（優秀）工程合同

　　在人民愈發重視法律的社會中，人們運用到合同的場合不斷增多，正常情況下，簽訂合同必須經過規定的方式。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編收集整理的工程合同7篇，歡迎閱讀與收藏。

工程合同 篇1

　　甲方乙方根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建筑安裝承包合同條例》和《建筑工程施工勞務分包合同》及有關規定，順利、優質、安全、高效地完成本工程，本著平等、自愿、互利、互惠原則，經雙方協商一致，簽訂本合同。

　　一、 工程名稱：

　　xxxx

　　二、 工程地點：

　　三、 承包范圍及內容：

　　現甲方擬將杭州西力電能表制造有限公司內的所有土方、泥漿、場內短駁及回填承包給乙方。

　　四、 承包的范圍及所涉及事項：

　　施工中乙方必須聽從甲方指揮，嚴格按甲方要求的開挖順序開挖，嚴禁不聽指揮亂開亂挖，施工中乙方若因為亂開亂挖而影響基坑安全性的，甲方有權立即終止合同，并不支付任何費用，情節嚴重造成重大損失的，追究相應的法律責任。施工中所需臨時道路修建、路基板鋪設等均由乙方自理，所有出土車進出場地乙方均須認真沖洗，因土方施工而造成的`道路污染必須及時清理，若由此而造成的城管罰款等行政處罰均由乙方承擔。晚間施工時，甲方負責大燈照明。甲方保持開挖土方干燥，必要時配合井點排水。

　　五、工程量及單價確認

　　土方開挖前，甲、乙雙方一起測量原地坪標高，經雙方簽字確認后方可進行開挖，挖方按實際開挖后基坑的幾何尺寸進行結算。所挖土方必須經驗收一次通過。若因乙方原因造成的返工由乙方負責。單價：泥漿按砼方量1：3比例計算 土方 元/m3 泥漿元/m3 場內短駁/m3 回填/m3

　　六、周邊關系的協調

　　乙方進場后，必須配合甲方及建設單位做好與周邊居民關系的協調。

　　七、付款方式

　　完成全部工程量付總工程款的50%，余款四個月內一次性付清。

　　八、安全生產要求

　　乙方必須嚴格按設計及規范施工，如施工過程中因乙方自身原因違章施工造成的安全事故，責任一切由乙方自負，另外乙方在施工中發現異常情況或安全防護措施不符合安全規定的應及時匯報甲方安全員，否則發生安全事故一切由乙方承擔。

　　九、本合同未盡事宜，由雙方協商解決。

　　十、本合同一式叁份，甲、乙雙方各執壹份，公司備案壹份。

　　本合同從甲、乙雙方簽字之日起生效至土方作業完成費用結算完畢后失效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇2

　　一、水利工程子項目合同管理

　　日前安徽水力公布了關于實施陜西省彬縣紅沿河水庫PPP 項目暨投資設立項目公司的公告。在當下的水利工程企業施工項目管理中，更高的施工質量，更短的施工時間，更環保的可持續施工，更安全的施工完成等都是企業追求的目標。施工成本就是這些目標產生的經濟效果的綜合反映，而科學的管理方法和管理模式則扮演著相當重要的角色。

　　(一)合同管理對實踐中應用的啟示

　　合同管理的落腳點還是得落到現實工作操作中來，施工項目的施工方案應該同時具備先進性和可行性。加強合同管理，努力增創工程預算收入，對于我們安徽水利工程，施工應充分根據水利工程特點，充分考慮可能發生的各種費用，例如合同規定的含有包干(閉口)性質的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。

　　(二)水利工程子項目下的合同管理

　　水利工程的施工對比一般建筑工程來說，施工環境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質等諸多原因的影響變得困難重重。優化并升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理里，能有效提高施工項目成本管理效益，增強企業市場競爭力，大力發展安徽水利。

　　二、成本控制

　　(一)不可忽視的成本控制

　　施工過程往往會產生變動，在很多時候這些往往是不以施工人員的意志為轉移的，而這些更改必然會使施工內容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過加強預測，設立風險性成本管理儲備金等方法進行成本控制和管理等，提高企業利益。

