設備檢修管理制度[通用15篇]

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的設備檢修管理制度，希望能夠幫助到大家。

設備檢修管理制度1

　　1、設備使用必須做到有計劃、有設計，安裝要合理，配套要符合要求。

　　2、使用設備必須做到，責任到人掛牌管理；要正確使用設備，認真做好檢修與保養工作，并做好記錄。

　　3、設備使用，嚴禁拆套、竄運、超負荷運行；檢修安裝設備必須有專人負責，必須持證上崗；嚴格按技術要求和標準要求施工，要精心保養。

　　4、設備管理和維修人員要及時對設備進行檢查，嚴禁帶病運行，查出問題及時處理。

　　5、設備管理專職人員，每天工作前必須對設備各部位進行專項檢查；設備必須有專職人員進行保養，檢修，嚴禁他人隨意拆卸。

　　6、設備出現故障必須停電，掛牌并派專人看守，不得帶電操作；對設備故障的排除、處理、檢修情況，本著誰檢修誰負責，并做好記錄。

　　七、設備運行管理考核辦法

　　1、設備維修人員每班對主要生產設備檢查 1次，發現問題及時處理。處理不了的匯報班長安排檢修。做好記錄。否則每次考核50元。

　　2、因技術不熟練查不出設備故障原因、判斷失誤、設備檢修后未試運行或檢修質量低劣，造成影響生產1小時以內考核500元，超過1小時以上部分按每分鐘10元累計考核。

　　3、超負荷違規使用設備，每次處罰100元。造成損失按追查結果處理。

　　4、設備出現故障不處理、不匯報、移交下一班，對責任者處罰200—500元。

　　5、由于保養檢修失誤、操作不規范或工作不負責任而損壞設備，根據損壞設備或部件的實際價格，參照下列規定對責任班組或責任人進行處罰：

　　價值在20xx元以下（含20xx元）承擔80%。

　　價值在20xx元以上—5000元以下（含5000元）部分承擔60%。

　　價值在5000元以上承擔40%。

　　6、設一名專職負責機電設備管理人員。每月至少組織一次安全自檢，并將檢查結果詳細記錄，否則每次考核100元。

　　7、因日常保養及檢修不到位，使機械無法正常工作，而造成影響，視情節給予200—500元處罰。

　　8、設備使用必須做到有計劃、有設計，安裝要合理，配套要符合要求，否則考核單位主管100元

　　9、使用設備必須做到，責任到人掛牌管理；要正確使用設備，認真做好檢修與保養工作，并做好記錄。凡不按規定考核責任人50元。

　　10、設備使用，嚴禁拆套、竄運、超負荷運行；檢修安裝設備必須有專人負責，必須持證上崗；嚴格按技術要求和標準要求施工，要精心保養。凡違反本規定考核責任人100元。

　　11、設備管理和維修人員要及時對設備進行檢查，嚴禁帶病運行，查出問題及時處理。違反本規定考核責任人50元。

　　12、設備管理專職人員，每天工作前必須對設備各部位進行專項檢查；設備必須有專職人員進行保養，檢修，嚴禁他人隨意拆卸。違反本規定的`考核責任者100元。

　　13、設備出現故障必須停電，掛牌并派專人看守，不得帶電操作；對設備故障的排除、處理、檢修情況，本著誰檢修誰負責，并做好記錄。對不負責任的檢修人考核50一100元。

　　14、對上述各項規定沒有貫徹執行、執行不好的按工作失誤考核（有明確考核條款的除外）。

設備檢修管理制度2

　　一、定期檢修

　　1、設備投入使用后，使用單位工程技術人員要根據設備使用說明書和其它有關規定，制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設備單位要根據本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。

　　2、需要在月末或節日停產期間檢修的設備，要提前向維修部申報檢修計劃，并嚴格按照節日停產檢修制度進行檢修組織準備工作。

　　3、需要大修的設備，各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報維修部設備組，維修部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。

　　4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經有關礦領導和主管部門批準，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經查出私自更改檢修班次罰單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部100元，依此類推。

　　5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規定審批后執行，以防在檢修過程中發生事故。

　　6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發現的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設備實際運轉情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，維修部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設備及大型設備的檢修，維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。

　　7、若在檢修時，需要停電，應提前一天寫出停電報告，（注明停電范圍，影響單位及影響時間等）報維修部主管人員核實簽字，經調度會通報批準后，方可停電，嚴禁擅自停電。

　　8、檢修中需將減速箱內的機油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應采取有效措施，防止潤滑油泄露和污染。

　　9、檢修時要加強對油脂的管理，節約用油，對檢修過程中產生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關規定處置。

　　10、維修部負責督促檢查各單位的檢修情況，對不按規定進行檢修的單位除罰款處理外，有權令其停電強制檢修。

　　二、月計劃檢修

　　1、根據我礦規定，每月有兩天的全礦停產檢修日。

　　2、每月中旬，各單位技術員要根據本單位的設備運轉情況，編制出本單位設備檢修計劃。計劃應包括以下內容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制安全技術措施，措施必須包含：工藝流程、質量標準等，應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。安全措施中應其中檢修項目和材料配件計劃應在每月15日前報維修部，其它在20日前報維修部，維修部負責組織對安全措施的會審。逾期不報者，將對單位處以100――200元的`罰款。

　　3、維修部要根據各單位上報的檢修計劃，匯編當月全礦停產檢修計劃，并確定當月重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定月末檢修的各項總負責人，并將計劃分別報送安全，調度，通風等有關單位和有關礦領導。

　　4、每月25日前，由公司主管生產經理和公司主管機電經理牽頭召開月末停產檢修工作會議，落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程等，由調度室擬定全礦停產檢修通知，組織實施檢修。

　　5、檢修項目一經確定，各單位要提前做好月檢修的一切準備工作，并按規定提前一天辦理有關停電、停風、停水及燒焊報告等手續。

　　6、月中檢修指揮部設在調度室，由當日值班長及調度、維修、安全、通風等各派一名負責人組成。

　　7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量。

　　8、檢修其間，各單位工程技術人員要認真做好各種記錄，測繪各種數據，要求準確無誤，檢修完后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。

　　9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向調度室通報各項目的檢修進展情況，確保在規定時間內檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向調度室說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰責任單位300元。

　　10、檢修其間，各單位要確保檢修質量，對所承擔的檢修項目，保證在一周內不發生事故，否則，每影響一小時，罰款200元。

　　11、檢修完畢后，組織單位要組織相關人員進行驗收，驗收合格后，填寫驗收報告，驗收報告一式兩份，本單位留一份，于次月5日前報維修部一份。

　　12、維修部負責對重點檢修項目的質量進行驗收，對一般檢修項目的質量進行抽查驗收。

　　三、節日檢修

　　1、根據我礦生產情況，如確實需要安排節日設備檢修時遵照本規定執行。

　　2、節日機電設備停產檢修的組織管理工作由維修部負責。

　　3、停產檢修前一個月，各單位技術人員都要詳細考察本單位的設備運轉情況，再根據本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數，檢修部位，從而編制出本單位的節日檢修計劃。計劃應包括以下內容：（1）檢修項目；（2）檢修進度；（3）所需工時等，同時編制安全技術措施，措施必須包含工藝流程、質量標準等，并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報維修部，其他在檢修前十天報維修部。維修部負責組織對安全措施的會審。

　　4、維修部要根據各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節日停產檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節日檢修的各項總負責人。并將計劃分別報送安全、生產，通風等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。

　　5、檢修前五天，由公司主管生產經理和公司主管機電經理牽頭召開全礦停產檢修工作會議，決定停產時間，檢修時間，井下停風時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風時間，還要落實檢修項目，檢修質量標準，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產檢修指揮部，并擬定全礦停產檢修通知。

　　6、節日檢修指揮部設在調度室，由公司主管生產經理或公司主管機電經理及生產、維修、安全、通風等部門負責人組成。

　　7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施，質量標準，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關，確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。

　　8、檢修其間，各單位工程技術人員要認真做好各種記錄，測繪各種數據，要求準確無誤，檢修完畢后，檢修記錄要一式兩份，本單位留一份，報維修部一份。

　　9、檢修其間，各單位要精心組織，隨時向指揮部通報各項目的檢修進展情況，確保在規定時間內檢修完畢。如遇特殊情況，需延長檢修時間時，要向指揮部說明情況，申請延長檢修時間，如無正當理由，隨意延長檢修時間的，每延長一小時，罰單位300元。

