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項目合同

時間:2024-08-27 04:48:06 合同范本 我要投稿

項目合同范文8篇

  隨著人們法律觀念的日益增強,合同對我們的約束力越來越不可忽視,簽訂合同能促使雙方規范地承諾和履行合作。那么問題來了,到底應如何擬定合同呢?下面是小編收集整理的項目合同8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項目合同范文8篇

項目合同 篇1

  建設單位:____,以下簡稱甲方;

  訂立條約雙方:

  設計單位:____,以下簡稱乙方。

  為了明白責任,分工協作,共同完成國度建設項目標設計任務,根據《建設工程勘探設計條約條例》的規定和__答應的計劃任務書,經甲乙雙方充分協商,特簽訂本條約,以便共同遵守。

  第一條

  工程名稱、規模、投資額、建設地點

  甲主委托乙方承擔____工程的設計項目,建筑安裝面積為____平方米,答應總投資為____萬元,建設地點在____。

  第二條

  甲方的義務

  一。甲方應在__年__月__日以前,向乙方提交業經上報答應的設計任務書、工程選址報告,以及原料(或經過答應的資源報告)、燃料、水、電、運輸等方面的協議文件和能滿足初步設計要求的勘探材料、需要經過科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工圖設計前,應提供經過答應的初步設計文件和能滿足施工圖設計要求的'勘探材料、施工的條件,以及有關設備的技能材料。

  甲方對上述材料必須保證質量,不得隨意變更。

  二。及時辦理各設計階段的設計文件審批工作。

  三。在工程開工前,甲方應組織有關施工單位,由乙方進行設計技能交底;工程竣工后,甲方應通知乙方參加竣工驗收。

  四。在設計人員進入施工現場進行工作時,甲方應提供必授權委托書要的工作條件,并在生存上予以方便,在設計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗,所需統統費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

  經典詩句 四。在設計人員進入施工現場進行工作時,甲方應提供必要的工作條件,并在生存上予以方便,在設計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗,所需統統費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

  第三條

  五。甲方必須維護乙方的設計文件,不得擅自修改,未經乙方贊同,甲方不得復制、重復使用或擅自擴大建設范疇。甲方有義務保護乙方的設計版權,不得轉讓給第三方重復使用。

項目合同 篇2

  甲方:

  乙方:

  甲方現委托 (以下簡稱乙方)承擔監控系統安裝工程。()為明確甲、乙雙方的權利、義務和經濟責任,本著平等互利、等價有償的原則,經過認真協商達成本協議。

  一、安裝工程概況

  1、安裝工程名稱: 監控系統

  2、安裝工程地點:

  3、安裝工程內容: 監控系統安裝調試

  4、合同簽訂地:

  二、雙方的責任和義務

  1、甲方負責提供整個安裝工程的安裝工程圖紙、樓層施工用電、用水;并提供施工現場專用的有安全防范措施的倉庫,以保證乙方能如期完成安裝工程工期。并承擔以下義務: 1按時對安裝工程、施工及安裝工程進度實施監控和驗收。 ○

  2按時支付安裝工程進度款。 ○

  2、乙方應按合同規定的時間及時提供安裝工程所需的設備材料,在保證安裝工程質量和安裝工程進度的前提下,完成設備的集成和安裝調試工作。

  三、安裝工程的時間和進度

  1、工期為自開工之日起至驗收完畢,共 日。

  2、如遇下列情況,乙方可順延工期:

  1 施工現場電源未接通,或障礙物未清除,影響施工; ○

  2 因甲方簽約時未曾說明的施工限制而影響進度; ○

  3 甲方對雙方簽約認可的設計、配臵提出改動而影響安裝工程進度; ○

  4 在安裝調試中停電 小時以上或連續間歇性停電 天以上; ○

  5 因甲方決策不及時而影響安裝工程進度; ○

  6 因甲方未按合同規定支付乙方有關款項而影響安裝工程進度; ○

  7 因不可抗力而延誤工期。 ○

  3、安裝工程中甲方對監控點進行增減,則由甲方向乙方出具安裝工程聯系單。

  4、在實際施工過程中,根據具體情況,甲乙雙方友好協商解決。

  四、人力不可抗拒因素

  如因戰爭、嚴重火災、水災、臺風、地震和其他經甲乙雙方認可的人力不可抗拒因素,導致工期延誤,則工期順延。(]在安裝工程無法完成的情況下,由甲乙雙方另行商定解決方法。