　　(二)成本控制的策略

　　1、同估算成本相比較后，根據合同承包價格計算施工項目的承包成本，進行可行行的分析。2、通過對降低成本率水平的評估，做出降低成本目標決策。3、通過降低成本率，計算出決策降低成本額目標和決策施工項目成本目標，并定下項目經理部的責任成本目標。

　　(三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應用的可行性

　　安徽水利(600502，買入)公告稱，公司收到中標書，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營養一體化項目”的中標單位。施工企業必須根據當下經營狀況和實際施工情況取精華，去糟粕，把其他領域的技術方法同成本控制結合，得到新的成本控制技術方法。

　　三、水利工程子項目合同管理在成本

　　水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插于施工項目的每一個環節，整個過程必須落實成本控制的思想。在這個綜合性的系統工程里，應該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個環節入手，加強管理，更新和優化管理技術和方法，才能獲得預定的成本控制目標，使水利工程施工項目能盈利、多盈利。

　　(一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用

　　進行的成本分析，是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術、成本管理技術方法的優化和充分應用，在工程滿足設計滿足設計要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的`方案。

　　(二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應用的優化

　　開源與節流并存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節約開支。單純的開源或者節流都不能達到降低成本的目的，或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業市場中發展進步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優勢地位，必須“開源節流”，對各個環節的項目施工成本控制流程進行綜合考慮，繼而進行優化。

　　四、結論

　　現當下的水利工程施工企業想要在激烈異常的經營市場中謀求生存和發展，就必須要不停地對成本管理理念進行重新的思考。優化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競爭對手中獲得生產經營的優勢。而毫無疑問，成本控制合同管理的科學化、系統化和以及適宜性是每個水利工程施工企業管理應該注重的。

工程合同 篇3

　　甲方： (以下簡稱甲方)

　　乙方： (以下簡稱乙方)

　　身份證號碼：

　　因發展需要，甲方需聘用聘請乙方作為技術顧問，本著“以人為本，公平公正，誠實信用”的原則”，甲、乙雙方經友好協商，達成如下合同：

　　一、聘用期限

　　甲方聘用乙方作為技術顧問，乙方將其 注冊土木工程師(巖土專業) 資格證書注冊公司，聘用期限為 年。即從 年 月 日至 年 月 日止。

　　二、聘用待遇

　　履約期間甲方給予乙方聘用工資為300000元/3年，(大寫：人民幣 叁拾萬元整)。

　　支付方法：第一筆費用乙方攜帶相關資料，會同甲方去建設廳辦理注冊，經審核通過后當日即支付現金或電匯三年的聘用工資為 300000 元(大寫：人民幣 叁拾萬元 整)。

　　三、甲方的責任：

　　1、在當地注冊管理部門可以接受注冊申請之日起，甲方負責及時為乙方辦理引進及其注冊登記手續。乙方證書僅限于甲方企業資質申報及年審用，除此之外，甲方在未取得乙方許可的情況下，不得擅自使用乙方的注冊證及相關資料掛靠工程及設計項目，否則，由此出現的任何責任由甲方全部負責。

　　2、履約期內，在未得到乙方書面認可下，甲方不得將乙方的資格證書注冊到其他的企業，不得做出有損于乙方利益的其他行為。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經濟損失的，全部由甲方承擔。

　　3、乙方在注冊有效期內，根據需要應參加由注冊管理部門組織的再教育培訓，參加培訓的費用由甲方支付。

　　4、甲方為乙方完成 注冊土木工程師(巖土專業)注冊并完成資質申報后，應于本年度建設部公示期下章，單位新資質下來后15日內將注冊執業證書、畢業證書以及甲方新領取的注冊土木工程師(巖土專業)執業印章交給乙方保管。以上物件是否歸還，均以乙方開出的帶有親筆簽名的收條為證。歸還時間，以收條上的時間為準。

