制程如何管控

　　導語：制程專指：事物運作程序的處理過程。常指計算機芯片框架的運算速度量。指的是接受輸入將它處理而轉變成為輸出的活動。過程，是對整個生產流程的管理是制程人員最重要的能力。

　　制程如何管控

　　第一：對每批次開拉或更換產品時的首件產品確認,并給予生產部生產產品的標準，首檢有告知、預防功能;

　　第二：對在線產品的檢驗要求應按首件樣品要求進行控制，意為正式生產時所有的.產品必須符合首件樣品的要求，且在開拉前一定要做來料檢驗就是對快要生產的產品的原材料進行確認物料的正確性。

　　制程如何管控

　　1.對每到工序進行管控;

　　2.以自檢、互檢、專檢“三檢”結合的方式。即質檢員專檢、本工序員工自檢、上下或同工序員工互檢。另可安排包裝工全檢。

　　3.制程質量考核明確：每到工序都應有規定的質量目標或KPI。員工質量獎罰確實執行。

　　4.品管員能力，現場機長能力，員工意識。培訓必不可少。合格后上崗。

　　5.全員參與，遇問題，立即解決，絕不拖延。分析、總結、執行、檢查。一定要有PDCA的思想貫徹到每一名員工。

　　6.實行相應的.檢驗計劃。如抽樣，可以的話，選擇C=0是比較穩妥的。

【制程如何管控】相關文章：

如何做好制程品質管控03-11

質量信息如何管控06-04

如何管控車輛成本12-12

如何加強品質管控03-01

如何管控現場材料01-09

如何提升自我管控能力11-25

如何制定質量管控方案03-31

如何做好預算管控04-19

如何做好費用管控04-02

如何管控課堂紀律03-31