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設備管理制度的內容

時間:2024-10-31 19:19:40 澤彪 管理 我要投稿

設備管理制度的內容(精選10篇)

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用制度,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的設備管理制度的內容,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設備管理制度的內容(精選10篇)

  設備管理制度的內容 1

  1.管理制度

  一、新增 設備管理 規定

  第一條本公司需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

  第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。

  第四條設備項目確定或設備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設備管理規定

  第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

  第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發設備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規定

  第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條申請批準后,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條發生設備事故,值班人員要到現場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

  第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。

  第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養規定

  第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

  第二十三條工程部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。

  第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理,簽注意見,下達執行。

  第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發“設備級保養任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障,須填寫“維修通知單”,經主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

  2.內容解析

  一、基本要求

  各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

  每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執行。

  各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

  潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。

  認真做到廢油的回收管理工作。

  二、制訂執行

  廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂,和使用維護規程同時發至崗位。

  設備潤滑“五定”圖表的內容是:

  定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;

  定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規定加、換油時間;

  定量:規定每次加、換油數量;

  定人:規定每個加、換油點的負責人。

  崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定,并做好運行記錄。

  潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況,發現問題及時處理。

  崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

  三、分析化驗

  設備運轉過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  四、更新管理

  廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

  油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中,并經過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

  五、缺陷處理

  設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的`應立即排除,并在日志中詳細記錄。

  崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發展。

  未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

  在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

  六、動態管理

  設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

  七、巡檢標準

  各廠礦要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  八、保證體系

  生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態。

  九、傳遞與反饋

  生產崗位操作人員巡檢時,發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

  機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入計算機,便于上級大公司機動部門的綜合管理。

  十、應用分析

  巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  巡檢中發現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領導確定解決方案。

  重要設備的重大缺陷,由廠級領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

  十一、立項處理

  凡屬下列情況均屬設備薄弱環節:

  運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;

  運行中影響產品質量和產量的設備、部位;

  運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);

  存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

  十二、薄弱環節

  各大公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定應解決的項目,做好解決設備問題的預案或者提出改進方案;

  廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

  設備管理制度的內容 2

  一、設備基礎技術管理制度

  加強設備技術管理,為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據,特制定本制度。

  二、設備標準

  1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節,我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。

  2.設備技術管理標準,應根據設備用、管、修、造的需要,制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準,應根據設備管理工作內容制定工作程序,并根據各級責任制,制定相應的工作標準。我廠制定標準時,應該認真總結我廠工人,技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合,經過充分討論,最后交廠部批準頒發實施。

  三 設備管理定額

  1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額,流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性,定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。

  2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。

  四 設備技術檔案

  1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案,車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括:

  (1)目錄

  (2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。

  (3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。

  (4)設備結構及易損件圖紙。

  (5)設備運行時間累計。

  (6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。

  (7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。

  (8)設備評級記錄。

  (9)設備潤滑記錄。

  2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。

  3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化,及時整理填寫。

  五 設備技術臺帳

  1.設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的'綜合技術資料,主要包括以下技術內容:

  (1) 設備主要技術狀況匯總表(設備完好率,泄漏率和主要設備缺陷)。

  (2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

  (3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

  (4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。

  (5) 備品配件、材料消耗匯總表。

  (6) 主要設備技術革新成果匯總表。

  2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作,并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。

  六 圖紙資料保管

  1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。

  2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。

  3.設備遷移,調撥時,其檔案 均應隨設備調出,設備報廢后檔案致于廠生產部存查。

  4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后,其竣工圖紙交 廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。

  5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。

  設備管理制度的內容 3

  一、總則

  本制度規定了設備巡回點檢的管理組織及工作內容等;本制度適用于公司生產工藝線上的生產設備管理;

  二、管理組織

  1、根據本公司設備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎,工段技術人員為關鍵,設備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網絡。

  2、生產設備由崗位操作人員負責,工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備,設備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設備維護好,發現問題應及時解決或報告相關人員及時排除。

  3、工段技術人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況,檢查各崗位工人對設備的點檢及維護情況,隨時掌握設備的運行情況,發現問題及時采取措施予以處理。

  4、設備管理部門有關人員對全生產工藝線上的在線設備進行巡回點檢,不定期對主機設備進行巡回點檢,以便掌握全線設備的運行情況,指導和監督工段,班組的設備巡回點檢工作,以達到生產設備安全、高效運轉。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

