電工半年工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的電工半年工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電工半年工作總結1

　　光陰似箭，歲月如梭。轉眼間本學期已接近尾聲，新一屆記者團人在機電工程系團委的帶領下奮力拼搏，堅持以人為本，以情制團，友好合作，共創未來的團風，本著全心全意為同學服務的理念，以培養優秀新聞人才、提高學生綜合素質為己任，不斷發展，不斷完善，對推動我系精神文明建設和宣傳報道我系時事要聞起到了不開代替的積極作用。下面對本學期的工作進行總結：

　　一、組織建設

　　記者團在全體成員的共同努力下，上下一心、團結合作、分工細致、責任到位。在本學期的活動策劃中，各負責人群策群力，及時擬定活動策劃，為本學期有計劃有步驟地開展工作奠定了基礎。總之，記者團本著以“科學的理論武裝人，正確對待的輿論引導人”的方針，及時報道我系的重要活動和會議情況、思想動態及新風貌、新形象，同時在工作中，互相關心，互相幫助，友好團結，和平共處，有效地促進了記者團的健康成長和運作。

　　二、人事建設

　　學期初，機電工程系記者團第五屆領導集體經過精心的準備和規劃做好了新學期的納新與培訓工作，既為記者團招募一批良才，同時也為廣大同學提供廣闊的發展空間，培養了他們的個人能力；各部干部加強自身素質修養，充分利用人才資源，積極調動成員積極性；組織內部也積極地增進交流，成員和諧融洽是各部門展開工作的真是寫照。

　　三、新聞建設

　　新聞是記者團工作的核心，如何提高新聞的質量和時效性，做好宣傳報道工作，是記者團人不懈的努力。本學期記者團緊抓新聞部和攝影部的培訓工作，努力提高新聞文字和圖片的質量，同時要求編輯部和多媒體技術部做好宣傳媒介《機電風采》、《ME.FLY》和《視頻新聞》的建設工作，取得了不菲的成效：

　　新聞方面，我們的.新聞部和攝影部全方位報道了我系迎新、學生組織納新、黨務活動、團務活動、社團活動、運動會、“1024”英雄集體事跡以及各種會議，貢獻新聞稿60余篇，新聞圖片近200張，切實有效的宣傳報道了我系發生的各種時事要聞，傳達了上級的相關規定，發揮新聞良好的導向作用，為我系精神文明建設貢獻了巨大的力量。

　　媒介方面，我們堅持多方位、多角度，全面立體的宣傳報道，通過報紙、電子雜志、我系網站、視頻新聞，讓新聞有了更加豐厚的羽翼，是同學們可以從各個方面，輕易的了解到我系發生的各種時事要聞。報紙《機電風采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負責制作，其內容主要包括系里重要新聞、文體活動、學習指南、生活小帖士以及同學們感興趣的熱點話題。并會適時地加入一些專刊，以便讓同學們盡快今早地了解國家、學校的指導精神。目前我們這兩個板塊的內容正趨向于多樣化，我們希望能夠努力打造出內容豐富多彩，值得大家期待的機電風采采和電子雜志。

電工半年工作總結2

　　感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在xx商貿中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

　　此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及墻體工程正常進行。在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：

　　一、質量

　　1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

　　2、預埋線管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

　　3、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

　　4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

　　二、安全

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

　　綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

　　1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

　　6、監理人員責任心不強。

　　針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的。

　　三、采取以下幾點措施

　　1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

　　2、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，并落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

　　3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發生。

　　在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關系統的.接入口等工作。

　　根據20xx年進度計劃安排節點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規范標準要求進行優化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作。

電工半年工作總結3

　　一、工作情況

　　在上半年，我主要負責公司的電氣設備安裝和管理。在這段時間內，我們完成了多個項目的設備安裝和調試工作，其中包括機械加工車間的照明工程、烘干設備的電氣工程以及制造車間的制造流水線的電氣工程等。

　　二、工作流程

　　在工作流程方面，我根據項目需要，制定了詳細的施工方案，并與相關部門協調，確認施工的時間節點和順序，確保進度和質量。在整個施工過程中，我全程監管，現場解決問題，并定期與相關部門進行對接，及時反饋工作進展情況。

　　三、工作成果

　　在這段時間內，我認真負責，盡職盡責，得到了客戶高度的認可和贊譽。我們的工作得到了現場人員的肯定，同時也得到了公司領導的贊揚和表揚。我成功地解決了多個難題，能夠快速適應現場環境和管理需求，并且在繁忙的項目中保證施工質量。

　　四、團隊協作

　　在項目中，我與團隊成員間的`溝通和協作得到很好的發揮。在預算、物資采購、人員調配等方面，我們相互支持，密切配合，確保了項目進展順利。同時，我們還定期舉辦知識培訓交流會，提高自身技能水平，加強團隊協作力度。

　　五、不足之處

　　在工作過程中，我也遇到了一些困難和問題。例如，由于施工環境充滿挑戰性，我們常常需要針對性地解決一些突發常見問題；工作效率不高，無法滿足客戶的高質量要求；以及團隊成員之間溝通存在磨合期等。

　　六、對未來的思考

　　在未來的工作中，我將繼續保持高度的責任心和工作熱情，努力提升自己的業務技能，在現有職業領域里不斷進行嘗試和探索。同時，我也會加強與團隊成員的溝通和協作，共同解決工作中遇到的問題，并且不斷提高我們的工作效率和質量。我相信，在我們的共同努力下，我們會創造出更加優秀的工作成果，為公司的發展做出更大的貢獻。

電工半年工作總結4

　　在過去的半年里，作為一名電工，我深刻認識到了電工這一職業的重要性和責任。電工對于維修和保障重要設備的運轉有著不可替代的作用，承擔著重要的崗位和責任。

　　在這半年里，我先后參與了大量的工作和任務，下面詳細總結如下：

　　一、現場施工和維修

　　作為一名電工，參與現場施工和維修是我的工作必備技能。在半年的時間里，我參與了多個施工項目和維修任務，其中最令我難忘的是一次在夏季酷熱天氣中，對某大型電力設備進行檢修。這次檢修極度考驗我的耐力和專業技能，但在與同事緊密配合下，最終圓滿完成了任務。

