電工工作總結范文

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的電工工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　20xx年已經過半，在我們全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我山風電場圓滿完成了上半年的生產任務。為了分析20xx年上半年我場工作的優缺點，揚長去短，順利開展下半年工作，我們需要認真貫徹學習李長軍同志在華電國際寧夏新能源公司20xx年年中工作會議上的報告，只有這樣才能進一步發動廣闊干部員工，堅決目標，抓好落實，確保全面完成全年目標任務。

　　20xx年上半年我公司在生產規模上取得了宏大的開展，海原80萬千瓦風電工程和寧東太陽能二期2萬千瓦工程開工建立，這是是公司成立以來工程集中開工建立最多的一年，雖然工程協調工作量繁重，協調難度宏大，但是工程建立實現穩步推進，工程整體進展較順利。除此之外，海原武塬一二期10萬千瓦工程實現投產發電；海原南華山20萬千瓦風場風機吊裝完成86臺，110kV升壓站完成電網公司初步驗收，110kV送出線路建成；脫烈堡、宋家窯10萬千瓦風場風機根底澆筑完成，風機吊裝完成18臺，110kV升壓站設備開始調試，110kV送出線路建成；木頭溝、孝家莊10萬千瓦風場風機根底澆筑完成44基，110kV升壓站配件樓根底開始澆筑，110kV送出線路鐵塔根底全部澆筑完成；狼水溝30萬千瓦風電場風機根底澆筑完成43基，110kV升壓站綜合樓正在進展墻體砌筑，110kV送出線路鐵塔根底全部澆筑完成；寧東太陽能二期20MWp工程螺旋地樁全部安裝完成，支架安裝完成17.5兆區，太陽能電池板安裝完成7.5兆區，太陽能送出線路根底澆筑完成23基。如此宏大的開展，使公司對人才的需求變得更加迫切，這對我們每個員工都是一個極大的機遇，同時也帶來了宏大的挑戰。

　　其次，在公司獲得長足開展的同時，管理經營也變得極為重要，光有硬件卻沒有好軟件是萬萬不能的。上半年公司完成了市場化用工招聘工作，編制了公司生產崗位新入職人員、班組長人員、專工以上管理人員的初步培訓方案，常態化培訓、人才梯隊培訓將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲藏了大量的人才。與此同時，引入“7S”等先進管理理念，并組織廣闊員工認真學習探討，將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去，并取得了宏大的成效，從單位到個人，整個生產面貌煥然一新！

　　上半年，公司風電完成發電量3.3億千瓦時，實現利潤3300萬元，連續生產2392天；太陽能完成發電量846萬千瓦時，實現利潤16萬元，連續平安生產1658天。能夠取得這樣的效益，離不開公司管理層的運籌帷幄，更離不開我們月亮山全體員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個數字，卻給了我們全體員工莫大的信心與動力。只有公司效益蒸蒸日上，公司規模逐步擴大，下屬員工才能夠安心工作，增加對本公司的榮譽觀與歸屬感。

　　再次，公司以“平安生產專項整治提升年”活動入手，完善平安標準化體系，深入開展防人身和防設備平安隱患大排查，嚴厲打擊各類違章，強化應急預案演練，員工平安防范意識和平安防范能力進一步提升，平安管理根底不斷夯實。作為電力生產企業，平安永遠是我們必須放在第一位的因素，與生產企業相比，電力的特殊性要求我們必須具有更高的平安生產意識與更熟練的平安生產技能。在月亮山工作期間，各級領導狠抓平安防范意識，開展各式各樣的平安演練與培訓工作，永遠將員工的生命平安放在首位，給我留下的極其深刻的印象。

　　與更熟練的平安生產技能。在月亮山工作期間，各級領導狠抓平安防范意識，開展各式各樣的平安演練與培訓工作，永遠將員工的生命平安放在首位，給我留下的極其深刻的印象。

　　在下半年的工作中，除了要繼續堅持穩固上半年已經取得的工作成果，更是要響應公司及李總的號召，在加強人資管理，滿足快速開展人才需求的同時，提高經營意識，著力提升經營管理水平，在現有根底上實現風場效益的穩步提升與管理制度的不斷改進，圓滿完成全年工作任務！

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