工程合同【實用5篇】

　　隨著人們法律意識的建立，合同起到的作用越來越大，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑�以下是小編幫大家整理的工程合同5篇，希望能夠幫助到大家。

工程合同 篇1

　　發(fā)包人(甲方)：×××公司

　　承包方(乙方)：×××裝飾公司

　　按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。

　　第一條 工程概況

　　1.1工程名稱：×××

　　1.2工程地點：*****

　　1.3承包范圍：經(jīng)雙方確認(rèn)預(yù)算的工程內(nèi)容及合同附件

　　1.4承包方式：包工、包料大包干

　　1.5工期：本工程自 年 月 日開工，于 年 月 日竣工

　　1.6工程質(zhì)量：

　　1.7合同價款(人民幣大寫)：××萬元

　　第二條 甲方工作

　　2.1開工前3天，向乙方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說明3份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取保護(hù)措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設(shè)備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續(xù)。

　　2.2指派 為甲方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。

　　2.3委托 監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命 為總監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方 份。

　　2.4負(fù)責(zé)保護(hù)好周圍建筑物及裝修、設(shè)備管線，古樹名木、綠地等不受損壞，并承擔(dān)相應(yīng)費用。

　　2.5如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)審批手續(xù)。

　　2.6協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用。

　　第三條 乙方工作

　　3.1參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進(jìn)度計劃交甲方審定。

　　3.2指派×××為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行。按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜。

　　3.3嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或做法說明進(jìn)行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。

　　3.4遵守國家或地方政府及有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，妥善保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾消納等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。

　　3.5施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

　　3.6工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

　　第四條 關(guān)于工期的約定

　　4.1甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，并支付乙方因趕工采取的措施費用。

　　4.2因甲方未按約定完成工作，影響工期，則工期順延。

　　4.3因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，則工期順延。

　　4.4因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工8小時以上(一周內(nèi)累計計算)，則工期相應(yīng)順延。

　　第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

　　5.1本工程以施工圖紙、做法說明、設(shè)計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(jgj73-91)、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gbj300-88)等國家制定的施工及驗收規(guī)范為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。甲方要求部分或全部工程項目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)向乙方支付由此增加的費用。

　　5.3甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用，由此造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。

　　5.4由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。

　　5.5由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

　　5.6工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知3日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和相關(guān)費用。

　　第六條 關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定

　　6.1雙方商定本合同價款采用第 種：

　　(1)固定價格。

　　(2)固定價格加 %包干風(fēng)險系數(shù)計算。包干風(fēng)險包括 內(nèi)容。

　　(3)可調(diào)價格：按照國家有關(guān)工程計價規(guī)定計算造價，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整和竣工結(jié)算。

　　6.2本合同生效后，甲方分4次，按下表約定支付工程款，尾款竣工結(jié)算時一次結(jié)清。

　　撥款分4次進(jìn)行 劃撥合同價款 % 金額(元)

　　合同簽訂后 合同價付30% ××××元

　　第二次 工程進(jìn)度至30%付合同價款50% ××××元

　　第三次 工程進(jìn)度至80%付合同價款的10% ××××元

　　第四次 工程完工后10天內(nèi)付合同價款5% ××××元

　　余下5%合同價款作為本工程的質(zhì)保金 ××××元

　　6.3工程竣工驗收后，乙方提出工程結(jié)算并將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料七天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在七天內(nèi)，結(jié)清尾款。

　　第七條 關(guān)于材料供應(yīng)的約定

　　7.1本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備(見附表二)，應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。凡約定由乙方提貨的，甲方應(yīng)將提貨手續(xù)移交給乙方，由乙方承擔(dān)運輸費用。由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料，經(jīng)乙方驗收后，由乙方負(fù)責(zé)保管，甲方應(yīng)支付材料價值 %的保管費。由于乙方保管不當(dāng)造成損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

　　7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的`損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　第八條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定

　　8.1甲方提供的施工圖紙或做法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。

　　8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工作安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關(guān)的法律、規(guī)范。

