項目合同范文錦集6篇

　　隨著法律觀念的日漸普及，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同也是最有效的法律依據之一。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，下面是小編精心整理的項目合同6篇，歡迎大家分享。

項目合同 篇1

　　甲方:

　　乙方:

　　甲方現委托 （以下簡稱乙方）承擔監控系統安裝工程。（)為明確甲、乙雙方的權利、義務和經濟責任，本著平等互利、等價有償的原則，經過認真協商達成本協議。

　　一、安裝工程概況

　　1、安裝工程名稱: 監控系統

　　2、安裝工程地點:

　　3、安裝工程內容: 監控系統安裝調試

　　4、合同簽訂地：

　　二、雙方的責任和義務

　　1、甲方負責提供整個安裝工程的安裝工程圖紙、樓層施工用電、用水；并提供施工現場專用的有安全防范措施的倉庫，以保證乙方能如期完成安裝工程工期。并承擔以下義務： 1按時對安裝工程、施工及安裝工程進度實施監控和驗收。 ○

　　2按時支付安裝工程進度款。 ○

　　2、乙方應按合同規定的時間及時提供安裝工程所需的設備材料，在保證安裝工程質量和安裝工程進度的前提下，完成設備的集成和安裝調試工作。

　　三、安裝工程的時間和進度

　　1、工期為自開工之日起至驗收完畢，共 日。

　　2、如遇下列情況，乙方可順延工期：

　　1 施工現場電源未接通，或障礙物未清除，影響施工； ○

　　2 因甲方簽約時未曾說明的施工限制而影響進度； ○

　　3 甲方對雙方簽約認可的設計、配臵提出改動而影響安裝工程進度； ○

　　4 在安裝調試中停電 小時以上或連續間歇性停電 天以上； ○

　　5 因甲方決策不及時而影響安裝工程進度； ○

　　6 因甲方未按合同規定支付乙方有關款項而影響安裝工程進度； ○

　　7 因不可抗力而延誤工期。 ○

　　3、安裝工程中甲方對監控點進行增減，則由甲方向乙方出具安裝工程聯系單。

　　4、在實際施工過程中，根據具體情況，甲乙雙方友好協商解決。

　　四、人力不可抗拒因素

　　如因戰爭、嚴重火災、水災、臺風、地震和其他經甲乙雙方認可的人力不可抗拒因素，導致工期延誤，則工期順延。（]在安裝工程無法完成的'情況下，由甲乙雙方另行商定解決方法。

　　五、安裝工程及安裝工程量的變更

　　1、由于甲方原因，對安裝工程中提出的修改項目，必須向乙方出具安裝工程聯系單，確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如甲方不出具安裝工程聯系單，乙方有權利要求甲方按照原設計方案施工。

　　2、由于乙方因設備停產、施工現場條件限制等原因對安裝工程中提出的修改項目，必須向甲方出具安裝工程聯系單，確認修改詳細清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如乙方不出具安裝工程聯系單，甲方有權利要求乙方按照原設計方案施工。

　　六、安裝工程驗收

　　1、甲方有權要求驗收安裝工程的部分或全部乙方所供設備，乙方應協助甲方的驗收。

　　2、甲方按附件（監控系統安裝工程預算清單）的設備配臵驗收乙方提供的設備，整體安裝工程驗收遵從附件（監控系統安裝工程預算清單）商定之標準。

　　3、甲方在收到乙方系統安裝調試完畢或安裝工程完工通知之日起 日內完成系統的驗收。在此期間內，如甲方沒有異議，應即時簽署安裝工程驗收合格證書，如甲方屆時未提出書面異議，也未簽署驗收合格證書，則視為驗收合格;如甲方提出書面異議，甲乙雙方應在 日內達成處理意見。

　　4、甲方收到乙方驗收安裝工程通知之日起 日內不驗收，視為驗收合格。

　　5、有關驗收的一切費用由甲方負擔。

　　6、安裝工程驗收合格后，由雙方人員簽字，甲方方可使用。

　　七、安裝工程質量與售后服務

　　1、安裝工程的設計、設備供應、施工及安裝工程質量遵從雙方共同商定之標準。

　　2、乙方負責對甲方的操作和維護人員安排一次集中培訓，幫助他們學會系統的操作和日常維護。

　　3、乙方對安裝工程實行 年保修，負責更換或/和修復有質量問題的設備，但不承擔因天災、人為操作及其他非產品安裝工程本身質量問題而引起的設備損壞責任。對保修期后的系統故障或損害，公司提供有償維修服務，并在設備修理期間盡量為客戶提供暫用替換設備，以減少甲方系統的停運時間。