　　二、設備巡檢和預防性維護

　　設備巡檢和預防性維護是電工的`核心職責。在這半年的時間里，我對多個設備進行了定期巡檢和維護，及時發現并修復了一些潛在的故障，其中最有印象的是對一臺大型控制系統的電纜線進行了更換和調整，修復了其部分失效問題。這次工作讓我深入理解了機械設備與電子元件之間的互相支持與聯系的重要性。

　　三、安全意識和培訓

　　電工的工作關乎人員和設備的安全，為了加強自身的安全意識，我經常參加各種安全培訓，學習電工事故和火災防護知識，在這半年的時間里，我參加了多次安全培訓并且在工作中遵守相關的安全規定，從而保障了自己和同事們的安全。

　　四、團隊協作和溝通

　　作為一名電工，與其他職業相比，更需要具有合作精神和良好的溝通能力。在這半年的時間里，我時刻強調團隊意識，和同事們保持密切溝通聯系，共同協作完成各項工作任務，可以說這種熱情和協作能力是我的成功所在。

　　總而言之，電工這一職業具有重要性和責任感，需要具備專業技能、安全意識、團隊協作和溝通能力等多方面能力。在這半年的時間里，我深刻認識到自己的優勢和不足，并不斷加強工作技能和專業知識的學習，相信未來在這一職業領域中，我一定會更加優秀。

電工半年工作總結5

　　自從從事電器維修以來，謹慎小心就一直是我工作的準則，在我們的工作中，對于電器就必須要了解之外，還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多，但都是比較容易發生危險事故的維修，因為一直以來對于自身安全的追求，和對于工作完美的追求，圓滿的完成了維修的工作，也將對此做一個總結。

　　工作的環境雖然沒有變化，但是工作上面的一些細節方面一直在改變，為了不讓工作出現失誤，我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟，同時和同事一起排查車間的安全問題，及時將處于要維修的器件做好標記，做好準備工作。

　　因為工作中總會出現一些重復發生的問題，解決完之后還會再一次發生，所以在這樣的情況下就不能按照常規的方法來解決，于是我開始將每一個細節都仔細地了解，看能不能從另外的地方將其解決，從而讓器件使用的期限變得更長。

　　在很多方面理論的知識如果不轉化為實際的操作，在工作中就會出現問題，尤其是在我們不熟悉的領域上。因此在空閑時間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進行實踐，積累經驗，在實際的工作中減少出現錯誤的機會，讓我的工作更加順利的展開。

　　車間的技術在不斷地更新，設備也在不停的更換，在上半年油門公司組織了一次關于器件的維護、維修培訓，同時倡導我們去了解新興設備，如何讓我們設備顯示出更高的能力，就要看我們的學習情況了。于是在上半年我重點是在學習不同的維修方法，以及設備的維護方法，如何讓我們的設備煥發出新的活力，擁有長久的使用壽命，也需要我們的宣傳和實際操作。

　　上半年的'工作總的來說我自己還算是滿意的，在下半年我的計劃就是將所有器件進一步進行調查，看能不能對其更改，可以達到監控設備情況的目的。在我們的生產中安全最重要，而效率也是不可忽視的一點，所以如何將這些同時結合在一起，解決隱藏的安全隱患，需要我和同事一起努力，完善對于車間設備的控制。

　　時間的就這樣成為了記憶，而我要做就是不要讓這些器件也稱為我們記憶，而是讓這些我們看出來的缺點成為記憶，我會為這個目標而努力的。

電工半年工作總結6

　　回顧過去的半年，我身為一名電工，在工作上遇到了無數的挑戰與機遇。經過不懈的努力和追求，收獲了不少成果。下面就來具體總結一下我這個電工在上半年的工作情況。

　　一、職業技能方面

　　作為一個電工，自身的職業技能是核心，更是最需要努力提升的。所以，在上半年中我努力學習和掌握各種電氣領域的相關知識，每周定期學習電工理論知識和實用技巧，提高了自己的'專業能力和技能水平。

　　同時，我也加強了自己在電氣安全方面的掌握，包括安裝電氣設備時的操作流程和電氣設備的維護保養知識。在實際工作中，我能夠更好地識別事故隱患，及時進行檢修和維修，保證了線路的正常運行和安全使用。

　　二、工作質量方面

　　在工作質量方面，我盡力做到每一項工作都精益求精，嚴格按照相關標準進行操作和檢測。在安裝電氣設備時，我會詳細閱讀相關的技術資料和說明書，確保基礎工作和接線正確無誤。

　　同時，我也積極與同事溝通協作，共同完成項目任務。遇到問題，我會積極與上級領導和同事進行交流和討論，不斷完善自己的工作。

　　對于電氣設備的維護保養，我也嚴格按照保養周期進行計劃，定期進行檢查記錄和維護保養，確保設備的正常運行。

　　三、工作態度方面

　　作為一名優秀的電工，良好的工作態度是必不可少的。在上半年中，我始終以高度負責的態度去對待自己的工作，嚴格執行相關的操作標準和規定。在工作中，我也注重與同事的協作和溝通，做到相互尊重，互相學習。同時，我也常常進行自我反思和總結，發現自己的不足之處，積極改進自己的長處。

　　最后，感性認識和思考總結：

　　電工作為一個職業，是需要不斷學習和提升的，它反映了一個人對工作態度的認真負責和對工作技能的熟練掌握、良好的職業技能和正確的工作態度是一個電工成長的主要支撐點，更是保證了電力設備安全運行的根本保證。因此，我會繼續夯實自己的基礎知識，拓寬電氣領域的專業技能，尤其是在安全方面的操作流程以及維修保養上做到更加細致和精益求精。