  五、安裝工程及安裝工程量的變更

  1、由于甲方原因,對安裝工程中提出的修改項目,必須向乙方出具安裝工程聯系單,確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如甲方不出具安裝工程聯系單,乙方有權利要求甲方按照原設計方案施工。

  2、由于乙方因設備停產、施工現場條件限制等原因對安裝工程中提出的修改項目,必須向甲方出具安裝工程聯系單,確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如乙方不出具安裝工程聯系單,甲方有權利要求乙方按照原設計方案施工。

  六、安裝工程驗收

  1、甲方有權要求驗收安裝工程的部分或全部乙方所供設備,乙方應協助甲方的驗收。

  2、甲方按附件(監控系統安裝工程預算清單)的設備配臵驗收乙方提供的.設備,整體安裝工程驗收遵從附件(監控系統安裝工程預算清單)商定之標準。

  3、甲方在收到乙方系統安裝調試完畢或安裝工程完工通知之日起 日內完成系統的驗收。在此期間內,如甲方沒有異議,應即時簽署安裝工程驗收合格證書,如甲方屆時未提出書面異議,也未簽署驗收合格證書,則視為驗收合格;如甲方提出書面異議,甲乙雙方應在 日內達成處理意見。

  4、甲方收到乙方驗收安裝工程通知之日起 日內不驗收,視為驗收合格。

  5、有關驗收的一切費用由甲方負擔。

  6、安裝工程驗收合格后,由雙方人員簽字,甲方方可使用。

  七、安裝工程質量與售后服務

  1、安裝工程的設計、設備供應、施工及安裝工程質量遵從雙方共同商定之標準。

  2、乙方負責對甲方的操作和維護人員安排一次集中培訓,幫助他們學會系統的操作和日常維護。

  3、乙方對安裝工程實行 年保修,負責更換或/和修復有質量問題的設備,但不承擔因天災、人為操作及其他非產品安裝工程本身質量問題而引起的設備損壞責任。對保修期后的系統故障或損害,公司提供有償維修服務,并在設備修理期間盡量為客戶提供暫用替換設備,以減少甲方系統的停運時間。

  4、乙方在全部安裝工程完工后,向甲方提供所有設備之安裝及操作手冊一套。

  八、安裝工程造價

  監控設備金額為: 元(人民幣: )

  安裝調試費金額為: 元(人民幣: )

  安裝工程總造價為: 元(人民幣: )

  九、安裝工程付款方式

  1、本合同簽訂之日起 日內,甲方支付乙方安裝工程總造價 30 %的預付款,作為定金及購置相關工具和設備。

  2、安裝工程施工到攝像機安裝時約安裝工程量的50%后 日內,甲方向乙方支付安裝工程總造價 %的安裝工程進度款。

  3、安裝工程驗收合格之日起 日內,甲方向乙方付清剩余 %的安裝工程款項。

  十、違約責任

  1、甲乙雙方若一方發生違約情況,則違約方應按國家經濟合同法有關條款對另一方進行賠償。

  2、因乙方原因導致工期延誤,由乙方償付逾期違約金。

  3、如甲方未能按照合同條款九按安裝工程進度向乙方支付安裝工程款,甲方須另加應付款項的千分之一/每天的逾期違約金作為乙方的補償;乙方并有權利暫停安裝工程的施工,待甲方向乙方支付相應的安裝工程款和逾期違約金后恢復施工,乙方不承擔由此引起的工期延期責任。甲方已付金額不足乙方所供設備款時,乙方有權收回所供設備,并由甲方賠償乙方由此產生的一切經濟損失。