　　8.3由于甲方確認(rèn)的圖紙或做法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。

　　8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟損失。

　　第九條 獎勵和違約責(zé)任

　　9.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_工或中途停工，甲方應(yīng)補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工窩工一天，甲方支付乙方 元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的 %支付滯納金。

　　9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元違約金。甲方要求提前竣工，除支付趕上措施費外，每提前一天，甲方支付乙方 元，作為獎勵。

　　9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程項目達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時，除按本合同5.2款增加優(yōu)質(zhì)價款外，甲方支付乙方元，作為獎勵。

　　9.4乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場堆放的家具、陳設(shè)和工程成品，如造成損失，應(yīng)照價賠償。

　　9.5甲方未辦理任何手續(xù)，擅自同意拆改原有建筑物或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

　　9.6未經(jīng)甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。

　　9.7未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

　　9.8因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。

　　第十條 爭議或糾紛處理

　　10.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。

　　10.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會仲裁，當(dāng)事人不在本合同約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。

　　第十一條 不可抗力

　　11.1、任何一方由于不可抗力造成不能履行或部分不能履行合同義務(wù)的，不視為違約，但應(yīng)在條件允許下采取一切必要的救濟措施，以減少因不可抗力造成的損失。遭受不可抗力的一方，應(yīng)盡快將事件的情況以書面形式通知另一方，并需在不可抗力事件發(fā)生之日起10日內(nèi)向?qū)Ψ教峤皇录�發(fā)生地有關(guān)政府機關(guān)或公證部門出具的書面證明。雙方可視不可抗力原因?qū)Ρ竞贤�履行的影響程度，協(xié)商決定本合同的變更或解除。

　　11.2、“不可抗力”指超出本合同雙方控制范圍、無法預(yù)見、無法避免或無法克服、使得本合同一方部分或者完全不能履行本合同的事件。這類事件包括但不限于地震、臺風(fēng)、洪水、火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化，或者其他任何無法預(yù)見、避免或者控制的事件，也包括在商務(wù)實踐中通常被認(rèn)定為不可抗力的事件。

　　11.3、不可抗力發(fā)生后因乙方怠于采取搶救措施，致使工程損失擴大的，擴大部份的工程損失由乙方承擔(dān)。

　　第十二條 附則

　　12.1本工程需要進(jìn)行保修或保險時，應(yīng)另訂協(xié)議。

　　12.2本合同正本兩份，雙方各執(zhí)一份，副本貳份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。

　　12.3本合同履行完成后自動終止。

　　12.4附件

　　(1)施工圖紙或做法說明

　　(2)工程項目一覽表

　　(3)工程預(yù)算書

　　(4)甲方提供的貨物清單

　　(5)會議紀(jì)要

　　(6)設(shè)計變更

　　(7)其他

　　甲方名稱： 乙方名稱：

　　代表： 代表：

　　住所： 住所：

　　電話： 電話：

　　郵編： 郵編：

　　銀行賬號： 銀行賬號：

　　年 月 日 年 月 日

工程合同 篇2

　　委任單位：____________ 施工單位：____________

　　經(jīng)雙方充分的在友好協(xié)商簽訂本合同書，共同遵守如下：

　　一、工程名稱：___________________________

　　二、工程地點：________________________

　　三、工程項目內(nèi)容：________________________

　　四、工程期限 本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。

　　五、工程造價為人民幣：____________________________________

　　六、付款方式

　　1。合同簽訂后甲方材料到場，開工兩天，甲方交付乙方工程總額預(yù)付款。

　　2。開工后，甲方按工程進(jìn)度至完工，分期支付乙方工程總額預(yù)付款，余額在工程驗收合格一次性付清。（以預(yù)算書單價為標(biāo)準(zhǔn)，以實際工程 量結(jié)算）

　　七、材料設(shè)備： 本工程所需的工程材料由乙方負(fù)責(zé)采購，及時組織進(jìn)場，材料設(shè)備保管 場地由甲方提供，以滿足工程的需要和有一個好的保管場所。施工中產(chǎn)生的` 垃圾及廢料由施工方負(fù)責(zé)清理。