　　10、檢修其間，各單位要確保檢修質量，對所承擔的檢修項目，保證在一月內不發生事故，否則，每影響一小時罰款200元。

　　11、維修部要成立節日檢修驗收小組，對檢修好的設備進行嚴格驗收，主要設備要進行必要的試運轉，驗收合格后，維修部驗收人員與各單位驗收人員共同填寫“______機電設備停產檢修竣工驗收報告”，一式兩份，維修部留一份，本單位留一份。

　　12、每次節日檢修完畢后，維修部要撰寫節日檢修總結，并整理檢修檔案存檔。

設備檢修管理制度3

　　一、檢修后設備投運前,變電站站長和留守人員應根據規程標準、設計資料、廠家資料對設備進行全面驗收。未經驗收或驗收不合格的設備不得加壓投運。

　　二、站長或留守正值應參加設備驗收工作,事前開好預備會,學習有關規程、規范,提出驗收中的注意事項,分工負責進行,設備經認真驗收無問題后方可投運。設備檢查驗收的重點是:

　　1、工作現場已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現場。

　　2、檢修試驗負責人在檢修試驗記錄上填入本次檢修試驗性質、項目、缺陷處理情況及有關注意事項,并注明能否投入運行。最后檢修試驗負責人和驗收人簽字。

　　3、檢修設備恢復到開工前的狀態。

　　4、安全措施恢復到開工前的.狀態。

　　三、設備變電站應具備下列圖紙資料:土建和電氣安裝符合實際的施工圖紙和技術資料:

　　1、一次系統結線圖和二次原理圖、展開圖、安裝接線圖。

　　2、制造廠家的說明書、出廠試驗報告、技術文件。

　　3、安裝檢修記錄,試驗報告。

　　4、將所有圖紙、資料、記錄整理,歸檔保存。

設備檢修管理制度4

　　（試行）

　　第一章總則

　　第一條為加強公司設備檢修管理，提高設備檢修技術管理水平，保證設備安全經濟運行，依據國家相關法律、法規及集團公司《設備設備管理辦法（試行）》、股份公司《設備管理辦法（試行）》，制定本制度。

　　第二條本制度適用于本公司所屬各單位。

　　第三條設備檢修是指為了保持和恢復設備規定的性能而采取的技術措施，包括檢測和修理。

　　第四條設備檢修目標是以經濟合理的費用，減少設備故障，消除設備缺陷，保持設備良好性能，確保生產裝置安全、穩定、長周期運行。

　　第五條設備檢修應堅持以設備狀態監測為基礎，以狀態維修、預防維修和事后繼續等多種檢修方式相結合，積極推行以可靠性為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進行檢修：

　　第六條設備檢修遵循以下原則：

　　（一）應修必修，修必修好。

　　（二）恢復性檢修與改善性檢修相結合。

　　（三）保證設備檢修質量，科學合理安排檢修時間和降低檢修費用。

　　（四）以安全運行為主，設備檢修周期與生產裝置長周期運行相適應。

　　（五）設備檢修、檢驗周期應符合國家法規的要求。

　　第七條在設備檢修中應積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和先進管理方法。

　　第二章管理職責

　　第八條公司各有關部門按《設備管理辦法（試行）》的規定，依據其職責，全面管理各單位設備檢修，知道車間不斷改進和加強設備檢修管理工作，全面提高公司設備檢修技術水平。

　　第九條公司應建立健全設備檢修管理體系，明確各部門、各單位的職責。公司分管設備管理工作的副總經理在總經理的領導下，依據《設備管理辦法（試行）》的管理要求和職責，全面負責公司設備檢修工作。

　　第十條機動部的職責：

　　（一）貫徹執行國家有關法律、法規和集團公司、股份公司有關設備檢修管理的制度、規定、規程和標準。

　　（二）判定和修改本公司設備檢修的制度、規程、標準和規定，并檢查和監督基層單位的執行情況。

　　（三）組織制定并實施本公司設備檢修計劃，確保檢修工作安全、優質、高效。

　　（四）確認參與本公司檢修的承包商資質，簽訂外委檢修合同，并對其進行考核。

　　（五）總結設備檢修管理工作經驗和教訓，開展設備檢修管理經驗交流活動，推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術，組織參加集團公司、股份公司承辦的設備檢修管理各種技術交流活動，不斷提高本公司設備檢修管理水平。

　　第十一條設備使用部門職責：

　　（一）貫徹執行集團公司、股份公司和本公司設備檢修管理制度、規程、標準和規定。

　　（二）負責編制設備檢修計劃并上報機動部。

　　（三）負責設備檢修和緊急搶修的現場管理。

　　（四）負責或參與設備檢修質量驗收和工作量的確認。

　　（五）負責設備檢修資料和數據的整理歸檔。

　　第十二條供應部職責：

　　（一）按設備檢修計劃和儲備定額的需要及時、足額、優質、價格合理供應所需物資。

　　（二）對所供應物資的質量負責、確保滿足技術和使用周期的需求。

　　第三章檢修計劃管理

　　第十三條設備檢修計劃是公司生產經營計劃的重要組成部分，是機動部組織設備檢修的`主要依據。

　　第十四條公司機動部根據設備的技術變化狀況，結合生產安排，編制設備檢修計劃，計劃應具有科學性、準確性、系統性。制定設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合；重要設備及關鍵部位應采用狀態監測和故障診斷技術；定期進行數據的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設備的技術狀況；搜集、積累設備技術狀態數據為編制檢修計劃、制定檢修方案提供依據。

　　第十五條公司應按集團公司和股份公司的有關規定，及時上報年度檢修安排。主要生產裝置的檢修安排應按集團公司、股份公司有關部門審批下達的計劃執行。

　　第十六條設備使用單位編制的設備檢修計劃按本公司管理程序上報，經審批后下達執行。檢修計劃的調整必須按規定審批。

　　第十七條公司要加強對設備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術。

　　第十八條對突發性設備事故或故障應采取緊急搶修，迅速恢復正常生產，同時補辦檢修計劃審批手續。

　　第四章檢修項目實施管理

　　第十九條機動部及車間應加強檢修項目的全過程管理，對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監督、檢查和校核。每一個檢修項目應指定專人作為施工代表對檢修項目實施過程進行全面管理。

　　第二十條委托檢修的項目一律實行合同管理，公司按合同發和本公司有關制度規定的程序簽訂合同。合同中應明確雙方權力、義務和責任，明確檢修內容、檢修工期、檢修質量和驗收標準、質保期、檢修材料及備品配件的供應和采購、項目費用、結算方式、安全責任、違約責任和解決糾紛的方式等基本條款內容，同時在合同或合同附件中明確以下內容：

　　（一）承包商必須嚴格按國家有關法律、法規和企業標準規范施工。

　　（二）承包商必須遵守集團公司、股份公司和本公司安全、環保、生產、設備管理等有關制度和規定。

　　（三）承包商在施工前應向公司機動部提供承接檢修項目管理人員的作業人員名單，并持證上崗，自絕接受公司機動部門的檢查、監督、管理和驗證。

　　（四）承包商分包項目時，施工管理和質保體系由承包商對委托企業全權負責。

　　第二十一條所有委托承包商檢修的項目應現簽訂合同再組織施工。突發性生產緊急搶修項目可直接組織施工，但應補簽合同。

　　第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項工程在保證質量的前提下應采取競價比價、協商議標或招投標的形式選擇具有檢修資質的承包商。

　　第二十三條裝置停車檢修前，檢修準備工作要達到質量安全環保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等八落實的要求。

　　第二十四條裝置停車檢修和重大設備搶修應繪制總體檢修網絡圖，并由公司主管副總經理及有關部門負責人組成檢修（搶修）指揮部，統一指揮協調檢修工作。

　　第二十六條設備檢修前使用單位應做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強與檢修施工人員的聯系，嚴格執行安全檢修的各項規章制度。

