企業(yè)合同范文匯總六篇

　　在人們的法律意識不斷增強的社會，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)合同6篇，歡迎大家分享。

企業(yè)合同 篇1

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

　　一、勞動合同期限

　　第一條 本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日止 其中試用期 個月。自 年 月 日至 年 月 日止

　　二、工作內(nèi)容

　　第二條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要，通過競爭上崗制度，競爭選擇 崗位（工種）工作。

　　第三條 乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條 甲方延長乙方工作時間，應(yīng)安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。

　　第五條 甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

　　三、勞動報酬

　　第六條 甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則，實行工效掛鉤工資制度。

　　第七條 執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的乙方完成規(guī)定的工作任務(wù)，甲方每月 日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資標(biāo)準(zhǔn)（詳見工資制度），其中未滿整月按出勤天數(shù)計算。

　　四、勞動紀(jì)律

　　第八條 乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的`規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生。

　　第九條 乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分，直至解除本合同。

　　五、勞動合同的管理

　　第十條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。

　　第十一條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

　　第十二條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

　　第十三條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

　　1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；

　　2、在競爭上崗中末位淘汰下崗或日常考核中下崗者：

　　3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的；

　　4、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

　　5、被依法追究刑事責(zé)任的。

　　第十四條 下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方：

　　1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；

　　2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　六、違反上崗合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

　　第十五條 任何一方違反合同，給對方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)根據(jù)其責(zé)任

　　大小和后果，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟賠償。其中：責(zé)任屬予甲方的，應(yīng)繼續(xù)履行合同。同時負(fù)責(zé)賠償合同中斷期間乙方的經(jīng)濟損失：責(zé)任屬于乙方的，賠償甲方崗位培訓(xùn)費及其所支付的費用500元人民幣

　　七、勞動爭議處理

　　第十六條 因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當(dāng)事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

　　第十七條 本合同從簽字之日起生效。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商后，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　八、雙方約定的其他事項

　　1、除本合同已明確的規(guī)定外，甲方不負(fù)責(zé)乙方的住宿，伙食。其他事項，均由乙方自行解決。

　　2、乙方在簽訂崗位合同時，向甲方繳拿安全風(fēng)險抵押金 元。無違反法律，法規(guī)和公司規(guī)定，無財產(chǎn)。資金安全責(zé)任事故，如辭退或離開公司，

　　甲方（簽章） 乙方（簽字）：

　　法定代表人：（或委托代理人）

　　年 月 日 年 月 日

企業(yè)合同 篇2

　　合同編號：138590

　　甲方：________________ 乙方：________________

　　地址：________________ 地址：________________

　　電話：________________ 電話：________________

　　傳真：________________ 傳真：________________

　　郵編：________________ 郵編：________________

　　甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達(dá)成本合同，并鄭重聲明共同遵守。

　　一、定義

　　1.1“甲方”意指______________________________。

　　1.2“乙方”意指______________________________。

　　1.3“第三方”意指除甲方、乙方之外的任意一方。

　　1.4“甲方產(chǎn)品”指甲方自行開發(fā)的，具有獨立版權(quán)的電子郵件系統(tǒng)及產(chǎn)品的相關(guān)說明、文檔、資料。

　　二、權(quán)益和義務(wù)

　　2.1甲方向乙方提供基于乙方的因特網(wǎng)域名________________為后綴的企業(yè)郵箱托管服務(wù)。

　　2.2乙方承諾不用該郵件系統(tǒng)傳輸任何非法信息，遵守所有郵件服務(wù)的協(xié)議規(guī)定。

　　2.3甲方承諾尊重用戶隱私，不公開用戶郵件內(nèi)容。

　　2.4甲方為乙方設(shè)立管理員信箱，乙方可自行管理其所有信箱。

　　2.5甲方負(fù)責(zé)該系統(tǒng)的日常維護(hù)，保障系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

　　2.6甲方不能公開用戶的姓名、郵件地址、電子郵箱、帳號和電話號碼。除非：

　　A.乙方特別要求、或者同意甲方向第三方通過電子郵件服務(wù)透露這些信息。甲方在誠信的基礎(chǔ)上，維護(hù)用戶的個人利益。

　　B.根據(jù)公安部頒布的《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》規(guī)定，用戶使用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)登記備案。根據(jù)中華人民共和國國家安全機構(gòu)、公安部門的要求及根據(jù)相應(yīng)的法律程序要求，甲方會提供乙方的注冊信息。

　　2.7如果乙方的企業(yè)信箱發(fā)布的信息違反中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，甲方有權(quán)終止企業(yè)信箱服務(wù)。甲方在乙方未提供詳盡信息資料或資料不準(zhǔn)確時，有保留結(jié)束乙方使用甲方收費電子郵件服務(wù)的權(quán)利。

　　2.8為了得到甲方所提供的郵箱服務(wù)，乙方同意支付以下費用：郵箱服務(wù)費______年_________元人民幣;其他費用(請列出項目，比如域名)：_________元人民幣;合計_________元人民幣。

　　2.9乙方應(yīng)在合同生效后一日內(nèi)，以方式將合同款寄至甲方。

　　三、服務(wù)條款

　　3.1合同期限內(nèi)，乙方提供一個技術(shù)服務(wù)信箱_________，接到用戶信息后，2個小時內(nèi)給出答復(fù)。_________以后可以通過語音郵件留言到_________中。