　　5、解聘：簽訂合同當日，甲方應提前為乙方出具解聘證明、職業道德證明等有關變更注冊證明，方便乙方今后辦理變更注冊的手續，合同期滿一并交與乙方。

　　四、乙方的責任：

　　1、具備國家建設部、人事部認可的 注冊土木工程師(巖土專業)資格。

　　2、乙方應于簽訂合同時向甲方提供以下證件及文件(未注明復印件的為原件)：

　　注冊工程師執業資格證書。

　　大學畢業證書。

　　個人工作業績(不少于3項，打印A4幅面的“相關工作業績證明”一張，需單位蓋章及本人簽字)。

　　身份證。

　　乙方一寸彩色相片6張。

　　3、履約期內，乙方將注冊證書原件交由甲方保管，注冊章、注冊執業證書由個人自行保管。履約期內未經甲方同意，不得轉注冊。

　　4、乙方需提供注冊所需的材料及相關證件，積極配合甲方辦理注冊登記手續。

　　5、履約期內如乙方需取回證書，應提前通知甲方。若證書正在使用，甲方應明確回復取回時間。

　　6、乙方只是將注冊工程師資格注冊在甲方，本人不需要到甲方所在地工作;在甲方辦理資質初審、年檢及建設行政主管部門的檢查時，乙方應配合甲方及時提供有關證件及文件(身份證、畢業證、執業證原件等等)。

　　7、如因乙方原因不能成功注冊，則乙方應及時退還甲方支付的證件押金，甲方在收到退還押金的2個工作日內將乙方的所有證件退還給乙方;若在辦理注冊的期限內，因發生國家政策變動等不可預測的因素，而不能完成注冊的'，乙方則退還已收甲方咨詢費的50%(甲方均應提出有效證明予以證實);如果因甲方原因未能成功注冊，乙方則不退還甲方的證件押金。注冊成功后，證件押金自動轉為應付給乙方的報酬一部分。

　　五、違約責任

　　1、如因甲方原因發生乙方的證件或執業印章丟失，甲方應負責為乙方掛失和補辦，費用由甲方承擔，并在丟失發生后5日內向乙方支付賠償金。賠償金額如下：

　　1) 資格證書、注冊證書、執業印章丟失，甲方應賠付乙方人民幣5000元/每項(大寫：伍仟元整人民幣)，并負責遺失證件的及時辦理，相關費用全部由甲方承擔。

　　2) 由于大學畢業證書、學位證書無法補辦，如因甲方過失而丟失或損毀，甲方賠付乙方人民幣50，000元(大寫：伍萬元整人民幣);

　　3)如因甲方原因造成乙方的執業資格被吊銷，甲方應賠付乙方人民幣500，000元(大寫：伍拾萬元整人民幣)。

　　4) 如發生上述3項情況，乙方有權單方解除合同。乙方單方解除合同時，應當書面通知甲方，甲方應在接到書面通知之日起5日內支付賠償金，逾期支付的按每日千分之二交滯納金。

　　2、如因乙方原因造成資格不予注冊或注冊不上，后果由乙方自負，并全額退還甲方已付全部費用。

　　3、乙方應在本合同期滿后方可注銷或變更注冊，如果因乙方主觀原因要求提前中止合同，則乙方應退還甲方兩倍未到期聘用工資，不足一個月按一個月算。

　　六、附加條款

　　1、本合同期滿前兩個月，如果雙方有意繼續合作，應重新簽訂聘用合同，具體條件由雙方另行商議而定;若雙方無意向繼續合作，甲方應配合乙方辦理注冊證書變更遷出手續。

　　2、本合同自簽字日內正式生效。本合同一式兩份，雙方各執壹份，聘用期滿后本合同自動失效。

　　3、本合同其他未盡事宜，由雙方協商解決,協商不成提交甲方企業所在地仲裁委員會或地方法院仲裁。

　　甲方：

　　簽訂時間： 年 月 日

　　乙方簽署(手印)：

　　簽訂時間： 年 月 日

工程合同 篇4

　　甲方：_________

　　電話：_________

　　乙方：_________

　　電話：_________

　　根據節電改造工程試裝測試和驗收的情況，甲、乙雙方對此項節電改造感到滿意，現正式簽訂《節電改造工程合同書》對位于_________的全部用電設備進行全面的節電改造。