　　第二十七條試行科學檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。

　　“三不落地”：工具和量具不落地，拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。

　　“三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。

　　“三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的機件不見天、打開的設備不見天。

　　“三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當天垃圾當天清，工完、料凈、場地清。

　　第二十八條設備檢修要堅持“三不交工”，“四不開車”。

　　“三不交工”：不符合質量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛生不合格不交工。

　　“四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛生不合格不開車。

　　第二十九條檢修結束后，各有部門要認真做好檢修總結工作和檢修技術資料的歸檔工作。

　　第五章檢修質量管理

　　第三十條公司、承包商在設備檢修中都應推行全面質量管理，建立完善的質量保證體系。嚴格貫徹執行國家、地方和集團公司、股份公司頒發的有關法規、標準、規程以及本公司檢修技術規定。

　　第三十一條公司對檢修質量必須從檢修計劃、施工技術方案、施工隊伍、備品配件、材料，驗收等方面予以保證。

　　第三十二條主要設備的重要項目在檢修之前、公司必須向承包商進行技術交底，有承包商制定施工方案，經公司確認后方能施工，并監督承包商必須嚴格按照方案組織施工。

　　第三十三條機動部應加強檢修質量控制，堅持自檢和專檢相結合方法對檢修質量進行過程控制。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查，未經公司專業人員驗收不得封閉。

　　第三十四條檢修質量應達到《石油化工設備維護檢修規程》中的標準，嚴格按照技術標準驗收。設備檢修驗收工作有機動部門按程序組織有關單位和部門共同驗收，做好記錄并簽字。

　　第三十五條檢修項目的交工資料應符合國家、集團公司、股份公司和本公司的有關法規、制度的要求。交工資料不齊全不驗收。

　　第三十六條公司根據不同檢修項目對承包商確定設備檢修保修期，在保修期內因檢修質量引起設備故障或事故應由承包商負責處理并承擔相應損失。

　　第三十七條公司對承擔保運任務承包商的工作質量有明確的要求。

　　第六章檢修市場管理

　　第三十八條公司設備檢修應大力采用市場機制，推行專業化、社會化，提高檢修效率和檢修質量，縮短檢修時間，降低檢修費用。

　　第三十九條公司應加強設備檢修管理，對承包商試行準入制，并建立公開、公平、公正的競爭原則，實行動態考核，遵守優勝劣汰的市場法則。

　　第四十條承包商應達到管理有序、裝備先進、服務誠信和檢修質量可靠等要求，并滿足下列條件：

　　（一）須工商行政部門注冊登記并具有獨立法人和已獲得正式營業知照（經年審）的檢修、專業制造、技術服務代理企業。

　　（二）具有經國家政府部門頒發的與擬承包項目相一致的資質。無檢修資質的企業，必須是經各企業資信審查準入的檢修企業。技術服務代理企業必須具有相關專業制造企業有效授權委托的證明文件。

　　（三）企業資質證上的名稱必須與工商營業執照、稅務登記上的企業名稱相一致。

　　（四）具有相應的檢修業績。

　　（五）無因違規受到集團公司、股份公司和各企業禁入的限制。

　　第四十一條公司應對承包商每年進行一次綜合評審。

　　第四十二條對未列入承包商名錄但因設備檢修需要必須委托其設備制造、技術服務的廠家或企業承擔檢修任務時，可采取臨時準入的辦法，并辦理相關手續。

　　第四十三條承包商承接的檢修項目一律不準轉包，分包必須遵守以下原則：

　　（一）具有總承包資質的承包商，不得將承包的主體檢修工程分包給其它承包商，但可將承接的非主體檢修工程或者勞務作業分包給具有相應資質的承包商。

　　（二）無總承包資質的承包商，不得將承接的檢修項目進行分包，但可將勞務作業分包給具有相應資質的承包商。

　　（三）所有分包必須經過本公司設管部門的同意。

　　第四十四條按本制度和公司規定程序及制度嚴格管理外委檢修項目，做到承包范圍與資質相符，不準超資質、超級別委托，確保檢修的合法性。

　　第七章運行維護保養管理

　　第四十五條生產裝置運行維護保養（以下稱為保運）是指在生產過程中由承包商進行的日常監檢、狀態監測（點檢）、設備清掃和檢查、故障處理、備用設備檢修及填報相關記錄等設備檢修工作。

　　第四十六條運保工作委托承包商承擔時，先簽訂運保協議或合同，其內容應符合第二十條的有關規定，期限一般為一年。

　　第四十七條公司在簽訂保運協議或合同時，一般應采用集團公司印發的《石油化工行業生產裝置維修維護定額》規定雙方的權力、義務和責任。

　　第四十八條公司對承擔保運工作的承包商制定考核標準，屬于運保范圍內的檢修內容，不得再簽訂其它檢修合同。

　　第八章檢查與考核

　　第四十九條集團公司、股份公司，每年在生產安全、設備大檢查中檢查本制度執行情況。對此，公司應建立定期檢查制度，可結合崗位責任制檢查或專業管理檢查時進行。

　　第五十條公司應將設備檢修管理納入本公司管理責任制和績效考核范圍，對檢修管理的先進單位和個人進行表彰，對檢修管理出現重大問題的單位或個人進行處罰。

　　第九章附則

　　第五十一條公司各單位應根據本制度結合實際，制定本單位設備檢修管理細則。

　　第五十二條本制度由公司機動部解釋，不當之處以總部文件為準。

　　第五十三條本制度自印發之日起試行。以往制度即行廢止。

設備檢修管理制度5

　　為了使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，防止設備事故，保證檢修質量，延長設備使用壽命，制訂本制度。