  4、在甲乙雙方不能就造價變更及其付款方式達成一致協議的情況下,乙方有權拒絕甲方更改設計或設備配臵的要求。

  5、安裝工程中途停建、緩建,甲方應采取措施彌補或減少損失,同時賠償乙方由此造成的返工、停工、窩工、倒運、人員設備調遷、設備材料積壓的實際損失。

  6、安裝工程未經驗收,甲方提前使用或擅自動用有關設備,由此而發生的質量或其他問題,由甲方承擔責任。

  十一、解決合同爭議的方式

  本合同執行過程中若有爭議,雙方應友好協商解決。如協商不能解決,可向合同簽署地人民法院提出訴訟。

  十二、合同附件(監控系統安裝工程預算清單)作為合同不可分割的一部分,同樣具備法律效力。

  十三、合同附則

  1、本合同一式 份,甲乙雙方各執 份。

  2、本合同自雙方代表簽字即生效;安裝工程驗收合格,結清全部安裝工程款后終止。

  3、本合同簽訂后,甲乙雙方可簽訂補充協議以修改或補充本合同,沖突之處以最后簽署生效之協議為準。

  4、本合同未盡事宜雙方協商解決。

  甲乙雙方同意上述條款,并簽字確認如下:

  甲 方: 乙 方:

  代表人: 代表人:

  聯系電話: 聯系電話:

  簽訂時間: 年 月 日 簽訂時間: 年 月 日

項目合同 篇3

  甲方:____________

  乙方:____________

  經甲乙雙方洽談協商,乙方決定在____________________建設_____廠,為使本項目順利進行,特訂立本合同。

  第一條 乙方決定__________投資_____萬元接轉_____廠。

  第二條 甲方為乙方提供和創造良好的投資環境。

  第三條 項目投入資金全部由乙方自籌。

  第四條 甲方承諾乙方在投資開發中,全面享受_____人民政府、_____人民政府和_____人民政府對招商引資項目的全部優惠政策。

  第五條 乙方建廠后為自負盈虧,獨立核算的法人單位。

  第六條 甲方協助乙方辦理建設用地,水、電、通訊、消防治安及其它有關手續。

  第七條 甲方協助乙方解決項目籌建期間的`有關手續辦理。

  第八條 乙方在建設期和運營期間若發生民事糾紛,甲方應給予協調,必要時由司法部門按法律程序辦理。

  第九條 乙方必須按照相關法律法規生產和運營,如出現法律糾紛和生產事故,其后果由乙方承擔。

  第十條 在建設或投產過程中的其它事宜,由甲乙雙方協調辦理。

  第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

  甲方:___________(蓋章)

  代表簽字:_______________

  乙方:___________(蓋章)

  代表簽字:_______________

  _______年______月______日

項目合同 篇4

  合同號: 江夏區“平安城市”二期工程施工合同

  甲方名稱:湖北名達輝通信科技有限公司

  乙方名稱:

  簽訂時間: 20xx年 5月 5日

  湖北名達輝通信科技有限公司(以下簡稱“甲方”) (以下簡稱“乙方”)承擔武漢廣電網絡投資有限公司江夏分公司(以下簡稱“業主”)“城市視頻監控”二期光纜工程施工項目,根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規,雙方經過友好協商達成一致意見,特簽訂本合同。

  一、 工程內容

  1.1工程名稱:武漢廣電網絡投資有限公司江夏分公司江夏城市視頻監控(2期)工程施工、熔接工程

  1.2工程地點:江夏行政區域內

  1.3工程內容:

  1、本工程以業主方設計圖紙為主要施工依據,以業主方的材料預算明細為工程用料依據。由湖北名達輝通信科技有限公司負責光纜敷設、光纜熔接、管道開挖,預計施工長度300公里(據實結算),施工單價: 元/KM(含光纜敷設、光纜熔接、110波紋管費用,不含接頭盒、輔材、管道開挖等);

  2、管道光纜施工中如遇管道不通的情況,由業主方負責疏通,或由業主方出資與施工方協調疏通費用;如遇長距離管道不通的情況,及時由乙方反饋給甲方,疏通周期不計算在總工程工期間內。

  3、需路面開挖或做通信井的詳細單價見附件一。

  二、 甲方、乙方權利與義務

  1、 共同義務

  甲方、乙方分別向其他方承諾并保證:

  <1>其將維護自身健全的法律地位和良好聲譽,擁有簽署并履行其在本協議項下義務所需的權力和權限,具備履行本協議下義務所必須的法定資質要求。

  <3>其應當就其承諾不實或錯誤給其他方造成的損失向受損方承擔賠償責任。

  <2>有權審核乙方報送的工程施工方案,并提出修改意見,乙方應按甲方意見進行修改,并報請甲方批準后方可實施。

  <4>有權組織本工程各階段的驗收(包括隱蔽工程與中間驗收),對于驗收不合格的,有權要求乙方返工,直至經甲方復驗達到約定標準。

  <6>甲方對乙方提供的110毫米波紋管及井蓋組件材料進行審核,不合乎業主要求的甲方有權要求乙方及時更換業主認可的合格產品。

  <8>有義務確保工程實施的管道滿足工程施工要求,負責辦理本工程建設占道施工手續,負責與相關部門協調,為乙方工程順利施工創造便利條件。

  <2>乙方應按甲方和業主提供的工程設計文件,復勘路由、編制施工計劃,處理工程施工中所發生的問題,確保工程順利施工,涉及需要甲方協調的,有權要求甲方予以協助。

  <4>乙方按照甲方及業主共同批準的設計方案和工程施工方案開展施工,負責管道疏通,光纜的施工。

  <6>向甲方提供周工程進度計劃及相應進度統計報表。

  <8>乙方應向甲方提供與本工程相關的所有協議及文件,包括采購第三方材料及設備的相關產品檢測證書等。

  三、 開工及工期

  1、工期

  <1>工程總工期 個自然日,在20xx年月日前完成光纜布放。

  2、工期的提前與延誤

  <1>乙方未在約定的工程竣工日期完成本工程,構成工期延誤,應承擔業主方及甲方的經濟損失,承擔相應違約責任,但由于以下原因引起工期延誤除外:

 。1)甲方、業主方共同提出重大設計方案變更,導致乙方工作量增多;

 。2)本協議約定的不可抗力。

  (3)由于甲方通信管道堵塞嚴重,疏通所耽誤的時間,不計算在乙方的施工工期內;

 。4)由于其它機構和部門阻擾施工的,協調由甲方負責,協調所需時間不計算在施工工期內;

  因前述原因導致工期延誤的,甲乙雙方應根據受影響的程度,共同協商調整工期。

項目合同 篇5

  為保證廣西科技大學“大學生創新創業訓練計劃”的正常開展,確保項目的.完成質量,學校教務處與項目負責人簽訂本合同。

  一、項目組保證按照學校 “大學生創新創業訓練計劃”項目管理辦法的要求,積極努力地開展項目工作,力保項目完成質量。

  二、項目完成的內容要求見《廣西科技大學大學生創新創業訓練計劃任務書》(附件),項目組應有計劃地按任務書的要求開展工作。

  三、項目組的經費使用保證嚴格遵守學校的財務制度,按財務要求進行報賬使用。

  四、項目組應按要求向學校提交中期檢查報告,逾期不交或經審查不合格者,學校將終止其項目研究。

  五、項目結題后,項目組應保證于本項目結束時間(20xx年6月 30日)前將結題報告、項目經費使用情況、論文、成果實物及其相關成果材料提交學校。

  六、項目組保證項目在研究過程中應誠實守信,不弄虛作假,不能有違反學術道德的不良行為。

  七、合同一式三份,項目負責人、學院和教務處各執一份,共同遵照執行,自簽字之日起生效。

  項目負責人簽字:指導教師簽字: 年 月 日 年 月 日

  學院簽章:教務處簽章: 年 月 日 年 月 日

項目合同 篇6

  [摘要]文章從委托代理理論和交易成本經濟學理論的角度提出了項目的所有者與項目的經營者在溝通方面存在的信息失衡,分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結果表明,在選擇合同類型時,溝通與合作是非常重要的,同時,項目的所有者與經營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一,應被有效地運用于項目的風險管理以及企業的發展中。

  [關鍵詞]項目所有者 項目經營者 交流 合同類型

  企業項目的成功,通常在于項目的經營者制定與企業相符合的戰略并且負擔起對項目投資者應有的職責;而項目的所有者提供財政等支持,監管系統和合理的預測,計劃和目標。通常而言,項目所有者授予項目經營者職責也是基于對目標的一致性的基礎上。這種授權就確立了項目的所有者要依靠經營者達到目標,而項目的經營者要依靠所有者支持的相互關系。在項目執行期間,站在自己的利益角度考慮,項目的所有者并不完全了解項目經營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此,如何做好項目所有者和經營者的委托關系的溝通是十分重要的,同時,他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經濟學的框架,來闡述項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響。

