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項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-09-08 11:03:54 管理 我要投稿

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15篇(優(yōu)選)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15篇(優(yōu)選)

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

  2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的.施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,按照施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行施工組織安排,落實(shí)各項(xiàng)工作,向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),開(kāi)展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。

  4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。

  5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù),參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。

  6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

  7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃,主要料、大堆料的到達(dá)情況,并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。

  8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

  9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2

  1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

  3、認(rèn)真作好測(cè)量記錄,妥善保管測(cè)量資料,愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。

  4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的'申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

  5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

  6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

  7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

  8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。

  9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

  10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3

  主要工作職責(zé):

  建設(shè)和管理專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)公司一切技術(shù)工作,不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平,提高公司的技術(shù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,嚴(yán)格履約,控制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導(dǎo)。

  職位要求

  1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,接受過(guò)工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓(xùn);

  2、高級(jí)工程師及以上職稱,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師;

  3、從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗(yàn)10年以上(含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上)。

  4、35周歲及以上,身體健康;

  5、具有較強(qiáng)的.鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識(shí)和處理工程技術(shù)難題的能力;

  6、有公司大局觀,整體協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

  7、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,決策果斷。

  行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)任職經(jīng)歷,有前50強(qiáng)企業(yè)管培生經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄取。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

  2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

  3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好開(kāi)工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

  4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過(guò)”即出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)查明原因不放過(guò)、沒(méi)查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過(guò)、沒(méi)制定整改措施不放過(guò)。

  5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的`特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

  6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

  7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

  8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。

  9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。

  10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

  12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語(yǔ),以誠(chéng)待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不拖延。

  13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時(shí)間不干私事。

  14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請(qǐng),秉公辦事。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5

  1、執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;

  2、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙,參與圖紙會(huì)審,綜合提出質(zhì)疑問(wèn)題;編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定;

  4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作;

  5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用;

  6、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作,檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況;

  7、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作;

  8、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的`不合格品,參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理;

  9、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作;

  10、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià);

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進(jìn)及推廣應(yīng)用工作,負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資落實(shí)計(jì)劃(所需各種材料料單),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量階段控制計(jì)劃、質(zhì)量管理文件、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施。組織編制并審核專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制。負(fù)責(zé)引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

  6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作,參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

  7、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及個(gè)專業(yè)技術(shù)處理,領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計(jì)和洽商變更工作。

  8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

  9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作,參與成本節(jié)約計(jì)劃,控制管理。

  10、加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。

  12、認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上,確保工程質(zhì)量。

  13、進(jìn)行量化管理,做好階段性材料分析,及時(shí)辦理班組結(jié)算。

  14、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。

  15、在部門(mén)經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展工作,服從工作安排,努力完成工作任務(wù)。

  16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。 17、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、檢查、指導(dǎo)工作。

  18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì),把平時(shí)工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì)議上提出有關(guān)方案措施。

  19、對(duì)不按圖施工,違反操作規(guī)程,粗制濫造行為,質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止,令其返工或停工,并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。

  20、依據(jù)該項(xiàng)目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調(diào)整,以滿足不同項(xiàng)目的要求。

  21、根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要保證。

  22、完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的`成本核算,盤(pán)活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  6、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

  8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

  10、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8

  現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

  2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的'各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

  4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過(guò)程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比小組活動(dòng)。

  6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

  7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

  8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

  10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9

  現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目造價(jià)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的`積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方主管部門(mén)的法律、法令、政策及規(guī)定,編好施工圖預(yù)算,保證企業(yè)的合理收入。

  2、參加圖紙會(huì)審,掌握現(xiàn)場(chǎng)拆遷及三通一平的情況,收集有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

  3、深入現(xiàn)場(chǎng),了解并掌握施工情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)人員研究解決,督促有關(guān)人員,及時(shí)辦理工程洽商記錄,防止漏項(xiàng)。 4、認(rèn)真編制室外工程圖預(yù)算及工程增減預(yù)算。

  5、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、施工技術(shù)措施、施工定額,計(jì)算好工程量,做好兩算的對(duì)比工作。

