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實驗室7S標準化管理規范（通用9篇）
在社會發展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的實驗室7S標準化管理規范，歡迎閱讀與收藏。
實驗室7S標準化管理規范 1
為全面貫徹落實7S及標準化管理活動，進一步加強企業內部管理，在農二師、股份公司及果蔬公司的大力支持和幫助下，分公司狠抓了現場管理，強化了制度建設，提升了員工素養，使得7S及標準化推進工作有效展開，取得了明顯成效。20xx年分公司主要做了以下工作：
一、取得的成效
1、注重宣傳、培訓工作，將7S入腦、入心。20xx年分公司共進行了四次培訓，其中參加股份公司安排的7S督導培訓1次，果蔬公司組織的7S基礎知識培訓1次，自行組織培訓2次。通過培訓加強了員工7S管理的理論知識，提高了人員的7S推行技巧，員工的整體素質有了較大提高，對工作的開展起到了積極的促進工作。在非生產期分公司利用每天早上集合開晨會的時間，大家齊聲誦讀學習7S記憶口訣及基礎知識，暢談自己的心得體會，分享推廣經驗，提高員工的綜合素養，將7S工作深入的開展下去，人人參與、共同進步。為做好7S、標準化管理的宣傳工作，分公司更換了5塊大展板，6塊小展板，出黑板報5期，懸掛橫幅6條，在冠農報發表7S稿件6篇，大力宣傳7S及標準化管理的重要性，使員工從思想上提高意識，并將6S標識全部更換成7S標識，更加強調節約的重要性，在工作中提倡節約、杜絕浪費，降低各項生產成本。
2、加強管理控制，降低生產成本，推廣7S成功做法。分公司材料庫房是7S推廣最成功的模板，各項物資擺放整齊有序，數量清晰，并結合今年的ERP系統，做到了第一時間掌握各種材料的庫存情況，有效保證了車間的正常生產所需。生產車間利用廢舊模板刻畫了工具形狀，做到了形跡管理，節省了找工具的時間，點檢能夠做到一目了然。分公司自從推行7S管理，尤其是增加了第七個S之后，分公司在節約方面取得了很大成效。推行7S管理之后，分公司由兩輛車減少至一輛車，節省資金10約萬元，每年節約油料約3萬元。辦公室花費3000元安裝一臺凈水器，作為直飲水飲用，每年節約純凈水費3000約元。車間花費3萬元制作兩臺平板車，用來倒運成品，每年節約油料費用約6萬元。原有的四臺叉車由于長期使用，磨損大，耗油量大，且外觀破舊，性能跟以前相比遜色很多。為降低叉車的油耗，使叉車能夠完好的使用，分公司將叉車進行認真拆解，小問題自己處理，遇到棘手的及時與廠家服務人員聯系溝通，省去了中間環節，維修費用大大降低，為徹底改變叉車外觀形象，分公司購買了膩子、漆等材料，四臺叉車僅僅花費500余元，此舉節約資金約2萬元。在此基礎上，分公司還將叉車進行編號，明確叉車工職責，并認真做好叉車出行記錄，交接班時將叉車進行全面的檢查。通過這些措施的落實，叉車工對叉車愛護有加，定期將叉車進行保養，有效保證了叉車的長期完好使用。
3、積極開展QC、合理化建議及問題改善活動，節能降耗，提高效益分公司非常重視開展小改小革及問題改善活動，在6月份農二師工業局舉辦的QC及合理化建議發布會上，分公司參賽的課題《減少番茄丁罐頭次品率》獲得了二等獎的優異成績，并參加兵團質監局組織的QC成果發布會，獲得了二等獎，共計獎勵1800元。今年分公司共開展了五項“五小”活動，其中神農蒸發器的水路系統技改通過果蔬公司驗收小組的驗證，通過實施，節約了生產時間，消除了安全隱患，并便于員工的操作，并獲得獎勵2700元。其它四項因今年未生產小罐產品，沒有進行驗證。此項活動的開展有利于激發員工的聰明才智，并能有效降低生產成本，提高產品質量，對公司的長遠發展意義重大。
