公司管理規章制度精選15篇

　　在當下社會，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的公司管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司管理規章制度1

　　第一條為加強檔案信息管理，充分發揮檔案信息的作用，有效保存和應用檔案信息，制定本制度。

　　第二條本制度所稱檔案信息是指工程建設活動中形成的各種技術的`、商務的、綜合的具有保存價值的文件、批件、標書、紀要、圖紙、照片圖片、測繪數據、視頻、簽證、信函、通知、報表等，包括紙質資料、電子版資料和多媒體資料等。

　　第三條公司規劃建設管理部負責工程類檔案信息的收集、

　　第四條調度員、測繪員、施工管理員、監理工程師、招標單位、設計單位、施工單位和公司運行管理部門是檔案信息資料的來源，負責相關資料的繪制、記錄、編輯、修改、

　　第五條各種檔案信息資料應按要求分類編碼保存，要注意防盜、防火、防潮、防塵、防失密，保持適當的通風。具體要求參照公司綜合檔案管理辦法。

　　第六條工程竣工圖紙及相關資料應在歸檔的同時向生產運行相關部門及時

　　第七條舊管

　　第八條檔案資料的借閱執行綜合檔案相關條款。

　　第九條檔案信息需要同時向綜合管理部歸檔的，應按要求歸檔。

　　第十條保存三年以上的工程類檔案資料應移交綜合管理部檔案室統一保存，需要留存備用的可留復印件。

　　第十一條未盡事宜執行綜合管理部檔案管理辦法。

公司管理規章制度2

　　為加強公司的防盜管理工作，確保生產設施及物質安全，結合公司實際情況的特制定本制度。

　　1、防盜工作日常管理規定：

　　1.1經常對員工進行法制教育，提高員工的法制意識。

　　1.2制訂各種具體的安全防范規定，加強日常管理，不給犯罪分子可乘之機。

　　1.2.1辦公室鑰匙由專人(辦事員與經理)進行管理，無特殊情況不借用，使用時由辦事員以及經理指定人員管理使用。

　　1.2.2公司現金管理嚴格執行有關規定，控制數量并嚴格執行安全保障相關要求，大額度領取和發放現金需兩人以上負責。

　　1.2.3公司接待外來人員需嚴格按照在指定地點會客的要求執行，全程接待專人負責管理。

　　1.2.4公司及班組人員上班攜帶現金量要嚴格控制，并妥善保管好手機、電子辭典、項鏈等隨身攜帶的財物安全，必要時需交由公司或班組指定的`專人負責管理。

　　1.2.5公司及班組倉庫要設專人管理，貴重物品必須放置在具有“三防”的庫房存放并定期檢查，發現異常及時報案。

　　1.2.6各班組更衣室內嚴禁存放現金等貴重物品，否則應交由專人保管。

　　2、在公司易發生盜竊案件的部位，如：班組值班室、庫房等處，要求當班班組每班至少巡檢三次。

　　3、各單位要積極配合公司做好企業人員的思想品德考察工作，如發現人員異常情況應適當調換崗位并上報公司，以防失盜現象的發生。

　　4、各單位相關人員要加強日常巡查工作，特別是節假日期間，發現可疑的人和事時要及時進行報告。

　　5、公司發生財物失竊處理辦法：

　　5.1各單位在發生失盜事件確認后，應及時同時公司相關人員并在第一時間報案。

　　5.2要積極協助執法人員，查看失盜現場情況：如房門是否有明顯損壞或是被硬物撬開的跡象。

　　5.3要嚴格執行保護現場各項措施：不可移動現場擺設、觸摸任何物件，須用攝像機拍攝現場。

　　5.4發現失盜后要及時封鎖現場，不準任何人進入。

　　5.5觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等。

　　5.6對所涉及的各相關人員要進行調查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調查。

　　6、發生失盜案件后，要嚴格按照公司要求，嚴格處理相關責任人，對于觸犯刑法的送交公安機關，同時采取防范措施避免類似案件再次發生。

公司管理規章制度3

　　第一部分總則

　　第一條目的

　　為充分調動公司全體員工的工作樂觀性、制造性，發揮員工才智和才能，塑造高效率、高績效、高目標達成率的優秀團隊，形成“能者上，平者讓，庸者下“的優勝劣汰的用人機制，建設適應中汽南方集團進展需要的優秀人力資源隊伍，提高公司可持續進展的核心競爭力，特制定本制度。

　　其次條適用范圍

　　本制度適用于某某集團有限公司和下屬公司。

　　其次部分激勵原則

　　第三條全面激勵原則

　　對員工的激勵并不只是針對部分優秀員工，而是針對全部員工運用各種激勵方式進行激勵，以發揮激勵對全體員工的鼓舞和促進作用。

　　第四條激勵方式差異化原則

　　不同的員工和同一員工在不同的時間和環境下，會有不同的需求，因此對員工的激勵要因人因時因事而異，要做到激勵手段的多樣化和差異化，以求激勵效果的最大化。

　　第五條績效考評為基礎原則

　　對員工所實行的相應激勵措施，應依據對員工的全方位的科學的績效考評，而不是依據管理者個人的主觀好惡。

　　第六條嘉獎和懲罰相結合原則

　　對績效表現優秀和無論以何種形式對公司的進展做出貢獻的員工，都要進行嘉獎;對績效表現差的員工和無論以何種形式損害公司利益的員工，都要進行懲罰;對工作表現累積不佳的員工和工作力量始終不能適應崗位要求的員工，以及嚴峻違反公司規章制度或致公司患病重大利益損失的員工，要通過員工淘汰機制進行淘汰。

　　第七條公開、公正、公正原則

　　嘉獎和懲罰的考核標準要公開，考核過程和評比過程要做到公正、公正，這樣才能確保對員工的嘉獎和懲罰的正面效應充分發揮，不致因不公開、不公正、不公正的嘉獎和懲罰行為產生負面影響。

　　第八條物質激勵、精神激勵、機會激勵相結合原則

　　對員工的嘉獎不能只適用物質嘉獎，要將適度的物質嘉獎與精神激勵和機會激勵等有機結合起來，充分發揮各種激勵手段的協同作用。

　　第三部分激勵方式

　　公司目前主要采納以下激勵方式，并將隨著公司進展需要采納更多的激勵方式。

　　第九條薪酬激勵

　　公司通過制定和實施具有外部競爭力和內部公正性的市場領先薪酬制度，通過對員工薪資需求的合理滿意保證對員工的基礎激勵作用。

　　第十條職業規劃

　　通過全方位績效考評，公司對工作表現好，工作績效好，具有進展潛力的員工，將進行有針對性的個人職業生涯進展規劃，為員工的力量提高和晉升供應相應的進展通道。

　　第十一條培訓激勵

　　一、公司對優秀管理人員和優秀員工供應了各種內部培訓和外派培訓的機會，通過培訓不斷提升員工的工作力量，促進員工個人進展和公司進展相結合。

　　二、同時，對績效表現不佳者，公司也供應崗位適應性再培訓，通過培訓改善員工工作態度和提高員工工作力量，以使績效表現差的員工也能適應崗位要求。

　　第十二條職位晉升

　　通過全方位績效考評，對績效突出、素養好、有創新力量的優秀管理人員，通過崗位輪換、共性化培訓等方式，從素養和力量上進行全面培育，隨著公司進展，需要補充和調整人員時，優先予以提拔重用。

　　(備注：優秀獎、合理化建議、員工淘汰等激勵方式將在后面單獨具體規定)

　　第四部分優秀獎

　　第十三條定義

　　優秀獎是指通過公開評比對工作表現好、工作力量佳、工作績效完成好的公司員工予以公開嘉獎，以達到嘉獎先進，鼓舞后進的目的.。

　　第十四條優秀獎類別

　　優秀獎分為“優秀經理”、“優秀管理人員”、“優秀員工”三類。

　　第十五條評比范圍

　　一、“優秀經理”的評比范圍為投資公司副總經理級以上管理人員和下屬公司總裁/總經理。

　　二、“優秀管理人員”評比范圍為各公司“主任主管級和經理級人員以及相當于主任主管級或經理級的其他人員”。

　　三、“優秀員工”評比范圍為各公司主任主管級以下員工。

　　四、年度優秀獎的參選人員為所評比年度4月1日前入職且在公司連續工作滿9個月的人員;季度優秀獎參選人員為所評比季度在公司連續工作滿75日的員工。

　　五、季度優秀獎參選人員須在評比季度內未受過任何違規違紀處分(如警告、罰款、降職、被有效投訴等)，同時在評比季度月度績效考核未被評為“C”、“F”。

　　六、年度優秀獎參選人員須在評比年度內未受過任何違規違紀處分(如警告、罰款、降職、被有效投訴等)，同時在評比年度月度績效考核未被評為“F”或累積兩次以上(含兩次)“C”。

