技術中心管理制度

　　管理制度，是企業組織制度和企業管理制度的總稱，主流商業管理課程均對如何建立企業管理制度有詳細指導。下面是小編收集整理的技術中心管理制度，希望對您有所幫助!

　　技術中心管理制度(一)

　　1 、全面管理中心的各項工作，負責編制中心工作計劃和發展規劃。

　　2 、擬定中心各項規章制度，并負責實施。

　　3 、負責編制中心年度設備、材料、低值易耗品的購置計劃和維修計劃;并組織實施。

　　4 、負責中心的日常管理工作，保證校園網絡、多媒體教室、實驗室等教學設備、設施的.正常運行。

　　5 、認真抓好中心工作人員的政治思想教育和業務培訓工作;

　　6 、根據中心工作，對人員進行調整和分配。

　　6 、領導、組織中心工作人員完成各項日常工作，做好工作總結、評比和經驗交流。

　　7 、完成學校領導交辦的其他工作。

　　技術中心管理制度(二)

　　一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況，包括企業技術創新戰略的`制定與調整，年度計劃的制定與實施(涉及企業秘密可作技術處理)。

　　二、企業主營業務涉及哪些行業領域，以及在該行業領域的地位和作用。與國際同行業領域相比所具有的規模和技術優勢。

　　三、企業技術創新體系建設，包括企業技術創新體系基本情況、技術中心組織建設(內部組織設置與調整、下屬企業組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術中心創新機制建設(技術帶頭人培養、人才激勵機制、知識產權保護、技術創新投入制度及執行情況等)、合作創新情況(產學研合作、企業合作及國際合作)、企業技術創新基礎設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

　　四、企業技術創新活動開展情況，包括年度重點創新項目的實施效果、關鍵核心技術掌握程度和產品的自主創新情況、資源綜合利用、節能降耗、清潔生產等創新情況。

　　五、企業信息化建設情況。

　　六、其他有特色的工作情況。

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