　　一、主題內容與適用范圍

　　本制度規定了公司的設備檢修分類、管理職責、科學檢修和文明施工、大檢修的質量檢驗、總結工作等內容。

　　本制度適用于公司設備的檢修管理。

　　二、檢修分類

　　1、裝置(系統)年度停車大修

　　按年度安排的停車檢修，以處理裝置中必須停車才能進行的檢修項目。

　　2、月度維修

　　按月安排的設備檢修任務。

　　3、臨時停車檢修

　　3.1因設備缺陷或工藝故障等原因影響裝置正常運行而安排的系統停車搶修。

　　3.2因設備事故及外界因素(天然氣、水、電)造成系統停車而安排的搶修。

　　三、管理職責

　　（一）公司分管領導負責審批生產裝置停車檢修、年度大修（含設備更新、改造、技措、設備檢驗等）、計劃檢修、備品備件和工機具計劃等。

　　（二）機械動力部

　　1、負責組織公司檢修計劃的編制、匯總、上報，包括檢修項目、檢驗項目、備件、材料、勞動力、施工機具等的平衡和落實。

　　2、負責組織編制、審核各類檢修方案（包含安全措施）、檢修總體進度網絡圖，審批檢修任務書。

　　3、負責各專業和工種的協調，監督各承修單位嚴格按照檢修規程、檢修方案和檢修任務書的要求進行檢修，做到安全、優質、高效、文明、節約，實現預期目標。

　　4、組織對專用工機具、特種工機具、特種設備（車輛）的定期檢查和檢驗。

　　5、參與技改技措、安措、環保等改造項目的論證與實施。

　　6、負責外委項目的組織實施，落實外委施工單位、簽訂外委承包協議，負責技術交底和進場作業隊伍的安全教育和監管。

　　7、參與項目的竣工驗收和檢修后的試車、驗收工作。

　　8、負責組織檢修記錄、技術總結等資料的整理、歸檔、總結評比。

　　9、負責組織設備部件、備件的圖紙測繪、校正、歸檔。

　　（三）供銷部

　　1、負責檢修所需物資、材料、備件等的計劃匯總、供應。

　　2、負責廢舊物質的回收、保管、處置工作。

　　3、負責外借特殊工種的聯系和落實，并負責對其進行安全教育。

　　4、負責公司內部人力協調和其他臨時勞動力的調配。

　　5、負責組織對安措、環保項目的立項、方案論證。

　　6、負責對特殊工種和外來施工單位的人員進行公司級安全教育。

　　7、組織開展檢修、開停車全過程的安全監督與管理，審簽相關作業票證。

　　8、參與相關項目的'竣工驗收。

　　（四）財務部

　　1、負責大修理基金的提取和使用。

　　2、負責落實檢修所需的各類費用資金。

　　（五）設備所在單位

　　1、負責編制所管轄設備的檢修計劃、物資材料計劃、備件計劃、檢修技術方案及任務書等，并進行技術交底和跟蹤檢修過程。

　　2、負責組織系統安全、無污染停車，安排專人負責盲板抽堵、置換并安全交出。

　　3、填寫辦理相關票證。

　　4、負責對設備內件填料、觸媒、催化劑等進行組織裝填、檢查、分析、論證，根據運行指標提出意見、建議。

　　5、負責對相關人員進行安全專項教育。

　　6、負責組織對檢修項目的初驗，負責試車驗收工作。

　　7、負責檢修技術資料的整理和歸檔。

　　（六）檢修施工單位

　　1、負責組織承擔項目的分工、熟悉檢修內容、技術交底，落實安全檢修技術方案，制定安全措施。

　　2、負責落實人力、備件、材料和工機具（特別是專用工具和特殊工機具）的準備到位情況。

　　3、負責對參加檢修的相關人員進行安全教育。

　　4、嚴格按照檢修規程、檢修技術方案、檢修任務書和票證制度，科學組織檢修，文明施工。

　　四、檢修計劃編制程序和內容

　　（一）年度停車大檢修計劃

　　1、根據裝置運行情況，確定大檢修需要的檢修周期。

　　2、通過對設備（包括傳動、靜置、電氣、儀表、管道、閥門及建筑物）進行檢查、檢修、檢驗、清掃、調試等工作，清楚設備存在的缺陷和隱患，更換填料或催化劑，保證裝置在大修間隔期內連續、安全、穩定、可靠地正常運行，并達到設計能力。同時，有計劃地對設備備件進行測繪、校正、及備件國產化的試用工作。

　　3、項目分類

　　（1）必須系統停車才能進行檢修、單機運行的關鍵設備，定為一類項目。

　　（2）需系統停車才能檢修，但在生產上不是關鍵環節的設備定為二類項目。

　　（3）平時可以檢修，而系統停車時又需要進行維護的設備定為三類項目。

　　（4）大修立項不能漏掉一、二類項目；

　　對第三類項目，原則上大修時不予安排，但是在有條件進行的情況下，可以酌情考慮。

　　4、項目確定

　　（1）各單位于大修前并結合各單位設備運行故障規律、檢修周期實際情況，對檢修項目進行匯總、審定，編制成表，提出一版檢修計劃，上報機械動力部。

　　（2）各單位上報的計劃內容包括：設備檢修計劃、壓力容器校驗計劃、壓力管道校驗計劃、安全閥校驗計劃、架子計劃、備件備品材料計劃、防腐保溫計劃、臨時用電計劃、理化檢測項目計劃、測繪項目計劃、工機具計劃等。

　　（3）機械動力部對各單位提出的各項計劃，要組織專業人員深入各單位進行核實，并對關鍵項目召開專題會議，對項目內容、備品備件材料、工機具等反復進行落實確認。編制出公司大修項目計劃，并報公司分管領導批準后，印發各承修單位和相關單位。大修停車前，將大修計劃定稿后出現的設備新問題進行統計，形成大修補充計劃。

　　（二）月度檢修計劃

　　1、由各生產單位根據所管理的設備范圍，在每月月底，將下月擬檢修的項目和所需的備件材料計劃報機械動力部。

　　2、檢修計劃和備件、材料、工器具等計劃申報的表格形式由機械動力部統一規定。

　　3、機械動力部對下月檢修項目進行匯總，任務分配后，報公司分管領導批準后，制表下發到相關單位執行。

　　（三）計劃停車檢修

　　1、各單位在決定進行計劃停車前，將計劃停車的檢修項目、備件材料計劃報機械動力部。

　　2、機械動力部將項目內容整理匯總、任務分配后，報公司分管領導批準，于檢修前下發到承修單位執行。

　　（四）臨時緊急停車搶修

　　1、各單位在緊急停車的過程中，要對本裝置需處理的問題詳細列出，匯總上報。

　　2、機械動力部對搶修的項目進行統計、任務分配后，報公司分管領導批準。在停車交出前，將檢修任務下發到相關單位執行。

　　(五) 隨機故障處理

　　各單位對本裝置當月出現并處理的設備問題進行匯總，于下月初，將清單報機械動力部備案。

　　五、檢修項目的執行程序

　　1、經機械動力部審核批準后的計劃檢修項目，由所在單位開具檢修工作票交至檢修單位，執行檢修任務。臨時、突發檢修項目，所在單位開具檢修工作票后，經機械動力部確認后，交檢修單位執行檢修任務。

　　2、較大型檢修任務和公司控設備的檢修由機械動力部匯總后，根據任務量的大小外委或下發檢修單位，執行檢修任務。

　　3、檢修任務委托單、檢修任務書、檢修工作票一式兩份，分別由設備所在單位（或出票單位）、檢修執行單位留存。

　　六、設備年度大修

　　（一）組織領導

　　1、大修前，根據需要適時成立組織領導機構，做好大修前的一切準備工作。

　　2、大修前，成立大修指揮部，下設各指導、監督、保衛、服務等各小組，保障大修工作的順利進行。

　　（二）大修期間，各級指揮要統一計劃、統一指揮、統一行動，切實抓好停車、檢修、開車三個環節。停車要嚴格按停車方案進行，設備交付檢修前要排放干凈、置換合格，并辦理移交手續。檢修始終要把安全、質量放在第一位，在保證安全、質量的前提下加快進度。開車前應對施工質量進行檢查驗收合格，開車要嚴格按照方案執行，確保一次開車投料成功。

　　（三）認真做好技術準備工作，編制好年度大修總體方案

　　1、大修總體方案包括：大修指導思想、指揮系統組織、檢修目的、檢修重點內容、停車檢修和開車總進度、安全措施、質量驗收體系、檢修網絡進度計劃等。

　　2、具體要求

　　（1）所有檢修項目要有檢修質量標準、檢修負責人、檢修安全負責人。

　　（2）公司控設備要有檢修技術圖卡、檢修規程，大型施工項目要有單項施工方案。

　　（3）系統停車、置換及開車要編制具體方案，明確規定停車開車步驟、要求及注意事項。

　　（4）應在大修前一個月向檢修單位進行技術交底，組織檢修人員進行討論，使檢修項目、方案落實到個人。

　　（四）檢修組織要求

　　1、做好檢修力量的安排，根據檢修項目的需要對工種和人員數量進行調配，并在技術上進行培訓和考核，對于技術上要求高、難度大的重要項目應選派技術熟練人員承擔。對高空、水下、高低溫區及進入容器內作業人員應進行體格檢查。不合格者不得參加上述檢修工作。

　　2、做好物質準備。供銷部應根據各單位提出的、經公司領導批準的設備、備件、材料、備品、器材、原材料、勞動保護用品等檢修需要的物質計劃，及時安排訂貨、加工、采購，并按時供應。進廠時嚴格檢查驗收，保證供應物質的數量和質量。

　　3、按時做好施工準備。

　　（1）對檢修用的各種機具停放的場地、檢修中的費舊物質堆放場地，安排指定地點并樹立標志。

　　（2）施工用的水、電、氣源及照明、通風、防雨等設施，均應在檢修前接通備用。

　　（3）大修指揮部等各監督、指導、驗收、服務等組應設在固定區域并有明顯標志。

　　（4）停車期間需要開動的空分、儀表、空壓機及起重運輸等設備均應在停車前檢修好。

　　（5）對檢修用的起重鎖具、工機具、腳手架及檢測儀器、儀表均應在檢修前進行細致的檢查檢驗合格。

　　（五）質量驗收

　　1、年度大修必須堅持“質量第一”的原則。當質量和進度發生矛盾時，進度服從質量，質量不合格的必須堅決返工。

　　2、為保證檢修質量，要做到“五有三不”，即項項工程有要求，檢修質量有專責，施工項目有掛牌，設備檢修有記錄，重要焊口有檢驗；不合質量要求的不交工，沒有檢驗記錄的不交工，衛生不合格的不交工。