　　第十六條評比比例

　　一、“優秀經理”和“優秀管理人員”獲獎人員比例不得超過參選人員比例的20%。

　　二、“優秀員工”獲獎人員比例不得超過參選人員比例的15%。

　　第十七條評比頻率

　　一、“優秀經理”為年度評比。

　　二、“優秀管理人員”和“優秀員工”分為年度評比和季度評比。

　　第十八條“優秀經理”評優標準和評比程序

一、評優標準

　　1、具備良好職業道德。

　　2、有劇烈的某某南方榮譽感。

　　3、樂觀落實某某南方董事會的有關打算。

　　4、在公司規范管理和團隊建設方面成效顯著。

　　5、超額或很好完成投資公司下達的年度經營方案、經營目標或部門工作目標。

　　6、能組織相關人員高標準、高效率完成投資公司各領導和相關部門下達的工作任務。

二、評比程序

　　1、“優秀經理”評比由投資公司人力資源部和經營管理部負責組織。

　　2、人力資源部和經營管理部幫助總裁層依據“優秀經理”評優標準擬訂“優秀經理”候選人名單。

　　3、總裁層、投資公司各部門總經理(含副總經理)、下屬公司總裁/總經理組成“優秀經理”評審委員會，對進入“優秀經理”候選人名單的候選人逐一進行投票表決。

　　4、在對每一位候選人進行表決時候選人應離席回避投票表決過程。表決采納無記名投票形式，每一評審委員會成員只需寫明是同意還是不同意被表決候選人入選“優秀經理”。

　　5、表決過程結束后，由人力資源部和經營管理部組織驗票，依據得票數從高到低初步擬定“優秀經理”名單，并報總裁層審核批準。

　　6、如遇多人票數相同現象，由總裁層綜合考慮各方面狀況確定入選“優秀經理”名單。

　　7、“優秀經理”評比原則在次年元月25日前完成，如遇特別狀況完成時間另行通知。

　　8、“優秀經理”、“年度優秀管理人員”和“年度優秀員工”的頒獎活動原則上與春節聯歡晚會同步進行，如遇特別狀況另行通知。

　　第十九條“優秀管理人員”評優標準和評比程序

　　一、評優標準

　　1、具備良好職業道德。

　　2、有劇烈的某某南方榮譽感。

　　3、誠懇守信，責任心強，能嚴格要求自己。

　　4、CS評價良好，沒有發生過客戶或同事的有效投訴。

　　5、能自主開展職責范圍內的管理工作，管理規范，效果顯著。

　　6、擅長發覺問題，能提出合理化建議，為中汽南方事業進展獻計獻策。

　　二、評比程序

　　1、“季度優秀管理人員”評比以公司為單位，由公司各部門按部門管理人員人數30%比例提出候選人名單，報所在公司人力資源部或人事行政部。

　　2、所在公司人力資源部或人事行政部對部門提報名單進行審核，初步審核符合條件的方可列入正式候選人名單。

　　3、所在公司人力資源部或人事行政部組織所屬公司全體員工對列入正式候選人名單的管理人員進行投票表決，按得票票數從高到低初步擬定“季度優秀管理人員”名單。

　　4、投資公司“季度優秀管理人員”名單擬定后報投資公司總裁層審批確定;下屬公司“季度優秀管理人員”名單擬定后報投資公司人力資源部審批確定。

　　5、“季度優秀管理人員”評比在每一季度結束后下一季度第一個月前15日內完成評比和頒獎活動。

　　6、“年度優秀管理人員”評比程序同前1到5項“季度優秀管理人員”評比程序，但下屬公司“年度優秀管理人員”名單需報投資公司總裁層審批確定。

　　其次十條“優秀員工”評優標準和評比程序

　一、評優標準

　　1、喜愛某某南方。

　　2、認同某某南方價值觀。

　　3、適應某某南方企業文化。

　　4、遵守某某南方《職員手冊》。

　　5、團結同事，有良好的團隊協作精神。

　　6、工作有主動性、制造性，開拓創新精神強。

　　7、喜愛并專注于自己工作，超額完成各項工作任務，能為客戶供應最完善服務。

　　二、評優程序

　　1、“季度優秀員工”由各公司各部門負責人以部門為單位組織詳細評比活動。

　　2、部門負責人和員工直接主管組成部門評比小組，按部門內部人數30%比例擬定候選人名單。

　　3、各部門評比小組組織部門全體員工對列入候選名單的員工進行投票表決，按得票票數從高到低初步確定“季度優秀員工”名單。

　　4、所屬公司人力資源部或人事行政部按“優秀員工”標準對各部門提報“季度優秀員工”進行審核，下屬公司“季度優秀員工”報所屬公司總經理審批確認;投資公司“季度優秀員工”報總裁層審批確認。

　　5、“季度優秀員工”的評比在每一季度結束后下一季度第一個月前15日內完成評比和頒獎活動。

　　6、下屬公司“季度優秀員工”名單需抄報投資公司人力資源部備案。

　　7、“年度優秀員工”評比程序同前1到6項“季度優秀員工”評比程序，但下屬公司“年度優秀員工”需報投資公司總裁層審批確定。

　　其次十一條獎項設置和獎金標準

　　一、對“優秀經理”、“優秀管理人員”和“優秀員工”的嘉獎以榮譽嘉獎為主，物質嘉獎為輔。

　　二、對“優秀經理”、“優秀管理人員”和“優秀員工”的獎項設置為榮譽證書、優秀獎徽章、現金嘉獎。

　　三、對“年度優秀經理”和“年度優秀管理人員”和“年度優秀員工”的現金嘉獎標準由投資公司董事會依據每年經營方案和經營目標的完成狀況確定。

　　四、對“季度優秀管理人員”和“季度優秀員工”的現金嘉獎標準由各公司依據所在公司實際狀況確定并按流程報批后執行。

　　第五部分合理化建議

　　其次十二條定義

　　合理化建議是指員工針對公司管理的各項工作存在的問題或不足，準時提出的書面的、科學的、合理的改進解決方案。

　　其次十三條合理化建議受理范圍

　一、管理制度、管理方法的改善。

　　二、工作方法、工作程序的改善。

　　三、新產品經營項目的開發建議。

　　四、業務往來、業務開發的建議。

　　五、員工福利、待遇改善的合理化建議。

　　六、市場開拓、營銷策劃的合理化建議。

　　七、提高公司分散力和工作績效的合理化建議等。

　　八、職務范圍內，重大突破性合理化建議。

　　九、非職務范圍內，有利于公司進展的各項合理化建議。

　　十、其他各項有利于公司進展、公司形象的合理化建議。

　　其次十四條任何合理化建議，均需員工本人具體寫明合理化建議的可行性、合理化建議的實施方案和工作流程等。

　　其次十五條各部門應準時將本部門提出的合理化建議及方案報送所屬公司人力資源部或人事行政部備

　　案;下屬公司所采納的合理化建議需報送投資公司人力資源部備案。

　　其次十六條對有實施效益的合理化建議，所屬公司人力資源部或人事行政部需會同提出合理化建議員工所在部門主管進行成果評估，并以此做為嘉獎的基礎。

　　其次十七條對于員工提出的合理化建議方案，一經公司接受，投資公司由總裁層批準，下屬公司由總經理批準即可賜予肯定的嘉獎。

　　第六部分員工淘汰

　　其次十八條定義

　　一、員工淘汰是指對不符合公司崗位任職資格要求的員工按勞動法的相關規定予以辭退或開除。員工淘汰分為常規淘汰和末位淘汰。

　　二、常規淘汰是指公司按勞動法或企業內部規章制度的相關規定，對在日常工作中嚴峻違反公司相關規章制度或因有意或重大過失行為而給公司造成重大利益損失的員工予以辭退或開除的行為。

　　三、末位淘汰是指公司為滿意競爭的需要，通過科學的考評手段，對員工進行合理排序，并在肯定的范圍內,實行獎優罰劣，對排名靠后且不能勝任工作的員工，以肯定的比例予以調崗、降職、降薪或下崗、辭退的行為。

