企業安全管理要怎么完善

　　企業安全自查是企業落實安全主體責任的重要舉措，也是企業必須掌握的一項技能，但大部分企業存在安全不知如何查、不知具體查什么的現象，沒有形成完整的安全檢查系統。下面是小編為大家帶來的關于完善企業安全管理的方法，歡迎閱讀。

　　一、重視計劃性

　　企業要根據全年安全工作的目標和任務，提前制定出全年的安全檢查計劃，有目的地進行安全檢查，確保安全檢查在規范的基礎上實施，以求實效，這是搞好企業安全檢查的基礎。

　　二、提高實效性

　　安全檢查的組織者，必須對安全檢查的時間，參加的人員，檢查的方法、手段，檢查的內容以及所要達到的目的進行充分考慮，統籌安排，作到心中有數。對于檢查出的問題，要拿出落實、整改的具體措施和方案，同時對整改情況進行跟蹤，直至落實。企業領導要參加檢查，以提高所屬單位對安全檢查的重視程度，同時還可以當場解決一些重大問題，減少推委扯皮的現象。

　　三、追求科學性

　　對于被檢查的對象，如設備、人的行為、制度執行等必須有指標，盡量實行量化檢查，要求每次檢查時要制定出內容詳細的檢查表，確定出每次檢查的對象和檢查的內容，有針對性的進行。檢查人員裝備要科學，必須配備必要的檢查、檢測儀器，如氣體檢測儀、驗電筆、電壓測量儀器等，克服“主觀想象”的檢查，避免走過程、走形式，要用科學的數據來說話，不能憑空說話，要作到以理服人。

　　四、突出全面性

　　安全檢查的覆蓋面要寬，既要對下屬部門進行檢查，又要對同級部門的部室、科室進行檢查，做到“橫向到邊、縱向到底”;同時，對每個單位的檢查要不留死角。檢查內容要全面，要把制度的落實作為重點，尤其是各級領導安全生產責任制的落實、各項安全生產規章制度的落實，同時對職工思想動態、安全培訓、教育等也要檢查，切記安全檢查不只是現場隱患的查處，要明白思想上的隱患比現場隱患更可怕，要從制度上、思想上、技術上、設備設施上進行全方位、全過程進行檢查，不留死角。安全檢查人員要全面，設備、安全、技術、勞資、工會、消防等各部門的人員都要參加，要克服“安全檢查就是安全部門的事”的錯誤認識，作到任務具體、分工明確，真正作到群防群治，防患于未然。

　　五、實現靈活性

　　安全檢查的形式多種多樣，不論采取哪種形式，都必須保證安全檢查的實際效果，要改變以往的固定模式，實現安全檢查方式、方法靈活、多樣性，是搞好安全檢查的關鍵。如通過交叉檢查，可以達到互相學習，共同提高的目的;通過突擊檢查，可以及時了解基層安全管理的實際狀況，做到心中有數、有的放矢;通過專項檢查，達到突出安全檢查重點，實行專項治理等等。

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