  2、20xx年10月6日:新安鄰里中心售樓部盛情開放注:活動當天來客14組,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作。經過此次活動,將xxxx中心售樓部開放信息有效傳達,并引起必須的市場關注度。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。

  3、20xx年12月9日—20xx年1月9日:新安鄰里中心開盤前系列活動

  注:活動期間客戶積累達150余組,為開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要采取以售樓部

  門前演出活動及單頁發放并重的營銷方式,取得了良好的效果。并在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作,并寫出詳細的調研報告

  4、20xx年1月10日:新安鄰里中心一期首批房源正式開盤

  注:xxxx中心正式打開銷售的序幕,開盤當天定出房源17套。在此之前完成開盤前所有的廣告及準備工作。開盤到達預期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續打下堅實的基礎,也為新安鄰里中心在保安地產界奠定龍頭老大的口碑。

  5、20xx年1月25日:啟動xxxx中心春節營銷計劃

  注:此期間主要推出針對保安當地各村有影響力(各村村支書)的人物發放優惠卡活動并為他們帶去油、酒等新春禮品,并鼓勵其為本項目介紹客戶,若介紹成功獎勵其20xx元套。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,但作用不是太大,還有一點點的負面影響,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們。

  6、20xx年4月20日—20xx年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,房源應急加推”活動

  注:將7#號樓正式推向市場并理解預定,但由于7號樓的工期一再延期,導致銷售工作沒有很好地

  推進。此期間前期房源的價格首次調整,8號樓上調20元㎡。此次活動首次采用信息的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準確,信息的效果并不明顯。

  7、20xx年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調活動。

  注:因7、8月份是房地產銷售的淡季,且新安鄰里中心銷售進度緩慢,適時推出“清涼一夏”買房送空調、看房送涼扇活動,并配合農村村口電影放映等營銷方式,打破市場僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,但由于8號樓剛剛封頂,水電及道路遲遲不到位,交房延期,也對銷售工作產生一些負面影響。

  8、20xx年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,迎國慶”活動

  注:期間推出看房送月餅及憑xxxx中心宣傳單頁購房可在其他優惠基礎上再優惠1000元活動。中秋國慶假期相連,推出的活動也很順應市場,但由于開發公司與施工方關系處理不當,導致10月12日施工人員對售樓部打砸,此次影響惡劣。致本項目前期精心、努力所建立的良好口碑毀于一旦,樓盤形象一落千丈,并且此惡劣影響也沒有在短期內有所好轉。保安地方不大,百姓人云亦云,并且夸大其辭,事實證明此影響在短期內是無法根除的,也為后期的銷售推進帶來必須的難度。且在此期間國家推出整治小產權,對本項目也有必須的影響

  9、20xx年11月2日:xxxx中心一期二批商鋪房源盛大公開

  注:將D區、E區新建商鋪房源推向市場,推出商鋪交1000抵3萬活動,市場反應強烈。當月售出商鋪6套,住宅3套。此月為新安鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當月由于開發公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,致可銷售房源較少,也導致后期釋放房源失去銷售時機。

  10、20xx年12月27日:新安鄰里中心正式啟動針對返鄉置業潮營銷計劃

  注:因私家小院銷售進度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視、空調、洗衣機、太陽能、抽油煙機、燃氣灶、高壓鍋、電動車、微波爐、豆漿機。并降低購房門檻,將私家小院的首付定為5萬元,但由于本項目的私家小院樓距較近,僅有5米,且價格相對較高,市場反應一般。

  11、20xx年元月6日:農貿市場正式搬遷至xxxx中心,農貿大街正式啟用。

  注:農貿市場正式搬遷至本項目的菜市場內,市場攤位正式搬遷至農貿大街,為本項目的.繁華奠定了堅實的基礎,將xxxx中心又推向另一個高度。

  小結:xxxx中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,能夠根據市場情景適時做出調整,順應節點,做出不一樣的有針對性的營銷計劃,并能夠很好地實施執行到位。

  二、銷售總結

  1、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟

  注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,因為8號樓的戶型是本公司根據當地市場為開發公司精挑細選的戶型,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發公司的提議是正確及十分明智的。14、15號樓是開發公司在本公司進駐之前就確定的,由于開發公司的丁總盲目自信,對本公司的提議有所保留,不能夠完全采納,導致14、15號樓的兩室房源一向滯銷。

  2、xxxx中心私家小院房源共2棟

  注:本項目的私家小院在原有規劃上并沒有此房源,開發公司的丁總不顧本公司的提議只研究項目的容積率,認為增加房源,就是為項目增加利潤。事實證明此決定并不成熟,因為此兩棟樓是后加房源,在樓間距、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的研究,導致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,所以銷售進度一向緩慢。

  3、xxxx中心商鋪房源150套注:本項目的商鋪可售房源較少共40套,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套為轉角且面積多為200㎡以上,面積較大,另有2套為通道房源,市場理解度較低。