　　總之，在未來的工作中，我將繼續努力，不斷改進自己的工作方式和態度，追求更高效、更高質、更加安全的電工工作水平。

電工半年工作總結7

　　20xx年已經過去了一半，經過半年的忙碌工作，我們電工團隊也展示出了我們良好的工作成果。接下來根據團隊各成員的工作情況，我來進行一個上半年的工作總結。

　　一、 工作概況

　　上半年是電工團隊非常忙碌的一段時間。在這段時間里，我們完成了多項工作任務，包括：進行設備檢測、實施現場維修和電路改造、安裝新設備和電線路等等。同時，我們也加強了和其他團隊的協作，比如對設備和系統的安全維護就需要與安全團隊溝通、聯合工作，這便是在工作中我們需要持續學習與成長。

　　二、工作亮點

　　上半年的工作中，電工團隊的成員們也有很多亮點：

　　1. 積極維護設備

　　為了確保安全性、有效性、高效性，我們電工團隊針對設備制定了詳細的檢修計劃，并根據實際情況及時調整。同時，我們也立足于設備維護和保養，防止意外出現，提高設備的使用壽命。

　　2. 平穩完成新增項目

　　上半年的一項重要任務是對增加的新設備進行安裝和改造。電工團隊充分了解了這些新增設備的功能和使用情況，與其他團隊長期進行溝通與交流，并及時跟進處理問題，確保了整個項目的順利完成。

　　3. 緊急維修技術扎實

　　我們電工團隊在緊急維修方面，始終秉持“及時響應、認真分析、對癥下藥”的原則。在工作中，我們會根據異常情況推斷出可能的問題，并采取切實可行的解決方案。

　　三、存在的問題

　　在工作中，團隊也發現了一些需要改進的地方：

　　1. 日常維護的重要性

　　日常維護是保障設備順利運轉的基礎。但是，由于忙碌的工作，有時我們會忽視了一些設備或是區域的日常維護，導致設備故障率的上升。我們團隊會加強對維護計劃的管理，避免出現漏洞。

　　2. 團隊交流互動不足

　　電工團隊雖說各自負責不同的設備和任務，但是我們工作中也會遇到各種新的問題，需要相互協調解決。但是我們的伙伴有時因為忙碌或其他原因，導致流程卡住，而且各自的任務，也會影響互相之間信息的交流。所以，我們需要建立一個更高效且有效的'交流平臺，每位成員經更多的互動交流，以更好地協作全團。

　　四、總結

　　上半年的工作雖然有收獲，但也暴露了一些問題。我們將在接下來的工作中，更加注重日常維護和在隊伍間的交流溝通，以保障我們電工團隊的更好發展。

　　我相信，我們電工團隊會在后面的工作中更上一層樓，發揮出我們自身的專長優勢，更好地為公司運營和發展作貢獻。因為我們熱愛這個工作崗位，我們將不斷前進，不斷創新，發揮電工團隊應有的價值。

電工半年工作總結8

　　20——年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）重點工程

　　1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯系廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先后完成絞車機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統；委托天安公司對絞車系統進行了安全性能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試運行。

　　2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。

　　—400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實現了排水系統遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測，各項技術參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。

　　3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。

　　3303工作面回采結束后，及時組織撤出3303工作面綜采設備，撤

　　出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。

　　安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統設備進行了調試，確保正常運行。

　　4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。

　　在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時簽訂了技術協議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。

　　5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。

　　根據公司20——年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。

　　（二）商業模式創新開展情況

　　1、加強環保節能工作，集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；

　　能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

　　2、規范機電設備管理。加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現設備大修專業化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。

　　加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。

　　3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產線設備、材料使用周期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15。5的鋼絲繩6462m，18。5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。

　　4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。

　　鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。

　　5。推行洗煤廠EPC建設模式。通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委托，即設計——設備采購——建設委托一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中，有效地優化設計，提高工程建設效率。

　　（三）內部市場化管理方面

　　1、采用能源合同使用管理模式，每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0。769元，比去年下半年電費單價下降0。017元，節約電費14。4萬元。二季度壓風用電共計8。77萬KWh，每米進尺單耗375。7KWh，同比一季度每米進尺下降26。3KWh。

　　2、依托集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。

　　與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平臺，采用RFID電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，并分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。

　　3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28臺，調度絞車11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2*7。5kw局部通風機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。

　　4、機電隊內部市場化建設取得初步成效

　　機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600余項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化運行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊，為內部市場化的運行先打下基礎。

　　以內部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。

　　分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。

　　市場經濟機制的引入，把干部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯系在一起，干部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的.積極性。

　　（四）技術管理工作

　　（1）編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。

　　（2）做好雙月停產檢修工作，根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實施。檢修工作結束后，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場設備運行安全可靠，取得了預期效果。

　　（3）完成集團公司組織各項檢查工作。一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環保方面，持續抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業健康衛生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衛生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。

　　（4）開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。

　　二、下半年工作打算

　　根據公司生產情況、季節和節假日等階段性工作特點，積極開展機電運輸、供電、排水、通風等系統主要設備設施專項檢查活動，增強安全工作的針對性和時效性，確保供電、提升、通風、排水、壓風等各大系統及特種設備安全運行，實現安全生產。下半年重點工作打譜如下：

　　（一）做好35KV萌新線1—6號桿和祥河線11號、12號桿遷移改造工作。根據集團公司的安排部署，協調好各方關系，早日完成線路遷移工程，營造良好的地企關系。在線路改造期間，嚴格執行礦井單電源供電應急預案，安排專人盯靠現場，做好工程質量記錄，發現問題及時協調解決，同時在35KV變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。

　　（二）做好新副井建設的各項工作。制定專項措施，搞好新副井建設期間井筒凍結和井架施工工序穿插，9月底完成新副井斜架組裝和作為臨時井架的相關改造工作。

　　（三）推進數字化礦井建設，做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作。

　　為達到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》（實行）要求，對新河礦業公司通風系統、排水系統、壓風系統、主井提升系統、供電系統、主運輸皮帶機等各大系統采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點值班人員，提升現場技術裝備水平。現各系統在設備使用前已全部配有通訊接口，具備遠程監測、監控條件。三季度做好機電一體化監測、監控中心組建的前期調研和準備工作，四季度組織系統實施。

