醫院感染管理工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的醫院感染管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫院感染管理工作總結1

　　XX年，院感科在院指導的正確指導和全院各科室的大力支持配合下，加強醫院感染管理，確保院感科各項工作的順利開展，但仍存在著假設干問題需要解決和改進�，F將XX年的醫院感染管理工作總結如下：

　　1、每月根據院感檢查標準對全院各科室，尤其是供應室、手術室、產房、人流室、化驗室等重點科室進展不定期檢查、督導，發現問題和院感隱患，及時進展書面反響，科室找出原因，制定整改措施，院感科根據整改措施，跟蹤檢查改進效果。

　　2、加強對重點環節的監視、檢查，重點抓了手衛生標準、消毒隔離制度、無菌技術操作標準以及醫療廢物管理標準的落實，發現不落實的，及時反響、制止。減少穿插感染和院感發生的機率。

　　3、每月對所有病房、門診、物業保潔進展1次全面督導、檢查，檢查各科室消毒隔離、無菌技術、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、發現問題和隱患及時反響，提出整改意見，跟蹤檢查整改效果。

　　1、進展環境衛生學監測，每月對全院科室進展空氣、物體外表、消毒液、工作人員手等采樣監測細菌生長情況及消毒滅菌效果監測，每月進展總結。

　　2、紫完線燈管的.檢測除科室測外。院感科對紫外線燈的強度每半年監測一次。

　　3、對壓力蒸汽滅菌每周進展生物監測，每日進展預真空試驗，每鍋進展化學、物理檢測，并記錄監測結果。

　　4、全年滅菌效果的監測合格率為100%，生物監測合格率為100%，空氣細菌培養合格率90%（整改后為100%），物體外表細菌培養合格率99%（整改后為100%），醫務人員手細菌培養合格率99%，（整改后為100%）消毒液染菌量檢測合格率100%，合格率均高于去年。

　　重點加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作，醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開，醫療廢物在產生科室即分類搜集，標識清楚，密閉運輸，醫療廢物在暫存地存放不超過48小時，發現問題，及時反響、整改，確保了醫療廢物管理的及時性和有效性。院感科每年對全院科室進展培訓一次。進步了醫護人員院感防控工作重要性的認識，進步了依從性。

　　1、全院醫務人員執行手衛生標準的依從性仍然不高，各科室落實手衛生制度普遍不得力，存在院內穿插感染的隱患。

　　2、部分醫務人員及物業人員缺乏無菌觀念，執行消毒隔離制度和無菌技術不嚴格。學習、執行消毒隔離的依從性差，存在穿插感染的平安隱患。

　　3、我院院感培訓方面做得缺乏，準備下一年克制各種困難加強培訓次數。進步醫護人員院感防控工作重要性的認識，及時消除醫療隱患。

醫院感染管理工作總結2

　　繁忙而又充實的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，以下是精心的醫院感染管理工作總結（精選7篇），希望可以幫助到大家。

　　20xx年在指導的正確指導和各科室的大力支持配合下，加強醫院感染管理，確保感控科各項工作的順利開展，獲得了一些成績，但仍存著假設干問題需要解決和改進，現將20xx年的醫院感染管理工作總結如下：

　　年初制定了醫院感染管理工作方案并逐一落實。

　　1、為了落實年初醫院感染管理工作方案，制定了《醫院感染控制方案》和各科室醫院感染管理考核標準，根據考核標準每月對各科室感控制工作，尤其是產房、婦產科、等重點科室進展不定期檢查、督導，發現問題和院感隱患，及時進展現場指導和書面反響，找出原因，制定整改措施進展整改，質控小組跟蹤改進效果。 2、加強對重點環節的監視、檢查，重點抓了手衛生標準、消毒隔離制度、無菌操作技術、無菌物品（包括一次性使用無菌物品）管理以及醫療廢物管理標準的落實，發現問題，及時反響、制止。減少穿插感染和院感發生的幾率。因單位人力物力所限，沒有設立消毒供應中心，沒有標準的器械清洗設備和工作，只能盡力改善工作方法和手段，使之標準。監視各科室正確刷洗保養醫療器械，保證臨床診療平安。

　　1、根據《中華人民共和國傳染病防治法》《突發公共衛惹事件應急條例》、《醫院感染爆發報告及處理管理標準》等法律法規，結合我中心實際，認真做好預防、控制醫院感染爆發事件，指導和標準醫院感染爆發事件的衛生應急工作，今年以來無發生一例院內感染病人，無院感染爆發事件發生。

　　2、進展環境衛生學監測。根據工作需求對重點科室進展空氣、物體外表、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環境進展采樣，監測細菌生長情況及消毒滅菌效果監測并進展總結。

　　重點加強了日常對醫療廢物搜集、轉運和處理工作的督導，使醫療廢物在產生科室做到分類搜集，標準包裝，標識清楚，按時密閉轉送，醫療廢物在暫存處按規定及時處理，定期下科定檢查此類制度的落實情況，發現問題及時反響整改，確保了醫療廢物管理的有效性。