　　3.2系統(tǒng)中相應(yīng)軟件的升級，乙方承諾給以甲方免費升級的優(yōu)惠。新增軟件功能另議。

　　四、誤期及罰款

　　4.1由于乙方未在合同規(guī)定時間向甲方交付貨款(以銀行匯出時間為準(zhǔn))，由此引起的時間延誤，由乙方負(fù)責(zé)。每延期一周，支付合同總價的0.25%的違約金，最終違約金不超過合同總價的5%。

　　4.2由于甲方原因造成系統(tǒng)延期開通，每延期一周，支付合同總價的0.25%的違約金，最終違約金不超過合同總價的5%。

　　4.3由于人力不可抗拒因素，如火災(zāi)，水災(zāi)，地震，雷擊等自然災(zāi)害以及甲乙雙方共同承認(rèn)的.原因而影響本合同的執(zhí)行，不負(fù)上述違約責(zé)任，根據(jù)事故影響的時間可將合同履行時間相應(yīng)延長，并由甲乙雙方協(xié)商補救措施。

　　五、仲裁

　　5.1凡發(fā)生與合同有關(guān)的爭執(zhí)，甲乙雙方通過友好協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議時，應(yīng)提交仲裁解決。

　　5.2仲裁依據(jù)中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定，由國家法定的仲裁機構(gòu)處理(仲裁地：_________市)。仲裁費用由敗訴方擔(dān)負(fù)。

　　六、保密

　　甲乙雙方對本合同內(nèi)容有保密的義務(wù)，不得向第三方泄露。

　　七、合同的生效及其它

　　7.1本合同簽字蓋章后即時生效。合同正本一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份。

　　7.2若本合同因某種原因未能生效，則與本合同相關(guān)的所有文件，一律無效。

　　7.3本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協(xié)商。

　　甲方(蓋章)：_______________ 乙方(蓋章)：_______________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年________月______日 _________年________月______日

　　簽訂地點：___________________ 簽訂地點：___________________

企業(yè)合同 篇3

　　甲方 為乙 提供實際有效的企業(yè)管理，通過實際效果獲取報酬。服務(wù)周期從 年 月 日到 年 月 日。

　　提供報酬的方式的方式；

　　一，在服務(wù)期內(nèi)按照乙方單位業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) % 獲取訂單提成；

　　二，在達(dá)到如下收費標(biāo)準(zhǔn)時，乙方一次性支付甲方首付 萬人民幣和 %的固定股份（乙方在后續(xù)發(fā)展過中甲方不在投入資金，并且長期擁有乙方企業(yè)10%的固定股份；在服務(wù)周期內(nèi)只收取訂單提成，服務(wù)期滿后不按實際標(biāo)準(zhǔn)收費）。

　　服務(wù)內(nèi)容：

　　一，甲方經(jīng)在乙方單位通過過實際考察、管理制度改進(jìn)，從品質(zhì)、產(chǎn)能、利潤空間上改善實際生產(chǎn)狀況；

　　二，在業(yè)務(wù)方面可以出面為乙方談單，按該乙方單位的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費；

　　三，在甲方日后個人或企業(yè)發(fā)展過程，將免費乙方納入甲方商業(yè)平臺，提供優(yōu)惠服務(wù)，方便客戶了解雙方情況，為雙展提供方便；在實際服務(wù)過程中，通過收取服務(wù)費的方式獲取報酬維持商業(yè)平臺的正常運營；

　　四，在甲乙雙良好的合作基礎(chǔ)上，乙方在發(fā)展過程遇到資金問題，甲方可以為乙提供底利率貸款（一次性貸款最高金額為前三年年底分紅的總和，合作關(guān)系低于三年，基本不提供企業(yè)貸款，或者只提供低額貸款，貸款最高金額不會高于前分紅的30%）；

　　收費標(biāo)準(zhǔn)；

　　一，在服務(wù)期內(nèi)甲方業(yè)務(wù)提成甲乙雙方商定或者按乙單位業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) % （提成標(biāo)準(zhǔn)不低于3.5%）

　　二，在服務(wù)結(jié)束后按照規(guī)模效果收費，在服務(wù)過程中規(guī)模翻了一倍，收取 % 的股份和 萬 首付；在服務(wù)結(jié)束后，管理方案的運用使企業(yè)在一年內(nèi)達(dá)到規(guī)模翻倍同樣收取 % 的股份，但不收取那 萬 的首付款，在商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里享有同等待遇；并且在日發(fā)展的過程中，甲方可以予以三次免費幫助企業(yè)改善管理（服務(wù)當(dāng)年不收取股份分紅，股份分紅于第二年開始）

