（推薦）公司規章制度
在現實社會中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的公司規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司規章制度1
第一條目的
為保障公司員工的權益，規范員工的行為，提升公司和員工的績效，根據相關法律法規和公司的管理需要，特制定本規章制度。
第二條范圍
本規章制度適用于公司所有員工，包括實習生、臨時工、勞務派遣人員等。
第三條制度制定程序
本規章制度的制定應遵循公司相關程序和程序要求，經公司領導審批并發布后生效。為確保員工知曉和遵守，需及時進行宣傳、培訓和強制執行。
第四條工作時間與考勤
1、工作時間：公司規定的工作時間為每周五個工作日，每天工作時長不超過8小時，不包括加班時間。
2、節假日和休假：員工享有帶薪年假、婚假、產假、病假、調休假等法定假期，應遵循公司制度和規定時限。加班需事先向上級申請并獲得批準。
3、考勤：公司采用電子考勤系統，員工需準時打卡并遵守考勤規定和流程�？记谟涗涀鳛楣べY計算的`重要依據。
第五條行為準則
1、公司要求員工具有勤奮、誠信、恪守職業操守等基本行業素質，不得從事違反法律法規和職業道德的活動。
2、員工需遵守公司信息安全規定，不得泄露公司機密信息，不得私自調整系統設置。
3、員工在公司內禁止飲酒、吸煙、打擾其他員工工作和宣傳個人觀點。
第六條安全生產
1、公司對于員工的生命安全和身體健康負有重要責任，禁止員工在工作中進行危險行為。
2、每個員工必須經過相應的安全培訓，了解必要的安全標準、規程和應急措施，并在遇到危險時及時向上級報告。
3、每個員工也應該積極發現并反映工作環境和設施的安全隱患，并及時采取措施予以解決。
第七條保密條款
1、因工作需要知曉的公司機密信息或客戶隱私信息，員工必須妥善保密，不得泄露或傳遞給任何非相關人員。
2、公司保護員工的隱私信息，員工不能將公司的信息用于違法行為或個人牟利。
3、違反保密條款的員工將被追究責任，根據情節輕重，對其進行懲罰處理。
第八條薪酬制度
1、公司按照員工的工作崗位、工作量、貢獻、績效等因素制定合理的薪酬制度和激勵機制，通知員工薪酬結構及標準。
2、員工應該認真核對工資單和報銷單，并向公司提出異議或建議。
第九條績效評估
1、公司按周期考核員工的崗位職責、能力和工作業績，向員工提供績效評估和考核結果。
2、員工可以根據考核結果向公司提出建議或申訴，公司會運用有效的制度處理合理的申訴。
第十條違紀處分
1、在工作和行為準則方面違反規定的員工，將受到相應的紀律處分，包括口頭警告、書面警告、扣除工資、降低級別甚至解雇等。
2、違規行為涉及違法行為的，將依法處理。
以上規定是企業管理人員依照中國相關法律法規和公司情況制定的企業員工規章制度，旨在規范員工行為，保障員工和企業利益。每個員工都應遵守企業規章制度，自覺執行，為企業發展做出貢獻。
公司規章制度2
安全工作是公司一切工作的保證，安全工作人人有責，工作中存在的危險隱患只要采取必要的安全措施及加強管理力度是完全可以預防的。每位員工必須有強烈的安全意識，牢記安全第一。為確保員工、公司、客戶和他人的生命財產安全、杜絕傷害事故發生的可能性，公司制定了安全守則和防火措施。對于違反安全、消防措施和制度的人員，造成損失的，將追究當事人直接責任。
一、嚴格遵守公司制定的各項安全制度、安全操作規程，正確使用各種防護用品和防護用具。在組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則。
二、組織編制和審查施工組織設計、施工方案時，要貫徹安全第一的思想，安全技術措施要針對性強，使用效果好，能科學的指導安全生產中的重大問題。布置下月安全生產工作，責成有關人員分頭檢查實施情況。
三、經常對所屬人員進行安全教育，檢查執行情況，對上級安全部門的工作指示，應主動布置、檢查，并給予大力支持。
四、深入現場，在檢查作業進度的'同時，必須檢查安全生產情況，及時糾正違章行為，每季度組織一次安全生產大檢查，對查出的問題要責成限期解決，并令其制定不再重復發生問題的措施。
五、嚴禁在消防通道堆放雜物，要保持消防通道的暢通。所有員工進入工作區域必須走指定通道并佩戴保安部門發放的胸卡。
六、遵守吸煙的規定，嚴禁隨意亂扔煙頭、火柴棒，嚴禁在非吸煙區吸煙。
七、嚴禁私自動用，安裝各種電器設備和接通電線。必須將放置在蒸汽管路，散熱器、加熱器及熱的管路周圍的可燃物移至安全位置或用隔板覆蓋。
八、嚴禁將有物品、易燃易爆物品帶入工作場所，發現以上可疑物品或人員時應立即報告部門主管或有關部門。并協助有關部門工作。
九、保護賓客和公司全體員工的生命財產安全，是我們每位員工的義務。如遇險情，要立即報告部門主管并保護好現場，積極協助部門主管和有關部門排除險情。
十、上下班途中注意過往行人和車輛，不得在機動車道或兩人以上談話并行，過往路口必須看清楚紅、綠燈后方可前行，時刻注意天氣變化，注意防雨、防雪、防雷電及大風天氣對周邊的樹木、建筑物、水坑、電線桿等設施的影響造成的各種隱患。（騎電動車上下班的員工小心慢行）
十一、上崗前檢查好操作中所需的工具是否能安全、正常運轉。
十二、室內保潔員要注意水、電、登高擦拭，合理運用“小心地滑”標示牌。
十三、在需要使用化學藥品時首先仔細看清楚說明書，是否對要清洗的物品有無不良影響，并在使用時不得低于兩人操作。
十四、在使用專業清洗設備時（如：洗地機、吸水機、拋光機等）首先要仔細檢查線路是否安全，按照操作流程使用機器設備，保證安全運行。
十五、庫區保潔員注意前后停車區域裝卸貨物行駛車輛的躲讓等。
十六、外圍保潔員注意高處墜物傷人。
十七、高位清潔（如：玻璃、天花板、出風口等）首先應將“工作進行中”標示牌放置于現場，一人扶梯一人清潔，作業期間應留意來往人員，注意工具的正確使用方法，不能碰到人員并注意個人安全。
十八、高墻清洗，應將安全帶保險繩拴在牢固點并掌握重心。
十九、如遇到工作時間內發生工傷事故，必須及時向主管人員報告。
二十、要重視各項環節，結合自身安全工作經驗將安全工作落實到實際工作中，從而確保保潔工作安全有序進行。
公司規章制度3
1.目的
確保公司重要文件具有唯一編號，便于文件的識別、追溯和控制，保證公司文件體系有效運轉。
2.適用范圍
本制度適用于本公司經營管理過程中，所涉及的全部文件的編號、版號以及分發編號的標識管理。
3.總則
1. 凡本公司需進行編號管理的文件、資料，在編號時均應按照本規定的要求接受管理；本規定不適用于黨務文件。
2. 由企業發展部負責制訂公司文件分類的編號方法，并指導各部門專職人員執行。
3. 根據文件類型和內容進行編號分類，便于科學管理和開發利用。
4. 文件類別
4.1 文件
1. 管理制度
2. 技術文件
3. 合同(招投標)
4. 外來文件
4.2記錄
1. 會議記錄
2. 檢查記錄
3. 工作總結(周報、月報)
4. 工作計劃
5.文件編號規則
5.1編碼元素使用規則
5.1.1公司名稱
公司全稱：湖南華熠智能工程有限公司
簡稱：HNHY
5.1.2部門代號
QF--企業發展部 ZH--綜合部 ZX--管理咨詢部
GC--硬件研發部RJ--軟件研發部
5.1.3日期代號
統一采用“yyxx”的格式，例如“1101”代表該文件是20xx年
1月制定的。
5.1.4流水號
統一采用三位阿拉伯數字編碼，例如：“001”代表第一份文件。
5.1.5文件版本編號
下面是對文件版本進行編號要遵守的標準：
起草版本的'編號為 0.1, 0.2, 0.3, ..., 0.10。版本編號可以根據項目需要延伸到若干層。例如， 0.1, 0.1.1, 0.1.1.1。一旦文件版本得以確認后，版本編號應該始自 1.0。版本編號不斷變化為： 1.0, 1.1, 1.2, ..., 1.10。項目可以根據需要將版本編號晉升為2.0，2.1, 2.2 等。
5.2文件編碼結構
LYKJ/XX—XX—XX—YYXX—nnn
(000-999)
日期代號(年年月月)
文件類型
部門代號
企業代號/文件(記錄)