　　為維護醫務人員的`職業平安，有效預防醫務人員在工作中發生職業暴露，保證醫務人員發生職業暴露后能得到有效的處理，根據《醫院感染管理方法》、《醫務人員艾滋病病毒暴露防護工作指導原那么》完善了《職業暴露防護應急預案》。

　　根據年初制定的醫院感染知識培訓方案，組織全體醫務人員開展了《醫院感染根底知識培訓。講座和〈醫院感染預防和控制的重要性〉講座等院感防控知識培訓進展了考試，既增長了知識又進步了醫護人員對醫院感信染控制工作重要性的認識。

　　1、醫務人員執行手衛生標準的依從性仍然不高，部分醫務人員“七步洗手法”的前后順序掌握的不準確。

　　2、部分醫務人員對醫院感染知識培訓熱情不高，上課不認真。

　　3、臨床科室個別醫生對醫院感染的診斷標準缺乏學習，不能完全掌握該標準，對病原學檢查重視程度不夠。 20xx年即將就要過去，隨著時間的流逝20xx這個數字將進入歷史的長河，回憶過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級指導的好評與認可，自豪的是在院內感染與傳染病管理工作獲得了優異的成績。

　　現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變為預防疾病機制，而醫院感染管理是醫院質量管理及預防疾病的重要環節，也是醫療平安最重要的一環。管理的最終目的是減少醫院感染的各種危險因素，降低醫院感染的發生率。

　　控制醫院感染的手段，首先是進步醫院各級各類人員對醫院感染的認識程度，增強工作責任心，在日常診療工作中樹立主動預防醫院感染的意識；保證醫院醫療用品的消毒滅菌質量；同時確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實處，發揮實效。

　　醫院感染管理是一項全員、全方位的管理工作，而醫院感染管理工作復雜性，傳染病疫情復雜多變性，要求我們醫護人員不斷學習院內感染及傳染病預防相關知識，掌握新知識，掌握院內感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。

醫院感染管理工作總結3

　　20xx年也是我院二甲準備年，在院指導的直接指導下，感染科全體人員努力拼搏及全院醫護人員鼎力支持，憑借著質量第一、病人第一、預防第一的理念，全面開展院內感染、傳染病預防、傳染病疫情管理等各項工作，狠抓落實、抓實效、注重細節、抓住關鍵環節，強化院內感染各項制度、措施，深化學習和貫徹傳染病各種法律法規，做到了院內感染預防系統化、標準化、措施化，加大院內感染的指導、督導工作，結合我院的實際工作、實際情況，采取實在有效的措施，成立了以院長為核心的質控指導小組，健全院、科等三級網絡體系。在時間緊任務重，面臨著重重壓力，全科克制困難為二甲翻開綠色通道。詳細工作如下：

　　一、政治思想方面，全科人員在鄧院長的指導下，掀起了“愛崗敬業、以院為家”的熱潮，我科人員積極響應院里各項號召，遵規守制、獻計獻策，時時刻刻與醫院保持一致，經常參加院里各種學習和培訓，人人有筆記，通過學習、使全科人員的政治素質有了進步，同時也增加了工作責任心和事業感，進步了工作效益和工作質量。

　　二、傳染病管理

　　1、嚴格執行傳染病法律法規，建立健全各項規章制度并組織施行。做到有法必依，執法必嚴、有章可循。

　　2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓，使醫務人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率到達100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發生院內傳染病的部分流行。

　　3、新上崗人員做到即上即培訓，即培即考核原那么。三、我院是當地最有權威的醫療機構，承擔著突發公共衛惹事件和災害事故的緊急醫療救援任務，所以我院建立了應急預案和組織，做到了定期演練和相應培訓，增強應急才能，備好了救援物資等，隨時處于應急狀態（含通訊聯絡），并且做到了及時、妥善處理醫院內部發生的突發事件

　　1、醫院感染管理：制度健全，監視指導到位，對新上崗人員、進修生、實習生、醫務人員按時培訓，醫務人員知曉率到達了100%。醫院感染監測到位，病例監測、衛生學監測做到準確、達標。

　　2、重點部門的.醫院管理：抓好手術室、供應室達標改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理，從室內的保潔、消毒、醫務人員的操作，物品器械的清洗、消毒、滅菌等環節入手，使之到達醫院感染管理標準的標準。 3、輸血管理：嚴格執行了《獻血法》的有關規定，嚴禁了擅自采血，成分輸血比例到達了規定要求，輸血不良反響應急預案健全，儲藏血液能滿足急診臨時用血需求。

　　4、抗菌藥物的管理：結合我院的實際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監視執行。

　　5、一次性使用醫療物品的管理：杜絕了重復使用，醫療廢物的分類、燃燒，到達了《醫療廢物管理條例》的標準。

　　總之，院內感染涉及全院各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細節當中，為此我科要常抓不懈，使各項監測統計指標，到達醫院感染管理要求的標準，為我院醫療效勞質量的進步和醫療事業的開展保駕護航。

　　20xx年的工作更是繁重而又艱巨，榮耀而自豪，責任重大，任重道遠。我們要加強學習、一絲不茍，不管壓力有多大，工作任務有多重，我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務，困難面前不氣餒，成績面前可驕傲。讓指導放心，讓群眾放心，把我們醫院打造成患者溫馨的家。

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