　　八、工程施工

　　1。乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，如有違反，甲方有權(quán)提出停工或返工，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　2。乙方負(fù)責(zé)裝飾設(shè)計、出施工圖紙及材料明細(xì)，雙方認(rèn)可后，該資料作為 本合同不可分割的一部份，由于設(shè)計缺陷造成追加投資，及方案設(shè)計時材料計劃不足需增加的投資由乙方負(fù)責(zé)。

　　3。施工中甲方提前增改項目，必須事先通知乙方，并雙方簽字附加協(xié)議，提出的增改項目對施工所造成的損失和誤工費由甲方負(fù)責(zé)，工期順延。

　　4。乙方應(yīng)了解遵守物業(yè)管理處有關(guān)規(guī)定，遵守施工技術(shù)規(guī)范，因乙方施工 中造成人身傷害、設(shè)施的損壞，由施工方負(fù)責(zé)。

　　5。如因乙方不遵守物業(yè)管理處有關(guān)規(guī)定，造成罰款的由乙方負(fù)責(zé)。

　　九、工程質(zhì)量

　　1。本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2。由于乙方提供的材料質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由乙方承擔(dān)。

　　3。由于乙方原因造成的無法返工的質(zhì)量事故，一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

　　4。裝飾工程質(zhì)量保修一年。

　　十、工程驗收

　　由乙方發(fā)出工程驗收通知，雙方人員到施工現(xiàn)場，按所設(shè)計圖紙要求和 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行驗收，驗收后，雙方負(fù)責(zé)人應(yīng)在驗收單上簽名認(rèn)可，如 工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量，安全問題由 甲方承擔(dān)責(zé)任并以甲方開始使用日期為竣工驗收日期。

　　十一、違約責(zé)任 任何一方違返本合同的條款，所造成的損失，均由違返方負(fù)責(zé)賠償 給守約方。

　　十二、備注

　　本合同有不詳之處，甲、乙方通過協(xié)商補充協(xié)議或條款，如本合同甲。乙方發(fā)生糾紛，雙方有權(quán)向本合同簽字所在地的工商行政管理局的經(jīng)濟合同仲裁委員會或人民法院提出仲裁或訴訟，按仲裁委員會仲裁或法院判決執(zhí)行。

　　十三、本合同報價表一式四份，甲、乙方雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字和蓋章后即生效，具有法律效力。

　　甲方單位（蓋章）：________ 代表人：__________________

　　乙方單位（蓋章）：________ 代表人：__________________

　　日期：____________________ 簽訂合同地點：____________

工程合同 篇3

　　摘要：合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。文章結(jié)合作者在工作中遇到的問題，從合同簽訂階段和合同履行階段的管理方面，探討了建筑工程合同管理的體會，并從微觀合同管理角度，分析了如何對合同實施正確的管理。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)單位;合同管理;合法權(quán)益;改進(jìn)對策

　　洲頭咀隧道系統(tǒng)工程項目是連接廣州市海珠區(qū)與芳村區(qū)之間的重要通道，全長約2200米，其中過江段為沉管隧道，兩岸地面部分為明挖隧道及立交橋梁，該項目為財政投資項目，工程建安費約14億元。筆者有幸全程參與了項目合同的編制管理工作，僅就合同實施過程的一些問題提出經(jīng)驗和思考。合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。宏觀的合同管理，是指工商管理部門抑或是國家授權(quán)的行業(yè)主管部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，對合同的簽訂、履行、變更以及解除等行為，所進(jìn)行的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)與核查等，從而維護(hù)合同當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益，糾正和查處各種違法行為，保證合同的依法履行。微觀合同管理則是指簽訂合同的當(dāng)事人或其設(shè)立的相關(guān)機構(gòu)，通過簽訂與履行合同的行為，所采取的策劃、核查等一系列活動，以維護(hù)自身的正當(dāng)權(quán)益，確保合同的順利履行。宏觀合同管理和微觀合同管理構(gòu)成了合同管理的兩個主要方面，相輔相成，相得益彰。前者體現(xiàn)在有關(guān)職能部門的范文制定、行政執(zhí)法管理等；后者則是指具體在工程建設(shè)活動中發(fā)生的各種合同。為了公平、公正地維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，必須從合同條件的具體情況進(jìn)行分析、研究入手，開展規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)化的管理，將工作做細(xì)、做小、做實，通過切實有效的管理，實現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度的預(yù)控目標(biāo)。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。