4、落實安全制度，做好安全預防工作。為了搞好安全工作，分公司組織全體人員進行了安全及消防培訓，并于5月12日進行了一次實地消防演練，使員工掌握了消防器材的使用方法，邀請巴州醫院急診科資深醫生進行現場講解急救知識，使員工學會了應急救援的基本常識，提高全員安全技能及安全意識。嚴格遵守各項規章制度，叉車工、電工、司爐工、水處理工等特殊工種全部持有操作證上崗，并在醒目處張貼、懸掛安全警示標識，通過這些措施及制度的落實，提高了分公司的安全管理水平，也有利于安全工作的順利開展。在8月份分公司暫時不開機，將人員主要安排做好安全維穩工作，全體員工統一認清當前形勢，積極開展自救、自防維穩工作，積極部署廠區內包輔材料、成品的堆放管理，加強自我保護意識，切實維護好公司財產安全、職工的生命安全，確保廠區平安穩定。由分公司中層領導帶班，組成防爆維穩小分隊全天24小時在廠區內巡查，每班人員佩戴袖標、手持木棍，列隊深入廠區各個角落，真正做到保護好員工生命安全，維護好公司財產利益。在冬休期分公司7S管理工作毫無松懈，尤其是安全、防盜等工作做到定期檢查上報，及時整改安全隱患，將宿舍配備了滅火器，定期點檢消防器材，確保正常使用，同時對保安進行培訓學習，外單位車輛加強了登記管理，確保了廠區的安全穩定，在節假日安排領導帶班值班，并由綜合辦督促檢查，確保了人員在崗值班。
二、定期檢查考核，發現問題及時整改，穩步推進7S管理
1、嚴格考核，表彰先進，提升素養。按照制定7S及標準化檢查考核辦法，分公司每周五進行一次7S及標準化工作檢查，檢查后及時召開總結會，對存在的問題進行整理落實，簽字確認并要求限期整改，對沒有按時完成的進行通報批評并給予每項不符合項50元罰款，嚴格細節管理。每月按考核標準不定期對班組級個人進行考核打分，分數高于100分的獎勵紅旗一面，并將此結果作為年終評優的重要依據，此舉鼓勵了員工的`工作主動性，加強了制度的服從性。
為做好安全工作，分公司在五個關鍵崗位上設置了安全綠十字，每天進行一次考核，出現事故則以紅色標識，未出現安全事故則以綠色標識，激烈員工相互競爭，并將考核結果納入年終評優，通過此舉有效的提高了員工的安全意識，并能夠自覺使用安全用具，有利于安全工作的開展。
通過檢查考核，生產現場及辦公區有了很大改觀，員工的素質也有了很大提高。在果蔬公司今年上半年的考核中，分公司被評為第一名，并獲得獎勵2000元。分公司內部共罰款6人，515元，獎勵5人，160元。
2、改善現場，創造良好的工作環境，樹立一流企業形象。分公司7S推行辦檢查發現打包現場衛生較差，紙箱標簽等堆放雜亂；車間檢修現場零部件存放不規范，擺放不整齊；貨場篷布未進行遮蓋處理；車間入口風屏存在安全隱患，車間控制室推拉門損壞，化驗室工作服、手提包堆放雜亂等問題。針對檢查中出現的問題，推行辦都要求限期進行整改，以改善現場工作環境。分公司領導的高度重視起到了關鍵工作，帶頭進行檢查實施，在員工中樹立起了榜樣。分公司把標準化管理工作認真貫徹于每個崗位，連續多次的檢查、考核和整改，使廠區的面貌發生了較大變化，員工素質有了很大提高，進一步提高了全員對7S及標準化的認知程度。
三、存在問題及改善建議
1、存在問題。在7S推行過程中，有部分員工可以做到持之以恒，但仍有大部分員工不能堅持下去，有的員工在檢查時，認真做好本崗位的7S，檢查過后又恢復原樣。
2、改善建議。將7S管理作為一項日常管理，常抓不懈，并與公司的管理制度相結合，做到有獎有罰，鼓勵員工多提改善意見，提高產品質量，節約生產成本，從各個方面提升公司的管理水平。
