公司管理制度【精品】

　　在學習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司管理制度1

　　1.員工要明確公司經營之目的，應始終把服務廣大師生放在首位，應明確自己的工作職責。協助設備科老師建設智谷校區教學及辦公資源，對校區設備進行維護管理，對校區教學耗材管理核算等;在工作中注意培養職業素質，為全校學員做一個表率。

　　2.忠于職守，服從設備科老師、各部門經理(含行政助理)的工作安排。遵守員工考勤制度，做到不遲到不早退(到時簽到，走時簽退)。

　　3.對于被記過三次的員工，視為自動離職。

　　4.所有員工應注重團隊協助能力的提高，并經常交流工作心得與經驗，增強本公司凝聚力。

　　5.所有員工應中實行責任到人制，對自己做的`事要負責，出現問題要主動承擔責任。

　　6.公司所有員工實行優勝淘汰制，對違反紀律的員工視為自動離職。由行政部對員工進行行政考核，員工要對自己嚴格要求，員工之間要相互監督、共同進步。

　　7.所有員工在工作時必須統一著裝佩戴工牌保持良好的精神風貌，上班時不得擅自將非本公司人員帶入工作區，如有非本公司人員進入工作區應立即將其勸導出工作區。

　　(注：公司內部人員如無特殊原因在非工作時間進入工作區將給予其記過處分。)

　　8.未經允許不得動用老師辦公設備，不得進入中心機房，工作未完成時不得上網、娛樂、聊天。公司會議及集體活動不得缺席，會議中手機一律調為振動或關機。

　　9.工作完成后，應在關好燈、窗，擺好桌上的東西、放好凳子，清點好工具后才可關門離去。

　　10.進入機房維護時，應向授課老師表明身份，經允許后方可進入機房進行維護。

　　11.不得在上班期間嘻戲打鬧，應保持良好的職業素養。

　　12.每個月由行政部對各員工的表現進行獎懲處理，對優秀員工進行加分獎勵。

　　13.干部應以身做責，嚴于律己。員工和干部之間應相互監督，互促互進。

　　14.所有員工嚴禁泄漏任何與工作有關的電腦及設備的系統密碼或配置。

　　15.所有員工不得利用職務之便在任何時間，擅自更改、破壞、移動校區所有教學電腦及其相關的軟硬件設置。

　　16.所有員工進入設備科辦公室不得擅自翻閱、開啟辦公室內的任何文件、電腦及文件柜，不得將辦公室的任何工具、資料攜帶外出。

　　17.曠工一次記過處分，并內部通告。累計礦工兩次，視為自動離職。

　　18.一個月內凡有遲到、早退、曠工或請假的員工，將取消其參加月度評優的資格。

　　19.向設備科領取任何物品必須征得設備科老師同意，并認真填寫耗材領用單，在簽字確認后方可領取。

　　20.所有員工進入設備科要喊報告，經老師同意后方可進入。

　　21.非當日值日的員工工作時一定要聽從當日值班人員的安排。

　　22.若想退出公司的員工必須至少15提前天寫好辭職報告報直接上級同意后親自交給總經理手中，經允許后方可離職;否則將在公司內部通報批評，并給予處分。所有欲離職員工在未批準離職之前應嚴格遵守本公司的各項規章制度照常工作。

　　23.工作合格的員工將在畢業時領取由學校頒發的《實習鑒定書》。

公司管理制度2

　　自開展了公司規章制度學習活動以來，通過對“職業技能鑒定考評治理方法” 、 “產品質量安全事故（故障）治理方法”等規章制度的學習，我更加糊涂地熟悉到學習規章制度，遵守規章制度的重要性和緊迫性。

　　下面依據學習狀況，結合個人實際談談體會。

　　通過學習，提高了我的思想熟悉，增加了遵紀守法的自覺性。由于平常工作比擬繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規章制度學習與己關系不大、可學可不學的想法，對規章制度疏于學習，在學習時也不夠深入，對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。

　　通過這次規章制度學習教育，使我深刻地熟悉到，不學習規章制度、不熟識規章制度對各環節的詳細要求，就不行能很好地遵守規章制度，并成為一名合格的員工。通過學習，使我熟悉到加強規章制度的執行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過學習讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格根據各項規章制度履行自己的崗位職責。

　　通過這次學習，對比所學的制度，我意識到自己在平常的學習和工作中主要存在以下缺乏：一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致，平常不是很重視。二是每次做完工作，不擅長總結工作中存在的問題和經驗。三是對工作中不擅長自我創新，不進展深入的討論。四是對自己的工作態度方面不能夠做到很好的自我調整，導致有時工作態端不端正從而影響到工作。

　　針對自身存在的.一些問題，在以后的工作中我將實行如下改良措施：一是平時應加強對公司相關的業務與規章制度的學習，熟識和把握規定要求，不斷提高自身的綜合素養及各項力量。二是仔細履行工作職責，并對工作方式方法做到勤總結勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平常應多了解一些有利于工作與公司進展的比擬具有新奇的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態度方面，應加強自我調整，在以后的工作堅決杜絕這種事情發生。

公司管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為進一步促使公司經營管理者全面、認真、合法履行崗位職責，加強隊伍建設、明確領導責任，提升公司整治和內部掌控建設水平，依據有關法律、法規和規章制度，特訂立本制度。

　　第二條本制度適用于公司高級管理人員以及實際履行相關職責的人員在履行職責過程中發生失職、瀆職、失誤或為個人、股東的利益而弄虛作假，損害公司或其他股東利益的行為；或者在其管轄范圍內發生了重點問題，雖然該人員不是直接當事人也沒有參加，但有失職、失察、未勤勉盡責，對公司進展或經管管理造成不良影響的，對其的追究與處理。

　　第三條本制度適用于公司高層管理人員、控股子公司負責人和財務負責人。本制度所稱公司高層管理人員是指對公司經營、決策、管理負有領導職責的人員，包括董事長、副董事長、總經理、副總經理、董事會秘書、財務負責人等。

　　第四條本制度所稱失誤，包括決策失誤和操作失誤。決策失誤是指在經營決策中違反法律、法規、規章和中國證監會、深圳證券交易所發布的規范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續不完備等造成公司資產損失或重點不良影響的行為。操作失誤是指經營管理人員在經營管理過程中違法、違規、違反公司有關規定和內部掌控程序，不執行公司決策層有關決議，擅自處理，造成公司資產損失或重點不良影響的行為。

　　第五條本制度稱公司資產損失，是指公司、子公司和其他股東對公司各種形式的投資和投資所形成的權益，以及依法認定為公司、子公司所持有的其他權益的削減或滅失。

　　第六條責任追究堅持下列原則：

　　1、制度面前人人公平原則

　　2、責任與權利對等原則

　　3、有錯必究原則

　　4、誰主管誰負責原則

　　5、過錯與責任相適應原則

　　6、實事求是、客觀、公正、公正原則

　　第二章責任追究的執行

　　第七條公司辦公室同公司審計部負責收集、匯總與追究責任有關的資料，提出相關方案，報公司總經理辦公會或董事會。

　　第八條公司審計部負責公司高層管理人員、子公司負責人的不定期審計工作，出具審計報告上報公司總經理辦公會或董事會。

　　第三章責任追究的范圍

　　第九條有下列情形之一者，追究公司高層管理人員、子公司負責人責任：

　　1、在經營決策中違反黨的路線、方針、政策和國家法律、行政法規、規章及中國證監會、深圳證券交易所發布的規范性文件或違反本公司內部決策制度和程序，越權審批，擅自決策，法律手續不完備等造成公司資產損失或重點不良影響的；

　　2、經營管理人員在經營管理過程中違法、違規、違反公司有關規定和內部掌控程序，不執行或擅自更改董事會、總經理辦公會或其他領導小組會議決議，擅自處理，造成公司資產損失或重點不良影響的；

　　3、違反公司進展規劃、進展目標的；

　　4、違反財務管理制度、人事管理制度、生產計劃管理制度、投資管理制度、擔保及關聯交易制度等公司內部掌控制度造成不良影響及后果的；

　　5、失職造成公司生產經營、重點項目投資發生決策失誤的；

　　6、失職造成公司財產被詐騙、盜竊、揮霍的；

　　7、定期報告、臨時報告等信息披露存在重點差錯的；

　　8、接受他人財物損害公司利益的。

　　第十條對安全、環保、生產事故及工作責任事故的追究，按公司相關事故認定和追究方法執行。

　　第十一條依照董事會議事規定或經理辦公會相關規定討論通過的事項，雖屬于集體決策行為，但假如該決策違反法律法規和公司規范性文件、內部掌控程序或客觀事實，造成重點不良影響或公司資產損失的，追究決策層或經理層的責任，但經證明在表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的個人除外。

　　第十二條對定期報告、臨時報告等信息披露中，顯現重點會計差錯、重點信息遺漏或錯誤的，應依照有關要求照實披露重點會計差錯、重點信息遺漏或錯誤更正的原因及影響，并披露董事會對有關責任人進行問責的情況。

