小公司管理運作流程

　　有組織的地方必然存在工作流程管理，小公司管理運作流程有哪些？以下是小編為您整理的相關資料，歡迎閱讀！

　　管理流程圖

　　1.定義流程：用戶可以自定義流程類型以滿足企業需求；

　　2.設計流程：用戶可以使用工具方便簡單的設計工作流程圖；

　　3.定義規則：用戶可以在流程中觸發執行自定義的腳本，完成特定的業務工作；

　　4.分配任務：用戶可以分配工作任務，包括系統中的一些工作任務，如登入、登出、歸檔等；

　　5.分配人員：在每一個工作點可以分配工作人員。另外，管理者可以把工作委托給其他人完成，也可以在運行時確定工作人員；

　　6.啟動工作：可以選擇要處理的工程圖紙或文檔，啟動工作流處理后繼工作；

　　7.接收流程：接收本人要處理的流程；

　　8.執行任務：可以利用流程信箱接收和發送流程，執行分配給自己的任務；

　　9.發送流程：將流程發送到下一個節點；

　　10.跟蹤流程：流程圖節點以不同的顏色表示當前運行情況；

　　11.監控流程：流程的管理者可以及時掌握流程的情況。可以查看過期任務、解決流程運行中出現的問題。

　　3.2 組成

　　根據流程要包括的功能，把整個流程分為三個部分，分別實現上述功能：

　　1.設計模塊：設計流程圖的工具。使用流程設計模塊可以建立流程圖、保存流程圖、把流程圖分配給流程；

　　2.運行模塊（流程信箱）：啟動流程、接收流程、執行任務、發送流程；

　　3.監管模塊：流程管理工具。管理員可以查看和監控已經運行的流程，出現問題或過期的流程可以及時得到調整。

【小公司管理運作流程】相關文章：

公司管理運作流程03-25

小公司日常管理流程（通用8篇）07-20

小公司年會流程安排參考（精選12篇）10-10

流程管理與制度管理06-03

生產與運作管理心得11-27

工廠管理流程03-22

銷售管理流程03-22

車間管理流程09-15

會務管理流程03-10

食堂管理流程03-23