　　甲方承諾：

　　在整個服務(wù)當(dāng)年整體規(guī)模翻一倍，隨后利潤和規(guī)模穩(wěn)定增長，但不承諾在服務(wù)結(jié)束后，以同樣的速度增長但在乙方不騙單，不使用不合格原料的前提下，保證乙方在日后經(jīng)營過程中利潤和經(jīng)營情況穩(wěn)定（在發(fā)生世界性金融危機時只保證乙的企業(yè)的'生存和資金貸款）；乙方必須保證在運營過程不得使用欺騙手段獲取業(yè)務(wù)。甲方在日后，通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)對乙方進(jìn)行低收費服務(wù)，幫助甲方合格企業(yè)發(fā)展。（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的收費標(biāo)準(zhǔn)由甲乙雙方在組建時共同商定，但必須保證商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常運營）如一年內(nèi)規(guī)模沒有翻倍，甲方不再向乙方收取股份和首付 萬 。{承諾范圍是商業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部企業(yè)，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)未建時，則普遍適用于所有甲方服務(wù)企業(yè)}

　　乙方的保證；

　　乙方在甲方商業(yè)網(wǎng)絡(luò)里必須服從甲方不涉及企業(yè)內(nèi)部人員和資金方面的管理，生產(chǎn)必須保證達(dá)到甲方公布（商業(yè)網(wǎng)絡(luò)大集體的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)由所有參與者代表共同制定的標(biāo)準(zhǔn)）的有代表性的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和員工工資標(biāo)準(zhǔn)；如乙認(rèn)為乙不認(rèn)同甲方標(biāo)準(zhǔn)，乙方可以申請被除名等。乙方在日后企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)危害事件和過多被投訴和出現(xiàn)品質(zhì)問題等，甲方則有權(quán)將乙方從商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中除名，并且不再返還股份；造成的一切不良后果，乙方獨立承擔(dān)。

　　甲乙雙方服務(wù)關(guān)系自合同簽署之日成立，甲方通過實際服務(wù)效果收取訂單提成首付金和股份，在甲方起步階段乙方可以分類制定提成標(biāo)準(zhǔn)，如乙方介紹提成標(biāo)準(zhǔn)可以略微降低一點，但不得低3.5%的標(biāo)準(zhǔn)。乙方承諾不會通過期滿或其他手段來拒付股份和首付金；

　　違反合同責(zé)任歸屬：

　　在日后如果甲方因工作失誤沒履行義務(wù)，乙方有提醒義務(wù)和批評的權(quán)利，如甲方拒絕履行職責(zé)，乙方可以通過相關(guān)管理部門上訴，奪回乙在甲方的股份所有權(quán)；如乙方通過非法手段拒付股份情況屬實，甲方有權(quán)雙倍索賠，即帶懲罰性的 % 的管理股份和 % 股份作為違約賠償。并且違約賠償于納入當(dāng)年年底分紅，即 % 的股份所有權(quán)。

　　甲乙雙方自合同簽署之日起服務(wù)關(guān)系即成立，甲方在乙單位從事非職業(yè)工作，配合乙方企業(yè)老板下屬管理改善企業(yè)現(xiàn)狀，刺激企業(yè)的發(fā)展。甲方服務(wù)周期為半年，乙方可以自主選擇是否加入甲方企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。但作為管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)效果報酬，乙方必須支付首付金 萬 和 % 的固定股份。

　　[甲乙雙方各持一份，甲方談單必須通過乙方授權(quán)代理，授權(quán)合同三方各持一份，未了公平對待其他有著同樣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)，未來甲方旗下的企業(yè)管理服務(wù)長期持有乙方固定股份，而甲方另行的商業(yè)服務(wù)平臺只對乙方提供優(yōu)惠服務(wù)，服務(wù)對象為全部先進(jìn)企業(yè)]

　　甲方： 乙方企業(yè)法人：

　　單位名稱：

　　執(zhí)行代表：

企業(yè)合同 篇4

　　摘要：在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，法律經(jīng)濟與契約經(jīng)濟相互融合，形成一種全新的市場經(jīng)濟體系，合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物，成為企業(yè)開展商品交易活動的法律表現(xiàn)。石油作為我國經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱，隨著油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，石油產(chǎn)品在市場中的交易量日益增加，做好合同風(fēng)險管理工作對石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動作用。

　　關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；合同風(fēng)險；法律保證

　　在法制社會建設(shè)的背景下，落實合同風(fēng)險管理工作，對企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟發(fā)展下的重要分支，在整個市場運營中受多種風(fēng)險因素的影響，需要石油企業(yè)提高對合同風(fēng)險管理的重視，將合同風(fēng)險管理工作全面落實到位。

　　一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險因素

　　（一）系統(tǒng)風(fēng)險因素

　　系統(tǒng)風(fēng)險因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風(fēng)險類型，主要是受市場生產(chǎn)活動中所存在的`一切不可控的風(fēng)險，例如市場風(fēng)險、市場石油價格變化等，除此之外，系統(tǒng)風(fēng)險因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級管理層發(fā)生變化等，這些因素均增加合同管理的難度，進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險性。

　　（二）監(jiān)督風(fēng)險因素

　　監(jiān)督風(fēng)險因素對石油企業(yè)合同管理的影響最大，主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時對合同實施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，導(dǎo)致實施成果與合同簽訂內(nèi)容有所出入，進(jìn)而為石油企業(yè)帶來經(jīng)濟風(fēng)險與管理風(fēng)險。除此之外，監(jiān)督風(fēng)險因素還涉及石油企業(yè)未充分認(rèn)識到科學(xué)履行合同的重要性，缺乏科學(xué)的管控機制，且對合同的管控工作為全面落實到位，進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運行帶來一定風(fēng)險。

