[精]現(xiàn)場管理措施
隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了措施，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。那么措施應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的現(xiàn)場管理措施，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)場管理措施1
【摘要】近年來，我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展對建筑行業(yè)起到了積極的推動作用。工程項目現(xiàn)場施工管理對工程造價有重要的影響。論文分析了工程項目現(xiàn)場施工管理中存在的問題對工程造價的影響，并提出了優(yōu)化措施，以期為工程的順利開展打下良好的基礎。
【關鍵詞】工程項目；工程造價；現(xiàn)場施工管理
1引言
隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，工程造價在工程建設中的作用越來越重要。如何更好地控制與加強工程造價的合理性成為當今建筑工程相關學者主要研討問題之一。本文通過對工程項目現(xiàn)場施工管理中存在的問題進行研究總結，系統(tǒng)地論述了工程項目現(xiàn)場施工管理對工程造價控制的影響和作用，并提出了相關優(yōu)化措施。
2工程項目現(xiàn)場施工管理存在的問題及對工程造價的影響
2.1施工現(xiàn)場進度管理問題
工程施工進度會直接影響工程質量，對建筑物日后的安全性同樣有較大的影響。現(xiàn)階段，由于部分施工單位過于追求經(jīng)濟利益，忽視了對工程項目進度的計劃設計與合理開展，在工程項目現(xiàn)場施工中，經(jīng)常出現(xiàn)“盲目跟從、趕超縮短”等違規(guī)現(xiàn)象，使進度管理失控，從而給造價管理增加了難度。另外，在工程項目現(xiàn)場施工過程中，可能由于諸多因素導致施工內(nèi)容或工序的變化，這種變化具有一定的突發(fā)性與隨時性，大大影響了工程進度的順利實施，部分施工單位缺乏相應的臨場應變措施，造成工程進度的遲緩或加快。工期延長會額外增加人力成本以及材料保存成本，從而增加工程造價。另外，在工程項目施工中，經(jīng)常因為材料問題與設計變更問題對現(xiàn)場施工造成影響，加之部分企業(yè)管理人員沒有對施工計劃進行科學、合理的.調整，忽視了對施工材料的嚴格管控，導致整個施工現(xiàn)場繁雜無序，不僅容易造成質量問題，還會由于對材料的管控不嚴格，造成浪費，從而影響工程造價控制。因此，應樹立施工單位的責任心與使命感，并建立相對完善的施工管理制度，對其工程質量嚴格要求，落實懲罰機制[1]。
2.2施工材料管理控制問題
施工材料管理工作對工程造價有至關重要的影響。但目前個別施工企業(yè)缺乏對相關施工材料的管控，對材料的材質與規(guī)格沒有進行嚴格全面的檢測，導致材料性能不符合工程建設要求或質量不合格，直接造成了成本的增加。另外，在對施工材料的質量的把控過程中，沒有建立嚴格的檢查監(jiān)管制度，對施工材料的質量證明證件與資料了解不夠，并且沒有及時指出材料存在的問題。最后，一些不法施工單位基于自身利益，選購低價偽劣的施工材料投入現(xiàn)場，造成了材料與工程所需嚴重不符，更有甚者利用職權偷工減料，嚴重影響了工程的整體質量。由于工程項目施工多為外雇承辦實施，建設單位極少參與施工材料的采購與投入流程，并對其具體情況掌握不夠，造成了日后材料結算與工程進度等負面問題的產(chǎn)生。
2.3工程施工安全監(jiān)管問題
工程項目現(xiàn)場施工流程具有一定的多變性與可能性，施工現(xiàn)場環(huán)境較為復雜，各道工序與環(huán)節(jié)中存在諸多隱患問題，導致安全問題的產(chǎn)生。因此，安全施工作業(yè)是工程質量與進度的關鍵基本保障。但部分施工單位并沒有意識到安全施工的重要性，在其投入施工前沒有建立安全應急預案與應急小組，對工程施工過程中的監(jiān)管把控不嚴，導致各施工環(huán)節(jié)存在較大的安全隱患，阻礙了工程的順利開展，甚者造成較大的工程事故與人員傷亡，并且大大增加工程造價。因此，相關工程企業(yè)應建立施工安全監(jiān)管機制，指派專門監(jiān)督檢查人員，不定時對施工現(xiàn)場進行安全抽查，各部門必須遵循相關安全施工規(guī)則，最大限度地保證工程施工的安全性與穩(wěn)定性[2]。
3加強建設工程項目現(xiàn)場施工管理的有效措施
3.1加強施工單位索賠管理力度
要加強施工單位索賠管理，應加強索賠管理的監(jiān)督力度。索賠管理在工程造價中有重要的影響和作用。在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)項目設計變更與工程進度延期現(xiàn)象，原因包括主觀決策因素和客觀因素，在此基礎上，施工單位應充分了解并掌握合同中有關索賠的內(nèi)容，需要申請索賠時，應根據(jù)合同內(nèi)容合理想建設單位提出索賠。另外，在索賠過程中，監(jiān)理單位和建設單位要對工程施工現(xiàn)場、實際施工內(nèi)容以及施工量進行調查確認，并收集相關證據(jù)信息資料，按照實際情況進行核實。
3.2加強部門之間的協(xié)調溝通
建設工程項目施工是一項規(guī)模龐大的系統(tǒng)的工程，具有一定的復雜性。在工程項目施工中，涉及的諸多部門機構之間需要進行良好的溝通與協(xié)調。建設單位與施工單位作為工程項目參與的主體，一旦發(fā)現(xiàn)工程造價問題，應及時與各組織機構積極溝通，對其上級主管單位如政府機構、國家建委、水利部門等進行及時匯報，通過加強各部門協(xié)調溝通有效避免工程延誤造成的工程造價增加。
3.3加強施工材料監(jiān)管
對材料的選購渠道進行嚴格審查，對規(guī)模較大的工程可以采取招投標的方式對材料進行集中采購，選擇相對信譽好、質量硬、規(guī)范化的材料供應商合作，確保在源頭保證施工材料的穩(wěn)定性。另外，在施工材料投入現(xiàn)場前，相關技術人員應加大對其材料的檢查力度，對不符合工程標準的材料堅決禁止入場[3]，從而保證材料質量，減少浪費，對控制工程造價有積極的作用。
3.4制定科學的施工計劃
施工計劃的科學性與合理性會直接影響工程造價控制的有效性。通過科學合理的施工計劃，可以使工程施工更有序、順利地進行，并對其日后整體工程的質量與進度都有決定性影響。另外，在施工計劃中，應根據(jù)工程項目的具體需求，結合施工現(xiàn)場的實際情況，通過對施工單位的具體分析，制定相對完善、科學的施工計劃，以主體工程為核心，通過對工程的規(guī)模機構、工程期限、施工技術、現(xiàn)場環(huán)境、資質條件等諸多因素分析，進而將工程造價控制在合理范圍之內(nèi)。
4結語
綜上所述，工程造價管理的關鍵是科學地進行現(xiàn)場施工管理，將現(xiàn)場施工管理與整體工程質量、進度三者相互有機結合，始終把工程造價與施工管理放在第一位。通過科學、合理的現(xiàn)場施工管理模式，將工程造價的實質作用充分發(fā)揮出來，為日后的工程建設打下堅實的保障基礎。
【參考文獻】
【1】劉浩.建設工程項目現(xiàn)場施工管理對工程造價的影響淺析[J].工程技術(文摘版),20xx,12(12):145.
【2】陳紅.建設工程項目現(xiàn)場施工管理對工程造價的影響分析研究[J].工程技術(文摘版),20xx(45):199-200.
【3】朱文凱,李春杏.建設工程項目現(xiàn)場施工管理對工程造價的影響分析[J].建筑工程技術與設計,20xx,23(27):112-113.
