車間管理職責（匯總15篇）
車間管理職責1
1、根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;
2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;
3、根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;
4、負責按樣版、工藝要求進行生產;
5、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的'問題;
7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;
8、完成公司下達的任務并及時采取應急及處理突發事件;
9、負責生產部員工的管理。
車間管理職責2
1、生產過程的全面監控和指導，根據生產計劃，負責車間生產任務完成，滿足出貨交付任務需求；
2、負責車間各體系運行，對重要環境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制；
3、負責車間員工生產技術、技能培訓，優化組織架構和生產工序；
4、制定規定流程，建立質量體系；
5、負責車間品質異常處理及整改措施實施，確保完成生產任務；
6、建立車間安全規章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理；
7、負責對本部門可能發生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。
車間管理職責3
車間管理員職責
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產，加強車間員工之間的協作，隨時掌握車間進度，保質保量按時完成生產部下達的各項生產任務；
二、 加強設備管理，保障設備狀態良好，使用正常。經常對使用的設備、防護用品和作業環境進行檢查，發現問題及時解決并向上級領導報告；
三、 努力提高產品質量，嚴格把好產品質量關，認真檢查每道工序的'質量情況。發現質量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產品帶有質量缺陷出廠；
四、合理分配安排工作，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產品生產成本，節約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業，自覺遵守安全生產管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產管理，搞好車間環境衛生，產品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產；
七、 實行規范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經常組織員工探討生產情況和工藝上的薄弱環節，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
車間管理職責4
1.協助部門、車間領導進行生產管理、質量管理，生產作業分析，優化生產流程，提高工作效率，降低人工成本;
2.協助部門、車間領導對生產工藝進行改進，根據排產計劃對人、機、物進行合理分配，分析、處理生產線平衡問題并提出解決方案;
3.協助車間安全生產管理、現場5S管理;
4.協助部門、車間領導組織車間人員定期培訓(含生產操作規程、安全生產及公司各項制度等);
5.車間產量、工時及人員考勤統計，根據產能按月做匯總分析并做產能人力評估;
6.領導安排的其他臨時性工作。
車間管理職責5
1、根據作業計劃，開展生產工作，監督產品質量，確保產品按時保質保量交貨
2、加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查，落實工序的'生產進度與計劃完成情況
3、加強對車間的安全生產管理，生產現場的環境衛生管理
4、合理調配人員與設備，調整生產布局與生產任務，提高生產效率
5、負責與其他部門的溝通協調工作
車間管理職責6
1、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。
2、負責生產車間的`現場管理(產品標準、作業流程、技術、人員工作安排等)。
3、對車間各崗位人員進行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產設備的使用工時，并對生產成本中的能耗費用進行核實。
5、做好生產過程中的數據記錄并及時反饋:對批量試產的產品須做好新品、特殊品的標簽、規格等檢查和記錄。
車間管理職責7
精煉車間的日常生產管理：日常生產安全操作管理，工藝管理，工藝改進，工藝培訓，日常生產計劃的制定等。
精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件采購。
精煉車間的`各SOP流程的制定，更新，監督執行。
車間管理職責8
1、認真執行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;
2、認真執行上級領導下達的指令，并達成指令要求;
3、根據訂單的交貨期，制定本部門合理的生產計劃，并按照生產計劃有序組織生產，及時發現、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;
4、按照工藝、技術等相關文件要求，規范組織生產;
5、積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的'作業、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;
6、根據生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;
7、控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;
8、對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;
9、負責對生產車間作業人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現象進行處罰方案提出;
10、負責對生產部的生產日報表的管理，數據收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;
車間管理職責9
車間設備管理員崗位職責
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發放部門：□管理者代表 □文 控 □業務部 □采購部 □工程部
□工模部 □生產部 □品管部 □倉 庫 □行政部
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設備管理員崗位職責
1.負責制定及全面落實公司《設備管理制度》的正確執行及實施。
2.建立設備、工裝及工具的使用和管理臺帳，搜集、整理、保管設備、工裝及工具技術資料，并對設備、工裝及工具的使用臺帳和管理臺賬進行管理，負責實施設備、工裝及工具到部門、責任到人分級管理原則，做好設備、工裝及工具管理工作。
3.負責建立設備臺帳統一編號，對日常設備進行維修管理。
4、負責編制設備安全操作規程，定期對操作工進行正確使用設備進行宣傳指導和培訓。 5.根據公司實際生產情況，編制可行的保養計劃，組織人員對設備 實施保養維修，確保生產能力和產品質量要求。
6、負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施的使用要求；及時消除設備缺陷和隱患， 提高設備完好水平。