　　（三）法律風(fēng)險因素

　　法律風(fēng)險因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險，例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國家所制定的法律體系相違背，此時石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無效；石油企業(yè)和金融機構(gòu)針對資金融資所簽訂的借貸合同，若合同內(nèi)容設(shè)立不全將被視為無效；簽訂存在法律問題的合同，必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來威脅。

　　二、石油企業(yè)合同風(fēng)險管理辦法

　　（一）系統(tǒng)風(fēng)險的控制管理辦法

　　石油企業(yè)對系統(tǒng)風(fēng)險因素進(jìn)行控制與管理時，需要將控制系統(tǒng)風(fēng)險作為合同風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，將市場經(jīng)濟環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟條件為前提，石油企業(yè)對合同運行的整個過程同風(fēng)險管理工作緊密的結(jié)合到一起，實現(xiàn)石油企業(yè)運行效益的最大化以及運行目標(biāo)的最大化，并對合同整個運行環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險進(jìn)行深入考察、系統(tǒng)評估，為石油企業(yè)積極應(yīng)對合同風(fēng)險、落實合同風(fēng)險管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據(jù)；石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時，需要從自身實際情況出發(fā)，了解當(dāng)下市場運行的實際情況，例如企業(yè)對市場的需求量、石油價格波動情況等，科學(xué)、合理的制定出對石油企業(yè)運行有力的合同。

　　（二）監(jiān)督風(fēng)險的控制管理辦法

　　監(jiān)督是保證合同能夠落到實處的有效途徑，對石油企業(yè)合同風(fēng)險控制工作具間接影響。合同履行過程的管理工作主要涉及條約具體實施情況、違約管理情況、變更管理情況等，因整個合同履行過程受諸多因素的影響，需要石油企業(yè)合同管理人員提高對合同管理工作的重視，由基層單位負(fù)責(zé)合同條約的執(zhí)行工作，由機關(guān)監(jiān)管部門對合同實施情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，由審計監(jiān)察部門對合同實施的真實情況進(jìn)行全面監(jiān)督，由石油企業(yè)分公司定期對合同實施情況進(jìn)行全面檢查，各部門及時針對合同履行情況以書面形式做好報告，為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。

　　（三）法律風(fēng)險的控制管理辦法

　　法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險管理的核心內(nèi)容，需要石油企業(yè)提高法律意識，堅持依法管理，嚴(yán)格遵循國家的各項法律規(guī)章，將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標(biāo)準(zhǔn)，確保合同的簽訂過程與實施過程不會受到任何風(fēng)險因素的干擾，嚴(yán)格遵循法律規(guī)章對合同管理中所存在的風(fēng)險點進(jìn)行審查，并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法，石油企業(yè)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對合同中的各項內(nèi)容了然于心，實現(xiàn)對合同風(fēng)險管理的有效控制。

　　（四）機制風(fēng)險的控制管理辦法

　　合同風(fēng)險管理機制為石油企業(yè)合同風(fēng)險管理工作提供有力的理論依據(jù)，能夠使系統(tǒng)風(fēng)險、監(jiān)督風(fēng)險、法律風(fēng)險能夠嚴(yán)格按照機制風(fēng)險的各項要求，對合同風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與整合。為此，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，科學(xué)制定管理流程與管理制度，實現(xiàn)合同風(fēng)險管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法律化，用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運營提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險管理辦法，需要保證管理機制層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范，為石油企業(yè)風(fēng)險管理工作提供可靠的理論依據(jù)。

　　三、總結(jié)

　　綜上所述，石油企業(yè)合同風(fēng)險管理具有較強的復(fù)雜性，需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā)，不斷對合同風(fēng)險管理工作進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風(fēng)險、監(jiān)督風(fēng)險與法律風(fēng)險。

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企業(yè)合同 篇5

　　摘 要：摘要 ：論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險及主要問題，從鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程、設(shè)置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務(wù)管理機構(gòu)和建立健全鐵路企業(yè)法律

　　關(guān)鍵詞：合同管理論文

　　近年來，我國鐵路事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了顯著成就。隨著中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)程的逐步推進(jìn)，我國鐵路關(guān)鍵技術(shù)不斷創(chuàng)新，鐵路企業(yè)的“硬實力”技術(shù)水平已在國際競爭中展現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)。但是，中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略在擁有多種機遇的同時，也面臨著眾多挑戰(zhàn)。例如，鐵路領(lǐng)域范圍廣、工程投資多、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、投產(chǎn)時間久，以及鐵路技術(shù)在國際市場競爭中的技術(shù)開發(fā)與合作日益復(fù)雜、市場份額占有率競爭激烈、是否存在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛等都有一定的風(fēng)險，要在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，鐵路企業(yè)應(yīng)在自身經(jīng)營管理等“軟實力”方面練好內(nèi)功。因此，完善合同管理作為鐵路企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)應(yīng)對市場競爭、防范化解法律風(fēng)險、合理規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)糾紛的中堅力量，同時也為鐵路技術(shù)“走出去”戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。鐵路企業(yè)應(yīng)樹立依法治企的管理思路，完善合同管理模式，夯實合同管理基礎(chǔ)工作，隨著中國鐵路總公司頒布的《中國鐵路總公司合同管理辦法》的出臺，鐵路企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險控制工作將深入持久開展下去。