現(xiàn)場管理措施2
1施工現(xiàn)場成本管理中存在的一些問題
對當前建筑施工現(xiàn)場成本管理的現(xiàn)狀進行分析，可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)對于施工現(xiàn)場成本管理重視程度不足是最為典型的一個影響因素，雖然當前很多建筑施工項目中對于成本控制的關注度較以前得到了明顯的提升，但是其重點往往放在了前期的預算管理以及最后的竣工結算上，對于實際施工過程中的成本管理則存在一定程度的忽視，可能導致在現(xiàn)場施工過程中成本管理的受重視程度偏低造成浪費;(2)相應的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度也存在較為明顯的缺陷，尤其是在項目實際施工管理人員構成和責任明確上存在問題;(3)對于建筑施工現(xiàn)場成本管理過程來說，比較明顯的是管理不全面，對于一些重點環(huán)節(jié)的疏忽很容易造成成本控制效果的降低。
2建筑施工現(xiàn)場成本管理的一些措施
2．1提高建筑施工現(xiàn)場成本管理的重視程度
要想切實做好建筑工程施工現(xiàn)場的成本管理工作，應該重點從重視程度入手，切實提升相關管理人員對于施工現(xiàn)場中成本管理的'關注度，進而才能有助于后續(xù)施工現(xiàn)場成本管理工作的開展，具體來說，這種重視程度的提升可以從以下幾個方面展開:(1)加強成本管理重要性的宣傳，明確施工現(xiàn)場成本管理作為整個建筑工程項目成本管理是一個重要的組成部分，進而引起相關人員的重視;(2)詳細的分析建筑工程施工現(xiàn)場中存在的一些能夠影響到建筑工程成本控制的因素，針對這些重要的影響因素進行全面的控制和管理，進而幫助現(xiàn)場管理人員建立較好的施工現(xiàn)場成本管理意識;(3)成本管理重視程度的提升還應該重點針對如何做好相應的成本控制工作進行詳細的指導和宣傳，確保每一個建筑工程項目施工成本管理人員都能具備較好的成本管理意識和能力，進而提升其具體的成本管理效率和效果。
2．2完善相應的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度
建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一個重要前提，相對于當前建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的不足來說，在今后的工作中，應該重點加強以下幾點:(1)加強相應的成本管理機構建設，尤其是要針對具體的建筑施工現(xiàn)場成本管理人員進行有效地補充和完善，進而確保其具體的管理工作能夠落實到位，當然，這些管理人員的素質和管理能力必須得到有效的保障;(2)明確每一個建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的主要責任也是極為重要的一個制度完善措施，這種責任制度的建立對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說是極為重要的，也是落實好具體任務的一個重要指導性前提;(3)建立完善的獎懲制度，通過恰當?shù)莫剟詈蛻土P手段來提升建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的工作積極性和負責程度，進而保障其施工現(xiàn)場成本管理的水平和效率。
2．3加強施工現(xiàn)場成本管理的全面性
對于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說，要想切實提升其管理水平和效率，還應該重點從具體的落實效果上入手，具體來說，這種具體的成本管理工作應該重點突出全面性，而這種全面的施工現(xiàn)場成本管理主要涉及到了兩個方面的內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場成本管理必須具備縱向全面性，也就是必須要針對整個建筑施工現(xiàn)場的全過程進行成本控制，把握好每一個施工基本流程以及每一個和成本支出相關的基本操作環(huán)節(jié)，進而便能夠在較大程度上保障其成本控制的效果;(2)重點加強對于建筑施工現(xiàn)場成本管理橫向全面性的提升，也就是說重點加強對施工現(xiàn)場各類資源的管理和控制，最終保障其成本控制的有效性，避免出現(xiàn)這些資源方面的損失，最大程度的提升成本管理的效率。
3結語
綜上所述，加強建筑工程項目的成本管理已經(jīng)成為了當前建筑工程項目極為重視的一個關鍵點所在，但是就當前的建筑施工現(xiàn)場成本管理現(xiàn)狀來看，其存在的問題還是比較多的，尤其是在重視程度方面的不足更是導致了各種其它成本管理問題的發(fā)生，因此，在今后的建筑施工現(xiàn)場成本管理中，首先應該切實提升具體管理人員的重視程度，進而完善相應的施工現(xiàn)場成本管理制度，然后針對整個施工現(xiàn)場中所有和成本相關的各項操作進行嚴格的控制，最終才能夠提升施工現(xiàn)場成本管理的效率和水平。從而提高施工企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)良性發(fā)展。
現(xiàn)場管理措施3
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。
建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。 抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。
施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。施工項目經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。
具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核，輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓練的目的與方式。
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。
新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同，廢止勞動資格。結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。結合生產(chǎn)組織安全技能訓練，千什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。安全意識教育的內(nèi)容不易確定，應隨安全生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容。可結合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4、加強教育管理，增強安全教育效果。
教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。獎勵促進，鞏固學習成果。
5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的`內(nèi)容
主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
各級生產(chǎn)組織者，應在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。
對安全管理的檢查，主要是：
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持 “五同時”。業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持 “四不放過”的原則。
2、安全檢查的組織
建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。成立由第一責任人為首，業(yè)務部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3、安全檢查的準備
思想準備。發(fā)動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法
常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。
聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅：對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。
問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。
查：查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因，追查責任。
測：測量、測試、監(jiān)測。
驗：進行必要的試驗或化驗
析：分析安全事故的隱患、原因。
安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
6、消除危險因素的關鍵
安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件
采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。
2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。
人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化；動作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數(shù)；肢體動作盡量小。作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：
a.人力移動物體，盡量限于水平移動；
b.把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負擔；
c.盡量利用重力作用移動物體；
d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
使用工具與設備：
a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；
b.操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。
反復訓練，達標報償
訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹的要求。邊訓練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作、操作不標準的，應得到負報償。
五、生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術的作用，保證生產(chǎn)順利進行的。包含了安全技術在保證生產(chǎn)順利進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進行、實現(xiàn)效益這一共同的基點上。生產(chǎn)技術、安全技術統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實、具體的落實“管生產(chǎn)同時管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在：
施工生產(chǎn)進行之前，考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，能源供給狀況，機械設備的配置條件，需要的臨時設施規(guī)模，以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算，完成施工設計和現(xiàn)場布置。施工設計和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。
施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害。要把方案的設計思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進行充分的交底。交底既是安全知識教育的過程，同時，也確定了安全技能訓練的時機和目標。
從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實施去認識，生產(chǎn)技術工作中應納入如下的安全管理職責：
進行安全知識、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調查，從中充分了解生產(chǎn)過程中；物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴把設備、設施用前驗收關，不便有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行，預防人、機運動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對待事故的調查與處理
事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。
發(fā)生事故后，以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報，不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
積極搶救負傷人員的同時，保護好事故現(xiàn)場，以利于調查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任，總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓。
以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為，主動的消除物的不安全狀態(tài)。
采取預防類似事故重復發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預防措施，完全落實。經(jīng)過驗收，證明危險因素已完全消除時；再恢復施工作業(yè)。
未造成傷害的事故，習慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴重創(chuàng)傷，其影響作用時間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，調查、分析、處理妥當。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識淡漠是最大隱患。
不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員，當你跨入企業(yè)的大門，走進施工現(xiàn)場，成為武合鐵路項目的施工參建人員時，就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產(chǎn)的認識較差，認為最重要的是學技術，掌握生產(chǎn)技術才是硬本領，而對學習安全生產(chǎn)技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓，安全生產(chǎn)意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認為傷亡事故離自已十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)意識淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓上崗，無知釀成悲劇。
有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識，冒險蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導致事故。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組，必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實，勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài)：
防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷。設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。設備在非正常狀態(tài)下運行，帶“病”或超負荷運轉。維修、調整不當設備失修，地面不平，保養(yǎng)不當，設備失靈。個人防護用品用具缺少或有缺陷。生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場地煙塵彌漫，視物不清，或光線過強；通風不良；作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動紀律釀成血的教訓。
