- 相關推薦
管理層年終工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編整理的管理層年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
管理層年終工作總結1
一、20年里所完成的工作:
1、公司人事、考勤、規章制度根據本地實際情況進行重新擬定、修改。
2、制定各部門考勤制度;每周、每月工作計劃。
3、完成開業期間的籌備工作及節日期間場地氛圍的布置。
4、消防知識宣傳教育和考核工作:公安系統上報備案申請資料;安裝娛樂行業管理一體機及從業人員管理卡的辦理和管理工作。
5、了解員工心態,有合理化建議的及時進行整改。
6、人員的招聘工作:
①亞中、三威的招聘廣告;
②通過熟人介紹;
③其它場地。
7、考勤匯總及各項銷售提成的匯總工作;經員工核實無誤后簽字確認,匯總當月人員異動情況,對人員流失率進行對比分析。
8、進行衛生抽查和員工儀容儀表,禮貌用語的檢查工作,對不合格者進行相應的處罰。
二、在過去的20年里,雖然營業時間只有短短兩三個月,但存在著十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們認真反思、總結與改進:
1、主動服務意識差,禮貌用語不規范;
2、員工缺乏責任心,基礎工作執行力差;
3、中層管理人員缺乏責任感,管理意識淡薄;
4、各部門溝通能力差,無團隊協助精神。
三、20年整體規劃:
1、建立完整的工作流程,完善各項獎罰制度,并嚴格執行,增加員工的業績意識,將銷售任務分配至個人,責任到每位員工。
2、加強培訓教育,不僅要提高專業技能,還需加強推進文化建設和提升企業品牌,打造一支專業、務實、和諧,有責任感的年輕KTV管理團隊。
3、開展有意義的活動,增加企業凝聚力,弘揚先進,激勵員工,營造一種輕松、愉快、緊張、嚴肅,既有壓力有積極向上的工作氛圍;每月進行優秀員工考核評比,每月評選優秀員工兩名,各部門突進工作者若干名,并給予一定的獎勵。
4、與移動公司、電信等通信行業的'合作,結成異業聯盟,加入全球通俱樂部。
5、落實音之皇網頁的建設,通過互聯網推廣公司品牌,提高公司品牌知名度。
四、20年工作計劃:
1、每月進行優秀員工考核評比,每月評選優秀員工兩名,各部門突進工作者若干名,并給予一定的獎勵,對每個月獎罰情況進行匯總并公布張貼。
2、對每月人員異動情況進行分析,根據節假日、閑忙檔的規律進行人員編制的增加與削減,減少不必要的成本浪費。
3、加強現場管理,根據公司管理制度,加大檢查力度,實實在在提高服務質量。
4、行政人事部四名管理名言:六親不認抓管理,一絲不茍抓服務,點點滴滴抓業績,鐵面無私抓紀律。
管理層年終工作總結2
一年辛苦的管理層工作告一段落了,回顧過去的工作內容,倍感充實,收獲良多,我們需要為此寫一份物業公司管理層年終工作總結。以下是收集整理的物業公司管理層年終工作總結精選7篇,歡迎大家前來閱讀。物業公司管理層年終工作總結精選(精選篇1)時光飛逝,眨眼間到了20xx年末,在此一年中,秩序維護部齊心協力完成公司布置的各項任務,現將20xx工作具體情況總結如下:
一、團隊合作,效率提升秩序維護部為公司重要部門,對小區的秩序維護起到決定性的作用,諸如車位亂放、道路擁堵、出入監控等問題,秩序維護部第一時間做出及時處理,充分配合各部門完成各項工作,做到及時發現問題及時解決,杜絕拖拉。在小區消防通道占用情況嚴重的情況下,秩序維護部積極配合工程部完成園區內各消防通道清理任務;在沒有劃分停車位的情況下園區內的車輛亂停亂放的情況得到改善,實現了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的提升。
二、堅守崗位,義不容辭在過去的一年里,秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態,在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下,休息時間減少,公休時間被占用工作,并且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間,秩序維護部全體人員高度警備,關注天氣情況,及時將地下室、車庫的積水清掃干凈,維護了公司的利益。
三、 行業規范,定期培訓物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的.保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練,通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。定期對全體保安人員進行內訓教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
管理層年終工作總結3
20xx年以來,我堅持依照上級要求和指示,容身下層的廣闊舞臺,勤奮學習,盡力工作,較好地履行了職責,施展了XXX作用。下面,就將我一年來的工作環境作以陳訴請示,請領導和同志們批評指正。
一、一年來所做的`工作
自擔負現職以來,可以或許增強學習,積極調劑工作思路,更新知識布局,增強風格培養,依照職責要求抓好本職工作。
(一)好學常思,打牢了適應本職的理論功底。
(二)固守職責,強化了落實XX工作的質量。
(三)謀事成事,進步了統班子帶步隊的才能。
(四)嚴謹務實,建立了個人優越形象。
二、工作中的幾點體會
(一)只有愛崗敬業,固守職責,能力高標準地干好每一項工作。
(二)只有盡力學習,善于總結,能力持續進步本身的工作程度。
(三)只有增強連合,促進交情,能力在風正氣順的氣氛中使組織功能獲得充分施展。
(四)只有充分寄托群眾,調感人人工作的積極性和主動性,能力匆匆進單位扶植賡續成長。
三、工作中存在主要問題
(一)立異意識有待于進一步加強。
(二)執行規章制度還不是很嚴格。
(三)工作風格有時不敷扎實。
四、下步工作盡力偏向
針對以上存在的問題,在往后的工作中,我果斷做到以下幾點。
一是勤奮學習,賡續進步政管理論素養。
二是扎實工作,賡續加強事業心和責任感。
三是增強修養,始終保持思想道德的純潔。
管理層年終工作總結4
流年似水,光陰如箭,輝煌絢爛的彈指間就將過去,繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間里,有辛酸也有歡樂,有汗水更有收獲。回首我一年來走過的歷程,公司的領導和眾姐妹們賜予了我足夠的支持和關心,讓我充分的感受到了領導們"海納百川'的胸襟,感受到了公司員工"不經受風雨,怎能見彩虹'的豪氣。在過去的一年里,我在部門領導及同事們的關懷與關心下圓滿的完成了各項工作,在各方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、思想政治表現、品德素養修養及職業道德能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論;遵紀守法,仔細學習法律學問;愛崗敬業,具有劇烈的責任感和事業心,樂觀主動仔細的學習專業學問,工作態度端正,仔細負責。
二、工作態度和勤奮敬業方面喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細的.對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,仔細遵守工作紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