  小結:本項目雖擁有專業的營銷提議及培訓有素的銷售人員,但也并不意味著能夠不顧市場需求,與市場背道而馳。保安市場競爭激烈,地產項目較多,大大小小地產公司總共8家,市場存量房較多,xxxx二期、xx小區二期及xx小區的二期都將在20xx年春節之前集中推向市場,推出房源較多,并且價格相對較低。在保安,經濟基礎較好人員都已經選擇在市區購房,而留守人口經濟基礎差,百姓投資意識更差,大部分人由于經濟原因,暫無購房計劃或延緩購房計劃。后期xxxx中心面臨的競爭威脅依然激烈,xxxx中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩腳跟,并能夠持續穩定的發展都將是后期要面臨及要解決的問題。

  三、后期計劃

  1、案場管理方面

  一個科學、系統而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行為、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更為完善的銷售管理制度。

  2、銷售培訓方面

  一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建筑品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作為軟件環節中直接應對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在必須程度上成為客戶訂房簽約的關鍵因素,為此,塑造一流的銷售團隊尤為重要,針對20xx年的銷售計劃和市場情景,將在培訓中添加針對性的培訓資料,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

  3、營銷策劃方面

  市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤為重要。針對新安鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當地市場,將新安鄰里中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把新安鄰里中心在現有基礎上再推向另一個高度。

  四、個人總結

  回顧20xx,一切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好的完成了自我的本職及其他工作,經過近一年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰,20xx年過去了,在這一年里,我看到了公司的提高,公司的成長,我自我也渴望成長,我期望公司能夠向中國大地產企業看齊,我也期望自我成為一位名副其實的地產精英。20xx,我要和公司一齊努力,一齊成長。在公司領導的帶領下,迎接挑戰,創造輝煌。

  房地產工作總結 篇9

  不知不覺已經畢業六個來月了,畢業后一直工作于xx房地產公司,作為剛剛畢業的大學生,這段期間的工作歷程對我來說是十分有意義的。

  六個月前,當我剛到xx房開時,對于房地產方面知識不是很精通的我心里總是有點緊張,畢竟這是我踏進社會里所要面試的第一份工作。面試期間x局向我介紹了xx房開的一些基本情況,使我對這公司的性質以及房地產市場有了初步的了解,為我以后如何工作奠定了基礎。

  六個月后,當我再次認真分析之前所做的工作,重新審視自己工作中的不足。在這六個月的工作中,我主要負責xx村村民返回地的代建工作,偶爾應領導要求去整理下xx村A、B幢代建工程的.一些資料,盡最大努力完成領導安排的工作。工作期間我得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,大大提高了我的工作能力,少走了許多彎路,而且使我的目標更明確,態度更加端正了。

  在工作之余,公司還組織了一系列的活動如集體去xx山旁燒烤、集體聚餐等。在這一次次的活動中,同事們積極參與,互相合作,表現的十分積極,增進了同事間的友誼;彼此更加了解對方,更加有了默契,對以后的工作也起到了輔助作用。

  經過這六個月的工作,讓我體會最深的就是工作忙碌時間的不定性;有時候事情特別多,忙的不可開交;有時候閑的無聊,好幾個星期都很空閑。但是空余時間我也不斷充實自己,瀏覽一些建筑規范之類的書籍,不段完善自己。

  在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;遇到疑難問題或工作中遇到困難就向有經驗的同事尋求解決方法;多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在20xx年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹,希望公司領導多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵。

  房地產工作總結 篇10

  在此大環境下,作為華南樓市代表的廣州樓市也展現出相應的特點,包括:市場完成了從供不應求到供大于求的轉換,土地拍賣市場遇冷,一、二手樓市雙雙“量縮價跌”,行業面臨洗牌,等等。

  一、宏觀調控政策風云變幻,密集出臺,上半年“穩健、從緊”,下半年“積極、適度寬松”,但是金融危機大環境下樓市調整的格局已經形成,觀望氣氛無法打破,一、二手行業雙雙陷入困境。

  不過,由于樓市調整的大格局已經形成,再加上金融危機之下市民“現金為王”的理財觀念,頻頻出臺的政策始終無法徹底打破預期已經改變的置業者的觀望情緒,因此并不能夠令廣州樓市的成交從低谷中走出來。在此情況下,包括大開發商在內的大多數開發商一方面難以獲得資本市場和商業銀行的融資、信貸支持,另一方面新房的銷售情況又不理想,腹背受敵,只好用降價這個最原始有效的方式加大樓款回籠力度,緩解資金緊張的困局。

  與一手開發企業的窘境一樣,廣州的二手中介行業在經歷了過去幾年的高速擴張之后,面對突然降溫的市場也不得不收縮陣線、開源節流。為了應對市場變化,一些品牌大中介紛紛開展與一手開發商的“一二手聯動”代理合作,力爭多渠道度過經營難關。

