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安全生產管理存在的問題怎么解決

時間:2022-09-29 03:41:35 管理 我要投稿
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安全生產管理存在的問題怎么解決

  導語:生產管理者要有問題意識和量化意識,在出現問題時到現場、看現物、分析現狀,用事實和數字說話。以下是安全生產管理存在的問題怎么解決的內容介紹,歡迎大家的參考!

  安全生產管理存在的問題怎么解決

  (一)應弄清安全生產的本質。

  安全生產本質的核心是,保護勞動者的生命安全和職業健康。它是安全生產最根本、最深刻的內涵,充分揭示了安全生產以人為本的導向性和目的性。它是我們黨和政府以人為本的執政本質,以人為本構建和諧社會的本質在安全生產領域的體現。人的生命是最寶貴的,應正確處理好經濟發展、社會發展與人的全面發展的關系,特別是對勞動者生命和健康的尊重,應成為全社會的`自覺行為和良心底線。

  (二)應依法對生產安全事故準確的界定。

  生產安全事故的認定應遵循依法嚴格認定,堅持從實際出發,有利于保護事故傷亡人員及其家屬的合法權益,維護社會穩定,有利于加強安全生產監管職責的落實,消滅監管“盲點”,促進安全生產形勢好轉的原則。根據《安全生產法》和《生產安全事故報告和調查處理條例》所稱的生產經營單位,是指從事生產活動或者經營活動的基本單元,既包括企業法人,也包括不具有企業法人資格的經營單位、個人合伙組織、個體工商戶和自然人等其他生產經營主體;既包括合法的基本單元,也包括非法的基本單元。生產經營活動,既包括合法的生產經營活動,也包括非法的經營活動。生產經營單位在生產經營活動中發生的造成人身傷亡或者經濟損失的事故,屬于生產安全事故。既不能盲目擴大生產安全事故的范圍,更不能因死亡控制指標的超額而推委扯皮,把本屬于生產安全事故的事故借故不去處理,縱容違法犯罪。

  (三)應深刻分析事故多發的原因,明確工作的方向和措施。

  目前事故主要集中在交通、礦山、建筑、危險化學品、煙花爆竹幾大高危行業,發生事故的原因,除客觀因素外,一些主觀人為因素不得不深思。如有的單位在發生死亡事故,停產整改期間又發生新的死亡事故;有的地方竟然存在個別企業無證非法生產多年,有關部門只收費不管理,并發生致人傷殘事故,除了企業負責人的主體責任未落實外,折射出政府及政府有關部門特別是行業主管部門的越位、錯位和不到位。

  安全生產管理存在的問題怎么解決

  (一)落實工業企業安全生產責任制度

  盡快完善監管體系,做好安全管理工作。建立完善的安全責任制度、安全考核制度、安全管理監督的安全生產責任制體系。建立專門的安全監管部門,將安全生產責任制落實到每個崗位職工,各職能部門和各級領導。在安全責任制度的規則上認真分析和把握安全生產中存在的問題,加大對安全生產活動的監督,明確安全生產環節中的獎罰制度。

  (二)重視工業企業風險評價

  工業企業應該重視風險評價,不斷完善危險源的界面范圍。此外,要加大對安全保障設施的投入,配備必要的`安全保障設施,充分識別生產作業場所危險危害因素,并加強風險控制措施策劃和實施。強化安全基礎設施投放保障,結合安全生產標準化建設要求,完善各類安全基礎設施建設,定期對安全基礎設施進行維護保養,確保安全保障設施齊全、正常有效。同時確保給在企業工作的每一位員購買工傷意外保險,確保企業員工能夠得到足夠的安全生產保障措施。

  (三)提高工業企業員工素質水平

  為了加強工業企業安全生產宣傳教育,必須加強對員工崗位操作安全知識和技能開展教育培訓,同時還要加強對相關方工作人員和外來臨時務工人員的安全技術交底和安全教育。尤其是對那些危險作業和特種作業人員,必須定期進行專門的培訓,熟悉操作流程,了解生產過程中必要的安全生產知識,預防為主,確保他們的人身安全。還應使他們了解安全生產的意義和任務,如何判斷危險以及如何預防,熟悉各個崗位的職能,嚴格按照安全生產制度、規范進行操作。

  (四)加強工業企業安全管理意識

  加強企業安全管理意識,真正提高企業員工的安全生產意識。一是對企業負責人和項目經理進行必要的安全培訓教育,定期培訓,并嚴格考核,讓他們具備與生產經營相關的安全生產知識和安全管理能力。二是認真落實好對工業企業員工的安全培訓,提高企業員工的自我保護意識。三是提高領導與員工對安全工作的認知度和生命價值的認識,使他們意識到安全事故的重要性。讓其從被動安全保護變為主動的自我安全保護,嚴格遵守操作規程,堅決杜絕不安全的行為,避免發生安全事故。

  (五)營造工業企業安全生產文化氛圍

  工業企業要一手抓經濟效益,又要一手抓企業文化。企業定期開展安全知識培訓和安全知識競答等,不斷完善企業安全生產規章制度,積極營造企業安全生產文化氛圍,致使員工在潛移默化中提高安全意識,以安全操作為榮。只有這樣,才能保障企業安全穩定發展,企業才能做強、做大。

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