項目管理人員崗位職責[大全15篇]

　　現如今，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的項目管理人員崗位職責，歡迎大家分享。

項目管理人員崗位職責1

　　在現在的施工企業，項目經理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經理部的經營成本、工程工期、工程質量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業法人對履行與業主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規定的各項指標，是一個項目的最主要領導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業簽訂責任書，概括起來，應包括以下內容：

　　1、貫徹執行國家和所在地政府的有關法律、法規，執行國家施工規范，工程質量和安全生產驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關規章和制度、設計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構組織和施工管理及協調工作，直接向所屬的公司負責。

　　2、對所建工程施工質量、安全生產、勞動保護、經濟效益、成本控制、進度、工期的監督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。

　　3、負責組織和健全項目的機構管理體系、工程質量保證體系、安全生產保證體系（防火體系）、職業安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質安人員有效履行責任范圍內的各項工作。堅持質量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領導開展質安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環境衛生，創造施工現場標準化管理的'文明氛圍，并積極推廣應用新技術、新工藝材料和現代的科學信息化管理。

　　4、服從并接受上級主管部門對質量、安全、技術、財務、文明衛生的監督檢查和業務指導，負責落實整改事項，貫徹執行項目部制定的各項管理制度和規定。 5、負責項目部技術、施工管理人員的管理使用，監督檢查他們的工作質量和效率，組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業道德、安全意識、技術素質和管理水平。

　　6、負責經濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經濟利益關系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質量、安全、文明施工緊密掛鉤，關心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環境條件。

　　7、科學組織和管理進入項目的人、財、物資，協調組織做好各責任班組的人力、物力和機械設備的調配與供應。及時解決施工中出現的問題，做好資源計劃配置，提高經濟效益。

　　8、代表公司履行與建設單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經濟合同。

　　9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮各職能人員的作用。

　　10、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　11、對項目工程的進度、質量安全、成本進行有效的控制和監督。

　　12、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　13、加強對職工的思想、文化、業務教育，提高職工隊伍素質，發揮職工的積極性和創造性。

　　14、做好本工程總結。

項目管理人員崗位職責2

　　崗位職責：代甲方管理施工現場。

　　任職要求：

　　1。有相關工作經驗5—10年

　　2。熟悉施工現場

　　3。（1）協助項目經理，對工程技術、質量體系文件運行、質量管理工作全面負責，同時也是質量管理的直接責任者。

　　（2）根據工程規模的`劃分和公司有關規定，主持編制項目經理部施工組織總設計，按公司程序文件中職責權限規定審核項目單位工程施工組織設計、審批項目專項技術方案、項目作業技術指導書，組織施工圖自審、參與會審和重點工程、重點施工部位、關鍵工序及季節性施工方案的技術交底，并負責在施工過程中組織檢查、控制、掌握系統性情況。

　　（3）主持工程技術人員學習和貫徹技術規范、操作規程、技術和質量標準及各項科技管理制度，并組織檢查其執行情況，主持質量檢查評審活動。

　　（4）負責組織制定提高工程質量和安全生產的技術措施，定期與不定期的組織檢查，處理施工技術、質量問題，召開質量、安全事故分析會，并對轄區職權范圍內事故拍板定論，做到不推不卸，屬職權范圍以外的事故處理，要及時書面呈報上級，按批示辦理，做好經驗教訓總結工作。

項目管理人員崗位職責3

　　1、材料設備入庫要建立臺帳，入庫材料設備要做到日清月結；

　　2、一切材料設備具有出入庫手續、三聯，即倉庫存根，材料員板帳，供貨不住

　　3、杜絕不合格材料即不合格劣質材料入庫；

　　4、應具備相應業務條例，杜絕不合格材料進場；

　　5、材料驗收，應要實例實務，由倉庫管理員協同驗收二人以上，大型材料需要質檢員抽檢，合格在入庫；

　　6、杜絕無標記產品及不合格劣質材料進場；

項目管理人員崗位職責4

　　1、搜集并分析政府最新政策法規、行業信息，為公司各項業務提供政策支持;

　　2、根據國家、江蘇省、海門市及區政府申報要求，匹配公司合適項目，分析項目申報可行性并做出申報計劃;

　　3、負責組織協調技術部門、人資部門、財務部門進行方案書的編寫工作;

　　4、負責申報材料的整體編制、整理，根據項目時間節點進行申報;

　　5、協調公司內資源組織審評答辯等;

　　6、負責項目申報后期的.結項驗收工作落實;

　　7、建立公司與政府相關部門的良好公共關系，并負責日常聯系和關系維護，做好政府相關部門的外聯工作，包括日常接待、會議參與、活動組織等。

項目管理人員崗位職責5

　　1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。

　　4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的'材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

