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宿舍管理部工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編收集整理的宿舍管理部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
宿舍管理部工作計劃1
在新的學期里，為了更好的發揮宿舍管理部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續發揚學生會的工作宗旨：全心全意為學生服務，做好學生的工作，長期與學院老師溝通。發揮學生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學期里作出我們部門的特色。豐富同學們在宿舍里的生活，提高同學們的宿舍生活質量。我們在新的學期里做了必要的工作調整及安排。完善宿舍管理部的工作，并做了新的工作計劃。
本學期的宿舍管理部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為宿舍衛生、宿舍安全、宿舍查夜。，宿舍衛生方面：通過社區與宿舍管理部平時的`檢查。了解各個宿舍的衛生情況，加大管理力度，使地理與旅游學院能在學校占有更多的優秀宿舍和文明宿舍。提高我院在宿舍衛生評比的成績，具體工作采用定時檢查和突擊檢查。
（1）定時檢查：每周星期一下午4點到5點與星期三1點半到2點督促和檢查衛生。
�。�2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查宿舍，了解保持和打掃情況，對于衛生較差的宿舍上報老師進行處理，定期把評分統計結果交到老師辦公室，對評比中優秀宿舍和較差宿舍，進行全院通報表揚與批評。
2，宿舍安全方面：提醒同學們在宿舍一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關門。宿舍成員之間要處理好關系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學期還將繼續加大力度展開違章電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學生宿舍安全存在的隱患，如在宿舍內私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。，宿舍晚歸方面：下一學期將加大力度檢查宿舍晚歸現象，采取定時檢查、特定檢查制度。
�。�1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個宿舍，宿舍人員是否到齊。
�。�2）突擊檢查：在特殊的節假日期間，通過平時的觀察了解，對個別宿舍進行突擊檢查。
�。�3）特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的宿舍，我們將在晚上10：30以后進行抽查。其他工作安排：，要充分發揮剛成立的宿舍管理委員會的作用，每月底召開內部工作總結會議，整理意見建議，改善部門工作。，在活動檔案管理方面：對所有我部活動后的文字，圖片等各項信息，進行分類以及歸檔工作，做好活動歷史內容的保存工作（尤其是電子稿），以便日后各部門調用，保證每月進行一次檔案核對整理工作（尤其是宿舍衛生通報的整理）。
本部門將會繼續發揚吃苦耐勞精神，創出佳績。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿舍管理部會不斷的進步，相信地理與旅游學院的明天會更加輝煌！
宿舍管理部工作計劃2
一、指導思想
20xx年工作計劃為指導思想，轉變教育觀念，樹立質量意識和服務意識，全面提升學校寢室管理，創設良好的育人環境，努力使學生養成寢室文明習慣。
二、工作目標
1、根據學校扎實抓好“質量意識、服務意識”的要求，使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。
2、穩定生活老師隊伍，加強對生活老師的培訓，并使其管理水平進一步提高，以優化的學生的管理。
3、進一步加強對學生的直接管理工作，努力做到及時、有效，使對學生的管理真正落到實處，發揮管理的有效性和時效性。
4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網絡，使對學生的管理及時、有效、快捷，構建和諧管理理念。
5、優化住宿安排，盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。
6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作，做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。
7、抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。
三、具體措施
1、繼續抓好學生的就寢行為習慣，搞好學生的養成教育。
2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作，使學生就寢環境得到進一步改善，為提高學校教育教學質量作出應有貢獻。
�。�1）生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的.監督檢查和督促工作，關心并愛護學生。
�。�2）班主任老師與學校管理人員配合，對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流，配合生活老師做好教育工作。
�。�3）學校管理人員多深入寢室，發現存在問題并及時處理，使管理收到明顯成效。
�。�4）加強寢室文化建設，營造良好的就寢環境，改善住宿條件，方便住宿學生。
3、繼續完善管理制度，并加強對制度的檢查、考核力度，特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考核，同時加強違紀學生的教育，使管理制度得到嚴格執行。
�。�1）生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考核，及時匯總考核結果并上報，學校管理人員及時做好學生的教育工作，使考核收到成效。
�。�2）學校管理人員深入年級組，與年級主任和班主任溝通、協調，共同解決出現的問題。
�。�3）加強對問題學生的教育和處理工作，努力構建和諧的住宿環境。
4、繼續加強對生活老師的培訓，使之具有與管理相符的能力，并加強指導與考核，穩定生活指導老師管理隊伍，使管理水平更上一個臺階。
（1）生活老師要善于學習，深入到所管理年級學生之中，了解學生思想動態，與學生建立良好感情，關心并愛護學生，成為學生的良師益友。
�。�2）嚴格對生活老師的管理與考核工作，學校管理人員每天深入寢室，加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考核。
�。�3）建立管理激勵機制，穩定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網絡，及時向年級組、班主任及家長匯報住校生日常情況，關愛每一位住校生，使對學生的管理及時、有效。
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