　　1鐵路企業(yè)合同管理概述

　　法學(xué)評論者這樣說過：“法律是人類最偉大的發(fā)明。別的發(fā)明讓人類學(xué)會駕馭自然，而法律的發(fā)明，則令人類學(xué)會如何駕馭自己[1]。”在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，合同管理是依法治企的關(guān)鍵因素之一。合同管理是一個完整的邏輯閉環(huán)，從前期審查、談判、起草擬定合同開始，到后續(xù)的履約、監(jiān)督、糾紛解決機制等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，需要完整的管理機制運作、執(zhí)行和配合。合同管理的鮮明特征在于具有延續(xù)性、動態(tài)性、系統(tǒng)性、全面性，是全生命周期的管理邏輯。隨著我國鐵路企業(yè)技術(shù)水平不斷提高，中國鐵路已走出國門，面臨國內(nèi)外的復(fù)雜環(huán)境與競爭，需要加強鐵路法律、法規(guī)建設(shè)。鐵路合同管理工作是基本且長期的，是現(xiàn)代鐵路企業(yè)經(jīng)營管理的重點，是維護(hù)鐵路企業(yè)自身合法權(quán)利的保障，是促進(jìn)鐵路企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。鐵路企業(yè)的合同管理黃楓：中國鐵道科學(xué)研究院機車車輛研究所，工程師，北京，100081摘要：論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險及主要問題，從鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程、設(shè)置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務(wù)管理機構(gòu)和建立健全鐵路企業(yè)法律風(fēng)險防范體系等方面提出優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式對策。建議鐵路企業(yè)建立健全科學(xué)合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風(fēng)險，提高合同管理法律風(fēng)險預(yù)警防范能力。

　　2鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險及主要問題

　　2.1法律風(fēng)險

　　“風(fēng)險”一詞最早出現(xiàn)于美國學(xué)者威雷特的理論，他認(rèn)為風(fēng)險即為“不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定的客觀體現(xiàn)，具體而言，風(fēng)險是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的；風(fēng)險具有不確定性”[2]。相關(guān)法學(xué)學(xué)者提出：“在國際市場法律風(fēng)險的戰(zhàn)場上，中國企業(yè)還像一個既沒有受過正規(guī)訓(xùn)練又沒有足夠裝備的新兵，在這種情況下，與準(zhǔn)備充分的外國競爭者相比，中國企業(yè)會遇到更多的法律風(fēng)險問題[3]。”在我國鐵路快速發(fā)展態(tài)勢和“走出去”的國際化進(jìn)程中，要應(yīng)對諸多不確定的因素，必然存在法律風(fēng)險，合同作為企業(yè)間的經(jīng)營紐帶，合同管理是企業(yè)經(jīng)營的基本管理手段之一。因此，在鐵路企業(yè)合同管理中，應(yīng)注重法律風(fēng)險的防范。一般而言，合同法律風(fēng)險主要源于合同訂立、合同履行和糾紛解決3個層面（見圖1）。

　　（1）合同訂立。當(dāng)事人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力，簽約時如果沒有要求對方提供資信證明等材料，或者對方當(dāng)事人不具備簽訂合同的資信條件，都可能產(chǎn)生因主體資格不合法而導(dǎo)致合同無效的法律風(fēng)險。此外，合同內(nèi)容欠缺重要條款、條款表述有歧義，容易出現(xiàn)重大誤解，顯失公平，從而導(dǎo)致合同糾紛的法律風(fēng)險。

　　（2）合同履行。因企業(yè)合同管理風(fēng)險防范意識不強，未進(jìn)行合同動態(tài)及全過程管理；忽視合同文本管理，對合同涉及的書面材料沒有仔細(xì)審核及保存等多種因素，導(dǎo)致產(chǎn)生合同法律風(fēng)險。特別是在鐵路企業(yè)簽訂和履行技術(shù)合同中，在涉及知識產(chǎn)權(quán)條款問題上，尤其要注重法律風(fēng)險的防控，鐵路企業(yè)與外企在技術(shù)引進(jìn)、合作開發(fā)過程中，應(yīng)警惕知識產(chǎn)權(quán)條款是否存在合同陷阱。目前，國外企業(yè)在國內(nèi)對我國鐵路技術(shù)形成糾紛的困擾可能性很小，但當(dāng)我國鐵路走出國門后，應(yīng)把國外企業(yè)對我國鐵路走出去的國家提起訴訟的可能性納入風(fēng)險范疇。此外，企業(yè)法律管理人員如果對國外的法律環(huán)境、法律知識掌握不夠，沒有解決國際法律問題的經(jīng)驗與技巧，也可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟利益受損。鐵路企業(yè)應(yīng)做好合同法律風(fēng)險防控的基礎(chǔ)性工作，特別是在知識產(chǎn)權(quán)合同的簽訂與管理方面，應(yīng)始終保持清醒頭腦，警惕在國外出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛。