  一、委托代理理論和交易成本經濟學的理論基礎

  (一)委托代理理論的理論基礎

  委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎上的,是過去30年中代理理論發展中最重要的部分。該理論認為企業的經營權和所有權應當分離。信息不對稱是在委托代理關系中一種普遍的現象,莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論,為促使代理人依照委托人的意愿行事,設計有效的激勵機制是必須的。

 。ǘ┙灰壮杀窘洕鷮W的理論基礎

  交易成本理論是用比較制度分析方法研究經濟組織制度的理論,是經濟學家羅納德·哈里·科斯(R·H·Coase) 在其《論企業的性質》中提出來的。它的基本思路是:圍繞交易費用節約這一中心,把交易作為分析單位,找出區分不同交易的特征因素,然后分析什么樣的交易應該用什么樣的體制組織來協調,而交易成本指在搜尋所需信息,談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。

  二、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的影響

 。ㄒ唬┪写砝碚撝许椖克姓吆晚椖拷洜I者之間的關系

  許多文獻表明,合作以及相關合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關重要的作用。然而,許多項目的所有者會單方面主動創造一種剛性的文化或者嚴密的企業結構以控制他們的項目。究其原因,依照委托代理理論可以解釋為:他們擔心項目的'經營者會尋求有利于經營者自身而不是項目所有者的最大化利益,

  而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結構。作為合同的代理方,經營者需要所有者下放的決策權來對項目進行經營管理,如果雙方的目的都是最大限度地實現自己利益的最大化,那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益,而是多數情況下會依照自己的最大利益采取行動,而這樣做出來的決策是有問題的。首先,項目所有者和經營者的最大化利益通常是有分歧的。其次,項目所有者不可能完全并且無代價地監控經營者的行為。最后,經營者也不可能完全接受項目所有者的意見。

  總之,項目所有者和經營者的矛盾有如下兩個方面。第一,逆向選擇問題。在項目實施的過程中,項目經營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質問題,所以,項目的所有者并不能完全確定經營者做出決定的原因,以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二,道德風險問題。項目的經營者有自己的利益,他們會做出適合自己的決策,只有他們和項目所有者的利益是一致的時候,才有可能作出最好的決策。

  而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一,雙方通過契約進行交流的同時對雙方的利益進行調整,通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點,從而可以使項目的利益最大化。然而,合同的選擇,不僅僅受利潤目標的影響,還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經濟學的理論來解釋。

  (二)交易成本經濟學和合同類型的選擇

  在某種意義上,項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結構的市場中被很好地實現。至于是何種交易,就是基于組合的結果。其結果為第一,資產的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務,而這點是不可以在未來的業務中輕易改變的。第二,合同的不完全性導致項目產生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策,同時,人們本身存在的不確定性以及自身職業的一般性風險的存在也加劇了這種不確定性。第三,交易的頻率。交易成本經濟的最初是重復的,日常事務的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結構決定的,在這些重復的、日常事務的交易中并沒有專門的管理方式,而隨著交易的深入,以及對象的特殊化,具體的特殊的管理結構是需要的,因此需要合同來進行控制。

  交易成本經濟學提出,企業可以適應它們的治理結構來實現預期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導致低水平的決策。以上結果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應商的項目經營者對于合同簽訂時類型的選擇。

  (三)項目的所有者需要同項目的經營者交流

  由于逆向選擇和道德風險問題,對于項目的細節以及進程問題,項目的所有者比項目的經營者了解得少。然而,項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標,因此,他們對項目的不確定性需要通過和項目經營者的溝通來減少。一般來講,項目的所有者希望了解的信息有:項目經營者的需求;經營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑;該項目是否符合質量進度的要求;是否有合適的機制