　　（四）做好購置、安裝—980m一節膠帶暗斜井強力膠帶輸送機1部的各項工作。

　　隨著—980m開拓延伸的正常進行，現膠帶運輸系統—980m一節膠帶暗斜井安裝4部SSJ800/2×55型膠帶輸送機，運輸環節和占用人員多，設備故障率高。根據集團公司批復的20——年新河礦業公司維簡計劃，計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨，年底前完成設備安裝。

　　（五）做好購置、安裝—980m二節軌道暗斜井變頻提升機1部的各項工作。根據計劃安排，三季度完成—980m二節軌道暗斜井變頻提升機的購置，年底具備安裝條件。

　　（六）做好—735m排水、供電系統設備、設施的安裝工作。—735米臨時排水、供電設備現已購置；根據公司生產進度，四季度初完成7臺高壓柜，4臺移變，3臺多級離心泵及配套低壓防爆開關、電纜的安裝工作，為—980三條下山施工做好準備工作。

　　（七）調研、購置、使用下山全巖掘進機。現新河礦業公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業，效率低，勞動強度高，計劃三季度結合新河井下巖層情況調研適用全巖掘進機，具備條件后呈報集團公司批復后購置使用。

　　（八）商業模式創新和內部市場化建設進一步深入

　　1、三季度末組織實施合同能源管理，減少公司能源消耗。

　　三季度合同能源管理方案和施工前各項工作全部完成，四季度組織實施。應用合同能源管理模式對礦井乏風、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。與能源技術廠家合作，雙方簽訂協議，設備采購、安裝調試和資金，由廠家負責，并免費提供技術培訓，采用該模式，只需根據運行的實際節能量確定節約費用，雙方分成，按季度進行結算支付，不增加額外成本，根據要約合同終止后，設備歸我公司無償所有。如果設備性能在使用中不符合設計要求，達不到預期節能標準，廠家賠償造成的全部經濟損失。

　　2、進一步細化、完善內部市場化建設

　　按照集團公司統一部署，下半年，設備維修費降低10%，電量、電費不超預算指標。進一步壓縮庫存物資，以新河經銷部超市為依托，做到物資零庫存、配件零備用。能源考核做到全覆蓋，不留死角，做到人人節約能源的習慣。機電隊結合機電一體化監測、監控中心建設，合理安排崗點和維修人員，進一步壓縮人員數量。

　　（九）做好各大系統和安全機電質量標準化管理，確保安全運行。

　　1、排水系統：一是加強—400泵房所有排水設備的管理，確保設備和設施的正常運行，保證主排水系統的安全。二是重點做好—980行人下山、膠帶下山及軌道下山的供電及排水系統管理，參照規程的要求優化—980三條下山的排水及供電系統，備齊排水設備及設施，確保供電系統及排水設備可靠運行，保證下山排水的絕對安全。三是做好—980一節行人下山臨時泵房內排水設備日常檢修工作，加強巡查力度，保證泵房內排水設備及監測監控系統的安全運行。

　　2、供電系統。重點做好地面35KV變電站安全運行工作，大風、大雨和惡劣天氣機電口主要領導做好值班，及時調度，確保供電安全；參照供電管理的相關標準，進一步理順、加強井下局部配電點的管理，調整430采區配電系統，保持供電系統可靠、穩定；突出抓好防爆管理，杜絕井下電氣設備失爆現象的發生；加強3302、4302工作面的供電管理，確保回采工作安全完成。

　　3、提升運輸系統。一是做好目前在用的五部主要提升絞車的安全管理，做好日常檢修、維護工作，實現主要提升系統安全運行。二是繼續強化全礦膠帶運輸的管理。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內容，制定專項安全措施，完善各項保護設施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。

　　（十）做好雨季“三防”各項工作。根據公司20——年雨季“三防”工作實施意見及工程計劃要求；備足備齊供電搶險搶修物資及配件，確保35KV變電站供配電設備安全運行；做好備用排水設備及物資、器材的管理，確保主排水系統安全運行；堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面做好今年的雨季“三防”工作，確保雨季“三防”工作順利完成。

　　（十一）深化機電培訓工作。編制好機電專業人員培訓計劃，明確培訓內容、參培人員、培訓方式、考核辦法等具體事項，采取多種形式對各機電崗位人員進行業務培訓，積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動，提高機電作業人員的職業技能水平。

電工半年工作總結9

　　20xx年已經過去了半年，我的工作作為一名電工也已經完成了上半年的任務。在這個特殊的時期，我積極投入工作，以最高效最優質的態度完成了工作任務。下面，我將從工作內容、工作效果、工作心得三方面詳細總結我的上半年工作。

　　一、工作內容

　　1、維護生產設備

　　作為電工，我的主要工作職責是維護生產設備，確保設備的正常運行。在上半年，我主要負責了生產線的電氣設備的日常維護、排除故障、更換損壞零部件等工作。確保生產設備正常運行，保障了公司的正常運轉。

　　2、質量管理

　　在上半年，我還參與了電氣設備的質量管理工作。對于生產線上的電氣設備，我認真維護，確保其達到質量標準。同時，合理安排設備的使用，延長電氣設備的使用壽命，避免因為設備質量問題而對生產造成影響。

　　3、培訓

　　不僅是自己的工作需要不斷提高，也需要將相關技能傳授給新員工。在上半年，我帶領新員工了解公司的.各項規章制度，介紹生產線的相關電氣設備，解答新員工在工作中遇到的問題，為公司培養了一批專業的電工人才。