一支不受鐵的紀律約束的隊伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè)，是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們，一名不遵守勞動紀律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下：
上班前飲酒，甚至上班時飲酒。上班無故遲到，下班早退溜號。工作時間開玩笑，嬉戲打鬧。不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。不堅守崗位，隨意串崗聊天。業(yè)余生活無規(guī)律，上班是無精打采。工作時不全神貫注，思想走神開小差。上夜班時偷偷睡覺。不服從上級正確調度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。無視紀律，自由散漫，上班時間吊兒郎當。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險。
安全操作規(guī)程是人們在長期的生產(chǎn)勞動實踐中，以血的代價換來的科學經(jīng)驗總結，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險，輕則受傷，重則喪命。對此，每個員工都萬萬不可掉以輕心。
現(xiàn)場管理措施4
一、當前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當
現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關系復雜的社會導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當成耳旁風，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術水平落后，建筑工程技術人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設施不足
施工場地安全設備滿足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化，質量明顯下滑，外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結的地方不符合常規(guī)安全標準。“特種作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。
3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓
在建筑施工隊當中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多。基本上勞務市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓。農(nóng)民工文化素質水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓，那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患。現(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產(chǎn)的知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領導如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應對建筑施工現(xiàn)場安全問題應對管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場的安全問題關系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設備的質量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強建筑企業(yè)領導的安全意識
建筑企業(yè)的`領導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經(jīng)費投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學習，讓領導深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工，應該及時進行崗前培訓，讓其了解安全技術和安全生產(chǎn)。培訓完成后應及時的進行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。
4.建立設備管理制度，加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設備的正常運轉，及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設施，保障建筑施工現(xiàn)場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
三、結語
建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。
現(xiàn)場管理措施5
第1招學習、教育
總決：學習第一、教育第二
(1)安全員要認真學習、掌握有關規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識、操作規(guī)程，現(xiàn)場巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，是否按照規(guī)范、專項施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險性較大分項工程需組織專家進行論證，施工過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工地安全管理是動態(tài)的，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決并督促整改，制止違章作業(yè)、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。
(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險源及預防措施，及時辦理并更新職工花名冊、工傷保險和暫住證等，做好應急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關資料記錄：如電工、塔式起重機司機和人貨梯司機的運行記錄，收集各類機械臺賬，一機一賬本，特殊工種操作證到期復審、培訓登記工作。
(3)做好項目經(jīng)理的參謀，協(xié)助解決一些問題：比如對臨時設施搭設消防要求(板房的材質必須使用燃燒性能為A級的構件，采用金屬夾芯板材時，其芯體的燃燒性能等級必須為A級、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求，提出合理化建議。
第2招管理腳手架
1.搭設過程中檢查
架子工持證上崗，正確配戴相應的勞動防護用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》相關規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的'長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點距離不應大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65N·m，搭設的高度超過施工層，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，U形環(huán)卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設到一定的高度組織相關人員進行驗收，做好相關驗收記錄并掛合格標識牌。
2.日常巡查
日常巡查內(nèi)容有連接件松動或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動、立桿是否懸空、扣件螺栓松動、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動，督促架子工做好日常維護保養(yǎng)，并做好相關資料的收集工作。
3.架體拆除
架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應注意動作的配合和協(xié)調，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨一人拆除較重桿件或有危險的構配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應大于二步，如高差大于二步，應增設連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時，應有防止桿件突然墜落的措施，各構配件嚴禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場有效范圍內(nèi)設圍欄、警戒標識，并有專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。
第3招管理臨時用電
(1)參與臨時用電專項方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設，電氣設備的布置等。
(2)外電線路與在建工程及腳手架、機重機械、場內(nèi)機動車道的安全距離應符合規(guī)范要求;當不符合規(guī)范要求時，必須采取隔離防護措施，并懸掛明顯的警示標志。
(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現(xiàn)場及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機械重復接地是否牢固可靠;總配電箱與開關箱安裝漏電保護器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測試、巡查維修、機械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。
第4招管理大型機械
(1)大型機械的安裝、拆卸專項方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。
(2)機械進場檢查驗收：制造許可證、合格證、產(chǎn)權證、說明書等各項資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。
(3)安裝、拆卸時檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項方案及相關要求執(zhí)行。頂升時注意標準節(jié)的型號，新舊標準節(jié)嚴禁混用，人貨電梯標準節(jié)有帶配重與不帶配重等進行現(xiàn)場監(jiān)督。
(4)安裝完畢后，組織相關單位聯(lián)合驗收，驗收合格后備齊相關資料報機械檢測所進行安全性能檢測，檢測合格后方可使用。
(5)領取檢測合格證后備齊相關資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測合格后30d內(nèi)。
(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應的勞動防護用品，督促做好日常維護、保養(yǎng)和交接班記錄。
(7)日常巡查中重點檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標準節(jié)螺栓有無松動、附墻件的焊縫與調節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標定檢驗日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機及人貨電梯的基礎是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險裝置是否靈敏可靠，以保證正常運轉。
第5招臨邊洞口、電梯井內(nèi)防護管理
(1)洞口防護按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結構預留鋼筋組成防護網(wǎng)格，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設防護欄桿，欄桿高1.2m中間設0.6m橫桿，在洞口下面張設安全網(wǎng)。
(2)電梯井門洞口設防護欄桿或固定防護門(高1.8m，下設0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進內(nèi)每隔二層且不大于10m設置安全平網(wǎng)防護。
(3)日常巡查：臨邊洞口防護到位、有無松動或移(改)動及損壞洞口防護設置，防護的方法、高度是否符合要求。
第6招安全防護用具現(xiàn)場抽樣復試
安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護器等進入施工現(xiàn)場檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質的檢測機構進行復驗，技術性能應符合現(xiàn)行國家標準規(guī)定，合格后方可投入使用。
現(xiàn)場管理措施6
一、施工現(xiàn)場防火的安全管理
1、施工現(xiàn)場負責人應全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設單位應積極督促施工單位具體負責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災，應立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴格執(zhí)行“電焊十不”規(guī)定。
4、在編制施工組織設計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防要求。
5、施工現(xiàn)場應配備消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。
6、施工現(xiàn)場夜間應有照明設備，保證消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強值班巡邏。
7、施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行上級有關文件規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。
8、施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
9、施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
10、焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、易燃易爆物品的距離應符合有關規(guī)定，如達不到上述要求的，應執(zhí)行行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
11、根據(jù)“四不放過”的原則，在火災事故發(fā)生后，施工單位和建設單位應共同做好現(xiàn)場保護和會同消防部門進行現(xiàn)場勘察的工作。對火災事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
二、臨時設施防火措施
1、儲存、使用易燃易爆物品的設施要獨立搭建板房，并遠離其他臨時建筑。
2、臨時建筑不要修建在高壓架空電線下面，并距離高壓架電線的水平距離不少于6m。
3、臨時建筑的圍蔽和骨架必須使用不然材料搭建，廚房、易燃易爆物品倉庫等必須單獨設置。
4、搭建兩棟或兩棟以上臨時宿舍共用同一疏散通道，臨時建筑與廚房、變電房防火距離不少于3m。
5、臨時建筑必須整齊、劃一、牢固，遠離火災危險性大的場所，室內(nèi)地面平整，室外四周應當修建排水道。
三、特殊重點部位防火管理制度
1、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石通和等危險物品的距離不得少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m。
2、各種警告牌、操作規(guī)程牌、禁火標志懸掛醒目齊全。
3、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規(guī)定應配置一定數(shù)量滅火器，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
4、不準在高壓架空線下面搭設臨時焊、割作業(yè)場，不得堆放建筑物或可燃品。
5、動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度，要有交底簽字手續(xù)。
6、嚴格執(zhí)行獎懲制度，遵守消防規(guī)章制度，未出大小火災事故，能消除火災隱患或勇敢撲滅火災事故的個人給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定，造成火災事故的人員視情節(jié)給予處罰，造成嚴重后果的，依法追究刑事責任。