四、明年計劃
1、20xx年3月1日—3月31日，為7S管理宣傳、培訓階段。通過宣傳和培訓，使廣大干部職工更加深刻的認知開展7S管理工作的目的和意義，從思想上提高意識。
2、20xx年4月1日—6月30日，為完善7S管理制度階段，完善各自的崗位、工種的崗位標準化書及工作流程和操作規程標準，以點帶面，全面推進7S管理。公司推行辦將對此項工作開展情況進行檢查、評比，對工作開展較好的部門予以獎勵。
3、20xx年7月1日—10月30日，為7S工作推行的實施、考核階段。不斷檢查考核，把7S管理貫穿于公司的整個生產、經營和管理活動的全過程，使公司真正實現管理制度化和管理規范、標準化，提高生產率和管理效益，從而提高公司整體管理水平。
4、20xx年11月1日—12月30日，為評比、總結階段，公司對評比優秀部門、個人予以表彰獎勵，對推行工作較差的部門、責任人予以通報批評和處罰。
7S及標準化管理工作只有起始，沒有終點，必須持之以恒、堅持不懈的做下去。分公司將按照農二師、股份公司及果蔬公司的安排部署，將7S及標準化建設作為一項基礎管理常抓不懈，不斷提升人員素養，降低各項成本，杜絕浪費，消除安全隱患，以增強企業的市場競爭力。
庫爾勒分公司二〇一一年十一月十五日
實驗室7S標準化管理規范 2
一、 整理（區分要與不要的東西，不要的東西及時處理）
1、實驗桌上只可放置電腦、物料、儀器設備、工具、檔案架及相應的工作文件等。
2、實驗桌抽屜內物品放置整齊，分類并標識。
3、個人物品不帶入實驗室。
4、文件分類整理后放置在有標識的檔案盒或資料夾中。
5、實驗儀器放置在專用臺位上，物料歸類存放于帶有編號、名稱的物料盒中。
二、整頓（嚴格按定置圖及規定的數量擺放）
1、對非必要物品果斷丟棄，對必要物品妥善保存，使實驗現場井然有序，并能經常保持良好狀態。
2、室內若有其他必需物品，則應合理收納起來，并整齊放置在物料架上。
3、電源電器線：室內所有電源電器線均需用束線按類別束起，懸掛，便于清掃。
4、對垃圾桶實行定置管理，每天進行傾倒。
三、清掃（保持實驗范圍內無垃圾、灰塵、雜物）
1、制定值日表，當天值日人員負責清掃地面、門、窗臺、文件柜、實驗設備等，按定置要求整理實驗室內物品，清理實驗廢料，傾倒室內垃圾簍內垃圾并進行必要的清洗。
2、每天下班前清掃整理實驗桌上、柜子內的物品，使其干凈整潔，使其符合定置要求。
四、清潔（鞏固、維護整理、整頓、清掃后的`工作成果）
1、嚴格按照7S管理要求，徹底整治自己的實驗區域。
2、實驗過程中養成并保持隨手清潔的良好習慣。
3、經常進行整理、整頓和清掃，并貫徹執行到日常的7S工作之中。
4、維持整理、整頓、清掃的成果，使其成為一種制度和習慣，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率。
五、素養（養成良好工作習慣，努力提高個人素養）
1、嚴格遵守公司各項管理規定。
2、室內不許亂貼、亂掛紙質值日表、提示標語等。
3、實驗室內不許大聲喧嘩，打鬧。
4、實驗室內不可餐飲，吃零食。
六、安全（正確使用實驗范圍內的電氣設備，安全第一）
1、理順電腦、實驗設備、實驗桌的接線并捆扎。
2、掌握一定的事故救治方法。
3、人不在或下班后，切斷所有電源，關閉好門窗。
4、定期檢查實驗區電源、線路的安全狀況。
5、使用實驗儀器時注意安全。
七、節約（物盡其用，節省資源，提高實驗效率）
1、人走燈滅，節約用水。
2、不使用時關閉儀器設備的電源。
3、光線充足時關燈。
實驗室7S標準化管理規范 3
一、目的