5.3文件分類編碼規則
5.3.1規章制度和管理文件
格式：LYKJ/WJ-QF-ZD-vdd
格式說明：公司名稱/文件類別-部門縮寫-制度縮寫-版本號5.3.2合同(招投標)協議
格式：LYKJ/WJ-QF-T-yyxx-nnn
格式說明：公司名稱/文件類別-部門縮寫-合同類型-年月-流水號 T：合同類型（S-銷售合同；P-采購合同；C-合作協議；H-勞動合同；T-技術開發合同；O-其他合同）
5.3.3外來文件
格式：LYKJ/WJ-AA-RM-yyxx-nnn
格式說明：公司名稱/文件類別-外來公司名稱-需求相關-年月-流水號
5.3.4技術文件
格式：LYKJ/WJ-RJ-（AB）BB-yyxx-vdd
格式說明：公司名稱/文件類別-部門縮寫-（項目名稱）工作過程名稱-年月-版本號
相應工作過程名稱的簡稱（例如 SPP，SRS）不是必需的，但如果要使用，應該遵守下面表格中的標準。
公司規章制度4
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業務。
2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。遇有客人進入工作場地應禮貌接待
4、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
5、員工在工作時間內要注重個人儀態儀表，工作時間必須穿著工服，須保持良好的精神面貌。
二、生活作息
1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。
2、作息時間規定
上班時間早8：30（8.30 - 9.30晨會）
午休12：00——14：00
下班時間晚19：00
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。
6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。
7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。
三、衛生規范
1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。
3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。
4、辦公區域內嚴禁吸煙。
5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。
6、要愛護辦公區域的花木和公共財產，如有損壞照價賠償。
四、工作要求
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、打游戲，確保辦公環境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為1個月，考察期為7天如果在考察期離職沒有基本工資，員工在試用期內按月進行考評。
3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行。
5、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極和公司同事交流和學習專業知識和技能。積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。
6、經�？偨Y工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。
7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告，由公司安排修理。
五、保密規定
1、員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。
3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。
六、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務的`分配及工作內容的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。
3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。
4、涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。
5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予辭退處理。
6、管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。
7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由人事部門專門人員負責定期購買；
2、每月
15、30日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由行政財務部門專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發放。
3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。
4、新進人員到職時由人事部門統一配發各種辦公物品。
八、電腦管理：
1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。
2、使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。
3、嚴禁使用計算機玩游戲。
4、公司及各部門的業務數據，重要數據由使用者本人做好及時備份。
6、未經許可，任何私人的光盤、U盤不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
九、網絡管理
1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。
2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為（如：上網聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。
3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。
4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件
5、公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必須按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。
十、獎懲辦法：
1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：
A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；（獎勵20-500）
B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。（獎勵20-500）
4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：
A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的；（罰款50元-500元或者辭退）
B、泄露公司經營管理秘密的；（罰款200元）
C、私自把公司客戶介紹他人的。（罰款200元）
D、公司員工不得代理和推廣其他游戲。（罰款200元）