7、噴漆、涂漆的場所應有良好的通風，防止形成爆炸極限濃度，引起火災或爆炸。
四、施工現(xiàn)場防火檢查制度
1、項目經(jīng)理部每月定期組織有關人員進行一次防火安全專項檢查，每周一次定期安全檢查對防火安全進行檢查。
2、宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電炒鍋等家用電器者檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收物品外并經(jīng)濟處罰。
3、檢查以宿舍、倉庫、木工加工房、食堂、等為重點區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并做好防范工作。
4、按規(guī)定時間對滅火器進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效的滅火器及時跟換，以保證滅火器材處于正常可用使用狀態(tài)。
5、木工加工房不得吸煙，現(xiàn)場如有堆積物要及時清理。
五、安全用電管理
1、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按照中華人民共和國國家標準《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求執(zhí)行。
2、照明必須做到一燈、一制、一保險。
3、加強對碘鎢燈、鹵化物燈的使用管理。
4、不準使用銅絲和其他不合規(guī)范的金屬絲作照明電路保險絲。
5、電線殘舊要及時跟換，電氣設備和電線不準超過安全負荷。
6、室內(nèi)、外電線架設與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設在可燃物、金屬物上，要套防火絕緣線管。
7、施工現(xiàn)場一切電氣設備必須由有上崗操作證的電工進行安裝管理，認真做好班前班后檢查，及時消除不安全因素，并做好每日檢查登記。
六、職工防火守則
1、嚴禁任何人擅自將易燃、易爆危險物品帶入施工現(xiàn)場。
2、嚴格執(zhí)行值班制度，對違反防火規(guī)定的行要及時勸阻和制止。
3、要熟悉火災、救護、公安報警和上級主管部門電話電話號碼，發(fā)生火災及時報警。
4、要掌握現(xiàn)場防火重點部位和滅火器的分布情況，會使用滅火器材撲滅初起火災。要愛護消防設施及消防器材。
5、嚴禁在宿舍內(nèi)使用電加熱器具和燃氣具。嚴禁在床上吸煙及亂扔煙頭，嚴禁私自亂接亂拉電氣設備。
6、自覺遵守工地有關部位的消防制度，在消防負責人領導下，學習消防知識，懂得消防工作重要性。
七、雨期和夏季施工的防火
1、雨期施工到來之前，應對每個配電箱、用電設備進行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因短路造成起火事故。
2、在雨期要隨時檢查有樹木地方電線的情況，及時改變線路的方向或砍掉離電線過進的樹枝。
3、防雷裝置的組成部分必須符合規(guī)定，每年雨期之前，應對防雷裝置進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使防雷裝置處于良好狀態(tài)。
4、氧氣瓶、易燃液體等易燃易爆物品存放在庫內(nèi)或棚內(nèi)，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。
5、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周圍可燃材料起火。
6、稻草、草簾、草袋等堆垛不易過大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮發(fā)生自然。
八、防水施工防火措施
1、進入施工現(xiàn)場著裝整齊，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。
2、不滿18周歲的未成年，不得從事建筑工程施工工作。
3、材料存放于專人負責的庫房，嚴禁煙火并掛有醒目的警告標志和防火措施。 4、裝卸煤氣管、汽油管的時候必須配軟墊，不準猛推猛撞。
5、熬油的作業(yè)人員應嚴守崗位，注意瀝青溫度變化，隨著瀝青溫度變化，應慢火升溫。瀝青熬制到有白煙轉黃煙到紅煙時，應立即停火。鍋里著火，應用鍋蓋或鐵覆蓋，地面著，火應用滅火器，干砂等撲滅，嚴禁澆水。
6、避免在高溫烈日下熬油和燒防水卷材。
7、操作時應注意風向，如遇大風，瀝青煙霧飛揚，應停止工作。
九、義務消防隊訓練計劃
為了更好地發(fā)揮義務消防消防隊的預警預報能力，提高業(yè)務素質，成為一支訓練有素、機動靈活、適應工地錯綜復雜的消防環(huán)境需求隊伍，特制訂以下訓練計劃。
1、定期舉辦義務消防隊員消防操作技能訓練，做到“防消結合”
2、義務消防隊每月組織一次活動，可采用豐富的形式，如消防知識講座、經(jīng)驗交流、觀看錄像等。
3、活動的形式和內(nèi)容由消防領導小組負責安排，通過活動是隊員們深刻認識到消防工作的重要性，結合工程進度明確防火重點部位，掌握消防器材的操作知識，提高危險因素分析能力和撲救方法。
施工現(xiàn)場火災逃生方法
安全管理要點口訣！
安全管理篇
建筑施工百件事，安全管理列第一。項目經(jīng)理負總責，大會小會講安全。規(guī)章制度定責任，明確專職安全員。人人都要管安全，措施落實是關鍵。進廠工人先教育，上崗安全要交底。特殊工種要培訓，上崗證要帶身邊。五牌一圖掛門口，安全警示隨處見。安全檢查勤與嚴，消除隱患保安全。用電安全篇
施工區(qū)域用臨電，講究安全最關鍵。三相線與五芯線，一機一閘一漏電。
木制閘箱要淘汰，接地接零不混用。淡藍綠黃雙色線，潮濕地區(qū)低壓電。
短路過載要保護，電纜敷設要絕緣。電工考核要合格，持證上崗是條件。
三寶四口篇
工地常用三件寶，進入工地少不了。安全帽要必須戴，高處作業(yè)安全帶。
安全網(wǎng)要四周繞，如有破損及時換。預留洞口及時蓋，用料不當成陷阱。
樓梯口與電梯口，防護欄桿要標準。行人通道要圍護，隔離措施不能漏。
安全通道要搭設，雙層頂板硬防護。通道兩側要封閉，安全警示要明顯。腳手架安全篇
腳手搭拆嚴規(guī)矩，搭拆方案先審批。鋼管直徑與壁厚，扣件質量符要求。
立桿搭設最關鍵，底座加墊基礎實。縱橫間距合標準，橫平豎直互相連。
連墻件要符規(guī)定，結構連接最重要。剪力撐要上下聯(lián)，拉結點處要扣緊。
掃地桿要必須上，直角扣件固定牢。大風大雨要停工，季節(jié)風險要防范。
搭拆人員定期檢，身體不適要休息。使用過程禁超載，經(jīng)常檢查除隱患。
腳手拆除最危險，自上而下逐層拆。專人警戒不能少，構配零件嚴禁拋。
第五篇：現(xiàn)場安全文明施工管理措施
現(xiàn)場安全文明施工管理措施
1管理體系
由公司安全部負責對工地安全工作的統(tǒng)一領導，各項目成立以項目經(jīng)理為組長的“安全文明施工領導小組”，副組長由工程經(jīng)理和專職安全員擔任，組員包括各專業(yè)施工隊長和隊安全員等，公司安全部每月組織一次巡查，并在當月公司工程例會上公布檢查結果。
建立安全管理制度，包括安全技術交底制、班前檢查制、驗收制、周一安全活動制、定期檢查與隱患整改制、管理人員和特種作業(yè)人員年審制、安全生產(chǎn)獎懲制度與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制。
2施工安全管理措施
2.1現(xiàn)場安全準備工作：
進場前應熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境，其中包括高低壓線路和其它危險地、物，項目經(jīng)理、技術主管、安全主管必須認真學習現(xiàn)場安全管理知識，參加勞動局考試，領取安全生產(chǎn)許可證。對施工人員進行安全培訓，之后由項目印試題統(tǒng)一考試，分為“三級”（項目、隊、班組），建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權拒絕其上崗。
2.2基礎工程施工安全管理：
基坑完成后，四周做1.2-1.5m高防護欄桿,刷紅白漆,欄桿外圍護安全網(wǎng)和做不低于30cm的擋水墻。進場材料在基坑邊堆放預先制定標準,并對護坡經(jīng)常性自測和用經(jīng)緯儀測試,必要時要成立護坡觀察小組,成員有質量、工程、安全等部門組成，由安全部門每天寫出觀察結果。教育施工人員向基坑下料時不從上向下扔，保證塔吊吊物必須有容器和捆綁，信號工指揮要認真執(zhí)行“十不準吊”。
2.3 ±0.00以上結構安全管理：
根據(jù)結構的形式由技術部門設計腳手架，安全部門參加，對腳手架進行安全驗算，提前繪制施工圖，并報項目部總工審核批準，并做安全技術交底，架子工進行培訓，持證上崗。
施工時一般分為多個流水區(qū)，在區(qū)與區(qū)上下之間，要做臨時性防護欄桿。對結構的敞口處，設置固定的防護欄，統(tǒng)一到高度1.2m,用紅白漆涂刷。
支模與拆模：支模要嚴格按照操作規(guī)程，使用頂撐和滿堂紅架子時，要有二人以上合作，在柱梁綁鋼筋立模時，做好可靠的防護，在拆模時，安排專職看護人員。施工人員要有協(xié)作精神，拆完之后及時清理。
對樓板上的結構預留洞口，加蓋封嚴，對電梯井口，制作開啟式的'防護門，高1.2-1.5m,井內(nèi)要層層封死或用安全網(wǎng)每隔三層封一道,并及時清理網(wǎng)內(nèi)雜物,洞口四周設防護欄桿,通道口搭設防護棚3-6m長,寬出通道口兩邊各1m。
電梯井口所有臨邊敞口處設護欄,人行馬道上的碎砼塊、垃圾等危險物品,每天安排人員清理。
不管在任何情況下，杜絕上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。
2.4裝飾工程安全管理：
處理結構的剔鑿人員，必須戴好護目鏡，注意周圍的人員、機械安全，所搭設的臨時架子，做到安全使用。
使用外架施工，設計方案報上級主管部門同意后才可施工，滿鋪腳手板，外綁封閉安全網(wǎng)。
內(nèi)裝修所搭設的滿堂紅腳手架，嚴格按要求搭設，滿鋪腳手板，不留空檔，并做到工完場清，有臨邊敞口處綁兩道防護欄桿，高度1.2m。
2.5施工機械安全管理：
塔式起重機的安全裝置（四限位，兩保險）保證齊全、靈敏、可靠，做到定期不定期的試驗。
施工電梯的地基安裝和使用按原廠使用規(guī)定，并有驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用，使用中，定期進行檢測。施工電梯安全裝置保證齊全、靈敏、可靠，執(zhí)行額定重量人員。
蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應采用絕緣措施，夯機用后應切斷電源，嚴禁在夯機運轉時清除積土。
氧氣瓶防止曝曬、倒放，平時與汽油、氧氣和乙炔瓶的工作間距不小于5 m，兩瓶同時焊時距離大于10 m。
電鋸的鋸盤及傳動部位安裝防護罩，并設保險檔、分料器。凡長度小于50 m，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用電鋸。
砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180o的防護罩和牢固的工件托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm的砂輪。
平面刨安全防護裝置齊全有效。
吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，死彎斷股，油芯外露的不使用。
吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置，吊環(huán)在使用時，應使銷軸和環(huán)底受力，吊運大模，混凝土斗和預制墻板等大件時，必須用卡環(huán)。
2.6臨時用電安全防護管理：
臨時用電必須按規(guī)范的要求，做施工組織設計（方案），建立必要的檔案資料。臨時用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。臨時用電線路必須按規(guī)范架設整齊，架空線采用絕緣導線，不成束架空敷設，也不沿地面明敷設。
配電系統(tǒng)必須實行分級配電，種類配電箱、開關箱外觀保持完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。
獨立的配電系統(tǒng)必須按部標采用三相五線制的零保護系統(tǒng)，各種電氣設備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護，在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。
漏電保護裝置按規(guī)定選擇。各種高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。手持電動工具的使用符合國家的有關規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不可任意接長和調換，工具的外絕緣完好無損，維修和保管專人負責。
凡在一般場所采用220V電源照明的，按規(guī)定在電源一側加漏電保護器，特殊場所按國家標準規(guī)定使用安全電壓照明器。
電焊機單獨設開關，電焊機外殼設接零或接地保護，一次線長度應小于5m，二次線長度小于30 m，兩側接線牢固，并安裝可靠的防護罩。焊把線雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、及結構鋼筋做回路地線，焊把線完好，絕緣良好，電焊機設置地點防漏、防雨、防砸。
3防護安全管理措施
3.1在工地的任何施工區(qū)域內(nèi)，任何單位和不經(jīng)主管領導批準，嚴禁在施工區(qū)域使用電爐。
3.2嚴格工地明火審批手續(xù)，需要用明火的隊伍當天可提出申請，寫明地點、用火方式、動火人、防火措施，在安全員確認能夠落實安全措施，方可填發(fā)用火證。凡是現(xiàn)場無法保證安全用火或有五級以上大風時，杜絕動用明火。
3.3電、氣焊工，油漆工，電工，木工上崗嚴格遵照有關規(guī)定進行作業(yè)。
3.4其它工種作業(yè)確保施工安全，在保證不發(fā)生火災的情況下方可作業(yè)，特殊應急工程作業(yè)由項目經(jīng)理或工程室主任簽字才可進行，否則不準作業(yè)。
3.5工地不準隨便亂搭不符合防火要求的工棚或臨時設施，如果因工作需要搭設的，征得項目領導和工程部的同意，審批后方可搭設，并按防火、防盜的要求搭設。
3.6非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負責人批準，任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。
3.7消防泵房應用非燃材料建造，并設在安全位置，施工現(xiàn)場的消防器材和設施專物專用，冬季施工對消防設備采取防凍保溫措施。高層建筑冬季施工用的保溫材料不使用可燃材料。
3.8乙炔發(fā)生器、氧氣瓶要加強管理，乙炔發(fā)生器的回火裝置及膠皮管發(fā)生凍結時，只能用熱水或蒸汽解凍，嚴禁用明火烘烤或用金屬物敲打。
3.9嚴格貫徹執(zhí)行上級各部門的消防法規(guī)、條例、文件，認真學習國家及地方的各級消防管理條例，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導防火工作，做到工前有布置，工作中有檢查，工后有驗收。
3.10消防安全員保持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各種用火、用電、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情況，發(fā)生問題及時督促有關部門或有關工種盡快解決。
3.11利用各種形式對職工進行防火宣傳教育，同時做好本工地施工的民工隊的防火教育工作，各種消防柜做到明顯醒目，廢舊消防器材立即更換，做到有備無患。
3.12積極做好專職消防巡視人員和班組人員的思想教育和組織領導工作，加強業(yè)務訓練和實踐學習工作，做到一旦發(fā)生火險能夠立即撲火。
3.13負責義務消防隊的組織領導和業(yè)務訓練工作，經(jīng)常注意組織調整和整頓，負責義務消防隊員的分片防火責任和業(yè)余時間的值班巡邏的工作。
3.14認真做好消防日記工作，對本工地出現(xiàn)的事故苗頭，火警火災隱患盡快書面呈送項目主管領導閱示，并采取措施限期改正，注意做好消防資料的積累工作，建立消防檔案。
4施工現(xiàn)場文明施工措施
4.1施工現(xiàn)場圍墻封閉整潔，按公司CI標準作標志。
4.2在大門明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標牌寫明工程名稱，建筑面積，建筑單位，設計單位，施工單位，工地負責人，開工日期，竣工日期等內(nèi)容，并保持整潔完好。
4.3場地設有規(guī)定的六牌兩圖，即：施工平面布置圖（分基礎、結構、裝修三個階段），組織機構圖，現(xiàn)場布置在與平面圖相符，安全管理制度，安全組織，消防組織和義務消防員名單板，場容、場貌管理制度板，環(huán)衛(wèi)管理制度等。
4.4施工現(xiàn)場設排水措施，運輸?shù)缆窌惩ā?/p>
4.5對施工現(xiàn)場的各種安全，消防設施及勞動保護器材加強管理，定期進行檢查維修，及時消除隱患，保證其安全有效。
4.6建筑物四處的零散料及時清理，垃圾、渣土外運做到工完、料凈、場地清，保持施工現(xiàn)場的整潔干凈。
4.7樓梯，踏步，休息平臺，陽臺處等懸挑結構上不堆放料具和雜物，做好成品，半成品的保護工作。
4.8保持內(nèi)外隊伍施工現(xiàn)場材料堆放整齊，成方，成堆，成線，劃分責任區(qū)內(nèi)無積水。
