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后勤管理處經營部工作職責
后勤管理處經營部工作職責1
一、崗位職責：
�。ㄒ唬⒃诳偨浝砗头止芨笨偨浝眍I導下，負責企劃經營部工作。
（二）、深入研究國家對行業的政策導向，預測把握國行業的發展趨勢，具體開展周邊市場調查分析，為公司經營提供有力的政策保證。
�。ㄈ⒏鶕緯h決議和公司領導要求，組織制定企業中長期發展規劃和年度經營計劃。
�。ㄋ模�、協助銷售方面制定產品定位及營銷方案，并負責監控銷售方案和銷控計劃的實施。
�。ㄎ澹�、建立健全公司營銷宣傳網絡和銷售信息反饋系統，準確掌握一線營銷動態，及時向公司領導匯報。
�。⑴c公司大型營銷活動方案的制定、策劃和組織協調工作。
（七）、協助與當地和相關職能部門的聯系協調工作。
二、主要例行工作：
（一）、每年十二月底前，完成公司年度經營工作總結和年度經營工作計劃 。
（二）、每月十八日，參加由經營副總主持的經營活動分析會，分析月度經營工作，安排下一步重點任務。
（三）、每月二至四日和十五至十六日，分別開展一次周邊市場和銷售工作調研，以掌握市場趨勢的`銷售工作動態。
（四）、參加每周五的總經理辦公會議，匯報請示本周重點工作。
�。ㄎ澹⒓用恐芰募w業務學習。
（六）、每天參與銷售報表的檢查工作，深入銷售一線掌握信息，協助分管領導做好銷售的聯系和監控。
�。ㄆ撸⒓皶r完成各種營銷方案及上報材料的初審和整理工作。
后勤管理處經營部工作職責2
一、負責參與制定招租、招商經營計劃，定期向公司匯報租賃情況，帶領下屬員工共同完成招租、招商等工作。
二、協調客戶與公司之間聯絡及關系，及客戶租后與客戶中心協調，保持公司專業形象。配合及督察客戶投訴事項處理情況。
三、編制部門管理制度、崗位職責、項目經營成本核算、工作任務、獎懲制度及考勤表。
四、調查市場近期走向，統籌客戶的信息反饋予公司，調整租賃策略。
五、監督指導屬下員工的工作情況，計劃落實及合理分配工作，并定期考核、獎懲。
六、負責提高本部門人員的.文化素質，工作能力及業務技能。
七、部門內部管理，客戶檔案管理、文書工作。
八、策劃商業宣傳推廣活動，節目布置為商戶營造良好的經營氣氛，讓公司的經營持續發展。
九、參與公司物業的經營開發，為公司創收效益。
后勤管理處經營部工作職責3
一、負責全處經營項目的管理、調配、收費、租賃等。
二、制定本年度經營項目的.工作任務和計劃。
三、考察了解當前市場狀況，積極調查研究和開發新項目。
四、按時完成各項收費工作。
五、負責對各經營部門進行安全教育和法制教育，確保安全穩定。
六、完成領導交辦的其他事項。
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