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班級管理心得體會

時間:2023-11-22 07:01:55 管理 我要投稿

(精華)班級管理心得體會范文15篇

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的班級管理心得體會范文,歡迎大家分享。

(精華)班級管理心得體會范文15篇

班級管理心得體會范文1

  班級的精細化管理,是一項長期細致的教育工作。任何一件事情都會有它與眾不同的規律。熟練地掌握和運用方法與技巧,會使班主任工作收到事半功倍的效果。班級管理中最重要的一項工作是與學生的溝通。而勤于溝通既是一門學問,又是一門藝術,更需要做到耐心、周到、妥帖、細致。

  一、“勤”傾聽

  溝通是雙向的。我們并不是單純地向別人灌輸自己的思想,我們還應該學會積極的傾聽。我班一學生上課的時候喜歡吮吸大拇指,我很納悶:這么可愛的一個女孩,要是吮吸拇指成為一種習慣,那豈不是很不文雅?同學們會怎么想?于是,我把她叫到辦公室,問她:“為什么會在上課時候吮吸大拇指?”在談話中,我始終認真地傾聽,加入一些簡短的語言,如“對的”“是這樣”“你說得對”等。經過了解,原來是因為她媽媽愛打牌,她在一旁無事可做,就喜歡吮吸大拇指,久而久之,形成了一種依賴和習慣。之后,我教給她一些方法控制自己的“吮吸習慣”,情況就慢慢有了好轉。

  二、“勤”觀察

  觀察力是班主任必須具備的一種能力。班集體是由學生組成的,每個學生都有他自己獨特的性格、智慧、行為特征。教師應及時了解每個學生的心理狀態、家庭狀況、人際關系等,有助于及時幫助學生克服各種困難,解決各種困惑。例如,一個平時上課很專注的學生叫黃子蘭,有段時間突然變得萎靡不振,上課走神。后來我了解到,原來她最近喜歡晚上看網絡言情小說,睡覺太晚。通過談心,我告訴她要合理安排休息時間和選擇讀書內容,沒過多久,她又恢復了以前的學習狀態。

  三、“勤”談話

  談話是班主任對學生實施教育的一種最基本的方法,也是班主任必備的基本功。談話是一種雙向活動,它不僅需要真誠和信賴,而且需要技巧和機智。一要有充足的準備,要明確談話的內容、方式、目的;二要拉近距離,做學生的貼心人。上課的'時候,因為一名女生沒有認真聽講而遭到我的批評,她有點垂頭喪氣。后來,我把她請進辦公室,邊勸慰邊對她說:“你看過《西游記》嗎?那你認為孫悟空在里面本領怎么樣?她說:“孫悟空本領最大,他會七十二變!”“為什么唐僧給他一個人念緊箍咒?因為越是他得意的弟子,他就越希望對方變得優秀!這就是老師為什么批評你的原因。”孩子似懂非懂地點了下頭。從此以后,她就真的變了個人,有了一顆坦然的心,也不再抵觸批評。

  四、“勤”處理突發事件

  教師要以一顆平常心去對待突發事件,保持冷靜平和的心態,切忌以個人喜惡來影響處理的方式和結果。

  有一次,班上圖書角的書有幾本不見了,圖書管理員惱羞成怒地對一個女生說:“是你,一定是你!因為去年你在班上偷了錢!笨吹脚⒆訚M臉的委屈,我知道她一定是傷心了。我在一旁說:“我不相信是她,肯定是一次誤會,相信過不了多久,書會自己悄悄地回來,躺在書架里。如果書沒有回來,那說不定就是老師拿了,你們相信是老師嗎?”令人高興的是,第二天,圖書角的書真的乖乖地回來了!不管是誰偷拿了這本書,已經沒那么重要,重要的是,書“完璧歸趙”了。我們不要把突發事件看作壞事,要把它看做一個成長的契機,讓當事人和全班同學在問題的處理中有所收獲,思想和認識得到升華。

班級管理心得體會范文2

  班主任是每一個教學班的組織者和領導者,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。

  一、班主任工作要“勤”。

  俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。

  首先要深入了解學生,抓好學生的常規教育,培養學生的良好習慣。每天,我都要強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規,從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級星級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。

  其次,勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監督員,課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。

  二、班主任工作要落到實處。

  班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優勢,學習不穩定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的.差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。

  為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。

  三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。

  作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。 在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。

  我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是學習和個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。

  四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。

  教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。

  五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

  作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。

  總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!

班級管理心得體會范文3

  去年的我,作為代課老師進入校園,對班級管理一竅不通,也沒有任何的管理經驗。于是,在我擔任班主任工作期間,班級里的各項指標都不盡人意,在年級中處于落后的位置。我不是不想把班級管理好,只是心有余而力不足。就算我付出了再多的努力,但是效果還是不明顯。于是我苦思冥想哪里出了問題,后來經過校領導的指點,發現是方法使用不當造成的。今年,我痛定思痛,發誓一定要把班級管理作為我的重心,下定決心不在走老路。經過我的不懈努力,今年的班級管理略有成效,我頗感欣慰。下面我就以我的親身體驗談談班級管理的一些小經驗。

  一、我們需要一個完美的開場。

  我這里說的開場不是單純的開場白。那么,什么是完美的開場呢?其實就是讓所有學生感受到你說的每句話都是至關重要的,聽君一席話,勝讀十年書的感覺。那么他們就會聽你的話。而且是發自內心愿意聽你的話。我們知道要讓一個人接受你,并且唯你馬首是瞻是很難能可貴的。比如,說一些積極向上的話語,說一些鼓舞士氣的話語,而且在你說的過程中,聲音要響亮,要鏗鏘有力,最好帶有一定的煽情。如果做好了這一點,那么我相信你離成功就不遠了。

  二、制定一系列的班規,且要務必實施。

  沒有規矩不成方圓。班級管理也是一樣。當你得到了學生的肯定之后,就要趁熱打鐵。把一些班級規矩給制定出來。尤其是紀律這一部分。比如說在你剛好強調班規的這個時候,肯定有個別學生無視你的存在,甚至在竊竊私語,那么你的機會就來了,此時千萬不能心軟,對于這種同學可以直接點名批評,最好是做出相應的處罰。讓他們感受到我這個班規并不只是紙上談兵,我是要實行的。尤其是違反的同學一定會得到相對應的處罰的。任何學生都有一定的恥辱心,就算是差生。大家都是新同學,也才剛剛認識而已,誰都不希望在這么多人面前被老師批評,尤其是老師前面剛說過大家都是平等的`之后,如果被批評或者懲罰了肯定會不好意思的,更不用說其他人了。所以在這之后我們就可以順理成章的實施我們原先制定好的班規了。