  來保證項目的實現;項目經理是否表現出專業的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。

  項目的經營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段,經營者需要了解所有者的實際需求和項目內容。這兩項內容需要融合在一起以制定一個大的藍圖,這也是經營者做決定的基礎。關于目標,在規劃階段需要優先考慮并建立契約。在實施階段,需要同項目的所有者不斷進行溝通,以得到數據變化的信息,根據實際情況調整計劃,如果項目經營者不能按約定完成計劃,則要在早期提供警示。項目結束后,項目的所有者需要提供項目完成情況,目標達成情況等信息,使項目經營者為未來的項目提供借鑒。

  如果缺乏必要的理解和溝通,由于對于項目理解方面的不同,合同的類型與內容就會阻礙項目的發展和經營的目標。然而,溝通與合作則是項目高標準完成的關鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經營者的研究中指出:項目的所有者和經營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式決定了清晰的項目目標以及兩者之間的關系的規范。他們經常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經營者置于企業等級結構的其中一個等級。企業給某個項目設定了清晰的等級制度,使項目的經營者有著明確的、已設定的管理方法對項目進行管理。研究結果表明這兩種方式中合作是必要的,但不是充分的條件。

 。ㄋ模╉椖康乃姓吆徒洜I者交流的模式

  在高效率的溝通與合作中,雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的,而導致項目的失敗往往表現出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一,一個項目的失敗會導致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境,項目的所有者就會減少對項目經營者能力或其他方面的信任。也許,項目所有者會更換項目經營者,但此時所有者會推行更高的結構和要求更頻繁的匯報。第二,遠程工作致使的交流不精確也會導致合作的失敗。這種情況多發生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標,缺失關系規范等因素導致的。第三,非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發生于經常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。

  從有效溝通的角度來看,項目的所有者和項目的經營者之間的感知是有一些區別的。有調查顯示,在低表現項目中,項目的所有者比項目的經營者有更高的期望,這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現項目中則相反,這表明項目的所有者對項目經營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性,然而個人的有規律的溝通會提高溝通的有效性。

 。ㄎ澹贤ㄅc合同

  英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是:合同是可以依法執行的諾言。這個諾言可以是作為,也可以是不作為。合同是一種承諾,是由法律強制當事人執行的一系列承諾。它是平衡風險的一種工具,是影響當事人的行為動機,以確保項目順利進行的一種風險規避方式。[5]合同有可能把風險轉移到經營者或供應商這一方,也有可能轉嫁風險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中,一定要經過雙方當事人的同意。然而,選擇合同的類型和選擇項目的風險是相通的,這也影響到了項目的所有者和項目的經營者之間的溝通。因為,合同是不完全的,有遠見的企業會靈活地執行每一項合同的要求。企業治理的兩個關鍵因素就是項目的所有者和項目的經營者也就是合同的雙方滿足不可預見的變化。他們需要彼此進行溝通,以確定這種差異,同意并適應合同的要求。

  三、項目所有者和經營者之間的交流對合同類型選擇的建議

  基于交易成本經濟學的角度,合同價格分為確定的固定價格合同和可調整的固定價格合同。如果項目所有者和經營者交流良好并形成的是合作關系,則考慮采用固定價格合同。這種合同形式,能最大地激發經營者履行合同并降低成本,其支付合同的費用穩定。它的缺陷是:由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著,項目的所有者承擔最大風險,如果沒有充分的價格競爭,項目的所有者為減少風險,有可能把某些額外費用加到合同成本中去,其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下,則可以采取可調整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風險,同時,促進合同的精細管理,確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

項目合同 篇7

  甲方(委托人):

  乙方(被委托人):

  甲方擬委托乙方對*********項目進行建設期全過程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付甲方,根據,中華人民共和國合同法及相關法律法規,經雙方充分協商,對******項目的委托管理事項達成一致,特訂立合同,以資共同遵守。

  一、工程概況

  1、工程名稱:

  2,

  3、國土證:

  4、用途:商業、住宅

  5、建設地點:

  6、建設規模:

  二、雙方權利與義務

  1、乙方權利與義務

 。1) 乙方接受甲方委托,在本項目開發期內代表甲方對本工程項目開發組織實施

  全過程管理及服務,承擔本項目開發過程中建設單位責任與權利。

 。2) 根據甲方對項目的初步設想,組織專業營銷機構對項目進行市場調查、項目

  定位及方案論證,在充分考慮市場需求的前提下,組織設計機構進行規劃方

  案的設計。根據規劃設計的批準方案作出項目工程估算。

  (3) 組織設計機構進行初步設計及施工圖設計,并按照批準的施工圖設計組織編

  制工程預算。編制適應于本工程實際的資金及進度計劃,報甲方批準。

 。4) 負責申報項目公司的資質申辦、項目規劃、建管、國土、環保及其他項目報

  建的全部相關手續,取得施工許可證等開工所需相關證照。

 。5) 確定勘測、監理、施工、材料與設備供應商、造價審計、等相關參建單位。

  乙方負責編制招標書及合約條款,并組織招標,招標書及合約條款須事先報

  甲方批準。

  (6) 負責編制本工程建設所需資金計劃,經甲方審批后,乙方負責在批準的年度

  計劃和季度計劃范圍內按工程實際進度及時審核并向甲方提交工程款支付

  申請。乙方必須嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和預算組織建設,

  一切變更、調整、改變均需事前報甲方批準同意。

 。7) 嚴格按批準的進度組織實施工程建設,乙方保證項目按合同規定的期限建

  成,并確保工程質量。由于甲方未按期向施工方支付建設資金,由此造成的

  經濟、工期損失,乙方不承擔任何責任。

 。8) 定期向甲方匯報工程進度,接受甲方的監督和管理。

 。9) 組織各單項工程的'質量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向甲方

  及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表。辦理工程移交事宜,同時向有

  關部門移交完整的建設檔案資料。

 。10)負責工程竣工后保修事宜。

  2、甲方權利與義務

 。1) 甲方作為本工程基本建設程序的管理方,對該項目行使業主職權。

 。2) 合同簽訂后,及時向乙方移交前期工作手續,協助乙方做好工程建設過程中

  涉及有關部門單位相關工作,為乙方的工作創造良好的外部條件。

  (3) 審核乙方項目建議書、初步設計、施工圖設計及預算、工程進度計劃、資金

  使用計劃并給予及時回復。

  (4) 負責按期向施工方支付工程進度款項。

  (5) 參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作,選定

  項目建設的參建單位。

 。6) 按照建設進度計劃,稽查工程質量、安全、進度、成本、標準及資金使用情

  況,及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

 。7) 協助解決工程中重大問題,為乙方提供必要的現場辦公場所,協助乙方辦理

  施工用水、用電等有關手續。

 。8) 負責組織竣工財務決算,在竣工驗收后及時與乙方辦理項目接收手續。

  三、工程投資及合同價款

  1、乙方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量監

  督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規定額度以內。

  2、乙方項目管理費按工程總成本的**%計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成

  本,包括但不限于設計、地勘、監理、建安工程費、報建費、項目室內外配套工程

  費等工程費。

  3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經雙方與有關部門交涉認可后,乙方提前

  申報,并向甲方提供政府相關部門出具的繳費通知單,甲方據此直接向有關部門交納。

  四、項目管理費的支付方式:管理費的支付在施工期間暫按甲方批準的工程成本預算計算,

  全部費用以審計后的財務決算的數據為依據進行結算:

  1、項目取得施工執照之日一周內,甲方向乙方支付管理費**%;

  2、項目封頂后一周內,甲方向乙方支付管理費**%;

  3、工程竣工驗收合格,辦理完綜合驗收合格證后一周內,甲方向乙方支付管理費**%;

  4、余款在辦理完工程結算后根據工程實際造價一周內結清。

  五、工程質量

  設計質量:合格

  施工質量:合格

  六、乙方應不遺余力地工作,滿足業主工程進度要求。

  項目進度嚴格按照框架合同進度實施,詳見本合同進度計劃附表。

  七、獎懲辦法及違約責任:

  1、乙方通過采取科學管理辦法,提出合理的建議,優化設計和施工方案,在達到設計

  要求、滿足使用功能的前提下,嚴格控制各項成本。在完成預期利潤的情況下,甲方可酌情對乙方給與一定的獎勵。

  2、乙方應嚴格要求派駐工地的工作人員,遵守職業操守,不得與任何參建單位私自往

  來、謀取私利。否則,甲方視情節輕重有權勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔賠償責任。

  3、乙方未按合同約定完成管理內容,或未經甲方批準擅自變更項目建設方案(規模、

  標準和內容等),或超出甲方審批的規模、內容、標準造成投資增加,甲方可拒絕批準并嚴令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔賠償責任,在管理費中扣除,超出部分由乙方承擔。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔任何責任。如因政府有關部門強令滿足有關城市建設標準,乙方應及時通報甲方,取得甲方的諒解同意。

  4、甲方應按期向乙方支付管理費,如因甲方拖延支付管理費而使乙方無法正常開展工

  作,并導致工程建設受影響,責任由甲方承擔。甲方應賠償乙方的損失。

  八、其它

  1、甲方任命的本工程實施管理協調總代表為__________,乙方總代表為__________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

  2、現場管理辦法及專業管理細則由乙方提出,甲方現場總代表審批,供乙方現場工作人員的遵守。

  3、本協議未盡事宜,雙方通過協商后另訂。

  4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

  本協議一式肆份,雙方各執貳份;具有同等法律效力。

  甲方(公章): 乙方(公章):

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  電話: 電話:

  地址: 地址:

  帳戶: 帳戶:

  年 月 日

項目合同 篇8

  發包人: 承包人:

  住所: 住所:

  委托代理人: 營業執照號:

  電話: 法定代表人: 電話:

  手機號: 委托代理人: 電話:

  本工程設計人: 電話:

  施工隊負責人: 電話:

  依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定,結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點,雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上,就發包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:

  第一條 工程概況

  1.1 工程地點:___________________。

  1.2 工程內容及做法

  1.3 工程承包方式:雙方商定采取下列第___種承包方式。

  (1)承包人包工、包料

 。2)承包人包工、部分包料,發包人提供部分材料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);

  (3)承包人包工、發包人包料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表)。

  1.4 工程期限____天,開工日期____年____月____日,竣工日期____年____月____日。

  1.5 合同價款:本合同工程造價為(大寫):____________元(詳見附表3:家庭居室裝飾裝修工程報價單)。

  第二條 工程監理

  若本工程實行工程監理,發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》,并將監理工程師的姓名、單位、聯系方式及監理工程師的職責等通知承包人。

  第三條 施工圖紙

  雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供:

  (1)發包人自行設計并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發包人、承包人各一份(詳見附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙);

 。2)發包人委托承包人設計施工圖紙,圖紙一式二份,發包人、承包人各一份(詳見附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙),設計費(大寫)______元,由發包人支付(此費用不在工程價款內)。

  第四條 發包人義務

  4.1 開工前____天,為承包人入場施工創造條件。包括:搬清室內家具、陳設或將室內不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;

  4.2 提供施工期間的.水源、電源;

  4.3 負責協調施工隊與鄰里之間的關系;

  4.4 不拆動室內承重結構,如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線,負責到有關部門辦理相應的審批手續;

  4.5 施工期間發包人仍需部分使用該居室的,負責做好施工現場的保衛及消防等項工作;

  4.6 參與工程質量和施工進度的監督,負責材料進嘗竣工驗收。

  第五條 承包人義務

  5.1 施工中嚴格執行安全施工操作規范、防火規定、施工規范及質量標準,按期保質完成工程;

  5.2 嚴格執行有關施工現場管理的規定,不得擾民及污染環境;

  5.3 保護好原居室室內的家具和陳設,保證居室內上、下水管道的暢通;

  5.4 保證施工現場的整潔,工程完工后負責清掃施工現常

  第六條 工程變更

  工程項目及施工方式如需變更,雙方應協商一致,簽定書面變更協議,同時調整相關工程費用及工期(見附表7:家庭居室裝飾裝修工程變更單)。

  第七條 材料的提供

  7.1 由發包人提供的材料、設備(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表),發包人應在材料運到施工現場前通知承包人,雙方共同驗收并辦理交接手續;

  7.2 由承包人提供的材料、設備(詳見附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表),承包人應在材料運到施工現場前通知發包人,并接受發包人檢驗。

  發包方(蓋章):_________ 承包方(蓋章):_________

  發包方電話 承包方電話

  _________年____月____日 _________年____月____日

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