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班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2024-10-30 17:00:05 管理 我要投稿

[熱門]班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿15篇

  在現(xiàn)在的社會生活中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

[熱門]班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿15篇

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

各位領導、老師:

  大家好!

  首先感謝領導給我這次班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言的機會,需要說明的是我坐在這里是來學習的,和其他老師相比,我的經(jīng)驗可能是最少的,因為班主任工作我只做過大半年的時間;還有這次的發(fā)言讓我感到很意外,因為我是一個不善言談、普通話講得又不標準的人。現(xiàn)在把我所代的班級和我做班主任半年以來自己的一點感受、認識和大家說說。作為班主任,我們都希望管理好自己的班級,團結有凝聚力;學生學習進步、思想向上。這也是我要說的擺在班主任面前的兩大難題:一是如何把自己的班級管理好,二是如何能讓學生學上去。這二者又是相輔相成相互促進的,班級管理好,有了好的班風就會有好的學風,學生的成績自然會提高;學風也相應的有所改善,這樣對促進班風建設,班級文化的發(fā)展,也會有很大的幫助。

  現(xiàn)在我就291班的情況和大家說說班級管理,291班有60名學生,每個學生的家庭狀況、成長經(jīng)歷、學習程度、心理承受能力和對自己未來人生的期望都不同,有著這么多的不同放著同一個班里我們該怎么對待這些不同體,這給班級管理帶來很大難題。對于這個問題的處理我說說自己的一點看法,學生大多十

  八、九歲,雖然他們的不同很多,但他們的可塑性很強。做為老師,我們要給他們樹立好榜樣形象,在平時的點點滴滴中要教會他們做人,學生在學校里學習重要,但我認為做人更重要,只要學生學會了做人,會給班級管理帶來很多益處。愛可以傳遞,心情可以相互感染,用我們的愛感動學生,相信我們也會的得到學生的感動。291班以前的班主任王銳老師,在一段時間里由于種種原因身體較差,仍然堅持帶病上課,平時對班里的孩子們特別好,用她的心感動著學生,以至于在她生病時班里的孩子們背著她往醫(yī)院跑,有的學生甚至淚流滿面,當你看到那種情景時相信我們的心也一樣會被觸動的。幸運的是我接收了一個感動的班集體,在這里還要感謝王銳老師,是她給我的工作做了很多鋪墊。在班級管理中會遇到一種很普遍的現(xiàn)象,作為老師,深知教書育人的本職。而作為學生的很多孩子,他們來學校不知道要做什么,學校早已不是他們學習的地方而成了戀愛場所,相信我們的老師們都有同感吧!這給班級管理帶來很多麻煩,加大了班級管理難度。上課胡思亂想,下課往外面跑,更有嚴重的逃課打架時有發(fā)生,還有由情感問題引發(fā)的其他重大事件,是班主任一定要留心處理好的"問題。而對于這一類型問題又是隱藏較深隱患

  較大的,學校重視,班主任更不能掉以輕心,以防悲劇的發(fā)生。

  對于學習,就291班的情況我簡單的說說,291班屬于重點班,一開始我對291的定位是半重點半普通,因為特長生分班的時候普通班有二十多名學生分進了291,直接導致班里學習的學生只有一半左右,他們的基礎普遍較差,學習動力不足,對學習失去希望,沒了夢想……,這一系列的問題一直是困擾我的難題,相信我們的`部分老師也同樣有的困惑吧,如何能把學生的學習提上來?還記得學生時候的我是從高二的下學期開始學習的,應屆高考差本科線100多分,經(jīng)過一年的復習上了本科。曾經(jīng)的我玩過學過失敗過成功過,累過苦過,成功了,所以我經(jīng)常會想起一句話——付出總有回報!現(xiàn)在看著學生總能會想起自己的過去,我也經(jīng)常把自己的故事講給學生,有時班里以勵志為主題出板報、周會時講勵志故事唱勵志歌曲來激發(fā)學生的斗志,去喚醒他們的夢想。在學習方面還有一點我覺得特別重要,對于文科班的學生來說背的東西比較多,語文、英語、歷史、政治、地理,而學生每天的背書時間只有可憐的一個多小時。高中時候的我背書的時間比較長,我也一直要求學生們早起,盡量的延長背書時間,甚至把課前十分鐘的預習時間也放在了背書上面,通過日常的積累,效果可能會顯示出來。早上長時間的背書晚上練習做題也成了我對學生的一種要求。相信長時間的積累學習會有提升,希望我們的學生在學習上有大的進步。

  以上是我的一些感受、做法和困惑,謝謝各位老師。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

尊敬的各位領導、老師們:

  大家下午好,我是擔任七年級五班的新手班主任——譚玉瑩,很開心今天有機會和大家分享我入職這一個多月的成長心得,讓我也借此機會聽聽其他有經(jīng)驗的老師、領導的代班經(jīng)驗。

  在經(jīng)過了全省教師招聘考試的一系列工作之后,我終于成為了一名正式教師,縱使過程艱辛、結果還跟預期有些偏差,但能夠順利實現(xiàn)現(xiàn)階段的目標仍是很開心的,同樣也對未來的教學生涯充滿期待。

  雖然到學校的時間還比較短,但這段時間我和學校各部門領導、同事的相處中,深感大家對我們新教師的歡迎和熱情,這種歡迎和熱情體現(xiàn)在方方面面。這些對我們年輕教師,尤其是離家工作的外地教師來說是一種關心和關懷,讓我們在這里工作能一直放心和安心。

  新教師需要迅速的成長。學校委以重任讓我擔任七五班班主任,剛開始對于沒有經(jīng)驗的我,辦公桌上每一次手機震動、微信的消息提醒,毫不夸張的說都會讓我有如臨大敵,生怕某個家長聽到孩子說上課不滿意的'話,用質問的口吻懷疑我的工作,對于剛上任接手班級,我需要迅速了解學生的情況、加入家長群、處理同學關系等等,還要備語文、歷史等學科,事情很雜很多,角色的轉換讓我一時沒有適應,感覺自己有巨大的壓力,所以不爭氣的我也哭了。

  好在學校適時的開展了師徒結隊活動,此項活動猶如雪中送炭,給了我們很大的希望和信心。再此,非常感謝各位老師的幫助、講解和引導,更要謝謝我的師傅(苗老師)。

  班主任這項工作,每天像是拿到了一個神奇魔盒,大事兒小事兒都無法預測。最主要的是,時間概念變得既模糊又具象。模糊在于各種突發(fā)、瑣碎的事情出現(xiàn)在面前,經(jīng)常一件事接著一件事處理,沒什么感覺一天就過去了;具象在于回味,當一天結束復盤時,會發(fā)現(xiàn)原來一個白天可以完成這么多事情!班主任雖然累,但也更能體會到班主任“親媽”“姐姐”般的幸福感。

  經(jīng)過這些天的工作,我似乎真正感受到做老師、做班主任肩頭上的分量,下面我來介紹一下我們班的基本情況、管理措施、問題及體會。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

各位老師,各位學生家長以及同學們:

  大家好!

  謝謝老師給我這個發(fā)言的機會,首先我要感謝學校領導和老師,學校管理非常到位,老師的素質也很高,孩子送到這里來,我很放心。

  我只是想借這個發(fā)言的機會發(fā)表一點點感慨,一吐為快吧!各位家長的孩子和我的孩子一樣,都是懵懵懂懂、白璧無瑕地來到這個世界,從啞啞學語開始,我們就一而再,再而三,重復之又重復地教育孩子:什么是好,什么是壞,什么該做,什么不該做,到了學校,也是如此。可是,現(xiàn)今的社會,理想和現(xiàn)實差距實在太大,孩子幼小的心靈面對這種差距往往是無所適從,她會來問我,這也是我最頭疼的時候。孩子的很多問題我在回答她時都是非常明確和清晰的,對就是對!錯就是錯!好就是好!壞就是壞!可這些問題在我們大人的電視節(jié)目中卻經(jīng)常拿來做全民大討論,然后專家分析、探討!