　　第四章追究責任的形式及種類

　　第十三條種類

　　1、通報批判：

　　（1）董事會內批判

　　（2）監事會內批判

　　（3）經理辦公會批判

　　（4）公司系統內批判；

　　2、警告及限期整改；

　　3、記過、降級及處以罰款；

　　4、賠償損失；

　　5、提請革職：

　　（1）24個月內累計2次被中國證監會出具警示函或者進行監管談話

　　（2）24個月內累計2次被深圳證券交易所通報批判或累計2次公開譴責

　　（3）24個月內累計4次對公司受到紀律處分或者被行政懲罰負有領導責任

　　（4）有證據證明缺乏專業勝任本領、管理不善或者違反承諾

　　（5）未能有效執行公司整治和內部掌控相關制度，造成重點損失或影響

　　（6）擅離職守

　　（7）對公司其他高管人員的違法違規行為、重點經營管理責任隱瞞不報

　　（8）授權不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當人選代為行使職權；

　　（9）拒絕向中國證監會供給相關的監管信息及其他不搭配監管的情形。

　　第十四條公司高層管理人員、子公司負責人顯現責任追究范圍內的事件時，公司在進行上述行政懲罰的同時可附帶經濟懲罰，懲罰金額由總經理辦公會、董事會視事件情節進行實在確定。

　　第十五條依據公司廉潔管理制度的要求，公司高層管理人員、子公司負責人在進行崗位變動、離任時，由公司法律及審計事務管理部對其在任職期間對所在部門、單位財務收支的真實性、合法性、效益性，以及相關經濟活動應負的.直接責任、主管責任進行經濟責任審計。顯現責任追究范圍內的事件時公司依據有關規定作出處理懲罰決議。因未認真履行職責造成損失，但夠不上追究責任處理的，由公司辦公室對負有經濟責任的責任人進行誡勉。

　　第十六條違反國家法律的交司法機關處理。

　　第十七條因有意造成經濟損失的，被追究人承當全部經濟責任。

　　第十八條違反公司、子公司決策程序，未按權限經公司董事會同意或股東大會批準，擅自以公司、子公司名譽供給擔保、投資、交易或關聯交易，給公司、子公司造成損失的，由責任人賠償全部經濟損失。

　　第十九條相關責任人員涉嫌重點違法違規處于行政、司法機關調查期間的，公司董事會、監事會應當暫時停止相關人員的職務。

　　第二十條因過失造成經濟損失的，視情節按比例承當經濟責任。

　　第二十一條有下列情形之一者，可以從輕或免予追究：

　　1、情節細小，沒有造成不良后果和影響的；

　　2、自動承認錯誤并積極矯正的；

　　3、確因意外和自然因素造成的；

　　4、非主觀因素未造成重點影響的；

　　5、因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被接受的，不追究當事人責任，追究上級領導責任；

　　6、依照有關議事規定，證明在有關決策表決時曾提出明確理由的異議并記載于會議記錄的。

　　第二十二條有下列情形之一的，應從嚴或加重懲罰：

　　1、情節惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；

　　2、屢教不改且拒不承認錯誤的；

　　3、事故發生后未適時實行補救措施，致使損失擴大的；

　　4、造成重點經濟損失且無法補救的。

　　第五章責任追究工作程序

　　第二十三條責任追究因內部員工、機構舉報提出的，由公司辦公室同公司審計部進行調查核實，依據制度提出處理看法，并落實總經理辦公會、董事會做出的處置看法，形成書面記錄。

　　第二十四條在對公司高層管理人員、子公司負責人進行崗位變動、離任審計工作中發覺的問題，由公司審計部將有關資料書面反饋給公司領導，由公司辦公室同審計部按前一條要求開展工作。

　　第二十五條被追究責任者對董事會、總經理辦公會做出的處理看法有不同看法的，可以提出書面的申訴看法，上報公司。申訴期間不影響處理決議的執行。經調查確屬處理錯誤的，公司予以矯正，出具書面看法。

　　第六章附則

　　第二十六條本制度由公司董事會負責解釋。

　　第二十七條本制度自董事會審議通過之日起施行，修改亦同。

公司管理制度4

　　一、目的

　　為了預防鑄造公司鐵水運輸過程中的鐵水噴濺、火災或交通事故的發生,保障人員生命及財產安全,特制定本規定。

　　二、職責分工

　　鑄造公司鐵水運輸的協調工作,由生產科具體負責,并對鐵水運輸過程進行跟蹤,有權力和義務制止違章行為。

　　綜合科負責監督和檢查各類安全制度的執行情況,建立不可承受風險臺賬,將鐵水運輸列為三級不可承受風險,并執行四級監控。

　　車間負責制定鐵水裝卸過程安全管理規定,執行起重設備和鐵水包的日常安全檢查制度和要求,定期檢查崗位人員執行情況。

　　崗位人員,按照規定認真檢查起重設備、吊具和鐵水包,如實記錄檢查情況,發現問題及時上報。

　　三、鐵水運輸作業規定

　　l、嚴禁司機酒后駕車。

　　2、汽運公司應明確專人操作運輸鐵水的車輛,嚴禁無證駕駛。

　　3、每次出車前,駕駛員必須對車輛和鐵水包進行安全檢查,發現問題必須及時解決,否則不得使用。車輛儲物箱內嚴禁放置易燃、易爆等危險物品。

　　4、鑄造公司明確專人對鐵水包進行定期檢查和維護保養,做到每包鐵水均測量包壁溫度,在包壁四周不同部位測量,并認真填寫《鐵水包安全檢查表》。

　　5、鐵水裝入量應嚴格控制,液面距離包沿不得低于30cm,鐵水過滿,未采取有效的預防控制措施不得啟動車輛。

　　6、駕駛員必須在關好車門后,才能開始行駛,起步前系好安全帶,離開車輛時必須從點火開關上取下鑰匙。

　　7、要在車輛停止狀態下預熱發動機,避免頻繁和劇烈加速,適時換檔,每檔發動機轉速不超過該檔最高轉速的三分之二。

　　8、駕駛員應隨時注意車速,并與前方車輛保持足夠的安全車距,鐵水運輸的車輛在廠區外道路上行使速度不得超過20公里/小時,在鑄造廠區內行使速度不得超過5公里/小時。

　　9、車輛運行,嚴禁搭載無關人員和貨物,車上人員嚴禁吸煙,運行中的車輛駕駛員禁止接打電話。

　　10、鐵水運輸中遇路邊有行人時,與行人之間距離不得低于1.5米,必要時停車避讓行人。

　　11、行車時,必須選擇平坦、寬闊的路面,嚴禁從積水、坑洼或者不明路況的道路上行駛。

　　12、駕駛員在裝卸鐵水作業進入生產現場離開駕駛室時,必須將勞保用品穿戴整齊,并服從生產調度的指揮,按規定行車和泊車。

　　13、鐵水的裝卸作業必須輕裝輕卸,嚴禁擦碰、撞擊、重壓、斜置或歪拉斜吊。無關人員嚴禁接近鐵水包。

　　14、因故不能及時裝卸時,在待裝卸期間當班調度和隨車人員應負責看管車輛和所裝鐵水,隨時保持溝通,危及安全時應立即向廠部匯報,情況嚴重時應報請公司安環部。

　　15、鑄造公司應明確專人操作起重設備吊運鐵水,設專人指揮,明確信號。行車工必須嚴格按照《起重設備安全檢查表》定期檢查行車,發現問題及時解決,嚴禁帶病作業,確保行車和吊具安全可靠。

　　16、鐵水運輸駕駛員除遵守上述安全規定之外,還需遵守汽車駕駛員的'安全操作規程和轉運車輛管理制度。

　　四、突發事故應急處置措施

　　(1)當鐵水運輸過程中因故發生事故時,當事人必須立即上報綜合科及廠領導。各級相關負責人收到信息都應快迅到達事故現場。

　　(2)生產科負責組織人員疏散、轉移至安全地帶,確保職工生命安全;根據現場事態發展情況,展開相關救援工作。

　　(3)若事故造成相鄰建筑物著火時,立即組織人員進行撲救,必要時迅速聯系保衛部,請求援助。

　　(4)鐵水在轉運過程中,鐵水包出現有破損、滲漏等現象,在未經改裝和采取其他安全措施之前,引起燃燒或爆炸現象,駕駛員應立即采取自救,并向總調報告,報請總調派遣叉車卸下鐵水包。情況危急時向保衛部報告,請求援助,以防事故擴大。