  三、說到做到,樹立威信。

  很多年輕的班主任之所以班級管理不好,其中一部分也許是方法不當,但是在我看來,主要的原因是沒有一定的威信。學生也是需要被征服的,如果你沒有征服他們,反過來你就要被他們騎在頭上了。所以,威信是一定要有的,只是有些是男性的陽剛之氣,而有些是女性的柔美之氣。那么,怎么樣樹立自己的威信呢?我的建議就是說到做到。這句話看起來很簡單,但是做起來,那是有點難度的。學生就很難做到說什么就是什么,甚至許多大人都難以做到這一點。當你在班級里宣布過一些事情之后,那么你就必須根據你所說的去完成,就算遇到再大的困難,再大的阻礙,也一定要克服,最終達到說到做到的目的。而且,還不是一朝一夕的事情,要日積月累下去,一直都是這樣。于是,你在學生面前的威信自然而然就樹立起來了,他們也會以你為榜樣。同時你的人格魅力也得到了提升。

  四、用你的愛心感染孩子。

  當你說到做到以后,很多的孩子務必會受到你的懲罰,這是不可避免的,但是如果你長時間的不去管他,那么你就太沒人性了。我的意思是你需要適當的給以單獨教育,告訴他你的目列夫托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生結合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎,是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:

  1、“寵愛”后進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質。

  2、嚴愛優等生。優等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優等生不僅是學習成績優,更重要的是人品要優。這些成天被人贊譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。

  3、博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優等生那樣容易產生優越感,也不像后進生那樣容易放棄自己。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調動他們的積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。

  五、與科任老師搞好關系

  教師的治學作風極大地影響著班級學風建設。為此,班主任有責任團結任課教師參與班級建設。班主任與科任老師的關系是否協調,直接影響到班級建設的好壞。

  班主任的工作千頭萬緒,但我還是想強調一點:一點一滴無聲的愛是很關鍵的,愛心所至,必將春風化雨暖人心。我相信只要我們撐一支愛的長篙,向青草更青處漫溯,終有一天,我們將滿載一船星輝,并在星輝斑斕里放歌。

班級管理心得體會范文4

  教師要通過常規的培育,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關系團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必需處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關系,充分調動他們參與嬉戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。

  做好本班教師的領頭人,帶著大家一起作好本班的各項工作,對消失問題時協調解決,使大家始終保持積極的工作熱忱、團結全都。班主任首先要與家長作好溝通工作,增進家園之間相互了解;對發覺的問題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位教師敢于說出自己的意見和看法,誰的.意見合理實行誰的;鼓舞每位教師積極主動與家長溝通,與家長建立朋友關系、合作的關系;其二,作好幼兒的教育治理職責,促進幼兒的全面和諧的進展。

  班內教師共同協作,班級中的每個教師都有自己的特長,有的擅長與家長溝通,要有的擅長常規治理工作,有的在教育教學方面有很好的閱歷等等,在實際工作中我們要學會觀賞每個教師的才能,給教師發揮才能的舞臺。例如:在班級常規治理過程中,我們班三位教師總是目標全都,相互協作,當幼兒進展洗手時,我們教師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進展洗手,這時保育教師將桌子進展消毒,一位教師在組織幼兒室外嬉戲,一位教師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進展地有條不亂。

  教師組織幼兒積極參加園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理力量都特殊強,常常想幫教師干活,幼兒的積極性都特殊高漲,精力旺盛,依據這一特點我們為幼兒設置了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長:每天觀看那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯后檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每周我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現在,很多平常打鬧難的幼兒,都由于有事在身,沒有時間打鬧了。

  取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的親密協作。為此,幼兒園每個學期初每個班進展家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長具體的傳達;還通過辦“家園聯系窗”來展現我們每周每月的規劃,以求取得共識,取得家長的理解和支持協作,并通過這些方法進一步了解到幼兒的實際狀況,使幼兒園實行的教育實施更有針對性。

班級管理心得體會范文5

  從事小學教育x多年以來,一向擔任著班主任工作,對于班級管理,一向處于摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情景各不一樣。此刻實行素質教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

  做為班主任,首先要對自我有信心,有信念,相信自我能管好自我的班級,并且要把本班級的孩子都當成自我的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應當想:這就是我的孩子們,這是我自我的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎樣怎樣不好,我只相信自我的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不期望自我比別的班級差,同時也相信大家必須會努力,也期望大家要相信教師,教師是優秀的,你們也是優秀的.,相信教師必須會帶好你們的。

  其次,在班級里,要相信孩子的本事,培養孩子的團體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自我是班級里一個很重要的成員,不能因為自我而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的團體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

  作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任教師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關心自我的班級呢?班主任要搞好科任教師的關系,與科任教師關系好了,科任教師自然就會關注自我的班級體。這樣,讓班級里所有的科任教師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就構成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加簡便,并且效果會更好。

  班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,必須就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情景,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都明白自我在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。

  班主任在班級中占主導地位,所以作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。所以班主任要時刻提醒自我,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,樹立良好班級風貌。

  在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應當給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一向都在前面大聲的叫著加油,一身都使滿了勁,可是,拔到之后,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自我不行。我一看,明白是自我的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,最終給贏回來這場拔河比賽。

  管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經營自我的班級,相信任何班級都能管理好的!

班級管理心得體會范文6

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起著巨大的教育作用。

  一、 創設平等和諧的同學關系

  一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有著很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛煉的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之后根據學生值日的`表現由全班推選出優秀班干、文明之星。這可消除班干部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛煉了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

  二、創設師生溝通的良好氛圍

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關系過于要好,稱兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關系去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在周記本上,是老師了解學生思想、了解班級動態的最好方式。自己在批改周記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品。

  四、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。小學生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著自己一時意氣做事,在這里老師就要起到一個引導作用。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是小學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

  五、批評學生要注意因人而異

  我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著干的時候,總是當著全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過后,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。后來,我就利用課余時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當眾批評就會覺得很沒面子,自然就產生抵觸情緒。所以,以后再批評學生的時候我盡量能從他們的立場先想一下,然后個別交流,指出其不足。 以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做得更完美。

班級管理心得體會范文7

  一、教師之間的和諧

  一個班就是一個集體,班內教師之間協作得是否和諧直接關系到班級治理的好壞。教師要相互信任、相互幫忙、相互補位,把班集體建立成一個溫馨、和諧的小家庭。

  1、教師之間要以誠相待,工作中常常換位思索,相互理解、體諒,時時到處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環境。在對班級幼兒的教育上要保持全都性。每個教師都自有一套教育方法,但在要求上必需是全都的,特殊是幼兒的常規,不能甲教師A要求,乙教師B要求,也不能一個緊一個松,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規形成一種習慣。

  2、學會合理安排分工、有效合作。正所謂“一個籬笆三個樁,一個英雄三個幫”,對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,全班教師一起商議,征得全都意見后分工又合作盡力完成好。比方,最近教師節我班的詩朗讀就是全班教師一起出點子,哪個環節應當怎么做,選什么樣的節目,定下來以后全班教師通力合作,最終都獲得了好的成績,充分表達了只有通過團體的力氣通力合作,才能把班務做得盡善盡美。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。