  社會是復雜的,學校、班集體總該好點吧,我想各位家長教育孩子跟我應該是大同小異,孩子對周圍的認知也是大同小異。可是,我錯了,理想和現(xiàn)實的差距無處不在。 下面就舉一個很小的例子:

  我經(jīng)常跟孩子說:同學之間要互相幫助。孩子回答:是的,同學們找我接鉛筆時我都借給他們了。我說:好!不久后我發(fā)現(xiàn)孩子的鉛筆消耗量巨大。于是我又問:鉛筆為什么用那么快?孩子回答:很多同學借了都不還,找他們要還不給。我意識到問題比較嚴重了,本來打算直接說:告訴老師!可話到嘴邊又咽了下去,這種問題就告訴老師會不會給人留下愛打報告的印象?說統(tǒng)統(tǒng)不借,這樣會造成孩子的意識錯亂,也不行,說有的借有的不借,看著孩子天真的眼神,這么復雜的判斷題真不知如何說起,真麻煩。

  最后決定把我們大人之間的借貸方式用在孩子身上。我給孩子準備了一個本子,并跟孩子說:今后誰跟你借鉛筆,你就要他在本子上寫下:誰誰誰借鉛筆一支和日期。鉛筆還回來后就在后面打個鉤。孩子欣然領命。我下一步打算再告訴孩子,如果誰借了鉛筆沒有還又再借,你就可以不借。而且還打算告訴孩子如何判斷哪些是確實忘了帶鉛筆,你就可以借,哪些是根本就沒有帶鉛筆的習慣,你就可以不借,真累!

  今天我把本子帶來了,從本子上的記錄看,開始記錄的一個多月來,發(fā)生借鉛筆事件有四十比左右,到現(xiàn)在為止還有近十只鉛筆沒有回來!而且有的是連續(xù)三四天都有借鉛筆的.記錄,有的是借了沒還又借!

  我注意看了一下記錄中的孩子家長,今天基本上都來了,衣著光鮮,有的還是開車來的。我并不想追討這幾只鉛筆,的確它太不值錢了,連一碗面都買不起,可它卻真實地反映了現(xiàn)在孩子們之間的復雜關系,這個關系已經(jīng)成人化、社會化了!我可憐的孩子,她連字都認不全就要面對如此復雜的人生。面對這種借貸關系各位家長是如何教育孩子的我不能妄加評論,我只希望你們在百忙只中抽空檢查一下你的孩子的學具并幫他準備齊全。讓我們的孩子在一個平等和諧的環(huán)境里共同學習共同嬉戲!

  謝謝各位家長,謝謝學校領導!謝謝老師!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿4

  時間過的真快,我在板畔完小的第四期又結束了。回顧本學期的教學工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的教師群體氛圍中;尊敬的領導、熱情的同事和活潑可愛的學生讓我感到大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力的.有限,在這一期中也沒有取得特別顯著的成績。思來想去,我就從以下三個方面做學期總結:

  一、認真?zhèn)湔n備好課,才能上好課,這是一個老師最基本的要求。

  所以每次課前我都提前備好課。備課時做到備教材、備大綱、備學生。在教材、大綱中碰到疑難,我都虛心向我們數(shù)學組組長吳金周老師請教。我覺得這樣不是沒面子,而是為了能在更多人面前有面子;不然上課說錯了,面子又何存呢!更何況我們吳老師多年帶畢業(yè)班,實踐經(jīng)驗豐富,本來就比我懂的多。在備學生方面,我經(jīng)常利用課余時間或預備鈴10分鐘找學生談心。了解他們的想法,洞察他們這些想法的由來,從而找到解決問題的源頭。但是我從內(nèi)心深處覺得,還是應該加強學習,每一次談話都停留在表面上,這樣就很難找到問題的關鍵,解決問題的質量就會大打折扣。這是我自己還不滿意的地方。

  二、探究創(chuàng)新

  在小學數(shù)學中大多數(shù)知識點要加強理解,但也有一部分需要識記。比如三年級下冊《年、月、日》里有:平年二月28天,一年365天。如果僅僅只是跟學生解釋地球公轉周期。對于小學生來說很難理解。那怎樣才能讓學生又快又準的記住它呢?在教學中我嘗試使用記憶法。要記的是“平年二月28天,一年365天”。‘28’可以諧音為‘兩個糍粑’,‘36’諧音為‘三樓’,‘5’諧音為‘舞’。用一句話串起來就是“一個叫平年的孩子,吃了兩個糍粑,就高興得在三樓跳舞呢!”。這樣運用生活中常見的事物,加深記憶。然后我問學生:“那閏年二月29天,一年366天,又怎么記呢?”“那不就是,一個叫閏年的孩子被他的二舅逼著從三樓跳樓了嘛?”一個叫吳雄飛的學生脫口而出,大家都笑了,這實在出乎我的意料。我為我的學生心領神會而感到驕傲。這樣才會學得開心、學的快樂;這也許就是我教學中最大的亮點吧。

  三、耐心輔導小學生天性就是愛玩,當然作為老師不是去打破他們愛玩的天性,而是在不破壞他們童心的時候,學到東西。

  記憶和遺忘是相互對立的,根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線的規(guī)律,表現(xiàn)為最初遺忘較快,幾天以后會重新想起來,再逐漸慢慢的遺忘。因此在遺忘到來之前,必須及時的復習,以便大大提高記憶的持久性。所以從星期一到星期四,我都會督促寄宿生一小時晚自習,把白天的知識梳理一遍,查漏補缺。對學習困難的學生重點指導。培養(yǎng)他們從小養(yǎng)成記憶的好習慣。總之,我的教學工作中,還有很多的不足,有些觀點還過于膚淺,還希望各位領導、同行、朋友指出我工作中的不足,幫助我進步,相信有你們的支持,我才會走得更遠,更強。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿5

尊敬的各位同仁,親愛的各位班主任:

  大家好!

  今天,我站在這里,非常榮幸能夠與大家分享我的班級管理經(jīng)驗。作為一名初中班主任,我深知班級管理是一項艱巨而重要的任務。在過去的幾年里,我積累了一些經(jīng)驗和感悟,希望能與大家共同交流,共同進步。

  首先,我想強調(diào)的是情感管理在班級管理中的重要性。初中生正處于青春期,他們的情感波動較大,需要我們班主任用心去關注和引導。在與學生的日常交往中,我始終保持耐心和愛心,傾聽他們的心聲,理解他們的困惑,給予他們適時的鼓勵和支持。通過情感交流,我與學生建立了深厚的師生情誼,使他們在班級中感受到了溫暖和歸屬感。

  其次,我注重培養(yǎng)學生的自主管理能力。我認為,一個優(yōu)秀的班級不僅要有嚴格的紀律和規(guī)定,更要培養(yǎng)學生的`自我約束和自我管理能力。因此,在班級管理中,我鼓勵學生參與班級事務的討論和決策,讓他同時,我還注重培養(yǎng)學生的自我反思和自我糾正能力,讓他們在面對問題時能夠主動尋找解決方案,不斷提高自己的綜合素質。

  此外,我還注重與家長的溝通和合作。家長是學生的重要支持者和教育者,與家長的緊密合作對于班級管理至關重要。我定期與家長進行溝通交流,了解學生在家庭中的表現(xiàn)和需求,同時向家長反饋學生在學校的情況和進步。通過與家長的共同努力,我們共同為學生創(chuàng)造一個良好的學習和成長環(huán)境。

  最后,我想強調(diào)的是班級管理需要不斷創(chuàng)新和反思。作為一名班主任,我們不能停滯不前,需要不斷學習和探索新的班級管理方法和策略。在日常工作中,我注重總結和反思自己的管理經(jīng)驗,不斷改進和完善自己的工作方式和方法。同時,我也積極向其他優(yōu)秀的班主任學習,汲取他們的成功經(jīng)驗和智慧。

  各位同仁,班級管理是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。我相信,只要我們用心去做,用愛去教育,我們一定能夠為學生創(chuàng)造一個和諧、積極、向上的班級氛圍,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

  在此,我衷心感謝各位領導和同仁對我的支持和幫助。讓我們攜手共進,為班級管理工作不斷努力,為學生的成長和未來貢獻我們的力量!