保證現場整潔有序，安全防護設施完善，目視化管理到位，設備故障率降低，各種浪費減少，工作效率提高。
二、適用范圍
適用于集團及經營單位實驗室區域。
三、7S管理定義
1、整理（SEIRI）：區分要與不要的東西，不要的東西及時處理；
2、整頓（SEITON）：嚴格按定置圖及規定的數量擺放；
3、清掃（SEISO）：保持辦公范圍內無垃圾、灰塵、雜物；
4、清潔（SEIKETSU）：鞏固、維護整理、整頓、清掃后的工作成果；
5、素養（SHITSUKE）：養成良好工作習慣，努力提高個人素養；
6、安全（SAFETY）：正確使用辦公范圍內的電氣設備，安全第一；
7、節約（SAVE）：物盡其用，節省資源，提高辦公效率。
四、職責
1、安全質量生產部負責制定實驗室7S標準，并負責宣貫、推行、檢查和考核。
2、經營單位實驗室負責人負責貫徹執行執行7S標準。
五、7S管理標準
六、考核
安全質量生產部將實驗室7S標準化要求納入月度考核內容，不定期進行抽查，每月進行檢查并考核兌現。
附件：實驗室7S標準化管理標準
實驗室7S標準化管理標準
序號
區域
樣板
標準
1
辦公桌
①辦公桌整潔衛生無灰塵，物品擺放整齊，不得擺放與工作無關物品；
②可以擺放的物品包括電腦、鍵盤、鼠標（墊）、日歷、筆筒、文件框、水杯，固定位置擺放；
③文件筐里面的'文件統一用檔案盒存放，檔案盒標簽統一按集團格式；
④其他辦公用品可放在抽屜內，公用電話放在固定位置。
2
報刊架
①報刊架放在固定位置擺放；
②報刊架物品擺放有序、及時更新。
3
衣架
①衣架放在固定位置擺放，衣服、背包類物品統一掛在衣架上；
②衣架物品擺放有序。
4
茶幾、接待椅
①茶幾、招待椅子放在固定位置擺放；
②茶幾可以擺放盆景一盆，其他物品禁止擺放。
③其他招待用品一律放在茶水柜固定位置擺放。
5
電腦
①辦公電腦上不得安裝與工作無關的軟件（游戲軟件等）；
②電腦桌面要整理有序；
③工作時間保持OA和郵箱登錄；
④下班后關閉電腦。
6
辦公室
衛生
①辦公室每天至少清理1次；
②清潔工具放在門后固定位置，每種數量不超過2個；
③垃圾桶每天清理，要保證無異味。
7
電器
設施
①辦公區域內線路必須整齊，使用線槽統一走線，無線槽使用扎帶或束線管進行歸置。
②下班后所有電器設施要全部斷電。
8
文件柜
①文件柜內文件全部裝在文件盒，文件盒標簽使用集團統一格式標識；不可視文件柜內物品拍照打印貼于文件柜右上角；
②文件柜柜頂禁止放置任何物品；
③低柜臺面只能擺放規定的物品（打印機、水桶、水壺等）。
9
打印機
①打印機使用指定桌子固定位置進行擺放；
②打印紙統一放在柜子或抽屜內；
③紙張盡量雙面使用，準備廢棄紙張回收箱，固定位擺放。
10
墻面
①辦公室墻面如需張貼工作內容，以公司指定模板制作張貼，保持整齊，端正。
11
空調
①空調開啟時應關閉門窗，夏季空調開啟溫度不得低于26度；
②離開后或下班后要及時關閉空調。
12
門窗
①員工下班后必須關閉門窗；
②窗戶外側聘請專業人員每年清洗1—2次。
13
機房
打印室
①機房、打印室等公共設施由專人負責，禁止私自亂調亂動；
②辦公廢紙按要求放置在紙箱內。
14
會議室
①會議室每周至少清理1次；
②會議結束后及時清理；
③會議室綠植及時澆水、清理枯葉。
15
樓梯過道
扶手
①樓梯過道、樓梯扶手每日至少清理1次；
②發現損壞及時報修。
16
衛生間
（洗手間）
①洗手盆、鏡子保持干凈無水漬，
②便池清潔無異味；
③擦手紙、洗手液等物品補充及時；④垃圾桶每天至少清理1次，垃圾多時及時清理。
17
配電
設施