  二、加強常規,鼓舞幼兒自律,形成優良班風

  俗話說:“沒有法規,不成方圓!庇變哼@些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此,常規工作不容無視。對于我班淘氣愛打鬧的男生,我們共同商議對策實行了以下做法:首先是典范的力氣,我們把幼兒分為四組,每一組選出一個組長,這個組長都干一些讓幼兒比擬艷羨的活。比方說,幫教師分盤子,發本子,去監視幼兒的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規行為,又減輕了教師的工作量,正所謂“一舉兩得”。再一個就是鼓勵法,通過給幼兒發小貼畫,集齊貼畫可以換禮物的形式,培育幼兒長期養成自律的良好習慣。在教育活動中,教師開展教學活動時,配班教師要親密地協作、幫忙帶班教師維持課堂秩序,幫助做好相關的配班、預備工作。

  在日常教育中,我班注意多途徑、多渠道地對幼兒進展行為習慣的培育,運用音樂來進展常規訓練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環節。戶外活動時,我們教師之間總是在活動前統一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動常規治理中,當幼兒進展盥洗時,我們教師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進展盥洗和室內嬉戲,使各個活動開展得有條不紊。

  三、要增加學習治理理論的意識,提高治理理論水平

  我班教師常常利用空余時間多看專業方面的書籍,并通過網絡等新媒體,爭取更多的`時機和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。同時,積極參與園內組織的各種培訓。所謂“活到老,學到老”。只有不斷加強學習,才能拓寬視野,豐富內涵,開闊思路,從而在實際班級治理過程中游刃有余。

  四、做好家園聯系,打好班級治理之根底

  要治理好一個班級,牢牢抓住家長是至關重要的,要讓家長認同你、承受你這一點是相當重要的。所以我們依據不同類型的家長,找準溝通的切入口,F在的幼兒,不光是獨生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一局部,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學或已畢業,我覺得他們比獨生子女還要嬌慣,在溝通中我們會把幼兒一些微小的表現告知家長。讓家長感受到我們時刻在關注幼兒的進展,另一方面讓家長感覺自己受到了教師的重視,會更加支持我們的工作。對待家長工作,我們是通過多種方式來實現的,我們建立了飛信群,假如有緊急通知家長的事情或者是需要家長協作的問題,我們會準時以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網站,更便利了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動準時反應給家長,讓家長對幼兒在園的學習狀況有所了解并在家做到準時地和孩子復習穩固,讓家長在第一時間知道孩子在園的狀況。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠信任你。

班級管理心得體會范文8

  學校工作的主體對象是學生,而學生的發展又是班主任的主要工作任務。學校對學生的教育,毫無疑義的是以班主任為第一渠道、第一責任人。因而可以說,班主任工作在整個學校工作中占有十分重要的地位。

  作為學校的基層管理隊伍,班主任是一支中堅力量。班主任工作如何開展并達到卓有成效?這雖是個管理藝術問題,但更多的是取決于班主任的工作態度和方法。俗話說:“鐵打的營盤流水的兵!币粚糜忠粚玫膶W生是“歲歲年年人不同”,如果班主任沒有一個踏實認真的工作態度,不能深入了解學生個體差異(包括成長背景、知識水平、心理特征等),方法泛泛,缺少針對性,學生工作就不可能取得實際效果。

  我是在做了十二年的初中班主任后轉換角色開始面對更具個性的高中生的。為此,我一度有些茫然――如何當好這群個性較為鮮明、思想較為復雜的高中生的“頭兒”,心里很沒底兒。尚未理出些思路,我便走馬上任,做了高一(4)班的班主任。慣用的方法未變(關鍵是思想未變,或者說是并未想明白高中生與初中生在知識結構、年齡特征、心理水平等方面的差異),結果在期末的學生測評中,我領到了學生發給我的一張“黃牌”――有8%的學生(五六個)對我的班主任工作表示“不滿意”。理由是我不尊重他們,太拿他們當小孩子了;表現在動輒就以師長的身份苛責,這也不準,那也不許,太“居高臨下”了。后來想想,也確實如此,我忽略了他們的知識水平、心理特征尤其是忽視了他們渴望被人認可長大的心理。高中學生,作為人的獨立意識更強了,當教師的并不能單純憑借你年齡大、資歷深就讓學生信服你。

  面對新的教育對象,我調整了思想態度,重新進行角色定位,確立了“師長+朋友”的師生相處的基調。今天,我已經在高中班主任工作舞臺上演了八年的“連續劇”。總結八年的“演藝”經歷,我更加覺得做班主任工作必須加強自身思想、學識等方面的建設,研究教育對象的心理特征,并藉此來樹立班主任的威信,從而有效地開展工作。

  提出“點撥”教學理論的蔡澄清老師說,“威信”是溝通班主任與學生之心靈的“紐帶”,是班主任與學生之間感情傳遞的“載體”。沒有這樣的“紐帶”和“載體”,班主任就無法把一個班集體搞好。他還開玩笑地說,語文老師做班主任要健談,注意展示你的語言魅力就可以樹立起一定的威信。對此,我體會較深。

  就威信而言,我覺得班主任的威信應該有這樣三種內涵:權力威信、能力威信、情感威信。權力的威信令人畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬,使人不能違;情感的威信令人親,讓人不愿違。

  這樣看來,我們班主任就應該多注重樹立“情感和能力的威信”,少用點“權力的威信”(但是少用不等于不用,不用有時是行不通的,也是不合理的。我是這么認為的,尤其是在看了福建省建平一中王錦春老師的高三一年的班主任工作后,更有了英雄所見略同之感……)這里,我主要想講一下情感威信和能力威信。在情感威信的樹立中,班主任應學會變生硬命令為平和說理,但這種“平和”不能是無原則的“溫情脈脈”;班主任要體察學生的情緒意志、尊重學生的個性潛質,但這種“尊重”不能是無原則的姑息遷就?傊小暗拙”,如此才有可能贏得學生對你的敬畏。否則,只會導致學生拒絕與你交流合作。能力威信的建立應以你所授學科的教學能力為基礎,你的學科知識、你的教學技能,都有助于形成能力威信。古人云:親其師,信其道。我以為反言之也有道理啊。學生“信其道”,從心里認可、崇拜你的學科教學能力,更容易“親其師”而唯你是聽,那么能力威信何愁不能樹立。

  班主任的學識、修養,是“內功”。班主任練好“內功”是做好學生工作的前導。

  那么,班主任如何靠“內功”影響學生呢?