4.9施工區(qū)域內(nèi)，劃分責任區(qū)，設標志牌，分片包干到人
5環(huán)境保護措施
施工中我們將采用以下措施來減少對周圍環(huán)境的影響：
5.1嚴格遵照北京市有關規(guī)定，晚上10：00以后不進行有強噪音的工作。
5.2對噪音大的施工機械如木工圓盤鋸、混凝土振動器等，進行封閉圍擋隔音。
5.3施工現(xiàn)場內(nèi)的花壇、綠化區(qū)、施工場地和道路經(jīng)常灑水濕潤，防止揚塵。
5.4現(xiàn)場設沉淀池，施工用水經(jīng)沉淀后再排入市政雨、污水管網(wǎng)系統(tǒng)。
現(xiàn)場管理措施7
摘 要：本文針主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實施、安全檢查、安全教育培訓、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個方面進行探討， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達到切實做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益。
關鍵詞：建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理；
隨著建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強了， 安全形勢整體來說得到了好轉， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關規(guī)章制度、作業(yè)指導書、企業(yè)工法等， 對施工現(xiàn)場實施安全標準化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個社會的關注與重視， 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。
建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項系統(tǒng)工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運行的全過程， 并融入企業(yè)的各項工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實現(xiàn)， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益， 而且能樹立良好的社會形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績， 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎， 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級安全文明標準化工地， 潮陽中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區(qū)一） 等5個項目獲得廣東省AA級安全文明標準化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對鼓勵員工的工作信心， 樹立企業(yè)良好的社會形象， 起著不可低估的社會效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們在面臨施工安全形式上依然很嚴峻， 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實踐結合平時工作中的經(jīng)驗， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施， 切實做好安全管理工作， 就如何加強施工現(xiàn)場安全管理， 提出以下幾點看法：
1 全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度、安全標準化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度， 重在落實。在施工現(xiàn)場應注重安全生產(chǎn)制度的嚴格落實， 做到“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求， 強化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任， 同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度， 以便做到安全管理有理有據(jù)， 避免出現(xiàn)“個人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標準化。
2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會和例檢等制度
企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負責人參加的安全生產(chǎn)例會。企業(yè)主要負責人每季度不少于一次深入項目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負責人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會和例檢制度。對項目的檢查不能流于形式， 要強化項目安全風險排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓、安全應急管理。推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會的實施， 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。
3 加強安全教育培訓
目前， 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象， 對歷年來事故的統(tǒng)計分析， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進入施工現(xiàn)場， 沒有進行安全教育培訓或安全教育培訓不充足。因此， 應及時對新進場工人進行安全教育和培訓， 提高新進場工人的安全意識。定期開展專業(yè)技術與安全防護知識教育培訓， 通過影像、實物、現(xiàn)場等教育， 提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識與現(xiàn)場演練培訓， 以提高其安全防范意識， 積累處理安全事故經(jīng)驗， 進而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標語放置到相應施工點， 提高施工人員作業(yè)安全性。
4 健全和落實安全考核制度
企業(yè)安全考核和獎懲管理包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核， 落實獎罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標實現(xiàn)程度、安全職責落實情況、安全行為、安全業(yè)績， 同時明確安全考核的周期， 并嚴格實施。安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書， 并經(jīng)責任部門或責任人確認， 責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應， 并根據(jù)考核結果， 及時進行獎勵或懲罰處理， 并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
5 強化對危險性較大的分部分項工程管理
建設部文件“關于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知 （建質【20xx】87號） ”, 對施工現(xiàn)場的危險性較大的分部分項工程、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的范圍劃分和管理措施都進行的嚴格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行， 制定專項施工方案， 并按規(guī)定進行評審， 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好， 但有些項目存在方案評審后， 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進行實施， 或實施不到位。比如外腳手架搭設， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更， 或根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行調整， 但沒有制定專項方案的補充方案且沒有進行重新評審；如高大模板支撐， 沒有按方案要求搭設， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設置和抱柱等安全技術指標、安全措施。因此， 對危險性較大的分部分項工程管理應側重于方案先行， 施工前進行全面安全技術交底， 施工期間仔細檢查， 搭設完成后嚴格按照方案逐項進行嚴格驗收。
6 完善大型施工設備的保養(yǎng)和維護
施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進行安裝、驗收， 定期維修保養(yǎng)， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機械設備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離， 在設備定期維修、保養(yǎng)期間， 使用單位對機械設備的運轉情況忽視或舊設備老化等， 容易出現(xiàn)設備事故， 因此， 使用單位必須落實專人對機械設備的.運轉情況進行檢查、監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題， 隨時要求維修保養(yǎng)單位對設備進行維修保養(yǎng)， 對存在的問題及時整改， 消除機械設備的不安全因素， 保證機械設備的安全運行。
7 加強對自制作業(yè)平臺的安全管理
根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現(xiàn)場或多或少都會使用自制作業(yè)平臺， 如自制卸料平臺、移動操作平臺等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺方案中沒有進行力學計算或計算不規(guī)范， 隨意編制。高空自制卸料平臺、大型移動操作平臺的方案沒有進行相應的專家論證。為了確保施工安全， 應加強對自制作業(yè)平臺的使用管理， 做到平臺搭設要有專項方案， 有完整的計算過程和詳細圖紙， 并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細事項、使用規(guī)程；嚴格按照專項施工方案和操作規(guī)程進行搭設， 搭設完畢， 必須經(jīng)專項驗收， 驗收合格后方可投入使用；平臺驗收合格后， 應在架體醒目處懸掛驗收合格牌和限載標志牌、使用要求等；平臺使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改， 不得破壞平臺安全設施；作業(yè)前， 應先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在， 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時， 應立即停止作業(yè)進行檢查， 解決以后才能恢復正常作業(yè)。同時應注意隨時清理落在平臺上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺上長時間放置停留。
8 加強對吊裝作業(yè)的管控
施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運物料時， 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象， 這些吊運時都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對司索工和起重指揮工加強安全教育， 杜絕該現(xiàn)象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責一起， 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時使用汽車式起重機， 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題： （1） 沒有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時， 沒有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機身沒有固定平穩(wěn)； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會造成汽車吊車發(fā)生傾覆。
9 保證安全防護設施的有效性
施工現(xiàn)場要嚴格按規(guī)范、企業(yè)安全標準化管理要求完善安全防護設施， 執(zhí)行安全防護管理規(guī)章制度， 加強施工現(xiàn)場安全防護工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護設施的科學性與有效性， 對施工現(xiàn)場安全防護設施進行規(guī)范， 并加強施工現(xiàn)場的管理， 對因施工需要臨時拆除的安全防護設施要派專人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時恢復， 從而保證施工安全防護設施的有效性。
1 0 督促工人正確使用個人勞保用品
施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個人勞保用品， 如： （1） 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動時， 將戴安全帽放在旁邊， 沒有佩戴；戴安全帽時帽帶沒有系緊；私自拆卸帽上部件和調整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護設施的高處施工時， 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長繩的將繩打結使用， 沒有設緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒有掛在連接環(huán)上用等。
1 1 結束語
施工現(xiàn)場具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點， 施工現(xiàn)場安全管理是一項長期任務艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認識， 完善管理機構， 健全安全制度， 全面落實責任制， 堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針， 對涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題， 采取針對性的事故預防和控制措施， 樹立防患于未然的思想， 狠抓落實， 同時分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因， 調動起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護人民生命和財產(chǎn)安全， 減少施工現(xiàn)場的安全事故， 同時也為企業(yè)爭得社會和經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥， 20xx （05） :166.
[2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材， 20xx （14） :254.
現(xiàn)場管理措施8
一、凡進入我公司短期務工的農(nóng)民工、臨時工和外單位人員（以下簡稱勞務人員），用人部門必須對他們進行崗前培訓、安全教育考核合格后，方能從事各自崗位工作。
二、外單位人員作為工作負責人從事涉及項目部設備用電工作的，必須將名單報項目部安全科審核備案。
三、使用勞務人員的施工現(xiàn)場管理人員必須定期組織在崗人員進行崗前安全技術交底和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的學習，嚴禁違章作業(yè)，盲目蠻干，防止意外事故的發(fā)生；
四、勞務人員不得從事生產(chǎn)技術崗位上的工作，若確需頂崗操作，必須經(jīng)過技術培訓，考試合格；凡從事電工、起重工、金屬焊接（氣割）、車輛駕駛等特種作業(yè)的人員，必須持有政府部門頒發(fā)的在有效期內(nèi)的《特種作業(yè)人員操作證》，否則一律禁止從事特種作業(yè)工作；