　　一、合同簽訂階段需注意的主要問題

　　1.合同簽訂前期需對建設(shè)項目的重點、難點以及可能發(fā)生的風(fēng)險作充分的預(yù)估

　　并在合同中作明確約定，以保證項目合同雙方可按合同約定解決難題，保證項目建設(shè)順利推進(jìn)。對于項目風(fēng)險，洲頭咀隧道工程在簽訂施工合同時就考慮了項目建設(shè)期長，以及當(dāng)時經(jīng)濟增長快、建材價格上漲幅度大的因素，特別向上級行政主管部門申請批準(zhǔn)合同設(shè)置主材可調(diào)價條款，并明確約定可調(diào)價的材料、調(diào)價范圍、調(diào)價公式等。由于對這一價格漲落風(fēng)險在合同中進(jìn)行了預(yù)先約定，在項目建設(shè)期間遭遇材料價格變動時按合同約定調(diào)整材差，使工程得以順利推進(jìn)。此外對項目的重點難點，也需在合同簽訂時做充分謀劃，防止承包人把難做工程低價轉(zhuǎn)包、分包出去，降低工程質(zhì)量。在簽訂該項目監(jiān)理合同時，由于水下監(jiān)測是水下隧道監(jiān)理的重點難點部分，合同中專門單列了一個章節(jié)，對水下監(jiān)測的技術(shù)要求、專業(yè)人員配備，成果提供等都做了詳細(xì)要求，并把監(jiān)理費用支付與水下監(jiān)測質(zhì)量、進(jìn)度、專業(yè)人員進(jìn)場等進(jìn)行掛鉤。該措施促進(jìn)了監(jiān)理公司按合同要求嚴(yán)格提供相應(yīng)服務(wù)，保證隧道沉管水下安裝環(huán)節(jié)安全、保質(zhì)實施。因此筆者認(rèn)為，在前期合同簽訂階段應(yīng)結(jié)合工程的具體情況對工程的關(guān)鍵節(jié)點、難點和可能發(fā)生的風(fēng)險作充分評估，在合同中加以分門別類、明確約定，避免雙方在合同履行階段發(fā)生爭議。在合同簽訂前期考慮得越充分、約定越明確，對合同執(zhí)行越有利。

　　2.政府投資項目合同霸王條款不一定對工程有利

　　政府投資項目為控制投資，規(guī)避政府風(fēng)險，往往在合同中加入“霸王”條款，比如因承包人原因延誤工期，作違約處理，而因政府原因?qū)е虏荒苁┕�，工期卻不能順延，承包人需通過搶工期措施保證工期等等，造成的結(jié)果往往是承包人無法承受長期窩工的損失，或拒絕繼續(xù)實施工程，或中途轉(zhuǎn)包等等，最終使工程無法推進(jìn)下去。吸取這些教訓(xùn)，洲頭咀隧道項目在施工合同中對工期延誤補償開了一個活口，約定“除甲方批準(zhǔn)外，延誤工期不予補償”。在合同執(zhí)行中，部分用地由于征拆原因超過一年無法施工，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后承包人獲得適當(dāng)補償。有些政府工程的合同文本中規(guī)定的工期很緊張，有些甚至是不可能實現(xiàn)的工期。例如，經(jīng)常出現(xiàn)在建設(shè)工程勘察設(shè)計合同中的工期條款“合同簽訂后起計5日歷天內(nèi)提交勘察成果文件，10日歷天內(nèi)提交設(shè)計成果文件”按照現(xiàn)行的勘察設(shè)計作業(yè)規(guī)程，勘察需要現(xiàn)場取樣做室內(nèi)試驗的時間已經(jīng)超過5個日歷天，而設(shè)計按現(xiàn)行的ISO三級校審制度執(zhí)行的時間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止5個日歷天。因此合同簽訂前期應(yīng)根據(jù)工程項目的性質(zhì)不同，科學(xué)合理地確定合同工期。眾所周知，建設(shè)工期的確定直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低，不同的工程項目因其性質(zhì)不同，所要求的施工工期也不同。實踐中，一方面有的發(fā)包人出于各方面的因素考慮，一味地強調(diào)要縮短工期；另一方面，有的承包人出于私利，為了降低成本，不惜代價只求快而省略了質(zhì)量，有的甚至偷工減料，其結(jié)果必然會給后期埋下嚴(yán)重的隱患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大計。質(zhì)量第一�！焙贤�雙方當(dāng)事人必須以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點，確定科學(xué)、合理的建設(shè)工期，切實避免工期不合理帶來的無效合同。