5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發放（以每個月的考勤統計為依據）。
6、在公司服務滿一年的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及1000元的一次性旅游補貼。
十一、經費管理
1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應使用釘釘中的備用金申請填寫資料提交由主管部門審批。
2、員工報銷使用釘釘報銷功能填寫資料由主管部門審批。
3、公司員工因公外出辦事，續愛護使用車輛，遵守交通規則，不得酒后或者醉酒駕車。
4、公司薪金發放日定為每月15日。
公司規章制度5
班前安全活動，是安全管理的一個重要環節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實現安全生產的途徑。班組必須做好此項活動。
1.每個班組每天上班前15分鐘，由班長認真組織全班人員進行安全活動，總結前一天安全施工情況，結合當天任務，進行分部分項的安全交底，并做好交底和記錄。
2.對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術操作規程及有關資料的.學習。
3.對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周圍環境等要認真進行檢查，確認安全完好，才能使用和進行作業。
4.班組長每月5日前要將上個月安全活動記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進意見之后交資料員保管。
施工現場急救措施
現場急救是在施工現場發生傷害事故時，傷員送往醫院救治前，在現場實施必要和及時的搶救措施，是醫院治療的前期準備。
公司規章制度6
裝修公司展廳管理規章制度
第一章 總則
為規范公司展廳管理，提高公司展廳的形象和服務水平，加強對公司展廳的安全管理，本規章制度制定。
第二章 職責與權限
1.展廳管理員負責展廳的安全管理、陳列品的展示和維護、展廳環境的維護和清潔、客戶接待等工作。
2.展廳管理員有權要求顧客遵守展廳規章制度，做出必要的規范。如有情況需要公司的介入，展廳管理員須第一時間向公司領導報告。
3.顧客在展廳內有權了解公司展品信息和咨詢相關問題，但不得擅自觸動展品，也不得在展廳內隨意進食、吸煙或岔開話題等影響工作與公共秩序。
第三章 展品的管理
1. 展品的陳列必須符合公司展廳的主題和風格，高質量、高品質的展品應被妥善展示。
2. 展品的擺放要錯落有序，避免擁擠和重疊。
3. 展品的更換和調整應確保展廳整體的形象和主題。
4. 展品出現問題時，展廳管理員需要及時告知公司領導，以便進行及時處理。
第四章 展廳的環境管理
1. 展廳的整體環境要保持清潔和整潔，除去雜物、清除塵土，必要時應進行清潔。
2. 展廳管理員需時常檢查展廳的設施設備是否正常工作，如有不正常的情形，應立即報告并及時解決。
3. 展廳要保持恰當的溫度和濕度，使其更適合陳列展示。
4. 展廳內不得擅自添置私人物品，如有需要，必須獲得公司的'批準。
第五章 安全管理
1. 展廳內一旦發生火災、水災或其他意外事故，展廳管理員必須迅速將情況報告公司領導，并采取必要的緊急措施。
2. 展廳內必須安裝監控設施，對進出展廳的人員及時進行控制和監督以確保展廳內的安全。
3. 展廳內不得隨意放置易燃、易爆物品，可燃品要按照國家相關規定進行妥善存放和管理。
第六章 績效考核
展廳管理員應按照公司的相關績效考核要求進行考核，以確保展廳工作的順利開展和公司形象的提升。
第七章 違規處罰
任何人知道展廳相關規章制度，且有違反者，展廳管理員有權要求違規者立即離開展廳，并向公司領導匯報情況，以便進行相應的處罰和處理。
第八章 附則
1. 本規章制度由公司領導負責解釋。
2. 本規章制度自公布之日起生效。
3. 本規章制度的修訂，需經公司領導討論，并得到公司重要員工的大多數贊成批準，方可生效。
以上就是我們公司展廳管理規章制度，希望大家能夠遵守規章制度的相關要求，維護公司展廳的公共秩序，推廣公司良好的形象和服務。
公司規章制度7
為方便總經理準確把握各部門、各項目部的工作運行狀況，科學決策公司各項經營活動，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業務素質，養成良好的工作習慣，特制定本制度。
第一條 報告工作的對象：總公司各部門和各項目派駐人員。
第二條 報告工作時光：每月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室透過登記整理后統一報送分管領導審核，審核時限不超過兩個工作日，審核完畢后報呈總經理審批。
第三條 報告工作的`資料：總公司機關各部門報告當月工作任務完成狀況，存在的問題及其工作推薦;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實狀況，存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成狀況，存在的問題及其工作推薦。
第四條 總公司辦公室負責該制度執行，并將報告狀況進行登記考核上報總經理。
第五條 強化管理約束機制，確保制度的落實。凡不按上述規定上交工作報告的，首次缺報扣職責人100元工資并于一個工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資，并通報全公司。
公司規章制度8
目的：
該制度的目的是為了保障公司員工的合法權益，規范員工行為，營造和諧的工作環境，提高工作效率，促進公司的發展。
范圍：
該制度適用于公司所有員工，不分職務和工種。制度制定程序：
該制度的制定由公司管理層經過調研，擬定方案，草擬制度，經公司領導審批后實施。
1、出勤管理制度
目的：規范員工出勤情況，提高工作效率。范圍：公司所有員工。
內容：規定員工出勤時間、打卡制度、請假制度和缺勤處理制度等。
責任主體：員工、部門管理者。
執行程序：員工按照規定出勤，部門管理者負責考勤記錄。
責任追究：對于惡意曠工、遲到早退等行為，將會依照公司內部制度進行懲罰。
2、福利待遇制度
目的：保障員工的合法權益，提高員工的工作積極性和滿意度。
范圍：公司所有在職員工。
內容：規定員工薪資待遇、社保福利、公休假期、帶薪休假等。
責任主體：公司人事部門、財務部門。
執行程序：根據員工身份和職位，確定員工的.薪資待遇、福利及休假制度。
責任追究：對于違反公司福利待遇制度的員工，將依照公司內部制度進行懲罰。
3、安全生產制度
目的：保障員工的人身安全和財產安全，規范生產和工作流程。
范圍：公司所有員工。
內容：規定員工安全注意事項、事故應急處理、安全保衛等內容。
責任主體：公司安全部門。
執行程序：公司安全部門負責員工安全管理及安全培訓。
責任追究：對于違反公司安全生產制度的員工，將依照公司內部制度進行懲罰。
4、保密制度
目的：保證公司的商業機密和員工個人隱私不被泄漏。范圍：公司所有員工。
內容：規定員工保守商業機密、隱私保護等。責任主體：公司保密部門。
執行程序：公司保密部門負責員工保密培訓及保密管理。責任追究：對于泄露公司商業機密或員工個人隱私的員工，將依照公司內部制度進行嚴格處罰。
5、職業道德規范制度
目的：營造和諧的工作環境，提高員工素質和職業道德。范圍：公司所有員工。
內容：規定員工的職業道德、行為規范、禮儀文化等。責任主體：公司各部門管理人員。
執行程序：公司各部門管理人員負責培訓和監督員工職業道德及行為規范。
責任追究：對于違反或不遵守公司職業道德規范的員工，公司將會依照公司內部制度進行懲罰。
6、工作任務管理制度
目的：規范工作流程，提高工作效率。范圍：公司所有員工。
內容：規定職責的分配、時間安排、進度掌握等。責任主體：公司各部門管理人員。
執行程序：公司各部門管理人員負責制定崗位職責及工作任務分配。