五、施工現(xiàn)場各崗位的'勞務人員，必須按國家有關規(guī)定，發(fā)放滿足國家或行業(yè)標準必要的勞動防護用品，保障勞動者在勞動過程的安全、健康；
六、施工現(xiàn)場各班組使用的勞務人員必須按國家有關法規(guī)簽訂勞務合同；
七、勞務人員的勞務合同書一式二份，一份本人留存，一份由用人部門存檔；
八、項目部使用勞務人員必須經(jīng)過領導同意，嚴禁私自聘用。
九、杜絕違反上述規(guī)定使用短期合同工、臨時用工，如檢查發(fā)現(xiàn)公司還將視事故情況，按國家有關規(guī)定對用人部門的安全第一責任人及有關責任者進行處罰，并限期整改；
十、本規(guī)定適用于公司所屬各部門及各項目部；
十一、本規(guī)定解釋權屬浙江路建交通工程有限公司安全部，協(xié)助部門行政辦公室。
現(xiàn)場管理措施9
施工現(xiàn)場交叉作業(yè)安全防護管理措施：
一、交叉作業(yè)的概念：交叉作業(yè)是在同一工作面進行不同的作業(yè)，或者是在同一立體空間不同的作業(yè)面進行不同或相同的作業(yè)。施工現(xiàn)場經(jīng)常有上下立體交叉的作業(yè)，以及處于空間貫通狀態(tài)下同時進行的高處作業(yè)，這些都屬于交叉作業(yè)的范疇，極易發(fā)生墜物傷人、高處墜落、機械打擊等安全事故。因此，針對交叉作業(yè)施工現(xiàn)場和人員，在遵守文明施工一般安全要求的基礎上，還應遵守交叉作業(yè)中相互安全防護措施。
二、交叉作業(yè)的范圍：在工程施工過程中，在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工活動，都可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾施工的問題。主要表現(xiàn)在土石方開挖、爆破作業(yè)、設備（結構）安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設拆除、焊接（動火）作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。
三、交叉作業(yè)的特點和危害：兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行施工作業(yè)，因作業(yè)空間受限制，人員多，工序多，機械設備，物料（轉移）存放；所以作業(yè)干擾多，需要配合、協(xié)調的作業(yè)多，現(xiàn)場的隱患多、造成的后果嚴重。可能發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害，車輛傷害、觸電，火災等。
四、交叉作業(yè)的管理要求：為保證雙方或多方的施工安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。《安全生產(chǎn)法》第四十條之規(guī)定：“兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全，應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調”。
五、交叉作業(yè)的管理方式：兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應當進行安全生產(chǎn)方面的協(xié)作。協(xié)作的主要形式是簽訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理協(xié)議。各單位應當通過安全生產(chǎn)管理協(xié)議互相告知本單位生產(chǎn)的特點、作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，以使各個單位對該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個整體上的把握。同時，各單位還應當在安全生產(chǎn)管理協(xié)議中明確各自的安全職責和應當采取的`安全措施，做到職責清楚，分工明確。為了使安全生產(chǎn)管理協(xié)議真正得到貫徹，保證作業(yè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全，施工各方還應當指定專職的安全生產(chǎn)管理人員對作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時進行協(xié)調、解決。
六、交叉作業(yè)的管理原則：
1、施工各方在同一區(qū)域內(nèi)施工，應互相理解，互相配合，建立聯(lián)系機制，及時解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)造安全施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應向被干擾方提供施工計劃，被干擾方據(jù)此提前安排施工，以減少干擾所帶來的損失；如雙方無法協(xié)調一致，或被干擾方必須停工時，則應報請項目部幫助協(xié)商解決。
2、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工應盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時，應盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時，應根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定安全措施，明確各自的職責。
3、因施工需要進入他人作業(yè)場所，必須以書面形式（交叉作業(yè)通知單）向對方申請；說明作業(yè)性質、時間、人數(shù)、動用設備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項。其中必須進行告知的作業(yè)有：土石方開挖、爆破作業(yè)、設備（結構）安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設拆除、焊接（動火）作業(yè)、施工用電、材料運輸、其他作業(yè)等。
4、雙方應加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護意識，預防事故發(fā)生的應急措施和綜合應變能力，做到“三不傷害”。
5、雙方在交叉作業(yè)施工前，應當互相通知或告知對方本班施工作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項。當施工過程中發(fā)生沖突和影響施工作業(yè)時，各方要先停止作業(yè)，保護相關方財產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設施的安全；由各自的負責人或安全管理負責人進行協(xié)商處理。施工作業(yè)中各方應加強安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預見的問題要及時協(xié)調解決，消除安全隱患，確保施工安全和工程質量。
七、交叉作業(yè)的安全管理措施：
1.、施工作業(yè)的一般安全要求
交叉作業(yè)施工中需遵守的一般安全要求主要有以下幾點：交叉作業(yè)要設安全欄桿、安全網(wǎng)、防護棚和示警圍欄；夜間工作要有足夠照明；施工人員必須體檢合格，作業(yè)時須帶安全帽，不準穿涼鞋、硬底鞋、塑料鞋及赤腳攀登；作業(yè)中不準將工具、材料上、下投擲，要用繩索綁牢后吊運；六級以上大風時不能施工工作。
2、 支模、砌磚、裝飾裝修交叉操作時
上下不得在同一垂直方向同時操作。下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合此條件時，中間必須設置安全防護層（隔離層）。
3、拆除腳手架與模扳時
地面應劃有安全區(qū)域，并派專人進行監(jiān)護操作人員，下方不得有其他操作人員。拆下的模板、腳手架等部件，臨時堆放處離樓層邊沿應不小于1m。堆放高度不得超過1m。樓梯邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆放拆下物件。
4、交叉作業(yè)的安全防護設施
結構施工自二層起，凡人員進出的通道口（包括井架、施工用電梯的進出通道口），均應搭沒安全防護棚；高層建筑高度超過24m的層次上的交叉作業(yè)，應設雙層防護設施；由于上方施工可能墜落物體，以及處于起重機把扦回轉范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防護廊或防護棚。
5、交叉作業(yè)區(qū)段的安全管理
交叉作業(yè)區(qū)段，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調進行的區(qū)段。在交叉作業(yè)區(qū)段，若沒有明顯的居主導地位的單項作業(yè)，即其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求時，在各項同時交叉進行的作業(yè)之間需要進行很好的協(xié)調安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。
6、雙方單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設拆除時；應在施工作業(yè)前對施工區(qū)域采取全封閉、隔離措施，應設置安全警示標識，警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、施工用具、用電危及下方人員和設備的安全。
7、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行起重吊裝作業(yè)時；應充分考慮對各方工作的安全影響，制定起重吊裝方案和安全措施。指派專業(yè)人員負責統(tǒng)一指揮，檢查現(xiàn)場安全和措施符合要求后，方可進行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關的人員不準進入作業(yè)現(xiàn)場，吊物運行路線下方所有人員應無條件撤離；指揮人員站位應便于指揮和了望，不得與起吊路線交叉，作業(yè)人員與被吊物體必須保持有效的安全距離。索具與吊物應捆綁牢固、采取防滑措施，吊鉤應有安全裝置；吊裝作業(yè)前，起重指揮人通知有關人員撤離，確認吊物下方及吊物行走路線范圍無人員及障礙物，方可起吊。
8、在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行焊接（動火）作業(yè)時；施工單位必須事先通知對方作好防護，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時，應與焊接（動火）作業(yè)保持適當?shù)陌踩嚯x，并采取隔離和防護措施。上方動火作業(yè)（焊接、切割）應注意下方有無人員、易燃、可燃物質，并做好防護措施，遮擋落下焊渣，防止引發(fā)生火災。焊接（動火）作業(yè)結束后，作業(yè)單位必須及時、徹底清理焊接（動火）現(xiàn)場，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復燃，釀成火災。
9、各方應自覺保障施工道路、消防通道暢通，不得隨意占道或故意發(fā)難。凡因施工需要進行交通封閉或管制的，必須報項目部審批，且一般應在30分鐘內(nèi)恢復交通。運輸超寬、超長物資時必須確定運行路線，確認影響區(qū)域和范圍，采取防范措施（警示標識、引導人員監(jiān)護），防止碰撞其他物件與人員。車輛進入施工區(qū)域，須減速慢行，確認安全后通行，不得與其他車輛、行人爭搶道。
10、同一區(qū)域內(nèi)的施工用電：應各自安裝用電線路。施工用電必須做好接地（零）和漏電保護措施，防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設的線路必須通過對方工作面，應事先征得對方得同意；同時，應經(jīng)常對用電設備和線路進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
11、施工各方應共同維護好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，切實加強施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、治安，文明施工管理；必須做到施工現(xiàn)場文明整潔，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠（必須有防垮塌，防滑、滾落措施）。確保設備運行、維修、停放安全；設備維修時，按規(guī)定設置警示標志，必要時采取相應的安全措施（派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等），謹防誤操作引發(fā)事故。
現(xiàn)場管理措施10
1、新工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”；
2、進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品；
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠；
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應的勞動保護用品。 5、高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動；
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。 7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加護欄、封蓋，及設置必要的'安全警示標志；
8、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離； 9、大中型施工機械設備吊裝、運輸、碾壓等需專職人員指揮； 10、小型及電動工具必須由專職人員操作和使用；
11、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的施工指令；
12、施工現(xiàn)場須掛貼安全施工標牌；
13、嚴禁違章指揮和違章操作。
現(xiàn)場管理措施11
1、組織管理
(1)以貫徹“預防為主、防消結合”酌方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行“誰主管、誰負責”的原則。在防火業(yè)務上多請當?shù)毓蚕罊C構作現(xiàn)場指導。
(2)在開工時，制定詳細消防方案。消防方案由公司一級技術、質安、設備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責任人審批。
(3)施工現(xiàn)場實行分級防火責任制，落實各級防火責任人，各負其責。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責任人，全面負責施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責任人，對本班組的防火負責。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領導小組。
(4)對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強消防觀念。
(5)施工現(xiàn)場設置防火警示標志，施工現(xiàn)場張掛防火責任人、防火領導小組成員名單、防火制度等標牌。
(6)施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責”。
2、火源管理
(1)焊割作業(yè)、熬制瀝青、等臨時動火，必須報公司質安處審批后，方能動火作業(yè)。
(2)焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。
(3)動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。
a、動火前“兒不”：
①、防火、滅火措施不落實不動火;
②、周圍的易燃雜物未清除不動火;
③、附近難以移動的易燃結構未采取安全防范措施不動火;
④、盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質不動火;
⑤、盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火;
⑥、儲存有易燃、易爆物品的.車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火：
⑦、在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火;
⑧、未有配備相應的滅火器材不動火。
b、動火中“四要”：
①、動火前要指定現(xiàn)場安全負責人;
②、現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火;
③、發(fā)生火災、爆炸事故時，要及時并救;
④、動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
c、動火后“一潔理”：