①配電箱/盒外部完整無損壞，內部接線走線規范不凌亂；
②漏電保護等各類裝置靈敏有效；
③無積灰積塵；
④電閘開關貼有明確標識。
18
消防
器材
①消防栓箱門完整，貼有操作步驟，內部水帶、槍頭完好無缺失，閥門接口無銹蝕，壓力保證在0.1Mpa以上；
②滅火器使用箱子盛裝，貼有操作步驟，壓力保持在綠區，并保持在有效期內。
19
消防
指示燈
①疏散指示燈必須保持常亮；
②應急照明燈故障燈不顯示，無異響。
實驗室7S標準化管理規范 4
一、整理（Seiri）
定義：區分必需品和非必需品，現場不放置非必需品。
實施要點：
全面檢查實驗室，包括實驗臺、試劑柜、儀器設備周圍、儲物間等各個區域。
清理過期、損壞、不再使用的實驗器材、試劑、樣品以及文件資料等非必需品。例如，過期的化學試劑應按照相關規定進行妥善處理，避免對環境造成污染；損壞且無法修復的實驗儀器應及時報廢并移出實驗室。
對暫時不用但有保留價值的物品，進行標識后統一存放于特定區域，定期評估是否仍需保留。
二、整頓（Seiton）
定義：將必需品按照規定位置擺放整齊，并明確標識。
實施要點：
制定實驗器材、試劑、文件等的分類標準和存放規則。例如，按照化學性質將試劑分為酸、堿、鹽、有機試劑等類別，分別存放于不同的試劑柜中。
對各類物品進行合理布局，確保取用方便且符合安全要求。常用的實驗器材應放置在易于拿取的位置，危險化學品應存放在專門的安全儲存柜中，并配備相應的防護設施。
設置清晰明確的標識牌，標注物品名稱、規格、存放位置等信息。在試劑瓶上貼上標簽，注明試劑名稱、濃度、有效期等；在儀器設備旁懸掛操作說明和維護記錄牌。
三、清掃（Seiso）
定義：清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發生。
實施要點：
制定詳細的清掃計劃，明確清掃區域、責任人及清掃頻率。每天安排專人對實驗臺、地面進行清潔，每周對儀器設備進行深度清潔和保養。
使用合適的清潔工具和清潔劑，確保清潔效果。對于實驗臺上的化學污漬，應選擇相應的化學清潔劑進行處理；對于儀器設備，應使用專用的清潔布和清潔劑，避免損壞設備表面。
定期檢查實驗室的通風、照明、水電等設施，及時清理灰塵和雜物，確保設施正常運行。
四、清潔（Seiketsu）
定義：將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果。
實施要點：
建立完善的 7S 管理規章制度，明確各項工作的標準和流程。例如，制定《實驗室物品擺放標準》《實驗室清潔操作規程》等。
設立監督檢查機制，定期對實驗室的 7S 執行情況進行檢查和評估。可以成立 7S 管理小組，每周對實驗室進行巡查，發現問題及時記錄并督促整改。
將 7S 管理納入績效考核體系，對表現優秀的人員給予獎勵，對違反規定的人員進行相應處罰，以激勵全體人員積極參與 7S 管理。
五、素養（Shitsuke）
定義：通過培訓和教育，使員工養成良好的工作習慣，遵守規則做事。
實施要點：
開展 7S 管理知識培訓，使全體實驗室人員了解 7S 管理的意義、目的和實施方法。可以邀請專業的培訓師進行講座，或者組織內部培訓交流活動。
加強日常行為規范教育，培養員工的自律意識。要求員工嚴格遵守實驗室的各項規章制度，如穿著實驗服、佩戴防護用品、按時完成工作任務等。
樹立榜樣，對在 7S 管理中表現突出的個人或團隊進行宣傳和表彰，營造良好的 7S 管理氛圍。
六、安全（Safety）
定義：消除安全隱患，確保實驗人員的'人身安全和實驗室的財產安全。
實施要點：