　　其次十九條末位淘汰分類

　　一、末位淘汰分為月度考核淘汰、年中排名淘汰和年終排名淘汰。二、月度考核淘汰是指依據月度考核結果對員工實行的淘汰。

　　三、年中排名淘汰是指依據對員工在1月至6月半年內的月度考核得分累積進行硬性排序，對排名靠后肯定比例的員工實行淘汰。

　　四、年終排名淘汰是指依據對員工在一年內月度考核得分累積進行硬性排序，對排名靠后肯定比例的員工實行淘汰。

　　第三十條末位淘汰范圍

　　一、對于月度考核淘汰，連續三次得“C”或累積四次得“C”的員，連續兩次得“F”或累積三次得“F”的員工，將進入擬淘汰名單。

　　二、對于年中和年終排名淘汰，得分排名在后面5%比例的員工將進入擬淘汰名單。

　　第三十一條末位淘汰機制

　　一、進入擬淘汰名單的員工只是擬淘汰對象,并不必定被淘汰到外部勞動力市場，所在公司人力資源部或人事行政部和擬淘汰員工所在部門要聯合對進入擬淘汰名單的員工進行二次考評，確定員工績效表現差的主要緣由，以區分對待。

　　二、對于進入擬淘汰名單，但工作表現好，而工作績效差的員工，可以依據對員工的工作力量和進展潛力的重新考評，對員工進行崗位適應性再培訓以使員工適應崗位要求，或在公司內部為員工調整新的崗位，給員工重新就業的機會。

　　三、對于進入擬淘汰名單，工作表現和工作績效都差且不能勝任工作的員工，可以按勞動法和公司相關規定直接置換到外部勞動力市場。

　　第六部分附則

　　第三十二條公司所采納的激勵方式并不限于以上各種方式，公司鼓舞管理人員在日常工作中敏捷采納其他多種激勵方式激勵員工。

　　第三十三條本文內容大多屬于對公司員工激勵制度的原則性規定，下屬公司可在本制度規定的基礎上對有關內容和操作程序進行進一步細化規定，按流程報批后執行。

　　第三十四條本制度由集團公司人力資源部制定，其解釋權、修訂權歸集團公司人力資源部。

　　第三十五條本制度按流程報批后，自公布之日起生效。

公司管理規章制度4

　　第一則 總則

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員

　　除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

　　第二則 管理權限

　　總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責：

　　一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

　　二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

　　五、 組織公司人事培訓工作。

　　六、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

　　七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　八、 根據公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規劃。

　　九、 負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

　　第三則 職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發生解聘和離職情況，自動續約。職員如不續聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

　　完備調離手續

　　雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續包括：

　　（1）處理工作交接事宜；

　　（2）按調離手續要求辦理離職手續；

　　（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　　（4）退還公司宿舍及房內公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

　　（5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續完備后，領取離職當月實際工作天數薪金。

　　（7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規定，歸還在勞動合同期限內的有關費用。

　　（8）如與公司簽訂有其它合同（協議），按其它合同（協議）的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

　　糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

　　第四則 工作守則和行為準則

　　員工工作守則包括

　　一、 每位員工都要有高度的責任心和事業心，處處以公司的利益為重， 為公司的發展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創新能力，通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業的生命。

　　五、要有敬業和奉獻精神，滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

　　七、要善于協調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

　　八、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　兼 職

　　職員未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職：

　　（1）在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

　　（2）兼職于公司的業務關聯單位或者商業競爭對手；

　　（3）所兼任的工作構成對本單位的商業競爭；

　　（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

　　（5）主管級及以上職員兼職。

　　個人投資

　　職員可以在不與公司利益發生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

　　（1）參與經營管理的；

　　（2）投資于公司的客戶或商業競爭對手的；

　　（3）以職務之便向投資對象提供利益的；

　　（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務

　　1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

　　行為的自我判斷與咨詢

　　職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

　　1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

　　2向主管或總經理提出咨詢。

　　接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

　　職員遵守的行為準則包括：

　　一、 職員必須嚴格遵守公司一切規則制度；

　　二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

　　三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取；

　　四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密；

　　五、 職員不得利用工作時間從事第二職業；

　　六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務；

　　七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協同辦理，應遵從公司指揮，予以協助；

　　八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現；

　　九、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　公司內應有的禮儀：

　　第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

　　1 頭發：職員頭發要經常清洗，保持清潔。

　　2 指甲：指甲不能太長，應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3 胡子：胡子不能太長，應經常修剪。

　　4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

　　2 領帶：外出前或要在眾人面前出現時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3 鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

　　4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

　　5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

　　第三條 在公司內職員應保持優雅的姿勢和動作。具體要求是：

　　1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

　　會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2 坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

　　要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

　　3 公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

　　4 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

　　5 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

　　6 遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

　　7 走通道、走廊時要放輕腳步。

　　無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

　　第五則 員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

　　標準工作時間

　　周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標準工作時間：11小時

　　周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標準工作時間：8小時30分

　　編輯部及管理層人員工作時間可根據工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發現替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

　　員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。

　　請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司提供規定醫務機構出具的`建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數額的70%為基數發放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會活動請假，需經領導批準給予公假，薪金照發。

　　如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。

　　一、上班時間不允許做與工作無關的事，如需外出應請示主管（編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）

　　二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業余時間參加升學考試、學習培訓，提高工作能力。

　　加 班

　　如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經查獲后，記過或記大過。經理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

　　加 班 請 假：

　　1 操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領班聲明（領有具體事實不得故意推諉）否則一經派定即須按時到退。

　　2 連續加班階段，如因病因事不能繼續工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3 公休假日加班，于到班前發生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。

　　4 在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

　　節 假 日

　　國家規定的大型節假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節（8天），給予休假 但因業務需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假： 工齡滿一年以上、業績突出的員工，經主管報請總經理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、

　　可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經理提出申請，經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經過批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發當日工資；曠工連續超過3 日，累計當月6天者，公司無條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

　　四、婚假：職員結婚給婚假10天假期， 子女結婚可請假2天

　　五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

　　六、病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“員工請假單”，并出具醫院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發50%的工資（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。

　　過期仍未痊愈者可依退休規定命令退休。

　　請假逾期，應照下列規定辦理：

　　（一）事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者進行經濟處罰、停職或開除。

　　（二）病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養，經總經理特別核準者不在此限。

　　特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿行續假或雖行續假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者必須將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。

　　本公司員工依本規則所請假如發現有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節輕重予以懲處。

　　第六則 工資待遇

　　一、 工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

　　二、 獎金：銷售提成：根據各業務部門的業務指標，確定提成標準。

　　三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發放全勤獎金。

　　四、職員工資發放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發給。

　　五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經理聯系；

　　第七則 獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規則制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核內容。

　　第八則 福利

　　一、 保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫療保險。

　　二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定。

　　三、 過節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發放適當的過節費或物品。

　　四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、 住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

　　本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。

　　本制度自 年 月 日起執行

公司管理規章制度5

　　第一條公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規定執行。

　　第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態度、貢獻大小綜合評定。

　　第三條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守規章制度和職業道德等勞動義務。

　　第七節安全質量

　　第一條企業安全生產工作由公司主管安全生產的副總經理全面負責，對出現重大事故的班組，應根據情節和損失程度，嚴格追究直接責任人和主管經理的責任，并予以必要的`經濟處罰及相應的處分。

　　第二條員工在工作過程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，時刻牢記“食品安全第一、企業服務至上”的原則，堅持預防為主的方針，認真聽取公司的食品安全教育和班前講話及安全技術交底，愛護并正確使用勞動防護用品、安全操作工具和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業。

　　第三條特種工種作業必須經職業部門考核，取得相應合格證書，并經所在班組負責人同意后方可上崗。

　　第四條嚴禁帶病作業、酒后作業、超負荷作業。

　　第五條牢固樹立“食品安全第一、消費者第一”的方針，以

　　國家規范和標準為食品作業準繩，堅持文明作業，精心作業，并在作業中服從食品安全監督部門和公司管理的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵上級管理人員，如有爭議，可找公司領導協調解決。

　　第六條嚴格把好質檢關，前道工序未達到作業標準的，堅決不充許進入下道工序的作業。對發生質量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。

公司管理規章制度6

　　1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退; 2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認;

　　3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的.事情;

　　4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢;

　　5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、干凈的工作環境;

　　6、下班時必須關好門窗及設備電源，防止安全事故發生;

　　7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢; 8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

　　9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌; 10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向;

　　11、特殊私事要向領導請假，待領導批準方可離開單位，否則根據情節處理;