  謝謝大家!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿6

  今日,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸。回顧近三十年的教育教學工作經(jīng)歷,我覺得我沒有什么經(jīng)驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調(diào)學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你歡樂,給你幸福。

  我的經(jīng)驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情景如實地告訴學生,不發(fā)火,這時候生氣發(fā)火,與事無補,一點意思都沒有。并且每次我都重復一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家并不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應當能夠考好。事實也證明了這一點。

  當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經(jīng)過汗水浸泡的自信是自大。

  現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學校更有學校文化,班級當然也應當有班級文化。

  我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

  我的治班方針:公平、民主。

  我的治班策略:

  一、培養(yǎng)主動學習的習慣;

  二、樹立歡樂學習的心態(tài);

  三、創(chuàng)造簡便學習的環(huán)境;

  四、發(fā)現(xiàn)幸福學習的樂趣。

  我的治班方法:

  一、用個人實力吸引學生

  1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

  2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自我這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

  3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自我首先應當做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自我學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。

  4、每一天都有創(chuàng)新。每一天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情景,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學生在簡便愉快中學習。

  5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自我的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自我的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

  6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,可是學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。

  我上課除特殊情景外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,此刻是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發(fā)生(以前少,此刻多),學生就糾正我。我立刻承認自我錯了,立刻糾正過來。下課鈴聲一停我立刻下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。

  二、用文體活動團結學生

  如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是構成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)團體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調(diào)學習,不主張參加這些活動的話,就等于自我在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的班級以往體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。

  三、用公平民主平等對待學生

  都明白應當講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。再說我有自我的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、午時不加班。午時晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業(yè),我在等。

  四、用學習節(jié)奏引導學生

  學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情景下考試前幾天上完。適當復習,不搞題海戰(zhàn)術,不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情景下我的成績一般一般。多數(shù)情景下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的'教師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當作座右銘。

  總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:

  1、熱愛班級。

  2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。

  熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業(yè)。

  讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自我當教師,而是當教育家。

  當代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分。”教育心理學又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現(xiàn)象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味說教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任教師的一言一行都在有意無意地影響著學生,學生不僅僅聽其言,并且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。所以,教師時刻以自我言行、思想作風、待人接物的態(tài)度給學生做出表率,培養(yǎng)學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到,我答應學生的事我必須做到。并時時處處做學生的榜樣,虎臺小學教學樓上醒目的兩行字“教師無小節(jié)處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。

  教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的職責間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調(diào);當所在班級的學生出現(xiàn)問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家情景,同樣需要經(jīng)過學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。

  回想起來我多少也做了一些工作,引以自豪的事清,也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學的路上被狗咬傷,學生來喊我(因為我一向住在學校)我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土,小腿上有四個血洞,還出了血。她在不停的哭。我安慰她,拍去她身上的土,擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯(lián)系不到的情景下我用自行車帶她去防疫站消毒、包扎、打狂犬針。事后家長十分感激,寫了篇文章登載在《西寧晚報》上。可惜我當初沒有保存下來,要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮念的男生,十分好強又好學。一天他情緒不對,不讀不聽、不看也不寫。我問他為什么,他說沒有書,找不到爸媽也不去買,還讀什么書。當時我沒顧那么多,午時他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之后,門口躺著殘疾的弟弟,門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋里。我又喊又叫的敲開了門。開門之后的情景讓我頭皮發(fā)嘛。滿屋子的濃煙,爐子里加滿了煤,蓋子掀開著,窗簾捂得嚴嚴實實的,桌子上有半張紙,上頭寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚:你們不關心我不給我買書,我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一向等回了他的媽媽---在回來的路上我心境沉重、心潮澎湃我慶幸我阻止了一場杯具的發(fā)生。一個叫

  嚴曉梁的男生異常臟學習也異常差,一段時間的接觸我明白他父母離異,沒有正當職業(yè)的父親帶他。家里亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衛(wèi)生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太臟,脖子成了車軸,我?guī)睫k公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗干凈,給他照照鏡子小伙子挺精神的。然后給他父親打電話說了一番,說讓他帶洗漱用品到學校以后我負責他的個人衛(wèi)生。從此之后他發(fā)生了很大的變化,基本上干凈了。我?guī)н^多名智障或殘疾學生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。

  總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的職責心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。

  以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今日說出來和大家一齊分享,說得不好,請各位班主任教師多多指教。其實這是所有有職責心的班主任都做了的工作。多謝!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿7

尊敬的各位領導,親愛的各位老師:

  大家下午好,非常榮幸能在這里和大家探討和交流我在班級管理工作中的一些方法。回想上學期的工作,累并充實著,屢屢受挫雖給我的職業(yè)生涯帶來了很大的挑戰(zhàn),卻也激發(fā)了我的斗志。但辛苦的付出收獲了學生的理解和信任我,也收獲了家長對我的理解和支持。也讓我領悟出人生的絕美佳境:沒有克服不了的困難,只要肯傾情付出,定能換來學生的真心回報。

  我們知道,教師是一個特殊的職業(yè),它面對的是鮮活的正在不斷發(fā)展變化的學生群體。因而對教師的要求也很高,老師只有和孩子們一起成長,才能獲得良好的教學效果。對初中生來講,應當是思想上進行引導,行為上進行約束。可是在我去年初做班主任時,卻犯了很多錯誤。八三班從七年級開始都是我教的英語,因而我對學生有一定的了解,他們普遍個性比較張揚,沒有明確的是非觀念,不買老師的帳,但同時他們又是一個非常團結的班集體。開學之初,我自立班規(guī),自認為是無懈可擊,如果其中的每一條學生能夠做到那么班級就會一片太平。我甚至想出讓學生違紀后罰抄班規(guī)這樣的條款來懲罰學生。結果可想而知,招致學生反感,不信任,強壓之下,必然是一切流于形式,沒有真正的起到班規(guī)應有的作用。甚至在之后有一些思想激進的學生以此作為非謗我的證據(jù)。接著,一些學生們不明事理的開展各種形式的反撲,針對科任老師,針對我,用粉筆砸老師,鼓動他人撕毀班主任的形象照等等。那段時間,每當我進去教室,都覺得是如刺針芒,同學們的眼里滿是不解和抱怨。我也曾抱怨過學生,可是我又深深地知道,是我的方法不對,是老師的引導使學生陷入了誤區(qū),完全是班主任沒有尊重民主,家長制做法的晾成的成果。

  幸運的是,我的身邊有一群支持和幫助我的領導和同事。舒校親力親為,幫助我做學生的心理疏通問題,并教授我許多班級管理的方法,在那種情況下,能夠被領導信任才是我一直堅定的走下去的精神力量。我辦公室的同事也是為我出謀劃策,默默的支持我。學生的行為表現(xiàn)和學習表現(xiàn),是有一定聯(lián)系的。但凡是在生理上正常的學生,它們之間的差距除先天遺傳因素外,在同一環(huán)境下,也就主要體現(xiàn)在自律能力的差距上。而這種自律能力的培養(yǎng),應首先激活、喚醒、樹立、培養(yǎng)孩子們那種原有的虛榮心、自信心、自尊心……由此我采用了加分制的班級評價管理,經(jīng)過一段時間的實踐,班風和學風得到了一些明顯的改善。其實這種班級管理方法在很多學校都有實踐過,今天我要跟大家分享的就是我在實踐過程中的所思所感。