責任追究：對于不遵守工作任務管理制度的員工，公司將會依照公司內部制度進行懲罰。
7、信息管理制度
目的：規范公司內部數據管理流程，確保數據安全。范圍：公司所有員工。
內容：規定公司數據管理流程、保密措施等。責任主體：公司信息部門。
執行程序：公司信息部門負責制定數據管理流程及保密措施。
責任追究：對于破壞公司數據安全的員工，公司將會依照公司內部制度進行嚴格處罰。
8、考核管理制度
目的：確保員工工作質量、提高員工的工作積極性和滿意度。
范圍：公司所有員工。
內容：規定公司的績效評估、考核標準及獎懲機制等。責任主體：公司人事部門、各部門管理人員。
執行程序：公司人事部門及各部門管理人員負責實施員工績效評估及考核。
責任追究：對于不遵守公司績效及考核管理制度的員工，公司將會依照公司內部制度進行懲罰。
9、紀律管理制度
目的：恪守工作紀律，規范員工行為。范圍：公司所有員工。
內容：規定員工的崗位職責、工作紀律及懲戒措施等。責任主體：公司各部門管理人員及公司紀檢部門。執行程序：公司各部門管理人員及公司紀檢部門負責員工紀律管理。
責任追究：對于不遵守公司紀律管理制度的員工，公司將會依照公司內部制度進行懲罰。
10、離職管理制度
目的：規范員工的離職流程，保障公司的合法權益。范圍：公司所有員工。
內容：規定離職前程序、手續等。
責任主體：公司人事部門。
執行程序：公司人事部門負責員工離職手續辦理。責任追究：對于不遵守公司離職管理制度的員工，公司將會依照公司內部制度進行懲罰。
以上為公司員工規章制度10條，公司將會依照制度內容進行執行，并對員工進行相應的培訓，讓員工能夠充分理解和遵守該規章制度，做到規范操作，提高工作效率，保證公司的安全和穩定發展。
公司規章制度9
為了加強公司管理，樹立“團結、奮進、誠實、守信”的精神，形成積極進取，愛崗敬業的工作作風，特制定此制度：
一、作息時間
上午：8：00――11：00
下午：15：00――18：00
二、考勤管理的相關規定及其處罰
1、每天準時上下班，不允許遲到、早退，遲到、早退30分鐘以內罰款50元扣除當月全勤獎。一月內累計遲到三次按曠工一次處理，如果遲到、早退30分鐘按曠工一天處理。曠工一次罰款50元。
2、上班時必須簽到，如有需要請假的必須提前一天告訴部門負責人。
3、上班時不能大聲喧嘩、打鬧，不講粗言穢語。
4、接聽電話時語言文明，接聽私人電話時間不能超過三分鐘。嚴禁用公司電話打私人電話，違者一次罰款50元。
5、嚴禁在有關資料或宣傳品上亂寫亂畫。
6、正常情況下，不批準事假，特殊情況，扣除當天工資，及全勤獎；病假需出示醫院病歷證明。
7、公司每月休假四天，每周休息一天（輪流休假）；如遇大活動期間，全部取消休息員工必須積極配合。
8、隨時保持店面的'清潔衛生。
9、辦公區域不能玩撲克、吸煙，如有吸煙者請到辦公室外。
10、上班時間不得飲酒、尋事，否則后果自負。
11、工作時間不得上網聊天，擺弄手機，如經發現，一次扣5元。
三、會議制度
1、市場部周一次例會，做詳細會議記要并上報。
2、每月一次全體員工會議做出表揚、批評、獎、罰等決定，辦公室會議記要并保存。
3、全議期間不得無故遲到、早退、缺席，有特殊原因，需事先向負責人請假。
4、不準抽煙，保持會場清潔。
5、會議期間關閉手機，特殊情況可調為震動。
四、其他制度
1、新員工需接受5―7天的入職培訓，正式員工需接受升職培訓，獎勵培訓。
2、公司各種培訓資料未經允許不準向外帶出，一經發現嚴肅處理。
五、員工手則
1、入公司后，應樹立正確人生觀、價值觀、愛崗敬業、努力提高個人工作的技能、技巧。
2、遵紀守法，嚴格執行公司有關規章制度。
3、應具備完善真實檔案資料，并辦理擔保手續。
4、不得兼任公司以外的職務，不得擅自用公司名義從事與公司無關的業務活動。
5、講文明、懂禮貌、愛衛生、互相禮讓、愛護公物、清潔環境、著裝整齊、塑造公司員工形象。
6、必須遵守公司保密之規定，不得泄露本公司之商業運作模式、策劃方案、財務制度、人事等機密。
7、做到“當日事當日畢，明日事今日立”，工作期間禁止辦私事、妨礙他人工作。
8、自行辭職或公司解聘時，應按公司員工離職管理規定辦理好相關手續后將工作證、文具及其它經營物件數清點交還有關部門。
9、接受工作分配，必須服從上級的有關安排，第一時間完成上級交給的任務。
10、不得在禁區內吸煙。
11、不準進行人身攻擊、造謠生事、從事第二職業。
12、不準報假帳，損公肥私。
13、不準頂撞上司。
今天工作不努力，明天努力找工作。如果認準了一個基點，就請從現在開始，腳踏實地、努力創新，不斷完善自己，讓自己的工作和生活得到一個全方位的提高，公司永遠需要持之以恒，不斷向上的你！
xx年xx月xx 日
公司規章制度10
一、總經理
全面管理公司工作，制定公司中長期發展戰略，公司重大問題決策。
二、業務經理（組長）
1、認真貫徹和領會好公司發展戰略，按照公司的經營方針和經營政策，制定與實施本小組的工作計劃，規劃本小組的周，月，年的宏偉目標。
2、根據各個業務人員的特長，合理安排業務人員的工作崗位，做到量材施用，發揮其潛能。
3、全面負責本小組的日常管理，每日開一次早、晚例會，早會是了解業務人員的當天計劃，隨時跟蹤本小組業務人員的去向，晚會是了解業務人員當天的業務情況，然后大家自由發言，如對業務的困惑，跟大家討論，也可以談業務的心得跟大家分享，以使大家共同提高業務素質。
4、認真審核業務人員的每天工作日志，掌握業務人員的業務進展情況，及時跟業務人員對客戶進行分析、討論，有的放矢的對客戶進一步攻關，取得客戶的信任。
5、當業務員取得了客戶的第一手資料，要及時把握適當的時機陪同業務員去拜訪客戶，如果時機成熟，就要從業務員手中接過業務，進一步做好跟客戶的關系，取得客戶的絕對信任，為總經理做好拍板的鋪墊工作。
6、做好新業務員的傳幫帶教工作，了解其特長，解決其業務的突破瓶頸，使其盡快進入工作的狀態。
7、負責總結分析本小組的業務進展情況，及時的以書面報告的形式，上交給總經理，為公司領導決策提供參考。
8、負責行業信息的研究與分析，對行業前景進行科學的市場分析，為領導決策提供參考。
9、代表公司對外聯系，代表公司簽訂合同與蓋章及對貨款的回收，以及完善的售后服務確認書。
10、審核樣品領出并簽字認可，審核圖紙方案的設計，負責與內勤，設計的溝通。
11、做好每個業務項目成敗的案例分析，從中吸取經驗教訓和心得，以書面的形式，上報總經理備案。
12、負責領導其他安排的事項。
三、業務員
1、嚴格遵守公司的各種規章制度，做到令行禁止。
2、注重自己的儀表儀容，穿戴整齊，舉止得體，維護公司的形象。
3、熟悉公司概況、產品性能、產品介紹、產品特點、合同簽訂，多跟同事互相交流，取長補短，不斷的提高自己的業務水平。
4、服從業務經理的安排，每日匯報行程及有關客戶信息，填寫工作日志并向業務經理詳細匯報工作，并及時的把業務經理交給的任務按時完成。
5、積極的尋訪潛在客戶，力求挖掘大量的潛在客戶，從中篩選出有針對適合公司的準客戶，并以此作為考核依據。
6、積極聯絡跟進洽談項目，詳細了解掌握客戶的前期負責人、拍板負責人資料，運用專業的銷售技巧，跟客戶達到良好的溝通，取得客戶的信任，為促成合同的簽定打好良好的基礎，并以此作為考核依據。
7、不斷的搜尋、了解同行業的信息，及時的把有效的信息反應給業務經理。
8、拜訪客戶前，充分準備好客戶要求的材料，如圖片，簡介，設計方案和報價等，并嚴格把關好公司的這些機密文件，做到及時回收！
9、領會并執行公司制定的營銷方案，及時的去完成，并反饋相關信息。
10、協助公司安排付貨及追款工作，并保持與客戶長期聯系，創造續單的機會。
11、積極參加公司的例會，完成公司交給的其它各項事務。
四、設計人員
1、嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產品。
2、掌握、熟悉公司產品規格、性能、產品特色，了解同行業的產品信息，并要不斷的提高自己的專業知識，精益求精。
3、負責公司的制圖工作，運用專業知識，設計出獨特的效果圖，促進業務簽單的順利進行。