　　(5)當鐵水表面結殼,可用中頻爐內高溫鐵水沖開,嚴禁隨意翻轉鐵水包或人工搗戳,避免意外事故發生。

　　(6)當發生人員傷害事故,應立即送往信鋼醫院進行救護。

　　五、現場指揮要求

　　1、從事鐵水吊運的起重設備操作工必須持證上崗,并經過專門培訓方可。

　　2、指揮人員必須是經車間主任指定的爐長、班長或調度,其他人員不得指揮吊運鐵水(緊急情況除外),嚴禁多人指揮。

　　3、統一使用對講機指揮,操作者和指揮者分別佩戴1部對講機,頻道一致。指揮時,必須先喊出操作者名字或行車代號,再發出操作指令,否則操作者不得啟動行車任何機構。

　　4、操作者未聽清指揮口令,嚴禁啟動行車。

　　5、啟動行車必須鳴鈴警示,并嚴格遵守《行車工安全操作規程》。

　　六、考核與獎懲

　　1、違章指揮、違章操作或違反本規定,經有關部門查證,給予責任人100-500元的考核/次,造成事故者,經鑄造公司安委會研究決定給予重罰。

　　2、由于安全檢查不到位導致鐵水運輸中發生漏包或穿包事故者,對相關責任人的考核,由鑄造公司安委會視情況研究決定。

　　3、崗位人員,未按照規定檢查鐵水包或未及時記錄、記錄與實際情況不符者考核責任人50-100元/次。

　　4、各類臺賬和記錄,未按規定保存或使用完后不及時上交更換,分別考核責任班組長及以上人員200元/次。

　　5、發生事故后,對因組織救援不力而導致事態擴大者,將視情況考核責任人。

　　6、對安全檢查仔細認真,及時發現隱患并上報者,視情況給予50-300元的獎勵/次。

　　7、發生事故后,由于指揮得力控制了事態,并避免人員傷亡或挽回財產損失的有功人員,經鑄造公司安委會研究決定給予重獎。

　　七、本規定自下發之日起實施。

　　八、本規定解釋權歸東信鑄造公司。

公司管理制度5

　　裝飾城商業公司考勤管理制度

　　第一章總則

　　第一條為了加強勞動紀律和工作秩序,特制定本制度。

　　第二章作息時間

　　第二條每周40小時工作制,原則上每周休息二天(視各崗位實際情況)。

　　第三條總部員工每日工作時間為:上午9:00~12:00,下午1:00~6:00,上班時間:周一至周五。

　　第四條商場管理部員工周二至周六正常上班,上午9:00~12:00,下午1:00~6:00,周日、周一休息。

　　第五條商場工人工作時間結合商場具體情況,由商場管理部另行規定。

　　第六條商場財務人員作息時間參照總部作息時間執行。

　　第三章考勤辦法

　　第七條公司總部各部門及南門商場全體員工實行上、下班打卡考勤制,并由各部門(商場)經理予以監督,其余商場在實行打卡后,參照本規定執行;

　　第八條西門、太升、新時代商場員工(含招商人員和質檢員)由商場專人進行考勤記錄(未實行打卡前),商場經理負責考勤監督;

　　第九條各商場(副)經理必須于每天早上9:05分前,向人事行政部電話通報當天早上的考勤情況。

　　第四章考勤權責

　　第十條各考勤、責任人有權對所轄員工考勤記錄質疑、詢問,考勤人須依據公司要求每月定時統計上報考勤并就缺勤情況及時報人事行政部;

　　第十一條全體員工須及時就各自考勤疑問向考勤人作出解釋并按相關規定請上級領導簽字確認

　　第十二條考勤、責任人應實事求是,嚴禁弄虛作假,若發現有不履行考勤制度者,將視情節輕重予以處罰(考勤負責人罰款20元、監督人:50元)

　　第五章考勤督促

　　第十三條人事行政部、商場管理部將定時(每日早9:05、晚5:55)或不定時對各部(商場)進行現場、電話考勤抽查,對于違紀者將即時嚴肅處理。未履行監督職責或弄虛作假,一經查實,對責任人處以200元處罰。

　　第六章考勤實施

　　第十四條原則上全體員工每日上、下班須親自考勤,對于特殊崗位、特殊情況,相關員工須請上級領導在考勤記錄上簽字確認;

　　第十五條嚴禁出現代打考勤現象,若有發現,一經查處,除追究相關責任外,被代打考勤者將予以50元罰款,代打考勤者處以200元罰款。

　　第七章考勤記錄

　　第十六條考勤員應每日查對員工的上、下班時間記錄,并及時向人事行政部反映考勤異常情況。

　　第十七條公司總部員工考勤每月由人事行政部進行當月匯總;下屬商場員工考勤每月由辦公室進行當月匯總、存檔,以備總部查閱。

　　第八章考勤類別

　　第十八條事假

　　1、員工因事確需本人處理,兩天以上事假須提前寫出書面申請,由部門負責人簽字后,報人事行政部;部門經理因事請假需書面申請,由分管領導簽字后,報人事行政部。來不及請假,應電話通知,經同意后方可請假,事后立即補辦請假手續。

　　2、員工請假,返回工作崗位時,必須到人事部銷假,否則人事部將按曠工或自動離職處理。

　　3、員工事假期間,不計發工資。

　　第十九條病假

　　1、員工因病需接受治療,應先得到部門經理批準,并按請假時間計扣工資。

　　2、員工請3天以上病假須開具縣(區)級醫院以上證明,經人事行部審核批準方能有效。

　　3、員工因突發性疾病或病重無法上班,應在24小時內用電話通知部門經理或人事行政部,事后補辦請假手續。

　　4、員工因病(工傷、產假除外)不能工作達一個月以上者,公司有權進行處理并解除勞動合同。

　　5、員工全月病假在7天以內(含7天),按實際病假天數計發工資(工資總額的60%),7天以上,按實際天數計扣工資(全額),病假期不享受誤餐補助。(產假、工傷除外)。

　　第二十條工傷假

　　1、工傷是指員工在工作時間、工作場所,非人為原因發生意外事故而遭受的傷害。發生事故后,員工必須按有關程序迅速上報公司人事行政部,經公司認定后,方可作為工傷。

　　2、工傷假期內員工享受基本工資,因工受傷、致殘或死亡的,治療費用及撫恤標準按國家有關規定執行。

　　第二十一條法定假

　　國家法定假日包括:元旦(1天)、春節(3天)、五一勞動節(3天)、國慶節(3天)和法律法規規定的其他休假日。

　　第二十二條喪假

　　遇正式員工直系親屬(配偶、父母、子女、)辭世,公司批準員工享受5天吊唁假;假期內公司支付全額工資,喪辦費用不予報銷,原則上員工應出示與死者關系的相關證明,謊報者處罰吊唁假雙倍工資。

　　第二十三條婚假

　　員工婚假定為7天,如男女雙方晚婚(男方25歲,女方23歲)可延長假期為10天,同時員工享受全額工資。

　　第二十四條產假:

　　公司正式女員工申請產假時,須呈交醫院證明證明材料及政府相關批準文件,經公司核準后,按有關規定享受分娩假(假期內支付基本工資)。

　　第二十五條年假

　　1、工作不足六個月者,除享受國家法定假期外,享受公司實際有薪假日總天數的30%,其余天數不計發工資。

　　2、工作六個月至十二個月者,除享受國家法定假日外,享受公司實際有薪假日總天數的`50%,其余天數不計發工資。

　　3、工作滿十二個月者,除享受國家法定假日外,享受公司實際有薪假日總天數的100% 。

　　4、員工享受有薪年假后,年假帶薪工資在一個季度后計發,期間離職(包括:辭職、辭退、合同到期)的員工,不計發年假帶薪工資。

　　第二十六條公出

　　1、員工工作時間因公外出,須準確填寫公出單,經部門經理批準方可外出,并需將清單交于考勤員,員工因私外出按事假計。

　　2、部門經理因公外出,須報經分管總監批準后,須如實填寫公出單方可外出。(總部)

　　3、總監因公外出,須報經總經理批準后,須如實填寫公出單方可外出。

　　4、因公務需要,于次日無法打卡或簽到的,應于公務發生的前一天報經相關領導批準,并提前填報公出單,違反規定者按曠工處理。

　　第二十七條遲到

　　1、延遲規定上班打卡時間到崗,延遲時間在5分鐘以內的。

　　2、遲到一次扣罰20元。

　　3、累計三次,按事假1天處理。

　　第二十八條早退

　　1、提前規定下班打卡時間離崗,提前時間在5分鐘以內的。

　　2、早退一次扣罰20元。

　　3、累計三次,按事假1天處理。

　　第二十九條曠工

　　1、遲到(早退)30分鐘以內,按曠工半天計,30分鐘以上60分鐘以內,按曠工1天計。

　　2、未事先辦理請假手續而缺勤或未準假而擅自休假者,及各種假期逾期而未續假者。

　　3、曠工者扣發雙倍全天工資,一月內連續曠工3日者,只計發基本工資,并作自動除名處理,一年內曠工累計7天者,作開除處理。

　　第九章請、休假程序及批準

　　第三十條原則上,員工請、休假須在不影響本職工作并經上級主管領導批準情況下辦理;