　　一、用電設備的種類、數量及相應的節電設備種類和數量

　　二、經雙方協商，乙方采取一次買斷節電設備方式。具體的付款方式如下：于合同書簽訂之日起，三日內支付節電設備總貨款的30%給甲方，甲方收款后，立即組織節電設備的生產。在_________日內，保證將設備運到安裝地點，并且組織工程技術人員開始安裝。完成整個節電改造工程總工程量的50%時，乙方再支付總工程款的30%給甲方，余款40%待整個節電改造工程全部完成并驗收合格以后一次性付給甲方。

　　三、驗收的標準和方法按照《試裝協議書》第_________款中明確的標準和方法。

　　四、雙方的權利和義務

　　1.甲方：

　　①生產的節電設備必須符合國家產品質量要求及技術指標，對合同中的全部設備，兩年內實行免費保修、保養。并免費為乙方提供亮晟節電設備使用及維護的專業指導及咨詢，免費提供相關功能及軟件的`升級服務;兩年后如設備出現故障，仍然負責維修，但材料費應由乙方負責。

　　②設備在運行中出現故障，甲方接到乙方通知后24小時內派人趕到現場處理。

　　③節電設備安裝運行以后，不得對乙方的用電設備造成任何的損害，否則，承擔一切經濟損失。

　　2.乙方：

　　①指派專人協助節電改造工程的工作，為甲方工程技術人員提供便利的工作環境。

　　②不得擅自增加用電設備，致使節電設備的負載超過一定的容量，造成不必要的損失。確需增加用電設備，應通知甲方，相應增加節電設備。

　　③有義務維護好所安裝的節電設備，不得有人為的破壞。

　　五、本合同未盡事宜，雙方本著平等友好的原則協商解決。

　　六、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執_________份，具有同等效力。

　　甲方：_________(蓋章)乙方：_________(蓋章)

　　代表：_________(簽名)代表：_________(簽名)

　　_________年____月____日_________年____月____日

工程合同 篇5

　　發包單位: (簡稱甲方)

　　分包單位:(簡稱乙方)

　　根據《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》，結合本工程具體情況，雙方本著互惠互利的原則，為明確各方的權利和義務，經友好協商簽訂本合同，合同條款如下:

　　一、工程概況

　　l、工程名稱:火災報警系統、消火栓系統、噴淋系統維修改造工程

　　2、工程地點:

　　3、承包內容:火災報警系統、消火栓系統、噴淋系統工程的維修改造調試施工，直至工程開通、合格。

　　4、承包方式:總承包

　　5、工程造價: 大寫 捌萬 元整(小寫:80000.00元整);

　　二、雙方責任和義務

　　(一)甲方

　　1、甲方應給乙方創造必要的施工條件(施工用水、電及有關材料存放場所)。施工當中若遇到甲方負責的事項，甲方應及時解決，并做好施工交叉部分的協凋工作。

　　(二)乙方

　　1、乙方必須按有關規定、規范進行施工，并接受甲方單位的.監督。

　　2、乙方必須緊密配合施工，不得拖后腿。

　　3、乙方在施工期間及時做好工程的有關施工資料。

　　三、結算與付款方式

　　l、付款方式：

　　簽訂合同后甲方預付工程款： 貳萬 元整（￥20000.00）給乙方，管道維修、報警設備布線安裝完畢后甲方預付工程款： 叁萬 元整（￥30000.00）給乙方，工程余款待工程結束后一次性付清工程款： 叁萬 元整（￥30000.00）。