  6、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù),參加工程投標(biāo)、議標(biāo)和重點(diǎn)工程圖紙會(huì)審工作,編制工程標(biāo)書(shū)并進(jìn)行審核。

  7、建立健全的工程預(yù)算臺(tái)帳,保證資料齊全完整,嚴(yán)格控制工料支出,搞好工程成本核算。

  8、工程竣工前,認(rèn)真清理,核對(duì)原施工圖預(yù)算、增減預(yù)算及有關(guān)資料,做好工程竣工結(jié)算。

  9、認(rèn)真收集、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新工藝的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),為完善補(bǔ)充定額提供依據(jù)。

  10、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10

  1.對(duì)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理,是項(xiàng)目施工和管理的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

  2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》以及公司各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門(mén)設(shè)置和人員配備的實(shí)施,并直接管理項(xiàng)目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的'各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備工作。

  5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評(píng)審和選擇工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,并監(jiān)督審核項(xiàng)目部對(duì)外簽訂材料、設(shè)備采購(gòu)(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

  6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。

  7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

  8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審批,并對(duì)內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理部各部門(mén)工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

  10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對(duì)外經(jīng)營(yíng)管理工作。

  11.參加公司生產(chǎn)月例會(huì),以書(shū)面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11

  職位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,管理信息類、電子信息類、計(jì)算機(jī)軟件類等相關(guān)專業(yè);

  2、負(fù)責(zé)組織、管理及監(jiān)督公司所建項(xiàng)目的全部流程;

  3、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、分析、組織協(xié)調(diào)與溝通能力。

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助公司參與項(xiàng)目投標(biāo)工作;

  2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目合同要求,做好項(xiàng)目的組建工作;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目合同要求和公司項(xiàng)目管理目標(biāo)的要求,編制項(xiàng)目總體工作計(jì)劃并實(shí)施;

  4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理工作,確保項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn);

  5、處理和協(xié)調(diào)與項(xiàng)目相關(guān)各方的關(guān)系。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度,對(duì)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。

  2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理,管理施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,與材料部門(mén)隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具,確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。

  3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃,做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū),同時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。

  4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的'申報(bào)、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)上報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對(duì)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收、工程索賠資料;負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和材料使用的管理。

  6、加強(qiáng)材料管理,事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃,事中要建立使用計(jì)劃,熟悉各專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成本。

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動(dòng)工具的安全使用、管理與維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)用電安全和施工安全的管理。

  8、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):全日制大專以上學(xué)歷,有相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源管理或工商管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

  任職要求:

  1。負(fù)責(zé)地市市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、綜合管理工作;

  2。按照運(yùn)營(yíng)管理部整體指標(biāo)分解部門(mén)工作指標(biāo),并確保指標(biāo)達(dá)成;

  3。靈活應(yīng)變、善于溝通、能處理日常工作的突發(fā)狀況和風(fēng)險(xiǎn)事件;

  4。迥然不同統(tǒng)計(jì)員工考勤、考核、做好日常管理工作;

  5。積極配合公司及領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作。

  工作時(shí)間:周一至周五,周末雙休。

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14

  1、材料設(shè)備入庫(kù)要建立臺(tái)帳,入庫(kù)材料設(shè)備要做到日清月結(jié);

  2、一切材料設(shè)備具有出入庫(kù)手續(xù)、三聯(lián),即倉(cāng)庫(kù)存根,材料員板帳,供貨不住

  3、杜絕不合格材料即不合格劣質(zhì)材料入庫(kù);

  4、應(yīng)具備相應(yīng)業(yè)務(wù)條例,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng);

  5、材料驗(yàn)收,應(yīng)要實(shí)例實(shí)務(wù),由倉(cāng)庫(kù)管理員協(xié)同驗(yàn)收二人以上,大型材料需要質(zhì)檢員抽檢,合格在入庫(kù);

  6、杜絕無(wú)標(biāo)記產(chǎn)品及不合格劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng);

項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15

  現(xiàn)場(chǎng)資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)資料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

  2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求,評(píng)定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí),做到項(xiàng)目填寫(xiě)齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

  3、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止。

  4、負(fù)責(zé)竣工資料的'整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。

  5、對(duì)各種材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

  6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的審查,并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。

  7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫(xiě)內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

  8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

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