對實驗室進行全面的安全風險評估，識別潛在的安全隱患，如化學試劑泄漏、電氣設備故障、火災等。針對不同的安全風險，制定相應的防范措施和應急預案。
配備必要的安全防護設備和設施，如滅火器、消防沙、緊急洗眼器、通風櫥等，并定期進行檢查和維護，確保其正常使用。
加強對實驗人員的安全教育培訓，提高其安全意識和應急處理能力。定期組織安全演練，讓實驗人員熟悉在緊急情況下的應對方法。
七、節約（Saving）
定義：合理利用資源，減少浪費。
實施要點：
建立資源使用管理制度，對實驗器材、試劑等的采購、領用進行嚴格管理。根據實驗需求，合理制定采購計劃，避免盲目采購造成資源浪費。
倡導節約意識，鼓勵實驗人員在實驗過程中合理使用試劑和耗材。例如，在配制試劑時，根據實際用量進行精確配制，避免過量配制導致浪費；對于可重復使用的實驗器材，應及時清洗和保養，延長其使用壽命。
加強對水電等能源的管理，養成隨手關燈、關水龍頭的好習慣，合理設置空調、通風設備等的運行時間，降低能源消耗。
實驗室7S標準化管理規范 5
一、整理（SEIRI）
定期清理實驗室，將實驗用品分為必要和不必要兩類。不必要的試劑、儀器及雜物應及時清理出實驗室，避免占用空間。
對化學試劑進行分類存放，強酸、強堿、有機試劑等應分別放置在專門的試劑柜中，并貼上明顯標簽，注明試劑名稱、濃度、保質期等信息。
清理過期或失效的實驗記錄和文件，對重要文件進行歸檔保存。
二、整頓（SEITON）
按照實驗流程和功能區域劃分實驗室空間，如設置試劑準備區、實驗操作區、儀器存放區等。
為每類儀器設備、試劑和實驗用品設定固定的存放位置，并標識清楚。例如，將常用的玻璃儀器放置在易于拿取的架子上，每個架子標注儀器名稱。
對實驗臺進行合理布局，確保實驗操作空間寬敞、整潔，實驗用品擺放有序。
三、清掃（SEISO）
每天實驗結束后，對實驗臺、儀器設備、地面等進行清潔，清除殘留的`化學試劑、雜物和灰塵。
定期對通風系統、照明設備等進行清潔和維護，確保其正常運行。
清理實驗室水槽和排水管道，防止化學試劑殘留造成堵塞和腐蝕。
四、清潔（SEIKETSU）
制定實驗室清潔標準和清潔計劃，明確清潔責任人和清潔頻率。
保持實驗室環境整潔，墻壁、門窗等無污漬和灰塵。
定期對實驗室進行全面清潔和消毒，尤其是在進行傳染性化學實驗后。
五、素養（SHITSUKE）
對實驗室工作人員進行 7S 管理培訓，使其熟悉并遵守 7S 管理規范。
培養工作人員良好的工作習慣，如實驗結束后及時清理實驗用品、關閉儀器設備等。
鼓勵工作人員積極參與實驗室管理，提出改進建議。
六、安全（SECURITY）
配備必要的安全防護設備，如護目鏡、手套、防護服等，并確保工作人員正確佩戴。
制定安全操作規程，對危險化學品的使用、儲存和處置進行嚴格管理。
定期進行安全檢查，排查安全隱患，如電氣設備安全、化學試劑泄漏等。
七、節約（SAVE）
合理使用實驗試劑和耗材，避免浪費。對于用量較小的試劑，可采用分裝使用的方式。
定期檢查儀器設備的運行狀態，及時進行維護和保養，延長設備使用壽命。
倡導節約水電等資源，實驗結束后及時關閉電源和水龍頭。
實驗室7S標準化管理規范 6
一、整理（SEIRI）
清理生物實驗室中的無用物品，如損壞的實驗器具、過期的培養基、廢棄的樣本等。
對生物樣本進行分類管理，按照物種、實驗類型等進行劃分，清理無用或過期的樣本。
整理實驗記錄和文件，將重要文件歸檔，刪除無用文件。
二、整頓（SEITON）
劃分功能區域，如細胞培養區、分子生物學實驗區、微生物檢測區等，并設置明顯標識。
為各類實驗器具、試劑和樣本設定固定存放位置，如將移液器放在專用的移液器架上，每個架子標注移液器規格。