4、積極完成公司交予的設計工作，同業務人員進行詳細的交流和溝通，準確領會客戶的要求，設計方案力求做到新穎，布局合理，新潮，適應時代潮流。
5、如業務員要設計方案，以業務經理簽字為準。如果業務經理不在，可以電話核準，然后補簽。否則設計人員有權拒絕設計。
6、積極主動的進行標書設計以前，先會同業務人員和報價員進行詳細的交流和溝通，嚴格按照標書上的要求，細致認真的進行設計以后，并再三審核規格，圖片，數量，報價，絕對的做到無差錯。
7、積極主動搜尋網上的最新行業信息，及時的整理和匯總成資料，交給業務經理。
8、嚴禁設計公司以為的設計方案，妥善拒絕外來公司的圖紙設計要求。
9、負責維護微機，打印機等設備的正常運行，發現問題及時解決，微機內的各種資料，要求分清條理，以便公司查閱資料及時準確。
10、每天清理設計室的衛生，做到清潔，衛生，有條理。
五、內勤人員
1、嚴格遵守公司制度，嚴格按照總經理的指示，對公司的產品進行報價、成本核算、落單，并對此備案，以便今后查找。
2、掌握、熟悉公司的產品性能，特色，報價，公司介紹等，搜尋和了解同行的價格資料，以及產品特色、質量、性能比，為總經理決策提供參考。
3、負責對有客戶要求的業務人員詢價和設計方案，先要同業務人員進行詳細的溝通，了解客戶的產品定位，領會客戶的設計要求，以及評估客戶也認同的競爭對手的底牌，對業務人員提出合理性的建議。
4、負責協助設計人員對標書的設計、選圖，先要熟透標書上的產品要求，規格，數量，再同業務人員進行詳細的溝通，了解競爭對手詳細情況，進行科學的市場分析，然后匯總詳細資料上報總經理，等總經理下達決策了標書的標的指示以后，再進行合理的分配產品報價，做到認真，細致，嚴謹，杜絕出現數量，規格，圖片，總價跟單價的誤差，以及嚴格出現沒有達到標書上的一切要求。
5、負責落實公司定單的下單任務，根據總經理的指示，跟廠家的聯系和接洽，嚴格把關好定單的數量，規格，質量要求，交貨期。如果其中出現什么任何問題，及時地向跟總經理匯報，以便盡早解決。
6、登記備案每次下單的廠家，以及廠家生產的數量，金額，交貨期信用度，質量情況，并匯報給總經理，以便領導為今后下單提供參考。
7、負責定單的付貨安排，及時的通知業務人員和安排安裝人員，完善售后服務工作，并及時建檔成交的客戶資料。
8、負責公司的新員工招聘及相關事物處理，協助業務經理對新業務員的培訓，使其盡快進入工作狀態。
9、負責監督公司員工考勤，做好員工的遲到，早退，請假，曠工等記錄，月末為公司財務提供員工出勤統計表，并上報總經理審核批準簽字，然后交給會計備案，作為發放工資及獎金的依據。
10、負責公司的辦公用品采購，做好進出賬的明細表，轉交給財務人員備案，并做好申領的登記工作。
11、負責把關公司的簡介，圖片，資料、公司人員的名片管理和申領登記工作，以及編號領用的合同，但必須有業務經理審核并簽字，轉財務處存檔，杜絕流失公司資源，泄露公司機密。
12、負責安排客戶參觀工廠的聯系和協助業務人員對客戶的接待，嚴格遵守公司制度，維護公司形象和公司產品。
13、負責電話接聽，做好記錄工作，并及時地轉交給相關人員，如果有事外出，授權相關人員接聽記錄。
14、負責公司的人事檔案管理，負責離職人員的.資料和辦公用品的收回。
15、負責領導安排的其他工作事物以及協助業務人員需要的幫助。
六、會計及出納
1、會計
�。�1）嚴格按照總經理的指示，負責公司的資金和財產管理，并協助內勤工作。
�。�2）按照國家會計制度的規定、記賬、復賬、報賬做到手續完備，數字準確，賬目清楚，按期報賬。
�。�3）按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時向總經理提出合理化建議，當好公司參謀。
�。�4）妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
�。�5）負責公司的日常銷售業務統計，日常財務數據統計分析，各類銷售業績報表的編制，進、銷、存計算機系統數據錄入及管理。
�。�6）熟悉公司各類合同、財會資料等相關業務知識，應對各種檔案進行嚴格保密。
�。�7）審核匯總統計原始記錄資料，保證統計臺賬的真實情況，及時報送總經理。
（8）對外提供相關財務資料和財務報告，對有關財務工作的一切法律行為負責。
（9）負責核算公司員工的工資，獎罰金，業務提成，呈報給總經理批示。
�。�10）負責準確提供定單客戶所需要的公司臺頭，稅號，開戶行，銀行賬號等必需的資料，并要核對客戶收到的資料的是否清晰，做到準確無誤。
�。�11）負責嚴格把關好發票的管理，在開發票前，同業務人員溝通，要再三審核發票上所需的品種，數量，規格，金額，臺頭，稅號，地址，電話，開戶行，銀行賬號等資料，如有異議，要馬上跟客戶溝通澄清。杜絕犯低級的錯誤，影響公司的形象。
�。�12）、完成總經理或其他主管交付的其他工作。
2、出納
�。�1）嚴格遵守公司的財務制度，認真執行現金管理制度。
�。�2）嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不透支現金，不認白條抵壓現金。
�。�3）建立健全現金出納各種賬目，嚴格審核現金收付憑證。
�。�4）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。
（5）配合會計做好各種賬務處理。
�。�6）總經理或其他主管交付的其他工作。
七、售后安裝人員
1、嚴格遵守公司制度，統一著裝，訓練有素，全心全意的為客戶服務，維護公司形象。
2、接到內勤人員的安排，以主人翁的態度，用自己的專業安裝技術，積極主動的去完成付貨和安裝任務。
3、嚴格按照合同上的交貨期，數量，質量及圖紙要求，將家具安裝到位。
4、在安裝過程中，盡量減少噪音，影響他人，并要時刻保持現場的保潔工作，做到井然有序，有條不紊。
5、在安裝和搬遷的過程中，要認真，細致，嚴謹的維護好公司產品，減少不必要的損失。
6、安裝工作完成以后，立即做好產品的清潔保養工作，并記錄安裝過程的詳細情況，然后通知業務人員或內勤人員跟客戶進行驗收，驗收合格以后，請客戶在驗收單上簽字確認，如有異議，給業務人員或內勤人員提出合理性建議，以便決策最佳解決方案，直到客戶滿意為止。
7、當付貨與售后發生沖突時，由內勤負責安排，以售后為主，售后人員沒有理由拒絕，所有責任或投訴由內勤負責，售后人員協助內勤找出原因及解決辦法。
8、應用自己專業的知識，告知客戶怎樣維護產品的保養，注意事項，使客戶感覺公司認真，負責，專業的印象，提高公司的信譽。
9、對大單客戶實行月品質跟蹤工作，主動詢問產品的使用狀況，對出現的問題及時維修，服務，并用書面文字記錄呈報內勤出存檔。
公司規章制度11
為管理材料的驗收入庫、發運、領用以及退庫、退貨等流程操作規范,安全、保質、有序地為工地供應材料,滿足施工需要,特制定本制度。
一、材料的驗收入庫
采購員購回的材料必須要質檢人員(對質量負責)和保管員(對數量負責)驗收簽字后方可入庫和財務付款,質檢人員對不符合采購要求的材料(即與材料采購計劃要求不符,以及票據清單未注明相關參數要求致使無法判別的)有權拒收,因此造成的后果,由采購員承擔。
二、材料的發運
經驗收合格的材料,交運輸押送人員簽字后運往施工地,押運過程的責任執行《工地材料運輸職責》,到達施工地后交工地材料保管員清點驗收,對與發運單不符的部分須單獨注明,由押運主管簽字后及時帶回公司處理。
三、材料領用
工隊領用材料應由技術人員或指定專人開具領料單,注明使用部位,交保管員復核無誤后發料;對當日未用完的'材料,工隊應及時退回,不得丟棄或據為己有,否則庫管員有權按辦法給予處罰。對于有虛報虛領者,處以材料總價3倍的罰款。
四、材料的退庫、退貨
材料在入庫前發生退貨,未造成損失或間接費用發生的,由采購員協同財務部退貨(金額較小時由采購員直接辦理);發生損失或間接費用的,由采購員注明原因報公司處理;材料在入庫后發生退貨的,由保管員開具紅字退貨單,按上述程序操作。
工程完工后,工地剩余材料應先分類清理:有退貨協議的,按協議退貨;不能退貨但別的工地可以使用的,發往別的工地,但需注明原因并上報公司;對工地不需用的材料退回公司庫房。