　　12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日; 13、愛護公物，節約物品。

　　14、積極學習業務知識。

　　15、同事間要相互協作，相互支持。

公司管理規章制度7

　　1、遵守公司考勤制度，準時上下班不遲到不早退，上下班需在《考勤表》上簽到。有事提前請假，填寫《員工請假單》，經部門領導批準后方可離開。否則視為缺勤。

　　2、每日早會，無故不得遲到早退，不參與，如有急事需經領導同意后方可離開。無故遲到早退不參與者，賜予警告，兩次警告以上含兩次賜予元的負激勵，五次警告以上含五次賜予元的負激勵。嚴峻的直接調離崗位處理。

　　3、全部辦公室人員應遵守保密紀律，保存文件及技術資料，不得泄露公司機密。

　　4、工作時間內辦公室人員需將手機調成振動，不得在辦公區域大聲喧嘩吵鬧等。發覺一次賜予警告，兩次警告以上含兩次賜予元的負激勵。不得做與工作無關的事情，例如不得在辦公期間打撲克玩嬉戲聽mp看影碟等，發覺一次賜予元的負激勵，發覺兩次以上含兩次賜予元的負激勵。嚴峻的直接調離崗位處理。

　　5、維護公共衛生，禁止隨地吐痰順手亂放亂扔雜物如飲料瓶廢棄的紙張紙盒等，禁止在辦公室內吸煙，持續辦公區域的干凈潔凈衛生，持續良好的工作環境，發覺一次賜予元的負激勵，發覺兩次以上含兩次賜予元的負激勵。

　　6、下班后，務必把電腦空調飲水機等電器設備電源及插排開關電源斷開，把桌椅擺放整齊，整理好辦公用品，維持辦公室清潔。

　　7、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內的衛生工作，若發覺遺忘打掃衛生者，賜予一周打掃衛生的`懲罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室全部電器設備前一天晚上是否切斷電源。若發覺有電器未切斷電源的現象，賜予當事人元負激勵，賜予前一天晚上最終離開的人員元的負激勵，上班前首先整理好自我辦公桌，辦公物品擺放整齊，辦公桌上不得擺放與工作無關的物品。

　　8、全部辦公室人員應妥當保管愛惜和使用各種設備辦公用品等，無故損壞公司辦公設備等應根據原價予以賠償公司。對各種設備應按規范要求操作保養，降低消耗和費用，發覺故障，應準時報請修理，以免影響工作。

　　9、下班最終一位離開辦公室的人員務必關好門窗，檢查電腦空調飲水機等電器設備及插排開關的電源是否斷開，一切檢查落實好，然后在《檢查登記表》中簽字離開。

　　注：辦公室全部人員相互檢查、相互監督，共同建立安全、干凈、舒適的辦公環境。以上全部的負激勵作為辦公室日常費用的開支，由專人負責記錄保管。

公司管理規章制度8

　　一.環境保護管理制度

　　1目的

　　為了防止環境污染和生態平衡的破壞，為了員工建造適宜和工作和勞動環境，保障群眾健康，促進企業經濟的發展，以適應社會發展的需要，確保生產過程中的污染物和噪聲經處理后達標排放，使生產不致對周圍環境造成有害的影響制定環境保護管理制度。

　　2范圍

　　生產過程中產生的"三廢"環節。

　　3責任

　　生產部、總務部及各生產車間。

　　4內容

　　4.1"三廢"定義：生產過程中產生的對周圍環境造成污染或有害影響的廢水、廢氣、廢渣。

　　4.2生產部具體負責日常的"三廢"治理和環境保護工作，符合達標的排放源應豎立合格排放標志。

　　4.3設立"三廢"處理人員崗位負責制，實行嚴格的獎、罰制度。

　　4.4生產部負責維護環保治理設施，在環保治理設施一旦出現故障時，有"三廢"外排的生產工序必須停產，以杜絕污染物排放的出現。

　　4.5定期進行環保技術業務培訓，以提高工作人員的'技術素質水平。

　　4.6搞好工廠綠化，改善生產區及周圍環境，接受市環保部門的監督、檢查和指導。

　　4.7廢水方面

　　4.7.1鍋爐房消煙除塵廢水。

　　4.7.2車間生產產生的廢水及生活污水。

　　4.7.3純化水站、鍋爐房及車間產生廢水直接進入廢水處理站，經處理達標后排放或再利用，生活污水經過濾池濾過達標后排放。

　　4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經水幕除塵處理。

　　4.9生產車間產生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設堆放常

　　4.10空調機、空壓機及鍋爐引風機等動力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

　　4.11公司內危險品必須按照有關危險品的管理規定貯存、保管以及銷毀等，不得對生產區及其周圍環境造成污染

　　二.各級環境保護任制

　　1.1環境管理者代表

　　由總經理任命的，代表其建立，實施，保持環境管理體系，并負責向總經理匯報運行經果和管理者

　　1.2環境管理委員會

　　由由主任委員(環境管理者代表)及各委員組成的一個環境方面的審議機構。

　　1.3各層人員的職責

　　總經理：

　　三.三廢處理方案

　　1.1廢氣的處理：少量有毒氣體可以通過排風設務排出室外，空氣稀釋。毒氣量大時，必須處理生再排出。

　　1.2含重金屬廢液的處理

　　1.3一般有機溶劑的廢液處理

　　一般有機溶劑是指醇類、酯類、有機酸、酮及醚等由c、h、o元素構成的物質。對此類物質的廢液中的可燃性物質，用焚燒法處理。對難于燃燒的物質及可燃性物質的低濃度廢液，則用溶劑萃取法、吸附法及氧化分解法處理。再者，廢液中含有重金屬時，要保管好焚燒殘渣。但是，對其易被生物分解的物質(即通過微生物的作用而容易分解的物質)，其稀溶液經用水稀釋后，即可排放。

　　1.4廢料銷毀

　　鍋爐房中出現的固體廢物不能隨便亂放，以免發生事故。如能放出有毒氣體或自燃的危險廢料不能丟進廢品箱內和皋廢水管道中，不溶進水的廢料禁止丟進廢水管理中，必須在適當的地方燒掉或用化學方法處理面無害物。

　　1、堅決執行和貫徹國家和地方有關環境保護的法律、法規、杜絕環境污染和擾民。

　　2、施工組織設計必須考慮環境保護措施，并在施工作業中組織實施。

　　3、定期進行環保宣傳教育活動，不斷提高職工的環保意識和法制觀念。

　　4、清理施工垃圾，必須搭設封閉式臨時專用垃圾道或采用容光煥發器吊運，嚴禁隨意凌空拋散。施工垃圾應及時清運，適量灑水，減少揚塵。

　　5、施工現場的主要道路進行硬化處理，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施。

　　6、施工現場土方作業應采取防止揚塵措施。

　　7、從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現場出入口處應采取保證車輛清潔的措施。

　　8、施工現場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實。水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。

　　9、施工現場混凝土場所應采取封閉、降塵措施。

　　10、施工現場設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并及時清運出常

　　11、施工現場的機械設備、車輛的尾氣排放符合國家環保排放標準的要求。

　　12、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。

　　13、施工現場設置排水溝及沉淀池，施工污水經沉淀后方可排入市政污水管網或河流。

　　14、施工現場存放的油料和化學溶劑等物品應設有專門的庫房，地面做防滲漏處理。廢棄的油料和化學溶劑集中處理，不得隨意傾倒。

　　15、食堂設置隔油池，并及時清理。

　　16、廁所的化糞池應做抗菌素滲處理。

　　17、食堂、盥洗室、淋浴間的下水管線設置過濾網，并與市政污水管線連接，保證排水通暢。

　　18、施工現場應按照現行國家標準《建筑施工場界噪音限值及其測量方法》制定降噪措施。

　　為了防止環境污染和生態平衡的破壞，為員工建造適宜的工作和勞動環境、保障群眾健康、促進企業經濟的發展，以適應社會發展的需要，特制定環境保護管理條例。

　　1、環境保護應貫徹國家的環保法規，遵循"全面規化，綜合利用、化害為利"的方針，提高全體員工的環境法制觀念，重視環保工作;

　　2、技術中心做好環保基礎工作，掌握公司污染情況，按期測定污染排放數據，并根據企業實際情況，制定長期規劃和年度治理計劃;

　　3、企業改造和生產，必須注意防止對環境的污染和破壞，其中防治污染和其他公害設備與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;

　　4.生產廢棄物的管理：生產中產生的各種包裝袋、包裝桶等其他廢棄物應分類存放，盡量回收利用，對不能再使用的物品，由總務部門回收;