　　四、工程質量

　　本工程質量等級為合格，按照《建筑安裝工程質量驗收評定標準》、現行國家安裝工程標準、規范進行檢測。若因安裝不規范不合理乙方必須及時組織返工修復，直至合格。

　　五、違約責任

　　本合同經雙方代表簽字蓋章生效后，除不可抗拒原因外不得單方面中止合同，否則即為違約，

　　違約方按照合同規定經當地法院仲裁后賠償另一方經濟損失。

　　六、其它

　　l、乙方施工人員進大樓施工，必須遵守大樓各項規章制度。

　　2、乙方在施工期間，必須做好安全防范工作，甲方協助乙方解決困難，甲方制定出施工期間安全防范措施的制度，乙方人員必須無條件嚴格執行。

　　3、本合同未盡事宜，協商解決，協商條款與本合同一并實施，并具有同等法律效力。

　　4、本合同經雙方代表簽字蓋章后生效，工程完工結算付清全部工程款后終止。

　　5、本合同壹式貳份，甲、乙、雙方各執壹份。

　　甲方（蓋章）：

　　代表（簽字）：

　　簽訂日期： 年 月 日

　　乙方（蓋章）：代表（簽字）：簽訂日期： 年 月 日

工程合同 篇6

　　發包人(全稱:簡稱甲方):

　　承包人(全稱:簡稱乙方):

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》及相關規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原同是，明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任，經雙方協商一致，訂立本合同。

　　第一條 工程概況：

　　一、 工程名稱：

　　二、 工程地點：

　　第二條工程內容及承包

　　(一)分水器以內(含分水器)保溫層根據施工圖紙要求，厚度和容重進行施工，保溫層鋪設(苯板鋪設)，分水器的安裝，加熱管的敷設與打壓，不含細石混凝土的澆注。

　　(二)其它：發包人指定 管業公司生產PEX管

　　第三條合同工期：合同工期總日歷數______天，開工日期以甲方書面通知書為準：_____________。

　　第四條質量等級：按圖紙與國家相關標準、規范執行。

　　第五條合同價款：

　　本地板采暖工程實行包工包料，造價按實鋪面積 元/㎡計算，按甲方提供施工圖紙的地暖實鋪面積核算總工程。按甲方提供施工圖的采暖實鋪面積分水器至衛生間熱水管，含工程稅票。

　　第六條施工準備

　　一、發包人

　　(1)發包人應在______年_______月_______日前提供_______套圖紙。

　　(2)承包人進入施工現場前3天，發包人為承包人提供房間作為庫房和工具房，并能滿足安全放置施工材料和工具的需要。

　　(3)施工所需水、電由承包商自行解決，發包人與項目部協調。

　　(4)組織承包人和設計單位、土建施工單位、監理單位進行圖紙會審和設計交底。

　　(5)按照國家工程定額和使用需要，隨著土建工程進度施工，即土建工程施工至衛生間、廚房等且防水層完工，閉水試驗己驗收，所有地面層清理平整做找平層后即進入地板采暖工程施工。

　　二、承包人

　　(1)在開工前將施工組織設計提交發包人，發包人應3天內提出修改意見或予以確認。逾期不確認也不捉出修改意見，視為同意。

　　(2)按本合同約定，組織施工人員、材料、設備進場。

　　(3)負責進場施工人員、材料的安全保衛工作。

　　(4)組織施工人員進行技術交底。

　　第七條 工程期限:

　　(一)開工前15天，發包人向承包人發出書面開工通知單。

　　(二)如因以下原因造成工期延誤，經監理方確認簽字后，工期相應順延。

　　1.發包人未按約定提供開工條件或工地代表未按約定提供指令或批準的。

　　2.發包人未按約定門期支付工程預付款、進度款、致使施工不能正常進行。

　　3.設計變更或工程量增加。

　　4.一周內非承包人原因停水、停電造成停工累訓一超過8小時或連續間歇性停水、停電3天以上影響下常施工、

　　5.不可抗力等因素。

　　由于上述原因出現時承包人向發包人或監理方提出書面報告，監理方在24小時內拒絕簽字影響施工的，工期仍相應順起，造成損失由發包方承擔責任。

　　第八條 工程質量與驗收

　　一、工程質量

　　(一)工程質量應當達到本合同約定的質量標準，質量標準的評定以圖紙設計和規范為依據。

　　(二)竣工驗收前，承包人向發包人提供竣工驗收技術資料，承包人提供檢驗檢測報告、合格證以及相關技術質保資料。

　　(三)本合同內約定的單項工程竣工后交付發包人，發包人與承包人應簽訂中間驗收交接單，發包人承擔該完成單項工程的保護貢任。地暖工程竣工后，土建后續分項工程尚未完成，因此地暖成品保護應由發包方負責，并監督、督促總包方同樣注意地暖成品保護。發包方及工程總包方應履行乙方地暖成品保護通知簽收手續。