材料的退庫、退貨均應注明原因、責任及有關損失情況,由當事人及時向公司發回書面報告,請求處理,未及時報告或不報告者,將追究當事人的責任。
五、材料采購計劃
材料采購計劃各施工隊應該提前3天,寫清材料數量、規格、品牌質量要求,交項目部采購。未注明相關參數(如品名、規格型號、使用要求等)造成采購員無法判別的,采購員有權拒絕采購,但應及時通知項目部,由此產生的費用及損失由項目經理承擔(包括通知時的電話費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用)。
公司規章制度12
一、概述
電梯作為一種重要的垂直交通工具，其安全性和穩定性直接關系到使用者的生命財產安全。為了保障電梯使用安全，電梯公司必須制定一套科學合理的管理規章制度。本文將從電梯公司的管理制度、職責分工、流程管理等方面，對電梯公司管理規章制度進行詳細的介紹。
二、管理制度
1.企業文化
電梯公司應具有明確的企業文化，以“安全、高效和服務”為核心價值觀，樹立良好的企業形象和口碑。
2.組織架構
電梯公司應建立科學合理的組織架構，明確各級職責和權利，確保各職能部門之間高效協同，避免出現職能交叉和重復投入的情況。
3.人員管理
電梯公司應實行人員管理的規章制度，包括招聘、培訓、晉升、獎懲等方面。任何人員都不得違反規章制度，否則將追究相應的責任和懲罰。
三、職責分工
1.技術部門
技術部門是電梯公司的核心部門，主要職責是負責電梯的安裝、維護和維修等技術方面的工作。技術部門應建立維修保養制度，規范維修工作流程，確保電梯的正常運轉，同時開展電梯安全知識普及活動。
2.客戶服務部門
客戶服務部門是電梯公司與客戶之間的橋梁，主要職責是負責客戶跟蹤、投訴處理和服務反饋等方面工作。客戶服務部門應建立服務投訴處理制度，及時解決客戶問題，提高服務質量，樹立良好口碑。
3.安全監管部門
安全監管部門是電梯公司的`重要部門，主要職責是監管電梯的安全運行，制定安全管理規章和流程，加強對電梯日常巡檢和檢驗工作的監管，及時處理電梯故障和事故，確保電梯安全和穩定運行。
四、流程管理
1.安裝流程
電梯公司應建立合理的安裝流程，明確安裝前準備工作、安裝中施工管理和安裝后驗收等環節，嚴格把控每個環節的質量，確保電梯安裝的合理性和安全性。
2.維修流程
電梯公司應建立維修流程，規范維修工作和維修周期，制定維修檢查標準，確保電梯的正常運行和安全。
3.售后服務流程
電梯公司應建立售后服務流程，快速響應客戶問題，及時處理投訴，提供質優價廉的售后服務，樹立服務品牌和口碑。
五、總結
電梯公司管理規章制度是保障電梯安全和穩定運行的基礎性工作。各職能部門應建立各自的管理制度和流程，嚴格執行，確保電梯運行的安全性和高效性，同時樹立良好的企業形象和口碑，滿足用戶的需求和要求。
公司規章制度13
通過對《制度有了怎么去抓落實》的集中學習，本人經過自我理解和同事們在會上樂觀的爭論，讓我對“制度”有了更深的熟悉，意識到規章制度是一個公司高效管理的法寶，立法規定制度不是約束人而是求團隊分散，制度的規范化會讓公司管理更有效，達到了學習的預期目的。下面是我對這次學習活動的體會：
都說三分制度七分執行，無法規不成方圓。我們在平常工作過程中要明確責任主體不行以拿制度當花瓶，要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業績心態，仔細去執行落實公司各項規章制度。
一個公司的管理勝在制度為王，贏在狠抓落實，靠制度打天下，靠落實定江山，用制度管人，按規章辦事，讓執行落地，靠落實說話。反對一切形式主義、官僚主義，讓公司制度更接地氣。告辭一切責任缺失、拖延內耗，讓績效管理快落地。
在整個學習過程中我熟悉到，“抓執行”是落實制度的途徑。工作中，切忌只喊口號不做事。制度制定以后關鍵是執行，假如不去執行或執行不到位，那么全部的努力都歸于零�！拔贩ǘ取笔锹鋵嵵贫鹊谋ＷC�！熬夭徽恍袨榉�;規不正，不行為圓;無法規，不方圓。”確保每個團隊成員在制度、法規的約束下做事，才會實現令行禁止�！爸丶毠潯笔锹鋵嵵贫鹊年P鍵。不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，只有抓住了制度落實中的每一個細節，才能讓管理落地，獵取競爭優勢。有制度不落實，比沒有制度的危害還要大。任何時候，落實力量都是打算商業競爭、公司經營成敗的根本。構想再宏大，制度再完善，離開強大的執行力也會成為鏡中月、水中花。
在日常管理過程中，影響制度落實的因素許多，比如責任缺失、領導無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內耗等等。用制度管人，按規章辦事，是很多公司勝利的秘訣，但是，僅有科學合理的制度還不夠，只有借助強大的執行路，抓好各項落實工作，才能建立競爭優勢、制造商業奇跡，正所謂“制度打天下、落實定江山”。
“三分制度，七分執行”，制度是基礎，執行是關鍵。一個公司的興衰與制度有著密不行分的關系。實現有序管理不僅需要科學完善的制度，更離不開有效得力的執行。正所謂“制度是銀，落實是金”，制度有了，關鍵還要看執行。
千萬別拿制度當花瓶，有了制度不執行，比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和進展的盼望。各項制度一旦建立起來，就要真真拿它當回事，做到仔細執行，使之落實到位，從而發揮制度應有的效力。
執行要到位，責任先到位，確保每項工作執行到人，責任缺失，是制度無法執行與落實到位的'重要緣由。明顯，確保責任追究落實到人，才能讓每一項制度的執行有保障，從而提升管理的效力，增加制度的含金量。
員工是公司制度的主要執行者，他們的執行力打算了制度的成效。為此要加強基層員工執行力的培訓，打造落實型員工隊伍，提升團隊的勝任力，確保每項制度落到實處。
用紀律強化法規意識，引導大家養成根據規章制度辦事的習慣，不論是做人還是做什么，都要養成遵守紀律、按制度辦事的好習慣。增加每個團隊成員的法規意識，不僅是領導有方的需要，也是讓制度落地的關鍵。世上沒有假如只有結果，這是最真實、最有效的，確保制度落實到位，必需跟每個人要“結果”。
每位員工非常重視老板始終強調和即將檢查的東西，因此制度頒發下去，管理者要做好監督、檢查工作。事實上制度檢查不僅是落實制度的需要，也是管理者發覺問題和修正錯誤的機會。
總而言之，通過這次集體學習讓我對“制度”有了更深的熟悉，意識到規章制度是一個公司高效管理的法寶，立法規定制度不是約束人而是求團隊分散，制度的規范化會讓公司管理更有效，達到了學習的預期目的。
公司規章制度14
一、企業管理制度
我們知道，法律、法規、規章是整個社會層面的制度。而一個組織內部的規定、紀律、流程等是這個組織的管理制度。企業管理制度是要求企業成員共同遵守，按一定程序辦事的規程或行為準則，是用來規范企業員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發展等階段。
美國哲學家霍布斯假設了人類的原初狀態是每個人對每個人的戰爭，每個人都想維護自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒有正義，沒有規則，他認為這種“自然狀態”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權力團體)約定社會共同的行為規范，從而結束人類混戰�？梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶嵺`和經驗中積累起來通過規制個體行為，從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩定性、有序性、規范性的優勢和特點，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準則，從而使社會和群體逐漸進步，以致于高度文明。