　　二、工作效果

　　1、生產效率

　　生產線上電氣設備的正常運行，直接關系到公司的生產效率。上半年，我認真完成了生產設備的維護工作，確保設備正常運行。因此，工廠生產效率穩步提升。

　　2、產品質量

　　作為電工，維護電氣設備的質量是十分重要的。上半年，我以嚴謹的工作態度維護電氣設備，避免因設備問題導致生產出現質量問題。

　　3、節約成本

　　同樣重要的是，合理延長電氣設備的使用壽命，避免了設備因為零部件問題而提前報廢。在日常維護和更換零部件過程中，我也注意控制維修成本，避免不必要的浪費。

　　三、工作心得

　　1、關注細節

　　作為電工，工作需要十分細致認真，為設備的正常運行提供全方位的保障。因此，我在工作中除了關注設備的基本維護外，還注重從細節入手，例如關鍵部位的更換，設備緊固件的檢查等。

　　2、不忘初心

　　即使是老手電工，也會遭遇新的問題和挑戰。在這種情況下，我始終保持職業精神，不斷學習和實踐，不忘初心，努力成為一名出色的電工。

　　3、互相學習

　　在生產過程中，我并不是一個人在工作。我和其他的電工在相互學習中不斷進步，在解決問題時相互配合，共同提高工作效率和質量。

　　上半年的工作雖然已經過去，但是其中的工作經驗和工作心得將一直影響著我的工作態度和效率。無論是以后的工作還是生活中，我將一如既往地以嚴謹的態度對待工作，不斷學習，進步，不斷提高工作質量和效率，為公司的發展和生產起到更多的貢獻。

電工半年工作總結10

　　20xx年上半年以來，機電口按照公司的安全生產工作部署，重點抓好了供電、排水、提升運輸等系統管理及建設工作，按工程計劃順利完成各項工作任務。現將上半年安全生產工作完成情況及下半年工作打譜總結如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　（一）重點工程

　　1、完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。根據年度工程計劃安排，一季度內完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調試運行。針對—980軌道暗斜井絞車的安裝，制定施工方案，排好工期，專人盯靠，及時聯系廠家技術人員現場指導，協調解決現場存在的問題，先后完成絞車機械設備，配電及電控系統設備、安全設施的安裝，完善—980軌道暗斜井絞車6道擋車欄及信號系統；委托天安公司對絞車系統進行了安全性能測試，整改現場存在的問題；培訓機電隊維修操作人員人員24人次，實現絞車安全試運行。

　　2、完成—400擴容泵房及變電所設備安裝，正式投入試運行。

　　—400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內環形管路焊接及固定，安裝MD500—57×9型水泵3臺；在—400回風暗斜井內敷設、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠程監測監控系統，實現了排水系統遠程集中控制。委托天安公司對整個擴容排水系統設備進行檢測，各項技術參數達到設計要求，系統運行良好。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。全面調試完成—400擴容變電所內的高壓配電柜，重新調整供電系統保護裝置整定值，更新了供電及排水系統圖。

　　3、完成3303工作面綜采設備安全撤出及3302面設備安裝調試。

　　3303工作面回采結束后，及時組織撤出3303工作面綜采設備，撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部，皮帶機1部，轉載機1部、移動變電站兩臺、組合開關及泵站等設備，撤出過程中做好設備清查登記及過程控制，實現全部設備安全無損撤出。

　　安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40T溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設備安裝完成后，對系統設備進行了調試，確保正常運行。

　　4、完成新副井提升系統設備和大型材料招標工作。

　　在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設的各項前期準備工作。提升系統主提升機、電控系統、閘控系統、操車設備、信號系統及井架、井筒裝備等招標全部完成，并及時簽訂了技術協議書，所選設備和工藝做到了技術先進、性能可靠、經濟合理；副井井架招標的各項準備工作已經完成。

　　5、全面按期完成雨季“三防”各項工程。

　　根據公司20xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預防性試驗及35KV外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成—400中央泵房內3臺主排水泵及井下高、低壓開關電氣設備；同時對其他雨季“三防”工程進行調度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。

　　（二）商業模式創新開展情況

　　1、加強環保節能工作。

　　集團公司下達的項目節能量為260噸標準煤，通過實施壓風機余熱利用項目，項目節能量約為280噸標準煤/年；能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。

　　2、規范機電設備管理。

　　加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，實現設備大修專業化，提高設備使用效率，減少投入。按照專業化運作、集約化管理、市場化服務的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導下，全面實施設備生命周期管理，從設備的調研、規劃、選型、購置、入庫、發放、安裝、調試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設備全生命周期的信息化管理，提高設備的使用率。

　　加強機電設備集中大修、綜采綜掘設備集中管理，二季度公司外委維修MG150/375—W采煤機及EBJ—132型綜掘機泵站電機各一項，按照集團公司《機電設備管理規定》要求，嚴格按照招投標程序進行維修，整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與，維修費用為430228元，比計劃減少投入近17萬元。

　　3、深化成本控制，嚴格執行好各項行之有效的降本提效措施。

　　加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理，做到能回收盡量回收，鑒于生產線設備、材料使用周期較短，生產線用一律使用舊膠帶和修復的舊管路。其中上半年共發放使用15、5的鋼絲繩6462m，18.5的鋼絲繩5680m（其中：回收利用舊鋼絲繩2860m）。上半年發放阻燃輸送帶1560m，（其中：回收利用900m）；共發放57鋼管3500米、108無縫鋼管2400m（其中：回收利用57鋼管1320m）。上半年共回收五小電器50臺，其中36W照明燈18盞，電鈴16臺，皮帶機監控分站4臺，接線盒12只。修復皮帶機監控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。

　　4、完成35KV變電站及供電線路代維單位的落實和費用商定。

　　鑒于嘉祥明達電力工程公司改制，我公司變電站改造后變壓器容量和開關柜臺數都有增加，做好與嘉祥明達電力工程公司業務溝通，經協商完成35KV變電站及供電線路代維協議的簽訂。

　　5、推行洗煤廠EPC建設模式。

　　通過調研，與普賽斯（北京）工程技術有限公司、集團煤質管理處共同商定完成了洗煤廠設計初步方案，擬實施EPC建設模式，實施洗煤廠建設的全過程委托，即設計xx設備采購xx建設委托一家承包商來承擔，將建設項目在施工方法、降低成本、縮短工期、設計在施工中實現的可行性等方面的知識專業技能體現在設計文件中，有效地優化設計，提高工程建設效率。

