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物業管理保潔常規計劃

時間:2024-12-23 08:49:02 管理 我要投稿
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物業管理保潔常規計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的物業管理保潔常規計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業管理保潔常規計劃

物業管理保潔常規計劃1

  20xx年已經過去,在近兩個月來,我按公司的相關規定,對所屬小區以及保安、保潔點進行了督察,在公司領導以及各部門的關心和支持下,也取得了一定的成績。20xx年已經開始,督察工作是一項非常重要的工作,為此特制定本計劃。

  督察范圍及具體項目:

  (一)機關

  1、《公司辦公電話、集團電話的管理規定》的執行情況。

  2、《機關管理人員服裝管理規定》的執行情況。

  3、《電腦使用管理規定》的執行情況。

  4、《公司考勤規定》執行情況。

  5、辦公室衛生情況。

  6、各科室物擺放情況。

  7、車輛的使用保養情況。

  8、公司《規章制度》的落實執行情況。

  (二)、小區

  1、小區管理人員(主任、副主任)工作情況匯報。

  2、小區保安、保潔形象(服裝)是否符合規定。

  3、小區道路衛生是否符合標準。

  4、小區居民樓內衛生是否符合標準。

  5、小區綠化情況。

  6、小區內宣傳欄、警示牌、友情提示牌是否到位。

  7、對小區業主進行滿意度情況(業主滿意度調查)。

  8、行政值班情況。

  9、保安夜間值班情況。

  10、小區管理人員對下屬的了解情況。

  11、物業小區檔案科目的建立進度。

  12、小區管理人員對下屬的培訓情況。

  13、公司《規章制度》的落實執行情況。

  (三)各保潔、保安服務網點

  1、考勤情況。

  2、保安、保潔整體形象。

  3、保潔點現場衛生情況。

  4、保安點現場執勤情況。

  5、甲方滿意度調查。

  (四)、周例會會議精神的.落實情況。

  1、各相關部門或負責人對具體事情的落實情況。

  2、各相關部門或負責人對會議精神的傳達情況。

  (五)加強自身學習、做好基層協調和溝通的橋梁

  1、不斷加強學習,增強自己發現問題,解決問題的能力,在督察工作更好的為基層服務,為公司創造業績。

  2、督察工作不單單是檢查工作、落實工作,最主要的是做好公司上層與下層的橋梁工作,把公司戰略目標進一步進行落實和加強執行性,還要讓我們一線的員工理解并支持公司的總體戰略目標,只有這樣,督察工作才能起作用。

  3、及時把基層最真實情況反映給公司領導層,讓領導對情況了如指掌,只有這樣,領導在制定公司整體戰略目標時才不會有所偏差,公司執行目標時間才不會出現錯誤,只有這樣,公司發展起來才會更好、更快。

  (六)對督察工作的建議

  按照正規的公司管理來講,本公司的督察工作實屬人力資源部的工作,應該叫做績效考核,是與人力資源工作同步進行的,公司領導能把這么一個重要的工作交給我來做,我首先非常感謝領導。但是為了企業更好,更快的發展,一定要把這兩項工作聯系起來做,也就是說讓基層更理解我們督察工作。

物業管理保潔常規計劃2

  一、加強思想管理

  在工作中,我們是保潔員,也是xx的一份子,為了更好的為業主們帶來服務和幫助,我也要不斷的學習物業的企業精神,向其方向不斷的靠攏。對于業主,我們要以服務的心態去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶著的責任感去完成。

  除了去學習公司的思想理念,對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養。

  二、工作上更加仔細更加嚴格

  保潔的工作并不負責,最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的.自我管理有關,另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

  所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業主們提供更加舒適的生活環境,為我們xxx物業的發展貢獻出自己的力量。

  三、對自己做好管理和安排

  每天的工作時間是有限的,但是小區這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會通過在工作中累積的經驗,對自己的工作做好計劃,嚴格的加強自我的管理,讓自己能更加科學有效的利用這段時間,提高自己的工作質量。

  四、結束語

  工作的進步不僅僅需要計劃,更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中,我會努力的提升自己,讓自己嚴格的做好自己的計劃,為xx物業的發展做出自己的貢獻。

物業管理保潔常規計劃3

  物業管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

  一、每日清潔工作

  1、轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

  2、轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

  3、樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

  4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

  5、收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。

  二、每周清潔工作

  1、樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

  2、業戶信箱清拭一次;

  3、天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

  三、每月清潔工作

  1、天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

  2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

  3、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

  此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

  四、定期檢查

  物業管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的'具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

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