　　5."三廢"處理：生產中產生的廢氣、廢液和廢渣，必須經過處理才可排放，處理必須符合排放標準;

　　6.躁聲的管理：采用低躁聲設備。

公司管理規章制度9

　　一、總則

　　1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和規定。

　　2.公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　3.公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技

　　術管理經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。

　　4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供

　　學習深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支“思想新，作風硬，業務強，技術精”的員工隊伍。

　　5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮自身的才智，提出合理化建議。

　　6.公司實行“績效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。

　　并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

　　7.公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，

　　反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟;發揚集體合作和集體創造精神，增強團結的凝聚力和向心力。

　　8.員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。

　　二、員工室內規范

　　1. 公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經理簽發。

　　2. 業務文件已由有關部門擬稿，分管經理審核簽發。

　　3. 以簽發的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規定處理。

　　4. 公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容，報送日期，部門，接收人等事項登記清楚并報送結果。

　　5. 經簽發的文件原件送辦公室存檔。

　　6. 外來的文件由辦公室負責簽收，并于接見當日，按領導批準

　　的要求送交有關部門，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應向辦公室說明原因。

　　三、保密制度

　　所有文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。

　　職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　職員未經公司授權或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

　　四、辦公用品購置、領取規定

　　1. 公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經理審

　　批后購置，各部門和人員所需領用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負責人填報購置表，報辦公室統一購置，由辦公室報總經理審批購置并使用。

　　2.辦公用品購置后，由行政部須持總經理審批的資金使用審批

　　表，購置發票，清單入庫，出庫手續齊全到財務室予以報銷，手續不全不予報銷。

　　3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

　　4.所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　5.個人領取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調動離職時必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

　　五、考勤制度

　　1. 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早

　　退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，需經本部門負責人同意或報總經理。

　　2.工作時間按雙休制，假日由公司統一安排。

　　3.嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(含一天)，由部門負責人批準，兩天以上的由部門經理同意總經理批準，請假員工事畢后向批準人銷假，批準假條報辦公室。未經批準，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。

　　4.上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。

　　5.一個月內遲到早退累計五次者，扣發五天工資，累計五次以上十次以下者扣發十天工資，累計達十次以上者扣發當月15天的工資。

　　6.曠工半天者扣發當天工資，每月累計曠工一天者扣發五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發十天工資，并給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發當月工資，并給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

　　7.參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動、商務活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規定時間內未到達或早退的，按照本制度相關條款處理，未經批準擅自不參加的視為曠工。

　　8.員工按規定享受探親假、婚假、產育假。請假時必須憑有關證明材料報總經理批準，未經批準按曠工處理，員工病假只發月工資的70%，工傷除外。

　　9.員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督，部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統一考勤辦公室每月統計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執行扣款，各部門負責人要認真負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經查實按處罰員工的雙倍進行處罰。

　　10、對于有必要在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考核制度為準進行考核。

　　六、人事管理制度

　　1.公司對員工實行合同化管理，所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關系為合同關系，雙方都應該遵守合同。

　　2.由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續。

　　3.公司各職部門用人實行定員、定崗、定責，其設置、編制、調整或撤銷由總經理提出方案決定。

　　4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據員工的崗位，職責，貢獻，表現，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

　　5.員工的獎金由公司根據實際效益有關規定提取發放。

　　6.員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反者經教不改，公司有權與其解聘辭退。

　　7.辭退員工，必須提前一個月通知辭退者。

　　8.員工嚴重違反規章制度，后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。

　　9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公

　　司以前必須交還公司的一切財務、文件及業務資料，否則辦公室不予辦理任何手續，給公司造成損失的應負賠償責任。

　　七、餐旅費管理制度

　　1.本辦法僅限于本公司因公出差支領差旅費的員工。

　　2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

　　①膳食費每天40元。

　　②住宿費每天120元。

　　3.員工因公出差，應事先填報員工出差申請單，經部門負責人審

　　核，并報總經理批準出差，如因事緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理，等返回后應立即辦理補辦手續，員工出差報支表的處理程序如下：

　　①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經部門負責人審核后呈報總經理批準。

　　②出差人憑核準的預支金額填寫借款單，向財務部預支差旅費。 ③出差人返回后，填寫差旅報銷單，注明實際出差日期、起止地

　　點、工作內容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務部門負責人審核后報總經理批準，由財務部報銷時沖銷預之數。

　　4.差旅費按業務需要，以總經理批準同意后進行報銷。

　　八、報銷制度及流程

　　1、公司報銷時間：每周一和周五

　　2、報銷流程：填寫報銷單——統一交到行政部——由行政部匯總到財務部門——最終經由簽字后下發報銷款到個人。

　　3、報銷制度：

　　(一)報銷人必須取得相應的合法票據，且發票背面有經辦人簽名。

　　(二)填寫報銷單應注意：根據費用性質填寫對應單據;嚴格按

　　單據要求項目認真寫，注明附件張數;金額大小寫須完全一致(不得 涂改);簡述費用內容或事由。

　　(三)按規定的審批程序報批。

　　九、辦公財產管理

　　1、行政部要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴格控制辦公費用支出。

　　2、辦公用品由行政部統一購置、保管，未經批準不得隨意購置(特殊情況例外)。

　　3、行政部嚴格執行辦公用品領用手續，厲行節約，遵循領用定時、限額、限量原則。領用者應妥善保管并節約使用辦公用品。

　　4、各部門要由專人負責領取物品，并在領取單上簽字，由行政部登記造冊保管。 5、各部門辦公用品或財產要認真管理，實行部門領導負責制，辦公財產在保修期內如有損壞由保修單位負責維修，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失，由部門或個人負責。

　　6、單位任何辦公用品及財產不得流失或據為己有，否則，將追究相關人員責任。

　　7、因工作需要配備給個人的用品，在工作調動或離崗之前，必須歸還單位。

　　8、行政部要將公司所有財務分類記入臺帳，定期盤點、核查，并將核查情況匯總上報總經理。

　　十、財務管理制度

　　一、總則

　　1、依據、制定本制度;

　　2、為規范公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督，同時進一步完善公司財務管理制度，維護公司及員工相關的合法權益，制定本制度;

　　財務管理細則

　　一、總原則

　　1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的計劃內的支付，由相關事業部總經理的`書面授權，財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經理的書面授權。

　　2、嚴格執行和相關的財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督，保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

　　二、財務工作崗位職責

　　(一)財務經理職責

　　1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

　　2、貫徹國家財稅政策、法規，并結合公司具體情況建立規范的財務模式，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。

　　3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

　　4、其他相關工作。

　　(二)財務主管職責

　　1、負責管理公司的日常財務工作。

　　2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

　　3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

　　4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。

　　5、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度，加強財務管理。

　　6、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

　　7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

　　10、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷毀。

　　11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

　　12、完成領導交辦的其他工作。

　　(三)會計職責

　　1、按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬，做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時;

　　2、發票開具和審核，各項業務款項發生、回收的監督，業務報表的整理、審核、匯總，業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;

　　3、會計業務的核算，財務制度的監督，會計檔案的保存和管理工作;

　　4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

　　(四)出納職責

　　1、建立健全現金出納各種賬冊，嚴格審核現金收付憑證。

　　2、嚴格執行現金管理制度，不得坐支現金，不得白條抵庫。

　　3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結，及時核對，保證帳實相符。

　　三、現金管理制度

　　1、所有現金收支由公司出納負責。

　　2、建立和健全簿，出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實相符。

　　3、庫存現金超過3000元時必須存入銀行。

　　4、出納收取現金時，須立即開具一式四聯的，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業務部門、出納、會計各留存一聯。

　　5、任何現金支出必須按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現金的，須填寫借款單，經總經理簽字批準，方可支出現金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規定)。

　　6、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據上加蓋現金收、付訖章，防止重復報銷。

　　四、支票管理

　　1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

　　2、建立和健全簿，出納應根據審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結出余額;每工作日結束后。

　　3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯的，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯。

　　4、支票的使用必須填寫“支票領用單”，由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。

　　5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

　　6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

　　五、印鑒的保管

　　1、銀行印鑒必須分人保管。

　　2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。

　　六、現金、銀行存款的盤查

　　1、出納人員在每周完成出納工作后，應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現金，由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。