  三、點檢的工作內容

  1、設備管理部門

  ⑴由設備主管組織,各工段設備段長或技術人員參加。

  ⑵點檢周期:每月一次,對生產主機設備定期點檢。

  ⑶點檢內容:

  a、檢查各單位貫徹執行有關設備管理制度的執行情況;

  b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

  c、檢查主要設備的.運行情況和技術狀態。

  d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。

  2、工段級點檢:

  ⑴由工段設備段長主持,技術人員班組長參加。

  ⑵點檢周期:每周一次。

  ⑶點檢內容:

  a、按點檢標準書規定的項目進行,監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

  b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術狀態,發現設備異常,損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

  c、檢修設備測試、維護情況和設備環境衛生。

  ⑷檢查方法:

  除人的感官外,對重要的設備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設備的技術狀態。

  3、班組崗位點檢:

  ⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

  ⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設備。

  ⑶點檢內容:

  a、設備運行中的異音、震動。

  b、潤滑系統工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

  c、運轉件是否移位、竄位等。

  d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

  e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

  f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。

  g、檢查安全保護裝置。

  h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。

  i、變電站及各電氣控制等專業電氣設備按設備規定內容進行。

  ⑷點檢方法:

  運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結合設備的儀表和信號標志。

  四、考核

  1、結合工段經濟考核責任制,納入工段考核。

  2、對點檢工作不負責而造成不該發生的設備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

  附則:

  1、各級點檢工作記錄,應記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設備管理部門一份)。

  2、運行中崗位點檢也應使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應做詳細記錄。

  3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

  4、制定點檢考核細則。

  設備管理制度的內容 4

  電教設備管理制度

  1、要規范設備管理,做到實物、帳目分類標簽,資產編號統一,每學期

  由分管領導組織有關人員將帳物核對一次。

  2、所有電教設備應科學分類,根據設備不同類型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號。

  3、所有電教設備要做到專室、專用、專人保管,學校電教設備只能用于教學、教育活動,不得移作它用,非經學校分管領導同意,不得借出。

  4、嚴禁任何人使用電教設備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

  5、嚴格實行借用、歸還、驗收制度,借用須辦理借用手續,用后歸還時由管理人員驗收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負全責。

  6、電教人員必須加強業務學習,不斷提高管理水平,經常檢查所負責的電教設備,并作好保養。力爭小修不出校,使設備性能處于良好狀態。

  7、嚴格執行賠償制度,對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設備損壞丟失,一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設備損壞,視情節輕重由管理人員負部分責任或全責。

  8、凡屬正常報損設備,必須嚴格履行手續,經專業人員鑒定,并填報固定資產報損表,由校長室審批,總務處、電教組銷帳后,統一由總務處處理。

  9、加強對設備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

  10、定期向校長室匯報設備管理和使用情況,并根據教學需要請示補充必要設備。

  小學科學實驗室儀器設備管理制度設備管理制度

  一、小學科學實驗室應以符合配備標準的儀器設備和科學規范的'管理,為教師演示實驗、學生分組實驗以及課外科技活動的開展,提供有力的保證。

  二、每學期開學后兩周內,應編制好儀器設備補充計劃報學校審批購置,應根據任課教師實驗計劃安排編制好各年級的實驗教學計劃。

  三、實驗室的儀器設備應做到帳目清楚,帳、物相符。必須具有《儀器設備總帳》、《儀器設備明細帳》、《低值易耗品明細帳》、《儀器設備報廢帳》等管理帳冊。在帳務管理中,應做到“記帳及時、流程規范、準確無誤”。

  四、儀器設備的`存放應分門別類,科學有序,排列整齊,定櫥定位。櫥有編號,櫥窗設卡(櫥窗卡),物卡一致,帳卡相符。

  五、儀器設備的保管應注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。

  六、儀器設備借出或使用歸還后,要及時清點、檢測、擦凈、歸位,發現短缺、損壞,要按有關賠償規定處理。

  七、儀器設備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設備應經常處于隨時可使用狀態。實驗室應設有《借物登記簿》、《實驗教學情況記錄簿》、《實驗教學情況統計簿》、《儀器設備損壞維修登記簿》等簿冊。

  八、嚴格執行報廢規定,凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設備,應向分管領導匯報,經審批后予以報廢。所有報廢物品,均須記入《儀器設備報廢帳》。