因此好的制度是一種科學，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個社會、集體就會混亂、無序。
二、管理制度的作用
(一)宏觀上
1、貫徹國家的有關法規和政策；
2、使企業處于穩定、持續運行狀態；
3、對法規和政策起到拾遺補缺作用。
(二)微觀上
1、把企業員工、部門的目標、思想、行為，聚集到企業經營管理總目標上來；
2、奠定員工、部門的自我約束機制；
3、使企業內部管理權力運行程序化；
4、實現企業管理系統化；
5、實現企業管理科學化；
6、促使企業組織持續穩定的發展；
7、增加了企業的可控性、權威性；
8、促進工作效率和經濟效益的提高；
9、促使企業經濟民主化。
三、發揮管理制度作用的途徑
(一)要建立一套體系完善、內容合理、行之有效的管理制度。
1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項經營管理活動，兼顧制度間的協調性；明確效率優先，逐步完善。
2、制度建設者要了解相關的政策、法規、行業標準，了解企業文化，熟悉相關的經營、管理要求，要客觀、公正。
3、對于制度內容的要求是：所依據的資料必須要全面、準確，能夠反映經營管理活動的真實面貌；根據實際需要設計相應條款；要明確、翔實，便于理解；要以發揮激勵作用為目的；要充分考慮員工的意見，和員工達成共識。
(二)要保證各項管理制度得到嚴格、公正、持續的執行，這是發揮制度作用的關鍵。
(三)要做好制度實施推進的培訓、指導工作，以及執行狀況的檢查、監督和評估工作。
(四)制度要隨著企業的發展、環境的變化、經營管理范疇的變動而不斷完善、更新，以推動企業基礎管理水平的逐步提高。
（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、后使用制度。
�。ㄈ﹤}管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。
（四）經辦理驗收手續進倉的.物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據此記賬并送經辦人一份，用以辦理付款手續。
（五）各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經使用部門經理（負責人）簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續。
�。樘岣吒鞑块T領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采用隔天發料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特殊情況除外。
�。ㄆ撸└鞑块T下月領用物料的計劃，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。
（八）物業出倉，必須辦理出庫手續，填制“倉庫領料單”，并驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字后，方能發貨，倉管員應及時記賬。
�。ň牛﹤}管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。
（十）倉管員應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發現升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批準，據以列賬，并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經理閱示。
�。ㄊ榧皶r反映庫存物資數額，配合使用部門編好采購計劃，以節約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資余額表”，送交財務部及有關部門各一份。
�。ㄊ﹤}庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。
�。ㄊ模⿴靸葒澜麛y帶火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。
�。ㄊ澹﹤}管員要認真做好倉庫的安全工作，經常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危險隱患，發現問題應及時匯報。
第一條為了實現生產現場管理的秩序化、文明化和科學化，達到提高產品質量和生產效率，保證生產安全，降低物耗的目的，結合生產實際，特制定本規定。
第二條本規定適用于生產現場和輔助生產現場的定置管理。
第三條生產現場定置管理工作，實行“統一規劃，集中決策，分級管理”的模式。
第四條綜合科是生產現場定置管理的歸口管理部門，負責生產現場定置管理工作的計劃、組織、協調、指導、監督、檢查與考核。
第五條綜合科應制定生產現場定置管理的實施細則，并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下，組織做好下述工作。
1、生產現場定置管理涉及的工位器具的設計及規劃編制。
2、繪制生產現場定置管理定置圖，設計生產現場定置管理標示牌及定置管理經濟責任考核制度，并對各車間、班組的執行情況進行定期監督、檢查與考核。
第六條各車間及所屬班組，應按照生產現場定置管理規定
和定置圖及經濟責任制考核制度，組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。
第七條生產現場定置管理的具體任務是：
1、研究生產現場“人、物、場所”三者的相互關系。
2、根據三者結合的狀態，合理規劃場所，調整和規定物品
擺放方法和形式，并落實到規定區域。
3、制定保證生產現場定置管理制度得以貫徹執行的經濟責任考核制度，規范員工行為，逐步使生產現場定置管理達到秩序化、文明化、科學化，以及安全文明生產，降低各類物耗，提高生產效率的目的。
第八條人與物結合的三種狀態：
第九條應經常開展生產現場定置管理的“五項活動”，即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持A狀態，改善B狀態、清除C狀態。
第十條各車間生產現場的所有物品，一律實行統一規劃的區域性定置擺放，即各區域和通道之間均應依據各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區分。對于安全管理有特殊要求的物品，需將其放置于有圍欄的地方。
第十一條各類定置區域，均應根據所擺放物品的種類及管理單位、人員，設置區域分類用的大小、高低、顏色統一的定置標牌。
1、A類物品區域應為藍底紅字；B類物品區域為藍底白字；C類物品區域為藍底黃字。
2、所有標示牌，均應制做成1.2米高，并在標示牌上標明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產作業的醒目位置。
第十二條各單位生產現場，只允許計劃內的物品進入，并整齊地放置于定置區域內。
第十三條對于等待設計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品，均應在預先指定的區域擺放，并標有信息標示牌。
第十四條所有物品特別是加工后的物品，必須正確使用工位器具，避免磕碰劃傷，并做到搬運方便。
第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環境的物品，均應實行嚴密特別的定置管理，并符合國家和上級有關部門規定的防火、防爆、防污染環境和治安等法規條例的規定。
第十六條所有已明確定置擺放類物品的區域內，一律不允許擺放或混放超出規定的其他物品。
1、符合本區域規定擺放的物品，應做到：所有特大件(含定置區域難以擺放的物品)的放置，應做到合理并有明顯的標志。