　　二、合同履約階段存在的問題

　　1.應(yīng)該及時變更的合同沒有按規(guī)定及時變更，結(jié)果必然會造成不必要的損失

　　變更不夠及時，對后期工程推進(jìn)及結(jié)算收尾影響較大。工程合同變更原因主要有;設(shè)計深度不足，合同主體變更，價格浮動變化等等，變更是不可避免的。變更是需要控制的，也是可以控制的。合同中變更控制應(yīng)側(cè)重在：變更提出依據(jù)是否充分？變更方案是否合理？變更費用是否符合造價約定？變更權(quán)限是否突破規(guī)定范圍？變更責(zé)任是否真正落實到人？合同變更管理條款的設(shè)計是否合理，直接體現(xiàn)了項目控制能力的強弱，間接體現(xiàn)了項目管理能力的強弱，最終體現(xiàn)了建設(shè)管理團隊的市場競爭力的強弱。洲頭咀隧道項目的個別附屬工程由于工程收尾階段趕工期，變更的依據(jù)沒有及時完善，導(dǎo)致工程結(jié)算階段變更依據(jù)不足，需做多次補充資料，說明和證明材料，有些變更最終不能提供證明材料的，只能作無效變更，施工企業(yè)承擔(dān)了一定的損失。因此，對工程實施過程的變更，必須遵循先批準(zhǔn)后實施的原則，對實在來不及辦理變更手續(xù)的，也要及時完善變更依據(jù)，及時簽訂補充合同，及時對合同進(jìn)行調(diào)整、修正。在項目建設(shè)中根據(jù)履行合同的具體情況對合同進(jìn)行必要的變更乃正常之事，但是在實際工作中，往往有許多工程項目管理人員忽視了及時變更這項關(guān)系后續(xù)工作成敗的事情，結(jié)果造成日后缺乏變更依據(jù)，給項目造成損失，后悔莫及。

　　2.應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出的會議紀(jì)要、各種信函等沒有及時按照要求發(fā)出

　　合同在履行過程中，對某一事項的預(yù)告、提醒，以及各種會議紀(jì)要等，要及時送達(dá)項目各方。這是取得簽證的方法，也是合同動態(tài)管理的工作內(nèi)容。但是在實際工作中，有些項目管理人員不注意這些具體工作的落實，造成項目過程資料缺失，后續(xù)工作推進(jìn)缺乏依據(jù)，結(jié)算資料不全等。

　　三、如何加強對建設(shè)工程合同的管理

　　1.建立職權(quán)兼?zhèn)洹⒛軌蜻M(jìn)行全過程專業(yè)管理的合同管理部門

　　合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法規(guī)成為一種特殊的工作，既不同于生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門，已不同于人力資源管理、行政等管理部門，因此，必須構(gòu)建一個由法律、管理、經(jīng)濟、技術(shù)、造價、財務(wù)、審計等專業(yè)人員組成的.合同管理部門，對合同的草擬、談判、簽訂、履行，以及糾紛的處理等進(jìn)行全過程的專業(yè)管理。