  九、加強檔案資料的管理。實驗室應做好財產帳務/教學業務/技術資料(說明書等)、文件資料(計劃、總結、報表、申購報告、上級文件等)各類檔案的管理工作,年末按檔案管理模式,分類裝訂,裝盒存放。

  十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應保持科學、文明的環境,積極營造良好的實驗氛圍。消防設備/電器線路應定期檢查,保證人身安全。

  設備管理制度的內容 5

  一、總則。

  特護設備是公司要害設備,其運行狀況直接影響生產。為加強特護設備治理,保證生產順利進行,特制定本制度。

  二、職責。

  (一)生產動力科

  1、負責制定本單位的特護包機治理制度。

  2、負責對重點設備特護包機執行情況每周進行巡回檢查,做好記錄。

  3、每月召開一次設備狀況分析會,并做好會議記錄。對重點設備的治理狀況進行考核、評分(按重點包機考核細則),作為對包機人員的獎勵依據。

  4、負責制定重點設備的點檢制度、點檢標準、內容、方法,組織現場實施。

  5、負責審定重點設備的大、中修方案,并監督方案的實施。

  6、負責組織建立重點設備的事故臺帳。

  (二)維護保養人員

  1、應在設備維護保養制、巡回檢查制的基礎上,制定本單位的特護包機責任制。

  2、參與每周由生產動力科組織的特護包機執行情況的巡回檢查。

  3、認真執行點檢制,認真檢查、記錄,并做到記錄內容真實,書寫清楚、不篡改、不謊報。每月用完的記錄本,應妥善保管、備查。

  4、檢修班組應建立消缺記錄,對點檢查出的問題及時上報生產車間和主管科室,并及時整改。

  5、負責制定重點設備的`大、中修方案,由生產動力科審定,生產副經理批準后,安排計劃施工。

  (三)生產車間職責

  1、負責建立本車間的重點設備包機責任制。

  2、負責建立重點設備單機現場看板。

  3、認真執行巡回檢查制、設備維修保養制和四方聯檢制,四方聯檢必須到位。

  4、參與每月由生產動力科組織召開的設備狀況分析會。

  5、認真填寫操作運行記錄和四方聯檢記錄,發現問題及時報告當班班長。

  6、認真執行《設備潤滑治理制度》和《設備使用維護治理制度》。

  三、工作規定。

  (一)各有關單位應建立以包機制為中心的重點設備包機責任制、維護保養制、巡回檢查制、點檢制和四方聯檢制等規章制度。

  (二)主要控制指標:

  1、重點設備完好率達到98%以上。

  2、重點設備故障停機率應控制在1.5%以下。

  3、重點設備泄漏應控制在0.5%26permil;以下。

  4、重點儀表完好率達到100%;常規儀表使用率達到100%;在線分析投表率達到100%。

  四、本制度解釋權歸生產動力科,并由生產動力科組織實施。

  設備管理制度的內容 6

  為了規范我廠特種設備及其安全附件的采購、使用管理,保證特種設備的安全運行,防止和減少事故,保障特種設備工作人員生命和財產安全,促進企業安全發展,根據國家新修訂的《特種設備安全監察條例》,特制定本制度。

  一、特種設備安全管理范圍

  本制度適用于在我廠管轄范圍內使用特種設備的各生產車間以及為我廠提供服務的單位,特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機械、廠內專用機動車輛。

  二、特種設備及其附件的計劃與采購

  1、特種設備及其安全附件的采購計劃必須注明規格型號、主要安全技術指標等參數。

  2、所采購的特種設備及其安全附件,其生產單位必須具備國家頒發的特種設備資格證書,必須符合安全性能要求和能效指標,不得采購國家產業政策明令淘汰的特種設備。

  3、特種設備及其安全附件的到貨驗收必須提供以下安全技術資料:

  (1)特種設備及其安全附件生產許可證明;

  (2)產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監督檢驗證明等文件;

  (3)由特種設備檢驗機構出具的產品安全技術檢驗證書和檢驗報告;

  (4)特種設備的新產品、新部件、新材料,必須提供型式試驗和能效測試報告。

  三、特種設備安裝、改造、維修

  1、特種設備安裝、改造、維修的施工單位應當在施工前將擬進行的'特種設備安裝、改造、維修情況書面報我廠裝備處審核,主管領導批準,并告知所在地的市特種設備安全監督管理部門,方可施工。