7.負責每月對設備、工裝及工具進行盤點和定期自檢．對固定資產要進行登記、造冊、 設帳、建卡、貼標，并做到帳、物、卡相符。發現問題及時與有關方面聯系處理，并備好備忘錄。
8.組織設備的大修質量檢查和驗收工作，對設備改造更新項目，組織技術論證，并負責（包括自制設備）的選型、制造、安裝、驗收、調試等工作。
9.負責編制、審定設備維修備品配件消耗定額；切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃。
10.負責固定資產的調撥、回收、變更、報廢報損等工作，妥善收集保管有關設備的技術資料。
11.對入庫的設備、工裝及工具等相關材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證，材料驗收合格后方可接收登記入庫，必須做到有檢驗單可以入庫，保證入庫貨物的數量、質量合格，方可入庫，否則一律拒收。
12.對庫存設備相關物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。
13.熟悉所管物品的型號、規格、性能和用途，對所管物資的品種、規格要做到標記明顯、擺放整齊、數量準確，帳、卡、物相符
14.每月對月末設備相關物資進行統計，月收料單的統計，檢驗單進行統一編號，做到每次來料都有相對應的檢驗單。
15.負責工具、勞保用品、低值易耗品的驗收工作。
16.完善工具 、低值易耗品的借用工作，對于短期借用的做好確切登記，對于長期借用的工具、勞保要建立相應的卡片，做到領用、返還手續齊備。
17．制定所管物資月度采購計劃，掌握發放和庫存情況，保證各項工作的需要。 18.負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格證）
19.負責指導生產車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、生產模具的使用要求。
20.負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監督檢查。
21.積極完成領導交辦的各項工作。
設備管理員工作內容
1.設備管理
（1） 應建立全廠的設備臺賬，掌握設備分布、完好情況。 （2） 負責設備管理和維修制度的貫徹執行并經常組織檢查。
（3）統一編號，分類管理，建立完善的固定資產卡片和賬目，做到帳卡相符。
（4）建立各種設備的調入驗收、調出、改裝、大修、遷移、報廢等手續以及相應的管理方法，并嚴格督促執行。
（5） 協調并參加辦理新設備開箱、驗收、安裝、調試、手續。 （6） 組織有關人員每月進行一次設備檢查，評比并有原始記錄。
（7） 參加重大設備事故和一般設備事故的分析并提出處理的初步意見。
2.督促檢查操作人員的`三好四會活動 （1）根據工人對設備“三好”、“四會”的熟練程度發放操作證書。 （2）協調擬定設備操作規程。
（3）對違反操作規程、設備管理相關制度的人員應及時制止，對不聽勸阻者應聯系其部門負責人，報告上級并給出處理意見。
（4）定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。
3.各種報表要及時準確
（1）每月按時填報“設備檢查臺賬”、“每月設備檢查報告”、“不合格項檢查整改計劃”等。 （2）每年度15天確保大修計劃完成。 （3）上述報表要準確可靠切實可行。
（4）原始記錄齊全妥善保管并按要求存檔。
4.歸檔資料的收集
（1）按設備檔案管理方法及歸檔范圍負責收集與積累有關資料。 （2）生產設備建檔率達到100％.
（3）主要生產設備的技術資料應存入設備檔案。 （4）月設備完好狀況檢查評比結果入檔。 （5）設備事故的調查處理報告，防范措施。 （6）設備大中修記錄、日常維修記錄。
5.經常深入車間了解設備的使用情況，專職于設備運行的監督檢查。 （1）按《設備檢查監督方法》對設備進行專職檢查。
（2）制定檢查計劃，做好檢查記錄，及時將檢查結果反饋于相關部門。 （3）對整改情況進行跟蹤直至整改完畢。
（4）填寫各類檢查文件，報告，并及時歸檔。 （5）每月對檢查結果進行打分。
車間管理職責10
1.負責車間所有使用物料的領用、配料、加料、烘料工作;
2.負責烘箱、烘料桶、除濕干燥機運行狀況的巡查及衛生的
3.負責機頭料分類存放的.監督管理和機頭料區的清理工作;
4.負責換色、換料及試色、試料工作;
5.負責依據生產計劃做好物料提前烘干、換色，并對物料區的物料做好各種標識。
6.負責物料相關記錄的填寫工作;
7.負責物料區域6S工作;
車間管理職責11
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產線的管理；
2、負責生產線的'生產計劃落實、合理組織生產、檢查生產進度，確保按時完成任務；
3、負責產品生產過程中的協調與控制，落實GMP要求，確保產品質量穩定；
4、負責落實安全生產措施，確保生產安全；
5、掌握生產進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間；
6、負責生產線產品工藝優化，提高生產效率，提升產品質量，合理控制生產成本；
7、及時發現生產中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產和管理水平；
8、參與培訓計劃的制定并指導落實，保證培訓效果；
9、參與、協調相關部門進行生產線相關驗證；
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
車間管理職責12
1、膜品訂單審核;
2、膜品車間生產計劃編制及及時交付;
3、物料管理，備料是否滿足生產進行確認;
4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;
5、質量控制，客戶質量異議處理;
6、車間安全管理及安全、質量培訓;
7、特殊產品質量控制及過程監督;
8、生產異常狀況報告及應急交貨處理;
9、生產現場6S管理及現場改進;
10、車間相關數據統計，質量數據分析、工藝參數分析;
車間管理職責13
1.根據生產訂單任務合理安排生產作業，對各機臺生產品質、生產效率進行評估;
2.根據印刷車間作業計劃表，追蹤落實好訂單上線前的'各項物資、技術資料準備情況;
3.處理生產突發事件，負責解決流入下道工序的產品質量事故;
4.提供技術指導，負責印刷車間生產工藝技術革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;
5.嚴格執行安全生產管理制度，做好印刷部安全生產工作;
6.做好人才培養，負責對新員工進行技術培訓;
7.對生產數據進行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。
車間管理職責14
1、負責公司膠膜車間生產管理，根據訂單需求合理安排生產；
2、負責車間生產計劃的`安排與生產過程管控，指導員工做好設備維護保養；
3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調試。以及根據極耳膠流延工藝的優化調試產品，使機器達到安全穩定的作業狀態；
4、負責編制膠膜車間各類作業規程、SOP，以及對新員工培訓。
5、做好車間人員管理與考核工作。
6、配合研發人員做好新產品研發及試制工作。
7、領導交代的其他工作。
車間管理職責15
1、根據生產任務組織實施生產計劃，保證生產任務完成;
2、全面協調生產過程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規范;
3、負責安全監督，安全防護措施，車間現場管理改善，做到安全有序生產;
4、負責車間日常品質問題的處理、聯絡與匯報;
5、車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。
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