　　2.加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高合同管理人員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)合同管理對法律、建筑、計算機、預(yù)算、財務(wù)等方面知識的要求，選拔具有一定專業(yè)知識、義務(wù)能力，思想政治覺悟比較高的優(yōu)秀人才充實到合同管理人員隊伍中。同時，要利用一切條件和機會開展對合同管理人員進(jìn)行再教育，切實提高他們的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批在各方面都能夠“拿得起，用得上、信得過”，緊跟時代發(fā)展步伐的企業(yè)合同管理專業(yè)隊伍。

　　3.利用大數(shù)據(jù)平臺，加速構(gòu)建合同管理的信息系統(tǒng)

　　信息時代，各種數(shù)據(jù)千變?nèi)f化，轉(zhuǎn)眼即逝。隨著市場經(jīng)濟的深入，建筑市場也以令人目不暇接的方式在擴大，傳統(tǒng)的信息交流手段已經(jīng)落后，如果不能及時更新馬上就會被形勢所淘汰。因此，無論是建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抑或是建筑項目負(fù)責(zé)人，都要對此有個清醒的認(rèn)識，在激烈的市場競爭中，誰利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息平臺，掌握了信息資源，實時、動態(tài)地對各種數(shù)據(jù)了然于胸，誰就掌握了市場的話語權(quán)，就能夠逐鹿中原。因此，一是要與各相關(guān)部門加強聯(lián)系，建立項目計算機信息管理系統(tǒng)，整合各方面的信息，鏈接大數(shù)據(jù)平臺，力爭做到信息共享，實時了解信息流的動向，從而能夠舉一反三，將有效的數(shù)據(jù)運用到具體項目中，最大程度地降低成本；二是要加強對項目參加方各種信息的管理，在項目建設(shè)工程中，只要是數(shù)據(jù)信息發(fā)生變動，都要在第一時間要求責(zé)任人簽字留檔，為日后的工作提供準(zhǔn)確的信息。

　　4.對合同管理定期或不定期開展檢查監(jiān)督，確保項目實施目標(biāo)的實現(xiàn)

　　定期或不定期地開展對合同實施情況的檢查，是項目建設(shè)的題中應(yīng)有之義，通過開展這項工作，能夠“防患于未然”，及時發(fā)現(xiàn)并杜絕風(fēng)險，從而確保合同按預(yù)期設(shè)計推進(jìn)。其一，要經(jīng)常邀請相關(guān)各方分階段、分內(nèi)容、分項目進(jìn)行通報，讓業(yè)主、項目管理人員、工程師以及分包商、工程小組等對項目落實的整體情況都能夠深入地了解，使大家都有一個全局觀念，共同為項目的進(jìn)展、合同的落實凝心聚力，砥礪前行。其二，合同管理人員要深入第一線，隨時檢查、了解和掌握合同實施情況，發(fā)現(xiàn)工程變更要及時通過大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行通報，開展有效的管理。其三，要落實合同評審制度，組織相關(guān)責(zé)任人，對每一份合同都要逐一進(jìn)行評審，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，及時制定防范措施，盡最大可能地減少風(fēng)險的發(fā)生概率。其四，要將防范風(fēng)險關(guān)口前移，跟蹤合同的進(jìn)展情況，重點關(guān)注存在隱患與潛在風(fēng)險的項目；同時，對可能影響合同落實而出現(xiàn)的合同實施目標(biāo)偏離問題，及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。

　　四、結(jié)語

　　“工欲善其事，必先利其器�！惫こ毯贤�管理是關(guān)系著整個建筑項目能否按預(yù)期計劃順利實施的基礎(chǔ)，同時也反映了項目管理的綜合水平。因此，筆者認(rèn)為，要想保質(zhì)保量地落實每一個工程項目，就必須認(rèn)真做好合同管理工作，對凡是涉及工程項目的各個方面、各個環(huán)節(jié)都要重視，認(rèn)真做細(xì)、做小、做實，高度重視合同管理，從而確保我國建筑市場科學(xué)、健康發(fā)展.

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]郭清玲.關(guān)于公路建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，20xx（8）

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　　[5]郝麗萍.關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理的思考.中國科技信息，20xx（7）

　　[6]張曉麗，鄧建文.建筑安裝企業(yè)合同管理與風(fēng)險防范.建筑，20xx（8）.