  2、特種設備的現場制作、安裝、改造、維修,必須提供特種設備生產制作、維修單位的資質證明和操作人員資質證明,經主管部門確認后,方可進行施工,在施工過程中:

  (1)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的專業技術人員和技術工人;

  (2)有與特種設備制造、安裝、改造相適應的生產條件和檢測手段;

  (3)有健全的質量管理制度和責任制度和安全保證措施;

  (4)從事鍋爐清洗的單位,應當按照安全技術規范的要求進行鍋爐清洗,并接受特種設備檢驗檢測機構實施的鍋爐清洗過程監督檢驗。

  3、特種設備的制作設計和安全附件的安裝設計必須符合安全性能要求和能效指標要求,不得設計國家產業政策明令淘汰的特種設備。設計單位和人員必須具備國家特種設備安全監督管理部門的資質(公眾號:泵管家),設計技術資料齊全。

  4、特種設備主管部門和使用單位必須做好特種設備制造、安裝、改造和維修監督管理。

  5、特種設備的現場制作、安裝、改造、維修完工后必須經國務院特種設備安全監督管理部門核準的檢驗檢測機構按照安全技術規范的要求進行監督檢驗;未經監督檢驗合格的不做竣工驗收,驗收合格后施工單位必須在30日內將有關技術資料和驗收資料移交使用單位。

  四、特種設備及其安全附件的使用

  1、使用車間必須做好特種設備及其安全附件的接受工作,認真核對到貨驗收單和安全技術資料,并將資料原件移交檔案室,使用單位留有資料復印件備查。

  2、凡使用特種設備的單位必須按《特種設備安全監察條例》到當地特種設備安全監察部門辦理登記證和使用許可證。

  3、建立健全特種設備安全、節能管理責任制度,使用單位主要負責人應對本單位特種設備的安全節能全面負責,并做好落實工作。

  4、建立特種設備臺帳和安全技術資料

  (1)特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

  (2)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;

  (3)特種設備的日常使用狀況記錄;

  (4)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;

  (5)特種設備運行故障和事故記錄;

  (6)高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。

  5、建立健全特種設備安全操作規程和維護檢修規程,按照公司設備管理制度,做好設備點巡檢和定期維護保養工作,并做好相關記錄;特種設備出現故障或者發生異常情況,使用單位應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  6、特種設備管理人員、操作人員要經過培訓、考核、持證上崗,各使用單位持證上崗人員要做好崗中的培訓考核工作,考核不合格的不得上崗。

  7、做好特種設備及其附件的定期檢(校)驗工作,特種設備本體、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關儀器儀表必須定期校驗,保持校驗合格的連續性。

  8、按照公司能源管理制度做好特種設備的能耗統計分析工作,特種設備不符合能效指標的,特種設備使用單位應當采取相應措施進行整改。

  9、各使用單位要制定特種設備的事故應急預案,有效的預防和減少事故的發生,按照公司事故應急預案的管理程序和事故處理辦法執行。

  10、特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規范規定使用年限,特種設備使用單位應當及時予以報廢,并應當向原登記的特種設備安全監督管理部門辦理注銷。

  11、各單位使用外租的移動式壓力容器、氣瓶充裝等要與提供單位簽定使用合同,移動式壓力容器、氣瓶充裝單位必須具備經省、自治區、直轄市的特種設備安全監督管理部門許可,具備從事充裝活動資質和條件,供給使用的壓力容器、氣瓶及其安全附件必須在檢驗合格的有效期內,并做好記錄;到公司現場進行充裝的(如滅火器)的人員必須具備操作資質,設備必須完好,并做好緊急處理措施。

  五、檢查與考核

  按照公司安全管理制度和設備管理制度進行檢查與考核。

  六、其它

  本制度未盡事項按照《特種設備安全監察管理條例》執行。

  設備管理制度的內容 7

  1、目的:

  確保設備安全,特制訂本制度。

  2、范圍:

  適用于生產部所屬各班組、部門和個人。

  3、職責:

  3.1、經理助理負責生產設備臺帳、資料管理。

  3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

  4、制度:

  生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。

  4.1、建立健全設備實施臺帳。(包括:設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料)。

  4.2、設備的日常保養和維護。將工廠的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護)。

  4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案,實行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

  4.4、生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢,對設備可能出現的`故障要有充分的預見性,防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