　　3、 每一項檢修項目要嚴格按照質量標準進行自檢、互檢或專業檢查，檢查員檢驗后發簽發質量合格證，負責檢修項目要有中間工序檢查，設備封閉、潤滑油更換、潤滑油系統清洗質量都應進行檢驗。

　　4、某個系統、某個項目檢修完畢后，由指揮部組織全面檢查驗收，驗收合格后方可進行系統試壓、試車。視情況對設備進行單體、聯動、空試、和帶負荷試車，并對設備的性能和運行情況進行全面考察。通過考查對檢修質量作出最終鑒定，做好記錄后歸檔。

　　5、對試車過程中發現的問題，要及時消除。對開車后出現的必須停機處理的問題，要做好記錄，以備以后有機會再處理。

　　6、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。

　　7、設備、裝置檢修要堅持“四不開車”（工程未完不開車，安全沒有保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛生不合格不開車）。在檢修過程中推行全面質量管理，建立質量保證體系，確保檢修質量，嚴格按照技術標準驗收。

　　8、檢修驗收應有齊全的交工資料，包括：檢修方案、檢修記錄、中間驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、試驗和技術鑒定等，驗收記錄要有生產單位、施工單位和機械動力部三方簽字

　　七、做到科學檢修和文明施工

　　1、檢修預制化

　　備件、管道和結構件的預研、預配、預修、預制、預裝、預試等工作盡量在停車前完成，減少大修中的工作量。

　　2、工具專用化

　　因引進裝置設備緊湊，零部件不同于我國制度，所以檢修前應準備好多種可靠、合適的專用工具，應用科學的方法施工，反對隨意撬、打、鏟、拉等野蠻行為的施工方法。

　　3、施工機械化

　　為保證施工質量、安全、進度和提高勞動效率，各施工單位在做好檢修前的施工準備工作和檢修中進行多方面的施工都應設法機械化，如清掃、焊接、拆裝、檢驗、試壓等。

　　4、準備整臺設備或成組備件，提前檢修、組裝，調試合格，在大修中整臺或成組更換。不僅可提高工效，且能更好地保證質量，但必須注意事先檢查其互換性。

　　5、現場規范化

　　施工現場應隨時保持規范化，做到“三不見天”(油脂、鉛粉不見天、清洗過的零部件不見天、精密量具不見天)；“三不落地”(工具、零配件、油污油物不落地)；“三條線”(工機

　　具、零配件、材料成行成線)。隨時注意施工現場的清掃，做到工完、料凈、場地清，余料

　　去向明。

　　6、技術多能化

　　要提倡生產工人參加檢修，檢修工人做到一專多能，反對一人干，多人看，分工過細，互相扯皮的作風。

　　7、文件圖表化

　　技術及文件應精煉明確，配合圖表，檢修記錄也應事先備好，便于學習掌握，填寫方便，提高效率。

　　八、做好檢修總結

　　1、應認真總結大修中的經驗教訓，及時向群眾進行宣傳教育，以提高檢修水平。

　　2、組織整理大檢修的技術資料，認真進行分析總結，根據情況，對檢修工時定額和檢修方案等進行完善修整和補充。

　　3、組織整理開停車記錄和檢查檢修中發現的問題進行分析總結。并對開停車方案、操作法、工藝條件等進行必要的修改，以備下次檢修執行。

設備檢修管理制度6

　　（一）加強檢修工作的組織領導，做到安全組織、安全任務、安全責任、安全措施“四落實”。

　　（二）檢修項目負責人對檢修工作安全負全面責任，對檢修工作實行統一指揮調度，確保檢修過程的安全。

　　（三）找出檢修過程中可能存在和出現的不安全因素，提前采取預防措施。

　　（四）從事動火作業，應先通過動火三級審批后方可實行。

　　（五）一切檢修應嚴格執行企業檢修安全技術規程。

　　（六）在易燃、易爆區域的生產車間臨時檢修時，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產生火花。

　　（七）焊接作業要注意防火、防爆工作。動火作業前，對動火點周圍易燃、易爆物應清理干凈。如附近溝池可能存在可燃氣體、液體，應采取有效的`安全措施。

　　（八）非公司指定人員禁止從事焊接作業。

　　（九）進入設備內之前，必須將該設備與其它設備隔絕，并進行清洗、置換等有效處理。

　　（十）嚴禁在作業設備內外投擲工具和器材。禁止用氧氣或富氧空氣吹風。

　　（十一）在設備內動火作業，除執行本規定中有關動火的規定外，動焊人員離開時，不得將焊（割）具留在設備內。

　　（十二）作業完工后，經檢修人、安全員與生產部門負責人共同檢查，確認無誤，檢修人員方可封閉設備。

設備檢修管理制度7

　　1、目的

　　為了加強公司供、用電設備檢修安全管理，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網和設備的正常運行，為公司生產提供穩定的電力供應，消除電力傷害人身事故，特制定本安全管理規定，要求自下發之日起嚴格按本規定執行。

　　2、適應范圍

　　本規定適用于唐山氯堿有限責任公司供電設備、用電設備和拖動設備檢修的安全措施和停送電管理。

　　3、管理規定

　　3.1在變電所和電氣設備上工作的一切人員（包括基建安裝人員）必須熟知和執行《電業安全工作規程》（發電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對電氣工作人員進行《電業安全工作規程》考試一次，經考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續三個月以上者必須重新學習《電業安全工作規程》，經考試合格后，方能恢復工作。值班電工做安全措施必須按《電業安全工作規程》中保證安全的組織措施和保證安全技術措施規定完成。

　　3.2在電氣設備上檢修作業必須嚴格按《電業安全工作規程》規定執行，檢修前檢修工作負責人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經專人確認后許可檢修時，檢修人員才進行檢修作業，要求值班電工必須現場監督，檢修電工在本班組管轄的電氣設備上檢修作業時也認真執行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

　　3.3所有用電的'機械設備停止運轉檢修時，檢修負責人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設備所在化工崗位操作工，把轉換開關轉到停止位，化工崗位操作工現場指定要檢修的設備，并現場監督檢修，檢修工作完成后，要清理完現場，檢修負責人才能將工作票交回，才允許送電。

　　3.4檢修電工要檢修正在運轉設備的電動機和電氣設備時，要經調度室和崗位工同意停車后，檢修負責人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現場指定要檢修的現場設備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設備，并分別監督檢修。

　　3.5檢修電工要檢修停止運轉處于備用狀態設備的電動機和電氣設備時要經調度室和崗位工同意后，檢修負責人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修，化工崗位操作工現場指定要檢修的設備，并現場監督檢修。

　　3.6檢修工作票除正常簽發人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設備崗位班長和檢修負責人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責人留存，檢修完工后檢修負責人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。

　　3.7所有停用或暫時不使用的用電設備（不處于熱備用的設備），設備使用單位要即時到供電變電所辦理停電手續，電工接到停電要求立即辦理停電，并做好安全措施。

設備檢修管理制度8

　　1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統一領導，統一指導，各種機具的調配，其成員明確分工，各負其責。

　　2、停工檢修項目應做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

　　3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機具、材料、設備的.擺放布局。

　　4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發的安全檢修方案。

　　5、凡進入現場檢修的人員，檢修前要進行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育，進入項目作業時，單位要進行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。

　　6、生產裝置停工前擬定有關停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。

　　7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執行所在單位安全管理規定。接受所在單位安全技術部門的統一監督檢查。

　　8、聘請外單位檢修的項目，發包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

　　9、動火票審批人必須親臨現場，逐項落實防火措施，方可簽發動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準超過24小時。

　　10、動火前防火監護人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監護人不得離開動火點。

　　11、生產裝置停工檢修必須做到：

　　11.1吹掃管線，并做記錄；

　　11.2專人負責加設盲板，并做記錄；

　　11.3將檢修現場劃分成區域，專人負責防火；

　　11.4專人負責排污檢查；

　　11.5區域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

　　12、工作現場嚴禁吸煙，嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴禁穿不符要求的服裝進入現場。