　　第三十一條程序:填寫相關假條上級主管領導審批交相關考勤負責人登記報人事行政部存檔

　　第三十二條批準

　　1、除特殊情況外,員工請、休假均需以書面形式提前上報,遇緊急事件,員工除電話通知上級領導、考勤人外,事后須及時補假條并在三日內到考勤負責人處銷假;

　　2、三天內假:員工經部門經理批準后辦理、部門經理須經分管領導簽字批準并報總經理后交人事行政部存檔辦理;三天以上(含三天)假:全體員工均須經分管領導審核,經理級人員報總經理并交人事行政部歸檔后方可休假;一周以上(含一周)假:經分管領導審核后必須上報總經理批準。

　　3、員工在回公司到崗上班后第一天須即時向考勤人銷假,如超過三天不履行手續者,考勤人有權拒絕辦理。

　　第十章加班及補休

　　第三十三條因部門工作急需,在額定工作時間外完成的工作,時間在半日以上,屬正常加班;屬員工個人本職工作任務未完成而加班的不在確認范圍之內;

　　第三十四條凡正常加班需部門負責人簽字,并認真填寫加班登記表,注明加班起止時間、事項、人員、地點等,并須于次日報公司人事部備檔。凡未及時報人事部登記備檔的加班,公司不予核準補休。

　　第三十五條備檔的程序:西門、新時代和太升商場須將填妥的加班表傳真至人事行政部,人事行政部簽字后回傳一份,南門商場則直接到人事行政部辦理。

　　第三十六條補休報批程序:部門職員補休由部門負責人簽字,部門負責人、總監補休由總經理簽字。

　　第三十七條補休原則上在加班之日起的一個月內予以安排,凡超越時間或未履行補休程序均不能補休。

　　第三十八條加班工資

　　1、職員平時加班原則上安排補休,因工作需要不能補休的,按30元/天計發加班工資;法定假日按50元/天計發。

　　2、本職工作或部門工作未及時完成,必須自動安排加班,保證工作按時完成,但不計發加班工資。一旦發現虛假加班,當事人處虛報加班金額的2倍處罰,部門經理給予承擔虛報加班金額處罰。

　　第十一章其它

　　第三十九條本條例未盡事項,按公司其它相關規定執行。

　　第四十條本制度解釋、修改權歸公司人事行政部。

　　xx人事行政部

公司管理制度6

　　第一章目的

　　第一條實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。

　　第二條提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。

　　第三條集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。

　　第四條協調各部門的工作方法、工作進度、人員及設備的調配。

　　第二章會議分類

　　第五條總經理辦公會。

　　(1)會議組織:行政辦公室。

　　(2)會議主持人:公司總經理。總經理若因公出差無法主持時，則由副總經理或指定公司高級干部代行職權。

　　(3)會議參加人:副總經理、總經理助理、各部門經理。

　　(4)列席人員:視需要，可讓其他有關人員。

　　(5)會議內容。

　　①聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的.工作集體協商，并尋找解決辦法。

　　②對工作中出現的問題及時跟蹤改進，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結。

　　③探討公司經營活動的最佳方案，并對各階段經營業績及時總結，以達到整體經營目標的實現。

　　④對上期工作總結，并部署下期工作任務。

　　(6)會議記錄人:行政部秘書。

　　(7)會議時間:時間為每月末5日內。

　　第六條管理例會。

　　(1)會議主持人:各部門經理輪流主持。

　　(2)會議參加人:各部門經理。

　　(3)列席人員:視需要，可邀請其他人員。

　　(4)會議內容。

　　①協調各部門工作進度，使各項經營活動按照預期目標有序進行。

　　②對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達成共識時，上報總經理辦公會請總經理裁決。

　　③追蹤并改進日常管理工作。

　　(5)會議記錄人:行政部秘書。

　　(6)會議時間:時間為每周五下午或周一上午。

　　第七條公司全體會。

　　(1)會議主持人:公司總經理或者總經理指定人員。

　　(2)會議參加人:公司全體人員。

　　(3)列席人員:視需要，可邀請公司外部人員。

　　(4)會議內容。

　　①公司營運狀況，日常工作進度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。

　　②公布有關員工獎勵或懲處措施，以求公開、公正、合理。

　　(5)會議記錄人:行政部秘書。

　　(6)會議時間:時間為每月初5日內。

　　第八條部門工作會。

　　(1)會議主持人:部門經理或部門經理指定人員。

　　(2)會議參加人:部門所有人員。

　　(3)列席人員:視需要，可邀請其他部門人員。

　　(4)會議內容。

　　①協調部門內部工作開展，對工作中的問題及時發現，及時解決。

　　②所屬工作有進展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決。

　　③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況，及時總結工作的經驗教訓并制訂下期工作計劃。

　　(5)會議記錄:部門文職人員。

　　(6)會議時間:時間由部長自行安排，每周至少兩次。

　　第三章會議記錄

　　第九條總經理辦公會會議記錄應在一天內整理完畢，送交會議主持人核閱，核閱后應復印分發給各出席人一份，并要求閱者簽字為據。該份記錄最后傳回會議主持人，作為下一次會議的重要資料。

　　第十條管理例會會議記錄整理完畢后，分發至各出席人一份。

　　第十一條公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經理簽字確認，然后分發至各部門，以備查詢。

　　第十二條部門工作會議各與會人員均應記錄會議要點，與本身工作相關內容應詳記，以便指導日后工作。

公司管理制度7

　　一、食品原材料驗收

　　庫管對供應商及采購員配送的食品材料無論多少、大小，都要進行驗收，并要做到以下幾點：

　　1、與實物名稱、規格、型號、數量不相符時不驗收。

　　2、上的數量與實物數量不相符，但名稱、型號、規格相符，可按實際驗收。

　　3、對購進的'食品原材料，堅決按照公司劃定的質量標準進行驗收，不可違反，對不新鮮、味道不正、質量不合格等情況的食品原材料，罰。

　　4、對驗收的食品原材料，每天進行抽樣化驗檢查，并化驗結束后通知檢驗結果。不符合檢驗標準的實行退貨處理。

　　二、驗收人員行為規范

　　1、驗收職員必須以公司利益為重，堅持準繩，秉公驗收，不圖私利。

　　2、驗收職員必須嚴格按照驗收步伐完成食品驗出工作。

　　3、驗收職員必須了解即將獲得的食品原料與采購訂單上的質量要求是否一致，拒絕驗收與采購單上劃定不符的食品原料。

　　4、驗收職員必須了解如何處理驗收合格的物品，并知道發現問題如何處理。如果已驗收的食品原料出現質量問題，驗收職員應負主要義務。

　　5、根據檢查進貨。

公司管理制度8

　　第一章總則

　　1、為加強公司行政人事管理，使各項管理標準化、制度化、規范化，以提升企業形象，提高工作效率，特制定本規定。

　　2、本規定所指行政人事管理包括：檔案管理、保密原則、辦公及勞保用品管理、行為規范管理、人事管理、安全保衛管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

　　3、本制度適用滑縣錦程汽車銷售服務有限公司全體員工。

　　第二章行為規范管理

　　1、員工在公司內一律穿工作服（副總級以上及試用期員工除外），女員工不得披頭散發，男員工不得留長發，要做到儀表整潔、干凈。

　　2、員工上班必須佩帶工作卡。

　　3、保持辦公環境整潔。每天上午及下午上班以后各部門組織開例會，然后打掃各部門所負責的區域衛生。每天抽出時間整理辦公桌和抽屜，保持辦公環境的舒適和整潔。

　　4、工作環境有序。在辦公區內，禁止大聲喧嘩，在工作時間內嚴禁串崗，嚴禁談論與工作無關的事宜，禁止上網聊天、玩游戲，嚴禁瀏覽與業務無關的書籍、雜志、報紙。工作期間不準化妝、吃零食，嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。

　　5、嚴禁員工在工作時間接待除客戶意外的私人朋友，嚴禁工作時間接打私人電話影響工作及影響信息的暢通。

　　第三章人事管理

　　《一》考勤管理

　　1、企業員工一律實行上班打卡登記方式。凡企業員工上下班均需親自打卡，任何人不許代理他人或讓他人代理打卡，違反此規定者均按打卡管理規定執行。行政人事部憑信息打卡作為考勤的基本依據。

　　2、所有員工須到公司打卡報到后，方能外出辦理業務。特殊情況不能打卡時，必須由部門領導簽字許可后，及時提交行政人事部。否則，按遲到或曠工處理。

　　4、工作時間開始十分鐘以后到崗者，計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘（含十分鐘）以上下班者按曠工處理。

　　5、員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發當月關鍵績效指標考核工資。

　　6、員工曠工一日者，扣發三日工資，從當月工資中扣除。無故連續曠工三日或全月累計曠工六日者，予以辭退，不發工資。

　　《二》休假的規定

　　1、正常情況下員工每月工休兩天，每月休假不得超過四天（特殊情況除外）。

　　《三》請假規定

　　1、員工請假需提前一天寫請假條，由部門總監簽字后，交行政人事部備案。如遇突發事件或緊急情況未事先請假者，應利用電話及時向部門主管報告，并于當日由部門領導或其代理人按公司規定辦理請假手續，否則亦視同曠工處理。