　　4、乙方在全部安裝工程完工后，向甲方提供所有設備之安裝及操作手冊一套。

　　八、安裝工程造價

　　監控設備金額為： 元（人民幣： ）

　　安裝調試費金額為： 元（人民幣： ）

　　安裝工程總造價為： 元（人民幣： ）

　　九、安裝工程付款方式

　　1、本合同簽訂之日起 日內，甲方支付乙方安裝工程總造價 30 %的預付款，作為定金及購置相關工具和設備。

　　2、安裝工程施工到攝像機安裝時約安裝工程量的50%后 日內，甲方向乙方支付安裝工程總造價 %的安裝工程進度款。

　　3、安裝工程驗收合格之日起 日內，甲方向乙方付清剩余 %的安裝工程款項。

　　十、違約責任

　　1、甲乙雙方若一方發生違約情況，則違約方應按國家經濟合同法有關條款對另一方進行賠償。

　　2、因乙方原因導致工期延誤，由乙方償付逾期違約金。

　　3、如甲方未能按照合同條款九按安裝工程進度向乙方支付安裝工程款，甲方須另加應付款項的千分之一/每天的逾期違約金作為乙方的補償；乙方并有權利暫停安裝工程的施工，待甲方向乙方支付相應的安裝工程款和逾期違約金后恢復施工，乙方不承擔由此引起的工期延期責任。甲方已付金額不足乙方所供設備款時，乙方有權收回所供設備，并由甲方賠償乙方由此產生的一切經濟損失。

　　4、在甲乙雙方不能就造價變更及其付款方式達成一致協議的情況下，乙方有權拒絕甲方更改設計或設備配臵的要求。

　　5、安裝工程中途停建、緩建，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時賠償乙方由此造成的返工、停工、窩工、倒運、人員設備調遷、設備材料積壓的實際損失。

　　6、安裝工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用有關設備，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

　　十一、解決合同爭議的方式

　　本合同執行過程中若有爭議，雙方應友好協商解決。如協商不能解決，可向合同簽署地人民法院提出訴訟。

　　十二、合同附件（監控系統安裝工程預算清單）作為合同不可分割的一部分，同樣具備法律效力。

　　十三、合同附則

　　1、本合同一式 份，甲乙雙方各執 份。

　　2、本合同自雙方代表簽字即生效;安裝工程驗收合格，結清全部安裝工程款后終止。

　　3、本合同簽訂后，甲乙雙方可簽訂補充協議以修改或補充本合同，沖突之處以最后簽署生效之協議為準。

　　4、本合同未盡事宜雙方協商解決。

　　甲乙雙方同意上述條款，并簽字確認如下：

　　甲 方： 乙 方：

　　代表人： 代表人：

　　聯系電話： 聯系電話：

　　簽訂時間： 年 月 日 簽訂時間： 年 月 日

項目合同 篇2

　　1合同管理與成本管理的概念及關系 工程項目管理是把“通過項目經理和項目組織的努力，運用系統理論和方法對組織的資源進行計劃、組織、指揮、控制，旨在實現項目的特定目的的管理方法體系”用于工程項目。當前工程項目的規模越來越大，組織越來越復雜，任何一個工程項目往往都會涉及到安全、質量、進度、成本、合同等諸多方面。相應地，安全管理，質量管理，進度管理，成本管理，合同管理構成了工程項目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

　　成本是為過程增值和結果有效已付出或應付出的資源代價。成本管理是指在滿足質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能降低成本費用的一種必要的項目管理過程。獲取效益是企業經營的本質表現，成本管理影響著其項目盈利空間的大小。由此，成本管理在工程項目管理中具有非常重要的.地位，它不僅是項目管理的本質，更是項目管理的核心�？梢哉f，安全管理、質量管理，進度管理、合同管理都是為了防范由于片面強調減小成本而忽視合同管理成本投入，盲目追趕進度，忽略施工安全和工程質量而導致法律代價的激增，進而從長遠的整體性角度提升項目的盈利空間。