動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后，必須及時、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。
(4)高處焊、割作業(yè)時設專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。
(5)動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。
(9)裝修工程施工期問，在施工范圍內(nèi)不準吸煙，嚴禁油漆及木制作作業(yè)與動火作業(yè)同時進行。
(7)乙炔氣瓶應直立放置，使用時不得靠近熱源，應距明火不少于loM與氧氣瓶應保持不少于5m距離，不得露天存放、曝曬。
3、電氣防火管理
(1)施工現(xiàn)場的一切線路、設備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194—93和《施I現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46—88規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。
(2)電線絕緣層老化、破損要及時更換。
(3)嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。
(4)嚴禁在外腳手架上架設電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設要車固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當間距不夠時，應采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。
(5)電氣設備和電線不準超過安全負荷，接頭處要車固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設應有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設在可燃、金屬物上。
(6)照明燈具下方一般不室堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
(7)臨時建筑設施內(nèi)的照明，不準使用60W以上的照明燈具。
(8)每標臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設有電源總開關和漏電保護開關，做到人離斷電。
凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的設備容器，必須設置消除靜電的裝置。
4、易燃易爆物品防火管理
(1)施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設置，并經(jīng)公司保衛(wèi)料或消防部門市批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量。
(2)易燃易爆物品倉必須設專人看管，嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。
(3)易燃易爆物品嚴禁露天存放。嚴禁將化學性質或防護、滅火方法相抵觸的化學易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨立存放。
(4)使用化學易燃易爆物品，應實行限額領料和領料記錄本。在使用化學易燃易爆物品場所，嚴楚動火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調料;嚴禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責任人書面同意。
(5)木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。
(6)食堂內(nèi)柴、煤等應堆放整齊，離明火應有足夠距離。
5、臨時設施及宿舍防火管理
(1)外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進行全封閉圍護。
(2)旅工現(xiàn)場所有搭建的臨時設施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應單獨設置，并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。
(3)每間宿舍應設立一名防火責任人，負貿(mào)宿舍日常的防火工作。
(4)嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。
(5)嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。
(6)嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐，不準使用電熱器具，電線上不得掛衣物。
(7)保持宿舍道路暢通，不準在宿舍退道、門口堆放物品和作業(yè)。
(8)嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。
(9)建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。
6、消防器材配置與管理
(1)現(xiàn)場設立專用消防用水管網(wǎng)，消防儲水池，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設。隨建筑物設立消防豎管，豎管每層設置消火栓口，并配置水帶和水槍。
(2)施工現(xiàn)場應根據(jù)實際情況配置——定數(shù)量附肖防器材：
a、廚房：配備泡沫滅火機2個、1211滅火機1個。
b、材料倉庫：面積在50m’以內(nèi)，配備泡沫滅火機不少于2個，每增50m2增配泡沫滅火機1個(如倉內(nèi)存放可燃材料較多，相應增加)。
c、辦公室：配備泡沫滅火機不少于1個。
d、塔吊駕駛室：配備1211滅火機不少于1個。
e、配電房：配備1211滅火機不少于1個。
f、木制作場：配備泡沫滅火機不少于4個。
g、臨時動火場所：配備泡沫滅火機不少于1個和其它消防輔助器材。
h、集體宿舍：按每25m2配備泡沫滅火機1個。
i、在建建筑物：施工層配備泡沫滅火機不少于4個。非施工層一般按每一樓層在樓梯口設置二只滅火器。
(3)消防器材選用經(jīng)消防部門檢測合格的產(chǎn)品。滅火機應放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5m保持放置點通道暢通。
(4)施工現(xiàn)場由消防沒員負責對消防設備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥(泡沫滅火機藥劑有效期為一年，1211滅火機總重量不少于瓶體標明總重量的十分之一)，確保消防設備、器材的有效使用。
(5)對所配備的消防設備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。
(6)消防設備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。
現(xiàn)場管理措施12
1、加強建筑施工組織和布置管理
建筑施工必須使用科學的方法加強建筑施工組織和布置管理。
（1）加強建筑施工組織和布置管理就要以市場為導向，合理組織作業(yè)，消除施工中的浪費現(xiàn)象，文明施工，確保安全生產(chǎn)。
（2）加強建筑施工組織和布置管理就要遵循以下原則：一是經(jīng)濟效益原則，處處精打細算，降低成本；二是科學合理原則，就是要符合生產(chǎn)的客觀要求，現(xiàn)場施工操作和作業(yè)流程合理，資源有效利用，員工才智發(fā)揮充分。建立起一個科學規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。
（3）加強建筑施工組織和布置管理不僅要充分認識施工組織管理的對象是工程項目，這個過程既是成品的生產(chǎn)活動又是交易活動，其周期包括合同簽訂、施工準備、施工和交工驗收以及保修等，進而提高工作效率和效益。
2、加強建筑施工組織管理的措施
2．1 建立高效的建筑施工組織機構
施工組織機構是整個建筑項目的統(tǒng)領，它是建筑施工前期準備工作、項目規(guī)劃、施工工作明細、臨時事務安排以及突發(fā)事件等的指揮中心。高效的施工組織機構是建筑工作有序推進的保障。
2．2 配備不同專業(yè)的施工組織管理人才
眾所周知，建筑施工組織機構的高效運轉離不開不同專業(yè)的優(yōu)秀管理人才，龐雜的施工現(xiàn)場，眾多的工種和崗位不由得增加了建筑施工組織管理的難度，激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感，增強他們的主人翁意識是一種有效的方法。
2．3 編制合理的建筑現(xiàn)場施工組織設計
為確保工程按質按量按時的開展各項施工活動，需要編制合理的建筑施工現(xiàn)場組織設計，這在建筑施工中起著戰(zhàn)略部署的作用，因為其實對工程的組織、技術以及管理的綜合性戰(zhàn)術的文字性安排，以此組織施工，能保證人力物力材料得到有效的安排和運轉，從而最終使得企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。
2．4 完善建筑施工組織準備工作
施工組織準備工作的完善，主要包括將各個施工組織的管理制度以及監(jiān)督制度健全，落實工作的責任制，保證人人參與負責，出現(xiàn)問題能夠及時解決。具體可以從以下兩方面著手：
（1）廣泛的收集建筑施工的相關資料，將施工項目的基本情況做以全面的調查，對工程合同合約認真研究，并對工期質量標準以及成本造價等問題仔細分析。
（2）建筑施工組織機構作為整個工程的核心領導，要對施工圖紙熟悉，組織建設單位、施工單位自己設計單位共同對施工圖紙會審，并輔以完善的法律法規(guī)來完成圖紙的審查工作。
2．5 加強施工組織方案的管理
施工組織方案是整個建筑施工的核心內(nèi)容，其主要包括以下幾點：①施工單位的工藝、方法、要求與方案組織的要求保持一致，特別是安全要求；②建筑工程施工方法與施工設備的選擇，根據(jù)方案組織設計的常規(guī)要求，結合建筑所處的實際情況進行最佳方式的選擇，由于其中的一些量大、難度大、新工藝等的因素，必須慎重細致研究當前工作以及下一步工作中會出現(xiàn)和會發(fā)生的不利因素，避免損耗，降低消耗；③施工設備選擇方面必要有嚴格的要求，使用上杜絕生手操作，必須有定時的安全檢測，充分發(fā)揮設備功效的同時也要注意設備維護保養(yǎng)。
2．6 有效控制施工進度
建筑工程的進展是根據(jù)當時投入量和建筑質量的情況而設定的，前提是實際進度不超過預期工期。關鍵線路上的工程內(nèi)容能否按照預定完成決定著整體的控制目標是否能實現(xiàn)，要有效的控制施工進度，一種方法是加強管理工作，編制詳細的進度計劃，對施工的全過程實施動態(tài)控制。另一個是采用先進的施工設備、工藝以及施工技術，這樣就能達到縮短工期的目的。利用混凝土工程可以采用泵送商品混凝土，補單較少了工作量還保質，是一種較為經(jīng)濟實用且有快捷的施工工藝，除此之外還有鋼筋連接上，可以采用電渣壓力焊，不但快速而且經(jīng)濟保質。
3、建筑施工現(xiàn)場布置管理方法
（1）施工現(xiàn)場首先要確保施工道路的暢通，這樣各種物資才能順利安全達到施工場地，減少物資周轉。其次機械位置的布置要也要優(yōu)先考慮，因為機械的位置直接影響到材料的堆放和水電管網(wǎng)的位置，避免出現(xiàn)死角或者有碰撞的現(xiàn)場發(fā)生。施工現(xiàn)場的建筑材料堆放井然有序即可，而為保證施工現(xiàn)場用水排水暢通，宜建立永久性的.給水系統(tǒng)和排水管線，最后根據(jù)實際情況進行用電布置，保證室內(nèi)外的照明和工作用電安全，現(xiàn)場施工的攪拌機、鋼筋切斷機以及插入式振動棒等都需要考慮在內(nèi)，算出需要的額定功率，從而確定現(xiàn)場的實際用電量。
（2）施工現(xiàn)場的測量放線布置是要按照施工圖紙設置永久性的水平坐標樁和經(jīng)緯坐標，測定定位準確無誤后方可對擬建工程進行施工，必要時還需要城市規(guī)劃部門進行驗線，以免違反城市規(guī)劃給建筑施工帶來麻煩。
（3）施工現(xiàn)場臨時設施布置，比如臨時性的生產(chǎn)和生活設施的搭建，工作棚和倉庫等，需要進行合理的布置，最后就是保證人們的生產(chǎn)生活安全。
4、結語
由上述可知，建筑業(yè)作為我國經(jīng)濟的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是一項涉及面廣，專業(yè)性較強的產(chǎn)業(yè)，為了適應社會的進步和人們?nèi)找嬖鲩L的需求，創(chuàng)造出優(yōu)良品質的建筑產(chǎn)品，加強建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理十分必要。要想使工程質量及安全得到切實的保障，就必須對施工人員以及設備等各個環(huán)節(jié)做出相應的協(xié)調，加強全面成本、全過程、全員、全方位的控制管理，進而為促進建筑施工合理安全進行，提高管理和經(jīng)濟的有效性，推進我國建筑事業(yè)做出貢獻。
現(xiàn)場管理措施13
為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障x工程能夠安全、順利的完工，在現(xiàn)場安全文明施工、現(xiàn)場安全管理、工程質量等方面向交一份滿意的答卷，xxx項目部制定以下具體的安全管理措施：
安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故隱患，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。
一、落實各級安全生產(chǎn)責任制、實施責任管理
施工項目經(jīng)理部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質量、安全等目標的責任。
1、建立、完善以項目經(jīng)理xxxx為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。
2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。
抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
①項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，負責對本項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，并在第一時間制定出整改方案，催促落實。
②各級管理人員、施工人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程負責，實際現(xiàn)場施工中做到自己不違章并監(jiān)督他人不違章，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不佩戴安全帽、違章強行作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象及時、大膽制止。
3、一切從事機械設備操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全操作證書，方可上崗，在工作中對自己管理的機械做到每班檢查，做好試車檢查與交接班記錄、本班機械運轉情況，每月底機械設備產(chǎn)權單位對設備進行月檢時，操作人員應積極配合，對月檢發(fā)現(xiàn)的問題積極配合維修人員維修；在機械設備日常使用中，發(fā)現(xiàn)設備異常，應立即停止使用，通知維修人員進行維修。
二、安全教育與培訓
1、新職工進場時必須經(jīng)過公司、項目部、班組的三級安全教育，并考核合格后方可上崗，施工人員應具有合法身份證、外來人口暫住證、特殊工種應有操作資格證。
2、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定
①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀律等。強調操作的.非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熱練的，應及時解除勞動合同。
②結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育，特別是塔機司機、信號工、升降機司機等特殊工種。
○3受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，增強安全意識，盡快地適應變化，減少人失誤。
○4采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有日常巡檢、普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
安全檢查的內(nèi)容主要是查施工行為、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查隱患整改落實。