　　（3）糾紛解決。在日常管理中未對合同涉及的相關(guān)材料妥善保管，往往在糾紛發(fā)生后進(jìn)行訴訟或仲裁，因舉證不利而帶來法律風(fēng)險。另外，許多訴訟當(dāng)事人因忽視訴訟時效的期限性要求，導(dǎo)致敗訴的風(fēng)險發(fā)生。《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國民法通則》中規(guī)定，訴訟時效的期限為2年，從權(quán)利人知道或應(yīng)當(dāng)知道自己的權(quán)利被侵害之日起開始計算。如果超過訴訟時效后再起訴，那么權(quán)利人就喪失了勝訴權(quán)。

　　2.2主要問題

　　（1）合同管理制度及管理模式有待提升。目前，許多鐵路企業(yè)都有自己的合同管理制度，有效做好對于合同的規(guī)范化、合法化、體系化、合理化的科學(xué)管理是關(guān)鍵。（2）合同當(dāng)事方資信調(diào)查不夠。為快速實現(xiàn)訂單增長目標(biāo)，有些鐵路企業(yè)在簽訂合同之前沒有做前期準(zhǔn)備工作，未對對方當(dāng)事人進(jìn)行資信審查和能力法律風(fēng)險評估，簽約后暴露出其經(jīng)營不利和出現(xiàn)履約問題，導(dǎo)致出現(xiàn)合同糾紛。（3）合同履約監(jiān)管不嚴(yán)格。合同訂立后，企業(yè)合同管理部門和經(jīng)辦部門沒有進(jìn)行動態(tài)跟蹤，也未實施相關(guān)的配套監(jiān)管措施和履約機制，造成合同簽訂與合同履行脫節(jié)，在合同履約中可能會產(chǎn)生法律風(fēng)險。（4）信息化管理水平有待提升。合同管理沒有借助高效率的管理平臺提升工作效率，資源沒有得到整合，憑借電子表格臺賬或是單一管理軟件是不夠的，企業(yè)的信息化管理水平亟需提高。（5）合同管理人員法律素養(yǎng)應(yīng)該加強。許多鐵路企業(yè)沒有設(shè)立專門的法律事務(wù)部門，合同管理人員的法律知識儲備不足，對解決問題和規(guī)避糾紛等能力應(yīng)加強培訓(xùn)和提高。（6）沒有規(guī)范的合同示范文本，權(quán)利義務(wù)約定不明確。某些企業(yè)訂立合同時，沒有咨詢法律意見，也沒有統(tǒng)一合同示范文本，造成合同條款凌亂、遺漏、權(quán)利義務(wù)約定不明確或不平等，違反誠實信用原則，風(fēng)險意識欠缺。

　　3優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式的`對策及建議

　　現(xiàn)代企業(yè)的合同管理模式及方法多種多樣。例如，中國石油天然氣集團公司的合同管理模式特點在于管理制度規(guī)范化、內(nèi)容流程標(biāo)準(zhǔn)化、方法手段先進(jìn)化。其一，在合同管理制度方面，對合作對象確定、合同前期談判調(diào)研、合同審查及審批進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，重點對合同管理容易出現(xiàn)漏洞之處加強風(fēng)險防控。其二，在合同管理流程方面，根據(jù)需要簡化流程，明確重點，便于把控，從合同立項到合同歸檔全程把關(guān)，并注重合同當(dāng)事方和法人代表授權(quán)委托管理[4]。其三，在合同文本制定方面，由于石油企業(yè)專業(yè)復(fù)雜、交易種類繁多、風(fēng)險因素較大，法務(wù)部門編制了40余種合同范本供企業(yè)使用，以便企業(yè)有效防范法律風(fēng)險，并強化了合同管理機制。其四，在合同業(yè)務(wù)管理方法手段方面，建立合同管理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)合同全生命周期管理的網(wǎng)上操作，提高了工作效率，降低了交易成本。針對鐵路企業(yè)合同管理模式中存在的問題及合同法律風(fēng)險的分布，結(jié)合中國石油天然氣集團公司合同管理的成功范例，提出以下對策及建議。

　　3.1鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念

　　依法治企應(yīng)秉承“市場競爭、法律先行”的管理理念，按照“依法經(jīng)營、依法管理”的辦事原則[5]，在合同管理中切實做好法律風(fēng)險防范，規(guī)避風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)效益的同時也應(yīng)履行社會責(zé)任。

　　3.2建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度

　　合同管理需要一套完整且有效的管理制度，能夠把企業(yè)各部門的分工合理鏈接，層析清晰，權(quán)責(zé)明確；能夠有效監(jiān)控合同的簽訂、履行、解決糾紛等環(huán)節(jié)，使合同管理順利開展。例如，中國鐵路總公司發(fā)布的《中國鐵路總公司合同管理辦法》及中國鐵道科學(xué)研究院發(fā)布的《中國鐵道科學(xué)研究院合同管理辦法》（20xx年修訂版）都體現(xiàn)了完善的管理制度。

　　3.3構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程

　　科學(xué)的合同管理流程有助于提高合同管理工作效率，明確合同管理部門及相關(guān)責(zé)任人的權(quán)限，防范、化解、合理規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險。一般而言，一套完整的合同管理流程涉及合同前期審核管理、合同中期履約管理、合同后期糾紛解決機制/評價管理3個階段（見圖2），每個階段含有若干環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，做好風(fēng)險防控。

