學生公寓精細化管理動員大會方案

　　為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的學生公寓精細化管理動員大會方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、指導思想

　　根據我校召開《后勤服務精細化管理推進會》的會議精神，結合學生公寓管理工作的實際情況，以先進的管理理念和服務意識在公寓管理中實施細致、高效、親情化的管理，調動全體教職工愛崗敬業工作的積極性；落實“三服務、三育人”的工作宗旨，堅持“以人為本、德育為先”的工作原則，切實改善住宿條件，不斷提高管理服務水平，努力為學生創造舒適、優美的住宿環境，營造和諧健康的工作氛圍和育人環境。

　　二、工作目標

　　不斷完善各項制度，統籌全局，強化管理，將管理目標具體化，責任明確化，服務人性化，并以提升執行力來確保精細化管理方案的落實；為實現公寓育人功能，創建安全、健康、勤奮、人文的學生生活環境，提高員工對學生集體生活、學習和日常行為養成習慣的指導和認識，使管理人員的責任感和使命感得到持續的提升。通過不斷求真創新，實現“管理出效益、管理出質量”的終極目標。

　　三、活動主題

　　精中求細抓管理，創新服務求實效

　　四、具體安排

　　1、11月11日下午印制《學生公寓精細化管理目標責任書》（Z）；

　　2、11月14日下午3：40場地布置（Z）

　　3、3：50現場簽到、會議紀要（Z）；

　　4、4：00—5：30：Z部長從社會發展、學校改革、員工管理、服務提升等方面給大家闡述學生公寓實行精細化管理的重要性和必要（然）性，講解本年度學生公寓精細化工作的安排、管理目標和年終考核；

　　5、員工代表宣讀各自的崗位職責（內勤管理員、維修管理員、管理員、小組長、值班員、保潔員、維修工）；

　　6、Z宣讀《精細化管理目標責任書》；

　　7、管理員按照管理區域簽訂《精細化管理目標責任書》；

　　8、Z部長給大家總結發言（明確目的，提出期望，確保效益，提升服務）；

　　9、Z：安排各區全體職工手抄《崗位職責》和《服務流程》，并最遲于11月16日按區域匯總后上繳中心辦公室；公布并發放系列活動方案。

　　10、會議結束，會議資料存檔（Z）

　　11、影像資料（Z）

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