　　（三）內部市場化管理方面

　　1、采用能源合同使用管理模式。

　　每月對各能源使用單位下達月度使用計劃，月底考核兌現。實施對井下各區隊風、水、電定量考核。通過內部市場化運作，各項經濟指標明顯上升。其中上半年電費單價0.769元，比去年下半年電費單價下降0.017元，節約電費14.4萬元。二季度壓風用電共計8.77萬KWh，每米進尺單耗375、7KWh，同比一季度每米進尺下降26.3KWh。

　　2、依托集團公司新河經銷部物流優勢，做好物資管控模式創新。

　　與新河經銷部共同建立、制定物資超市實施方案、管理細則，最大化地實行超市化供應，達到物資統一配送、集中管理，減少運輸環節和儲存時間，杜絕跑冒滴漏，減少浪費，降低材料消耗。在次基礎上，5月底完成建設公司物資管理信息化網絡平臺，采用RFID電子射頻設備，保證物資領取消耗實時記錄，并分單位、材料類別實時上傳至內部市場管理中心，為內部市場材料管控提供有力支撐。

　　3、開展井下皮帶及管路的專項治理工作。

　　針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領用；加強機電設備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理，在原區隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間，對全公司范圍內使用的電氣開關，小型電器設備進行專業化維修，持續開展好修舊利廢工作，3—6月共維修各類開關28臺，調度絞車11臺，耙裝機11臺，鉆機1臺，皮帶機4部，皮帶機H架60架，40T溜子6部，2*7.5kw局部通風機3臺；加工重型皮帶機尾1部，改造皮帶機尾2部，加工簡易機尾2部，滿足了安全生產的需求。

　　4、機電隊內部市場化建設取得初步成效

　　機電隊自2月底開展內部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600余項；《機電隊內部市場化管理方案》；《機電隊內部市場化運行方案》；《機電隊內部市場計量管理制度》；《機電隊日常材料消耗考核辦法》；《機電隊月度工程質量驗收標準》；《機電隊內部維修管理制度》；《內部市場化工資結算及分配方法》等14項制度并裝訂成冊，為內部市場化的'運行先打下基礎。

　　以內部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風機監控由主扇風機司機兼職管理。維修人員與司機可以互換角色，減少設備運行誤機。為保證原煤生產線三班運行，原煤生產線早班維修工兼職司機完成提升任務，保障生產。

　　分解每天工作量，把節約工時集中起來搞用人多時間短的工作或加工制作，提高了勞動效率，5、6月份完成掘一隊、掘三隊管路支架50套，掘進二隊物料架16件，機電隊柵欄門3套等工作；在煤流系統工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4#泵的撤出工作。共使用人工35個，全部為集中節約人工完成。

　　市場經濟機制的引入，把干部職工的經濟利益和本單位經營效益緊密地聯系在一起，干部職工逐步學會了算大賬、算細賬，自覺節支降耗，降低成本，效益觀念、市場觀念得到了確立。強化了區隊管理，分配方式根據工作量的大小計算，調動了絕大部分職工的積極性。

　　（四）技術管理工作

　　1、編制機電口年度設備設施安全檢測計劃，做好機電設備定期預防性檢測工作。

　　上半年主要完成全礦電氣設備安全性能測試，主排水設備性能檢測、—980軌道變頻絞車，全礦主要高壓電動機及高壓電纜安全測試，以上各項檢測結論均為合格，確保了機電設備安全運行。

　　2、做好雙月停產檢修工作。

　　根據規定及我礦的生產實際情況，分別制定了1月份、3月份及5月份停產檢修計劃，合計重點檢修項目10項，一般檢修項目39項，報集團公司批準后實施。檢修工作結束后，相關區隊對檢修工作進行技術總結，機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔；通過檢修，各區隊消除了機電設備存在的隱患，現場設備運行安全可靠，取得了預期效果。

　　3、完成集團公司組織各項檢查工作。

　　一是完成環保節能年度考核，各項考核指標順利完成。節能方面，實現全年項目節能量266噸標準煤，完成了年度節能260噸標準煤的指標；環保方面，持續抓好污水處理站的運營管理，污染物的排放符合環保部門的要求，實現達標排放。二是做好機電處組織的35kv變電站、主要提升系統評比競賽及冬季“三防”迎檢工作，在集團公司的考核評比中，我公司35kv變電站名列集團公司第二名，提升系統列第四名；三是完善職業健康衛生管理資料，配合好公司有關部門做好迎檢工作。四是參照機電質量標準化考核辦法，做好集團公司組織的季度達標考核工作。五是對照安全評估辦法，抓好現場管理，準備好安全與職業衛生評估的各項技術資料，完成迎檢工作。

　　4、開展好機電口技能比賽及崗位練兵活動。

　　根據公司黨委的工作安排，一是機電口在6月份集中開展了電氣安裝工，電氣維修工、機械安裝工、電機車維修工及維修鉗工比賽活動，參加比賽人員40人，達到崗位練兵提升技能的目的。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標準編制，為機電口崗位人員下一步技能素質培訓做好準備。

電工半年工作總結11

　　一、引言

　　電工作為一項基礎性工作，對于各行各業的正常運轉起著至關重要的作用。在上半年的工作中，我兢兢業業、勤勤懇懇，積極投身于各項任務中，經過嚴格的工作安排和具體的實施，為企業的發展和生產安全保駕護航。現將我的上半年工作進行總結，以期對今后的工作有所指導和提升。

　　二、工作內容及成果

　　1、工作內容

　　作為電工，我主要從事電氣設備維護和保養、故障排除、安全檢查以及電路布線等工作。

　　首先，在電氣設備維護和保養方面，我始終保持著高度的責任感和專業素養。及時檢修、更換設備中的老化零件，保證設備運行的穩定性和可靠性。另外，我還建立了一套完善的設備檔案管理制度，確保設備的維護記錄準確，保障設備壽命。

