團隊拓展管理培訓方法

　　導語：團隊拓展管理培訓方法。團隊拓展訓練的方式很多，我所說的可能并不適合每一個企業。不過作為建議向大家推薦，拋磚引玉而已。如果有更好的建議，可以分享溝通。

　　團隊拓展管理培訓方法

　　培訓工作應該持續進行的原因主要以下三個方面：

　　1、我們工作內容始終是處于動態變化中的，它會隨著季節、項目、公司發展方向和戰略等因素有所調整，那么對于新的業務、新的工作內容進行相應的培訓。

　　2、我們團隊的成員基于領悟能力、努力程度、工作態度和其他影響因素導致的能力提高程度各有不同，我們需要在他個人的`發展道路上針對他特殊的短板進行因材施教式的培訓。

　　3、我們在工作會不斷地發現新的問題、出現商品和服務的質量投訴問題等，對于這些新的問題，我們應該合理分析其發生的原因，培訓我們的團隊對新問題的認識敏感性和處理方式方法。

　　團隊拓展管理培訓方法

　　1、 團隊角色

　　成功的團隊是通過不同性格的人結合在一起的方式組成的，成功的團隊中必須包括擔任不同角色的人。在培訓中，培訓師會給每一個學員界定角色。

　　2、 團隊互助

　　團隊一是個整體，任何的超級員工、非正式組織的出現都是致命的，任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的`行為也是不應該的。針對這樣的情況，必須化解內部矛盾，通過培訓除去心理屏障。設計一些游戲教學，以任務為導向的建設途徑，設計團隊成員必須齊心協力才可以完成的任務。按照這一途徑，團隊必須清楚地認識到某項任務的挑戰，然后在已有的團隊知識基礎上研究完成此項任務所需要的技能，并發展成具體的目標和工作程序，以保證任務的完成。

　　3、 團隊溝通

　　研究表明，溝通問題的不善處理是引起團隊不合的另外一項主要原因。通過培訓，幫助學員克服人際交往中溝通的不必要的心理恐懼，訓導學員走出溝通的誤區，建立適合團隊良性發展的溝通機制。

　　4、 跨文化團隊建設

　　在一些著名的理論書中都指出團隊建設的核心是，在團隊成員之間就共同價值觀和某些原則達成共識，因此在團隊培訓中，一項主要任務是幫助學員尋找適合的方法建立上述共識。

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