工程合同 篇4

　　甲方(聘用單位)：____________(以下簡稱甲方)

　　乙方(受聘人)：______________(以下簡稱乙方)

　　甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。

　　第一條、合同期限、合同有效期：

　　自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。

　　第二條、 乙方工作崗位及職責(zé)：

　　1、自合同約定之日起，乙方負(fù)責(zé)甲方郭店供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。

　　2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督旁站規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的.每道工序，對不符合規(guī)定的部分要及時提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報告甲方。

　　4、監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗和檢驗試驗。對任何有懷疑的試驗結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實試驗，督促承包人整理各項試驗記錄、報告并分類歸檔。

　　5、按期現(xiàn)場核實和檢查承包人提交的工程量計算表。

　　6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，定期和不定期向甲方報告工作。

　　7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不得利用職務(wù)之便營私舞弊，對甲方利益造成損害。

　　8、合同期間，對自己人身、財產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。

　　第三條、工作報酬：

　　甲方每月支付乙方工資人民幣__________元。

　　第四條、乙方應(yīng)自覺服從甲方的管理和調(diào)遣。

　　第五條、聘用合同的變更、終止和解除：

　　1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。

　　2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時，聘用合同即自行終止。

　　3、乙方不履行聘用合同的。

　　4、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。

　　第六條、其它事項：

　　1、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。

　　2、本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。

　　3、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項。

　　甲方(蓋章)：

　　代表(簽字)：____________

　　________年______月______日

　　乙方(簽字)：_______________

　　________年______月______日

工程合同 篇5

　　甲方： 乙方：

　　地址： 地址：

　　郵編： 郵編：

　　電話： 電話：

　　法定代表人（委托代理人）：

　　法定代表人（委托代理人）：

　　開戶行： 開戶行：

　　帳戶： 帳戶：

　　甲乙雙方為攜手合作，促進(jìn)發(fā)展，滿足利益，明確責(zé)任，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠實信用，互惠互利原則，結(jié)合雙方實際，協(xié)商一致，特簽訂本合同，以求共同恪守：

　　第一條 工程名稱 （指分包部分之間工程名稱）

　　第二條 工程地點

　　第三條 工程范圍

　　第四條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　可依照工程施工詳圖、施工說明書及《安裝工程施工驗收技術(shù)規(guī)范》列出）。

　　第五條 承包人

　�。ㄈ绨搭A(yù)算實行包工包料，屬于總承包人及發(fā)包人負(fù)責(zé)供應(yīng)之材料，分包人應(yīng)將材料品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、技術(shù)要求等用附表詳細(xì)注明）。

　　第六條 工程總價

　　本工程包價計人民幣 元整。

　　第七條 工程包價

　　本工程包價計人民幣 元整（本工程全部總造價減去發(fā)包人及總承包人供應(yīng)材料總值）。

　　第八條 付款辦法

　　第九條 工程期限

　　按本合同第三條的工程范圍自 年 月 日開工至 年 月 日止全部完工。

　　第十條 中間開工

　　本工程范圍內(nèi)的 工程，自 年 月 日開工于 年 月 日完成交工。 第十一條 雙方聯(lián)系制度及協(xié)作辦法 。

　　第十二條 關(guān)于工程保密辦法

　　第十三條 違約責(zé)任

　　第十四條 特殊條款

　　第十五條 合同有效期限

　　本合同自雙方簽字蓋章后立即生效，在全部工程竣工，辦理交工驗收款項結(jié)清后失效。

　　第十六條 合同份數(shù)

　　本合同正式兩份，雙方各執(zhí)一份，副本 份，總承包人收執(zhí) 份（其中送撥款銀行及發(fā)包人各一份）分包方收執(zhí) 份。

　　第十七條 合同附件

　　總承包人： 負(fù)責(zé)人： 地址： 電話：

　　分 包 方： 負(fù)責(zé)人： 地址： 電話： 年 月 日訂立

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