  第一階段:科學編制班委成員

  為便于班級管理和各項活動有序開展,班級設核心班委正班長、副班長各1人,紀律、衛(wèi)生、學習、體育、文藝共6人,科代表共5人;同時把全班49人分成8個學習小組,每個小組6人,每組都有核心班委1名,其他5人分為計分員、督察員、衛(wèi)生組長、文科組長和理科組長;計分員負責記錄每天本組學生的綜合表現(xiàn)分,文理科組長由個人在學習小組中的成績高低決定。星期一至星期五班里設10名督查員,每天1名,進行班級日常管理的反向記錄和公布。通過編制,讓學生人人有崗位、有職位,人人都能參與到班級的管理建設中去。讓學生在管理中、活動中,教育自我、完善自我、發(fā)展自我。

  在這里我和大家要分享的是,在選舉班委的過程中,學生們的做法使我不得不對他們刮目相看。學生比我們想象的更了解自己,十三個核心班委我采取全班推薦,科任老師推薦,班主任做思想工作的方法。八年級上學期,他們還是對自己不自信,羞于表現(xiàn),有同學和老師的推薦,他們會更有信心和勇氣,事實證明,他們確實是班級管理中的核心帶頭人物,能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇,其實學生是最了解學生的,誰什么性格什么日常習慣,適合做什么工作,他們都能甄別。

  第二階段:確定加分制評價標準

  評價標準是學生規(guī)范自我,檢查自我,反省教育自我的有力警示牌。也是班級加分制管理評價的.基本依據(jù)。它分為加分和減分兩部分。其中各項條款由班委會討論決議,全員表決通過,班主任只起到統(tǒng)籌和督促作用。在制定這個加分評價標準的過程中,學生的積極性很高,對分值的設定是否合理,各條款是否都從我班實際情況出發(fā)都特別的關心,因為這些都關系到他們的切身利益,而且必須自覺遵守。這樣修修改改運用了一周的時間,第二周公布的時候,我們的口號也形成了:做最好的自己,自覺自律,成就最優(yōu)秀的自己,共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體!由此我總結出,作為老師,要相信學生,放手讓學生去自己管理班集體,做他們思想的引導者,只有每個人參與班級各項決議,才能讓這種制度合理和民主化,才能真正的深入人心。

  第三階段:實施階段

  在實施階段,我主要做了以下四個方面的工作,1、班委之間以及班委和老師間的團結和配合度,我采取的是進行定期的大小班委會,班委反思總結自己的工作,并一起討論和解決遇到的困難,其次,開展關于責任和誠信的主題班會,倡導學生自覺自律,對班級負責任。

  2、評選結果的獎懲合理合情度。獎賞我根據(jù)學生的實際需要,兩周一評,班級口頭表揚,周末作業(yè)減半,并收獲小零食一份。懲罰就很難做了,如何讓受到懲罰的學生心甘情愿的接受批評和懲罰,并能以積極的心態(tài)面對,逐漸改變不良的行為習慣。我征求了學生的很多意見,也不斷實行和改進了一些方法,逐漸發(fā)展到現(xiàn)在班級口頭批評,周末布置額外作業(yè),貢獻零食一份。但結果是多數(shù)受懲罰的學生總會耍小花招,少做作業(yè)或不交零食。近期班委會上,勞動委員提出了一個妙招:受懲罰的學生如果能虛心做到以上幾點,將會獲得鼓勵獎2分,計入下次評選,實施以來收到良好的效果。

  3、如何讓這種班級管理制度永葆活力使得讓學生樂做,主動去做?學生是在不斷的發(fā)展和成長的,而制度卻有自身的局限性,這就要求制度能與時俱進。除開班主任的不斷督促和鼓勵之外,更離不開學生自身對這種制度的認識和運用,這也是我現(xiàn)在一直在思考和想解決的問題。

  4、班主任如何與各科任老師團結協(xié)作,形成合力管理班集體。在班級管理的過程中,科任老師這一群體是不容忽視的,要不然就會形成各自為營的局面。舉個簡單的例子,加分制評價管理中有這樣一條:課堂積極發(fā)言加1分,如果科任老師上課沒有顧忌學生上課發(fā)言的積極性,學生就會產(chǎn)生失落感,課堂氛圍也不佳,事實是,學生十分在意在課堂上的表現(xiàn)分,每位同學都有想表達的愿望。所以,我在實施之初就對各科任老師闡釋了我的班級理念和管理方法,之后也實行了班主任給班委評A/B/C等級以及科任老師對學生的學科表現(xiàn)評等級等,不斷激勵學生自我表現(xiàn)和自我約束。通過實施量化評價制度,班風和學風得到了根本的轉變。

  從八年級上學期到現(xiàn)在,每次期中和期末考試我班整體成績趨于平穩(wěn)上升趨勢,校內(nèi)各項活動也是積極參與,很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境,蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育”,其實,學生自主管理就是由他律到自律的一個過程,相信學生們會逐步管理好自己,明辨是非,嚴于律己。作為老師要想盡一切辦法,讓學生明白自己任何時候都是生活在一個團隊里,而不是無律和自我散漫的。在我的班級管理工作中,還有很多的問題和漏洞存在,其實應當感謝這些,是它們讓我們的工作更加的鮮活和富有挑戰(zhàn),從而不斷的提高自己。今后的班級管理工作中,我將再接再厲,不斷完善自己。謝謝大家,我的發(fā)言完畢,祝愿各位領導和老師在翠楓學校這個溫暖的大家庭里生活愉快,工作順利,感謝大家的聆聽。

  八(3)班品德和學習操行評定分值表

  一、獎分類

  1.上課主動發(fā)言

  1分

  2.每天交期各科作業(yè)

  1分

  3.個人總分在班級上排名前25名

  2分

  4.個人總分(或某科)在班級進步2~10名(或以上)

  2~10分

  5.兩操連續(xù)一周未扣分

  集體加1分

  6.獲得流動紅旗或文明班集體

  集體加1分

  7.積極參加學校各種比賽(如運動會,文藝表演及各項比賽等),或獲獎,為班級贏得榮譽

  參與者加2分

  獲獎者加3分

  8.誠實正直,勇敢檢舉揭發(fā)“壞人壞事”

  2分

  9.做好人好事(拾金不昧,見義勇為,幫助同學等)

  2~3分

  10.上課收到老師點名表揚或主動幫助老師分憂

  2分

  11.為班級建設提出好的建議

  2分

  12.努力學習,主動去小組長或老師那里去背書

  1分

  13.當日督察組長及督察員協(xié)助班級管理

  1~2分

  14.以班級榮譽為主,當天認真值日和打掃清潔區(qū)未扣分

  2~3分

  15.每兩周各科任老師對個人表現(xiàn)進行評A、B、C等級

  1~3分

  二、減分類

  1.缺交作業(yè)///連續(xù)2天或以上不交作業(yè)

  1~2/3/4…分

  2.上課違紀,被老師點名批評

  2分

  3.個人總分(或單科)成績退步3~10名或以上

  3~10分

  4.當天值日生不認真,造成班級被扣分

  1~2分

  5.值日生敷衍了事或缺席

  2分

  6.兩操不認真,班委警告一次,第二次扣分

  1分

  7.無故遲到或曠課

  2~3分

  8.在校玩手機/上課睡覺/打鬧/打架/偷竊/作弊/上課吃零食

  2分

  9.違紀嚴重,需和家長溝通

  3分

  10.當日督察組長或督察員未寫書面報告或未公布情況

  1~2分

  學生獎勵評定原則與方法

  (1)班級評定本著“公平,公正,民主”原則客觀量化評比。

  (2)年終“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”評定對象從加分積分最高的學生依次往下錄取。

  (3)底分是0分,在此基礎上加減分數(shù),根據(jù)規(guī)定,獎罰分明。每日由每組量化匯總委員負責加分減分,值日督察員進行反向督查記錄,每周由班長和副班長總結并公布成績。

  (4)每兩周總評一次,評出操行分最高的前15名及最后15名的同學,以人人爭優(yōu)秀為目標,適當做出獎勵和懲罰,最高分的同學將收獲口頭表揚一次,零食一份,周末作業(yè)減半。最低分的同學將收獲口頭批評一次,奉獻零食一份,周末作業(yè)多寫一份。