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協議。合同管理是指在法律對合同的規范與指引下，從合作方的初步選定開始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過程的、系統的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭議的解決等都是合同管理的主要內容�？茖W規范的合同管理可以維護甲乙雙方的正當的合法權益，使合同雙方愉快地履行各自的義務，建立良好的協作關系，減少合同糾紛，促進工程項目順利實施，最終實現工程成本的控制目標。

　　2合同在工程管理中的作用 我國的《合同法》規定，雙方當事人在簽訂合同時應遵守下列原則：（1）自愿原則；（2）合同的法律原則；（3）誠實信用原則；（4）公平原則。工程項目施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。項目經理部要履行承包商與業主簽訂的施工合同、與處簽訂的經濟責任承包合同、及處與勞務承包人簽訂的勞務承包合同，此外還要履行因項目實施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位，已成為與進度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。

　　下面，我首先將我們涉及的合同中一個特別重要的合同-承包商與業主簽訂的施工合同，其在施工中的作用及有關內容向大家作一簡要介紹：

　　①該合同確定了工程實施和工程管理的主要目標，是合同雙方在工程中進行各種經濟活動的主要依據。合同在工程實施前簽訂，它確定了工程所要達到的目標以及和目標相關的所有細節問題，合同確定的工程目標主要有三個方面：工期、工程質量、工程項目單價。

　　②該合同一經簽訂，合同雙方就形成了一定的經濟關系。合同規定了雙方在合同實施過程中的經濟責任、利益和權利。簽訂合同，則雙方居于一個統一體中，共同完成項目任務，雙方的總目標是一致的。但從另一個角度看，雙方的利益又是不一致的。

　　③該合同是工程施工過程中的最高行為準則。工程施工過程中的一切活動都是為了履行合同，雙方的行為主要靠合同來約束，都必須按合同辦事。所以，工程項目管理以合同管理為核心。

　�、艹邪�商（項目經理部）通過對與業主簽訂的施工合同的分解和委托項目服務，實施對項目的控制。

　　⑤合同是工程過程中雙方解決爭執的根據。由于雙方利益的不一致，在工程施工過程中發生爭執是難免的，可以說，合同和爭執有不解之緣。合同爭執是經濟利益沖突的表現，它常常起因于雙方對合同理解的不一致、合同實施環境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。

項目合同 篇3

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關規定，經友好協商，就乙方為甲方提供××平安城市項目工程的代理建設及運行維護服務等相關事宜達成以下協議，具體內容如下：

　　項目內容：

　　1、系統建設部分內容

　　建設××平安城市項目工程，主要建設內容包括：

　　前端監控點位清單見合同附件一，監控系統設備清單見合同附件二。

　　2、系統運行維護部分內容

　　乙方向甲方提供××平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監控設備的用電服務。具體包含以下內容：

　�。�1） 攝像機保養：攝像機表面進行清潔、除垢。

　�。�2） 系統保養：乙方每年至少應分四次對系統進行全面的檢測保養，時間為每季度的.第一個星期。

　�。�3） 網絡應用終端：監控客戶端軟件故障排除及恢復、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統安裝調試與維護、應急、系統恢復及日常維護等。

　　（4） 網絡服務系統：包括服務器軟硬件系統、網絡線纜線路、網絡交換路由設備、備用電源檢測等。

　�。�5） 日常巡檢維護。

　�。�6） 系統資料的動態更新、核查、管理工作。

　�。�7） 維護服務的監控點位及設備內容以合同附件一、附件二為準。

　　3、工期

　　本工程自 年月日開工，于年月日竣工。

　　第一章 合同事項及范圍

　　1、甲方委托乙方代理建設××平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設合同約定的××監控點位及系統平臺（點位及設備清單見附件），并完成設備安裝調試及后期運行維護等服務。

　　2、乙方的代理范圍包括：

　�。�1） 從事本合同約定的工程施工建設工作。

　　（2） 從事本合同約定的系統運行維護服務工作。

　�。�3） 施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發票，乙方向甲方提供運行維護服務費發票。

　　第二章 項目款項及支付

　　1、項目金額

　　××平安城市項目費用總計（含工程建設工程款及一年的運行維護費用）： 元；大寫： 。

　　2、付款方式

　　××項目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內以轉賬支票方式一次性支付給乙方。

　　××項目運行維護服務費用由甲方在合同簽訂后5年內按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即 元）。

　　3、運行維護服務費用標準

　　乙方每月運行維護服務費用中設備維護費及前端設備產生的電費按××前端監控點位攝像機數量×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監控點位攝像機按 元/臺/月。