　　第九條 安全施工:

　　1、承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按照安全標準組織施工，并采取必要的.安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人違反安全生產及消防法規約有關規定而發生安全事故，造成的損失由承包人承擔。

　　2、發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因造成的安全事故，由發包人承擔相應責任和發生的費用。

　　3、發包人、承包人對事故貢任有爭議時，應按政府有關部門的認定處理。

工程合同 篇7

　　摘要:《中華人民共和國合同法》已頒布實施三年多了,但在建筑工程的建設過程中,人們對合同的管理仍還不夠重視。作者通過合同管理的重要性及其意義、合同管理的工作要點、建設工程合同的種類、合同管理的存大問題和措施等五個方面進行分析探討,試圖使人們對合同管理有更深一步的了解,以便更好地從合同管理方面實現“三控”目標。

　　關鍵詞：建設工程；合同種類；合同管理；管理措施；探討

　　建筑工程合同屬于經濟合同的范疇，是指建筑工程發包單位和承包單位為了完成其二者所共同商定的工程建設目標及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互權利、義務關系的協議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規范雙方的經濟活動、協調雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據。加強建筑工程執法力度,確保建設工程的質量控制、投資控制、進度控制“三控”目標的實現，,提高合同履約率,維護合同雙方當事人的合法權益,促進行業發展諸方面起到了十分重要的作用。

　　合同管理則是建設行政主管部門、工商行政部門、建設單位、監理單位、承包單位等依照法律、行政法規及規章制度，采取法律的、行政的手段，對合同關系進行組織、指導、協調和監督，從而保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止、制裁違法違規行為，確保合同條款實施的一系列活動。

　　1、工程施工合同管理的意義

　　建設工程合同管理,是市場經濟和工程建設管理中一項十分重要的內容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關系,諸如政府建筑管理機關、項目法人單位(業主)、設計單位、施工單位、監理單位、材料設備供應商等。其中除了政府管理機關是依據法律、法規對工程建設主體行使行政監督管理外,其他各方面社會關系卻是通過“合同”這一契約關系來完成的。工程建

　　設活動的質量、投資和進度都是在合同管理的調整、保護和制約下進行的。建設工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現在:

　　1)社會主義市場經濟的要求。市場經濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

　　2)現代企業自身發展要求。現代企業產權明晰,權責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業主與建筑施工企業進行工程發包和承包的重要法律形式,是工程施工、監理和驗收的重要法律依據,是建筑施工企業走向市場的橋梁和紐帶,合同的內容也直接關系雙方的根本利益。

　　3)強化合同管理,提高履約率。

　　4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿易組織

　　WTO,引用國際通用條款或FIDIC土木工程合同條款,規范合同當事人自覺按合同辦事,對開拓和開放工程建設市場,發展建筑業,為國家創匯和節約建設資金,全面提高工程建設和管理水平具有重要和現實的意義。

　　2、建設工程合同管理的工作要點

　　1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。

　　2)合同訂立前的管理。采取認真、嚴格的態度,做好市場預測、資信調查和訂立應具備的相應條件調查等合同訂立前的準備工作。

　　3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應當認真憑實據嚴肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。

　　4)合同履行中的管理。認真分析和跟蹤管理合同執行情況,及時處理有關工程索賠事宜和合同糾紛事宜。

　　3、建設工程合同的種類一個工程項目從立項到投入使用,特別是大中型項目,需要經歷一個十分復雜的過程。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:

　　1)建筑工程勘察設計合同:項目法人(業主,發包人)與勘察人、設計人(承包人)為完成一定的勘察、設計任務,明確雙方權利、義務的協議。主要內容包括提交有關基礎資料和勘察設計文件(包括概預算)的日期和質量要求、費用及其他協作條件等條款。