　　2、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節表”進行檢查核對。

　　3、其它依據相關會計制度及法規執行。

公司管理規章制度10

　　公司就餐管理規定2為規范員工就餐行為，塑造文明、和諧、清潔的生活環境，特制定本規定：

　　1、講究文明衛生，保持食堂清潔，不隨地吐痰、亂丟垃圾，食堂之內禁止抽煙。

　　2、就餐時請有序排隊，不準擁擠、插隊，不準幫助他人插隊和一人打多份，違者罰款20元/人。

　　3、就餐時須保持寧靜，不得大聲喧嘩玩耍，碗、筷、匙不得故作撞擊聲，影響他人就餐，不得使用不文明用語、做不雅動作等有損公司形象的'行為。

　　4、員工就餐以吃飽為原則，厲行節省，飯吃多少盛多少，不允許剩飯、剩菜，避開鋪張，如發覺有意鋪張食物者將嚴厲 處理。

　　5、愛惜食堂桌椅、餐具等財物，如有損壞將按有關規定進行懲罰。

　　6、公司實行刷卡就餐制，員工一律刷卡就餐，員工休息期間飯卡不得借給他人使用，違反者罰款處理，刷卡時請告知食堂工作人員，如遇特別狀況馬上告知工作人員準時解決，不能準時解決的飯后解決，不得與食堂工作人員爭吵，甚至辱罵。

　　7、外來人員就餐由接待部門到總經辦領取餐券就餐，員工不得私自帶領外人進食堂就餐。

　　8、飯后須各自整理桌面，食物殘渣倒入指定的桶內，禁止將剩菜剩飯帶出食堂，餐具用完后一律交回“飯盤回收處”，餐具回收時要輕拿輕放，未經允許攜帶食堂餐具出食堂區域范圍者，作偷盜論處。

　　9、食堂管理員及食堂員工負責監督、檢查就餐狀況，發覺違紀現象應準時制止。對屢教不改者，視情節賜予處理。

　　10、為了您有一個良好的用餐環境，請各位員工自覺遵守員工就餐管理規定。

公司管理規章制度11

　　為提高部門工作效率，增強員工工作能力，增強團隊凝聚力，特制定以下團隊管理制度，網絡部每位員工必須認真遵守。

　　1、部門員工必須互相尊重和愛護，互相配合，加強溝通，全力以赴實現部門的共同目標；嚴禁以個人私利影響部門整體目標計劃，或以個人行為影響部門形象和榮譽。

　　2.部門的每一個員工都應該通過團隊的共同發展來實現自我價值，幫助別人就是提升自己。

　　3、嚴禁在自己不了解真實情況時，僅憑自己的主觀經驗下結論；禁止討論涉及他人的人格尊嚴及個人薪資問題，嚴重者開除處理。

　　4、禁止在公眾場合與上級爭執，給上級造成管理障礙及不良影響，第一次罰款100，第二次罰款200，第三次降薪20%或開除。

　　5、禁止在上班時間進行與工作無關的視頻、游戲及網頁。違者第一次批評教育，第二次罰款50元，第三次100，第四次開除處理。

　　6、工作期間不得在辦公室接聽私人電話，干擾別人工作，違反者一次扣罰20元。

　　7、匯報重要工作明確要點，言簡意賅，不能滿足要求者，或許詳盡描述的，以書面形式匯報；

　　8.為了保證工作的連續性，全體員工都應該發揮連續作戰的精神。在不請假的'前提下，不準擅自退休或轉班。違者按曠工論處。(遲到半小時以上相當于曠工)曠工第一次罰50，第二次罰100，第三次辭退100。

　　9.休假必須親自去。如遇特殊情況，需要當面打電話請示。以短信、短信等形式請假無效。違者按曠工論處。

　　10、上班期間員工有事須離開辦公室時，要向上級打招呼，獲得同意后才能離開，違者罰款20元。

　　11、接受任務或對上級作出承若必須完成。完不成者扣20元/次，畏懼接受任務者扣50元/次。

　　12.辦公室職員被禁止結成小團體。因違反制度而造成損害團結的事件，除承擔經濟損失外，對過錯方進行100元的處罰，情節嚴重者退回人力資源部。

　　13、功過不能相抵，功就是功，錯就是錯，從態度上要時刻反省自己的行為。

　　14.上下班期間，一定要管理好自己使用的公共物品，關好門關好電，保持個人工作區域的整潔。

　　15.在日常工作中對部門做出突出貢獻者，將視情況給予物質獎勵或口頭獎勵。

公司管理規章制度12

　　公司大門鑰匙采取實名登記使用保管原則，鑰匙的職責保管部門為行政部，任何部門或個人如需使用保管都應向鑰匙的職責保管部門提出申請，為規范公司辦公室大門的鑰匙管理，落實相關職責人的'職責，保證整個區域的安全，現制訂辦公室鑰匙管理規定，請大家遵照執行。

　　第一條：為管理辦公場所物品的整潔及安全，特定本管理規定。 第二條：總部大門鑰匙由行政部統籌管理，部門鑰匙由部門負責人管理。

　　第三條：總部大門鑰匙分配九把。部門負責人六把（李晶、黃孝三、朱運凌、董光榮、喻心悅、陳清），值班人員四把（劉瑞春、黃莉、彭成成、張翠穎），嚴禁鑰匙保管人向其他部門的人員交接鑰匙，如私下交接產生的職責，由兩個交接人共同承擔；如有保管人離職或調離部門，需在辦理手續時交接大門鑰匙；鑰匙保管人應遵守下列規定：

　　1、離職時應將鑰匙繳交行政部。

　　2、鑰匙遺失時，應立即向行政管理中心報備。

　　3、非經行政部同意不得隨意復制。

　　4、不能任意借予外人或他人使用。

　　第四條：如個人因公需使用鑰匙，應向行政部說明使用目的，提出申請，用畢后應立即歸還。公司職場的使用時間為公司正常工作日8：00—20：00，行政部及值班人員根據此時間段開啟或關掉大門和公司主辦公區域的空調，如部門因為自身安排需要使用公司職場，需在18：00前向行政部門做書面登記，并且使用時間不超過23：00；

　　第五條：《大門鑰匙使用職責書》的簽署人必須為公司部門主管以上人員（業務部為BC級以上人員），以及領導指定值班人員。

　　第六條：大門鑰匙保管人需充分重視鑰匙的保管職責，如發現鑰匙丟失或被人私下配置，應在24小時內向行政部報備，行政部應在被告之當天更換大門鎖，由此所產生的費用由鑰匙丟失人負責；

　　第七條：辦公場所的桌、抽屜等鑰匙應由行政部、部門由部門負責人統一保管一套，并依類保管，以備急需。

　　第八條：本規定自頒布之日起實施。

公司管理規章制度13

　　為加快經營管理規范化建設，本公司經過研究分析，提出了以下方案：

　　一、組織機構的議事規則

　　1、董事會成員每月召集一次股東大會，并向股東大會報告工作；股東定時出席股東大會，并在大會上發言和提出質詢。

　　2、在審議過程中，有股東臨時就有關問題提出質詢的，由董事長視具體情況予以安排。

　　3、股東發言按法律、法規和《公司章程》規定屬股東大會職權范圍并要求本次股東大會表決的事項

　　4、公司董事會應保證股東大會在合理的工作時間內連續舉行，股東大會就大會議案進行審議后，應立即進行表決，形成最終決議。

　　5、股東以其所持有效表決權的股份數額行使表決權，每一股份享有一票表決權。

　　6、董事會和監事會的工作報告；董事會擬定的利潤分配方案和彌補虧損方案；董事會和監事會成員的任免及其報酬和支付方法；公司年度預算方案、決算方案；公司年度報告等股東大會作出普通決議，由出席股東大會的股東所持表決權的二分之一以上通過即可。

　　7、公司增加或者減少注冊資本；發行公司債券公司的分立、合并、解散和清算；．公司章程的修改；回購公司股票；公司章程規定和股東大會以普通決議認定會對公司產生重大影響的、需要以特別決議通過的其他事項作出特別決議的，應當由股東所持表決權的三分之二以上通過。

　　8、股東大會采取記名方式投票表決。

　　9、每一審議事項的表決投票，應當至少有兩名股東和一名監事參加清點，并由清點人代表當場公布表決結果。監票人參加表決票的清點并由監票人代表當場公布表決結果。監票人應在表決統計表上簽名。表決票和表決統計表應一并存檔。

　　10、會議主持人根據表決結果決定股東大會的決議是否通過，并應當在會上宣布表決結果。決議的表決結果載入會議記錄。

　　11、會議提案未獲通過或者本次股東大會變更前次股東大會決議的，董事會應在股東大會決議公告中作出說明。

　　二、財務制度

　　1、公司全部固定資產、低值易耗品、辦公設備用品由辦公室統一負責購置、保管、調配、報廢處理。

　　2、公司購買辦公用品及低值易耗品，均需使用部門填寫《物品購置計劃單》報辦公室匯總，并報主管副總（總經理助理）或總經理審查同意，財務部憑審批后的《物品購置計劃單》預付貨款。日常耗用的'辦公用品由辦公室根據業務需要量，編制全年預算和分批采購計劃。