　　乙方每月運行維護服務費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監控點使用的光纖電路按元/條/月計算。

　　4、發票開具

　　××平安城市項目工程款發票由××公司開具。

　　××平安城市項目運行維護服務費發票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。

　　5、乙方銀行賬戶信息如下：

　　開戶行：

　　銀行地址：

　　戶名：

　　賬號：

　　6、甲方支付乙方運行維護服務費在工程交付使用之日開始計費；整體項目費用由甲方統一支付給乙方，由乙方負責向××××公司支付相應的工程款。

　　第三章 甲方的權利和義務

　　1、甲方需在開工前3日內向乙方簽字確認工程施工點位清單、設備清單及設計圖紙。

　　2、甲方有責任協調乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續及證明，同時協調內外部相關單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。

　　3、甲方有責任向乙方工程施工及維護服務人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設備存放等方面的便利。

　　4、甲方負責協議履行。對工程質量、進度進行監督檢查，辦理驗收、變更、登記手續和其它事宜。

　　5、甲方有權利要求乙方按照合同約定對××視頻監控系統進行日常維護管理保證監控系統正常運行。

　　6、甲方有權利按照合同約定扣除乙方維護服務費用。

　　若系統發生故障，乙方維護服務人員應在接到故障通知后30分鐘內響應，8小時內修復故障；如設備不能現場修復，乙方應立即啟動應急故障預案，在8小時內提供備用設備，以保證系統不間斷運行；如系統因為乙方設備及鏈路發生故障，出現圖像質量問題，乙方的修復時間超過所承諾時限，按天折算扣除維護服務費用，同一監控點位如在一個月內累計超過7天無法正常運行則甲方有權扣除乙方該點位當月的維護服務費用。

　　7、甲方應按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設施工及維護服務費用。

　　8、甲方應給予乙方工程建設施工及維護服務工作必要的配合與支持。

　　9、甲方應配備專職工作人員對監控系統進行日常管理并負責向乙方報障，配合乙方維護人員進行故障處理。

　　10、甲方在監控系統出現故障時應及時通知乙方，告知乙方故障現象及相關詳細信息，前端監控點位應說明具體點位信息。

　　11、甲方負責監控系統設備的保管及日常運行管理，監控系統軟

項目合同 篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　為了促進開放型經濟的發展，滿足乙方發展的需要，甲乙雙方在平等互利的原則下，就乙方在甲方所屬的經濟園區內征地辦企業一事達成如下協議：

　　一、項目名稱、注冊地址、經營范圍

　　1.項目名稱：

　　2.注冊地址：

　　3.經營范圍：

　　二、投資規模、生產規模

　　總投資萬元，注冊資本萬元，預計年實現銷售收入萬元，利稅萬元。

　　三、項目用地：

　　1.項目用地性質：工業用地，期限為50年

　　2.用地面積：面積畝，準確面積以國土部門測量為準備

　　3.項目選址：東至，西至，南至，北至，具體位子以規劃紅線為準。

　　四、項目開發期限：雙方簽約后，一個月內甲方交付紅線圖，已方收到紅線圖一個月內開工建設，一年內完成廠房建設

　　五、土地價格為打包價：土地出讓價格為萬元/畝(含青苗補償費、勞力安置費、拆遷費、上交省市規費、“三通一平”費用、契稅、及所有辦理國有土地證費用)，總價款為萬元整。

　　六、付款方式：首期付款為總付款的%計萬元(在協議簽訂后一周內付清)，甲方交付土地紅線圖給乙方后10天內，乙方付土地款的`%計萬元，方可開工建設，余款在領取國有土地使用證前一次付清。