　　3.4設(shè)置鐵路合同管理專職人員，規(guī)范法律事務(wù)管理機構(gòu)

　　專業(yè)的法律事務(wù)團隊是企業(yè)做好合同管理、處理法律事務(wù)糾紛的利器。統(tǒng)一合同管理部門有利于明確合同管理職責(zé)與權(quán)限。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職合同管理人員及法律事務(wù)管理人員，建立企業(yè)法律顧問制度。例如，美國通用電氣公司（GE）有法律顧問800余人，國家電網(wǎng)公司、中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司在全球系統(tǒng)配備的專職法律工作人員都有1000余人[6]。同時，企業(yè)應(yīng)通過加強培訓(xùn)等方式促進(jìn)合同管理人員的業(yè)務(wù)水平提升。

　　3.5建立健全鐵路企業(yè)法律風(fēng)險防范體系

　　建立健全企業(yè)合同法律風(fēng)險防范體系，企業(yè)合同管理應(yīng)對管理機構(gòu)設(shè)置及管理模式、合同管理人員配備、制度辦法制定、流程控制、信息監(jiān)管、示范文本等法律風(fēng)險要素進(jìn)行把控（見圖3）。了解和掌握合同管理要素后，應(yīng)全面建立企業(yè)合同法律風(fēng)險防范機制。首先，企業(yè)各部門應(yīng)遵循目標(biāo)控制、全面運行、科學(xué)運作、動態(tài)調(diào)控的原則，對合同管理要素中可能存在法律風(fēng)險的部分進(jìn)行重點把控，因為任何環(huán)節(jié)基礎(chǔ)因素的缺失都有可能造成法律風(fēng)險的存在。例如，合同經(jīng)辦人不遵守流程控制設(shè)計理念或戰(zhàn)略；合同經(jīng)辦部門沒有得到有效的風(fēng)險控制信息；交易的規(guī)范性和透明度不充分；合同管理人員培訓(xùn)和法律意識素養(yǎng)提升不到位；合同文本出現(xiàn)漏洞等。第二，在制訂內(nèi)部合同管理制度時，要分析調(diào)查，建立調(diào)查響應(yīng)制度。例如，中國石油天然氣集團公司的企業(yè)合同管理建立了調(diào)查表制度，從規(guī)范到位與否、流程明確與否、動態(tài)調(diào)整及時與否等方面綜合考量，以減少理論對合同實際履行的不適應(yīng)性[7]。

　　第三，強化合同審查，推行示范文本制度，履約動態(tài)監(jiān)督，控制風(fēng)險點。訂立合同前，合同管理部門及經(jīng)辦部門應(yīng)要求對方提供營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托等資信證明材料，合同訂立中要注重對合同風(fēng)險評估及聯(lián)簽審查，訂立后應(yīng)對價款支付、是否違約、爭議解決等方面進(jìn)行全程監(jiān)督和動態(tài)跟蹤。同時，積極推行合同示范文本制度，優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)的合同文本有助于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。例如，在技術(shù)合同條款中，對知識產(chǎn)權(quán)的使用可約定成知識產(chǎn)權(quán)獨占許可、排他許可或普通許可，許可是否付費、許可的期限及地域等內(nèi)容[8]；也可約定不侵權(quán)保證條款、責(zé)任限制條款等內(nèi)容，力求實現(xiàn)對本方有利的條款約定。同時，要警惕技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作開發(fā)中的知識產(chǎn)權(quán)條款陷阱。

　　例如，合作開發(fā)中的專利申請權(quán)和所有權(quán)歸誰所有，專利許可使用費由誰繳納；合作方是否承擔(dān)因?qū)＠�許可或轉(zhuǎn)讓而產(chǎn)生的法律糾紛；產(chǎn)生法律糾紛后由誰負(fù)責(zé)專利侵權(quán)賠償?shù)葐栴}。第四，應(yīng)做好合同的檔案管理工作，按照一事一檔的分類標(biāo)準(zhǔn)，對所有訂立的合同及相關(guān)材料進(jìn)行立卷歸檔，以便以后查找利用。鐵路企業(yè)應(yīng)將合同法律風(fēng)險融入到企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面，與企業(yè)的實際業(yè)務(wù)相匹配，合同法律風(fēng)險管理是企業(yè)在權(quán)衡發(fā)展規(guī)劃、市場競爭環(huán)境、管理機制、資源優(yōu)化配置等因素基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷完善的發(fā)展過程。為加快中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略步伐，鐵路企業(yè)應(yīng)建立合同法律風(fēng)險防范機制，堅持“事前預(yù)防、事中控制為主、事后救濟為輔”的原則，努力實現(xiàn)和諧健全的企業(yè)合同風(fēng)險防范體系。