三、工作質量成果、效益和貢獻保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了許多東西,也熬煉了自己,經過不懈的努力,使工作業績有了長足的提高。
四、工作中的閱歷
銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿足的珠寶是應當時刻考慮的,下面是在銷售時應當留意的幾個方面:
1、以良好的精神狀態預備迎接顧客的到來當顧客進入或預備進入店內時馬上禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可賜予肯定的問候,如"您好'!"歡迎光臨'。
2、適時地接待顧客當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環境。
3、充分展現珠寶飾品
由于多數顧客對于珠寶學問缺乏了解,因此,營業員對珠寶首飾的展現非常重要。
4、利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶學問
顧客所了解的珠寶學問越多,其買后感受就會得到更多的滿意。常言道;"滿足的顧客是最好的廣告',"影響力最強的廣告是其四周的人'。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,利用顧客所提出的質疑,盡可能抓機會介紹珠寶學問。
5、促進成交
由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最終的成交前壓力重重,愁悶不決,甚至會臨時放置,一句"再轉轉看看'而可能一去不回。這就需要營業員實行分心的方法減輕顧客的壓力,比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。
6、售后服務
當顧客打算購買并付款后營業員的工作并未結束,首先要填寫售后,要具體介紹佩戴與保養學問,并同時傳播一些新的珠寶學問,比如:"假如您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起。'最終最好用一些祝愿的話代替常用的"歡迎下次光臨',比如"愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來',"愿這枚戒指帶給你們幸福一生'等等,要將"情'字融入銷售的始終。
五、工作中的不足和努力方向總結一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將仔細學習各項政策規章制度和業務學問,努力使思想覺悟和工作業績全面進入一個新水平,為公司的進展做出更大的貢獻。最終祝福本公司越走越好!
管理層年終工作總結5
管理人員年終總結不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:
一、管理實踐
20xx年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的'管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、突出成績
在公司管理方面:
(1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。
(2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。
(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。
(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。
(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。
(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。
在公司項目執行方面:
(1)、帶隊參加xx宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。
(2)、帶隊完成湖南xx局航拍項目部分路段的踩點采風工作。
(3)、主持長沙市xx學校部分vi要素策劃設計。
(4)、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。
(5)、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)、撰寫xx電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。
(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。
三、存在不足
1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。
2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
管理層年終工作總結6
轉眼間一年過去了,現在簡單總結在這一年里,我作為KTV領班的主要工作有以下三點重要內容:
1、協助部門經理做好KTV包房預定部的日常工作。
2、合理的安排KTV樓層服務員的包房服務和換班工作。
3、配合上級領導做好KTV場所的各項接待工作、包房預定工作等,在工作期間發現問題及時處理,有疑難問題應及時上報上級領導。
首先來看看在協助部門經理做好KTV包房預定部的日常工作這一項中需要完成的主要任務。在這一年里為了更好的協助好部門經理做好日常工作,KTV領班必須要每天都要向上級領導匯報當天的場所運營情況。沒有什么特殊情況不隨便請假,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,KTV領班不辭勞苦的每天上班(特殊情況除外)。
接下來我們來看看在KTV員工管理工作中KTV領班的重要工作:KTV包房服務員的安排是一件非常重要的工作,樓層服務員的換班值班尤為重要。做到讓服務員即做好KTV場所工作又不耽誤他們的休息時間并不是件簡單的事情,這項工作便是由KTV領班來完成。在這一方面KTV領班通常是盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態面對客人。
最后我們來看看最后一項內容配合上級領導做好KTV場所的各項接待工作、包房預定工作等,在工作期間發現問題及時處理,有疑難問題應及時上報上級領導。
做為領班,最主要的工作是配合部門經理做好各項上傳下達疑難問題等。像KTV這樣的場所每天可能都會遇到各種各樣的突發事件和客人投訴,這些事情的處理通常由這些KTV領班來完成的。我會逐步加大執行力度,以更加嚴格的標準約束自己,不斷提高自身的'文化知識和社會常識,平時工作的順利開展與公司領導和同事們的支持是分不開的,公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的,在今后的工作中我一定會全力以赴,和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領導對我的信任,指導監督以及幫助。
【管理層年終工作總結】相關文章:
管理層的年度工作總結07-18
管理層年終總結02-24
酒店管理層年終總結12-10
公司管理層年終總結12-21
管理層的年度總結02-24
管理層年終總結12篇02-24
管理層年度述職報告07-05
公司管理層年終總結6篇04-08
公司管理層年終總結(6篇)04-08
酒店管理層年終總結(3篇)04-24