　　5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。

　　6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

　　7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。

　　8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。

　　9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

　　10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。

項目管理人員崗位職責6

　　一、協助項目經理做好項目管理，負責按照工程標準組織編制項目的《施工組織設計》，并做好《施工組織設計》的實施技術交底。

　　二、指導各崗位人員嚴格執行技術操作規程、驗收規范及質量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優樣板”工程標準檢查執行情況，及時糾正違規操作行為。

　　三、巡視項目施工情況，及時指出隱患，并督促改正。發現安全、質量事故要及時上報，參加質量事故分析調查、研究處理方案，并監督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。

　　四、參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖，認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙、施工規范及施工方案要求組織施工。

　　五、認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報工程質量報表，發現隱患要及時報告，并協助項目部做好分析、調查工作。

　　六、按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導協助總包材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，禁止使用不合格的原材料及過程 產品。

　　七、根據施工進度及時組織材料進場，保證工程材料的供應滿足施工進度的要求。

　　八、負責對進場的'工程材料按要求進行驗收簽字，并把供貨單原件交由項目經理，由項目經理統一歸檔后交回公司備案。

　　九、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料的名稱、規格、型號、質量情況；對出庫材料要做好記錄，以掌握材料的使用情況。

　　十、經常檢查庫存材料，及時掌握庫存量，對物資的丟失、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。

　　十一、負責對容易混用、誤用的產品進行標識，并采用相關有效標識方法進行標識，或者分開堆放。

　　十二、辦好公司及領導交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責7

　　職責描述：

　　1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法律、法規以及公司制度實施的各項規章制度，自覺維護企業形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。

　　2、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各個分項過程質量、安全和文明施工等進行全面監督管理。

　　3、組織技術員與工程作業人員進一步熟悉圖紙，優化施工方案，為快速施工創造條件。

　　4、組織制定工程項目的施工組織設計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

　　5、負責項目生產的'進度管理、質量管理、文明施工管理等各項現場管理工作。

　　6、負責現場人、材料、機械等各項生產要素的配置及協調。

　　職位要求：

　　1、熟悉鋼結構安裝及現場管理；

　　2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；

　　3、有3~5年以上鋼結構項目管理工作經驗，熟悉鋼結構橋梁工程、建筑鋼結構工程，對工程質量、安全、進度、成本等相關工作的管理有較強的管控能力；

　　4、具備良好的計劃、判斷和溝通協調能力、團隊建設能力，有較強的工作責任心和事業心；

　　5、土木工程、機械制造及相關專業；

　　6、熟悉CAD及辦公軟件。

項目管理人員崗位職責8

　　現場造價員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目造價負責人，是負責對工程項目造價的人員。為保證工程的.順利完成，調動工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、認真執行國家和地方主管部門的法律、法令、政策及規定，編好施工圖預算，保證企業的合理收入。

　　2、參加圖紙會審，掌握現場拆遷及三通一平的情況，收集有關的技術經濟數據。

　　3、深入現場，了解并掌握施工情況，發現問題，及時與有關人員研究解決，督促有關人員，及時辦理工程洽商記錄，防止漏項。 4、認真編制室外工程圖預算及工程增減預算。

　　5、根據施工圖、施工組織設計（或施工方案）、施工技術措施、施工定額，計算好工程量，做好兩算的對比工作。

　　6、為企業經營決策提供服務，參加工程投標、議標和重點工程圖紙會審工作，編制工程標書并進行審核。

　　7、建立健全的工程預算臺帳，保證資料齊全完整，嚴格控制工料支出，搞好工程成本核算。

　　8、工程竣工前，認真清理，核對原施工圖預算、增減預算及有關資料，做好工程竣工結算。

　　9、認真收集、積累、分析、整理新材料、新技術、新工藝的有關技術數據，為完善補充定額提供依據。

　　10、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責9

　　1、在項目經理的領導下負責項目的安全生產工作,協助項目經理貫徹上級安全生產的指示和規定,檢查督促執行。

　　2、負責或參與制訂項目有關安全生產管理制度,安全技術措施計劃和安全技術操作規程,督促落實并檢查執行情況。

　　3、負責糾正和查處違章指揮、違規操作、違反安全生產紀律的`行為和人員。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負責組織編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的落實情況;對施工現場存在的重大安全隱患的專業性較強的項目,有權下達停工整改決定。

　　4、負責組織項目人員的安全意識,安全技術教育與考核工作,檢查班組、崗位三級安全教育。

　　5、負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理。

　　6、如發生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現場,作好詳細記錄,參與安全事故的調查和處理。

項目管理人員崗位職責10

　　1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業頒發的施工安全生產管理制度。

　　2.在項目經理的領導下，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。

　　3.根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃，并組織實施；不斷改善現場勞動組織，挖掘內部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現場生產，開展作業隊、班組的經濟核算工作。