　　13、下水井、電纜溝等要有安全標志，夜間要設安全燈。

　　14、檢修現場臨時照明不得隨意架設，必須有安全部門批示，專人架設。

設備檢修管理制度9

　　簽 發 人：

　　責 任 人：

　　簽發日期：

　　執行階段：

　　※根據設備檢修間隔期和狀況組織編制公司的設備檢修計劃，并負責實施

　　1.組織編制設備的預修、系統大修、公司停車大修計劃。

　　2.組織編制建筑物、構筑物、設備基礎、機床、運輸車輛等的檢修計劃及防腐蝕計劃。

　　3.組織編制鍋爐壓力容器、高中壓管線及起重設備的檢修計劃。

　　※負責公司主要設備的管理工作，搞好科學管理，提高管理水平

　　1.建立健全主要設備的技術管理檔案。

　　2.監督檢查各車間是否按工藝文件操作設備、定期維護保養、實行“三級過濾”和執行“五定”情況。

　　3.經常分析研究設備的技術狀況，總結推廣技術管理經驗。

　　※負責做好公司主要設備的大、中、修和公司停車大檢修工作（包括單系統檢修）

　　1.落實檢修項目和施工方案，安排好施工單位，搞好施工項目平衡。

　　2.編制檢修進程網絡圖和施工安全技術方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。

　　3.經常深入檢修現場，檢查安全措施的'落實和施工質量情況，掌握檢修進度，及時解決檢修工作中的問題。

　　4.參加檢修調度會，及時組織設備搶修，保證設備正常運轉。

　　5.建立健全檢修工作中各項基礎數據的原始記錄和臺賬。

　　6.嚴格按照規程做好設備檢修后的交工驗收工作。

　　※經常對檢修系統人員進行“安全第一”的思想教育

　　1.認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。

　　2.積極參加設備檢查和設備評級活動，及時消除設備缺陷和隱患，預防事故發生。

　　3.發生事故后要及時組織搶修，迅速恢復生產，組織設備事故調查分析，提出處理意見。

　　4.認真執行安全生產“五同時”的原則。

設備檢修管理制度10

　　一、檢修安全方面：

　　加強對安全知識的學習，將安全放在首要地位。

　　1、檢修設備時，一定要在配電室內停電，并掛停電工作牌，嚴格執行停送電制度。發現一次罰主任、副主任、班長各10元。

　　2、起重吊拉前，要認真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質量，起吊時進行試吊，起重物件下方或前方嚴禁站人或有人通過。

　　3、登高作業一定要戴安全帶，且高掛低用。

　　4、抬架物件時，要步調一致，注意腳下雜物，防止滑擦。

　　5、進入設備內或作業地點稍低的位置檢修時，要戴好安全帽。

　　二、工作標準方面：

　　1、嚴格執行操作規程和保安規程，工作認真，精力集中，不允許嬉戲打鬧。

　　2、加強與生產車間的工作配合，生產車間發現的問題、匯報的問題，要及時處理，絕對不允許拖拖拉拉，而造成影響生產的現象發生。

　　3、機電車間大修檢修計劃必須按時報送，不按時報送，班長、副班長每人罰款10元。

　　4、進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責任到人。若包機范圍內的設備出現故障而影響生產，根據影響時間的長短，與包機責任人相聯系，并聯責考核10~50元，以此來增強每位維修人員的責任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態檢查，靜態檢修”，做到預防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態，具有超前意識。

　　5、保證設備檢修后的質量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設備名稱、更換的備件名稱，明確各級人員的責任，誰更換的，誰焊接的，使用時間多長，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉，若發現不試運轉或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物清理現場。設備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走，并清理干凈設備及場地的.油污。一次不清理或清理不干凈，罰施工負責人10元。

　　6、加強對業務知識的學習。向有經驗的老工人學習，向書本學習，掌握一定的業務技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創新意識，改變舊的工作作風。

　　7、加大修舊利廢的力度，對能夠修復的材料、配件一定要進行修復。根據材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復。若使用效果好，可對維修人員進行適當獎勵。

　　8、加大對設備的巡回檢查、維護、維修力度，保證設備的正常運轉，對于降低洗水濃度，提高精煤產量、質量起著至關重要的作用。

　　9、出現事故，要做到“四不放過”，即：

　　①事故原因沒有查清不放過；

　　②事故責任者沒有受到處理不放過；

　　③職工沒有受到教育不放過；

　　④防范措施沒有落實不放過，必須分析透徹，絕對不允許推諉、扯皮、分不清責任。

　　10、班組長的責任心要進一步加強，要善于發現問題、解決問題，要有高度的責任心、事業心。管理要創新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內存在的問題，要當好戰斗員，更要當好指揮員。機電維修班要進一步加強配合、協作，相互支持、相互幫助，使現場問題得以順利解決。

設備檢修管理制度11

　　1、檢修高壓電氣設備必須嚴格執行以下制度：

　　⑴工作票制度；

　　⑵工作許可制度；

　　⑶工作監護制度；

　　⑷工作間斷、轉移和終結制度。

　　2、打開井下高壓防爆電氣設備前，必須檢查該地點的瓦斯濃度，在瓦斯濃度1%以下時，方可打開箱體；進行驗電、放電、掛三相短路接地線、設安全柵欄、掛警示牌后，方可工作。

　　3、檢修高壓防爆電氣設備控制回路或箱體內部回路時，必須將高壓防爆開關的隔離拉開并閉鎖，拉出手車并確認隔離絕緣板已擋好，在開關的把手上掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

　　4、檢修高壓開關柜時，必須將高壓開關柜的上、下隔離刀閘拉開，并使其有明顯的斷開點。隔離刀閘拉開后必須將操作手柄鎖死，在電源側刀閘加裝隔離絕緣板并在操作手柄上懸掛“禁止合閘，有人工作” 警示牌；在有可能反送電的開關上工作時，要將反送電的上一級電源開關切斷，在相關的開關手把上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

　　5、檢修高壓開關柜的隔離開關或高爆開關接線腔時，必須將母線電源切斷。

　　6、在檢修單電源高壓開關掛接三相短路接地線時應將三相短路接地線掛在隔離開關下方、斷路器上方；對具有反送電可能的開關，應在斷路器上下兩側各掛接一組三相短路接地線。

　　7、嚴禁打開開關門、防爆蓋試送電和帶電檢查、排除故障，禁止帶電搬遷電氣設備。

　　8、在檢修變壓器時，必須將變壓器高、低壓側開關拉切、閉鎖并在開關操作手柄上懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌。

　　9、檢修帶pt的高壓柜時，停電后必須拆除pt的'一次側、二次側保險，以防反送電。

　　10、在有人值班的變電所檢修時，停、送電操作及驗電、放電、掛三相短路接地線等工作應由值班電工操作，禁止維修人員自行操作；無人看守的變電所，停電開關應設專人看管。停、送電工作由專人操作、專人監護，專人聯系停、送電，嚴禁約時停、送電。警示牌由停送電操作人員負責懸掛、摘取。

　　11、操作高壓設備時必須佩帶高壓絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺上；驗電必須使用與電壓等級相符且合格的驗電器。

　　12、檢修高壓電氣設備時，嚴格執行一人工作、一人監護制度，嚴禁一人檢修。

設備檢修管理制度12

　　簽 發 人：

　　責 任 人：

　　簽發日期：

　　執行階段：

　　※編制匯總下列計劃

　　1.編制主要電氣設備檢修間隔期和停車時間計劃。

　　2.電氣設備年、季、月度預修計劃。

　　3.電氣設備年度更新計劃。

　　4.電氣設備年度大修理材料計劃。

　　5.電氣設備年度更新材料計劃。

　　6.電氣設備年度大修理備品配件計劃。

　　7.編制電氣設備預防性試驗年、季、月度施工項目計劃。

　　8.編制計劃檢修項目計劃。

　　9.組織編制并審查電氣技改項目年、季、月度施工計劃。

　　※建立健全下列有關統計臺賬

　　1.電氣設備年、季、月度檢修計劃完成情況統計臺賬。

　　2.電氣設備年、季、月度計劃外檢修項目統計臺賬。

　　3.電氣設備更新完成情況統計臺賬。

　　4.電氣設備監測及預防性試驗統計臺賬。

　　5.電氣設備年度大修理完成情況統計臺賬。

　　6.技措項目（分計劃內、計劃外）完成情況統計臺賬。

　　※計劃管理

　　1.與檢修計劃員協調，平衡好有關計劃，并按時傳送。

　　2.做好各項計劃的交底工作。

　　3.參與年度停車大修理的'準備及實施情況統計和總結工作。

　　4.負責公司主要電氣設備的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。

　　5.檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況，處理協調檢修中出現的問題，參與主持主要電氣設備檢修后的試車、驗收工作。