　　3、各部門業務必需的書報、雜志、學習資料等，由各部門列出清單，行政管理中心經理批準后方可購買。

　　4、購置的各項財產、辦公用品、書刊等，均憑正式發票和實物，由辦公室驗收、登記并在發票上簽收后，連同審批后的《物品購置計劃單》在財務部按費用報銷規定報銷，并據此入帳。

　　5、公司全部固定資產、低值易耗品、辦公用品，統一由辦公室登記、建卡、保管，其中固定資產和大宗低值易耗品，財務部還應建立分類明細帳，進行固定資產折舊和低值易耗品攤銷的會計核算。

　　6、各部門所需使用的各項物品，在辦公室辦理領用手續，并按部門建立在用物品登記簿。員工所用的辦公用品，由使用者負責保管。

　　7、固定資產報廢由使用部門向辦公室申報，經總經理審批后，分別在財務部、辦公室辦理核銷手續。

　　8、各類需清理變賣的財產物資由辦公室登記造冊，財務部審查并合理定價報總經理批準后處理，所獲變賣收入財務部據以入帳。

　　三、審計制度

　　1、實行內部審計制度

　　2、配備多名內部審計人員，對內部審計人員的任職資格做出如下規定：

　　（一）通曉會計原理及其操作技能；

　　（二）熟悉內部審計準則、程序和技術；

　　（三）掌握本企業的有關業務知識；

　　（四）了解企業管理原則。

　　3、內部審計人員的職責：

　　（一）向企業負責人直接報告審計工作情況；

　　（二）要求企業內的有關部門以及所屬經濟實體按時報送有關計劃、預算、決算、財務報表以及與財務收支有關的資料；

　　（三）參加被審計的企業有關部門或者所屬經濟實體的與審計事項有關的會議；

　　（四）提出改善經營管理的建議以及糾正、處理違反財務制度以及有關法律、法規行為的意見。

　　4、任免內部審計人員，應當聽取全體股東的意見。

　　5、實施內部審計的主要內容是：

　　（一）核查資產的變動情況；

　　（二）評價或者確認實行內部經濟核算制度及其他有關管理制度的效果；

　　（三）核查由本企業全額投資或者控股的經濟實體的經營狀況和財務收支；

　　（四）審查所投資工程、項目的財務收支情況；

　　（五）其他與改善企業經營狀況、提高企業經濟效益有關的事項。

　　四、人力資源制度

　　公司設立人力資源部，實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創造良好條件，發掘員工潛力，同時配合人力資源部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執行人力資源管理制度，收集反饋信息。人力資源部履行以下職責：

　　(1)依據公司業務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。

　　(2)負責制定公司人力資源戰略規劃，配合公司經營目標，根據人力分析及人力預測的結果，制定人力資源發展計劃。

　　(3)設計、推行、改進、監督人事管理制度及其作業流程，并確保其有效實施。

　　(4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

　　(5)建立和維系良好、穩定的勞動用工關系，促進企業與個人的共同發展。

　　(6)致力于人力資源的可持續開發和利用，強化人力資本的增值。

　　(7)創造良好的人才成長環境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。

　　(8)致力于組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精干團結的核心骨干力量。

　　(9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發展方針并日趨科學化、規范化。

　　(10)負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。

　　(11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。

　　(12)管理公司勞動用工合同、員工人事檔案。

　　(13)負責員工異動的管理工作。

　　(14)負責員工考勤、人事任免及獎懲工作。

　　(15)制定員工的薪資福利政策。

　　(16)制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。

　　(17)制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。

　　(18)負責公司與外部組織或機構的人事協調工作。

　　(19)指導、協助各部門，做好人事服務工作。

　　(20)其他相關工作。

　　五、安全保衛制度

　　安全保衛人員要有高度的責任感，要經常檢查，督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。全體員工都有遵守本制度及有關安全規范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任，情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。具體如下：

　　1、安全保衛工作，要認真落實責任制，總經理是企業安全保衛工作責任人，應把安全保衛工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本企業的安全保衛工作負全責；

　　2、公司高層主管成立安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，發現問題，及時采取措施解決；

　　3、公司設保衛干事，負責安全保衛工作；

　　4、公司高層主管經常對全體員工進行安全教育。對新員工要認真執行“先培訓，后上崗“的規定，進行安全培訓；

　　5、對“三來一補“企業的安全保衛工作負責任，要敢抓敢管，不能無原則放任告遷就；

　　6、公司所有的固定資產應按保險要求購買保險，確保固定資產安全；

　　7、落實防火措施；

　　8、嚴格執行保密措施。

　　六、提取、管理使用各項準備金制度

　　為防范和控制公司在開展擔保業務過程中發生的經營風險，特制定如下提取、管理使用各項準備金制度:

　　1、嚴格風險準備金提取制度.公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金；

　　2、按不超過當年年末擔保余額1%的比例提取風險準備金，用于擔保賠付;

　　3、風險準備金累計達到注冊資本的10%后，實行差額提取；

　　4、風險準備金必須單獨核算，專戶存儲，除用于彌補風險損失外，不得挪作他用；

　　5、風險準備金的動用必須經公司董事會批準備案后按規定的用途和程序進行。

　　七、擔保評估制度

　　嚴格執行業務操作流程，規范擔保手續，具體如下：

　　1，嚴格保前審查，保審分離制度，明確責任，堵塞風險漏洞.嚴格執行保前調查，保中跟蹤制度，杜絕人情擔保；

　　2、被擔保企業，除有固定的經營場所和必要的設施及從業人員外，還要符合國家產業政策導向，產品銷路好，效益明顯，有名符其實的注冊資本，有健全的財務制度;

　　3、被擔保企業資產負債率一般不高于50%，在金融部門無不良記錄;

　　4、貸款申請必須如實寫明貸款用途，貸款金額，貸款期限及還款計劃。經審查合格方可提供擔保服務；

　　5、被擔保企業必須按申請擔保貸款的用途使用資金，定期向擔保公司提供財務報表，報告貸款使用及經營效益情況；

　　6、有效擔保期間，工作人員加強跟蹤監督，及時了解企業經營情況；

　　7、嚴格掌握擔保額度.重點為本區中小企業提供短期小額流動資金貸款擔保，一般擔保貸款額度在1000萬元以下，期限在一年以內，民營企業提供短期流動資金貸款擔保，一般不超過實收資本的5倍；

　　8、公司對貸款企業實行a，b，c角審查，公司決策委員會在充分聽取上報意見以后集體進行決策；

　　9、認真落實反擔保措施。按照“四易“的原則〈易于變現，易于評估，易于操作，易于觸動受保人利益〉的原則確認反擔保物；

　　10、在設定反擔保物時，首先以業主或法人代表個人財產作抵押，以增強企業經營者的責任和對其進行有效的約束；

　　11、強化工作人員風險意識，嚴格執行責任追究制度；

　　12、公司工作人員對由于審查不嚴，循私舞弊等原因給公司造成公司資金損失的，視其損失情況承擔賠償責任.工作人員違反一次工作紀律，給予警告處分，違反兩次扣發當月全部效益工資的20%，違反三次予以辭退；

　　13、在業務工作中，出現一起擔保逾期貸款，扣發客戶部經理20%基本工資，經辦客戶經理30%基本工資，其他相關人員扣發效益工資，從應還款月份起直至全部還款為止。出現一筆賠付損失，按20%扣發經理，審查員一年的基本工資，按經理，審查員各20%，其他人員各10%扣減風險金;出現兩次賠付損失，經理要引咎辭職，審查員予以辭退。

　　八、決策程序

　　由公司有關職能部門提出意向或可行性方案，報公司經理辦公會議討論。經理辦公會議認為可行的，在按本規定的權限作出決定或由總經理向公司董事會提出討論議案。具體如下：

　　1、公司董事會對總經理提交的議案，進行研究，董事會認為必要時可要求總經理提供可行性研究報告。

　　2、公司董事會按照公司章程的規定

公司管理規章制度14

　　一、目的

　　為加強員工宿舍管理，給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環境。

　　二、寢室長職責：

　　1、每間寢室設立室長一名，全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。

　　2、每月制定本宿舍的衛生值日表。

　　3、寢室長有義務向酒店行政及時匯報寢室內發生的`異常情況，否則視情節輕重，對寢室長進行過失處理。

　　三、作息時間：

　　1、員工晚上外出必須在23：00之前歸宿，如不能按時回宿舍者，應以的形式報宿舍管理員請假，每月每人不能超過3次。如超過3次，宿舍管理員有權對違紀者處以50元/次的扣款。如因工作原因不能按時歸宿的，須由部門最高主管簽屬的證明。如沒有按時歸宿，且無夜歸證明單或未向宿舍管理員以書面形式請假的，也將予以200元/次的罰款。