  注:此評定和記錄作為學期末班級考核標準、班主任評語以及評選優(yōu)秀班干部和學生的主要依據(jù),并將以書面形式告知家長(XXX同學本學期的品德學習操行分為x分,表現(xiàn)優(yōu)異、良好或較好)

  班主任贈言:做最好的自己,自覺自律,成就最優(yōu)秀的自己,共創(chuàng)優(yōu)秀的班集體!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿8

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續(xù)努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經(jīng)驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經(jīng)驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

  班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養(yǎng),沒有愛,就沒有教育的成功。

  今年我第一次擔任小學一年級的.班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌艷的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著并快樂著有了深深的體會。

  我們知道,在班級里,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現(xiàn)好的孩子。在老師和同學的眼里,他們都是優(yōu)等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有贊許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

  “金鳳凰”固然可愛,但是“丑小鴨”更需陽光。對于表現(xiàn)差的同學,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的同學叫代楷,上課時一刻也閑不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然后又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以后,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最后就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反復,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對于他的轉化不是很困難了。

  子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小同學,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的同學。平時,凡要求同學做到的,我首先做到。還記得同學在剛入學的時候,他們什么也不懂。當他們?nèi)ド象w育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。后來,我針對此現(xiàn)象給他們講了節(jié)約資源的重要性,并在此后的時間里親自關燈。同學看在眼里,記在心里。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

  作為一個低年級的班主任,我認為還應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤,就是要經(jīng)常走到班級的同學中去,多與同學接觸,在開始習慣未養(yǎng)成時,多跟班進行督促檢查。眼勤,就是多觀察同學的情況,及時掌握第一手材料。當同學有異常時,要及時地了解、關心幫助他。嘴還要勤,就是要多找同學談心,了解他們的內(nèi)心世界,做同學的知心朋友。在我班上,同學都很喜歡與我分享一些他們的悄悄話。平常下課后一般我都不會急于回辦公室休息,因為班上那一群小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣的話題。師生間的距離在這短短的交談中拉近了很多。除了課間的談話外,我還習慣利用中午與同學共同吃飯的時間與他們聊天。有時候孩子們會說說家里發(fā)生的事,有時他們會說說喜歡做的事情、喜歡的卡通人物……這些談話的內(nèi)容在我看來雖然比較稚氣,但卻拉近了我和同學間的距離。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。以上幾點,只是我在開展班主任工作以來的一點小體會,談不上理論研究的高度,也還有很多地方做得不足,希望能向各位班主任學習,踏踏實實干好班主任工作,使自己的班級管理水平進步得更快。

  謝謝大家!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿9

  參與班主任管理工作已經(jīng)十幾個年頭,不敢自詡是有經(jīng)驗的老教師,所以今天跟大家分享的是我的一些管理心得,并非是經(jīng)驗傳授,有淺薄之處還請大家包容指正。今天我分享的主題是《班級管理中的“三”、“二”、“一”》。

  “三”是指“三關注”,首先要關注班級“非正式群體”。在一個班級中,有正式群體,就有非正式群體,有正能量,就有負能量。我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。針對消極群體,可以“擒賊先擒王”,也可以“各個擊破”,也可以二者兼有,根據(jù)群體的情況靈活使用。(自己舉報帶手機事件)我們作為班主任,要對班級里出現(xiàn)的非正式群體留心觀察,要明晰它的出現(xiàn),也要辨別它的性質是積極的,還是消極的。對于消極群體,要及時引導,爭取轉化。

  其次關注學生情緒,學生情緒有正面和負面之分。抓住學生的正面情緒,適時鼓勵,形成良性循環(huán)。更要關注學生的負面情緒,了解原因,及時疏導,以免造成突發(fā)事件。(楊金濤當物理課代表,馬子俊沉默)

  再次,關注學生小動向。很多時候,班級表面風平浪靜,實則暗潮涌動,班主任要心思縝密,及時關注學生的一些小動向,切不可讓星星之火發(fā)展成燎原之勢。(周三回家,鬼神之說)

  “二”是指二個學習。一是學習理論,班主任管理工作并不是一成不變的,不斷學習新的管理理論、方法和心理學知識,可以助我們的管理工作一臂之力,提供給我們更多的管理思路,達到事半功倍的效果。所以,我關注了一些有關班主任管理的微信公眾號,比如“班主任之友”、“班主任雜志”、“中小學班主任”,公眾號里推送的很多文章有理論、有實踐,學習性、趣味性都很強,是班主任管理成長的好幫手。(《班主任基本功》、班主任之友等,參加中級培訓)。

  二是學習身邊教師,三人行,必有我?guī)熝伞人的經(jīng)驗畢竟有限,留心學習別人的經(jīng)驗可以彌補自己管理的缺陷。優(yōu)秀的管理做法,不分新老教師,平時要做有心人,借鑒同辦公室班主任的'好的管理方法和對學生問題的處理方法,讓自己快速成長,很多時候,榜樣就在身邊:今年我的辦公室班主任比較多,從去年開始,我就發(fā)現(xiàn)趙愛文老師的班會課有時是在小長廊進行的了,那里環(huán)境好,同學們坐得很集中,方便溝通和交流,同時也拉近了同學與同學之間、同學與老師之間的距離;錢云超老師跟班緊,在學生問題的處理上及時、有原則,做到了“恩威并施”;陳翠俠老師是個細致的人,開學初的時候,她就開始利用休息時間找學生談話,了解學生的家庭情況和學習情況,平時對學生的動態(tài)掌握的也非常及時,對學生的詢問也極其詳細;張世芹老師是個很有想法的、思維開闊的人,她更擅長培養(yǎng)學生能力,對學生指導后及時放手。小組的分配,以及對組長責任的明確和遲到學生的“綠色懲罰”,這些我都“偷師學藝”了,也確實給自己減了負;在我們這些普通又平凡的班主任身上,我看到了她們的細心和敬業(yè)!

  “一”是指一個幫手,這個幫手就是心育員、安全員。初中生越來越多的呈現(xiàn)出心理問題和安全問題,心育員和安全員的出現(xiàn),會成為我們班主任的眼睛,隨時發(fā)現(xiàn)班級情緒、心理異常學生和安全隱患,為班級健康運行保駕護航。(從指定到爭取全員心育員、安全員,前提是信任、理解和共情)

  我相信,我們在座的班主任每個人都“身懷絕技”,正因為大家的盡職盡責,才有了每個班級的有序和平穩(wěn),也希望我能有機會向更多人學習!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿10

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家好!

  我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。

  在和同事們談心時,我常常說:"班主任對自身工作進行一個哲學意義上的定位是很有必要的。每一位班主任,都不要把自己當成一個仆人般的管理者、一個悉心的服務者,而是立志做一位引領者、一位向導。要成為學生一生中的一個方向、一個目標、一個旗幟。"

  xx年的班主任工作經(jīng)驗,讓我深深地認識到:沒有專業(yè)知識、技術含量、個人智慧和科學精神的班主任工作方法,注定要被時代淘汰。班主任工作是基于樸素現(xiàn)實環(huán)境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現(xiàn)實,然后再采用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學效果。為此,筆者做了如下實踐:

  精神和意識的力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的說教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。

  我發(fā)動自己的'每一屆學生自己設計班徽。這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。

  與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級里,發(fā)動學生自己動手創(chuàng)作班歌歌詞,鼓勵學生譜寫班歌的曲調(diào)。

  調(diào)皮的學生在班主任上課時老老實實,而在其他任課老師上課時則經(jīng)常有違紀現(xiàn)象。但是因為不認識,任課老師無法向班主任反饋精確的信息。為了讓班級管理不留空隙,我決定用數(shù)學的方法把學生固定下來:以班級前門第一位學生為坐標原點,以行為橫坐標,以列為縱坐標,為每個學生確立自己的坐標。一旦建立了學生坐標。班主任即便不去教室,教室里面盡管沒有監(jiān)控器,仍然可以對每個學生的情況了解得十分詳細。對不熟悉的任課教師來說,確實是管理的一個絕好的辦法。另外對于收繳作業(yè)和班級的日常管理也十分方便。