  我認為,學生要在班集體里學習、生活、成長,要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌,班集體就需要有一種精神――蓬勃向上的集體主義精神,爭先創優、愛班好學的敬(學)業精神。這種精神從何而來?靠班主任堅持不懈的“身教”倡導而不是空洞的“言傳”。

  我們常說“班興我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共。”我覺得身為班主任更需要有強烈的榮辱感,甚至可以說要有較強的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕自己的工作不到位而出現失誤被學校、家長、社會批評、指責,有了這種“怕”才有可能促使你對班級工作深鉆細究,追求實效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責任心。

  高一時,我們班承擔校園主干道的清掃任務。這是一個“形象地段”,我們必須把它做好。于是,我親自帶領學生做,給學生以示范。如今,我感到欣慰的是我們班衛生狀況一直很好,同學們保持了良好的衛生文明習慣。

  做班主任工作還應在“細”處做個“有心人”。

  這個“細”,我是從三方面理解的。

  一是要善于從細枝末節中考查學生的品質。這也是我選拔班委會成員的方法之一。做班主任的都清楚建設出一支有戰斗力的班干部隊伍的重要性。平常我們安排學生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是有點“學而優則仕”的味道,起用成績好的同學擔任班干部,意欲用“成績”作為標尺來約束學生,要求全班同學“見賢思齊”。另一種可能就是孫悟空戴花帽,讓那些“問題學生”擔任勞動委員啊、體育委員什么的,試圖促使他們自律自治。當然,我不是要否定這兩種方式。

  我在配備班干部時,則著眼于重用細心、熱情的學生。我認為,一個學生能把自己應盡的義務履行好,同學有難主動伸手相助,有責任心又有熱情,這應是干好班級工作的根本條件。

  我們高三老師可能不少人都知道我們班的崔月娥同學。她成績一般,我在發現其平常待人做事非常細心、熱情的特點后,在高一下學期就把她推為班委會中的領軍人物,現在,班里的同學一律尊稱其“老大”,威信很高。我因而倒省了不少心。由此,我想仿用葉圣陶先生的一句話:“班主任在配備班干部時,多操心是為了今后少操心高中班級管理心得體會高中班級管理心得體會!

  作為班主任在剛接手一個班級時,班主任要“控權”(也就是不能放任,學生權勢過大,也會出現“藩鎮割據”的,班主任會遭蒙蔽或“架空”),要引導學生干部開展工作,要細心觀察,要及時調整,以“健全”強化班組織戰斗能力。這種“健全”工作是需要你細心才能做好的。

  我所說的“細”,第二是指班主任對學生的關愛要“細”。好比做家長,不能說讓孩子一日三餐、不冷不餓,就是愛孩子了。班主任更主要的是用心關注他們的方方面面,不局限于只抓紀律,只抓學習。班主任從生活上對學生體貼入微,天氣變化時的一聲提醒、節日來臨時的一句問候,都可以傳遞出你對他的關愛,使學生怦然心動,而奮然前行。比如,前些時候,我們正全力備戰高考,天氣乍暖,班里不少男生隨意脫去厚衣服。為此,我提出“這個時候我們是病不起的!焙芏嗄猩诿靼孜业囊馑己,開始注意起自己的.穿衣、保暖。事實上,班主任在學生日常生活中的某一句關愛之語往往勝過你聲嚴厲色的半天說教。

  第三方面的“細”是指對“問題學生”進行“細雨潤物”。我們當班主任的最怕遇到那些太有“個性”的學生。實際上,一個班五六十學生,哪能都是那么聽話、守紀的?有幾個“問題學生”是正常的。一龍生九種,種種還不同呢,何況是來自五六十個不同的家庭的呢?對于這些“問題學生”,班主任要能“細雨潤物”“文火熬藥”。

  現在在我們班的周金祖同學從高一到高三,不少課任教師都覺得他古怪,甚至可以說是非常“另類”,很多同學不愿與他相處。高二時我們在谷貝(因學校的主教學樓未全部竣工,部分班級需借校上課),一天下午上課他竟與課任教師發生頂撞。我們的這位教師當時處理的很好,在課堂上很冷靜。我從校本部回到谷貝后得知此事,等到下午放學時我才把周金祖同學找來。我說,能告訴我你下午發生了什么狀況嗎?他反問,你不是知道了嗎?面對他的“扭”勁,我說,我知道你和老師產生了不愉快,你不說說,不怕我偏聽偏信。恳环涣髦,他坦陳了當時的心情,并說自己感覺到同學們的異樣眼光。我能聽出他話語中含著悔意。我問他,假如讓你回到當時的情形下,你怎么處理?還會那樣“當面鑼對面鼓”嗎?他不斷地搖頭。這次談話,他不僅深刻地認識到自己的錯誤,還吐露了自己的身世之苦,表達了自己的愿望,F在,他的學習很用功,還主動擔任了班級安全員的工作,蠻認真負責的。

  我們班有個女生,她小的時候因為計劃生育抓得緊被父母送人了?赡芤驗檫@,她性格十分孤僻且又好強(用她自己的話說,父母瞧不起我,我自己一定要活出個樣子),她學習勤奮,但成績出奇的不好。幾經打擊,本學期開學不久,她要退學并做出絕食的樣子。對于她的問題,我先在她送來的作文本中夾上一封信,在信中我送她這樣一段話:“失去財產,你只失掉了一點兒;失去榮譽,你就失掉了許多;可失去了勇敢堅強,你就把一切都毫不吝惜地丟掉了!”這之后,我又以這句話為題與她面談交流。如今,每天下午我們教室走廊上發出的瑯瑯讀書聲中就有她的聲音。

  做班主任辛苦,尤其是做認真負責的班主任更辛苦,但生活也由此十分充實,因為他的心被班上的數十個個體所牽動?吹綄W生或捧書苦讀或伏案演算,我心里特別有一種著落感、踏實感,有一種成功的希望就在明天的感覺。在與同學的相處中,回味并享受著年輕的激情。在與班級同學共同生活的日子里,班主任用自己的心去愛著學生,關注著他們的每一點進步。正是這種師生之愛,成為學生素質得以發展提高的源泉,成為密切師生情誼的紐帶,并能由此收獲著一些快樂。

  說辛苦,做過班主任的都有同感;說快樂,你或許不以為然。但我始終認為,這“樂”與“苦”全在于心境,忙是一種充實,充實不是一種快樂嗎?

  最后,我還是套用一句時尚的話:班主任工作辛苦并快樂著!

班級管理心得體會范文9

  作為班主任,天天和班上的孩子打交道,總希望他們的一舉一動都在自己眼中,對班上的情況了如指掌,舍不得放手,更不敢放手。但因工作的需要有時不能按部就班的呆在教室里,臨時開會,甚至外出學習一兩天,沒有老師在眼前看著、管著,怎樣才能讓他們聽話,有秩序地學習、活動呢?