　　4.組織項目部安全生產檢查工作，及時消除各類生產安全事故隱患，防止各類事故的發生。

　　5.參加辦理變更設計申請手續，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

　　6.定期向項目經理匯報工作，接受上級業務部門的`工作檢查和職工民主管理監督。

　　7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動車輛的運輸。

　　8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業務培訓工作。

　　9.辦理公司及項目經理交辦的其它各項工作。

項目管理人員崗位職責11

　　現場技術員是一名受項目經理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術負責人，是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成，調動技術員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、熟悉國家頒發的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。

　　2、貫徹執行項目部制定的質量方針、目標、項目質量計劃與科技發展規劃的改進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質量負有第一技術責任。

　　3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理文件、項目創優計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術措施、技術交底，創優項目施工過程的技術、工藝、操作標準指導。

　　4、領導項目計量設備管理工作。

　　5、領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。

　　6、協調監理公司、業主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。

　　7、負責組織圖紙會審及個專業技術處理，領導并編制各組織設計和洽商變更工作。

　　8、認真貫徹執行技術法規、規程、規范強制性標準和涉及工程質量方面的有關規定及執行國家工程建設標準強制性條文。

　　9、領導做好各項施工技術總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。

　　10、加強全過程的質量控制，確保項目質量目標的'實現。

　　11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。

　　12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發現問題及時匯報，嚴禁將不合格產品用到工程上，確保工程質量。

　　13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。

　　14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數據為依據，實行科學管理。

　　15、在部門經理的領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

　　16、與建設方、監理等協調解決技術問題。 17、深入施工現場、檢查、指導工作。

　　18、要經常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發現的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

　　19、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經理匯報。

　　20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進行調整，以滿足不同項目的要求。

　　21、根據實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現項目目標的重要保證。

　　22、完成項目經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責12

　　一、項目經理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。

　　2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。

　　4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

　　3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

　　5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。

　　三、生產經理職責

　　1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。

　　3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

　　4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的.調查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務經理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

　　2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。

　　4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度

項目管理人員崗位職責13

　　職位描述：

　　做過200米以上超高層的項目人員，其中包括：項目管理、技術負責人、施工技術員、安全員等職位

　　一直從事土建項目的'優先；

　　應聘管理人員的有一級建造師證、安全b證、工程師職稱（證書已注冊，可轉），有實際工作業績者優先；

　　應聘八大員的有施工員證、質檢員、安全c證等小證（可人證合一入職）的優先；

　　任職資格：

　　1、大學以上學歷，建筑或土木工程專業，熟悉建筑專業設計規范；

　　2、具有較好的人事協調能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力；

　　！！！任職資格不符合者請不要投遞，耽誤彼此時間。謝謝！！！！

項目管理人員崗位職責14

　　現場棟號長是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、貫徹執行國家和上級主管部門關于建筑業的政策、法規、條例及公司有關規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規范》和企業技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

　　2、在部門經理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。

　　5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協助填寫整理有關資料

　　6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　7、定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

　　9、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　10、不得安排無證人員進行特種作業。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負責本工程施工項目的施工現場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

　　13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業班組的.技術、質量、安全交底工作，施工中經常檢查督促。

　　14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

　　15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。

　　16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

　　17、負責任務單的簽發和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

　　19、參加質量安全檢查和事故分析，發現問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發狀態之中。

　　20、在項目經理組織下負責指揮施工生產，把施工規范、規程、規定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經理匯報。

　　23、堅持生產必須安全、安全為了生產的方針，認真執行黨和國家安全生產的方針、政策、法令和企業規章制度。

　　24、對所擔任工程施工的安全生產的一切安全防護措施負有直接責任。

　　25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產的具體環節中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產發生矛盾時，生產必須服從安全。

　　27、組織班組學習安全操作規程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　28、發生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現場，并及時上報。

　　29、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的指令生產。

　　30、發現不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續施工。

　　31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責15

　　現場資料員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目資料員負責人，是負責對工程項目進行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動資料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、參與項目部各工種進行規范、安全、質量等的學習及技術交底工作，嚴格執行國家、當地、集團、公司的有關施工技術資料、安全技術資料和貫標資料的管理規定。

　　2、配合技術負責人、質量員及時進行隱蔽工程的驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程的.質量等級，做到項目填寫齊全、真實、準確。對技術資料負有真實、及時、完整編制的責任。接受有關部門對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。

　　3、對不符合要求的分項及時指導，整改至符合要求為止。

　　4、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

　　5、對各種材料、成品、半成品進場后應做好質量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權拒收。

　　6、及時向分公司工程科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。接受有關部門對資料的審查，并及時糾正存在的缺點。

　　7、負責向施工員、材料員、倉庫保管員等有關人員講解表格的填寫內容和要求，并做好資料的收集工作。

　　8、認真做好管理資料和技術管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

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