  二、土地出讓市場低迷,年度土地出讓指標兩度調低仍無法完成,“底價出讓”、“流拍”成為常態,中小開發商趁機抄底拿地,取代大開發商成為土地出讓市場的主角。“地王”表情尷尬,紛紛難產。

  在地價回落的`同時,包括員村絹麻廠地塊在內的“地王”表情尷尬。以員村絹麻廠地塊為例,繳納土地出讓金的大限早已在7月份過期,由于開發商沒有履行合約,按照正常手續該地塊將會被收回,但是至今無論是國土部門還是地產商都三緘其口,不得而知。在xx年年產生的多個“地王”中,盡管對外宣稱的理由各不一樣,但是基本上都選擇了“拖”字訣,動工的是極少數。開發商們對“地王”的冷處理,資金鏈緊張導致開發困難是一個原因,而現時不少“地王”所在的板塊“面粉比面包貴”也是現實。

  不過盡管如此,廣州在10年出讓的地塊加上之前兩年開發商拿下的地塊,仍然足以滿足未來兩三年的市場供應需求,郊區地塊的大量出讓還有可能在局部市場形成比較突出的供大于求。高價地與低價地同臺共舞將大大考驗房地產企業的開發智慧。

  三、新建商品住宅交易登記面積大幅減少33.5%,成交均價從xx年第四季度的萬元高位回落至9000多元/平方米;市場供求格局轉變,明顯供大于求,消化率僅為68.1%。

  總體來看,20xx年廣州市區的一手樓價依然比較堅挺,老城區、珠江新城等繁華區域的商品樓盤成交均價普遍保持在萬元以上,但是花都區等遠郊地區的樓盤價格回調比較明顯,從去年高峰期的5000-6000元/平方米左右回到3000-4000元/平方米左右,與xx年、xx年的水平相當。

  四、存量住宅交易登記面積同比大幅減少28.5%,回到xx年之前的水平;二手樓價從高位振蕩下跌,但是整體水平仍然高于xx年年;自住剛性需求成為樓市的主導力量。

  五、展望20xx年,在復雜的宏觀經濟大環境以及供大于求的行業環境下,廣州樓價仍有小幅下調空間,“緊貼經濟脈搏,低位盤整等待回暖時機”將會是09樓市的典型概括。

  房地產工作總結 篇11

  回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的xx年,中國房地產行業呈現非;鸨木跋螅趧倓偨洑v了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現象,對于很多從業來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫助下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當然也存在一些不足,下面我對20xx年總結和20xx年計劃做詳細匯報。

  第一部分:20xx年工作部分。

  一、營銷管理工作

  本年度圍繞公司年初制定的“網點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。

  1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

  2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;

  3、做好房地產權證辦理工作。截止xxx年11月26日,辦理房地產權證160戶左右。

  4、做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執行漲價策略。

  5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發布,畫面我們審定,廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

  二、辦公室工作

  本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮“參謀助手,督促檢查,協調服務”三個作用,在分公司經理的正確領導下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務工作提供良好的基礎。

  1、做好日常管理工作。包含收發文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛生和后勤保障等等工作。

  2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。

  3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。

  4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如20xx年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份,在開發區管委會的指導下,組織申報了青島市中小企業創業基地。

  5、領導交辦的其他事宜。比如xxx年7月初協助公司做好20xx年凱華公司半年工作會議的籌備工作。

  三、工委工作

  做好新時期的工委工作,必須樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。

  1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學習xx在七一期間的講話;組織多次學習中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。

  2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。

  3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。

  四、其他工作

  在做好本職工作的同時,盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的'事情當做自己家里的事情,切實提高自身綜合水平。

  1、協助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業務等等。

  2、領導交辦的其他事宜。比如協助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協助萊西做好萊西房地產市場的產品專項調查工作。

  第二部分:個人工作感受

  1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不同階段的核心工作。

  2、注重對細節的控制。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,最后導致無效電話特別多。

  3、持續學習。在學好業務知識和政治知識的基礎上,盡量學習一些關于房地產的經濟政策,包含土地、金融、稅收、規劃和物業等等;也要學習本專業的一些標桿企業的做法,結合實際情況,加以運用。

  4、為人處世是關鍵。作為團隊中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優點,謙虛謹慎地向別人學習;互通有無,自己的長處應該與同事分享,達到大家共同成長的目的。

  第三部分:xxx年工作計劃。

  1、做好營銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。

  2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎上,按照職業經理人的要求,學習各方面的知識和鍛煉各方面的能力。

  展望未來,任重道遠。我一定會以“火熱的激情、專業的水平、高度的誠實、負責的態度”對待工作、生活和學習,為公司的發展添磚加瓦,為個人的發展增加砝碼。最后,值此新年到來之際,祝福凱華事業蒸蒸日上、鵬程萬里;祝福大家身體康健、合家幸福。

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