　　2、員工請假四天以內（含四天）由部門總監簽字同意后，報行政人事部備案。

　　特殊原因需請假超過四天者，報總經理批準。

　　3、請假批準后，請假單一律送行政人事部保存。部門總監級以上人員請假一律由總經理批準，并將請假單報行政人事部備案。

　　第四章檔案管理

　　《一》（歸檔范圍）

　　1、公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

　　2、檔案管理由專人負責，保證原始資料及單據齊全完整。

　　《二》檔案的借閱與索取

　　1、總經理、副總經理及各部門總監可通過檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔。

　　2、公司其他人員需借閱檔案時，要經各部門總監簽字批準后到行政部檔案管理處辦理借閱手續；

　　《三》檔案的銷毀

　　1、任何人非經允許無權隨意銷毀公司檔案材料。

　　2、若按規定需要銷毀時，由部門總監審批在專人監督下銷毀。

　　第五章《一》會議管理

　　1、每月末為公司例會中的最高級會議，就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由集團總經理主持，參加人員為總監及各部門經理等領導成員。（可根據實際情況召開一至兩次）

　　2、公司不定期召開專題會議。

　　3、公司各部門每天早上開晨會，針對前一天工作進行總結及分析并對當天工作進行安排。

　　4、公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應于會前一天將會議的主要內容書面通知參會的全體人員。

　　《二》會議紀律

　　1、與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會，應提前向行政人事部請假。

　　2、與會人員不得中途退席，特殊情況經會議主持者同意方可離開。

　　3、與會人員在會議期間，不得大聲喧嘩，不得來回走動。

　　4、遲到、中途離席者應輕聲入、出座位，盡量不干擾會議進行。

　　5、與會人員應坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會。

　　6、會議期間與會人員要認真聽取會議內容并做好記錄，并關閉手機（或將手機處于靜音、振動狀態）；會議期間不會客。

　　7、與會人員應保持會場整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會議結束后將座椅整理好。最后離開會場者負責關燈、鎖門。

　　8、與會人員不可無故打斷他人的發言。

　　第六章保密制度

　　《1》公司機密涉及企業及員工的根本利益，全體員工都有保密義務，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　《2》公司機密包括下列事項：

　　1、公司尚未付諸實施的經營方向、經營規劃、發展項目及經營決策。

　　2、公司合同、協議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

　　3、公司的財務預算報告及各類財務報表、統計報表。

　　4、公司內部制度資料及計算機內的所有資料。

　　5、嚴禁將公司任何文件進行抄錄、復制、傳遞出公司（包括利用網絡傳輸）。

　　6、因工作需要查看超出自身權限的文件或資料，必須得到部門總監的批準到行政部辦理手續方可查看。

　　7、屬于公司機密計劃的原始載體，其保存和銷毀必須由公司總經理委派不同部門職位的兩人共同執行。

　　8、對外交往與合作中，需要提供公司機密事項必須獲得總經理批準。

　　9、公司員工發現公司的.機密已泄露，應立即報告公司上層領導并及時處理。

　　10、嚴禁和人交往中，泄露公司機密，嚴禁在公共場所討論公司機密。

　　11、違反上述規定要追究部門領導的責任，情節嚴重的，公司保留訴訟法律的權利。

　　第七章辦公及勞保用品的管理

　　《一》辦公及勞保用品的購發

　　1、公司所需辦公用品由行政人事部統一購置，各部門按實際需要領用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗。

　　2、負責購、發辦公用品的人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領取人簽字，特殊用品需由其部門總監簽字后方可辦理出庫。

　　3、行政人事部指定專人制定每半月辦公用品計劃及預算，經領導審批后負責將辦公用品購回并辦理入庫。有計劃地分發給各部門并辦理好出庫手續及記錄。

　　4、除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時，須經部門領導簽字由行政部批準方可領回。

　　5、勞保用品的購發，由行政人事部統一購買，并根據實際需要每月定期發放。

　　《二》安全生產管理

　　1、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。

　　2、資料柜、辦公桌不得放密級以上文件、資料和現款、印章、貴重物品。

　　第八章后勤保障管理

　　《一》食堂管理

　　1、食堂工作人員要做好個人的衛生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進行一次健康體檢，無健康證者，禁止上崗。

　　2、食堂人員要在規定的開餐時間內保證員工就餐，員工不得提前去食堂就餐。

　　3、食堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐，做到少打、勤打，不浪費。

　　4、嚴格各項衛生制度，節約水、電，節約成本，做到營養合理，飯熟菜香、味美可口、不多做，不少做。

　　5、做到餐具干凈、無污漬，對環境及餐具按時消毒。

　　6、計劃采購。嚴禁采購腐爛變質的食物，做到少采購、勤采購。

　　7、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生；禁止無關人員進入廚房；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故發生。

　　第九章獎懲制度

　　《一》本公司員工的獎勵分為下列四種：

　　1、嘉獎：每次加發當月三天基本工資，同當月工資一并發放。

　　2、記功：每次加發當月十天基本工資，同當月工資一并發放。

　　3、記大功：每次加發一個月基本工資，同當月工資一并發入。

　　4、獎金：一次性給予一定數額的獎金。

　　《二》有下列事跡者，得予嘉獎：

　　1、連續三個月績效考核為優的員工。

　　2、連續三個月未休假、遲到者。

　　《三》有下列事跡者，得予記功：

　　1、對于工作流程、維修技術或管理制度，提出具體建議方案，經采行確具成效者。

　　2、年終考核中節約費用開支或對廢料利用成績顯著的部門或個人。

　　3、遇有事故或災變，勇于負責，并措置得宜，免于損失，或減少損失者。

　　4、發現有損害公司利益舉報而被查實者。

　　5、遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少重大損失者。

　　6、年終考核，全年完成銷售任務的銷售員。

　　《四》有下列事跡之一者，行記大功或頒發獎金：

　　1、年終考核全年績效考核均為優秀者。

　　2、研究發明，對公司確有重大貢獻，并使成本降低，利潤增加者。

　　3、年終考核，全年被評為優秀的部門。

　　4、一年內記功三次者。

　　《五》有下列情況之一經查證屬實者或有具體事證者，處以警告

　　1、在工作時間談天、嬉戲、閱讀與工作無關的書報雜志或從事規定以外的工作者。

　　2、在工作時間內撤離工作崗位者。

　　3、因過失導致發生工作錯誤情節輕微者。

　　4、妨害現場工作秩序或違反安全衛生規定者。

　　5、違規駕車未造成嚴重后果者。

　　6、初次不服從主管人員合理指揮者。

　　7、浪費公物，情節輕微者。

　　8、檢查或監督人員未認真執行職務者。

　　9、出入公司不遵守規定或攜帶物品出入公司而拒絕保安或管制人員查詢檢查者。

　　10、在食堂就餐不排隊、不守紀律、無理取鬧者。

　　11、未經行政人事部同意，私自調換房間者。

　　12、品行不正，不文明禮貌，辱罵他人者。

　　13、進入公司不佩戴工作卡、不穿工作服經查獲者。

　　14、受指定受訓人員無故不參加組織培訓者。

　　15、在工作時間，躺臥睡覺者。

　　《六》被警告超過三次者、公司將根據實際情況做出相應的處罰。

　　第十章附則

　　1、本制度如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款需要增加或刪減的，行政人事部將會補發相應的制度及規定

　　2、本制度解釋權歸行政人事部。

　　3、本制度自發布之日起生效。

公司管理制度9

　　xx小區物業管理制度

　　為建設和諧文明小區，規范小區物業管理活動，保持小區全體業主和物業使用人的合法權益，創造一個清新、整潔、文明有序的生活環境，特制定本制度。

　　一、物業管理范圍：

　　凡在小區居住的所有業主和物業使用人都納入本管理范圍。

　　二、物業管理機構：

　　業主大會是物業小區內全體業主組成機構。業主委員會是業主大會的執行機構。本屆業主委員會是會設主任、副主任共2名。業主委員會主要任務是維護小區全體業主的權益，完全自愿原則，不享受小區任何福利待遇。

　　三、物業小區的使用與維修。

　　小區全體業主和物業使用人必須共同執行業主大會授權業主委員會作出的決議、決定。配合物業管理人員做好各項管理工作，遵守各項管理制度。

　　1。合理使用小區內共用部份共用設施設備，自覺維護物業小區的整潔、美觀，遵守政府對市容環境要求的相關規定。不擅自改變房屋的外貌和用途。

　　2。愛護小區的公共環境。小區所有公共設施屬小區全體業主所共有，包括小區道路、球場、綠化、果樹、供電、供水設施、路燈、電動拉閘、管理人員辦公室、保安亭等等。

　　3。自覺維護物業小區內的公共生活秩序。小區業主和物業使用人不準在小區公共部位或違反規定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質，不得發出影響其他業主正常生活的噪音，不得利用物業從事危害公共利益的活動以及進行法律法規及政府規定禁止的