  為了營造濃郁的班級學習氣氛,充分利用班級內(nèi)部資源,激發(fā)學生的潛力,我在班級內(nèi)組建自己的最高學術機構——"諾貝爾小組",如數(shù)學委員會、物理委員會、化學委員會,等等,并將一些高難度的試題張貼在班級后墻,"懸賞"征求答案。例如:語文學科的試題是:"請為上聯(lián)“今世進士盡是近視”對出下聯(lián)。"數(shù)學學科的試題是:"三角形三個內(nèi)角和就等于180度嗎?"外語學科的試題是:"“burntheearth”的意思是什么?"等等。

  各委員會由班級內(nèi)各學科的前五名或前三名組成,各小組能有效協(xié)調(diào)和解決自己班內(nèi)該學科在學習中碰到或普遍存在的問題,彌補教師輔導的不足,特別有利于全體學生的共同進步。

  在班級工作中,我也不是一帆風順的,遇到了很多問題,尤其是學生的亂花零錢、亂吃零食、上網(wǎng)打游戲等"頑癥"。20xx年,我到xxx學習。在學習的過程中,我突然想到,為什么不把人家的"經(jīng)濟發(fā)展模式"借用到班級管理上呢?回到學校之后,我開始把自己的想法轉變成具體的班級管理措施,我命名為班級社會主義。將全班同學的"生活零花錢"實行統(tǒng)管,家長將生活零花錢交給班主任;學生使用時,在周會時間統(tǒng)一支取;其他時間不得以任何借口支取。這條措施,對學生的生活實施了有效而又嚴密的監(jiān)督,杜絕了以買資料為名向家長要錢的現(xiàn)象,從根本上控制了學生違紀。

  我說,每一個人其實都是自己的一個"小小帝國":有自己的理想,有自己的追求,有大致的學業(yè)方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優(yōu)點缺點。任何一個班級都不應是一盤散沙,而應是一個"國家"整體;不應是烏合之眾,而應是精銳之師。為此,我提倡學生構建自己的"人生帝國",撰寫個人傳記,形成自己樸素的思想體系,思考人生規(guī)劃,總結得失成敗。

  班主任工作是方法,更是技術;是技術,更是學問;是學問,更是科學;是科學,更是藝術;是藝術,更是事業(yè)。是方法,就要求優(yōu)中選優(yōu);是技術,就要求精益求精;是學問,就不能亦步亦趨;是科學,就不能故步自封;是藝術,就要求常做常新;是事業(yè),就要求為之獻身!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿11

  教學工作已接近尾聲,回顧本學期的工作繁忙而充實,為使下學期工作順利展開,現(xiàn)將本學期工作總結以下。

  一、教學工作

  1、加強自律,為學生樹立榜樣。

  一年級的學生剛進入學校,幾乎對安全、衛(wèi)生、紀律和學習習慣一無所知,一切都應該從零開始。為了培養(yǎng)學生各方面的良好習慣,我?guī)ь^樹立榜樣,守時,嚴格自律,要求學生掃地、擦黑板、擺桌椅、撿垃圾、節(jié)約用水、用電、文明用餐、節(jié)儉食品等,到處樹立好榜樣,以自己的道德修養(yǎng)影響每個學生。

  2、加強業(yè)務學習,爭強課堂效果。

  在領導的領導下,積極參與各種教學研究活動,深入學習“新課程標準”,控制新的教學理念,指導課堂教學,努力使每個學生都能學習有價值的數(shù)學。積極參與學校組織的聽力和評價活動,虛心學習他人良好的經(jīng)驗和良好的教學方法,邊聽邊教。教學中有疑問,有錯誤就糾正。認真上每節(jié)課,課前閱讀教材,控制重點和難點,認真?zhèn)湔n。不僅要準備教材和教學方法,還要準備學生。每節(jié)課都要做好準備。結合課型制作,可以吸引學生的注意力,直觀有趣的教具,課后及時總結反思。爭強課堂實效性。

  3、抓兩端,促中間,注重分層教學。

  為了在課堂上不一刀切,根據(jù)學生的認知狀況,進行分層輔導教學和分層作業(yè),將簡單的基礎知識問題留給貧困學生回答和董事會表演,及時捕捉課堂問題,及時反饋,優(yōu)先面對面更改作業(yè)。坐姿的安排總是靠講臺靠近老師,便于及時輔導,通過太小老師教兵的方式,激發(fā)他們的學習熱情,讓他們學到一些東西。提高優(yōu)秀學生課堂問題的深度,增加作業(yè)的梯度,激發(fā)他們的競爭意識和創(chuàng)新能力。抓兩端學生帶動中等生共同進步,及時有效地評價各級學生,做到有針對性。

  二、班級管理

  由于學生年齡小,紀律、衛(wèi)生、安全意識缺少,剛開學時,就和任老師一起對學生進行學校一平常規(guī)教育,逐字逐句給談們講授《中小學生守則》和《小學生平常行為規(guī)范》,針對學生出現(xiàn)的不良行為及安全隱患及時引導,對比改正。從生活的每日三餐,從生活用品到學習用品,從就寢洗刷到起床穿衣,從勤儉一滴水、一度電等等都要處處提示事事關注,表現(xiàn)好的及時表揚加分加星嘉獎,現(xiàn)在大部份學生已具有了初步的自理能力,曉得忍讓,學習、衛(wèi)生、紀律方面也有明確的'方向。

  孩子的教育是學校和家庭的共同責任,平時不斷與家長溝通交換,讓家長也能及時了解孩子在校的學習生活情況,工作上獲得家長的理解和支持,使家校雙方能共同關注孩子的成長。

  存在的不足:

  1、課堂語言的嚴謹性及語言的親和力有待進步。

  2、應加強課標的理論學習與實踐相結合。

  今后的努力方向:

  1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教學。

  2、加大培優(yōu)扶困的力度,對學困生要有足夠的信心和耐心。

  3、堅持讀書學習,促使自己的專業(yè)成長。

  總之,要勤學善思,力爭各項工作做得更細更實,更好的為學生今后的發(fā)展服務。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿12

各位領導、各位同仁:

  大家好!十分榮幸參加今天的班主任工作的交流會,因為這是我的一個學習機會。下面我就我校的班主任工作開展情況向大家作個匯報:

  一、營造良好的文化氛圍,促進學生的學習與成長。

  校園的宣傳欄是重要的宣傳陣地,給學生提供了了解外界,了解社會,了解自我的直接平臺,他們通過這個平臺可以了解到的國家大事,身邊的小事,日常生活必知的小技巧;其次,我校各班級張貼有名言警句,班訓,班級公約以及定期更換的板報,都是經(jīng)過班主任和班干部精心設計制定的,不僅符合學校的思想文化建設指導思想,也更加契合本班的實際情況,既是很好的宣傳方式,也可以對學生的行為規(guī)范加以約束,孩子們大多數(shù)時間是待在教室里的,耳濡目染,這種約束更直接,因而約束力也就越大,影響力也越強。

  二、班級管理工作要配合學校日常管理工作。

  班級管理不僅促進本班學生的進步,更能很好的融入到學校管理工作和文明創(chuàng)建中來,起到相互促進的效果。我校各中隊都能積極配合少先隊工作積極開展主題班隊會,提高學生的文化素養(yǎng)和道德水平。為了學生各方面的發(fā)展,學校每學期都會根據(jù)德育工作計劃開展一些豐富多彩的主題活動和比賽。各班在舉行這些活動時,都能認真地按學校的要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收獲。