  一、提前安排,早好準備

  如果我們提前知道什么時候不能呆在班上,就應該提前做好準備,把能想到的事情提前想到,然后把任務給學生交代清楚。例如上次去威海學習,除了提前把課調好外,我還利用課余時間把需要做的其他事情在本子上大體寫一寫,然后在自習課上抽時間給學生做了安排。比如對第一節課上課前的衛生打掃以及早讀。首先強調值日生要在7:15進教室,7:30前必須把衛生打掃干凈,衛生班長要詳細做好記錄。然后把第二天早讀的內容寫在黑板上,交代早讀班長必須在7:35分開始早讀,早讀班長也要詳細記錄同學們早讀的情況,認真的、搞小動作的、來晚的等。另外,強調各排收作業的小組長必須在早讀前把作業收好,放在老師規定的位置,來晚的同學要自己主動把作業放好,再早讀。同時告訴學生,對于各班長記錄的情況老師回來后要做認真的總結,對于表現好的`同學直接用紅花鼓勵,表現不好的要扣除紅花,并說明原因,作為班級干部,如果沒能以身作則要接受雙倍的懲罰。這樣有了提前的安排,學生第二天早上也就能有秩序的做好。對于這樣要求雖然平時也是這樣做的,但提前拿出來再強調一下,對學生起到很好的督促作用。

  二、認真總結,及時鼓勵

  不管自己是一節課不在班上,或是一兩天,回到教室的第一件事就是總結一下老師不在這段時間大家的表現情況。一般都是由各方面的小班長做總結,對于表現優秀的學生進行大肆的表揚,當場進行紅花獎勵,表現不好的同學要說明原因,干什么了,為什么要這樣做?整個總結要以鼓勵為主,并對今后提出具體要求。

  三、發揮小干部的管理作用

  不管老師提前做多么細致的安排,老師不在時關鍵還要靠小干部的監督管理,所以對這一部分學生老師一定要在平時工作中用心培養,讓她們謀其職負起責。當他們在某方面表現突出時,應及時表揚,幫助他樹立在班上的威信。比如在晨會總結時,班長王喆發現欣正在搞小動作,他馬上上前,對著欣說:“請你現在馬上坐好!”總結后,我肯定了喆的做法,作為班長就應該擔負起管理學生的職責,其他學生必須要絕對服從,你不尊重班長,就是漠視咱班的常規制度。

  “一分耕耘,一分收獲”,只要用心去做,我想必定能將班級管理的井井有條,讓每一朵花都綻放出絢麗的色彩!

班級管理心得體會范文10

  幼兒園班級治理工作有其特別性,既有對不同共性、的幼兒的治理,又有對教育教學的治理;既有對人的治理,又有對物的治理等等。這就需要教師要有多種力量:要有分散力,要有發覺新問題、解決新問題的力量,使班級工作不斷完善改良;要有處理各種關系及沖突的力量,如與其他班級之間的關系、班級人員之間的關系、教師與幼兒之間的關系、幼兒園與家長之間的關系、家長與家長之間的關系等等,創設一種相互敬重、和諧、民主、團結的育人環境;要有顧全大局、公正無私的精神,避開各種不良風氣的形成;還要有工作扎實、無私奉獻的品質,要有肯定的教育教學力量,帶動班級教育教學工作的`開展等等。

  通過十多年的教育生涯,我有幾點體會與大家共享:

  每個孩子有每個孩子的共性,每位教師有每位教師的特點,每個班級有每個班級的實際狀況。我們必需從實際動身,扎實有效地開展工作。在此根底上,要依據時代的進展要求和班級的進展狀況,不斷開拓創新,推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻;要效勞于幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿足。只有樹立了這種意識,才能真正發揚民主,讓每一位幼兒都當家作主,治理班級;才能建立公平的、融洽的、親切的、相互敬重的家園關系、師師關系、師生關系;才能不斷提高工作質量。

  首先,教師要帶著大家一起作好本班的各項工作,對消失的問題準時協調解決,使大家始終保持積極的工作熱忱、團結全都的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好溝通工作,增進家園之間相互了解;對發覺的問題,要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓班里教師敢于說出自己的意見看法,誰的意見合理采納誰的;鼓舞每位教師積極主動地與家長溝通,與家長建立了朋友的關系、合作的關系。

  其二,作好幼兒的德育工作、習慣培育工作和所擔當的學科教學工作,盡到對幼兒的教育治理職責,促進幼兒的全面和諧的進展。

  其三、還有在班里既要相互合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的根底上,每個人都優質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是勝利的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  不管實行什么形式,什么方法,有一點是不變的,那就是不管什么工作都深入實際、講求實效,不停留于形式和外表,真正把工作做到位,做到家。

班級管理心得體會范文11

  班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

  近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

  堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。

  調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

  兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

  我們的目標是培養學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內容,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與,充分發揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。

  班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規范化管理,充分發揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標志之一。結合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。

  一、抓關鍵,領導重視到位

  長期以來,由于檔案工作是一項內務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認識上的誤區。一是無關緊要的思想。認為一個單位的工作業績重在形象工程、得政工程和經濟的快速發展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的'思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中并不夠重視,認為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由于思想認識上的誤區,導致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設服務、發揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,穩定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。

  二、抓規范,基礎工作到位

  維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關系到組織人事部門對干部的評價、培養和使用,關系到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規范。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環節。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續沒按規定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動、工資調整等材料,應及時收集、存檔;二是鑒別整理規范化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備;四是管理工作制度化。自覺執行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。

  三、抓素質,隊伍建設到位

  隨著社會的不斷發展,檔案工作也隨之正處于由傳統化向現代化轉型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質,做到知識化、年輕化、專業化,使檔案管理工作既能繼承和發揚老檔案工作者的優良作風,又能根據工作的需要,與時俱進,開拓創新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質不高。有的檔案管理人員政治素質不高,工作原則性不強,業務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質量。面對存在的問題,應該通過抓檔案管理人員的整體素質,來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管,同時按規定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關經濟待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質,提高檔案的管理水平。

  四、抓服務,信息開發到位

  加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環節,是檔案賴以生存和發展的基礎。在現實生活中,檔案成為社會對各項工作的認定;成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(干部工齡的認定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據。但是,傳統的檔案管理方式,對檔案利用開發不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經濟社會的大發展服務,就必須改變傳統的管理方式,通過服務來促進信息資源的開發。一是實行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數據庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現檔案信息資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網絡資源,有針對性的結合社會熱點、百姓需求,實現檔案資源開發利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。

  日前,教育局在全市中小學落實省惠農大會上,對中小學校長,關于如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:

  首先,校長應以事業為已任 勤奮履行職責

  1.身體力行 營造團結能干的領導班子

  隨著國民素質和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨于更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什么樣的校長,就會有什么樣的班子,有什么樣的班子,就會有什么樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結——營造氛圍;素質——營造威信。

  2.齊抓共管 發揮校黨支部的監督、保證作用

  學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發揮先進模范作用。讓正義占領主要陣地。

  3.工作應有布局 細化應有落實

  學校全年應有規化,學期有計劃,周周有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層干部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每周一應召開職能部門干部例會,把全年的工作內容,分解到每周。并采取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。

  對上級教育行政部門,下發的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。

  4.抓主業 全面落實國家課程計劃 提高辦學質量

  校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調查研究,隨時掌握教學動態,參與教研活動,有針對性地召開年級組現場教學質量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。

  5.以德樹人 開創特色學校

  學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。

  6.抓安全 改善辦學環境 裝配修繕教育教學設施

  學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全范疇簽定責任狀,隨機檢查,防患于未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。

  學校應堅持領導干部值班制度,每人一周輪流值班。

  其次:以理論學習為指導 提高自身素養和教師的業務水平。

  校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發展需要。

  第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學”為傳統美德 廉潔奉公 規范辦學。

  1.以德治校,依法從教

  學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。

  2.一視同仁,任賢為親,充分發揮教職員工的業務特長,不埋沒人才。

  3.堅持公正、公平、公開辦學

  做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執行。

  4.在教師中應開展“講正氣 重師德 樹形象”職業道德系列活動。

  要規范辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發生。.