　　4。業主飼養寵物，應遵守政府有關規定，寵物外出必須由主人牽引并即時清理排在小區公共場所的寵物糞便。

　　5。機動車在小區內應控制時速低于5公里。車輛出入應按要求出示證件，本物業小區內禁止鳴笛。機動車應該放在每個業主車庫中或者公共車位中。禁止在人行便道和公共綠化帶停放。本物業小區公共車位由物業管理人員施畫。僅用于業主和訪客車輛的`臨時停放。

　　6。業主需要進行房屋維修時，應通知物業管理人員或業主委員會并遵守有關規章制度：施工早上8：00——12：00下午xx：00――17：00。維修完工后即時清理余泥垃圾。

　　四、物業服務費用的交納。

　　本小區物業服務費包括：物業管理人員（保安）工資福利、公共場所電水費，維修費等等。

　　1。業主或物業使用人約定每月10號前向業主委員會交納物業服務費。業主因故不能按期交納物業服務費的，應委托他人按期代交或及時補交。

　　2。對欠繳物業服務費的業主，業主委員會應進行催繳或委托物業服務人員催繳，可采用上門催繳、電話催繳、書面催繳等多種方式，并可采用相應催繳措施。

　　3。欠費六個月以上或拒繳物業服務費用的，業主委員會在小區內顯著位置公布欠繳情況。

　　4。欠費總金額過高時，業主委員會授權物業服務人員依法通過訴訟途徑解決。

　　五、財務管理。

　　本小區設收款記賬員一名。本小區財會收支情況每季度向全體業主公布一次，做到公正、公開、透明，接受小區全體業主監督。

　　本物業管理制度自二一四年一月一日起執行

　　本物業管理制度由業主委員會負責解釋。

　　二0xx年一月一日

公司管理制度10

　　1、執行董事會決議，并向董事會報告工作。

　　2、制定公司內部管理制度，決定公司內部機構設置、人事任免以及獎懲。

　　3、決定公司生產經營方案。

　　4、做好農場周邊環境的治理，抓好安全生產。

　　5、負責召集員工會議，聽取員工工作報告并作出決議。

　　6、制訂公司年度財務預決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案。

　　7、審批公司產品收購標準、收購價格。

　　8、審核田間管理員生產成本，核發田間管理員績效獎勵。

　　9、審批公司農資采購計劃。

　　9、完成董事會交辦的其他任務。

公司管理制度11

　　第一章、總則

　　第一條、為了加強公司安全生產管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財產安全，促進生產均衡發展，根據《中華人民共和國安全產法》和公司《安全生產管理制度》的規定，并結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條、廠長為安全生產第一責任人，對安全生產全面負責。

　　第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。

　　第四條、公司制定重大安全事故應急預案，成立應急救援組機構，負責組織、領導應急救援工作，減少應急情況下造成的人員財產損失。

　　第五條、安全生產管理堅持安全第一，預防為主的方針，實行"劃分責任區，落實責任制，追究責任人"的逐級負責制。各分區的管理人員對在自己分工范圍內發生的作業人員違章作業行為承擔領導責任。

　　第二章、人員安全管理

　　第六條、公司制定安全制度和安全操作規程并懸掛上墻，明示工作人員嚴格遵守制度，服從管理，按安全操作規程作業，不得違章作業。

　　第七條、應和工作人員簽訂勞動合同或勞務合同，依法為工作人員辦理工傷社會保險，并向作業人員如實告之作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和應急處理辦法。

　　第八條、重視安全生產教育和培訓，保證工作人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位安全操作技能，未經安全教育和培訓合格人員，一律不準上崗作業。

　　第九條、及時向現場生產管理人員報告所發現的安全隱患，是每個作業人員的義務;作業人員有權對本單位安全生產工作提出批評;有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。單位管理人員不得報復。

　　管理人員接到報告后，應及時作出處理。

　　第十條、工作人員必須遵守勞動紀律。工作時不準看報，不準睡覺、干私活或擅離工作崗位，不準帶小孩上班。

　　第三章、用電系統安全管理

　　第十一條、電器維修工應經培訓合格，持證上崗，掌握電器設備的正確使用方法和維修技術。

　　第十二條、變壓器、配電柜應有專人負責管理，定期接受供電部門校驗、檢修，變壓器發生故障，應申請供電部門停電檢修，變壓器周圍應設置安全護欄，禁止無關人員靠近。配電柜嚴禁超負荷運行;應定期進行維護、檢修。

　　第十三條、進行電器安裝和檢修時，至少應有兩人以上人員參加并停電作業，禁止單人作業，禁止帶電作業。

　　第四章、獎勵與處罰

　　第十四條、在對安全生產管理工作中做出突出貢獻或在安全生產工作中及時發現事故隱患或經舉報，消除和預防了重大事故發生的有功人員;在搶險救災中做出突出貢獻的有功人員，給予表彰和獎勵。

　　第十五條、生產工作的從業人員不服從管理，違反安全生產管理制度或違反操作規程，經教育仍不改正者，依照礦山有關規定進行經濟處罰、行政處分。造成重大事故，構成犯罪的移交司法部門追究其法律責任。

　　第十六條、管理人員在自己分工職責范圍內工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內安全隱患得不到消除或在重大事故發生時，組織搶救不力或在事故調查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報公司給予降級、撤級處分，構成犯罪的移交司法部門追究法律責任。

　　第五章、附則

　　第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產法》并結合公司實際情況制定，有與國家相關法律不一致的，按國家法規執行。

　　第十八條、本制度自下發之日起實行。

　　二零xx年九月一日

　　安全生產操作規程

　　擠塑機安全生產操作規程

　　第一條、操作人員必須熟悉本規程，經安全培訓考試合格，穿戴好防護用品，方準操作本設備。

　　第二條、電源合閘時，應檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現問題請維修人員排除，嚴禁操作工人亂動。

　　第三條、開車時應檢查主機減速箱，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常，風機通風是否良好。

　　第四條、開車前要注意各段加熱溫度，是否達到工藝要求的實際溫度，保溫時間要足夠，初次加溫時間保溫不得少于3小時。

　　第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進行擠出生產，以防事故發生，發現上述問題立即設法排除。

　　第六條、車速要由低至高，加到正常速度，嚴禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過大，引起加熱器過燒。

　　第七條、升降線盤時，要注意升降極限位置，不得過高或過低，有電器限位時不得超越限位使用。

　　第八條、往料斗中加料時，注意金屬物不得進入并嚴禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內。

　　第九條、檢查干試機周圍，應配備橡膠絕緣墊板，否則不準開車。

　　第十條、開車前應檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應定期測定，不得高于4歐;設備是否有雜音等異常現象，如有問題修好再用。

　　第十一條、禁止用手去觸摸干試機之高壓電器，電氣線路或接地線部位。

　　第十二條、線芯上有水禁止開車。

　　第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施，然后修理。

　　第十四條、開車與停車要由技術熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。

　　第十五條、配備軟化設備、塑膠機臺的，操作人員不能任意移動、調整電器和機械設備;更不能用手扶摸導線、電導輪，銅導管部位。

　　第十六條、開車結束后，應把電源、水源、氣源全部關閉，操作手柄復原位，并做好交接班日記的記錄。

　　混料機安全生產操作規程

　　第一條在清理料斗時應切斷電源，嚴禁帶電作業，以免引起事故。

　　第二條、混料轉變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。

　　第三條、混料時嚴禁濕手閉合混料機的`電源開關，以免引起觸電事故。

　　第四條、混料完成后應及時關閉電源。

　　磨粉機安全生產操作規程

　　開動磨粉機前，應檢查所有檢修門關閉是否嚴密，調整好風機和主軸的轉向，排氣閥應處于全開的位置。起動主機后，應立即加料(應先加細小顆粒料，再加正常料度料)然后開大風量閥門，在保證進料口不向外噴粉的前提下應盡量關小排氣閥。接著再調正成品細度。帶有顎破和提升機系列開機前應檢查破碎機的顎板間隙是否符合進料粒度尺寸，調整分析機轉速應達近似成品粒度要求。最后按以下順序開機。

　　1、開動斗式提升機

　　2、開動顎式破碎機

　　3、待料倉存有物料后，啟動分析機

　　4、啟動鼓風機(空負荷啟動，待正常運轉后再加載)

