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倉管管理的五大問題
導語：大多數的經銷商在倉庫管理上都存在著同樣的問題，特別是食品經銷商，食品大多散碎，產品價格低，貨量大，每一個經銷商的產品從十幾種到數十種，甚至上百種，如果不把倉庫管理好，那么整個鏈條都會出現問題。
倉管管理的五大問題
1、倉庫的選址和設計不合理
“能放貨，安全就可以”很多的經銷商對倉庫的要求就是這么的簡單，所以倉庫的選擇上更傾向于一些舊工廠，舊倉庫，很少有人去租用專業的倉庫。而在倉庫的設計上也十分的簡單，“能搬貨，能過人，方便”就可以了。最后的結果就是，倉庫內部混亂，沒有章法。搬貨不方便，過人不方便，也影響倉庫空間的利用。
2、貨物擺放沒有章法
很多的時候，貨到了，就直接的卸載下來，擺放的時候，也會就近的擺放。食品行業的特性決定了產品大多散碎，數量大，價格低。如果擺放不合理，不爭氣，不僅會浪費空間，還會造成產品的積壓，滯銷產品無法快速清除，甚至會發生內竊的`現象。
3、庫房功能雜亂
對很多的經銷商而言，倉庫不僅僅是存放貨物的地方，還是員工的宿舍，是車庫。這樣的狀況下，倉庫的環境變得更加的混亂。雜亂的倉庫會淡化倉庫本身的作用，造成生活區與工作區無法分割，會滋生一系列的問題。
4、庫管人員工作不明確
庫管人員的工作并不簡單，但是在很多的時候，往往會淡化成為看倉庫的。造成庫管很多的時候處于閑暇時間，真正用到的時候，對于倉庫的狀況一問三不知。職責的不明確，管理不到位，會帶來很大的麻煩。
5、產品滯銷，臨期產品
每一次倉庫的整理，都會出現一大堆的滯銷產品和臨期產品。這些產品都是被遺忘在倉庫的角落，或者是積壓貨物的最下方，而被忽略。有些產品甚至是比較熱銷的產品，但是臨近保質期，無法保存。這些也都是倉庫管理沒有做好，造成的結果，最后只能夠忍痛處理。
小小的倉庫，平時并不在乎，但是真正到出現問題的時候再去解決，就晚了。發現了問題就要快速解決。
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