　　其次，在故障排除方面，我充分發揮了自己的技術優勢。通過仔細分析電路圖和設備結構，準確判斷并快速解決了各種故障問題。在日常工作中，我積極主動地向高級電工請教，提高了自己的專業技能水平。

　　再次，在安全檢查方面，我切實貫徹落實了企業的安全生產政策。組織開展了定期的安全隱患排查和檢測，及時修復了部分潛在的安全隱患，保障了工作場所的安全性。

　　最后，在電路布線方面，我主動學習了新的電路布線技術，靈活運用技術手段，合理布局電纜線路和引入電源，為企業的生產提供了穩定的電氣保障。

　　2、工作成果

　　在上半年的工作中，我取得了一定的成績。首先，我及時完成了各項維護保養工作，并保證了設備的正常運行。經過長時間的.檢修，設備的故障次數明顯減少，工作效率得到提高。其次，我成功解決了多起設備故障問題，減少了停工時間，提高了生產效率。再次，在安全檢查方面，沒有發生過重大的安全事故，并對潛在安全隱患進行了及時修復，確保了員工的人身安全。

　　三、存在問題和改進措施

　　1、存在問題

　　盡管在上半年的工作中取得了一定成績，但我也意識到存在一些問題。首先，有時候對于復雜的電路故障，我對于解決方法的選擇上缺乏經驗，導致解決問題的時間較長。其次，對于一些新技術和設備的學習上還有所欠缺，需要加強自身的學習能力和技術素質。此外，在工作安排上，有時候我不能很好地服從指揮，需要更加有效地與其他部門協調溝通。

　　2、改進措施

　　為了改進工作中存在的問題，我將采取以下措施：首先，學習并掌握更多的電工技術，通過參加各類培訓和學習課程進一步提升自身的專業能力。其次，多與高級電工請教并借鑒他們的經驗，提高解決復雜故障的能力。此外，加強與其他部門的溝通和協作，提高工作效率和團隊合作精神。最后，我計劃更加積極主動地參與工作，并向領導請教和匯報工作中的困難，及時反饋工作中的問題，爭取得到更多的指導和幫助。

　　四、經驗總結與未來計劃

　　1、經驗總結

　　通過上半年的工作，我深刻體會到只有不斷學習和提升自身的專業技能，才能更好地完成工作任務。同時，我也認識到在工作中要注重細節，對設備進行較為細致的維護，才能確保設備的穩定運行。此外，作為電工，要有良好的安全意識，嚴格按照安全操作規程進行工作，確保自身安全和生產安全。

　　2、未來計劃

　　在未來的工作中，我將繼續努力，在電工技術的學習和應用上加大投入，提高自身的專業能力，為企業的生產運營提供更好的技術支持。同時，我還將加強與其他部門的溝通和合作，培養團隊意識和協作精神，共同推動企業的發展和進步。

　　在上半年的工作中，我兢兢業業、勤勤懇懇，通過對各項工作的充分投入和努力付出，為企業的發展和生產提供了穩定的電氣保障。同時，在工作中也發現了一些問題，制定了相應的改進計劃。我相信在未來的工作中，通過不斷努力和學習，我能夠提升自己的綜合素質和工作能力，為企業的發展做出更大的貢獻。

電工半年工作總結12

　　20xx年，電工這個行業再次迎來了新的發展機遇。在這個行業中，技術的進步和專業化的需求越來越高，但除此之外，電工們還要面對繁重的工作任務和緊張的工作時間安排。我作為一名電工，今年上半年的總結如下：

　　一、技術能力的提升

　　作為一名電工，技術是最基礎的要素，只有具備強大的技術能力，才能在工作中做到游刃有余。在電工的'行業中，技術更新換代非常快，所以要不斷地學習新的知識。今年上半年，我參加了多種電工技術培訓，不斷地接受新技術、新知識的灌輸和研究，從而提高自己的技術能力。同時，我還不斷地通過實踐來鞏固自己的技能，讓自己變得更加專業。

　　二、合理規劃工作

　　上半年，我作為一名電工，每個月的工作任務都很繁重，所以我非常注重工作計劃。在規劃工作任務時，我會根據不同的工作內容，制定不同的優先級和時間計劃。通過這樣的規劃，我能夠更加高效地完成工作任務，同時也能夠更好地分配和利用自己的時間。

　　三、維護安全生產

　　作為電工，安全意識和安全技能是必不可少的，這對于我這個行業的從業者來說，是非常重要的。在今年上半年的工作中，我一直秉持“安全第一”的原則，嚴格遵守電工的安全規范和操作流程。同時，我在工作中也十分注重安全防護措施的落實，盡可能地消除隱藏的安全隱患，確保工作場所安全。

　　四、優化工作流程

　　在今年上半年的工作實踐中，我發現有些工作其實可以進行流程優化。所以我開始思考每個環節是否存在不必要的重復和浪費，以及是否可以進行改進來提高效率。在優化后，我發現有不少環節被簡化或者縮短了，大大提高了工作效率。

　　五、加強團隊協作

　　無論在哪個行業，其實無法只靠一個人來完成所有的工作任務。因此，在今年上半年的工作中，我更加注重團隊協作，與同事密切合作，互幫互助，共同完成各項任務。通過團隊協作，大大提高了工作效率和工作成果的質量。

　　總之，作為一名電工，我在今年上半年的工作中付出了大量的汗水和努力。我通過不斷提升自己的技術能力、合理規劃工作、優化工作流程、注重團隊協作等方面，提升了自己的工作水平和專業能力，為公司的工作做出了積極的貢獻。當然還有安全生產的維護，這也是我們這個行業的職責，同時也是我們自己的責任。希望未來的工作中，我能夠繼續發揚自己的優點，不斷創新，努力提高工作質量，成為一位更加優秀的電工。