  4.5、任何設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

  4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

  4.7、對于長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

  設備管理制度的內容 8

  要求:廚房部飲食機械均為機電產品,且部分為明火作業設備,所有操作員工應具有一定的安全用電常識和專業的技能培訓,能夠安全、有效、正確的使用廚房設備,具體管理規則如下:

  一、所有實際操作設備員工需經過廠家專業培訓,經本部門考核合格后,方可使用、操作飲食設備。

  二、專人專用、專人負責廚房設備的.`使用、衛生。

  三、各班組設備主要負責人應熟知飲食設備的運行程序及標準,了解設備性能,根據設備情況,正確使用飲食設備。

  四、設備運行前檢查水、電、燃汽是否滿足設備要求,工作結束后關閉水、電、燃汽、高溫設備待冷卻至安全溫度。

  五、設備運行中堅守崗位,不得脫崗,密切關注設備運行情況。

  六、如設備發生報警或故障應立即匯報當班廚師或廚師長,由領導親自解決,任何人不得私自處理。

  七、設備如發生部件損壞,由部門負責人聯系工程部門或廠家進行維修。

  八、由于員工對設備使用不當,違反操作規程而引發設備故障、損壞對責任人給予以50—200元處罰,如發生重大責任事故,由當事人承擔全部責任。

  九、正確使用設備按流程運行,保證個人使用安全。

  十、設備衛生由當班操作者負責,每日清理,做到“木見本色、鐵見光”,內部整齊干凈,外部無污漬,由當班廚師或廚師長負責監督、檢查、落實。

  設備管理制度的內容 9

  設備的管理是工程部的主要職責,是酒店各部門用以營業的工具,設備管理的好壞將直接影響該部門和酒店的經營狀況,因此特制定了《工程部設備管理制度》

  1、工程部是酒店設備管理的職能部門,大型動力設備、電力設備、機械設備如配電系統、制冷空調系統,二產供銷供排水系統、電梯、電話、音響、電視衛星等運行管理和維護保養,由工程部全權負責。

  2、其它部門使用的設備,如清潔設備、廚房設備等由工程部負責定期地修理保養和隨時性修理,使用部門負責日常維護保養。

  3、設備使用部門有責任愛惜和管理自己使用的設備,若因使用者責任心不強或不遵守操作規程而損壞設備,要追究使用者的責任。

  4、工程部應協同有關部門和人員制定設備操作規程,進行操作前培訓,建立管理和修理保養制度。

  5、對于技術性簡單或操一時難于把握的設備,將操作規程和日常必需的保養工作定成文字條款,掛在設備旁醒目位置上。

  6、使用部門領導負責督促本部門員工正確的使用,維護好設備。

  7、工程部應與設備使用部門保持常常聯系,負責進行技術指導,做好設備的管理與修理保養工作。

  8、設備若需修理,肯定要將設備名稱、損壞緣由、損壞程序、使用單位和人名填寫在修理單上,如屬責任事故,且損壞嚴峻,應向有部門講明,雙方若有看法分歧,則由雙方寫出事故分析報告上交部總監室處理,不準影響設備修理和影響正常工作。

  9、制定設備的`月度、季度、年度修理保養方案,做到定時進行修理保養,保證酒店設備處于良好的技術狀態。

  10、凡重大節日、重要會議、重要貴賓來訪,工程部要對設備進行特殊的技術檢查,做到萬無一失。

  11、對修理保養過的設備,有關領導要進行質量檢查,對修理保養質量好的人員要進行表揚,對保養差的未達到質量標準的要責其重做,并進行批判。

  12、工程部是酒店設備管理的技術部門,有責任保證酒店設備處于完好的技術狀態,有權力對各使用部門進行技術指導和監督,對設備常常進行檢查。

  設備管理制度的內容 10

  1.0目的

  制定設備設施管理制度,確保物業管理設備管理工作的統一、完整和完善。、

  2.0適用范圍

  適用于管理處所管理的所有設備設施綜合管理。

  3.0職責

  3.1工程主管全面負責設備設施的綜合管理工作

  3.2工程領班負責本區域內設備設施的組織實施工作;