　　5、啟動主機，在啟動主機瞬間即啟動電磁振動給料機。此時磨粉工作即為開始。

　　操作順序簡易表示如下：

　　"啟動"提升機===破碎機===分析機===風機===主機===給料機。

　　停機時應按以下順序關閉各機：

　　1、先關閉給料機停止給料

　　2、給一分鐘后停止主機

　　3、吹凈殘留的物料后停止鼓風機

　　4、最后關閉分析機

　　停機順序是：

　　給料機===主機===鼓風機===分析機

　　注：提升機輸運料至料倉的過程中，先停止破碎機而后停止提升，此項應由儲料量而變動。磨粉機在正常工作時不準隨意加油，要確保生產安全，磨粉機在任何部分發生不正常噪音，或負荷突然增大應立即停機檢查，排除故障，以免發生重大事故。再繼續開機時必須將磨機內余料取出，否則開機時電流過大，影響啟動。

公司管理制度12

　　一、目的：

規范化、制度化、科學化地管理駐地監理小組的工程資料。

　　二、收文處理程序：

　　來文→簽收→登記→傳閱→承辦→收集→歸檔

　　1、需簽核返回的文件：

　　專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→返回發文單位

　　2、需轉發的文件：

　　專業監理工程師（監理員）傳閱→項目總監（總監代表）批準→轉發有關單位

　　3、需簽核、蓋章返回的文件：

　　專業監理工程師（監理員）批閱簽字→項目總監（總監代表）審核簽字、蓋執業注冊章→公司蓋章→返回發文單位

　　4、只需簽核、簽閱和存檔的文件：

　　專業監理工程師（監理員）批閱簽字→歸檔

　　5、凡需要承辦或批示的文件必須立即辦理，若不能及時辦理須要研究處理的預處理文件，應以書面形式給予對方回復。

　　三、發文處理程序：

　　擬稿→編號→審稿→簽發→歸檔

　　1、會議紀要由項目總監（總監代表）指定擬稿人；

　　2、監理發文由提出人擬稿，并按本制度建設規定編號；

　　3、所簽所朱劍紅經總監蓋章簽字后，方可發出；

　　4、所發文件嚴禁涂改；

　　5、文件簽發后，由資料員作好發送登記，并歸檔。

　　四、收、發文登記：

　　1、收文和發文分開登記。

　　2、按資料分類，屬于同類編號的登記在一起。

　　3、經濟簽證獨立登記。

　　4、工程變更獨立登記（總監登記）。

　　5、多個單位工程的投資項目、多個分段的`園林綠化，投資項目總監根據實際情況制定收、發函登記和歸檔方案。

　　五、資料編號：

　　1、城建檔案和公司統一數據資料規定資料編號為：A承建商類、B監理類、C監理內部使用類、D勘察設計類、E 業主類；

　　2、各工程項目發文統一編號如下：

　　發文編號采用 MMi-Ni-XX 形式；

　　MM: 則表示工程項目名稱漢語拼音的字頭。如“HW”表示“華為”，“i”則表示棟號或區段號；

　　Ni: 表示政府和公司統一管理的資料。如“B4”表示“開工令”，“C2 ”表示“工程進度跟蹤表 ”；

　　XX: 表示流水號。如1，2，3，……N。

　　3、若項目煤管局有多個直屬單位工程或區段，將資料按驗收棟號或區段資料分開后再呼號。

　　六、資料歸檔：

　　1、按A、B、C、D、E分五類分別歸檔；

　　2、每大類采用公司統一制作的樣板文件夾按分類編號分開；

　　3、上交檔案館的資料由檔案局公司資料員協助監理組資料員按照檔案館的要求整理、歸檔。

　　七、向公司移交資料：

　　分類→裝訂→上交

　　1、資料分兩部分：一部分按月移交；另一部分在工程完工備案前后移交。

　　2、按照城建檔案和公司股份公司的規定（詳見資料分類目錄）分別裝訂成冊，上交資料宜為原件，特殊情況可為復印件；

　　3、裝訂順序為：封面、資料目錄表、內容；

　　4、總監對上交公司資料的數量進行確認，并在“資料目錄表”簽字，蓋執業注冊章；

　　5、移交檔案館的資料，按檔案館準許的資料目錄，將項目發生的數據資料原件按保管月上交公司獨立保管；

　　6、每月底最后數天內須將本月資料整理好月底移交公司；

　　7、現場資料員向公司移交資料時，應填好“資料目錄表”，并由接交人簽字。

　　八、監理機構內用資料臨時移交：

　　1、監理相關機構人員異動時，必須將需要所管理的資料移交給資料員，辦理好書面交付手續，項目總監確認；

　　2、若資料員休假或公差外出時，應當總監應適時安排人員接任資料管理工作，并辦理書面交接手續。

　　九、向檔案館移交資料：

　　收集→整理→核查→裝訂→上交

　　1、資料員按檔案館的要求收集、整理資料；

　　2、檔案館要求掃描、錄制光盤的資料必須掃描、錄制光盤。（附檔案館文件材料目錄）

　　3、總工辦對照檔案館的要求進行檢查；

　　4、按檔案館的要求進行目錄分冊、排序、編頁碼；

　　5、資料員裝訂好上交檔案館；

　　6、掃描、錄制光盤的資料須上交公司一套。

　　十、城建檔案管理規定：

　　1、《統一用表》必須采用碳素黑色墨水填寫或黑色碳素印墨打印，采用復寫的應使用單面碳素復寫紙，填寫或打印的首份用于上交城建檔案館；

　　2、填寫《統一用表》應使用規范的語言、法定計量單位、公歷年月日；

　　3、簽署人因簽名應采用慣常筆跡親筆手簽。總監或總監代表和監理工程師蓋執業注冊章，單位簽署欄應采用單位注冊全稱并加蓋；

　　4、《統一用表》表頭“編號”欄按本制度的規定編號。

　　十一、資料借閱：

　　項目監理機構成員資料必須征得資料員同意后方可查閱；

　　2、外單位查閱項目統計數據必須經項目總監（總監代表）的書面批準即可查閱；

　　3、借閱外派資料只限于在聯絡員查閱，要求及時歸還；

　　4、監理工作人員確因保安工作需要必須帶離辦公室的，須經項目總監（總監代表）的書面批準，且借閱天數不得超過三天；

　　5、借閱人不得拆卸、調換、污損所借資料，未經許可不得復制；

　　6、不讓在資料上圈點、劃線、涂改等做任何標記。

　　十二、資料信息化管理：

　　1、能夠用計算機處理的資料均通過計算機完成；

　　2、通過計算機完成的資料都必須光盤存盤，月底與資料一起上交公司目前；

　　3、資料統一按照A、B、C、D、E分類要求存盤，每一分類均設子目錄，子目錄名即為資料編號，并且軟盤上應貼好標簽及寫保護口，標明工程名稱及上交月份；

　　4、要求掃描處理、錄制光盤的資料，還必須掃描處理、錄制光盤；在施工中有關重要工序需要拍照和數碼施工人員拍照的，都必須拍照和數碼攝像并錄制光盤。

　　十三、資料保管：

　　資料員負責漂亮資料的保密、防盜、防腐、防丟、防潮工作；

　　2、保持資料的干凈、整潔；

　　3、全權負責小組常用的資料，應自留復印件或拷貝保存，以備查閱；

　　十四、失效資料處理：

　　1、工程竣工后房地產項目總監（總監代表）負責將剩余的文獻資料上交公司；

　　2、項目總監（總監代表）和資料員鑒定參考資料資料是否留存；

　　3、對不留存的資料經總工辦批準后銷毀。

　　十五、總監、資料員的責任：

　　總監管理工作對資料負監督和管理責任；

　　資料員對資料的管理負直接責任。

　　十六、執行制度的考核：

　　十七、相關制度：

　　監理組行文管理制度。

　　十八、涉及的表格：

　　1、收/發文登記；

　　2、資料移交登記表；

　　3、資料目錄表；

　　4、監理政府機構發函數量統計表；

　　5、機電工程人員發函明細表；

　　6、資料借閱登記表。

公司管理制度13

　　第一章 總則

　　第一條 為了規范直播公司的管理，提高工作效率，保障員工權益，制定本管理制度。

　　第二條 直播公司是一個以直播為核心業務的公司，本管理制度適用于公司全體員工。

　　第三條 直播公司應依法經營，遵守國家法律和相關規定，遵循市場原則，以創造利潤為目標，推動公司的可持續發展。

　　第四條 直播公司重視員工的培訓和發展，提供公平公正的工作環境，鼓勵員工的創新和進步。

　　第五條 直播公司積極履行社會責任，關注社會公益事業，促進社會穩定與發展。

　　第二章 基本權限與職責

　　第六條 直播公司的基本權限與職責包括：

　　1. 直播業務的規劃、開發與推廣；

　　2. 直播平臺的維護與管理；

　　3. 直播節目的制作與發布；

　　4. 用戶的服務與滿意度調查；

　　5. 直播市場的競爭分析與戰略規劃；

　　6. 公司員工的招聘與管理；

　　7. 財務預算與費用控制；

　　8. 公司信息的保密與安全管理等。

　　第七條 直播公司的管理層負責公司的戰略規劃和決策，對公司的整體運營負責。

　　第八條 直播公司的部門負責對所屬部門內的工作進行組織和管理，包括招聘、培訓、考核、激勵等。

　　第九條 直播公司的員工應根據公司的工作要求和規定，各自完成所負責的工作任務，并積極參與公司的培訓與學習。

　　第十條 直播公司的員工應遵守公司的規章制度，保護公司的商業機密和相關信息安全。

　　第三章 人事管理

　　第十一條 直播公司的人事管理制度包括員工招聘、考核、激勵、晉升、獎勵、離職等。

　　第十二條 直播公司的員工招聘應嚴格按照公司的招聘流程進行，擇優錄用，公正公平。

　　第十三條 直播公司每年進行一次全員的績效考核，以評估員工的工作質量和業績，決定員工的晉升和獎勵。

　　第十四條 直播公司對于表現優秀的員工，將給予適當的獎勵，如工資增加、崗位晉升、培訓機會、福利待遇等。

　　第十五條 直播公司對于嚴重違反公司規章制度的員工，將視情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、記過、記大過、降級等。