班級管理心得體會范文12

  經歷十幾年的班主任工作,自己覺得班級管理中應該還給學生一個寬松的成長環境,這那么是更為不易的事。因此,在班級管理過程中采用什么樣的途徑和方法顯得尤為重要。下面我想談談四個方面的體會。

  一、充分發揮任課老師的整體作用,多方促進,齊抓共管

  長期以來,人們對班級管理的中心任務——如何管理好學生早已達成共識。所以,很多人在進展班級管理時,只從學生的身上去尋找管理的方法和途徑。當然,這一點非常重要,也很必要!但假如僅僅靠班主任去理解和管理學生,會讓你覺得疲于奔命而收效甚微,就算你再有本領,也不過是一棵參天大樹,決不能成為一片森林!

  因此,我在近幾年的班級管理中,不僅去認真理解學生的個性、分析學生的現狀,適時抓住管理契機,更注重利用各授課老師的教學特色和教育優勢對學生進展管理和教育。在我們班,數學老師,年輕漂亮,教學風格別具一格,易和學生打成一片,能與學生交心;語文老師,治學嚴謹,一絲不茍,對學生學習態度的端正自然就是一種無形的引導和鞭策。于是,我經常在班上宣傳本班授課老師的特點。一方面,讓學生對各授課老師的特點有鮮明的印象,首先從心態上拉近了學生與老師之間的間隔 。在學習過程中,同學們發現這些老師真的具有這些特點,從而由衷地認為他們的老師真是好老師,學習起來信心十足;另一方面,由于不同的老師具有不同的特點,這樣,對學生的影響和教育才是生動的、多元化的、全面的,這就是教育合力。因此,這種合力下的教育比班主任一個人喋喋不休的說教、忙繁忙碌的跟班更有說服力,更具引導作用,也更有實效!

  二、營造寬松環境,進步學習效率

  理論證明,只有在輕松的氣氛里對學生進展教育才能潤物無聲,因此,為學生營造一個寬松的學習環境是非常重要的。我所說的寬松環境主要包括兩個方面:一是心理上的寬松;二是學習上的寬松。

  1、心理上的寬松

  從心理角度上講,適度的隨意,真切的話語給人以親近感,能創造輕松愉悅的氣氛,能對身在其中的人產生感染力。為此,班主任老師在學生犯錯誤時首先要采取寬容的態度,不能一棍子打死。因為,學生是受教育群體,犯錯誤是難免的。假如學生犯點錯誤,你不分青紅皂白地呵叱一頓,也許你從此關閉了與這名學生溝通的大門。在批評語言的運用上,應多采用說理教育法。能站在學生的立場講話,會使學生真實感受老師對他的'關心,會拉近老師和學生的間隔 ,增加親切感,從而便于班級管理更有效進展,又不至于因傷害性語言給學生造成心理上的傷害,益于其人格的良好開展。同時,適當的正面教育以鼓勵為主,擅長通過學生的優點開掘學生的潛力,激發學生的自信心。

  2、學習上的寬松

  無論是從教學規律還是從教學效果來看,滿堂灌式的教學不僅讓學生學得很累,對培養學生自覺學習的才能和良好的學習習慣都是不利的。學生也是很不歡迎的。試想,一天七、八節課下來,每節課上的內容學生不可能全部消化吸收,總會有這樣或那樣的問題,假如不給時間讓他們去處理,這些問題始終擺在那里,久而久之,堆積如山。在考試時,這些問題一旦出現,學生就會丟分,這樣不僅影響到學生的成績,甚至會影響學生學習的信心。假如信心有動搖,后果是可想而知的。開掘學生的才智!這樣的班級一定會蓬勃向上。

  三、以人格魅力育人,彌補師生情感鴻溝

  一個好的班主任老師都愿意而且期盼和自己的學生打成一片,有一種友好的甚至是親密融洽的情感交流方式。而學生常常自覺或不自覺地對自己的老師關起情感的大門,開朗一點的,也是半開半閉。顯然,假如老師不能理解、不能貼近學生的內心世界,就會增加施教的難度,班級管理就會被架空。俗話說,親其師而信其道。我們經常聽到學生議論,說他們喜歡某位老師,聽課興致高。事實上,要想贏得學生尊重和愛戴,老師就必須具有獨特的人格魅力。

  老師的人格魅力來源于仁慈和慈祥,在平等的根底上善待每一個學生,不因學習成績的好壞與家庭背景的不同而另眼對待學生,會讓學生終生感謝,時刻銘刻。比方我班某男同學,因家境貧寒,心理上非常自悲,剛入學就有輟學的念頭,對同學們好心的援助也覺得是一種恥辱。我便和他談心,告訴他暫時的經濟上的困難不是丑事。同時,為了進步他的自信心,我讓他擔任委員,經過一段時間的培養,他的自信心有了根本的轉變,能積極配合我搞好班級管理工作。成績也一步步趕上來。老師的人格魅力來源于對學生的信任和寬容。在課堂上不是一味灌輸,不是包辦代替,而是把學習的主動權交給學生,讓學生在探究之中享受成功。我利用班會等形式,讓他們始終用“勝不驕,敗不餒〞的形象去追求卓越,這樣才不會使學生喪失動力、迷失方向。學生會在鼓勵中揚起生活的風帆,在鼓勵中享受成功的喜悅,在鼓勵中創造奇跡!

  有人說,在班級管理工作中,班主任把90%的精力放在管理潛能生生上,這句話道出了轉化潛能生工作的艱巨性。實際上就是說,只要把他們管理好了,這個班級就從根本上得到了穩定。其實,只要方法得當,還是有很多轉化途徑的。首先,老師在做轉化工作時,不能持有偏見,應對他們充分信任,要擅長捕捉他們身上的閃光點,給予肯定,并及時給予鼓勵,使他們心理上得到滿足。老師要適時地、不斷地鼓勵他們把這些閃光點發揚光大,去照亮那些偏“暗〞的方面,把在某一方面的激情投入到自己所欠缺的方面,全面開展。其次,在做轉化工作時,老師不能成為高高在上的說教者,而應成為他們可依賴可信任的朋友。在工作中應多與他們接觸,在討論、接觸中將思想教育的著眼點由灌輸式轉向引導式,使他們可以在社會準那么和行為那么的前提下進展獨立的考慮,反省,逐步形成合適社會需要和開展的人生觀和世界觀,并感受到老師的關心和幫助,從而加強他們的自律意識,促使他們良好的心態和行為習慣的養成。這樣,他們能樹立起“我能行〞“我也行〞的觀念,實現身心如一的轉化。比方,我班有個學生平常喜歡打游戲,有時甚至不完成作業。我在理解這一情況后,找他談心之后,在私下告訴他:“打游戲只能當作業余愛好,你很有才能,只要把精力放在學習上,成績一定不會比別人差〞。從此,他學習自覺性有了很大的進步。