  三、好書是人生的忠實伴侶。

  一旦學生形成閱讀習慣,這種習慣將伴隨他的一生,給予終身受用不盡的精神財富。因此在本學期的班級文化建設中,我仍然以營造書香班級作為重點,關注學生良好閱讀習慣的培養(yǎng)。怎樣讓孩子堅持閱讀,并能在堅持閱讀的基礎上學會思考,讓閱讀更有效。我校自開設圖書室以來,班主任定期組織學生有秩序地借閱圖書,做到“靜、凈、競”,要求學生借閱圖書時要保持安靜,不能大聲喧嘩,閱讀圖書室要保證圖書室的干凈,不能帶零食進入圖書室,更不能亂扔垃圾,讀書是為了增長學生的知識,所以班級會定期開展讀書心得交流會,或者講故事比賽,對表現(xiàn)出色的學生進行獎勵,培養(yǎng)學生的競爭意識,和比賽讀書的好習慣。

  四、關愛每一個學生必不可少。

  要想做一位令人敬佩班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

  班主任要適時送給學生一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,并銘記在心。絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門或幾門學科,如果在一些活動中能讓你所教的學生運用所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那么你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,同時還能培養(yǎng)孩子們動手操作能力、團結合作的`精神。通過關愛和接近,更能拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  五、細處著手,工作更上一層樓。

  (一)詳細了解觀察。學生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  (二)量化管理制度細。在對學生進行了較為詳細的了解之后,根據(jù)班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對于學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛(wèi)生、愛護公物等方面作了明確規(guī)定和具體的說明。我校少先隊也成立了紅領巾監(jiān)督崗,擔任的同學不僅嚴格要求自己,在行為規(guī)范中做出榜樣,更是盡職盡守,對其他同學一些不文明行為進行勸導。不僅如此我校還制定了紅領巾監(jiān)督崗檢查細則,和獎勵政策,各年級班主任已帶領同學們認真學習。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎么做,不能怎么做,在日常生活中能比較自覺地約束自己的言談舉止。

  (三)分工到位落實細仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這方面我校特別強調(diào)要用細心影響、真誠感化的方式去感化每一個學生,同時,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛(wèi)生方面,學校要求各班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,重點放在行為習慣養(yǎng)成方面。

  2、紀律方面,涉及到的內(nèi)容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我校要求抓好以下三個方面的工作:

  第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室并靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。

  第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  第三是上學、放學路上要遵守交通規(guī)則。

  六、加強引導,養(yǎng)成習慣。

  各班利用班會時間組織學生學習《小學生行為規(guī)范》、《小學生守則》,共同制定班級公約,更注意引導學生在行為上落實經(jīng)過全班討論通過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規(guī),正所謂習慣成自然。學校要求各位辦主任不僅是口頭上教育學生看到紙屑要撿起來,更要給學生做榜樣。時間長了,學生們也就能主動撿拾垃圾了,習慣自然形成。

  七、相互配合,共同提高。在班級管理中,班級制度的執(zhí)行,不是班主任一人能完成的,還要各任課老師積極配合以及各位學生家長的理解與支持,所以每學期,我校都會召開家長會和開展家訪活動,拉近家長與班主認老師的距離,共同交流,促進孩子的進步。

  我校在班級文化建設上雖然下了一些功夫,做了一些工作,但是工作做得還不夠細致,學校的體育設施也還沒有健全,班級還沒有設立圖書角,大課間學生活動還沒能較好地組織,班級活動開展的不夠多樣化,在今后的工作中,我們將努力提高完善的。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿13

敬愛的各位領導,親愛的各位兄弟姐妹們,

  大家好!

  今天我很榮幸能夠站在這里和大家一起分享一些班級管理方面的經(jīng)驗。這對我來說既是自我反思,自我總結的過程,也是和大家共一起同探討研究的過程,更是獲得專家點評意見的過程。我相信我將要談到的大的方向和大家都是一致的。然而由于每個人在處理問題的時候原則和底線可能會有較大區(qū)別,因此每個班帶出來的特色也都各不相同。比如,3班帶出來的兵有我的縮影,而2班帶出來的兵會有文濤老師的縮影。也正因如此,我們團隊才會百發(fā)齊放,姹紫嫣紅。下面我詳細介紹一下我班的.一些做法,與大家一起共勉。

  第一,我從開學第一天,見到他們第一面開始,就和他們保持了一定距離。不管我多么關心他們,多么表揚鼓勵他們,我都讓他們明白我是以班主任的身份在關心表揚和鼓勵。這一點雖然不是最重要的,但卻為他們找準自己位置奠定了基礎。他們不敢放飛自我,說話做事就不會任性胡來。至少目前為止,我班沒有出現(xiàn)班級欺凌的問題。然而我卻知道有幾位同學是有欺凌和被欺凌的傾向的。平時會有意識地提醒他們注意自己的言行舉止,防止自己成為欺凌旋渦中的主角。

  第二,利用邊角料時間進行德育。德育不僅僅是大道理,因為我們發(fā)現(xiàn)孩子們大道理都懂,但仍然做不好自己。因此,我認為德運存在于我們發(fā)現(xiàn)的每一個細節(jié)問題之后,及時處理的每一瞬間。比如班務管理扣分了,必須要追責。那么到底是勞動委員的責任還是衛(wèi)生小組成員的責任,還是班級同學的責任?我第一時間會查扣分表,然后參考扣分表找出相應人員。再然后盡量利用課后飯后等空余時間進行當場責任確認,給他們申述的機會,但是如果不科學及時打回,并接受懲罰。如果確認是管理系統(tǒng)自帶BUG,我會帶頭在班上檢討,并修復這類的BUG。到目前為止,我班出現(xiàn)的BUG已經(jīng)很多,我就不斷地修復,改進。但這個過程并不白費,因為一方面管理系統(tǒng)慢慢健全,另一方面班干部們也能從旁學會一個道理:自己不是完美的,犯錯改錯一樣可以變得優(yōu)秀。

  第三,也是最重要的一點,我時常會問自己:我處理問題的原則和底線是否踩到點上,判斷標準是否科學有效。無論是班干部、課代表的選擇,任用還是評優(yōu)評先,我都會首先設定一個我認為科學的標準。然后再投入使用的時候關注它的效果,如果操作起來有困難或者效果不好,我會果斷棄用或修改;如果學生不能理解,我會及時補充說明;如果證明效果不錯,我會要求班干部也一起執(zhí)行這樣的標準。比如我班的班級公約。軍訓階段,我們啟用的公約是慎思篤行,當時花了很大力氣解釋和舉例,其實也多虧它,我班軍訓階段表現(xiàn)出比較優(yōu)秀的團隊協(xié)作能力。但是后來學校提出靜敬凈競這條標準后,我發(fā)現(xiàn)它的操作性更加可靠,因此在一次班會課上,我設計了一個活動,讓他們自己寫出夢想中的班級是什么樣的。然后根據(jù)他們寫的內(nèi)容進行歸納總結,得出的結果就變成了靜敬凈競了。這一波操作后,我班的班級公約獲得平穩(wěn)過渡,從此以后每次班會課我們都會圍繞著這個主題進行一波演講和反思。就這樣他們的公約精神就慢慢建立起來。

  當然我的做法可能比較傳統(tǒng),效果也不盡如人意,還有很多很需要改進打磨的地方。說得不好的地方歡迎大家批評指正。同時,我也很期待大家以后會分享到的更多的好的idea。時間有限,分享不僅在今天,也在未來的每分每秒。路還很長,有你們作伴,我相信我們大家都會越來越好。

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿14

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先,感謝學校為我們交流班主任做法提供了這個機會,讓我們得以相互學習,共同進步。同時也感謝學校領導的信任,給我提供一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

  這個班級從初二帶到初三,從開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢步入正軌,期間我犯了很多錯,也學到很多東西。

  借著這個難得的機會,從年輕班主任的角度把我在這一年多的時間遇到的問題和例子,與大家進行交流,希望能得到老師們的指點。

  今天我主要從以下四個方面進行展開:

  一、組建班干團隊

  1、務必要有一個有領導力的班長。

  2、班干職責清晰,不設閑值,堅決不用紀律品行差的學生。

  3、班干的工作每天都要落實在紙上進行記錄。

  4、及時更新班干團隊。

  二、日常管理

  1、抓住關鍵時間。一天中,學生自主學習的時間往往是最容易出現(xiàn)波動的關鍵時間。還有偶爾放學時間,夜晚查寢之后半小時的時間等。

  2、抓住關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類,一類是中等生;一類是問題學生。抓好了中等生,我們的成績就得到保證;抓好了問題學生,營造了好的班級氛圍,我們的班級秩序就得到保障了。在這樣一個安靜的環(huán)境里那么除了學習他也就沒事可做了。

  3、抓住關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序,產(chǎn)生惡劣影響的事件,我們一定要重點盯上解決。

  4、貫徹落實班級事務人人做

  首先要明細班委職責,班干部的責任要明確要細致,讓班委各司其職,無縫隙管理。班規(guī)定的越有操作性,就越能發(fā)揮班干部的作用。

  比如各項事情如:日常值日、教室大掃除都責任到人;電燈,門窗的開關有專人伺候;教室墻壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班干部值日,對班上每一件事要專人負責。

  三、學生心理輔導

  1、每周的'班會課要利用好,可以借助網(wǎng)絡,也可以借助學校一些助學讀本和雜志;還也可利用自己的學科知識展開一節(jié)生動有趣的學科實驗。

  咱們學生手頭有的書本:健康讀本,訂閱的各種雜志;

  網(wǎng)絡上的優(yōu)秀歌曲,優(yōu)秀電影,微電影;

  數(shù)學的實驗手冊

  學生心理輔導

  2、將學生發(fā)生的的問題作為教育契機,進行心理輔導。

  (張軒浩的例子;孫雨晴的例子)

  遇事首先要冷靜,對學生懲罰要嚴厲,但是心理上要溫暖他。

  當在家長那遇到阻力的時候,還是要冷靜,記住處理問題是目的,情緒發(fā)泄沒有用。

  我發(fā)現(xiàn)咱們學校的很多學生和家長都是受不正常的三觀影響很深刻。其實學生還是處在可塑期,了解他的家庭背景,多和她溝通,是能夠改變她的三觀的。(丁佳楠的例子)

  四、考試激勵政策

  1、提出獎勵目標:既要獎勵優(yōu)生,又得兼顧全班。

  一定要讓每個人都看到希望。

  2、推行“賞識”教育,讓學生在表揚中進步。

  3、對于退步的學生一定要幫其找到學習動力。

  4、言傳身教,身體力行。

  在對待班主任工作上,我始終堅信用力干只能干出合格,用心干才會干出優(yōu)秀。以上就是我對班主任工作的一點點認識,講的不好的地方請各位老師多多指教。

  謝謝大家!

班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿15

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  首先,我要感謝學校領導和老師給我這次機會,在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會。作為一名青年班主任,我從走向崗位的那一天起,就下定決心做一名合格的班主任。可班主任做到怎樣才算合格呢?

  有一位班主任說過這樣一段話:有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生們不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。

  回顧三年的班主任工作,我認為想做好班主任,須做好兩方面工作:

  第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養(yǎng);

  第二方面,尋找管理班級的有效方法。

  作為一個班主任,不僅要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康成長的班集體,是每個學生形成良好的個性品質,那就需要學生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養(yǎng)。

  一、為人師表,率先垂范。

  班主任的言行舉止,甚至品德性格和為人處世的態(tài)度,對學生都會起著潛移默化的作用。經(jīng)驗告訴我們:班主任以身作則,做出表率。對學生進行教育和提出要求,學生就比較容易接受。凡是要求學生做的,

  教師首先應帶頭去做;凡是要求學生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

  二、充滿激情,勤于進取。

  在班主任工作中,我對充滿激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學生鉆空子的機會。班主任是教育人的.人,要“傳道、授業(yè)、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學生信眼的。學生對學識淵博,工作上精益求精,教學藝術高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進取的治學態(tài)度。

  三、熱愛學生,尊重學生。

  高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”愛學生是老師應具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當我們選擇教師的這個職業(yè)時,我們就已經(jīng)擁有了一顆愛學生之心了,關鍵是我們?nèi)绾巫屛覀冞@顆愛心,真正用在孩子們的身上,把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田,用母愛親情去呵護孩子們的成長。

  四、學會聆聽,巧妙批評。

  溝通交流是處理師生關系的最重要的途徑。在溝通的過程中,我們要學會聆聽,真誠的聆聽,從聆聽中發(fā)現(xiàn)問題,從聆聽中了解學生的心靈,從聆聽中找到解決問題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段,過去是,現(xiàn)在是,將來也是。面對著現(xiàn)在這些更開放的、更有個性的、更有創(chuàng)造力的學生,我們的批評也應該與時俱進,融情、

  融趣于批評可能更適合現(xiàn)在的孩子。因此,我認為,真正有效而又不傷害學生、不傷害師生間情感的批評,應該遵循兩個原則:一是批評體現(xiàn)感性;二是批評出之幽默。

  五、學會賞識,包容學生。

  實施素質教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學生,堅信每個孩子的身上都有優(yōu)點,賞識就會成功,抱怨導致失敗,沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學生都得到發(fā)展,我們不僅要賞識成績優(yōu)秀的孩子,更要學會欣賞學困生身上的閃光點。 當然,學生是成長中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學生犯錯,要包容學生犯的錯誤,俗語說:“金無足赤,人無完人。”作為班主任就要允許學生出錯,有了錯誤,才能指導,幫助學生從錯誤中走出來。

  班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法:

  第一, 上好班會,讓學生受到潛移默化的教育,

  班級文化不同于硬性灌輸,而是為學生創(chuàng)造了一個無形的潛移默化的有助于學生上進和做人的“心靈場”。這個“場”彌散于學生之中,無時不在,無時不有,它讓學生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會”,開展豐富多彩的活動,例“感恩教育”, “誠信”教育,“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”,比如我們班的“愿我們夢想成真”記載了每個學生剛進學校時的夢想;“班級風采”展示,有我們班同學參加各項活動的照片;“公示臺”每天都會有好人好事的獎勵公

  示。

  第二, 與家長密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學校—家庭教育。”學校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數(shù)家長是理解教育真諦,會全面配合學校教育的,但是,事實上確實有一部分家長存在著“有選擇”地配合學校教育的現(xiàn)象。遇到這種家長怎么辦?只有一個辦法,那就是溝通。通過溝通,讓家長感覺到老師是出自真心在關心他的孩子,只有出自真心的關愛,才能讓學生和家長真正接受。共同的愛,共同的目標,可以拉近家長和教師的距離。

  第三,自主學習與小組合作學習有機結合。

  現(xiàn)在我們提倡“自主學習與小組合作學習”,我以我在英語教學中實踐,談談自主學習與小組合作學習的幾點做法:學生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學。四人一組,按照學習成績等將學生變?yōu)?-4號。1號為組長,2號為副組長。根據(jù)教學實際需要,選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學習來做課前學習和本節(jié)小結。讓學生先通過獨立預習找出學習的難點,然后在學習小組內(nèi)進行討論,小組成員之間互幫互學。小組活動時,教師認真觀察各小組的學習活動情況,及時了解和解決學生在小組互動時出現(xiàn)的問題,給予有效的指導。鼓勵學生大膽發(fā)言, 提供學生在全體同學面前展示的機會。

  我感覺這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學生學習興趣提高了,同學之間的團隊意識也增強了,學習積極性也提高了,取得了很好的效果。

  第四,與科任老師密切配合,讓學生全方面得到發(fā)展。

  協(xié)調(diào)好班主任自身與科任教師之間的關系,這是構建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學生的成長,都是教師集體努力的結果。班主任和科任教師是一個團隊,班主任如果協(xié)調(diào)好和科任教師之間的關系,就會形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學生三贏的局面。

  管理班級的方法有很多,班主任要有創(chuàng)新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點,形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂在其中。”

  老師們,以上是我就班主任自身素養(yǎng)和班級管理談了自己的幾點做法,有不妥之處,肯請批評指導。我們每一個老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會更好,謝謝大家。

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