　　2、22：00以后禁止在寢室內接待外來人員，禁止留宿外來人員，凡私自留宿外來人員者，每次罰款100元，連續三次則取消住宿資格。如寢室長未對其明確指出或勸阻，則予以過失處理。如外來人員留宿期間發現公物損壞、財物丟失等，將由當事人負責賠償。

　　四、衛生制度：

　　1、員工必須養成良好的衛生習慣，共同維護宿舍良好的衛生環境。

　　2、每位員工必須按照寢室長安排的衛生值日表按時打掃寢室衛生，包括倒垃圾。

　　3、值日員工不按規定打掃衛生或不按規定投放垃圾，經寢室長提醒后仍不執行者，由行政人事部視情節輕重予以違紀處理。

　　4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，由各宿舍當日輪值人員提到指定地點放好，如檢查時發現不按要求放置者，罰款50元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節輕重給予處理。

　　5、凡在檢查中發現衛生不合格的寢室，該寢室長將受到過失處理，如有明確責任者，則同時給予該責任者作相應的處分。

　　五、水、電管理：

　　1、所有寢室的照明燈具及線路必須由工程部電工安裝、維修，禁止亂接臨時電線，不準超負荷用電，不準用不符合規定的裝置，違者予以100元/次的罰款。

　　2、入住員工必須注意節電、節水，做到人離燈熄、電斷、水關;

　　3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

　　4、不得私自亂接電線插座。要保持高度防火意識，做到安全用電、用水.

　　5、每間宿舍公司補貼10度電，超出部分本宿舍人員共同承擔。

　　6、如發現使用禁止使用之電器，則處以50元/次的罰款。

　　7、由于本人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果給予責任者以違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。

　　六、物品擺放規定：

　　1、必須保持物品擺放整潔、美觀，嚴禁亂堆、亂放、亂扔，禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫、亂釘，違者對責任人予以相應處罰，并且恢復原樣。

　　2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統一放置于靠窗戶的方向，枕頭置于床的另一頭，床單平整，其它床上用品擺放有序。

　　3、被套、床單須經常清洗，保證干凈無異味。

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　　20xx/10/27

公司管理規章制度15

　　一、考勤管理制度

　　為了避免公司員工發生遲到，早退，曠工等違紀行為，且認真工作，特制定本考勤管理制度。

　　1、本考勤制度適用于公司全體員工。

　　2、員工正常工作時間為辦公室人員、商務人員工作時間為上午8：30—12：00，下午13：00—17：30（冬季17：00）；每周一至周六上班，周日休息；節日另行通知。

　　店面服務員、庫房管理人員執行商場作息時間，即大西8：30—17：00（冬季16：30），新北方8：30—17：00；每月攢休兩天，需提前報告；節日休假另行通知。

　　如因特殊原因改變工作時間，由辦公室另行通知。

　　3、上班時間開始后未到工作崗位者，按遲到論，遲到超過30分鐘以上者，按曠工半日論.提前下班者按早退論，提前下班超過30分鐘者按曠工半日論。未經辦理請假手續或假滿未經續假而擅自不出勤者以曠工論。

　　4、凡遲到早退者，每次扣款10元，遲到月累計3次、季度累計6次以上者，扣款加倍；凡曠工者扣當日工資，曠工月累計3次、季度累計6次、年度累計10次以上者，以自動離職處理；凡事假、病假得到批準，不予處罰。

　　5、凡單月遲到、早退3次以下，且季度累計不超過6次、年度累計不超過10次，能夠說明原因且到劉娜處說明原因并得到公司經理批準的，不計處罰；凡事假要提前一天填寫請假條，得到公司經理批準后方可休假；凡病假需當日請假且康復后到公司補填請假條，另附醫院醫療證明及病例。

　　6、員工因公出差或因公外出，需經理批準方可生效，否則視為曠工。

　　二、員工工作職責

　　為明確公司員工的基本工作職責，制定本規范。

　　1、辦公室文員的工作職責：

　　⑴清潔辦公室環境衛生，保持辦公室整潔，創造良好的工作環境；

　　⑵保持良好的個人形象及業務形象，在客戶面前樹立好公司的形象；

　　⑶對到辦公室報到的員工進行考勤，為公司考核員工提供依據；

　　⑷對公司內部外部信息進行處理、將信息上傳下達、協調各部門的工作的業務問題或將問題及時反饋；

　　⑸對公司的工作文件、員工的`工作記錄進行保存、分類、歸檔、保管，以便公司隨時查閱，完善公司各項商品的各項商品信息，包括進貨銷售價格、供貨公司政策、商品相關文件資料等；

　　⑹完成公司交辦的事項、追蹤結果及時匯報；

　　⑺對來訪客人進行通報及接待，處理職責范圍內的客人問題；

　　⑻其他客戶服務，對客戶在電話中提出的問題進行處理或及時反饋、上報，以便公司可以及時了解客戶需求，及時解決；

　　⑼如果又需要，在節假日時要協助店面或公司進行銷售服務；

　　⑽協助庫存盤點工作；

　　⑾以上未涵蓋文員全部工作，如有其他工作，公司隨時調整。

　　2、店面營業員的工作職責：

　　⑴清潔所在店面環境衛生，保持店面整潔、產品整齊及有一個良好銷售環境，以利于顧客對店面有一個良好的印象，以促進店面銷售；

　　⑵保持良好的個人形象及業務形象，在顧客面前樹立好公司的形象；

　　⑶銷售店內商品、銷售公司允許在店內銷售的其他公司商品，確保店內銷售能夠有一個合理的利潤及銷量，完成公司下達的銷售指標；

　　⑷盤點及整理店內（含專供本店使用的倉庫）庫存商品，以利于銷售工作，同時為公司進行的產品調撥提供依據；

　　⑸對所銷售的商品進行記錄，以便公司進行存檔；

　　⑹對到店內詢價的特殊客戶、大客戶的進行接待并通知相關業務人員或公司經理，使店面成為公司的一個展示窗口及信息收集地；

　　⑺掌握公司產品銷售價格及同類競品的價格并報給公司，為公司促銷、變更商品價格或其他銷售政策提供直接依據；

　　⑻掌握店內銷售的非公司商品進貨價格、渠道等信息，并將其及時匯報給公司存檔，以便下次進貨時有依據；

　　⑼在店內收集現階段較新的商品信息，收集同行業及相關行業的商品信息，收集市場內其他店面的各項信息，為公司調整店內銷售產品的結構提供直接依據；

　　⑽以上未涵蓋營業員全部工作，如有其他工作，公司隨時調整。

　　3、倉庫工作人員的工作職責：

　　⑴清潔所在庫房的環境衛生，保持庫房整潔、商品整齊、創造良好倉儲環境、保持商品清潔以利于銷售；

　　⑵嚴格驗收入庫商品，包括商品數量、質量及外包裝等各方面，對照收貨單，向公司辦公室發送確認單，以便公司進行商品對賬；

　　⑶妥善安排儲存場所，對相似商品進行分類，使商品易存易取易于查找，以節省時間；

　　⑷盡可能做到庫存商品先進先出，以減少因商品庫存時間過長造成的損失；⑸商品在庫檢查、日常盤點、減少損耗，同時搞好倉庫防盜防火工作；

　　⑹做好在庫商品登記，掌握商品的各品種規格庫存和商品的暢銷滯銷問題；⑺做好客戶檔案資料登記，并隨時了解客戶信息；

　　⑻做好商品出庫的登記、出庫單的填寫和確認工作，確保其他部門收到的貨品沒有損傷；

　　⑼做好發貨、送貨、回收貨、調配貨等工作；

　　⑽在銷售旺季，隨時確保庫存量和保障商品的調配時間與渠道等；

　　⑾進行庫房月度盤點及（或）不定期的盤點工作，給財務提供準確的月度盤點報表；

　　⑿以上未涵蓋倉庫人員全部工作職責；如公司有其他安排，完成公司有其他工作安排。

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