　　第十六條 直播公司的員工離職需要提前向公司遞交書面辭職申請，并按照公司規定的離職程序進行。

　　第十七條 直播公司的員工福利待遇包括工資、社會保險、員工活動、節假日福利、帶薪年假等，具體標準由公司規定。

　　第四章 工作規定

　　第十八條 直播公司的員工應嚴格遵守公司的工作時間安排，按時上下班，不得遲到早退。

　　第十九條 直播公司的員工應認真完成公司安排的工作任務，不得私自進行其他不相關的活動。

　　第二十條 直播公司的員工應尊重公司以及同事的知識產權，不得擅自侵犯他人權益。

　　第二十一條 直播公司的員工應保護公司的商業機密和相關信息安全，不得泄露公司的商業秘密。

　　第二十二條 直播公司的員工應遵守公司的保密規定，不得隨意外泄公司重要信息及任何商業秘密。

　　第五章 績效考核

　　第二十三條 直播公司的績效考核以員工的工作質量和業績為基礎，綜合考慮員工的.能力、態度、貢獻等因素。

　　第二十四條 直播公司的績效考核周期為一年，分為定期考核和臨時考核。

　　第二十五條 直播公司將根據員工的績效考核結果，做出相應的獎勵和晉升決定。

　　第六章 培訓與發展

　　第二十六條 直播公司重視員工的培訓與發展，為員工提供有針對性的培訓機會，以提高員工的工作能力和職業素質。

　　第二十七條 直播公司將根據員工的工作需求和公司發展的需要，制定培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓等。

　　第二十八條 直播公司鼓勵員工參與職業技能認證和學習，提供必要的學習資源和支持。

　　第七章 紀律處分

　　第二十九條 直播公司對于嚴重違反公司規章制度的員工，將視情節輕重給予相應的紀律處分，包括警告、記過、記大過、降級等。

　　第三十條 直播公司對于嚴重違法犯罪的員工，將按照國家法律法規嚴肅處理，并報相關部門處理。

　　第八章 附則

　　第三十一條 直播公司的管理制度如有修改，必須經過公司管理層的批準，并及時通知所有員工。

　　第三十二條 直播公司的員工應嚴格遵守本管理制度，如有違反，將按照公司規定進行相應的處理。

　　第三十三條 本管理制度自生效之日起執行，之前已形成的相關制度與本管理制度不一致的，以本管理制度為準。

　　注：本管理制度的解釋權歸直播公司所有。

公司管理制度14

　　總則

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的.責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　三、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　四、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　五、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　員工守則：

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業務。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

公司管理制度15

　　第一條為了使運輸公司在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，充分發揮其運輸職能，從而達到高效、低成本、滿負荷運營，根據公司有關財務結算、勞動紀律等相關規定，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于本公司所有的運輸車輛和裝載機車輛及駕駛員。

　　第三條本制度自公布之日起執行，對違反本制度的責任人將依照此制度予以經濟處罰。

　　第二章勞動紀律

　　第四條堅持按時上班、自覺簽到、事先請假制度：上班時間簽到（不簽到視為遲到），嚴禁早退（按曠工論處）。遲到、串崗罰款5.00元/次，曠工除扣除當月平均日工資相應曠工天數的工資外，罰款5.00元/天。連曠工3天，罰款金額另行通知（無活不簽到者按曠工處理）。

　　第五條公司車輛一律實行晚間回廠歸隊制度（長途在外或特殊事故不能回廠者除外）：對無故拒不回廠者按100.00元/次罰款。

　　第六條服從調配：對無故不出車（不服從調配，臨時找理由視為不服從調配）者罰款50.00元/次。

　　第七條用戶告狀，不論原因罰款50.00元/次。

　　第八條嚴禁順路搭載，發現一次除追繳搭載額外收入外，罰款200.00元/次。

　　第九條嚴禁挪用（侵占）公款：對司機代收貨款必須無條件及時上繳財運輸公司車輛管理制度務，因公借款不得挪做他用。發現一次不論何種原因，除罰款200.00元外一律堅決辭退，并對其挪用侵占公款公司將依法追討（未追回之前，其工資一律扣發）。

　　（特別提示：罰款必須當天以現金方式上繳財務科，隔日上繳或拒絕交納需從工資中強行扣除的均加倍從重處罰，但最低限額不得少于應交罰款的兩倍）

　　第三章車輛的維護保養

　　第十條公司車輛實行日常維護、定期保養制度：日常維護由司機負責，定期保養由運輸公司經理指定地點統一保養。小修公司內建小修理廠，配件、輪胎要以競標的形式與供應商簽訂購銷合同。司機每天發動車輛之前，必須檢查機油、水等再啟動，啟動后需使發動機預元/次。

　　第十一條對車輛日常維修、保養費用實行車輛維修檔案監控制度，維修、

　　保養費用實行請款報帳制度，事先需請示主管經理并由主管經理在

　　請款單上簽字方可予以借款，事后憑發票在主管經理處簽字，同時需向財務提供公里表數據、經手人簽字后方可報帳抽取借款單。對拒不及時報帳者月末將按報帳金額的5%予以處罰并從工資中扣除。

　　第十二條車輛隨車工具一經遺失，司機自行負責賠償，拒不賠償者工資中加倍罰款。

　　第四章車輛違反國家《道路交通法》及肇事的相關處理決費均有司機自行解決公司不予報銷。

　　第十五條車輛肇事后的大修費用司機承擔1%的損失賠償，運輸公司主管領導承擔大修費用的0.5%。

　　第十六條車輛突發事件的應急處理措施要得當，響應要快捷迅速，實行專人專管，責任要明確。

　　第五章車輛燃油的管理

　　第十七條加油一律實行集中辦理油卡加油制度，油卡由服務公司統一協調辦理，未經許可，司機不準現金加油（現金加油財務不予報銷）。同時，遵照《關于進行車輛油耗考核的通知》進行考核。

　　第十八條司機每月需給服務公司提供公里表數據以備加油檔案。

　　第六章駕駛員的安全教育管理

　　第十九條駕駛員要定期組織學習，加強說教引導工作，注重安全教育與駕駛員職業道德的培訓。

　　第二十條駕駛員必須與公司簽訂安全責任書，逐步建立車輛檔案，制定車輛安全行駛規則，一車一檔，定期存檔。

　　第二十一條運輸公司主管領導負責車輛出車前的安全檢查工作，實行簽字放車，收車登記制度。

　　第七章附則

　　第二十二條安全、準確、及時的運輸是司機的職責，公司堅持寧停一分，不搶一秒。慢就是快的'思想，嚴禁疲勞駕駛，安全、及時的達到目的地是司機的職責，影響工作者一次罰款50.00元。

　　第二十三條嚴禁酒后駕駛，發現除停班外一次罰款100.00元。

　　第二十四條小車駕駛室嚴禁吸煙，違者一次罰款5.00元。

　　第二十五條各車司機應勤洗車，經常保持車內外清潔衛生，影響公司形象一次罰款5.00元。

　　第二十六條各車司機通知例會缺席一次罰款5.00元。

　　第二十七條各司機應積極主動的與公司簽定勞動用工合同，并交納合同保證金500.00元（亦可工資中扣除）。否則，公司對職工個人的各種勞保待遇一律不得享受。

　　第二十八條公司對月出勤率達100%的司機月獎勵50.00元。

　　第二十九條公司對月提成工資達到1500.00（散罐車、平板車司機達到1600.00）元的司機月獎勵人民幣100.00元。

　　第三十條本制度于20xx年2月1日起實施。

【公司管理制度】相關文章：

保安公司公司管理制度04-01

【經典】公司管理制度04-13

公司的管理制度03-18

公司管理制度06-16

公司管理制度【精選】07-15

公司管理制度(精選)07-12

公司管理制度07-18

公司門禁管理制度,公司門禁管理制度范本05-28

總公司對子公司管理制度11-05

公司宿舍管理制度08-07