　　6.對不具備施工條件的工程項目（缺圖紙資料、材料、設備等），拒絕安排計劃。

　　7.檢查考核施工單位計劃執行情況。

設備檢修管理制度13

　　1.總則

　　1.1 為了加強SF6設備管理、運行維護管理和檢修管理，特制定本規定。

　　1.2 本規定SF6開關設備是指以SF6氣體作為滅弧或絕緣介質的電氣設備，主要包括組合電器（GIS）、SF6斷路器、SF6負荷開關等設備。

　　1.3 本規定編制依據：

　　1.3.1 國家電力行業標準(DL/T603-1996) 《氣體絕緣封閉開關設備運行及維護規程》；

　　1.3.2 國家電力公司國電發[20xx]589號《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》（20xx）；

　　2.運行基本技術要求

　　2.1 運行人員經常進入的戶內SF6設備室，每班至少通風一次，換氣15分鐘，換氣量應大于3-5倍的空氣體積，抽風口應安裝在室內下部；對工作人員不經常出入的設備場所，在進入前應先通風15分鐘。

　　2.2 運行中GIS對于運行、維修人員易觸及的部位，在正常情況下，其外殼及構架上的感應電壓不應超過36V。其溫升在運行人員易觸及的部分不應超過30K；運行人員易觸及但操作時不觸及的部分不應超過40K；運行人員不易觸及的個別部位不應超過65K。

　　2.3 SF6開關設備巡視檢查，運行人員每天至少一次，無人值班變電所按照省電力公司《無人值班變電所運行導則》規定進行巡視。巡視SF6設備時，主要進行外觀檢查，設備有無異常，并作好記錄。內容包括：

　　2.3.1 斷路器、隔離開關、負荷開關、接地開關的位置指示正確，并與當時實際工況相符。

　　2.3.2 現場控制盤上各種信號指示、控制開關的位置及盤內加熱器是否正常。

　　2.3.3 通風系統是否正常。

　　2.3.4 各種壓力表，油位計的指示值是否正常。

　　2.3.5 斷路器、負荷開關、避雷器的動作計數器指示值是否正常。

　　2.3.6 外部接線端子有無過熱情況。

　　2.3.7 有無異常聲音或異味發生。

　　2.3.8 各類箱、門的關閉情況是否良好。

　　2.3.9 外殼、支架等有無銹蝕、損傷，瓷套有無開裂、破損或污穢情況。

　　2.3.10 各類配管及閥門有無損傷、銹蝕，開閉位置是否正確，管道的絕緣法蘭與絕緣支架是否良好。

　　2.3.11有無漏氣（SF6氣體、壓縮空氣）、漏油（液壓油、電纜油、機油）現象.

　　2.3.12 接地是否完好。

　　2.3.13 壓力釋放裝置防護罩有無異樣，其釋放出口有無障礙物。

　　2.4 對氣動機構三個月或每半年對防塵罩和空氣過濾器清掃一次。防塵罩由運行人員處理，空氣過濾器由檢修人員來做，運行人員應及時作好聯系工作。空氣儲氣罐要每周排放一次積水。運行人員負責每二周檢查空氣壓縮機潤滑油油位，當油位低于標志線下限時應及時補充潤滑油。做好空氣壓縮機的累計啟動時間和次數記錄。空氣壓縮機壽命一般在20xx小時，記錄該數據可作為檢修的依據。若在短期內空氣壓縮機頻繁起動，說明有內漏，運行人員應及時報檢修進行消缺。

　　2.5 對液壓機構應每周打開操動機構箱門檢查液壓回路有無漏油現象。夏季高溫期間，由于國產密封件質量不過關易發生泄漏的，應特別加強定期檢查工作。做好油泵累計啟動時間記錄，平時注意油泵起動次數或打壓時間，若出現頻繁起動或打壓時間超長的情況，需要及時與檢修人員聯系進行處理。

　　3.維護、檢修基本技術要求

　　3.1 SF6設備維護、檢修包括：定期維護檢查（小修）、臨時檢查（臨修）及大修。

　　3.2 SF6設備維護、檢修原則：國產SF6斷路器，除臨時檢修外，一般情況下每隔1-2年進行機構小修維護，每隔5-6年機構大修一次；對同類型、同一時期出廠的SF6斷路器，每隔10-13年對滅弧室進行抽樣解體（與制造廠協商），視狀況確定檢修范圍。中外合資（設備主件進口）、進口SF6斷路器，按制造廠說明書規定進行檢修。只有當運行時間較長（10年以上）且生產廠家有明確規定需要時，或運行中出現事故、重大異常情況時，方考慮進行解體大修。

　　3.3 SF6設備定期維修檢查（小修），除操動機構外，不對SF6設備進行分解工作，內容包括：

　　3.3.1 對操動機構進行詳細的維修檢查，清掃設備本體，處理漏油、漏氣或某些缺陷，更換某些零部件。

　　3.3.2 檢查輔助開關。

　　3.3.3 檢查或校驗壓力表、壓力開關、密度繼電器或密度壓力表。

　　3.3.4 檢查傳動部位及齒輪等的磨損情況，對轉動部件添加潤滑劑。

　　3.3.5 斷路器最低動作壓力與動作電壓試驗。

　　3.3.6 檢查各種外露連桿的`緊固情況。

　　3.3.7 檢查接地裝置。

　　3.3.8 必要時進行絕緣電阻、回路電阻測量。

　　3.3.9 油漆或補漆工作。

　　3.3.10 清掃GIS外殼，對壓縮空氣系統排污。

　　3.4

　　SF6設備臨時性檢查（臨修）：斷路器達到規定的開斷次數或累計開斷電流值時；當發現有異常現象或GIS內部發生故障時；GIS處于全部或部分停電狀態下，對斷路器或其他設備進行的分體檢修，其內容與范圍應根據運行中發生的問題而定，這類分解檢修宜由制造廠負責完成。

　　3.5 檢修人員應按制造廠要求定期更換空氣壓縮機潤滑油。

　　4.SF6氣體的質量監督

　　4.1 SF6新氣的質量監督

　　4.1.1 SF6新氣到貨后，應檢查是否有制造廠的質量證明書，其內容包括生產廠名稱、產品名稱、氣瓶編號、凈重、生產日期和檢驗報告單。

　　4.1.2 SF6新氣到貨后，充入設備前應按GB12022驗收。抽檢率為十分之三。同一批相同出廠日期的，只測定含水量和純度。

　　4.1.3 國外進口的新氣，亦應進行質量復試，可按IEC新氣標準或生產廠的國家標準驗收。

　　4.1.4 SF6氣體在充入電氣設備24小時后，方可進行試驗。

　　4.2 運行中SF6氣體的監督

　　4.2.1

　　SF6設備補氣：如遇不同生產廠家的氣體需混用時，符合新氣體的質量標準的氣體均可以混合使用；補氣時應注意接頭和管路的干燥。在運行或檢修中，若發現SF6設備內部的SF6氣壓有異常降低或報警（經溫度變化曲線校正后），應首先查明漏氣點并將缺陷處理完畢后，方可補充SF6氣體，并作好記錄。

　　4.2.2

　　SF6氣體泄漏檢查(檢漏試驗)：泄漏測試可分為定性、定量檢漏兩種方式，定性檢漏僅作為判斷試品漏氣與否的一種手段，是定量檢漏的預檢。原則上優先推薦采用定量檢漏（包括掛瓶法、局部包扎法），其標準為年泄漏率小于1%。若生產廠家有明確保證不必定量檢漏，則可用靈敏度不低于10~6毫升/秒的定性檢漏儀測試，若有報警現象，則必須采用局部包扎法進行定量檢漏。