　　3.6積極推行合同管理的信息化建設(shè)，提升管理手段

　　目前，鐵路企業(yè)合同在數(shù)量上呈上升趨勢，內(nèi)容繁多，人工整理合同數(shù)據(jù)及合同檔案已不能適應(yīng)合同管理發(fā)展趨勢。在“大數(shù)據(jù)”發(fā)展的時代，鐵路企業(yè)應(yīng)建立自己的合同信息化管理系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理模式，利用網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等將合同管理平臺建成簽訂合同、履行合同、終止合同的一條龍管理模式。例如，以北京縱橫機電技術(shù)開發(fā)公司為代表的鐵路行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)，正在實施企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)。ERP以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，把企業(yè)的物流、信息流、資金流、管理流、價值流等緊密地集成起來，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源與企業(yè)相關(guān)的外部資源整合、優(yōu)化和共享[9]；甲骨文公司（ORACLE）為某企業(yè)設(shè)計的信息化“合同到收款”流程見圖4，該流程從合同管理、訂單獲取、訂單確認(rèn)、發(fā)貨確認(rèn)、應(yīng)付賬款等方面形成了完整、規(guī)范、集成、協(xié)作的管理模式[10]。合同信息化管理可優(yōu)化企業(yè)合同管理流程，幫助合同管理人員及時掌握合同簽訂、履行情況，提高工作效率[11-12]，合同管理部門可及時發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中出現(xiàn)的問題，避免法律風(fēng)險的發(fā)生。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，建立健全科學(xué)合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風(fēng)險是當(dāng)今鐵路企業(yè)依法治企的重要工作。鐵路企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識合同管理工作的必要性和緊迫性，結(jié)合工作實際，挖掘合同管理的法律風(fēng)險點，提高合同管理法律風(fēng)險預(yù)警防范能力，找出企業(yè)合同管理工作中的不足。此外，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門應(yīng)緊密配合，做好合同管理中的銜接，提升企業(yè)綜合治理管理整體水平。鐵路企業(yè)應(yīng)練好管理“內(nèi)功”，增強“軟實力”，為中國鐵路“走出去”戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)，保護(hù)鐵路核心關(guān)鍵技術(shù)，把不確定性風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失降到最低，優(yōu)化鐵路企業(yè)經(jīng)營管理模式，使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

企業(yè)合同 篇6

　　合同編號:

　　根據(jù)“西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金管理辦法”（西政文[20xx] 19號）要求，西城區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會以（下簡稱甲方）與

　　（以下簡稱乙方）就使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金簽定合同如下：

　　1、甲方依據(jù)乙方提出的申請，經(jīng)與區(qū)財政部門共同研究批準(zhǔn)，同意乙方使用西城區(qū)科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資金萬元，由區(qū)財政局負(fù)責(zé)從創(chuàng)業(yè)資金中撥付，甲方會同區(qū)財政等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方資金使用情況。

　　2、乙方專項資金用于：

　　用途，資金預(yù)算及支出明細(xì)附表。

　　3、乙方使用本資金日期自 年月日至 年月日，預(yù)計達(dá)到以下目標(biāo)：

　　4、乙方使用創(chuàng)業(yè)資金，應(yīng)專項用于新產(chǎn)品研制開發(fā)和生產(chǎn)，實行專款專用，不得用于集體福利和參與稅后利潤分配。

　　5、乙方應(yīng)自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查，并在合同到期后一個月內(nèi)將使用資金后所產(chǎn)生的效果、企業(yè)發(fā)展情況和資金使用情況以書面形式上報甲方。

　　6、甲方依據(jù)資金使用總結(jié)報告和項目完成情況可會同有關(guān)部門對乙方資金使用情況進(jìn)行書面、會議或現(xiàn)場考察等形式的'驗收。

　　7、乙方使用創(chuàng)新資金兩年內(nèi)不得自行將工商注冊地點變更到區(qū)外，如在此期間將注冊地點變更到外區(qū)，將退回全部創(chuàng)新資金。

　　8、任何一方因不可抗拒力不能履行合同時，應(yīng)及時通知另一方，并在合理時間內(nèi)出具合同不能履行的證明。任何一方提出變更合同的要求，需與另一方協(xié)商，簽定變更協(xié)議后方可執(zhí)行。

　　9、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同的各項條款。在項目實施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同要求，甲方有權(quán)要求乙方如數(shù)向區(qū)財政退還支持的經(jīng)費，同時甲方三年內(nèi)不再受理乙方申請。

　　10、本合同未盡事宜，必要時經(jīng)雙方協(xié)商訂立附加條款，附加條款將作為本合同的組成部分。

　　11、本合同一式三份，雙方各持一份，報區(qū)財政一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方： （蓋章）乙方： （蓋章）

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳號：帳號：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　法定代表人：法定代表人：

　　日期：日期：

　　經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

　　簽約地點西城區(qū)

　　附表

　　創(chuàng)新項目資金預(yù)算及支出明細(xì)

　　1、資金預(yù)算金額單位：萬元

　　經(jīng)費來源金額使用計劃

　　年年

　　創(chuàng)新資金

　　國家撥款

　　銀行貸款

　　自籌資金

　　其他

　　合計

　　2、經(jīng)費預(yù)算支出明細(xì)（應(yīng)符合經(jīng)費預(yù)算中經(jīng)費來源總計金額）

　　（1）設(shè)備儀器工裝模具等費用：

　　名 稱型號 數(shù)量金額 經(jīng)費來源

　　（2）各項科研消耗費用：

　　內(nèi)容金額 經(jīng)費來源

　　能源材料費

　　試驗外協(xié)費

　　資料印刷費

　　租賃費

　　差旅費

　　鑒定驗收費

　　管理費

　　其他

　　合計

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