電工半年工作總結13

　　我從事一線電工工作已有xx年。多年來，我對自己嚴格要求，認真負責。我對今年上半年的工作做了如下總結：

　　一、思想政治學習和民主管理

　　我刻苦學習，積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好作為一線電工。

　　二、安全生產

　　1、貫徹上級文件精神，提高員工安全用電意識，增強員工安全用電意識責任。

　　2、落實和完善安全用電組織制度，健全安全管理規章制度。

　　3、加強團隊用電安全管理，夯實安全基礎。

　　4、用電者應確保自己和他人的安全。

　　三、培訓與學習方面

　　多年來，我積極參加各種學習培訓，努力學習電氣工程的基礎知識、供電系統知識、電路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器運行與維護、電機維修與保養、機床電氣控制電路、PLC控制等相關知識體系。每次學習，都會學到一些新的`理論，并以此來指導工作實踐，應用到工作中，完善工廠的供電系統和控制系統，深受好評。

　　四、節能降耗

　　在節能方面，我積極運用所學知識，為工廠的節能降耗做出了很多貢獻。例如，在工廠線的改造中，每年為工廠節省數十萬度電。同時，對工廠的老設備進行電氣改造，使部分老設備煥然一新。

　　五、實際生產

　　1、電機電氣故障查找與排除示例。

　　（1）檢查引出線的絕緣是否良好，電機是否過熱，檢查接線是否符合銘牌要求，繞組與首尾是否一致目的是正確的；

　　（2）測量絕緣電阻和直流電阻，檢查絕緣是否損壞。繞組有無開路、短路、接地等現象；電壓，然后逐漸升高到額定電壓。利用以上檢查方法，在廠內找出多臺電機的故障并進行維修。

　　2、電壓電氣故障維修舉例：電壓斷路器故障。

　　（1）觸點過熱，配電控制柜有異味。經檢查，動觸頭未完全插入靜觸頭，接觸壓力不夠，導致切換能力下降，造成觸頭過熱。此時應調整操作機構，使動觸頭完全插入靜觸頭。

　　（2）通電時，由于負載長期超負荷和接觸松動、接觸不良引起的電弧閃爍聲。檢修該故障時，一定要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。對負載和觸點進行檢修后，與負載一起檢查運行情況，直至正常。此故障必須注意設備的日常維護，以免造成不必要的傷害。及時總結各種故障現象和解決辦法，并記錄下來，以指導實踐，提高業務水平。

　　總之，在生產實踐中，規章制度是掛在墻上的，規章制度是嚴格遵守的。多年來，工廠未發生過一起因用電導致的生命安全故障，工廠進行了多次技術改造，使設備運行更加科學合理。

電工半年工作總結14

　　一、工作內容及成果

　　今年上半年我主要負責電力系統安裝、維護及保養工作。在這個日益發展的工程行業中，隨著技術的不斷革新，電力工程也越來越復雜。為了保證新建電力設施的質量和保養舊電力設施的正常運行，我每天早上都會對設施進行巡檢和維護。

　　其次，我的工作還包括各種電線及電器的安裝、檢修和維修。工作期間，我遇到了各種故障與問題，但我始終堅持著對員工“安全第一、質量第一”的原則，及時處理好各種安全事故和問題，保證了生產線的正常運行。

　　最后，我還利用自己的技術優勢，對新技術進行了研究和學習，在日常工作中不斷探索新的電氣工程技術，使公司在技術方面更加領先。

　　二、工作中遇到的問題及解決方案

　　在日常工作中，我遇到了一些問題和困難。但是，我及時找到解決方案，保證了工作的順利進行。

　　1、電線斷裂問題

　　在我工作的一天中，發現了一條電線斷裂了。如果不及時修復，這將會對設施造成很大損害，并對其他電器設備形成一定的影響。我立即通知相關技術人員與保安人員，一起制訂解決方案，經過我們共同努力，很快就成功解決了該問題，并保證了正常運行。

　　2、電力器件故障問題

　　在電工的工作中，遇到各種各樣的組件故障，我需要及時檢測和解決。一旦發現，我會立刻把所有工作停掉，立刻去尋求技術人員的幫助，以最快的速度把設施維護好。

　　3、新工人培訓問題

　　新人加入公司之后，因為缺少經驗，需要進行專業培訓。在這個時候，我將我的工作經驗和技術傳授給他們，并耐心引導他們完成工作，并給他們正確的方向和注意事項。在這個過程中，我們共同學習，相互促進，提高了工作效率。

　　三、工作收獲與收獲感言

　　主要從以下三個方面總結工作收獲

　　1、技術方面：通過上半年的工作，我發現自己技術方面的提高。我深刻理解到要成為一名優秀的電工，不僅要精通，還要不斷學習新知識，了解新技術，這是作為一名優秀的.電工必須具備的能力。

　　2、團隊方面：作為一名團隊成員，我意識到，珍視溝通與合作對于工作的順利進行是至關重要的。在工作中，我與同事之間深刻理解了互相合作、互相幫助、互相支持的意義，同時，我們之間建立了深厚的感情，這成為了我工作中不可替代的部分。

　　3、成就感方面：能夠為公司付出自己的力量，為了保證電力設施的正常運行，能夠為公司做出一份貢獻，這使我感到非常自豪和滿足。

　　最后，我要感謝公司的每一個員工，感謝公司給予我這個工作機會，我也承諾將會努力工作，為公司做更出色的貢獻。

電工半年工作總結15

　　一、我們較好地完成了任務指標

　　截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長期的安全記錄，優質的服務和真誠的服務取得了良好的效果。

　　二、安全形勢保持相對穩定

　　一年來，我們把安全檢查放在各項工作的首位，加強了安全工作的落實，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監督有力、獎懲嚴明”的要求，樹立全方位、全過程的`安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動，注重安全調查研究，了解真相，解決實際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務中，通過有效的配合，杜絕了事故的發生，設備維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設備完好率達到100%。注重實際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。

　　三、認真落實一年來的服務承諾和規范管理

　　以公司規章制度為準繩，以優質服務為宗旨，認真為業主服務，提高服務質量。業主有情景響應，立即響應，積極合作，標準化工作程序，向業主提供承諾服務，并堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”項目。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶，主動幫助，提供誠信服務，盡量減少業主停電，得到業主的高度贊揚。在實際工作中積極主動。

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