企業安全管理如何做到精細化

　　導語：近年來，我國推行安全生產標準化，企業在安全管理水平方面有了一定的提升。然而細心的管理者會發現，面對如此細致的標準化內容，還需要一個科學的管理方法，才能充分發揮其指導作用。為此，在這個時候很多企業引入安全精細化管理理念，通過驗證對進一步提升企業安全管理水平起到積極的促進作用。

　　企業安全管理如何做到精細化

　　一、安全精細化管理的內涵

　　精細化管理是一種管理模式、一種理念。安全管理的本質就是用科學的手段發現風險，在符合法律、規定和政府監管、社會認可的前提下，實現“合理的盡可能低”的風險可接受性標準。

　　安全與精細化，前者是企業運行的前提，后者是推進企業科學安全發展、取得更大成就、持續成長的一種方法，企業實行安全精細化管理，可以系統的分析企業生產中存在的各項安全隱患，使各種風險處于可控狀態，其目標是提高全體員工的安全意識，規范操作行為，讓安全生產成為企業的日常習慣，優化每個生產流程，讓企業建立安全生產的長效機制。

　　二、企業安全精細化管理存在的問題

　　1.思想意識不到位

　　精細化管理，即精益求精，務求實效，就是要在細節上做文章，從小事做起，從細節上抓起。雖然在現代企業中，各級員工的安全意識較以往有了很大程度的提高，但是從效益的角度出發，在面對生產任務及眾多細節的安全管理要求時，如果思想意識不到位，往往會對精細化管理產生反感、排斥。此外，我們一直強調的風險，它并不是事故，這也會使得一部分人存在著僥幸的心理，將安全工作擱置一旁，最終造成嚴重的后果。

　　2.管理基礎較差

　　在大多數企業中，從事安全管理的員工并非專業出身，有些部分員工工作責任心不強，或教育文化程度不高，年齡偏大，自學能力較弱，雖然因多年從事安全管理工作，有著較豐富的實戰經驗，但不能不能及時獲取國家、行業等新的法規、標準要求，面對風險時無法正確識別判斷或者對待隱患不能制定出有效的糾正措施，致使整改不到位、不符合要求，對他人的培訓、指導不能準確傳達出需要其掌握的內容，達不到安全精細化管理的要求。

　　三、企業開展安全精細化管理方法

　　1.樹立安全精細化管理意識

　　安全生產是由眾多小的細節組成，一個小的細節做不好，就可能影響到整個安全生產的`全過程，甚至可能造成嚴重的后果。因此，需要主動抓全員素質教育，最大限度的調動員工主動參與的積極性，轉變員工從“要我安全”到“我要安全”的認識，強化全員精細化管理理念，使得員工能夠主動從工作中的點滴小事抓起，從思想上排除“小隱患”，堵塞“小漏洞”，努力養成追求“零錯誤”、“零誤差”的習慣。

　　2.建立安全職責、制度動態管理模式

　　落實安全職責和健全規章制度是完善安全管理的重要保障。在實踐中，要根據國家和地方相關的法律、法規要求，結合企業實際情況定期對各級的安全職責及相關安全規章制度進行修訂、完善，補充各項管理工作制度和工作標準，建立起規范、操作性強的安全職責和制度體系，形成一種具有強大動力的安全管理方式和運行機制，使得員工能夠在動態管理中不斷完善自我，發揮精細化管理的作用。

　　3.強化人員及教育管理

　　企業應在既有的安全管理隊伍中選擇部分責任心強的員工，或在條件允許的情況下挑選學歷高、責任心強的職工更換、擴充到安全管理隊伍中去，采取培訓、實踐等方式使其迅速掌握精細化管理要領，通過他們以點到面進行推廣，最終全面實現安全精細化管理。

　　企業員工的培訓要根據不同的對象，采用不同的教育重點，培訓的內容要明確，能與實際應用相結合，形式要做到生動活潑，利于員工掌握。同時，要合理安排培訓時間，避免工學矛盾，讓每位職工最終真正達到懂技術、通安全、會管理。

　　4.加強監督檢查、隱患治理

　　監督檢查是安全管理工作的重要組成部分，通過對生產過程每個細節的嚴格監督和控制，及時查堵漏洞，消除安全隱患，是抓好安全生產的關鍵環節。要扎實開展好從廠級、車間到班組一級對一級的常規性基礎監督檢查，充分利用好設備人員、專業技術人員開展設備的檢查和維護，通過各崗位認真開展好各崗位的日常自查，及時消除缺陷和隱患。同時，要適時的依托好第三方，開展對工作的驗證，查找出存在的問題，及時進行糾正。

　　5.深入推行安全生產標準化

　　各企業在開展安全工作的同時，要積極的推行安全生產標準化，要結合各行業標準化規范深入開展工作，因為各行業規范是涵蓋了其所在行業的安全管理和技術方面所有要素的綜合標準化運行規范，要通過推行安全生產標準化來保障安全設施設備、物料、工藝、流程等的高效、可靠，消除各類風險。

　　安全生產企業永恒的主題，唯有把控每一個細節，把安全工作做細做實，才能實現本質安全。當然，目前企業實行安全精細化管理更多的還處于探索和嘗試階段，相信只要不懈余力的進行推廣，不斷的總結成績與經驗，就一定能用安全精細化管理控制住企業各類風險，最終建立成為一個安全穩定的現代化企業。

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