  總之,班級管理工作是一項長期的、細致的系統工程,不僅需要班主任的全身心投入,更要調動全體授課老師的力量,齊抓共管,這樣才能使班級管理工作時時得到落實,各科都有保障!同時更要調動全體學生參與到管理中來,因為學生才是班級的主體,是班級工作好壞的最本質的因素!我堅信,只要真心付出并注意工作的方式方法,我的班級在xx年中考中一定會獲得令人滿意的成績。

班級管理心得體會范文13

  人的確需要不斷學習,因為學習可以開闊眼界,可以觸發靈感。這里的學習,不僅指從書籍中,還有他人的講話,外出考察等方式。12日上午,我參加了全縣小學教研工作例會。會議上,教研室宋主任,教育局黃局長,高屋建瓴地向我們介紹當今世界教學改革的形勢,介紹了參觀中學的感悟。其中,黃局長介紹的中學班級管理的一些細小做法,使我深受啟發。

  一、校園環境印象

  黃局長介紹說:走進校園,我們看不到地面上有一團紙,一片樹葉,能用一塵不染來形容;走進教室,窗明幾亮,教室里沒有一點雜物;學生做操,服裝統一,井然有序;學校外面有一間很大的廁所,進去后聞不到一點難聞氣味,反而有一絲香氣。他只是例舉了這幾個例子,相信,走近中學,會發現更多。這樣的教學環境,難道不是我們向往和追求的嗎? “培養學生良好的行為習慣”,我們喊了許多年,也做了許多年,但是,一直以來,問題仍然是問題,什么原因?

  二、班級管理的細微做法

  原來,他們在班級管理中注重細微,把每一件細小的事做到極致。第一,無論是學校還是班級,采用網格化管理。所謂網格化,就是把學校、教室的區域,劃分為若干個小塊兒。比如:教室內的每一套桌椅,就是眾多網格中的一個格子。這個格子內的衛生,指定有一個學生負責。教室內的空調、窗戶,都是格子之一,衛生、開關有專門的學生負責。操場里的衛生區域,也有指定的班級、指定的學生負責保潔。因此,走進校園,你可能看到有些學生在操場里撿拾紙屑,有同學在教室里擦洗窗戶。這種網格式的管理,使班上的學生都成為主人翁,具有一種責任感、榮譽感,使得校園、班級潔凈明亮。第二,制訂細致入微的班規班約。每個班根據本班的實際,主要針對本班存在的具體問題,由學生自己商量制訂班規,大家都要遵守。這些班規十分具體,比如:不準給他人起綽號、上課不和同學說與學習無關的話等等。通過班規的約束,使得一些學生不良習慣得到糾正,最終形成了良好的班風班紀。第三,管理體現嚴格。學校對班級的管理十分嚴格,學生做廣播操,值班的領導、學生會的干部都要認真檢查,操做完了,當場通報,每周考核,獎罰分明。正是因為管理者的嚴厲無私,才形成了整齊劃一的校園風景。

  三、帶給我的思考

  中學之所以成為全國知名的`學校,原因是多方面的?梢钥隙ǖ氖牵瑢W校良好的校風、學風,得力于每個班級良好的班風,得力于學校管理層、學校老師從細微處著手管理班級,管理學生。我們在平時的教育教學中,可能也這樣要求并實踐過,但我們是否像人家一樣,把每一件細致的工作做到極致?是否嚴格的執行了學校的各項管理制度?

  讓我們按照月文明班級、紅旗中隊考核中的要求,履行班隊管理職責。創新工作方法,形成管理特色。努力形成良好的班風,保證高效課堂建設的順利推進。

班級管理心得體會范文14

  一、學做孩子們的“媽媽”

  愛在點點滴滴,專心就有回報在童心世界里,處處都是陽光絢爛,也是這種陽光吸引著幼兒教師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來園,還不適應幼兒園的生活,教師就是孩子們的“媽媽”,在生活上教師要到處關注。

  案例一:

  入園前寶寶午睡時必需喝一瓶奶才能入睡?紤]到他的體質比擬弱,班級教師就同意讓家長把奶瓶帶來園。但同時教師也積極開展了一些應對措施:漸漸增加午餐飯量,削減奶量;教師陪伴入睡等,雖然自己麻煩了,但寶兒順當渡過適應期,身體照舊健安康康的,這是教師們最快樂的事情。

  案例二:

  班上的“小星星”從小腸胃不好,來了幼兒園后,由于不習慣在幼兒園拉大便,經常憋著,結果造成5、6天不大便,父母們很焦急。教師知道這一狀況后,便留心起來。平日里多催促xx喝開水,幫忙腸胃蠕動。一次,徐教師發覺他臉色不對,估量他可能要拉大便了,但他卻說什么也不愿上廁所。好說歹說,最終說服了他,但他提出要徐教師陪著他,教師欣然同意了。晚上,xx奶奶知道后,感動地說:“徐教師,你真是孩子的好媽媽。”教師對孩子真實的愛,換來了孩子們對教師的愛,也換來了孩子們對這個世界的愛,對四周人的愛。幼兒喜愛教師,是由于教師給了他們真誠的照看,無處不在的關懷。教師是媽媽,孩子是寶寶,每一個走進班級的人,都會有一種親切地感覺:溫馨而且布滿了熱忱。

  二、做孩子們的朋友

  愛是鼓舞、信任,“信任你能行”幼兒在幼兒園里更需要的是敬重,而不是愛護,把每個幼兒看成是一個獨立的個體,讓他們參加班里一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們根據教師說得去做,難免會有不滿足的地方。教師就讓孩子們參加到,教師的規劃制定和環境創設中來,有了他們的參加,班里的活動更加生氣勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目標。孩子受重視了,有了自己的空間,覺得自己也是幼兒園中的一分子,能奉獻一份力氣,他們得到了教師的信任,也會同樣信任教師,喜愛教師。

  三、做孩子們的啟蒙者

  愛是教給學問,給孩子最美的藝術學問的啟蒙不在于讓孩子學會多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發起幼兒豐富的想象力、制造力!笆谌艘贼~,不如授人于漁”,愛孩子很簡潔,但愛孩子也很耐人尋味。張教師還組織幼兒發揮想象,大膽進展繪畫和手工創作,共同布置走廊,讓孩子成為環境仆人,用他們自己的作品和創意去豐富環境,表達課程的進展、目標的變化!拔业乃崮掏尥蕖薄拔覑奂亦l”“青蛙的成長過程”??每一次,孩子們都積極參加,他們的作品得了其他班教師和同伴的確定呢。

  四、做家長的朋友

  與家長的`溝通也是種藝術每個孩子的父母都盼望自己的孩子能在幼兒園得到教師的重視,能在幼兒園得到教師的關注。教師做有心人,熱忱、真誠地與家長溝通,使家長了解教師的教育目標,了解孩子的進展階段、進展程度,把每個孩子的與眾不同之處反應給家長,和家長共同教育孩子。有了家長的協作,幼兒園的教育工作更得心應手了。

  案例三:

  考慮到班上多數幼兒的父母都忙于工作,沒有時間照看孩子,接送孩子,與教師的溝通也比擬少,我就制定了家長約談規劃。每學期有針對性地把一些家長約到幼兒園來,一起坐下來朋友式的拉家常,探討教育孩子的策略,取得共識。每次約談,我會安排兩個共性、表現比擬接近的孩子的家長。事先拍錄兩個孩子在園的簡潔狀況,主要針對孩子的問題,最終我供應資料、提出家庭協作建議:如:家長在家能多陪孩子,開展親子活動,建立良好的親子關系;對待孩子的態度,家長能保持全都等。短短的一個或兩個小時的約談時間,收獲卻是長期的,通過約談,首先家長能更精確地了解孩子,形成正確的教養態度。其次,使家長看到了班級教師對孩子的關懷,為班級的工作開展打下了良好的根底,促使家長對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以特別直接地從孩子身上看到變化和進步。聞名特級教師斯霞教師,將七十多年教師生涯勝利的真諦,歸結為“童心母愛。”喜愛幼兒,永久應當以平和,開心和鼓舞的方式對待孩子,愛的教育,最終目的是應使幼兒在感受教師無私的愛后,再把這種愛自覺地傳播給四周的人,進而愛我們的社會,愛我們的民族,愛我們的國家。

  所以,作為一名教師,必需要有愛的情感,愛的行為,愛的藝術!

班級管理心得體會范文15

   教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優秀的班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。我們班級的生數比較多,管理起來相對比較困難。

  習慣的力量是頑強而又強大,人一旦養成一個習慣,就會自覺地在這個軌道上運行。因此,我們一定要對學生進行堅持不懈的教育訓練,使學生養成良好的習慣。

  要使學生養成良好的行為習慣,應做到以下幾點:

  一、老師要給學生提出具體、明確的要求。

  無論哪方面的養成教育,都需要老師給學生的行為規定一個目標或者要求。這個目標或者要求要盡量詳細明確、具體,使學生能夠看得見,摸得著,這樣才能有利于學生理解、掌握和執行。

  二、老師要做到說話算數,做不到的話不要說。

  老師由于各種原因,說話不算數。于是,學生也學會了老師的做法,對承諾了的卻做不到,對老師的一些要求也毫不在意,因為他知道反正老師也是經常說了不算。所以,當老師想許諾或者警告學生的某種行為時,一定要考慮自己說出去的話能否做到。如果覺得自己無法實現,就不要隨意講,否則您的話將失去可信度,學生會對您的話充耳不聞。

  三、老師要學會對學生說“不”。

  養成教育就是要給學生的健康成長做一些規定,這些規定很有可能是暫時不被學生理解的,那么,只要是對的,老師就要堅持,就要敢于說“不”,尤其是說了“不”以后要堅持到底。每個學生在成長的過程中,都會遇到一些拒絕,這是一個人心理發育所不可缺少的“營養品”。

  例如:每天的日記,很多學生提出是不是可以不寫,有學生干脆就不寫,老師就要堅持,就要敢于說“不”,不做的學生要補上,并堅持每日檢查,直到養成自覺完成的習慣。

  四、培養好習慣切忌“虎頭蛇尾”。

  培養好習慣不是一朝一夕的事情,改掉一個壞習慣也不是三下五除二的事情,都必須付出長期的努力。老師要有韌性,不能試驗了一段時間后,發現沒有什么效果就不了了之了,那樣,今后再教育起來會更加困難。

  比如,培養學生不隨便進辦公室的習慣,培養學生晚自習不打手勢不走動的習慣等,都非一日之功,一定是經過不斷地鞏固“正確的”和不斷糾正“錯誤的”長期訓練。這里要強調,老師要把培養良好習慣與持續矯正不良習慣相結合。

  這點點滴滴的事情變成學生良好的習慣,這些習慣就會影響學生的的學業成就。與其說是知識改變命運,不如說是“習慣改變命運!一定要注重培養學生良好的習慣,因為良好的習慣將使教育事半功倍。

  一個班集體的建立,一股良好班風的形成,僅僅靠老師的力量是不夠的,而且老師也不可能對班級的大小事務一一過問,有時是你想過問都沒有機會,因為老師不可能隨時隨地都跟著學生,班級里發生的許多事情其實學生們最了解,所以,有效地將小助手利用起來,讓他們和老師一起參與班級管理中來,既可以使老師省不少心,也可以培養和鍛煉學生的管理能力。一個班級的好壞,小助手起著至關重要的作用。

  對此,我們班提出“把班級還給學生”的口號,就是要為每個學生創造參與班級管理的機會,使他們在管理的實踐中學會自主管理,在自主的活動中培養自我教育能力。

  我的探索實踐是:

   人人管自己,事事自己管。

   人人有事做,事事有人管。當我把“要學生做什么”變成“學生自覺該做什么、怎么做”后,外在的約束就變成了學生的自我意識。這是我從五年級就開始著手實踐的,剛開始并沒有什么效果,但長期堅持下來,也隨著學生年齡的增長,這學期開始收到了明顯的效果,學生各方面“自覺性”明顯提高。

  豐富班級管理角色,可為更多的學生在集體中擔任責任、服務于集體創造條件。這不僅能增強同學們的集體意識和班級的凝聚力,而且能激發學生的積極性和主動性,鍛煉管理能力,并從管理者的角色中學會管理他人、學會自我管理。

  這方面的具體做法是:增設管理崗位、減少個人兼職、角色動態分配。增設管理崗位,就是要使“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做!蔽野喑送ǔ5腵班級干部崗位外,增設了若干個管理崗位。

  這學期開學,我就實行“崗位負責制”,對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責,使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。例如:負責電燈的同學,教室內光線暗時及時開燈,教室內光線明亮時或室內無人時及時關燈;負責講臺的同學,要保證講桌的清潔、老師上課時有粉筆可寫,同時負責對不愛護粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭者進行教育和處罰;負責窗戶的同學,要保持窗戶潔凈……我還打算到期中和期末評選一批“崗位能手”,對不能勝任崗位的作適當調整。實行崗位責任制,使學生人人有管理服務的崗位,讓學生知責任、明責任、負責任,突出了學生群體參與的主體地位,強化了教師指導意識,淡化了教師管理職能,逐步實現了學生自我服務、自我監督、自我管理、自我教育。

  日常班級管理的自主化,使班級中的絕大多數人都能成為一項工作的管理者,同時自己也是其他管理者的管理對象,形成一種人人平等,人人有責,相互牽制,相互競爭,相互促進,相互交融的良好機制。更多的學生有了自我表現、自我鍛煉、自我管理、自我教育的機會,使每一個孩子都能得到全面發展,每個學生都能感受到集體的自豪,從而真正成為班級的主人。

   開好晨會 做好防患工作。

  做好學生的安全工作是重中之重。每天的晨會時間在我們班從沒有被浪費過。在開會前我總會把最近的熱門話題和學生前一天表現結合起來,先在腦中做一次回憶、梳理,然后有條理的向學生反復強調。如流行疾病,游戲安全,常規習慣等,由于事先做好了整理工作,晨會上就能有針對性的對學生進行思想上的預防教育,減少許多不必要的問題發生。

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