　　七、甲方責任

　　1、收到首期土地款之后，負責“三通一平”等基礎設施建設，確保乙方建設生產需要。

　　2、甲方提供全過程服務:協助乙方辦理工商注冊登記，稅務登記，以及立項審批，領取規劃建設許可證，房產證，辦理國有土地使用權證，其費用由乙方承擔。

　　3、負責監督乙方按協議規定使用土地。

　　八、乙方責任

　　1.負責投資資金的及時到位，確保在“三通一平”后一個月內及時開工建設，建筑過程中的建筑稅收在洪藍鎮繳納

　　2.負責提供辦理項目立項、審批、注冊過程中的有關資料手續。

　　3.乙方必須征得甲方同意后，方可辦理自營出口

　　4.要求乙方投資強度達到每畝100萬元人民幣，并且畝均稅收達萬元。

　　5.負責進集中區項目符合安全、環保、消防要求，項目規劃設計應通過有關部門審核，審核通過后方可開工建設。

　　九、違約責任

　　甲已雙方在本協議生效后，雙方必須切實履行，如有違約，違約方必須承擔相應的經濟責任與法律責任。

　　1.如乙方在約定時間內未能足額支付首期土地款，甲方有權終止協議。

　　2.乙方自項目協議書簽訂后一年內不能開工建設并影響開發規劃時，甲方有權終止協議并將乙方征用土地收回，已支付的土地款90%退還。

　　3.乙方改變用地性質，應補交土地出讓金萬元/畝。

　　4.甲方在約定的期限內(除不可抗拒因素外，如雨天等)，未做好有關土地平整及基建通水，通電等事項，應承擔相應的違約責任。

　　十、在辦理國有土地使用權證前，如遇國家土地政策調整，費用由甲乙雙方另行商定。

　　十一、本協議以雙方簽字蓋章，甲方收到乙方定金后即生效。

　　十二、本協議生效后，雙方必須切實履行，如有違約，違約方必須承擔違約責任及賠償對方一切損失。

　　十三、本協議一式陸份，甲方四肆份，乙方貳份

　　十四、未盡事宜，由雙方友好協商解決

　　甲方：乙方：

　　代表：代表：

　　本協議于二0XX年月日在 簽訂

項目合同 篇5

　　目前已完成合同約定的全部工程量，建筑起重設備已拆除，人員已撤離，結束施工，特此證明。

　　施工單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）

　　監理單位總監理工程師（簽字）：年月日（公章）

　　建設單位項目負責人（簽字）： 年月日（公章）

項目合同 篇6

　　摘要：工程施工合同，是建設工程發包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術經濟文件，它是中期工程計量進度款及最終確定工程結算價款的重要依據。本文從施工單位對業主、對分包兩個方面，闡述“工程合同管理”在項目合同實施全過程的重要作用和各個施工階段控制要點。

　　關鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結算

　　0引言

　　近年來，隨著建筑市場的逐步規范，合同主體的法律意識逐步提高。國家于1999年頒布《合同法》、《建設工程清單計價規范等》等一系列法律、規范陸續出臺。在工程合同不斷走向規范化、市場化的背景下，重視工程合同簽訂、加強工程合同管理對合同的順利實施和維護施工單位利益的作用是十分重要的。

　　1項目實施中的工程合同管理

　　工程合同管理應包括工程合同的訂立、實施、控制和綜合評價等。其范圍涉及項目進度控制、圖紙和規范、施工設備、材料、質量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風險合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對業主、對分包兩個方面闡述工程合同管理在施工個階段的控制要點。

　　1.1合同簽訂階段

　　1.1.1、對業主合同的簽訂，0在項目承攬對業主簽訂合同中除考慮為中標所做的工作外，為保證合同實施的順利進行、規避風險，還應考慮工程價款的支付條件及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面劃分、違約責任賠償等問題，尤其要重視違約罰則和高風險霸王條款。1.1.2、對分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對業主簽訂的合同為依據，作為對分包單位簽訂合同的支付范圍、價格、工作界面、職責劃分等方面的限制條件。尤其在質保金的支付期方面，施工單位對分包單位質保期要不小于對業主合同的質保期；另外簽訂合同時要考慮盡量減少日后工程變更的發生。

　　1.2合同實施階段

　　中期工程計量和進度款的支付是合同實施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續經營的資金保證。另外，搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的搜集和整理，也是合同實施階段的重要工作之一。

　　1.2.1、對業主中期工程計量、工程變更

　　1.2.1.1、工作內容：

　�、乓�熟讀合同、招標文件、投標文件及其他相關資料，明確合同交貨條件、工程價款的支付條件（范圍）及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面的劃分、違約責任的賠償等問題，以便在計量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據，為日后可能出現的工程變更和合同糾紛做準備；

