產科門診工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的產科門診工作總結 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

產科門診工作總結 1

　　近段時間，我們醫院也就是xxx市第一人民醫院婦產科正在主動開展優質服務，通過我們的“微笑服務，滿足待患”讓病人感覺我們醫務工作者是與他們站在同一戰線，這能增加他們戰勝疾病的信念，同時也能讓患者在我們醫院就醫時感受到暖和。

　　一、加強護理人員的規范化培訓，尤其是急救技術、專科學問和法律法規學問的培訓，不斷提高各級護理人員的專業水平，更好地開展臨床護理工作。

　　1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部安排強化基礎護理學問為主，引導、關愛、支持、幫直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核安排，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、好用。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內21項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作安排支配操作考試一次，理論考試一次。

　　4、強化相關學問的學習駕馭，組織規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。 5、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養。 6、更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。

　　二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長常常深化病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生看法，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

　　三、進一步規范護理文書書寫，從細微環節上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

　四、加強護理過程中的平安管理。

　　1、接著加強護理平安三級監控管理，每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。

　　3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，平常加強對性能及平安性的.檢查，剛好發覺問題剛好修理，保持設備的完好。

　　五、深化親情服務，提高服務質量。

　　1、在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。 2、注意收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿足度調查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性。

　　六、做好教學、科研工作。

　　1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。 2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業務水平，支配護理查房，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考核。護士長支配一次法律、法規講座。

　　3、增加科研意識，每人論文1—2篇，力爭年開展新技術項目1項。

　　七、培育護士經營意識，仔細執行物價收費標準，擅長進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。 八、貫徹執行法律、法規，堅持質量就是效益的原則，重視質量監控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態。

　　九、打破獎金發放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣。

　　十、不斷加強醫護，護患溝通、聯系、協作，增進協調，處理好人際、科際關系。為提高護理質量和管理供應有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續改進使治療與護理工作能有安排，按質按量完成。

　　十一、加強人性化服務，創立溫馨病房，營造患者滿足科室。

　　十二、抓好護士業務學習及護理查房，增加科研意識，不斷探究進取。

　　十三、護士年內1—2篇論文。

　　十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

　　十五、厲行節約，勤儉持家，做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。

　　十六、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養。對法律學問教化，不定期考核，增加法律意識，以法服務病人，以法愛護自己。

　　十七、培育護士經營意識，仔細執行物價收費標準，擅長進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　以上安排為我院婦產科20xx年護理工作安排，我們肯定會全力以赴照看好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個新臺階。

產科門診工作總結 2

　　半年來，我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，通過全科同仁的共同努力，根據醫院的整體要求，主動協作醫藥衛生體制改革，并以創“三甲”醫院為標準，努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作狀況總結如下：

　　一、仔細落實護理工作制度，防止差錯事故的'發生，確保醫療平安。

　　二、加強病房管理

　　產科病房是醫院病房管理最難管理的，病人雜物多，陪人多，

　　周轉快，我們從病人入院時整理好床單元，做好入院宣教入手。每天扎實做好晨晚間護理，并且向病人講解整齊寧靜的休息環境對產婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人，我們的病房有了很大的改善。

　　三、加強優質護理內涵質量

　　隨著優質護理服務的順當開展，我們從內心真正相識到優質護理的重要意義，把優質護理作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的看法對待每一位病人，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優質護理服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務。了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患，提高滿足度關系。 四、業務學問學習

　　依據護理部的培訓安排制定科室培訓安排，每月進行三基學問培訓、法律法規、專科疾病護理、應急預案及并發癥等進行培訓并進行考核，不合格者扣除當月績效考核分值并與獎金掛鉤。以督促大家學習，提高我們的業務實力。更好的應用于臨床。

　　五、各種業務活動

　　每月組織大家進行護理查房、護理業務學問講座、質控分析。每周三召開病員工休座談會，護理人員會議。月底匯總護士績效考核分值。每月隨機進行滿足度調查，不斷的整改工作中存在的問題，提高護理質量并持續改進。

　　六、院內感染

　　嚴格遵守院感的各種規范要求，仔細執行無菌技術操作規程及消毒隔離制度。加強手衛生的依從性，預防院內感染的發生。

　　七、業務收入狀況

　　1—6月份共收住病人：905出院：400手術：346自然分娩。

　　上半年工作中我們取得了肯定的成果，但也存在很多不足，比如：病房管理還遠遠達不到標準。優質護理是一項長期的工程，須要我們護理人員要有足夠的耐性才能做好。以后的工作中，我們要取長補短，再接再勵，提高我們的工作，更好的為病人服務。

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