對實驗臺進行合理布局，確保實驗操作方便，避免交叉污染。
三、清掃（SEISO）
每天實驗結束后，對實驗臺、儀器設備、地面等進行清潔，清除生物殘留、雜物和灰塵。
定期對細胞培養箱、超凈工作臺等關鍵設備進行清潔和消毒，防止微生物污染。
清理實驗室廢棄物，按照生物安全要求進行分類處理。
四、清潔（SEIKETSU）
制定嚴格的清潔標準和流程，確保實驗室環境符合生物安全要求。
保持實驗室整潔，定期對墻壁、天花板等進行清潔。
對實驗室的清潔情況進行監督和檢查，確保清潔工作落實到位。
五、素養（SHITSUKE）
對實驗室工作人員進行生物安全和 7S 管理培訓，提高其安全意識和操作規范。
培養工作人員良好的實驗習慣，如在實驗前后洗手、正確處理生物樣本等。
加強團隊協作，共同維護實驗室的.良好環境。
六、安全（SECURITY）
配備完善的生物安全防護設備，如生物安全柜、防護面罩等，并確保工作人員正確使用。
制定生物安全應急預案，對可能出現的生物安全事故進行預演和應對。
嚴格管理生物樣本的存儲和使用，防止樣本泄露和交叉污染。
七、節約（SAVE）
合理配置實驗試劑和耗材，避免浪費。對于昂貴的試劑，根據實驗需求精確量取。
定期維護和保養儀器設備，延長設備使用壽命，降低維修成本。
倡導節約水電等資源，合理安排實驗時間，避免設備空轉。
實驗室7S標準化管理規范 7
一、整理（SEIRI）
清理物理實驗室中損壞、閑置的儀器設備和實驗用品，如無法修復的示波器、舊的實驗導線等。
對實驗數據記錄和相關文件進行整理，刪除無用記錄，對重要數據進行備份和歸檔。
整理實驗臺，清除與當前實驗無關的物品。
二、整頓（SEITON）
劃分實驗區域，如力學實驗區、電學實驗區、光學實驗區等，并設置標識牌。
為各類儀器設備確定固定存放位置，大型儀器設備應安裝在專門的實驗臺上，并標注儀器名稱和使用注意事項。
對實驗導線、工具等進行分類整理，放置在專用的工具盒或架子上，并做好標識。
三、清掃（SEISO）
定期對實驗臺、儀器設備、地面等進行清潔，清除灰塵、污漬和雜物。
對光學儀器的鏡片等關鍵部位進行定期清潔和保養，確保儀器精度。
清理實驗室的.通風口和散熱裝置，保證儀器設備正常散熱。
四、清潔（SEIKETSU）
制定清潔標準和清潔計劃，明確清潔責任人和清潔周期。
保持實驗室環境整潔，定期對實驗室的門窗、墻壁等進行清潔。
對儀器設備的清潔情況進行記錄，確保清潔工作可追溯。
五、素養（SHITSUKE）
對實驗室工作人員進行 7S 管理培訓，使其熟悉物理實驗室的管理規范。
培養工作人員良好的實驗習慣，如在實驗前后檢查儀器設備狀態、正確操作儀器等。
鼓勵工作人員積極參與實驗室管理，共同維護實驗室秩序。
六、安全（SECURITY）
配備必要的安全防護設備，如絕緣手套、護目鏡等，并確保工作人員正確佩戴。
制定安全操作規程，對高電壓、高能量等危險實驗進行嚴格管理。
定期檢查電氣設備的安全性，防止觸電等安全事故發生。
七、節約（SAVE）
合理使用實驗耗材，如實驗導線、電池等，避免浪費。
定期對儀器設備進行維護和校準，延長設備使用壽命，提高實驗精度。
倡導節約水電等資源，在實驗結束后及時關閉儀器設備電源。
實驗室7S標準化管理規范 8
一、整理（SEIRI）
清理醫學實驗室中過期的試劑、耗材和樣本，如過期的檢驗試劑、廢棄的血液樣本等。
對實驗設備進行檢查，淘汰損壞且無法修復的設備。
整理實驗記錄和病歷資料，對無用資料進行銷毀，重要資料進行歸檔。
二、整頓（SEITON）
劃分功能區域，如臨床檢驗區、病理分析區、微生物檢測區等，并設置清晰標識。