　�、剖煜ぴO計圖紙及變更設計圖紙、計算全項目工程量，了解合同各分部分項工程的一般工序要求和施工方法，為工程計量月報（或季度報）、工程變更的報價和談判做準備；

　　1.2.1.2、中期工程計量控制要點：如果在中期工程計量中發生上報數量與審批時間發生矛盾時，比如本期上報計量中有小部分審批手續繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報；另外在上報計量的時間上，要提前做好包括計算當期計量工程數量、質檢資料等相關資料的準備，一般在擬上報計量具備支付條件前20-30天左右開始準備為宜，太早準備數據的變化會導致資料的多次重做、太晚耽誤上報時間。

　　1.2.1.3、工程變更索賠控制要點：工程變更索賠的.成立，必須滿足三個條件：正當的索賠理由、有效的索賠證據、在合同約定的時間時限內提出。索賠證據應滿足真實性、全面性、關聯性、及時性和有效性的基本要求。通過工程變更的調查取證，使工程變更的依據形成一條合理且理由充分的證據鏈條。一般工程變更處理的工作程序：

　�、乓�明確施工單位為完成本變更的實際成本或支出；

　�、埔�了解變更項目在市場上的公認價格或市場行情；

　�、蔷幹谱兏鼒髢r并上報監理、業主，報價的編制要依據充分，證據確鑿。工程變更的依據：

　　⑴合同、招標文件或投標文件中明確了工程變更報價、組價規定的按合同規定實施。如：合同中明確只是圖紙數量發生變化，施工工藝為原合同技術工藝的，實施原合同價格；本合同標段沒有工程變更相關價格的參考本項目其他標段價格等。

　�、坪贤�中沒有工程變更相關或類似工程價格的，在遵守合同規定的前提下，可參考國家或地方相關定額進行工程變更報價和組價。

　　⑶合同中沒有工程變更相關或類似工程價格且沒有可參考定額的，根據施工單位實際發生施工費用再加成管理費、利潤、稅金等進行工程變更報價和組價。

　　1.2.2、對分包中期工程計量、工程變更，對分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實現的,工程付款控制是有效的對分包單位管理的控制手段,是各項工作按合同規定程序進行的保證。另一方面通過付款對分包單位工程質量和工期具有很強的否決權。因此，在對分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點：

　�、艑Ψ职鼏挝挥嬃�、合同管理的根本依據是施工單位對業主以及對分包的合同文件，所有工作的開展都要按合同規定實施。

　�、平�立一套詳細的計量、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結算以及工程變更的處理。

　�、且�注意分包單位使用水、電、氣及其他耗材的計量結算；要加強分包單位領用勞保、工具等物資的結算管理。

　　⑷對分包單位各類考核、獎罰等在工程款計量中的結算,監督分包單位勞務用工工資的結算，分包單位進出場費用的結算。

　　1.3合同結算、決算階段

　　1.3.1、合同結算,合同結算是業主方對承包方全部合同工作的最終認可，其前期全部的已付款項和預付款項全部在結算中予以重新核算，是合同總價格最終的確定，合同結算依據一般包括：國家或地方、行業相關規定，相關合同文件或補充協議，工程圖紙和雙方確認的工程量，雙方確認的增減合同價款（包括工程變更），以及竣工驗收相關的資料等。合同結算一般工作內容：計量范圍內竣工圖紙數量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價的最終核算、合同規定的違約賠償及糾紛、相關資料的整理歸檔以及其他需要在工程結算中解決的問題等。

　　1.3.2、合同決算,在與業主方結算工作完成后，施工單位要組織相關人員完成項目的合同決算工作。統計項目投入的總成本，對比結算合同價格做項目的盈虧分析，總結經驗教訓并改進技術方案、提高合同管理水平。

　　2工程合同管理人員的培養

　　工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實現的。工程合同涉及內容多,專業面廣,工程計量、合同管理人員需要有一定的專業技術知識、財務知識、法律知識和造價管理知識。工程合同管理人員的業務素質和技術水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設立專門的工程合同管理部門、形成長效的工程合同管理制度、加強工程合同管理人員的培養。鼓勵員工自學、定期組織培訓、建立有效的獎懲機制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實施力。

　　3總結

　　加強合同管理是完成項目施工的重要保證，同時也是搞好結算工作的關鍵環節。使工程竣工結算工作可以按照施工合同有條不紊地進行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經濟損失，更好的維護施工單位的利益。

　　參考文獻

　　[1]工程項目管理[M].中國建筑工業出版社,丁士昭主編,20xx

　　[2]工程分包與勞務分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)

　　[3]合同法[M].中國人民大學出版社,王利明等著,20xx

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