　　4.2.3

　　SF6氣體濕度檢測（微水試驗）：SF6斷路器、負荷開關內部（有電弧分解的氣室），SF6氣體含水量標準為：交接和大修后不大于150ppm，運行中不大于300ppm；其他設備內部（無電弧分解的氣室），SF6氣體含水量標準為：交接和大修后不大于250ppm，運行中不大于500ppm。試驗中須特別注意連接管路和接頭的干燥，以防止將潮氣帶入設備內部。同時填寫記錄時須注明試驗當時的溫度、使用的儀器型號，因為環境溫度不同、使用儀器的不同，對同一臺設備測試的結果會產出一定的差異。

　　5. 電氣試驗

　　5.1 GIS出廠試驗項目

　　5.1.1 外殼壓力試驗；

　　5.1.2 接線檢查；

　　5.1.3 輔助回路及控制回路絕緣試驗；

　　5.1.4 斷路器、隔離開關、接地開關機械試驗和機械操作試驗；

　　5.1.5 電氣、氣動的輔助裝置試驗；

　　5.1.6 主回路導電電阻測量；

　　5.1.7 密封性試驗（SF6泄漏試驗，空氣泄漏試驗）；

　　5.1.8 局部放電試驗；

　　5.1.9 主回路及輔助回路耐壓試驗；

　　5.1.10 終檢。

　　5.2 SF6斷路器和GIS交接時預防性試驗項目

　　5.2.1 SF6氣體濕度試驗及氣體的其他檢測項目；

　　5.2.2 SF6氣體泄漏試驗；

　　5.2.3 輔助回路及控制回路絕緣電阻測量；

　　5.2.4 主回路耐壓試驗；

　　5.2.5 輔助回路及控制回路交流耐壓試驗；

　　5.2.6 斷口間并聯電容器的絕緣電阻、電容量和tgδ；

　　5.2.7 合閘電阻值和合閘電阻投入時間；

　　5.2.8 斷路器的分、合閘速度特性；

　　（若制造廠家有明確質量保證不必測量速度，則現場試驗可免測分、合閘速度）

　　5.2.9 斷路器分、合閘不同期時間；

　　5.2.10 分、合閘電磁鐵的動作電壓；

　　5.2.11 導電回路電阻測量；

　　5.2.12 分、合閘直流電阻測量；

　　5.2.13 SF6密度監視器(包括整定值)檢驗；

　　5.2.14 壓力表校驗（或調整），機構操作壓力（氣壓、液壓）整定值校驗，機械安全閥校驗；

　　5.2.15 操動機構在分閘、合閘、重合閘下的操作壓力(氣壓、液壓)下降值；

　　5.2.16 液(氣)壓操動機構的泄漏試驗；

　　5.2.17 油(氣)泵補壓及零起打壓的運轉時間；

　　5.2.18 液壓機構及采用差壓原理的氣動機構的防失壓慢分試驗；

　　5.2.19 閉鎖、防跳躍及防止非全相合閘等輔助控制裝置的動作性能；

　　5.2.20 GIS中的電流互感器、電壓互感器和避雷器試驗；；

　　5.2.21 測量絕緣拉桿的絕緣電阻值；

　　5.2.22 測量斷路器分、合閘線圈的絕緣電阻值；

　　5.2.23 GIS的聯鎖和閉鎖性能試驗；

　　5.3 大修后試驗項目：5.3.1~5.3.23，其中5.3.9、5.3.10、5.3.15、5.3.18適用于機構大修后。

　　5.4 定期檢查維護試驗項目：5.3.1、5.3.3、5.3.6、5.3.7、5.3.10、5.3.11、5.3.16、5.3.17

　　6.設備評級和缺陷管理

　　SF6設備評級和缺陷管理按有關規定進行。

設備檢修管理制度14

　　一、工作紀律

　　1、嚴格按公司規定時間上下班（本部門以到達班組時間核定），遲到一次考核5分，早退一次考核10分。

　　2、檢修休息室要保持清潔，窗明幾凈，更衣柜內物品擺放整齊，桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃（7：30前），否則考核5分/次。

　　3、班組成員請假時需提前10小時進行，電話請假每次考核3分，連續3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理（執行公司曠工程序），未在提前10小時請假考核3分/次。

　　4、早會完畢后及時開始工作，凡未及時開展工作在休息室內抽煙者，考核個人5分/次。

　　5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分；導致設備故障的每次考核30分/次。

　　6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配，當天的任務當天必須完成，否則考核每人10分。

　　7、上班期間及上班前四小時內不允許飲酒，否則考核50分/次。

　　8、節假日值班期間，及周六、日值班人員應按時上班，無故不到者每次考核50分。

　　9、當班期間，要堅守崗位，不得脫崗、串崗。崗位有工作任務時要迅速到達崗位進行處理，無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

　　10、無正當理由拒不服從工作安排，影響生產或工作的扣罰100分；

　　11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分；

　　12、一個月內累計累計違反工作紀律3次，扣罰100分；

　　二、巡檢紀律

　　1.班組成員應以積極主動、認真的態度對待巡檢工作，仔細檢查每臺設備，對有異常、試運行等設備要加強巡檢，對巡檢中發現的問題要及時聯系整改，否則考核10分/次。

　　2.熟知各包機的巡檢內容，能正確判斷異常情況并及時處理，對不能處理的及時匯報到車間，重大缺陷須立即匯報車間領導，否則考核10——20分/次。

　　3.班組成員應按時巡檢，巡檢后按要求認真填寫《設備巡檢記錄表》，將發現的問題記錄到表內，未巡檢簽字的，每次考核個人10分（車間查處的考核個人20分）。

　　4.巡檢應嚴格執行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；

　　5.有人請假或休息時，班長應安排其他人員代替巡檢，班長未安排考核班長10分/次，代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

　　三、檢修任務書、日常維修

　　1.檢修人員進入生產裝置區域內進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證，一次不辦理的考核作業人及負責人5分/次，重要裝置不辦理考核作業人及負責人20分/次。

　　2.檢修工作票證的`填寫，要嚴格按照標準填寫，不得亂寫亂畫，缺頁少項，否則考核作業人及負責人5分/次。

　　3.檢修工接到工作任務后及時與工藝班長聯系，共同落實安全措施，確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字，方可開始工作，否則每次考核作業人及負責人10分/次。

　　4.檢修結束后及時清理現場，并聯系工藝人員試車，確認簽字后交付生產使用，工作票證妥善保存，凡月底檢查時缺少一張考核作業人及負責人2分/次。

　　5.檢修工作現場要嚴格按規定穿戴勞動防護用品，容器內作業時，使用的照明、電動工具要符合規定，否則每次考核作業人及負責人5分/次（關鍵設備、部位的考核作業人及負責人10分/次）

　　6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復，對不能恢復的要有臨時措施，否則每次考核作業人及負責人5分/次。

　　7.檢修完畢后要及時恢復安全設施及安全防護，未及時恢復的每件考核作業人及負責人5分/件。

　　8.設備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質量責任，根據設備的大、小及重要性分別考核作業人及負責人5―20分。

設備檢修管理制度15

　　一、 設備的大、中、小修都必須按規定，事先提出計劃，然后按計劃組織實施。

　　二、 各班組每月15日以前，要將每月的檢修計劃報到車間，車間及時制定，落實好檢修任務。

　　三、 對于老化、報廢的設備，班組上報車間，由車間統一報到公司，由主管經理批準方能更換。

　　四、 班組應建立設備臺帳和固定資產卡片，對車間內的設備要逐臺登記建卡，做到數量準確，技術資料完備，編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。

　　五、 每個檢修項目都應落實到專人負責，每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內容。要求及安全注意事項，確保在安全基礎上完成檢修任務。

　　六、 每次檢修完畢后，要召開設備檢修總結會。總結經驗和教訓。

　　七、 各班按規定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位，檢查各安全防護及操作系統。

　　八、 隨時觀察和掌握設備轉運狀況，保持設備清潔良好的工作狀況，保證設備在工作中不發生故障。

　　九、 下班前清掃擦拭設備外部及工作場地，清點整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。

　　十、 檢查安全防護裝置是否可靠，清掃檢查調正各潤滑系統及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。

　　十一、檢修設備的.電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

　　十二、設備檢修后，要做到工完、料凈、場地清潔、安全設施恢復原狀。

　　十三、檢修地點，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業。

　　十四、停車檢修時，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業不許合閘”的警示牌。

　　十五、學徒工在師傅的監護下進行工作，徒工出事故，師傅要負責。

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