為各類檢驗試劑、耗材和樣本設定固定存放位置，如將常用的檢驗試劑盒放在專用的試劑柜中，標注試劑名稱和有效期。
對實驗臺進行合理布局，確保檢驗操作高效、有序。
三、清掃（SEISO）
每天工作結束后，對實驗臺、儀器設備、地面等進行清潔，清除檢驗殘留、雜物和灰塵。
定期對檢驗儀器進行清潔和維護，特別是與樣本接觸的部位，防止交叉污染。
清理實驗室的廢棄物，按照醫療廢物管理要求進行分類處理。
四、清潔（SEIKETSU）
制定嚴格的清潔標準和流程，確保實驗室環境符合醫學檢驗要求。
保持實驗室整潔，定期對實驗室的天花板、墻壁等進行清潔和消毒。
對實驗室的`清潔情況進行定期檢查和評估，確保清潔工作質量。
五、素養（SHITSUKE）
對實驗室工作人員進行醫學檢驗規范和 7S 管理培訓，提高其專業素養和操作規范。
培養工作人員良好的工作習慣，如在檢驗前后洗手、正確處理醫療廢物等。
加強團隊協作，共同保障醫學檢驗的準確性和可靠性。
六、安全（SECURITY）
配備完善的安全防護設備，如手套、口罩、護目鏡等，并確保工作人員正確佩戴。
制定生物安全和化學安全操作規程，對檢驗過程中的危險因素進行嚴格管理。
定期進行安全檢查，排查電氣安全、化學試劑泄漏、生物污染等安全隱患。
七、節約（SAVE）
合理使用檢驗試劑和耗材，根據檢驗需求精確量取，避免浪費。
定期對檢驗儀器進行校準和維護，延長設備使用壽命，降低維修成本。
倡導節約水電等資源，合理安排檢驗工作時間，避免設備空轉。
實驗室7S標準化管理規范 9
一、整理（SEIRI）
清理科研實驗室中無用的實驗設備、試劑和樣品，如長時間未使用且無價值的科研儀器、過期的化學試劑等。
對科研資料和數據進行整理，刪除無用數據，對重要數據進行備份和分類存儲。
整理實驗臺，清除與當前科研項目無關的物品。
二、整頓（SEITON）
劃分科研區域，如基礎研究區、應用研究區、數據分析區等，并設置標識。
為各類科研儀器設備、試劑和樣品設定固定存放位置，如將高精度的科研儀器放置在專門的防震實驗臺上，并標注儀器使用注意事項。
對科研文獻和資料進行分類整理，放置在專用的書架或文件柜中，并做好索引。
三、清掃（SEISO）
定期對實驗臺、儀器設備、地面等進行清潔，清除灰塵、雜物和實驗殘留。
對科研儀器的關鍵部件進行定期清潔和保養，確保儀器性能穩定。
清理實驗室的'通風系統和空調設備，保證實驗環境的空氣質量。
四、清潔（SEIKETSU）
制定清潔標準和清潔計劃，明確清潔責任人和清潔周期。
保持實驗室環境整潔，定期對實驗室的門窗、墻壁等進行清潔。
對儀器設備的清潔和維護情況進行記錄，便于追溯和管理。
五、素養（SHITSUKE）
對實驗室科研人員進行 7S 管理培訓，使其熟悉科研實驗室的管理規范。
培養科研人員良好的科研習慣，如在實驗前后檢查儀器設備、正確記錄實驗數據等。
鼓勵科研人員積極參與實驗室管理，共同營造良好的科研環境。
六、安全（SECURITY）
配備必要的安全防護設備，如防火設備、防護手套等，并確保科研人員正確使用。
制定科研安全操作規程，對涉及危險化學品、高壓設備等的科研實驗進行嚴格管理。
定期進行安全檢查，排查安全隱患，如電氣安全、化學品泄漏等。
七、節約（SAVE）
合理使用科研試劑和耗材，避免浪費。對于昂貴的科研試劑，根據實驗需求精確量取。
定期對科研儀器設備進行維護和校準，延長設備使用壽命，提高科研效率。
倡導節約水電等資源，在實驗結束后及時關閉儀器設備電源。
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