　　2)建設工程委托監理合同:業主聘請監理單位代其對建設工程項目進行監督管理,明確雙方權利、義務、責任的協議,該協議稱為建設工程委托監理合同簡稱監理合同。其主要內容包括監理對象,雙方權利、義務、責任、酬金、違約責任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術性服務。

　　3)建設工程施工合同:建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工,發包人支付價款的合同。合同的主要內容包括工程范圍、建設工期、開工與竣工時間、工程質量標準、工程造價、技術資料交付時間、材料設備供應、質量保修范圍和保證期、雙方互相協作條款等。

　　4)建設工程物資采購合同:建設工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實現建設工程物資買賣,設立、變更、終止相互權利、義務關系的協議,一般分為材料采購合同和設備采購合同。其主要內容包括雙方當事人的詳情、合同價款、技術標準和質量標準、采購數量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責任及其他條款等。

　　5)其他合同:加工承攬合同、技術合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應用。

　　4、建筑工程施工合同管理中存在的常見問題

　　正確的合同管理在工程中發揮著積極的作用，對進度控制、質量控制和成本控制，尤其是對投資控制具有特別重要的作用。目前，我國的建筑工程施工合同本身還存在一些薄弱的環節，給施工合同管理帶來一定的困難。

　　1）一些項目簽訂的承包合同不采用標準的合同文本，不符合國際上通行的合同文本的`要求。少數合同中一些重要的條款含混不清，為日后產生合同糾紛埋下隱患。有些業主以各種理由、客觀原因，除按招標文件簽訂“陽合同”，供建設行政主管部門審查備案外，私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認可的 “陰合同”，在內容上與原合同相違背，形成一份違法的合同。這種工程承發包雙方責任、利益不對等的“陰陽合同”，違反國家有關法律、法規，嚴重損害承包商利益，將直接影響工程建設目標的實現，進而給業主帶來不可避免的損失。

　　2）少數合同有失公正。合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。從目前實施的建筑施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是針對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規范管理，大量的施工隊伍與建設規模嚴重失衡，致使業主在建設工程承包中占據主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉包，給工程建設帶來隱患。

　　3）簽約雙方不認真執行合同，隨意修改或違背合同規定。比如發包方不按合同規定的時限和數額支付工程款等。而大多數承包方在遭遇此種情況時往往既

　　不采取索賠措施，也不敢擅自停工，致使施工承包合同對合同雙方都不能起到應有的約束作用。

　　4）合同糾紛解決方式不當。在合同執行過程中產生合同糾紛后，合同雙方很少按照國際慣例請監理工程師對爭議做出公正的決定并執行，而是分別設法用行政手段解決，直接導致合同爭議復雜化。產生糾紛后，索賠工作難以進行，建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠造成了許多干擾，再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄，導致合同索賠難以進行，受損害者往往是承包商。

　　5）總包單位難以約束部分分包單位。實踐中存在業主指定分包單位的情況，在管理和撥付進度款等方面均按指定分包商對待。在法律上，這些分包單位是普通分包商，但實際上對這些分包商出現的違反合同的行為，總包單位難以約束。

　　6）違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同或超越本企業資質等級簽訂合同的情況普遍存在。有些不法承包商在自己不具備相應建設項目施工資質的情況下為了達到承包的目的，非法借用他人資質參加工程投標，并以不法手段獲得承包資格，簽訂無效合同。一些不法承包商利用不法手段獲得承包資質，專門從事資質證件租用業務，非法謀取私利。

　　7）違法簽訂轉包、分包合同情況普遍存在。一些承包商為了獲得建設項目承包資格，不惜以低價中標。在中標之后又將工程肢解后以更低價格非法轉包給一些沒有資質的小的施工隊伍。這些承包商缺乏對承包工程的基本控制步驟和監督手段，進而對工程進度、質量造成嚴重影響。

　　5、加強合同管理的措施

　　1）提高管理人員的素質。專業人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素， 建設合同涉及內容多， 專業面廣， 需要熟練掌握和運用各種法律、法規、精通合同業務； 熟悉合同履行和工程索賠管理的管理技術人員。在對工程建設過程中可能出現的各種情況， 在合同的簽訂過程中作出有利于工程造價控制的對策。

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