①本項目施工人員復雜，來自全國各地，語言、風俗習慣、行為、文化層次、對本職工作的熟練程度都各不相同，因此在管理上難度大，在x月份，就曾有幾位xxxx工人因瑣事在施工現(xiàn)場大打出手，現(xiàn)場所有管理人員及時趕到，事情才得以制止，最后還是由甲方領導與當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調，事情才得以圓滿解決。
②在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對安全生產(chǎn)認識的差距，施工時動態(tài)的行為，隨時有不安全因素的存在，x月xx日，x#樓施工升降機操作人員報告說電梯運行時有異響，項目部安全科帶領維修人員當即檢查，發(fā)現(xiàn)軌道滑輪
軸承損壞，當即決定停止設備運行、立即維修，并對操作人員的這種對工作高度負責的行為進行表彰，獎勵現(xiàn)金300元。
③對安全管理的檢查，主要是:
項目部按規(guī)定要求配備兩名安全員，每天對具體施工部位、現(xiàn)場的安全文明施工、揚塵污染控制、職工生活區(qū)衛(wèi)生、食堂，以及所有現(xiàn)場安全用電進行檢查，對檢查出的問題定人定時間落實整改，對整改不利的，加倍處罰，在x樓第一挑懸挑腳手架拆除時，架子工材料不按照項目部指定位置碼放整齊，而是在樓周圍到處亂放，安全科給其下發(fā)整改通知單限期整改，仍未落實，項目部對其罰款20xx元，安排項目部職工對現(xiàn)場進行清理，所用人工雙倍扣除。
○4定期安全檢查，集團公司會同項目部每月進行一次安全質量大檢查，項目部每周進行一次大檢查，使用統(tǒng)一的安全檢查明細表，對施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、高處作業(yè)、施工用電、塔機、施工升降機、腳手架、模板、施工機具進行逐項檢查，對安全生產(chǎn)進行診斷和控制。對檢查出的問題，項目部安全科負責將問題匯總、分類，落實整改人、整改措施、整改時間。
四、作業(yè)標準化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業(yè)標準規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件
①采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
②作業(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
③盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔。
④作業(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況，不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。
2、作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。
①人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動，動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如，不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。
②作業(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業(yè)方便，現(xiàn)場安全通道按照濟南市工程質量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站要求統(tǒng)一標準化要求設置，懸掛安全標語、安全警示宣傳掛圖，現(xiàn)場道路兩側用鋼管將材料堆放區(qū)與道路嚴格分開，懸掛標牌標語，嚴禁占用施工道路，施工道路必須保證暢通，以滿足施工現(xiàn)場消防需求，現(xiàn)場材料按照木工區(qū)、架管區(qū)、鋼筋堆放區(qū)、二次結構材料堆放區(qū)分區(qū)進行劃分，各班組材料必須分類按要求碼放整齊，并保證各自材料堆放區(qū)的場地衛(wèi)生清理。
五、生產(chǎn)技術交底
生產(chǎn)技術工作是通過完善生產(chǎn)施工過程、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術的作用，保證生產(chǎn)順利進行的。
1、每項工種施工生產(chǎn)進行之前，考慮該工種的特點、工序、質施工程序，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律，機械設備的配置條件，需要的臨時設施，以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件，對職工進行詳細可行的安全技術交底。
2、施工項目中的分部、分項工程，在施工進行之前，向作業(yè)人員進行充分分部分項安全技術交底。
現(xiàn)場管理措施14
[摘要]市政工程施工是城市化建設的重要組成部分，在方便人們出行、促進城市發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，政府需要大力開展市政工程建設，以保障各地區(qū)經(jīng)濟快速增長的需求。近些年我國市政工程建設事業(yè)成就顯著，但是其中也暴露出了一些問題，尤其是工程現(xiàn)場施工管理質量得不到充分保障，不利于城市經(jīng)濟的發(fā)展。對此，市政工程在建設過程中，必須重視對現(xiàn)場施工技術的應用，以此提升施工現(xiàn)場管理質量。
[關鍵詞]市政工程施工；現(xiàn)場管理；城市發(fā)展
我國市政工程建設以來，現(xiàn)場施工管理是尤為重要的一個環(huán)節(jié)，并且工程現(xiàn)場施工技術對整個工程質量起到關鍵性的作用，能夠有效提升市政工程施工管理效率，但是現(xiàn)場施工技術在應用的過程中出現(xiàn)了一系列問題，受到較多因素的影響，為此各施工企業(yè)在克服外部因素的不良影響的前提下，通過提升工程現(xiàn)場施工管理，使施工企業(yè)在發(fā)展過程中立于不敗之地。
1、市政工程現(xiàn)場施工管理特點
1.1 市政工程現(xiàn)場施工管理的干擾因素
市政工程建設具有極強的靈活性，在管理過程中有一定的變動性，特別是施工工期較長的項目，使原材料的.使用、施工技術操作以及施工過程等環(huán)節(jié)有較大變動，導致市政工程在施工管理過程中有較多不確定因素。此外，市政工程在施工管理過程中需要對外部產(chǎn)生的不同因素實施干預，若相關部門對外部影響不加以控制，直接會減緩施工進度，降低施工質量[2]。
1.2 市政工程現(xiàn)場施工的交叉性
一般所有工程施工建設時，涵蓋范圍較廣，施工地形具有很大的變動性，在一些特殊的施工環(huán)境與條件下，需要采用專門的施工技術來滿足項目的交叉施工，一些道路施工的交叉作業(yè)比較多，對市政工程施工技術要求也相對較高，并且也大大增加了施工管理過程中的干擾因素。1.3工程施工場地的流動性較大市政工程的施工管理流程相對較為復雜，且受到環(huán)境與地形條件的影響，一些現(xiàn)場施工一般是在地上進行作業(yè)，也有一些是在地下施工，施工設備隨著施工環(huán)境而改變，特別是地鐵施工、天橋以及地下通道等一些現(xiàn)場施工，大大增加了現(xiàn)場施工管理難度及流動性，并且這種流動性會引發(fā)施工安全問題。
2、市政工程現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)的問題
2.1 施工管理復雜化
隨著我國城市化建設，市政工程建設種類不斷增加，并且施工人員數(shù)量較多，大大增加了施工成本，這就相應的提高了施工中的效率，所以市政工程管理的復雜性以及技術性等大大增加，這也是施工管理中最為關鍵的部分。
2.2 地質條件影響
很多施工場地有不同不利于施工的障礙物，并且彼此交錯，給原本窄小的施工場地造成干擾，增加了施工進度，質量管理難度也隨之增加。此外，地質條件也是影響施工質量的一個重要因素，施工人員需進采取一些措施保持施工正常進行。
2.3 工程材料質量
由于工程現(xiàn)場施工需要用到大量的施工材料，整個建設費用中原材料費用占較大部分，占總費用的50%[3]。因此，在此基礎上應對原材料質量進行管控，選擇價格合理且質量好的原材料尤為重要，可有效提高施工管理質量。
3、市政工程現(xiàn)場施工管理措施
3.1 強化各方協(xié)調監(jiān)督
市政工程現(xiàn)場施工管理過程中實施現(xiàn)場監(jiān)督，能夠有效提升管理質量，這就需要施工企業(yè)應加強現(xiàn)場施工監(jiān)督，以此強化各部門之間的協(xié)調工作，對施工中不同環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理。除此之外，監(jiān)督管理還能夠對施工過程中出現(xiàn)的一些糾紛進行有效的解決，確保工程在規(guī)定期限內(nèi)交付。
3.2 加強對施工材料的管理
施工材料的管理會對施工工期造成一定影響，施工企業(yè)需要制定規(guī)范的施工材料管理制度，對施工材料質量進行嚴格的把關，并且對材料使用量實施嚴格控制，比如混凝土過多或者水泥過多極易造成工程事故。另外，施工企業(yè)在施工過程中還應對材料存貨與使用情況有較好的把握，在保證合理供應的基礎上，控制原材料的使用，避免資源的浪費[4]。同時，對于不合格原材料禁止進入施工場地，以保證施工質量。
3.3 施工安全技術的管理
由于市政工程建設有一定的特殊性，施工過程有較大的安全隱患，這就需要提升施工人員安全意識。此外，施工管理人員需要對施工中的安全技術進行嚴格管控，并且對施工中的一些極易發(fā)生的安全事故進行有效防范，可以通過定期對不安全區(qū)域中的設備進行全面檢查，來消除安全隱患，以保證施工人員的安全。另外，施工企業(yè)要對現(xiàn)場施工采取有效的防護措施，并且進行定期安全檢查。
4、結語
提升市政工程現(xiàn)場施工管理能夠有效提高市政道路路面質量，不但方便人們出行，而且為我國城市化建設發(fā)展起到較大促進作用，同時對我國整個經(jīng)濟的快速增長具有重要意義，為此施工企業(yè)要在提升現(xiàn)場施工技術的基礎上，保障施工質量。其中，在市政工程施工過程中，需要對原材料質量進行嚴格管理，主要是因原材料直接決定了工程未來的使用效果，必須選用符合工程質量的原材料，以保證施工效果，為我國未來城市化建設奠定良好基礎。
【參考文獻】
[1]覃茂好.研究市政工程施工現(xiàn)場管理難點及改進措施[J].建材與裝飾，20xx(11)：43-44.
[2]石斌.探討市政工程施工現(xiàn)場管理的弊端以及有效措施[J].四川水泥，20xx(4)：33.
[3]馬愛軍.探討市政工程施工現(xiàn)場管理的弊端以及有效措施[J].城市建設理論研究：電子版，20xx(9)：63.
[4]劉旭，王業(yè)濤，劉波.探討市政工程施工現(xiàn)場管理的問題及措施[J].工業(yè)c，20xx(5)：39.
現(xiàn)場管理措施15
1市政園林施工前的質量管理
1.1施工方案合理
要想保證施工質量和進度，就需要進行科學合理的方案設計，以最佳視覺效果為基礎，不斷調整方案計劃，不同角度、不同層次的創(chuàng)造，能夠增加園林景觀視覺效果、創(chuàng)造豐富的變化、有利于園林建設長遠發(fā)展。對各類材料進行精確測量，從根本上減少誤差，降低施工成本。最重要的是對施工現(xiàn)場土壤進行科學有效檢驗，分析土壤是不是符合施工條件，特別是對種植條件一定要進行實驗，如果需要土壤更換則需要在施工前進行，通過土壤的改善符合施工要求，達到種植條件。土壤檢驗要在地表下1m左右進行，確保能夠做好有層次的景觀效果。
1.2施工準備
園林施工是一項復雜的工程，對施工條件要求非常細致，特別是施工現(xiàn)場，一定要在施工前進行清理，把現(xiàn)場的垃圾、雜草、雜物等全部清除，清除以后，需要使用機械設備對現(xiàn)場進行整平處理，這時候就需要對照設計方案，對需要平整的區(qū)域進行平整，對需要翻挖的區(qū)域進行翻挖，初步滿足施工要求，為施工打下基礎。土壤是決定園林成活率的關鍵，園林中植株生長質量好壞，也是由土壤酸堿度、透水性、持水性等決定的。要檢查中，及時發(fā)現(xiàn)土壤存在的問題，通過增加種植土、對土壤進行消毒等措施，及時處理好土壤問題，使土壤達到施工質量要求，保證植株良好生長狀態(tài)，在施工中，可以根據(jù)不同地域特征，適當選擇使用本地植物，既節(jié)省養(yǎng)護資金，同時也能有利于植物成活，增加植物層次性和獨特性。
1.3控制材料質量
園林建設需要的材料較多，也比較復雜，在建設中土方、苗木、管線等施工材料要進行質量控制，要精心進行檢測，質量不符合建設要求的材料，不能進入施工現(xiàn)場，更不能使用，發(fā)揮管理作用，從施工源頭抓起，由材料的訂購、驗收、實驗等多個部分不斷強化控制標準。園林建設較為特殊，因為要使用許多有生命的植物，不同的植物具有不同的個體生長環(huán)境要求，植株存在著很大的差異性，同一品種的植物，如果栽種到不同的土壤環(huán)境下，有著不同的光照，那么其成長情況則完全不同。所以，在對植株進行選擇時一定要嚴格挑選，由設計人員親自進行選擇，選擇那些符合設計要求的植物，既體現(xiàn)設計意圖，又能健康成長，對選擇的品種要保證貨源充足，不能施工過程中更換，造成浪費，延誤工期，全面保證景觀質量和效果達到設計標準要求。
1.4技術交底工作
園林施工包含許多單獨的工程，那么要想讓這些單獨的工程協(xié)調進行，就需要通過對現(xiàn)場的調研。合理進行部署，施工方要在施工前做好充分準備，對施工現(xiàn)場情況進行全面詳細的了解與掌握。設計方與施工方一定要在施工前，進行協(xié)商交底，全面確保施工意圖符合工程要求，保證施工方能夠了解設計要求，選擇合適的施工技術與工藝，投入施工建設。在技術交底中，設計人員一定要廣泛聽取施工方的合理化建議，根據(jù)實際情況和施工方建議，對設計圖紙中不合理的`部分進行修改，及時做出糾正，使每一名施工人員都能了解施工要求。
1.5合理進行施工組織設計
施工組織設計是園林建設工程中各資本投入的重要政策性文件，是后期施工統(tǒng)籌建設的標準依據(jù)。施工組織設計對工程影響最大，對整個施工過程起著調控、監(jiān)管的職能，施工組織設計能夠對施工過程、方向進行全面指導，以技術性文件的形式進行科學合理指導。需要針對園林工程特定條件、環(huán)境地質進行組織設計，確定施工方案需要對施工順序、流向方法進行合理的安排與確認。有些根據(jù)實際情況臨時應用的特殊施工方式，一定要有專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場指導，使新工藝能夠很好的應用到施工實際中，加強制度等建設，通過有效措施對工程進行指導、監(jiān)督。
2施工中的質量管理
2.1控制施工質量
園林工程構成要素主要是山、水、樹、石、路和建筑六大部分。六部分施工質量是好壞，直接影響著園林建設整體效果。在施工中，只有建立科學的施工方法，根據(jù)不同施工內(nèi)容設計程序，保證施工整體質量合格，各個部分均為園林的重要組成，使用的材料也不盡相同，只有按照圖紙設計要求，合理選擇施工材料，才能保證施工順利進行，同時，要加強制度建設，對重點監(jiān)管部分進行嚴格監(jiān)督，確保施工規(guī)范要求，加大對流程的監(jiān)管，在流程上加大控制力度，使各道工序能夠有序推進。在監(jiān)管中，加強對安全質量的控制，對發(fā)現(xiàn)的問題要及早糾正，消除質量和安全隱患，只有把質量管理貫穿到整個施工過程，才能從根本上保證施工質量安全。
2.2加強質量檢測
可以通過自我檢驗、專業(yè)檢驗與交接檢驗交叉進行的方式，不斷提高管理能力。在檢測中，可以直觀的使用目測法、實測法、試驗法，根據(jù)不同檢查對象，使用不同的檢測方法。目測法主要就是查看外表，通過整體查看感覺，對外飾板、磚、縫、地面等進行查看，確定鋪設是否平整、外觀是否整齊。實測法就需要使用工具進行測量了，通過實際測量得出的數(shù)據(jù)與設計數(shù)據(jù)進行對比，檢查各類數(shù)據(jù)是否在允許偏差內(nèi)，試驗法主要通過現(xiàn)場測試，對材料質量進行檢驗。
2.3針對難點進行強化控制
園林施工過程中有些地方和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質量問題，那么就應該預先考慮到這部分情況，加強對重點環(huán)節(jié)的質量控制，時刻提醒施工人員注意，有些問題能夠事前控制的，一定要強化事前控制標準，杜絕施工中再次出現(xiàn)。
3施工后質量管理
園林工程驗收需采用科學合理的裝置設備進行監(jiān)察驗收，對不符合要求的地方立即整改。園林工程交工后，需要進行后期保養(yǎng)與管理，這也是能夠保證園林持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
4結束語
在園林綠化施工中，要用生態(tài)理念作為指導，根據(jù)地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要科學制定施工方案，在施工過程中嚴格控制質量，保障園林綠化整體質量，實現(xiàn)園林在調節(jié)城市生態(tài)環(huán)境、美化人文居住環(huán)境的目標。
【現(xiàn)場管理措施】相關文章：
現(xiàn)場管理措施06-11
現(xiàn)場交叉作業(yè)管理措施12-31
施工現(xiàn)場安全管理措施05-31
[經(jīng)典]施工現(xiàn)場安全管理措施05-31
(合集)施工現(xiàn)場安全管理措施05-31
班級管理措施06-26
倉庫管理措施04-12