  4.0程序內容

  凡價值在2000元(人民幣)以上的、連續使用一年以上、安全壽命周期內都需要技術管理的固定資產,都應列入工程設備檔案管理。

  4.1設備設施的檔案建立

  4.1.1對工程部管轄設備建立《設備臺帳》。

  4.1.2工程部對管轄設備進行設備標識和設備編號。

  4.1.3所有設備應按單機單臺或功率系統建立《設備卡》。

  4.1.4設備臺帳應和設備現行的狀態保持一致。

  4.1.5《設備臺帳》和設備出廠原件資料工程部統一保存,工程部留復印件。

  4.2檔案資料管理規程

  4.2.1有工程設備檔案由工程部負責管理,工程檔案管理人員應嚴格遵守公司檔案管理制度和保密守則。

  4.2.2各類檔案應按系統分類:強電、弱點、空調、機管等,統一存放檔按盒并貼上標簽。

  4.2.3編制檔按目錄,內容和檔案盒外標簽一致。

  4.2.4外單位交來圖紙由文員統一簽收,并將有關圖紙交各系統工程師核對實物,如圖紙無誤則由文員按系統歸檔;圖紙有誤,則有文員聯系交圖單位更正。

  4.2.5檔案及圖紙是工程維修保養的重要依據,應妥善保存,如發現用途不明的資料應交工程師審閱確定用途。需銷毀的資料應由總工程師及系統工程師組成鑒定小組研究后決定。

  4.2.6借閱檔案須經工程主管批準,文員登記并指定歸還日期,由文員按期追還,需續借的要重新登記。

  4.3設備的購置管理

  4.3.1設備的購置包括原有設備的更新和新添設備的購置。

  4.3.2設備的購置應遵循滿足服務提供需求的原則。

  4.3.3設備更新需在原設備辦理了報廢手續后進行。

  4.3.4新添設備由工程部提出服務用途或配套功能以及主要技術指標的需求。

  4.3.5工程部對新購設備進行清點驗收、資料整理、協調安裝、調試和試運行。

  4.3.6驗收符合要求的設備,按規定納入臺帳、設備卡片等日常管理。

  4.4設備的封存停用

  4.4.1連續停用6個月以上的設備,由使用部門就地封存,填寫《設備封存單》。

  4.4.2封存的設備應切斷電源,將設備擦拭保養,做好防塵、放銹蝕處理。4.4.3表明封存設備的保管人,未經允許任何人不得拆卸零配件,以保證其完好性。

  4.5設備設施的大修改造

  4.5.1現行設備的運行狀況、維修記錄、零配件的更換等。

  4.5.2大修改造的方案的論證審批,填寫《設備大修改造審批單》,報物業管理處審批。

  4.5.3設備大修改造竣工后,由管理處組織驗收,填寫《設備大修改造竣工報告單》,并觀察其運行狀況。

  4.6設備報廢處理作業程序

  設備使用達到一定年限,或科技進步,或不符合環保達標要求,或因為其他原因,對現行設備不得不做報廢處理。

  4.6.1申請報廢

  a)對具備報廢條件的設備提出報廢。

  b)注明設備詳細資料,如購買日期、安裝日期、投入使用日期、使用中的狀況、維修記錄、配件好材記錄、維修成本狀況等。

  c)提出報廢理由。

  d)設備能耗過大,或環境污染嚴重,國家規定應以淘汰的產品。

  e)已超過設備規定使用年限,損壞嚴重,維修費用過高,大修以后設備使用性能仍不能滿足要求。

  f)設備屢屢發生故障和事故,存在比較嚴重的'不安全因素,且在經濟投入上不宜大修和改造。

  g)因自然災害,事故損壞,修理費用接近或超過該設備的市場價值。

  4.6.2鑒定

  a)工程部按報廢設備的規定對設備進行技術鑒定。

  b)財務部對設備報廢的經濟合理性進行審核。

  4.6.3審批

  公司根據實際需求和工程部、財務部的鑒定審核意見批復。

  4.6.4撤消臺帳

  批準報廢的設備,工程部撤消設備臺帳。

  4.6.5報廢處理

  a)需新用設備替換的在用設備,待新設備投入使用后再進行報廢。

  b)批準報廢的在用設備,在保證安全的前提下運行,不再進行大修。

  c)可轉讓的設備作價轉讓。

  d)不可轉讓的設備,將可利用的零部件拆下留用,其余部分做廢品處理。

  5.0相關文件

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  6.0記錄

  6.1《設備設施臺帳檔案表》

  6.2《設備卡》

  6.3《設備購置審批單》

  6.4《設備封存單》

  6.5《設備計劃大修保養審批表》

  6.6《設備大修保養驗收表》

  6.7《設備報廢申請表》

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