2、所有中小型零件應放入規定的工位器具內，并在物品上按規定掛上標牌或書寫標記。做到有物必有區，有區必有牌，有牌必有分類，并按定置圖、按類存放，保持“賬、圖、物”一致。
第十七條各單位的所有工具箱，均應統一造冊登記、編號，統籌規劃定置擺放區域及方式，不允許出現“莊院式”違章擺放形式，禁止擠占生產作業面積。所有工具箱均應設計有定置圖，并按定置圖明確的方式和內容擺放所有物品，即做到當班使用的圖紙、工藝技術文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取，生產和生活用品分別擺放于不同的地方。
第十八條綜合科應按照《定置圖內容與要求》(見附件)的規定繪制定置圖，并懸掛于生產作業現場的醒目位置。
第十九條綜合科應按季組織有關部門，對各工部生產現場定置管理情況進行聯合檢查，并根據檢查情況提出考核意見。在公司內進行通報的同時，在經濟責任制考核中兌現。
第二十條各車間應責成專(兼)職定置管理人員，每周對各班組的生產現場定置管理情況進行檢查，對于檢查出的違反規定的行為提出整改和考核處罰意見書，并在本車間的工資分配中兌現。
第二十一條凡符合下列情形之一者，各職能部門或各工部，均應根據本公司或各車間的經濟責任考核制度提出考核處罰意見，通過規定的工資審批渠道分別在公司經濟責任制或各車間經濟責任制考核中兌現。
1、未按規定及時進行清理或毛坯、零件亂擺放的；
2、生產作業場所和工作現場(包括辦公室等工作場所)，未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求，造成生產作業現場或工作場所“臟、亂、差”的；
3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產作業現場或工作場所，或未按規定擺放的；
4、易燃、易爆區域無明顯標志，無消防器材或消防器材失效，在易燃、易爆區域吸煙、點火，或在生產作業現場流動吸煙或邊操作邊吸煙的；
5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜)，以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復，并存在“莊院式”現象的；
6、生產作業現場或工作場所，未按定置管理要求劃分定置區域，無明顯標記或在定置區亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的；
7、生產作業區域或工作場所，金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標記，且金屬料與垃圾混放在一齊的；
8、設備未做到“三定”(定人或定機長、定機、定期維護保養)要求，或設備長期帶“病”運行且未及時檢修的。
第二十三條本規定由綜合科負責解釋。
第二十四條本規定自實施之日起執行。
附件：定置圖內容與要求
1、定置圖應按比例標出車間、班組的自然狀態，設備設置位置，通道及已定置物品的劃定區域。
2、定置圖中的區域劃分應明確，對于不適于固定位置的大件及其他物品，可規定若干個自由位置區域，但定置圖中應當注明，不得出現死角。
3、俯視方法繪制的定置圖中，設備一律用虛線，按大小形狀(俯視)繪制，定置物品一律用實線繪制，定置區域用雙點線劃線繪制。
4、定置圖說明欄內應注明各類圖形或代號的含義，以及作業區、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及A、B、C各類區域的個數等。
5、定置圖幅面應為零號藍圖，庫房、辦公室、消防設施及輔助設施、道路等均應標注明確，并明確各區域的責任部門及責任者個人。
6、定置圖中，應有設計、審核、批準人的簽名及日期。
公司規章制度15
一、學習公司規章制度的總結：
俗話說的好“沒有規矩不成方圓”，公司給我們訂立的各項制度，就是我們日常工作、生活的行為規范，在公司的每個人都要遵循公司的各項規章制度，沒有制度就沒有責任。只有懷著強烈的事業心、責任感，求真務實地工作，才能完成既定目標，人的價值才能得以實現。如果在工作中我們不了解制度不按制度執行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度，公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
一家企業的發展壯大，離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司一員，更應該嚴于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。
二、學習總結體會：
20xx年全國煤炭行業繼續低迷的一年，面對嚴峻的形式，現實不允許、也不準許我們向過去那樣工作，要求我們端正態度，創新工作方法，緊緊圍繞集團公司提出20xx年的指導思想“緊盯產業政策動向，依法依規、狠抓安全生產，抓管理、降成本，拓展融資渠道、恢復鑫能煤業建設，度風險、保穩定”，以新的精神、新的面貌、新的態度、新的理念去迎接新的挑戰。
三、學習20xx年月度工作目標考核、辦法、業務流程的心得體會：
月度目標責任考核、辦法、業務流程的學習，給我們的工作指明了前進的道路和方向，對我們日常工作中做了更進一步的規范和管理，可以有效的減少和糾正我們在日常工作中的錯誤和失誤。
月度目標考核辦法、業務流程的下發和實行，讓我們更加具體、詳細了解工作步驟和方法，可以有條不紊的根據業務流程內規定的項目去工作。
四、摒棄過去老舊的思想觀念，轉變思想、工作作風：
“三老問題”一直是我工作中的老大難，不僅耽誤日常工作的時間和效率，同時也制約了我在公司的發展。
針對“三老問題”，要從根上去治理、診治，簡單來說，此項問題就是思想觀念的守舊，思想不能去大膽的創新，一味的按照原來的老套路去做，及時做錯了也不改正，導致同樣的問題老不改、老出錯、老犯錯，如果不能從思想觀念上去徹底改變，那就是老和尚的帽子平不塌，不僅對自己也沒有提高，也嚴重妨礙自己的發展。
第一，轉變觀念，加強學習。
我們要注意思想觀念的轉變，拋棄過去的舊思想舊觀念，轉變新觀念，將要我學，轉化為我要學。
“工欲善其事，必先利其器”。學習是我們的`立身之本，是我們工作的基礎和前提。只有通過勤奮學習，才能使我們具備較強的工作能力，具備明辨是非的能力，具備解決問題的能力，同時，學習也是一種能夠將一切變為己用的能力。只有通過不斷的充電、學習，不斷積累自己的專業知識，提高自己能力，才能更好的勝任自己的崗位。
第二，立足本職工作，注重工作細節
工作無小事，任何事情都馬虎不得，一個小小的錯誤，就會造成巨大的失誤。我經常提醒自己，不怕自己出問題，暴露問題才能知道自己哪方面的不足，對暴露出的問題，分析自己在哪方面出錯，在哪方面做的不合理，怎樣才能杜絕此類問題的發生提高自己的能力。
“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細�！崩献舆@段論語恰到好處的揭示了“細節決定成敗”的重要意義，
我們在平時工作中要注意工作細節，用心思考，精雕細琢，聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實，才能更好、更快的完成各項工作。
第三，摒棄過去壞習慣，根治自己老毛病
經過三年的工作、學習，使我深刻認識到自己的不足之處，工作馬虎、不主動學習、沒有創新能力，深深制約著我的發展，等、靠思想等老毛病，導致自己意志松懈、作風渙散，降低自己的工作效率。
壞的習慣、毛病不利于我們的工作、生活，在同類的問題上頻頻出錯，不僅浪費工作時間，也不助于對自己能力的提高。如果不摒棄自己過去壞習慣，根治自己的老毛病，就會跟不上公司發展而被淘汰。
在新的一年里，我要嚴格要求自己，調整自己思路，順應公司發展潮流，緊跟公司發展步伐，已飽滿的熱情投入工作，為公司的發展添磚加瓦。
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