高管薪酬管理制度

　　薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值。下面提供了高管薪酬的管理制度，歡迎借鑒！

　　第一章 總則

　　第一條 為強化經營管理責任，健全完善激勵約束機制，全面、準確、客觀評價廣州珠江啤酒股份有限公司（以下簡稱“公司”）經營管理成果與經營者業績貢獻，充分調動高級管理人員的積極性和主動性，特制訂本辦法。

　　第二條 本辦法適用對象為總經理、董事會秘書、副總經理以及法律、法規、規范性文件及相關政策認定的其他人員（以下簡稱“高管人員”）。

　　第三條 本辦法經公司董事會通過后執行。

　　第四條 公司高管人員薪酬管理應遵守以下原則：堅持薪酬與關聯行業和區域合理對標，保證外部公平性；堅持薪酬與經營業績掛鉤，體現業績導向；堅持短期激勵與長期激勵相結合；堅持薪酬分配公正、透明、規范。

　　第二章 管理機構

　　第五條 董事會負責審定薪酬與考核委員會提交的高管薪酬管理制度。

　　第六條 董事會薪酬與考核委員會是負責高管人員薪酬管理、考核和監督的專門機構，其職責包括但不限于以下工作：

　　（一）擬訂公司高管人員薪酬管理制度，并提交董事會審定；

　　（二）審定高管人員年度經營業績考核方案及任期經營業績考核方案，對高管人員履職情況及年度、任期經營業績情況進行考評；

　　（三）對本辦法執行情況進行監督。

　　第七條 董事會秘書按照國家法律法規、監管機構及公司相關規定負責高管人員薪酬的信息披露。

　　第三章 薪酬構成及兌現

　　第八條 公司高管人員薪酬由年度薪酬和任期激勵兩部分組成，年度薪酬由基本薪酬、績效薪酬構成。

　　第九條 基本薪酬是高管人員年度的基本收入，主要根據公司經營規模和類型等綜合因素確定，每年核定一次，按月發放。第十條 績效薪酬與年度經營業績考核結果掛鉤。績效薪酬當期兌現。任期激勵與任期經營業績考核結果掛鉤，根據任期考核結果兌現，從任期結束后按比例逐年兌現。

　　第十一條 總經理崗位系數為1，其他高管人員系數為由薪酬

　　與考核委員會根據高管人員的崗位、責任、風險和貢獻確定。

　　第十二條 高管人員的各項社會保險及住房公積金，應由個人承擔的部分，由公司從基本薪酬中扣繳，應由企業承擔的部分由企業支付。高管人員的薪酬為稅前收入，應依法繳納個人所得稅。

　　第十三條 當公司經營環境發生重大變化或公司經營業績出現大幅波動導致高管人員薪酬水平明顯有失公允的情況時，董事會薪酬與考核委員會可視情況對高管人員績效薪酬進行相應調整。

　　第四章 管理與監督

　　第十四條 高管人員崗位發生變化，按在職時段計算當年薪酬。

　　第十五條 高管人員薪酬列入公司成本，計入公司工資總額。

　　第十六條 如遇財務報告對前一期會計報表做出調整時，高管人員的績效薪金做相應調整。

　　第十七條 對執行本辦法過程中出現的下列情況，公司董事會將視情節輕重予以處理：

　　1、未經董事會批準，對財務數據進行調整；

　　2、超過董事會批準核定的薪酬收入；

　　3、發生重大決策失誤、重大違紀事件、重大安全責任事故給公司造成不良影響或公司資產流失。

　　第十八條 公司薪酬與考核委員會每年應向董事會就高管的績效考核情況、薪酬情況作出專項說明。

　　第十九條 董事會需向股東大會就高管人員履行職責的情況、績效考核情況、薪酬情況作出專項說明。

　　第五章 附則

　　第二十條 高管人員在其任職期間對公司有突出貢獻（包括但不限于組織實施了并購重組項目、重大投融資項目；為公司避免或挽回重大經濟損失；獲得國家或省部級榮譽稱號；獲得省部級以上科技技術獎項目等），經董事會審議批準，公司可給予特殊獎勵。

　　第二十一條 公司獲得省、市以上政府頒發的綜合性表彰，可按有關文件標準予以獎勵。

　　第二十二條 本辦法由公司董事會負責解釋。

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