（精品）醫院藥品價格管理制度

　　在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的醫院藥品價格管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫院藥品價格管理制度1

　　目的：

　　建立藥品價格管理程序，確保藥品價格正確有效。

　　責任人：

　　藥品會計。

　　內容：

　　1.采購人員要時刻了解各藥品的市場價格，對變化較大的'藥品，特別是用量較大及常用藥品的價格變動情況每月底向醫院匯報一次。

　　2.接到各種調價文件后應及時交藥劑科主任，重大調價要經過院領導審批。

　　3.科主任根據文件要求及時通知藥品會計、各藥房負責人在規定的時間內進行調價、盤點，并將盤點數據交藥品會計及藥品采購員。

　　4.藥品會計在調價后3日內計算出藥品調價盈虧。

　　5.藥品采購根據調價盤點情況及時通知相關供應商進行沖減差價或退貨。

醫院藥品價格管理制度2

　　1、搶救藥品、器材做到五固定(定數量品種、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修)、二及時(及時檢查維修、及時領取補充)。物品有明顯標記，不準任意挪用。

　　2、搶救必備器械齊全，性能良好，處于備用狀態。

　　3、搶救藥物齊全，藥品標簽清晰，無變色、變質、過期失效、破損現象，按藥物失效期的先后放置和使用。

　　4、各科室搶救車的.急救藥品、物品按要求統一配備，專科急救藥品及物品須經科室主任審核定出種類、數量、規格、劑量配備。搶救車須定點放置、定人管理，保證安全和使用方便。

　　5、搶救藥品、器材使用后，24小時內補充齊全，如因特殊原因無法補齊時，應在交接登記表上注明，并報告護士長協調解決，以保證搶救病人時能及時使用。

　　6、設有藥品、器械配備基數卡。做到帳物相符，班班交接。

　　7、封存搶救車管理：封存前護士長(或分管護士)和另一護士按基數卡清點藥品、器械，核對無誤后用封條封存，雙人簽名并填寫封存時間。護士每班檢查一次封條的完好情況并做好交班，分管護士每周檢查一次，每月由護士長和分管護士啟封檢查急救車內藥品、器械一次、并有記錄。

　　8、非封存搶救車管理：每班按基數卡清點藥品、器械一次并做好交班，分管護士每周檢查一次，護士長每二周檢查一次，并有記錄，帳物相符。

醫院藥品價格管理制度3

　　1、醫院藥品應嚴格按照國家發改委和浙江省物價局制定的價格政策執行。

　　2、藥品價格管理員根據浙江省物價局有關作價原則，計算出藥品的零售價(或按文件規定執行)，由保管員復核查對，然后進行調價，以確保藥品調價的嚴肅性和準確性。定期根據藥品采購網復查核對藥品的價格。

　　3、藥品調價應在規定的時間內進行調價。

　　4、藥品調價根據調價清單，及時清點調價藥品庫存數量，藥品調價涉及金額應在當月財務報表中體現。

　　5、藥品調價后，應及時告之門診藥房和病區藥房，做好相關解釋工作。

　　6、當藥品調價通知單滯后時，應在調價清單上注明收到調價通知單的時間。

　　7、藥品調價應公開，讓患者能明白消費，并提供快速簡便的`藥價查詢方法和詳盡的藥品價格清單。

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